新品策划方案范文第1篇
1、促进夏装销售，减少夏装库存，加快资金回笼;
2、促进与老客户的情感互动，增进其对*********品牌的忠诚度;
3、促进经销商、加盟商的业绩增长，维系其对*********的信心，为秋冬服装订货会作一定的铺垫;
4、扩大****的目标消费群，吸引年轻的新顾客群。
二、活动主题：“*********感恩2005——夏季新品超值大回馈”
三、活动时间：从6月24日起开始执行，然后根据销售的需要向后顺延或实施调整。
四、活动地点：**、**片区所有的经销店和加盟店(共**个店，具体见广告费用预算表)。
五、活动形式及内容：直接打折与赠送代金券并用。
(一)原因分析
1、*********品牌今年因面料及色彩的原因，销售一直不利，在此情况下，不仅给公司产品造成了大羕ao獯妫保捕×瞬糠志潭?********品牌的信心，所以，公司给经销商更为优惠的空间，有可能短期内促进其产品销售，增加其经销利润，同时也可以加快资金的回笼，巩固现有的大部分老目标客户，为秋冬季产品的销售作好铺垫工作。
2、折扣是服装品牌贯常使用的促销方法，目前被认为比较直接和有效，一部分消费者也从近些年各类品牌的打折行动中，形成了折扣期购买的习惯，会在短时间内解决公司的库存问题。所以此方法在此次活动中可以采用，因此可以考虑适当折扣的方式进行促销。
3、因为*********走的是品牌路线，如果折扣突然定得太低，可能会给新老顾客及同行一种品牌支撑不力的错觉，对品牌的长续性战略发展极为不利，因此，采用折扣与代金券并用的方式进行促销，一方面有实质的让利，一方面又避免给外界一种品牌疲于支撑的错觉。
4、代金券较传统的折扣券来说，会给消费者一种此券即是现金的感觉。根据一般的消费心理分析，通常的DM单发送到目标群体手中，如果其不是急需某物品，则可能顺手丢弃。而代金券则较被珍惜，大部分人会使其用途得以实现。
(二)采用方式
本次活动促销货品，公司给经销商的销售政策为5—7折，而公司与经销商的结算则参照《经销商合同》约定的相关折价与特价规定，(如：5折货品，与经销商的结算折扣则为**折，7折产品与经销商的结算折扣则为**折).因为本次公司给经销商的条件比较优惠，因此，经销商对外销售执行的价格可按6—8折进行，中间一折的空间，则通过加盟商以代金券的形式让利给消费者，既让消费者在购买中感觉得到了实惠，通过购买行为使经销商获利，又会使品牌的声誉不受太大影响，同时可以吸引一批新客户进来。
(三)代金券的具体内容及使用：可抵折扣，同时起到DM单宣传的作用。
1、代金券面额：30元(通过对现有货品价格的上下比较，认为此面额比较适中，在二三级市场，消费者对此金额也会比较在意)
2、代金券的使用方法：
消费者购买*********衣服时，不仅可享受6—8折，还可使用****元的代金券作抵扣(胟ao钜路奘褂?张代金券)。
3、代金券的赠送：
提前两天，以短信的方式通知VIP客户和老顾客到卖场领取代金券，使之产生被尊重的优越感，增加对品牌的好感。
给VIP客户和老顾客预留一天或两天的时间，然后由营业员在店前向目标群体赠发，并在卖场留放一部分供随机进店的顾客使用。
七、活动实施
(一)执行方式：先盘点经销商库存货品，再开展促销：
1、借促销活动，前去盘点经销商库存货品，了解经销商实际存货情况;
2、通过库存，了解到经销的诚信度，确定今后对其支持力度;
3、前去盘点库存人员，可就地对经销商进行培训，指导其促销工作，可能会使促销效果较好，对终端执行力的提升也会较有帮助;
(二)实施步骤
1、方案的拟定及论证、审批;
2、公司内部培训;
3、经销商的通知及培训;
4、现有经销商货品的盘点;
5、确定促销重点支持对象，开始货品的调配及发送;
6、广宣品的设计、印刷及到位;
7、活动督导人员的到位(建议提前2天);
8、开始通知VIP客户及老客户;
9、货品、促销道具的陈列与规范;
10、对促销活动实施协助、监督与协调，并每日形成活动报告，以便公司作及时调整;
