矿山财务工作计划范文第1篇
六月份既是生产的黄金季节，又是安全生产月。各单位按照安全生产月活动方案和公司的安排，开展安全知识宣传、警示教育、应急演练等安全活动，开展了大量的工作。具体如下：
1、5月31日，在矿区办公楼、一矿、选矿厂、动力厂等悬挂“安全生产月”主题内容的横幅13幅及安全警示粘贴60幅。
2、举行安全月启动仪式。
6月1日，@@公司组织在办公楼前举行“安全生产月”启动仪式。总经理@@@做安全月动员讲话，之后带领大家进行了安全宣誓。
3、6月6日20点，公司组织进行手机APP在线安全知识竞赛，4支队伍40名员工参加比赛。
4、针对班前会的召开情况，对班前会的流程进行了再规范。公司副总经理@@6月10日到##项目部班前会进行调研并提出要求，6月12日，副总经理@@组织##项目部管理人员观摩学习选厂磨浮班班前会“七步法”的流程。
5、开展安全生产、消防百日大排查大整治工作，下发了方案并于6月12号进行了安全大排查。
6、举办安全知识讲座
6月12日，公司组织了安全知识讲座，由公司副总经理杨伟进行宣讲，150人听讲。
7、广播电视宣传活动 公司在一矿候罐室设置了电视，每天循环播放安全知识动画和案例视频。在生活区、厂区设置了广播系统，每天三次定时播放党建时政知识和安全知识。
8、警示教育活动
6月13日，公司组织一矿(包括项目部)、选厂、动力厂等单位员工、安全管理人员，准备两个事故案例，进行警示教育，引导员工结合自身经历谈体会、说感受、讲安全，培养员工良好的安全行为习惯，进一步增强广大员工的安全意识。
9、开展“6.16”全国安全生产宣传咨询日活动
公司组织人员参加了####组织的“6.16”全国安全生产宣传咨询日活动，发放了安全知识宣传单、文化用品等。
10、公开信
6月17日，###总经理发表致@@公司全体员工的一封公开信。
11、安全文化宣传品制作活动。
围绕安全生产、消防安全、防灾减灾救灾等内容组织力量制作10块安全文化宣传展板在一矿井口廊道房悬挂。
12、6月18日，公司领导组织开展端午节节日维稳检查，对重要值守部位进行了安保维稳检查。
13、6月20日上午，集团公司贯彻十九大精神、安全环保有色行活动宣讲团来矿区，公司组织48名员工聆听了宣讲。
14、开展应急演练活动。
各单位组织开展应急救援培训，要求应急救援人员了解和掌握如何识别危险，如何采取必要的应急救援措施，如何启动紧急情况警报系统，如何安全疏散人群等基本操作等内容。
6月21日上午，公司在一采矿进行井下炮眼中毒应急救援演练。
6月21日下午15:30，公司组织选矿厂开展一次尾矿库防溃坝事故专项应急救援演练活动。
6月21日下午18点，公司组织动力厂开展一次消防器材使用应急演练活动。
15、开展对标法规查隐患活动。
各单位结合本单位的工作，对照法规、规程，查缺补漏。
严格按照国家制定的生产安全事故重大隐患判定标准，进行逐项梳理排查，对排查出的重大隐患严格落实责任、措施、资金、时限、预案进行整改。
16、本月推行APP监管下的安全知识抄写学习和隐患识别、岗位风险辨识，抄录学习达1000人次。
17、购买具有MA标志、能检测一氧化碳、氧气和二氧化氮的多种气体检测仪20台。
18、启动了主扇风机双回路设置的招标和安装工作。
19、完成了采矿塌陷区围栏的修复工作。
矿山财务工作计划范文第2篇
2012年6月是第10个全国“安全生产月”，我分队根据安徽分公司的要求围绕“科学发展、安全发展”的活动主题，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，根据分队实际情况，采取加强安全生产管理的新方法、新途径，狠抓、细抓安全生产检查防范工作，加大安全体系建设、日常安全生产管理、安全教育培训等方面的管理力度，使得生产工作健康发展。现在将安全生产月活动总结如下：
