安全管理体系范文第1篇
一、校园安全管理工作的体会
1.做好校园安全管理工作需要高度的责任心
学生背后是家庭，学校背后是社会，确保中小学生安全健康成长，直接关系到亿万家庭的和谐幸福，是关系到社会主义和谐社会建设的一件大事。自2010年以来，每年都会有一类典型的校园学生伤害事故成为社会的热点。据卫生部《2010中国卫生统计年鉴》，我国每年新增7.6万个失独家庭，全国失独家庭超过百万个。学生伤害事故对社会、学校只是万分之几，千分之几的概率事件，但对于一个家庭来说，是百分之百的灾难。失独者的晚年在何处安放，是摆在全社会面前一个沉甸甸的民生问号。校园安全管理已经成为社会安全管理的一个重要组成部分。学校承担了更多的社会责任，校园安全工作在学校中的重要位置显得更为突出。频发的学生伤害事件促使我国教育安全相关领域标准和制度的出台，同时也使校园安全管理工作的职责逐年扩大，给校园安全管理工作者带来了更高要求和较大工作压力，做好校园安全管理工作，必须具备高度责任心。
2.做好校园安全管理工作需要更新观念
校园安全工作是一个综合性较强的工作，涉及到了校园的方方面面，既包括学生也包括了教职员工，具体到安全管理工作我们涵盖了校园及周边综合治理、校园专职保安的配备与管理、校车的安全运行管理、校园的消防安全、校园伤害事故的处置、校园安全演练以及校园保险保障与救济等众多领域。当前，许多学校在校园安全管理上的安排都是一些“富余人员”，对校园安全管理的措施也仅仅停留在浮于表面的检查，对校园安全管理工作的系统性认识不足。经过多年校园安全管理经验积累，我们认为做好校园安全管理工作不仅仅需要领导重视，人人参与，更需要更新观念，加强专业技能的学习，充分发挥现代科学技术，做好各项防范措施。
3.校园安全管理工作的重点是做好防范和救济工作
校园安全管理工作是一个警钟长鸣，常抓不懈的工作，树立以预防为主的安全工作理念和思想，形成校园安全管理文化，抓住不同时期校园安全工作的重点，切实做好校园安全预防工作，是我们校园安全工作者的第一要务。但是，我们也要清醒地认识到校园伤害事故是客观存在的，作为教育安全管理工作人员，我们在做好日常安全教育、培训及排查的同时，应该关注校园伤害事故处置与救济工作。校园伤害事故发生后产生纠纷和矛盾的焦点往往是处置程序和经济救济出现较大分歧，在工作中探索形成科学合理的事故处置程序与完善的救济体系，才能使校园安全管理工作更加科学合理。
二、对构建新的校园安全体系与机制的建议
1.进一步完善校园安全管理机制和制度
目前，学生伤害事故处理主要依据《侵权责任法》和《学生伤害事故处理办法》这两部法律法规，一旦发生学生伤残，需要做伤残鉴定就没有明确的法律依据，存在多重标准既又工伤鉴定标准又有道路交通鉴定标准，不同地区在赔付上会带来差异。我们需要逐步完善校园安全立法方面的工作，推动以法治思维和法治方式破解学校安全问题，创新校园安全管理服务方式。
2.建立和完善以保险为主的学生伤害公共救济制度
长期以来，校园安全工作缺乏专业的人员，校园安全工作一直处于一种“重检查、轻防范，无救济”的状态，忽略了保险在学校安全和师生的风险转移中应有的经济救济和杠杆作用。国家在制度层面也没有明确的学生伤害事故救济资金来源，这对学校安全管理工作者来说，在处置学生伤害事故中非常被动和无力，因此建立和完善以保险为主的学生伤害公共救济制度非常迫切。
3.建立系统化、制度化、专业化的校园安全管理人员培训机制
当前，校园安全管理更多的是对校园危机事件的处置，缺乏对风险的认知和管理。尽快在教育领域开展专业化的培训工作是校园安全管理由危机处置走向应急储备转变的开始。培训工作可以实现基层组织识风险，会防范，能应对，有准备的良好局面，并全面提升基层单位应急管理水平和公众的安全意识、自救互救能力，打造校园安全管理的专业工程，提升学校教职员工和学生的安全指数。
总之，随着校园安全管理工作的高度重视和发展，我们将认真贯彻和落实国家关于教育领域风险管理方面的政策和精神，不断加大校园风险管理工作的力度，不断创新校园安全管理模式，构建和完善校园安全管理体系，促进校园安全管理工作的安全穩定发展。
安全管理体系范文第2篇
一、安全生产
(1)安全保证体系-(体系表) (2)安全管理方针
安全管理方针是“安全第
一、预防为主”。 (3)安全管理制度
①安全技术交底制。根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需 亲自逐级进行书面交底。
②班前检查制。各班组在工作前进行安全防护措施。
③外脚手架、机械设备安装实行验收制。凡不经验收的一律不得投 入使用。
④周一安全活动制。项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
⑤定期检查与隐患整改制。项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。
⑥管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由项目部统一组织进行年审制加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 ⑦实行安全主产奖罚制与事故报告制。
⑧危急情况停工制。一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施，排除险情。
⑨持证上岗制。特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。
(4)安全管理措施
①项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
②专业工程师要检查作业，认真做好分部、分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。
③在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是设备安装及日常操作等环节严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
④防护设备的变动必须经项目部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目部安全总监保管。
⑤对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。
⑥分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全施点集中在：
1.高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击; 2.临边作业的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落; 3.脚手架工程安全措施等;
4.各种电动工具施工用电的安全等; 5.现场消防等工作;