11、活动结束，销售代表及协助促销人员回司，拟定活动总结报告，作分析论证并备案。
(三)出差人员及地点安排(见附件四：工作报告)
八、活动分工
执行部门准备内容完成时间协作部门备注
企划部
1、确定活动方案及所需文案。6月18日物流部
销售部
完成时间及具体细化分工，待营销中心讨论后再确定。
2、准备促销物品(代金券、POP海报等)的设计及制作。6月22日
3、确定活动陈列方案，将卖场氛围布置通知及宣传物料交接至物流部实施配送。
4、整个活动中随时与销售部门保持密切沟通，以利于对活动做及时调整。全程
5、方案调整及促销物品更换。
6、活动礼品、宣传品的补充
销售部
1、实施对经销商的培训6月20日物流部
企划部
2、实施对营业员的培训
3、督促VIP客户的沟通、代金券、货品、宣传物料等的发放等。6月23日
4、开始对终端活动的全面巡视、督导、培训。
5、对补充宣传物品的发放安排，包括对新目标群的宣传，老目标群的短信通知等
6、随时反馈补货信息，并及时与物流部落实配送
7、销售数据分析(日报分析、周报分析、总结分析等)，及时反馈给营销总监及相关部门。
8、拟定阶段性活动报告给销售总监并及时反馈给企划、物流部门。
9、对特殊区域的促销，如果有必要调整的话，应马上拟调整申请至营销总监处，经批示后，由企划、物流部门作配合，开始调整后的实施。
物流部
1、准备好首批促销货品，并与销售部落实好每一样货品相对应的促销价格，以便一线人员执行。销售部
企划部
2、将首批货品及时发送到位，以利销售。
3、随时了解缺、补货信息，根据促销地点需要，做到及时、有效的补货，对无法预以补充的货物，与销售部协商，随时做调换。
4、对每一轮促销活动的结算结束后，即拟定结算报告，以利于对销售工作做调整。
5、对调整执行的活动，作好补货的应急准备
6、随时了解缺、补货信息，与销售部协商，随时做调换。
九、费用预算：
(一)广宣制作费：RMB元(具体分解详表见附件一：)
(二)出差费用(此项如果执行直接返点的形式则可以不纳入预算)：
交通费、餐费：参照公司差旅费的标准执行，预计185元/人/天。
出差人员：人
出差天数：预计天
合计：RMB元。
(三)应急费用：RMB元(此项如果执行直接返点的形式则可以不纳入预算)
用途：
1、用于活动执行期间需追加的广宣品、促销道具的安排;
2、用于活动中急需的公关费用;
3、此费用可先支出一部分作为出差人员的应急金。
备用金只有在特殊情况下才许可动用，且动用前需电话请示营销总监的许可，使用后回司实销实报。如无特殊事件发生，此费用在活动结束后，需退回公司。
十、活动监控：`
成立活动监控小组：
总监：**
组员：***、**、**、**、**、**(其它人员待定)。
十一、活动效果预测：
1、销量的提升：如果活动执行得好的话，预计可以消化经销商、加盟商及公司新品库存量的65%;
2、品牌知名度提升：此次活动，将会提升品牌在川渝两地目标市场的知名度;
3、客户群的拓展：此次活动，除老客户外，对新客户的吸引力应当也较强，可以为*********带来大批老客户;
4、终端执行力的提升：此次活动为*********品牌统一的大型促销活动，对于终端的要求也相对规范，因此，此次活动如果执行得当，将会使终端的执行力得到无形的提升;
5、经销商信心的回升：此次活动是在公司的支持下，主要为协助加盟商、经销商的促销行为，公司从财力、物力、人力和时间上都给予了客户极大的支持，从一定程度上体现了公司对加盟商、经销商的重视程度，也体现了品牌战略cao作的规范性，如果效果达到，将会使加盟商、经销商的信心。
十二、注意事项
1、销售代表需督促经销商、加盟商的执行力度以及营业员的cao作手段;
2、培训终端的执行力，严格按照活动方案执行。
3、代金券的发放，优先考虑*********的VIP客户和现有销售终端的老客户，其次再考虑其它的目标客户，一定要保证代金券发放到有效客户的手中。
4、整个活动执行过程中，销售部须及时将活动调整的信息反馈给企划部，企划部应当与销售部、物流部协商，确定调整事项及时间并马上付诸实施。