一、安全生产月活动指导思想
以安徽分公司相关文件精神为指导，全面落实安全生产工作要求，组织开展好“安全生产月”活动，落实安全生产主体责任，广泛开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地、进班组，使安全发展理念更加深入人心。深入推进安全生产制度落实、过程管控和机制建设，有效防范各类事故发生，促进安全生产形势稳定好转。
二、活动主题
科学发展 安全发展
三、活动时间
6月1日至6月30日
四、组织领导
为加强对“安全生产月”活动的组织和领导，运输分队成立“安全生产月”活动领导小组。
组长：庞印
副组长：王利军 吴 伟
成员：张祥庆 张艳磊 张艳鹏 黄振荣
五、活动安排
根据分公司5月份安全例会、“安全生产月”动员大会及活动文件精神，我分队以“安全生产月”活动为契机，分队上下扎扎实实，把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。主要实施了以下工作：
1、6月3日，运输队召开了“安全生产月”活动动员会，会上进行了安全月文件宣贯，开展了有针对性的安全教育。同时开展了安全月活动宣誓活动。
2、6月4日，分批次在分队队长的主持下，围绕“我在工作中如何防范事故”、“安全大家谈”等内容开展讨论，提出具体的防范措施。共同分析现场施工安全状况，提高本部的安全管理水平。
3、6月10日安全生产宣传日，并悬挂横幅集体签名活动。
4、6月中旬，我分队充分利用安全例会、班组安全日活动等形式开展了宣传教育，学习安全通报，开展事故案例分析等活动。
5、6月上、中旬，结合各工程施工实际，组织开展了井下迷路、消防演习、炮烟中毒等应急预案演练活动，并对应急演练效果进行评价，以提高项目部的应急处置能力。
8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作，6月3-7日，分队相继开展了班组安评工作，评价结果为优良，并对检查出的问题进行了闭环整改。6月10-23日进行了安全专项隐患排查检查，深入生产一线查处违章，把隐患排查治理工作落到实处。
六、存在的问题及不足：
分队隐患专项排查发现，部分班组存在以下问题：
1、部分班组对安全生产工作重视力度不够，负责日常安
全工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。
2、现场电焊机电源线接头过多且裸露;个别用电设备 电源线直接从空开上端头引出。
3、现场有部分消防器材存在过期失效、未按规定日期进行检查。
4、现场有个别人员未正确佩戴安全帽。
七、2012年下半年我司安全工作的思路
我分队将根据实际情况，下半年安全工作计划要求抓住重点，辐射全面，具有可实现性。工作思路具体如下：
1、对各班组进行全过程、全因素管理法，以项目工程主要任务为主线，以目标为导向，把工程施工整个过程、各个环节及其所有影响因素系统地、有机地、协调地统筹起来，细排工作实施计划，科学划分工作时段，注重全过程全因素整体优化组合，强化精细化管理，实现精确化控制。并运用安全科学管理方法，推行全员、全面、全过程、全天候的四全安全管理。
2、加大安全知识、各专业岗位安全知识的宣传、学习与培训。让各岗位员工全面了解安全生产规章制度和本职责的操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变，以提高我处人员安全生产素质。
3、加大对日常工作监督检查管理工作，每月由队长组织对各班组进行1次安全隐患巡视排查。加大对重大危险源的监控，建立健全危险点源安全档案，制定监控和预控方案，加大对涉及安全工作重大事项的督促、督查、督办力度，确保各项安全生产工作落到实处。