5、销售部每周的销售信息汇总分析报告须反馈至企划、物流部门，以备工作及时作调整。
*报价及特价产品按公司相关合同规定执行。
附件二：
销售代表此次活动的主要任务
一、负责培训营业员。
按以上的“营业员的服务培训内容”，对营业员进行现场指导，提高其工作的热情、专业素质;明确此次活动的内容，强调销售目标。
二、对现有的货品进行实物盘点，协助营业员严格按照公司要求进行货品陈列、布置卖场。
三、对此次活动进行全程督导。发现问题，在现场及时进行调整。如果在现场不能解决的问题及时反馈回公司再协商解决。
四、增加经销商的信心。
1、传达公司此次派员，是帮助经销商现场促销的信息;
2、如果经销商有微辞，则以诚意的态度传达给经销商这样的信息：
(1)公司也意识到夏装的设计有偏差，所以正在采取积极的态度，协助经销商，加快今年夏装的销售;
(2)公司已从一些国内知名品牌企业高薪引进了许多专业人才，正在对*********的品牌进行长远规划，*********品牌会很快成长的，经销商和公司一起合作，会有长利回报的。
(3)公司已经吸取夏装的经验教训，所以，今年的秋冬装很被看好，公司欢迎经销商尽早到公司看样、订货。
五、销售人员施展个人魅力，做好经销商的公关。
附件三：
营业员的服务要求培训内容
(一)、基本服务表现
1、 服务心态
诚恳及有耐心
带有亲切的笑容
积极主动的优质服务
2、 仪表仪容
必需穿着整洁、规范
必须化淡妆
指甲要保持清洁及适当的长度
3、 站立的姿势
双手自然交叉垂直，不可插袋，叉腰及环抱胸前。
自然站立，双脚稍微分开，不可弯腰，或依kao柱子，收银台，展示架等。
(二)、服务流程：
1、热情招呼——安排专人定时守侯在卖场门口，对路过的顾客主动打招呼，并发送现金券。
顾客进店时，目视客人双眼，以最美的笑颜、亲近、温和的打招呼，并讲以下的推广语：
“你好，欢迎光临*********!”
“*********夏季感恩酬宾，全场6—8折，30元的礼金券，还可现场享受折上折!”
在给顾客推介产品的时候，要用邀请手势指引客人。语气亲切、主动、因人而异，千万别让顾客感到有障碍、距离。
2、关注顾客———主动亲近，关心客人，并了解顾客的需求。留意顾客购物信息，适时趋前问候，指引给客人货品位置;当顾客在查看标签牌时，可对顾客讲其价格，注意要熟记货号，如果是特价的情况下最好讲出其折后价;察言观色投其所好，细心聆听，在适当的时间作出回应，主动给顾客提供穿着搭配的建议。
3、诚意推介———根据顾客需要，推荐适当货品。熟悉产品的特性、优点，给予顾客专业意见， 解除客人对产品价格、面料、做工、质量、设计等疑问;积极推荐搭配，使货品更能突显优点;真心实意为顾客着想，推荐合适产品，争取回头客。
4、鼓励试穿———在顾客有购买意向，及时推动一下，穿上身，坚定购买信心。顾客出来后，要及时跟进，讯问其意见，促使其愿意买单;留意顾客对货品不适合的原因，可主动介绍其它的款式;如果顾客在试衣的时候，有其它朋友在场时，可以向其朋友介绍我们的产品，或拿一些当季的宣传画册，提供给顾客参阅;即使试过不买也不会在店里受到冷遇。
5、收银服务——礼貌的请客人前往收银台交款，主动提醒顾客现金券的使用方法;在接顾客的钱、找零给顾客、交货时都要用双手，收银动作要快、敏捷、准确，在交接钱物时要目视对方;送顾客到门口，“谢谢
惠顾、欢迎下次光临”为结束语。
注：许多方面并非一成不变的，可以灵活掌握，一切以让客人满意为原则。
附件五：
营销中心下店盘存人员工作要求
1.所有参与本次盘点人员要对盘店结果负全责
2.所有货品必须亲自清点，要完全看到实物
3.必须准确记录盘店截止时间，准确记录到款.色.码
4.盘存结果在第一时间传回公司，结果必须有店长(店主)公司盘存人亲笔签字
5.本次盘店事关公司财务资金准确，要求所有人员以负责任的态度认真对待，对本次盘点不负责任，了草敷衍公司将严肃处理，承担相应的经济处罚和法律责任.
参与盘店人签字确认：
签发：
营销中心
新品策划方案范文第2篇
1.优势
品牌优势
OPPO品牌全球注册。对于追求现代生活方式的消费者，OPPO可以提供比其他品
牌更高品质，可炫耀的数字产品，因为OPPO始终把产品的精美、以人为本的设计和消费者享受到的自由、时尚的生活作为执著的追求。
技术优势
OPPO有得天独厚的数码音频技术优势，在视频方面也有与众不同的能力，它采用最主流的视频格式RMVB视频直频播放。同时也是手机行业里首家获得RealNetworks授权的公司。加上自主研发的PAD洁音降噪技术，成为音乐手机领域独树一帜的品牌。
价格优势
1000~2000的手机价格竞争优势比较强，也是OPPO手机取胜的原因之一。
经验优势
有成功的数码产品生产和营销经验，有自己的生产销售模式。
研发优势
凭着雄厚的自主研发能力，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能上力求音质的完美和功能的多样化，功能操作上力求简洁易用，在品质表现上力求完美。
2.劣势
起步较晚
OPPO手机2008年5月才上市，起步较晚，目前市场占有率较低。
资源劣势
相对于诺基亚等知名手机品牌，产品少，机型单一。
功能劣势
相对于其他品牌，功能不够强大。
3.机会
手机行业仍有一定成长空间，市场容量巨大
自改革开放以来，我国经济建设取得了巨大的成就，综合国力不断提高。居民的生活水平显著的提高，人们对手机的需求有越来越来高。全面建设小康社会将使居民购买力不断提高，从而为手机产品提供了新的市场需求。随着我国移动通信运营业的快速发展，电话普及率将进一步提高，为我国手机产业发展提供了良好空间。
科技技术不断发展，音乐手机智能化成为音乐手机重要发展方向之一
3G宽带的显著提升，为音乐手机快捷无线下载业务提供了强有力的支持 中高端收入人群不断增多，对音乐的要求也越来越高
4.威胁
同类手机竞争品牌多且已有一定优势
在手机市场中，诺基亚和三星等著名品牌也致力于研究品牌手机，诺基亚占有较大的市场占有率。索尼爱立信更是将MP3作为其手机设计的战略之一。此外，国内的一些企业也把眼光紧紧地盯在手机市场，竞争者将会源源不断地增加。
手机的核心技术掌握在一些国际知名品牌产商手里
移动通讯市场的核心技术都掌握在一些国际知名的大产商手中。一旦推出全新的技术或者通讯技术升级，收益最大的是国际手机品牌。因为他们拥有最先进的技术，可以在最短时间里推出最新的手机，也将获得最大的利益。
5.主要对策分析
针对OPPO手机的SWOT分析结果提出了以下对策：
加大宣传力度，提高知名度
不断完善销售渠道和售后服务，提高顾客满意度
技术上不断创新，扩大生产规模，降低生产成本
继续保持原有品牌定位，扩大消费群体
加大研发力度，推出新品牌，形成自己的品牌优势
二、OPPO手机关于“我的音乐我做主”促销活动方案 为了迎接元旦小长假的到来，抓住一个节日购买的金朝日。OPPO如何在激烈的手机市场竞争中打响名号，独树一帜?如何有针对的目标顾客开展营销策略，抓住机遇?主要考虑主要的目标消费群体和流动量大的地方(如某某大学)，展开活动，达到销售和宣传双赢的效果。
1、 活动主题：我的音乐我做主
2、 活动目的：通过一系列的促销活动及一些优惠价格策略，打开在大学城里
OPPO的名气，增加销售量。
3、 活动时间：2010年 1月1日
4、 活动地点：某某大学流量大、空间比较宽的地方
5、 活动对象：大学生、情侣
6、活动内容：
1)促销开始前的准备：
1、在促销开始前一周投放广告及开始产品促销前的广告宣传，为促销的开始造势。通过报纸、传单、户外广告这些媒介，创造知名度，这是一次全力以赴的广告活动，使人们对于OPPO有一定的印象和了解。
2、准备好一切促销所需物品(例如示范产品和销售产品，宣传用的遮阳伞，促销开始时使用的传单，促销人员的服饰)。
3、定好促销人员并且做好推销前的培训，人员搭配最好是一男搭一女一起应对消费者。