4、加强项目管理标准化建设，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高作业环境安全水平，保障从业人员
安全与健康，保护环境倡导绿色施工。
5、加强班组建设工作，要求项目部对班组建设推行表单化、标准化管理，把握好立足点，把主要的职责落实好、执行到位。重点把协作队伍纳入到班组的安全管理范围，真正做到以班组建设活动促进项目全过程的安全工作提升，确保施工安全。
矿山财务工作计划范文第3篇
**年全年没有进行生产，以维修巷道及2305工作面调试设备为主。年底预计完成5万余吨工程煤。
二、掘进：
截止**年年底，预计完成进尺4800余米(全部为维修改造进尺，无掘进巷道)。其中木棚支护改工字钢支护4323.2米，锚网支护218.1米。
今年未完成年初计划的原因：由于**年各种证件的延期及主体矿变更期间停工等原因，生产系统未能按年初衔接计划顺利开展各项工作，致使全年原煤产量、巷道掘进任务未能按计划完成，只能进行巷道维修改造。
三、重点工程：
1、工字钢支护改造工程：从今年1月份开始积极组织队伍对井下木棚支护巷道进行工字钢支护改造，到目前为止进行工字钢改造4541.3米。井下主要巷道及主要设施全部改造完成。
2、锚网支护改造工程
(1)井下中央变电所锚网喷支护改造及辅助工程：对井下中央变电所进行锚网支护改造，进尺为43米。现在已完工，并已投入使用。
(2)井下主水泵房锚网喷支护改造工程：对井下主水泵房进行锚网喷支护改造，进尺为47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮带、采煤机等设备设施均已进行了检修、维护及调试，现已具备正式生产条件。同时对1307工作面(悬移支架)进行了维护检修，确保了1307工作面具备回撤条件。
4、顶板管理
**年全年狠抓工程质量和顶板管理，特别对在改造期间顶板有变化的特殊地段，及时进行现场调研，根据实际情况采取针对性措施，发现问题及时进行处理。全年没有发生一起顶板事故和工程质量事故。
5、质量标准化建设
在西翼轨道大巷、西翼皮带大巷工网改造完成后，现正在对主要大巷进行质量标准化建设，主要是对两巷排水系统进行质量标准化改造。轨道巷按要求重新铺设道轨、皮带巷铺底硬化;对主要巷道的风、水管路按质量标准化标准进行了规范敷设。
四、亮点工程
在维修过程中，旧巷道损坏严重，顶板围岩变形离层等现象较多，更换支护时存在严重顶板隐患。在实际施工过程中，根据改造支护方式和现场实际情况，设计并使用了一些有针对性和创新性的支护方式和实施(亮点工程)，促进了施工工程质量和安全性的提高。具体有以下几项：
1、前探梁超前支护;
2、主要大巷交叉点及坡度较大的维修地点棚梁联锁;
3、抬棚梁及联锁棚梁的锚索起吊装置。
五、日常工作及学习
1、在日常工作中对工作面工程质量进行监督及验收，发现问题及时“三定”及时处理，每月组织对全矿进行质量标准化检查、评比，逐步有序地推进质量标准化建设进程。
2、在巷道改造过程中及时安排本部门员工对变化条件或特殊条件下的施工地点进行跟班监督、检查，确保安全生产、工程质量合格、施工现场不留隐患。
3、加强对本部门员工的学习和培训管理，专业知识及标准要求全面掌握、牢记于心、运用于现场管理，快速提高自身的专业素质和工作能力;同时加强对公司、集团及省厅文件的学习及贯彻实施，认真领会各级部门的精神要求，提升自身政治素养及觉悟。
六、日常工作中存在的不足及预防措施
1、超前意识不强，考虑问题不够全面。由于矿井存在问题较多，在遇到特殊问题时考虑不及时、不全面，在组织和协调上出现脱节。今后工作中要勤思考、超前考虑、多个角度考虑问题，将问题彻底解决。
2、工作效率较低。今后要加强业务知识学习，扩展知识面，提高工作能力及效率。