2)节目设置：
1、情侣组：(1)现在邀请几对情侣上台前来，通过用手机录音的方式，让男生
(女生)为对方唱一首能代表双方爱意的歌。
(2)唱完后，用手机音乐播放的形式让现场的观众评比，谁唱的最
感人，最有新意的为胜利，将把录制的音乐作为彩铃送给对方，
有奖品赠送。
2、学生组：(1)现场邀请一些学生，通过录制让学生扮演喜剧电影中的角色;
(2)现场观众评比，谁扮演的最像，最有创新的为胜利，送奖品。
3、游戏组(快速夹球)：(1)把不同颜色的乒乓球放在一次只能夹出一个球的
3)购买现场：
新品策划方案范文第3篇
本模块,主要采集登记网店的基本信息,主要有店铺信用数值、运营团队概况、店主信息、销售数据、流量数据、推广数据、行业状态以及店铺运营状态、现存问题等简易分析
另外,网店主若有填写《淘宝基础问卷调查》者,该调查问卷将集成到本模块中,并附有对应的问卷分析及诠释,主要帮助店主针对自身的不足进行分析,提供学习和实践指导意见。
2.网店货源解决方案:
本模块属于可定制内容,针对个人网店主现有货源不足的情况而定制的货源解决方案。如无需该模块者,本模块仅提供基本理论及网店在货源渠道及进货安全防范上提供基本内容。
3.网店产品项目专题:
本模块,基于现有的店铺所在的行业背景,主要分为两部分,一部分是如何选择适销对路的产品项目,一部分是如何选择有利润前景的产品项目,同时,对淘宝网现有的产品项目做基本分析,为网店主寻找产品项目提供基本理论依据及实例对比,在产品项目的相关内容中,一定程度上涉及到淘宝推广及运营成本,为您选择产品项目时提供建议和意见。4.网店装修与优化专题:
本模块,属于可定制内容。模块不是教你进行网店装修的技术细节,PS及相关图形图像工具的使用技巧不是本模块的重点,而是从营销及淘宝买家的心理角度出发,去分析网店装修如何做到最大限度达到最好的效果。本模块的核心在于分析网店的装修与店铺宝贝的相关性、与推广成本的关系、与买家心理的关系、与流量及成交转化的关系。同时,网店装修涉及到的基本优化,如页面的优化、版面的优化等内容,这些都是从网店需要的角度出发去阐述的。再次提醒,本模块不是网店装修的技术教程,请不要混为一谈,网店装修的技术技巧,找美工处理就可以了。
5.网店运营团队构成:
本模块,主要包含网店基础团队的构建、网店员工的招聘、网店员工的管理与培训、网店员工的绩效考核;重点部分在于基础运营团队的构建与人员的招聘。6.网店客服管理与培训
本模块,主要有两种形式,一种是网店客服的日常管理与基本培训,一种是在直接网店客服的管理与培训基础上加入《淘宝客服培训方案》。网店主可根据自己需求来决定是否需要增加本模块内容。网店客服管理与培训这个模块主要包含客服的地位、客服职能分工、客服的素质要求、客服与店铺的关系、客服工作技巧、客服的基本管理、客服的基本培训等相关内容。如在本模块加入《淘宝客服培训方案》,该方案将是客服培训教程体系 工作守则。
7.网店综合分析专题
本模块,重点在于网店综合分析,主要有销售分析、店铺状态分析、店铺流量分析、违规处罚分析、降权分析、以及顾客分析、员工分析、产品分析、装修分析、店铺优化分析等,该专题主要通过网店分析的要点及基本理论,让网店主学会对自己的网店进行基本的分析,网店分析的意义在于能够及时查缺补漏,以便及时发现和解决问题,提升运营效率的同时,降低店铺运营的风险,尤其在2010.7.8淘宝搜索新规生效以来,如何避免店铺降权,让网店分析的重要性更为凸显。8.网店销售管理策略
本模块,主要讲解淘宝店铺常用的销售及促销手段,以及销售过程中的注意要点,销售及推广产品选择,产品卖点总结,产品定价及利润分析,等等
9.网店运营管理专题:(本模块或集成到第8点中)
本模块可集成到第8模块中,本模块侧重网店销售促销及推广流量的大额资金使用。
10.网店评价处理专题本模块针对淘宝网店的评价处理提出针对性解决办法,主要有评价管理、评价解释、中差评修改、中差评应对、恶意评价及评价勒索情形处理,评价与售后的关系,评价与店铺权重的关系,动态评分与店铺权重的关系,以及评价处理可能导致店铺违规的情形。
11.淘宝直通车推广优化本模块主要针对淘宝最普遍的一种付费推广方式--淘宝直通车,该模块配合《直通车宝典》这一份淘宝基础教程,重点针对投放、时间段、地域、推广宝贝的选择、推广竞价及排名、关键词的设置,搜索关键词与店铺宝贝的相关性,点击成本与流量转化率的关系,流量与宝贝描述的关系,直通车流量与销售量分析,以及淘宝直通车相关的政策和规则制度。
12.淘宝站内付费推广综合解决方案本模块,主要针对金牌秒杀、钻石展位、超级卖霸、试用中心、钱庄、社区推广、阿里妈妈等主流付费推广方式,淘宝推广方式比较多,不是什么推广都做,而应该在不同时期选择合适的推广方式去为店铺获得相应的流量。
13.网店站外综合推广专题本模块主要讲述淘宝站外推广的方式、推广渠道、推广预算、大致效果、流量预期、站外推广与店铺的关系、软性推广与炒作的方式,等等。另外本模块附带推广所需配备的推广人员安排及聘用要求和薪资状况,该推广人员与上述网店团队的推广人员略有不同。
14.网店销售计划书:
本模块主要是制定3个月或者6个月销售计划书(含销售计划、推广预算书),可按照店主要求加入3-6个月的运营成本分析、利润率预期等相关数值。15.网店综合分析报告本模块仅针对已经成功上线正常运营的店铺,分析报告,您可以参考上面第七点自行分析,也可由我方进行数据采集、分析并出具网店分析报告。
16.网店发货及售后处理本模块针对网店的物流及售后处理,在淘宝现有规则的前提下,讲述网店的物流发货技巧,如运费设置、退换货处理技巧、处理客户投诉、处理淘宝投诉、处理退款纠纷、增加客户黏性,提升买家购物体验度等相关技巧内容。
17.网店各类风险规避:
本模块是重点模块,降权,货源、运营、售后及其他风险规避(本模块内容包含一些淘宝未公开的潜规则,为避免不必要的麻烦请勿在网络上传播。),以及负责各分类商家淘宝小二的相关情况,淘宝目前的一些内部政策,淘宝系统处罚的尺度与监控的方式等等。
18.网店规划专题:
(此模块为可选模块,可集成到第9点中)本模块侧着网店规划,属于可定制模块,内容相对较少,大约1000字左右。部分方案中不包含本模块。
19.方案参考文件:本模块仅是一些与方案有关的参考资料,以及一些常用的店铺管理报表、及淘宝店铺工具软件。
字体大小：大 中 小2011-04-30 12:43:32 来源： 互联网
网店运行除了必要的网店推广之外，还有有定期的网店运营策划，因为这些都是电子商务经常用的营销方法。
1、淘宝网开店的潜规则
在淘宝网上开店的全过程应该是这样的：寻找货源→注册开店→拍产品图片→写产品文案→产品上架→网店推广→做好客服→准时发货→售后服务，其中一环扣一环，环环相连，一个不能少。在成为皇冠店铺以后，又会增加做广告，做直通车，做促销，建立网店社区，稳定客户，做DM，线下互动等，又增加了许多不可缺少的环节。
在环节链的理论里，有一个著名定律：改进某一个环节，将它们做到极致，都会带来销售的大幅上升。我写的皇冠故事，几乎涉及到了潜规则中的所有环节，但是有一个环节几乎没有触及，这个环节就是产品文案。我今天要讲述的，就是在这个环节上做到极致的皇冠店主邱涛。
2、广义和侠义的产品文案
产品文案有广义与狭义的区别。侠义的产品文案是用文字来表现的，是由标题、产品正文、产品口号等组成的。广义的产品文案是由三个部分组成，有文字的产品文案、图案图形、网页三者构成，并形成一体化的设计制作。
什么样的产品文案是好的产品文案?我的观点是：好的产品文案必须能够表达清楚该产品的所有卖点，并且用强烈的视觉冲击力勾住网购群体。它动用的资料和工具是全方位的，有主体的产品说明、客体的体验报告、截图、照片、表格、插图、视频、动漫、转载、口号、
即时通讯工具等等，全部围绕一个中心：这是一个什么产品?目标受众为什么要购买这个产品?