3、今后在保证正常工作及正规循环作业前提下，要组织部门业务骨干对工人进行针对性的专业培训，使队组的技术得到及时提升。我部门今后需配备一定的专业技术人员。
4、对队组的管理力度不足，今后要加强对队组的管理，在最短时间内制定出适合我公司切实有效的管理办法。严格督促队组按照作业计划或既定计划(方案)进行作业。
5、对照集团公司质量标准化要求，进一步规范井下质量标准化建设;严把工程质量关，监督检查队组施工工程质量，杜绝出现不合格工程;严格控制回采工作面回采率，提高资源回收率，杜绝出现资源浪费。
矿山财务工作计划范文第4篇
——涧池乡开展绿松石矿清山行动工作情况汇报
近年来，随着经济社会迅猛发展，人们生活水平显著提高，文玩收藏市场普遍呈现异常兴奋的状态。绿松石作为文玩收藏市场内悠久而又低调的一份子，沉寂多年后终于被一波钟爱它的收藏家们所推崇从而逐渐被更多人赏识，这促使绿松石成品市场持续不断升温，绿松石开采、加工、销售等各个环节对绿松石原矿产生不同程度的需求不断加大。而受市场不成熟、资源稀少、开采难度大、质地松软难以加工等等一系列因素制约，绿松石市场曾一度出现原矿滥价、过度优化、盗采滥采等等乱象。在市场逐渐趋于成熟的过程中，质与价的问题自然迎刃而解，而盗采滥采这一毁地灭林掏山填河的行为由于市场无法解决，是必须通过政府强行干预来规范的。涧池乡作为绿松石产地之一，未能幸免，盗采滥采行为屡禁不止，令当地党委政府深感忧虑。
7月9日始，我们在前几年矿山安全生产专项治理和绿松石盗采滥采整治的基础上，全力配合国土、公安、林业等多部门再次部署了绿松石矿清山行动工作，采取安全检查、矿洞摸排、设关设卡、收集线索、建立档案、多部门联合执法等措施，逐一排查了矿区安全隐患，准确掌握了矿洞详细情况，整体把握了盗采严重程度，现场评估了环境危害情况，及时完善了所有巡查资料，分类查处了一批盗采行为,积极归纳了若干整改意见，对我乡绿松石盗采滥采的违法行为起到了一定的震慑作用，为未来绿松石矿规范化、规模化、机械化、企业化开采奠定了较好的社会舆论基础。现就此次绿松石矿清山行动工作情况做如下汇报: 此次绿松石矿清山行动工作为期4天(7月9日始至7月12日)，由涧池乡政府牵头，结合各村委会，配合环保局、国土局、公安局、林业局、水电局、县保安公司六个单位，抽调人员多达66人，根据各村盗采突出问题合理搭配人员设队分组，形成了三支绿松石矿清山行
1 动工作队，工作队分别由乡长李宗刚、副书记王远新、副书记王敏三位同志带领，行动目的地为盗采严重的绿松石矿区。为保证“清山行动”安全有序、持续有力的进行，涧池乡政府特意购臵了安全帽、野外烧水壶、铁锤钢锯等工具，准备了可供66人食用4天的面包、方便面、矿泉水等生活物资及其他办公用具。
7月9日、10日，三个工作队有序进入自己的工作区域，集中做好了安全检查、矿洞摸排、人员及设备清理工作。行动前,李宗刚乡长强调：此次“清山行动”以安全为重点，既要排查矿洞安全隐患又要保证工作人员人身安全，在保证安全的基础上做好矿洞逐一摸排、不漏不掉，主要摸排清楚矿洞主要合伙人、林地权属人。经过66人连续两天的清查，全乡共登记在册有详细记录的盗洞大大小小多达86个，存在安全隐患的为90余个，全乡13个行政村就有金龙山村、下营村、上营村、石婆沟村、董家沟村、瓦屋场村、孤山村7个村涉及盗采，其中5个为原国有矿洞，6个为近年无人开采矿洞，14个为2015年新增矿洞，新增盗采率高达19%，现场概算封堵矿洞约需近900方混凝土，清理盗采、捡矿渣人员10余人，机械、设备、工具基本全部清运出场地，捣毁简易窝棚20余个，发现并排除用电安全隐患1处。绿松石矿盗洞一般集中分布在山腰或山顶，在山体内曲折蜿蜒，大小各异深浅不同，并无水源，而每个矿洞口随山势滚落的矿渣则同样损毁一大片树木，远看如洁白如玉的脸上生出了一个个疥疮，林业及环保部门现场估算公益林损害面积达40余亩,其中新增公益林破坏面积约8亩。