好的产品文案，是介于目标受众和产品之间的一种纽带，受众通过产品文案来理解和认识产品，产品文案则能引导受众更好地理解和接受产品。产品文案的风格是不一样的，清晰的，幽默的，华丽的，逻辑的，跳跃的，洋洋大观的，化繁为简的，但是目标受众由浏览进入驻足进入购买，是好的产品文案的标准。
3、邱涛的产品文案可以一夜风靡淘宝网
邱涛今年33岁，山东兖州人，曾经是当地一个中学的办公室主任。2005年，他的老婆因为喜欢雅芳化妆品，开始在网络上用QQ、社区论坛、博客等工具销售雅芳化妆品，成绩不菲。2006年3月，邱涛辞职经营淘宝网店，月营业额为3-4万。2007年3月，月营业额达到5-7万。2007年11月，月营业额达到14万。2008年10月，接收采访，讲述“淘宝三年成就百万富翁”的神奇故事，帖子浏览量过10万。
新品策划方案范文第4篇
游戏特色：
本游戏以四大名著之一的神魔小说《西游记》为背景，讲述孙悟空、猪八戒、沙和尚等人保护唐僧上西天取经，一路斩妖除魔的故事。
这款游戏根据超人气经典桌游《三国杀》改编而成。但是它没有像《英雄杀》，《仙剑杀》，《三国斩》那样生搬硬套的模仿《三国杀》。在《三国杀》中，玩家所扮演的游戏角色由玩家所持有的身份牌决定，而和该武将角色在小说中的表现没有什么关系。但是，卡牌游戏《西游杀》则创造性的把游戏过程和小说情节有机的结合起来，即玩家在游戏中所扮演的角色和该角色在小说中的表现是一致的，比如唐僧为了取经成功必须要活着到达西天，好比主公;孙悟空，猪八戒等人为了将功补过要竭尽全力保护唐僧，好比忠臣;妖精们为了长生不老想尽办法要吃掉唐僧，好比反贼;六耳猕猴为了修成正果假冒唐僧师徒，好比内奸。这样更加激发了玩家的扮演欲望，增加了游戏趣味性。
市场前景：
风靡中国的智力卡牌桌游《三国杀》，以三国为背景、以角色为线索、以武将为角色，构建起一个集历史、文学、美术、游戏等元素于一身的桌面游戏世界。 《三国杀》流行的原因在于游戏本身充满有趣的角色阵营设定，游戏过程充满了悬念;个性鲜明的武将角色，刺激了玩家的扮演欲望;而丰富的攻、防、技能、锦囊元素，保证了游戏的乐趣。除此之外，其特有的文化氛围：涵盖了妇孺皆知的三国题材以及美轮美奂的美术原画，都成为它流行的充分条件。
《三国杀》的游戏规则对于儿童来说过于复杂，而且游戏中充满了尔虞我诈，再加之一般的儿童对三国历史所知甚少，所以它并不适宜于儿童来玩，而《西游杀》把《三国杀》中的身份牌和武将牌合并为一种牌——角色牌，游戏规则相较于《三国杀》简单一些，并且一般的儿童对西游记里面的故事都比较熟悉，所以它相当于一款可以锻炼儿童思维分析的益智类游戏。
在《西游杀》9人局玩法中，有两名内奸，一名隐藏在徒弟阵营中，一名隐藏在妖精阵营中，增加了游戏的复杂度，这类似于电影《无间道》里面的情节，即两名主角分别在警察和黑帮做卧底。而电影《无间道》在年轻人群中有着很好的知名度，《西游杀》可以以此为噱头吸引年轻观众。
我认为卡牌游戏还有着很大的市场潜力，《西游记》和《三国演义》同为中国的四大名著，既然《三国杀》能够如此流行，那么我相信《西游杀》也会流行开来。随着张纪中版电视剧《西游记》的热播，必能引起一股西游热。《西游杀》可以趁此机会适时推出，一定会获得不错的市场反响。
游戏手牌说明：
游戏手牌分为五种，分别为角色牌，体力牌，基本牌，计谋牌和法宝牌。
角色牌
有9张角色牌，分别为唐僧，孙悟空，猪八戒，沙和尚，白龙马，白骨精，牛魔王，红孩儿和多目怪。
其中，唐僧对应于《三国杀》中的主公，他的游戏目标为在保证自己不死的情况下消灭所有的妖精。
孙悟空，猪八戒，沙和尚，白龙马对应于《三国杀》中的忠臣，他们的游戏目标为不惜一切保护他们的师父唐僧，胜利条件与唐僧相同。
白骨精，牛魔王，红孩儿，多目怪对应于《三国杀》中的反贼，他们的游戏目标为杀掉唐僧。
另外还有两个隐藏角色，分别为六耳猕猴和大鹏金翅雕，他们对应于《三国杀》中的内奸。它们没有角色牌，其中六耳猕猴只能由持有孙悟空，猪八戒，沙和尚，白龙马卡牌的一名玩家来扮演：大鹏金翅雕只能由持有白骨精，牛魔王，红孩儿，多目怪卡牌的一名玩家来扮演。他们唯一的游戏目标为除掉除自己外的所有玩家，成为最后唯一的生还者。
体力牌：
有9张体力牌，分为5体力值和4体力值两种。它以阴阳鱼的数量表示玩家当前的体力值，其中唐僧，六耳猕猴和大鹏金翅雕为5体力值，其余角色为4体力值。
如下图所示
基本牌：
基本牌分为杀，闪，药三种，各10张。
杀的作用为在你的出牌阶段，对除你外，你攻击范围内的一名角色使用，效果是对该角色造成1点伤害。
闪的作用为当你受到【杀】的攻击时，你可以使用一张【闪】来抵消【杀】的效果。
桃能在两种情况下使用：
1、在你的出牌阶段，你可以使用它来回复你的1点体力。
2、当有角色处于濒死状态时，你可以对该角色使用【桃】，防止该角色的死亡。
计谋牌
计谋牌相当于《三国杀》中的锦囊牌，有三十六张，对应着三十六计。 瞒天过海 围魏救赵 借刀杀人 以逸待劳 趁火打劫 声东击西无中生有 暗渡陈仓 隔岸观火 笑里藏刀 李代桃僵 顺手牵羊打草惊蛇 借尸还魂 调虎离山 欲擒故纵 抛砖引玉 擒贼擒王釜底抽薪 混水摸鱼 金蝉脱壳 关门捉贼 远交近攻 假道伐虢偷梁换柱 指桑骂槐 假痴不颠 上屋抽梯 树上开花 反客为主美人计 空城计 反间计 苦肉计 连环计 走为上
法宝牌：
有十张法宝牌，分别为后天袋，金铙，幌金绳，紫金铃，金刚琢，阴芭蕉扇，阳芭蕉扇，阴阳二气瓶，避火罩，定风丹,。这些都是出现在小说《西游记》里
面神仙或妖精所使用的法宝。
游戏规则：
以9人局为例。
第一步，9位玩家随机抽取9张角色牌，接着将角色牌正面朝上放在面前，向其他玩家亮出自己的角色牌。
第二步，开始分发体力牌，唐僧获得一张标有5体力值的卡牌。 第三步，把一张标有5体力值的卡牌和三张标有4体力值的卡牌随机分发给持有孙悟空，猪八戒，沙和尚，白龙马卡牌的四位玩家。而其中获得标有5体力值卡牌的玩家就是六耳猕猴。
第四步，把一张标有5体力值的卡牌和三张标有4体力值的卡牌随机分发给持有白骨精，牛魔王，红孩儿，多目怪卡牌的四位玩家。而获得标有5体力值卡牌的玩家就是大鹏金翅雕。
第五步，获得体力牌的9位玩家应立即用自己的角色牌把自己体力牌上的所有体力值遮住，不得让其他玩家看到自己的体力值。这样做主要目的是为了隐藏六耳猕猴和大鹏金翅雕角色。