7月11日、12日，根据前两个工作日清查情况，重新分配人员，把对口部门人员调往发现同类问题的工作队，主要以查人清物为目标，采取分类设卡设关，有针对性的搜集车辆线索、民爆物资线索、盗矿买卖线索。经过两天的交通管制，共登记摩托车30辆(其中2人接受罚金)，没收盗采矿石3公斤，未发现任何使用民爆物资盗采现象。但是，意外发现几乎所有盗采现象都有林地权属人参与开采的现象， 2 涉及盗采农户57户，直接参与盗采人员近230人，外县参与盗采多大10余人,买卖盗采矿石的人更是遍布全国各地，多达数千人。
自2012年绿松市场升温的时候开始，涧池乡党委政府以敏锐的警觉性着手矿山安全生产工作建设，积极帮助部分村委会健全、完善安全生产各项规章制度、操作规程和岗位责任制，做到了意识到位，制度上墙，每年年初与各村委会签订《矿山安全生产管理目标责任书》，做到了制度健全，责任明确。每年汛期来临之际，乡矿山安全生产专项治理工作领导小组深入矿山现场拉网式排查安全隐患，并积极与村委会衔接，但是，这并没有阻止盗采现象的日益加剧。涧池乡绿松石矿 “规模化”、“规范化”、“机械化”、“企业化”开采已迫在眉睫，刻不容缓。
下一步，我们将来重手打击绿松石矿盗采问题，着力发展农特经济,实现绿松石资源开采合法化、规模化、机械化：
一、加大宣传力度，扩大宣传范围。依托县内媒体力量,在全县范围内广泛宣传非法开采行为的危害性、违法性和严重性，提高群众的法律意识，同时教育引导群众全面认识到矿山滥采对于林地和水源的损害与污染，提高群众的环保意识，并劝诫群众配合做好绿松石合法开采工作。县、乡各开通一部举报电话，实行有奖举报，对举报一经查实抓获，予以重奖，并严格保密。
二、成立乡绿松石综合整治常设办公室。形成以公安、国土、环保、林业、水电、工商等持有执法资格的执法人员组成的专业巡查队，采取分散与集巡查结合、定期与不定期巡查结合、分片包干蹲守与动态监管结合，分管领导亲自带队，公安民警积极配合，对绿松石矿的非法开采加工点不间断拉网式巡查，安排专人进行昼夜巡逻，发现违法开采、加工行为，先行制止，对暴力抗法、滋事闹事人员严惩不贷，并立即上报，配合参与查处;国土执法人员积极配合，对非法盗采行为进行盗矿没收、重金处罚、恢复地貌的惩处;环保及林业部门对毁地灭林、污染水源的行为进行严厉处罚。
三、积极招商引资。在集中整治盗采的同时，引进有实力的矿产资源开发公司，完善国土、林业、环保、水电等部门合法手续，建立健全制度，明确责任，将绿松石盗采行为顺势交给市场约束，用市场化手段碾压盗采行为。
四、着力发展乡村农林特色经济，鼓励发展家庭农场，创造更多就业创业机会。绿松石盗采现象屡禁不止，很大程度上是因为当地经济发展滞后、就业致富路径匮乏、，只要能够解决好群众致富问题，让大家有事业可做、有利益可图、有前途可望，相信没有人愿意再甘冒生命及法律风险继续盗采。
五、缩小社会各个阶层贫富差距，减轻人们对于低收入高消费的焦虑和投机致富的渴望。通过农商银行、扶贫办、人社局等部门支持创业的相关政策群，降低初尝创业群体融资门槛，解决增强低收入群体的自信心不高和高收入群体的社会责任心不强问题，促进社会和谐。
六、通过这次清山活动，建议工商部门全面清查盗采原矿及成品的买卖问题，重点打击市场需求，以达到保护资源、保护市场、保护环境的目的。
我们相信，只要县委县政府及其他各相关部门足够重视绿松石资源保护及环境保护，只要能够拿出坚决打击盗采滥采、合法开采绿松石资源的决心，只要能为群众谋求更多创业就业发家致富的机会，绿松石矿盗采行为一定能够得到根本的治理，绿松石矿开采企业化、规模化、机械化一定能够实现，郧西人民一定能够更快走向小康，郧西县一定能够更快摘掉贫困县的帽子!
附:
1、郧西县绿松石矿山普查表;
矿山财务工作计划范文第5篇
淮南舜岳水泥有限责任公司关于安全生产督促情况的汇报
尊敬的检查组各位领导：
淮南舜岳水泥有限责任公司现有两条2500吨/日新型熟料干法线、一座9Mw余热发电站、2×120万吨/年水泥粉磨站和阜阳舜岳60万吨/年水泥粉磨站各一个，熟料、水泥年生产能力共计500万吨左右，年工业总产值近10亿元，是淮南市水泥生产大型骨干企业。公司党委、董事会高度重视安全生产工作，并将非煤矿山安全管理列为公司安全管理工作的重中之重。按照新《安全生产法》和《环境保护法》的规定，公司主动落实企业安全生产主体责任，积极开展新建项目的环境保护影响评价、安全预评价、职业健康预评价和安全、职业健康控制评价，引进新技术、新工艺和新装备对老旧水泥生产工艺进行技术改造，完善安全、职业健康和环保设施，做到了生产、建设、发展与安全和环境治理同步，取得了显著的经济效益、社会效益和环境效益。
我公司深入学习贯彻党十八届四中全会精神，以总书记及省委、省政府、市委、市政府领导关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神为指导，加强安全法治，保障安全生产，全面落实各级管理人员的安全生产责任制，严防事故发生。按照国家、省、市对“六打六治”和省《关于开展春季和汛期安全生产大检查的通知》(皖安办[2015]22号)、市《关于开展春季安全生产大检查的通知》(淮安办[2015]36号)的要求，公司党委、董事会高度重视春季和汛期安全生产工作，认 1
真抓好上级文件和公司安全生产自查自纠及措施的落实工作，现将情况汇报如下：
一、加强领导，周密部署，确保公司春季和汛期安全生产 为了做好公司春季和汛期安全生产工作，公司成立了汛期“三防”指挥部，总指挥由总经理曲新光担任，常务副总指挥由杨新华副经理担任，公司其他副经理和副总工程师担任副总指挥，成员有调度室、工会、纪委、人力资源部、党委工作部、办公室、安监科、供应科、矿山分厂、特车部、财务部、保卫科的领导组成。“三防”指挥部下设办公室和安全生产、物资供应、矿山(堤坝)防汛和后勤保障四个工作组，并明确指挥部领导成员的职责分工。同时为了确保矿山汛期安全生产，公司决定成立矿山分厂雨季“三防”指挥部，具体负责公司矿山分厂雨季“三防”工作，组长由许绍平、常开惠担任，副组长由刘军、孙志新、王宝军、耿培标、黄振峰担任，成员由矿山分厂的技术人员和班队长组成。其工作重点是对矿山采石场暴雨后崩塌、滑坡、泥石流等灾害的检查和应急措施的落实，以及对六台阶低洼处排水系统、破碎系统生产和防汛工作进行日常检查和隐患整改。
今年公司已做好了防大汛、抢大险、救大灾的思想准备、物资准备和人力准备。在汛期来临之前，公司就制定了值班和领导带班制度，确保每天都有公司领导和基层单位的领导值班，同时未雨绸缪，在五月初，就备足备齐“三防”物资，对全公司的“三防”设施进行检查，对查出的隐患进行了彻底整改;矿山分厂在汛期每周进行二次 “三防”专项检查，重点是矿山的排水系统、边坡及岩头，对查出的问题立即整改。
二、加强安全法制学习，依法落实安全责任
新《安全生产法》颁布以后，公司非常重视新《安全生产法》的贯彻落实，邀请了市安监局领导到公司给高管进行新《安全生产法》和党的十八届四中全会提出依法治国的理念讲解，通过讲解公司高管深刻理解依法治国的内涵和新《安全生产法》的要义，为公司安全生产决策提供法律依据。为使公司广大干部职工掌握新《安全生产法》，年初，公司对中层干部、班队长进行新《安全生产法》的学习培训，并进行考试。矿山分厂还组织职工学习新《安全生产法》、《关于加强安全生产监管执法的通知》(国办发[2015]20号)、《安徽省非煤矿山管理条例》、《安徽省生产事故隐患排查治理办法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》及《煤矿、非煤矿山、危险化学品企业岗位责任制范本》等。公司为建立长效机制，落实上述法律法规责任，根据公司实际制定《安全生产“党政同责，一岗双责”规定》(水安监[2014]4号)和《淮南舜岳水泥有限责任公司安全生产责任制》(水办发[2015]73号)。这二个文件明确公司高管和中层干部的安全生产管理责任和责任制，是公司依法治安的体现。
三、认真开展“六打六治”和“打非治违”活动
公司领导高度重视开展“六打六治”和“打非治违”活动，董事长、总经理亲自安排部署矿山安全生产工作，成立了以公司副经理、总工程师为组长，安全副总为副组长的专项整治行动领导小组，安监科、矿山安全管理人员、工程技术人员和有经验的矿山现场作业人员参与，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，结合舜岳水泥矿山的实际情况，制定了打击、整治非法违法、违规违章行为制度，进一步
规范矿山安全秩序，消灭违章和各类安全事故隐患的工作目标。把开展以“六打六治”为重点的“打非治违”安全专项整治活动作为矿山安全工作的首要任务。矿山分厂结合自身实际，全面开展安全隐患整治工作，按照国家安监总局第67号令《非煤矿山企业安全生产十条规定》，对照矿山的《安全标准》、《程序文件》、《岗位责任制、操作规程、作业指导书》及《员工安全手册》等规定开展各项安全生产活动，确保了公司矿山的安全生产。
四、积极开展“安全生产月”活动
为深入宣传贯彻总书记关于安全生产系列重要论述和依法治安精神，进一步加强安全生产宣传教育工作，按照全国、全省安全生产工作会议精神和国务院安委会办公室《关于开展2015年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔2015〕7号)、《关于开展2015年安徽省“安全生产月”和“安全生产江淮行”活动的通知》(皖安〔2015〕7号)、市府安委会《关于开展2015年淮南市“安全生产月”和积极参与“安全生产江淮行”活动的通知》(淮安〔2015〕7号)的文件精神，公司成立“安全生产月”活动领导小组，组长由董事长、总经理担任，副组长由生产副经理、安全副总担任，成员有其他副总以上领导和相关部门负责人担任。领导小组下设办公室，顾旭峰同志任办公室主任，基层各单位都相应成立以党政领导为组长的活动领导小组。公司制定了详细的活动方案，开展十项安全生产活动，使广大干部和职工增强了 “加强安全法治，保障安全生产”的认识，提高了安全意识和安全素质，强化安全生产责任，为公司生产创造了安全、健康
和稳定的环境。
在省、市、区各级政府和相关部门的关心支持下，舜岳公司的安全生产工作得到了有序的发展。今年以来，各级安监局、经信委等部门多次来我公司进行安全检查督查，对在公司安全管理和隐患整改工作给与指导和支持，有力地督促和支持了我们的安全管理工作。在此也代表公司全体员工向各级政府和有关部门表示衷心的感谢!
今后，我们将更加努力，把我们公司的安全工作进一步做好，再上新台阶，同时，也请与会的领导和同志们多提宝贵意见。谢谢!