(5)安全管理重点
①脚手架搭设与拆除的安全防护
1.架子的基础必须进行平整。夯实，并有排水措施。遇有不能填夯的部 位必须采取技术措施保证架子基础坚实可靠。
2.架子底部必须使用钢管架专用铁墩，并用不小于5x20x200cm的脚手板通垫。内、外立杆加绑扫地杆。
3.立杆间距不大子150cm，相邻杆的接头不得在同一步内，垂直偏差不得大于架高的1/200。 4.大横杆间距：结构不大于120cm，装修不大于180cm。相邻杆、内外皮杆不得在同一跨间内接头。架子每面纵向水平偏差不大于10cm。
5.小横杆水平间距：结构不大于120cm，装修不大于150cm。不铺扳时，小横杆不得全部拆除，必须每步保留。结构、装修架子水平间距分别不大于150、300cm。需拆除的小横杆应上下错开。
6.钢管脚手架必须用扣件，钢管接头必须使用对接扣件，不得错开搭接。脚手架各杆件相交处，扣件外伸出的端头均应大于10cm，以防滑脱。
7.架子宽度内外立杆间距不大于120cm。铺板必须严密，距墙不大于20cm，搭接不小于20cm，探头不大于15cm。如使用钢制脚手板必须采取 人员防滑和防止钢跳板滑动的措施。
8.每七根立杆作一组十字盖，斜杆与地面夹角为45～60度。
9.架子应每层与建筑物拉接(但拉接点的垂直距离不得大于400cm)，同时每三根立杆应与建筑物拉接(水平距离不得大于450cm)，拉接点处可采用钢管与墙体联接或在墙体内预埋钢筋环，钢筋直径不得小于6mm。应里外皮同时拉接，拉接不少于双股8#钢丝。 10.首层开始第二步以上结构，装修架子每步设
一、二道护身栏，加围小眼网，上下封死。 11.拆除脚手架时必须划出安全区，设警戒标志，并设专人警戒。
12.拆除前须指派专人检查架子上的材料。杂物等是否清理干净，否则不许拆除。拆除时应按规定程序拆除。
13.拆下的材料，必须绑扎牢固或装入容器内才可吊下，严禁从高空抛掷。 ②交叉作业安全防护
1.各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径以外，不能满足时，应设置硬隔离安全保护层。 2.模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他人员操作，并应设专人监护。
3.模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边缘不小于1m，且堆放高度不应超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。
(6)施工现场用电安全防护
①电缆在室外直接敷设的深度应小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。
②电缆穿越建筑物、构筑物、易受机械损伤的场所及引出地面2 m处，必须架设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。
③进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5 m，并应采取防雨措施。
④配电系统实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱和照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。
⑤施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和分配电箱内设置漏电保护器 ⑥施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。
⑦所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接地。对产主振动的设备保护护地线的连接点不少于两处。
⑧塔式起重机、并字架等设备，除应做好保护接地外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。
⑨电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。 ⑩照明：
A 照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。
B一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔 断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接地。
二、文明施工和环境保护 (1)文明施工总则
文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及每一个人员的生产，生活及工作环境。我项目部结合以往工程的施工经验，并按“大连市文明安全工地检查办法”规定内容执行，把该工程建成文明样板工程。在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度的减少施工所产生的环境污染。 (2)实施责任
①现场经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制出文明施工计划; ②区域责任人直接负责责任区域的文明施工。
③设专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。 (3)管理要点
①分结构、装修两阶段合理安排现场平面布置。
②明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置。
③材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。 (4)管理措施
①运输散装材料，车厢应封闭，避免撒落;混凝罐车撤离现场前派人用水将下料斗及车身冲洗干净。
②设立专门的垃圾堆放区，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。 ③建立有效的排水设施，保证现场和周围环境整洁文明;： ④严格按大连市有关环保规定执行。 (5)搞好施工现场卫生
①施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的整洁文明。 ②现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。 ③现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放 杂乱物品或施工垃圾。
三、消防保卫
①现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。 ②施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟。
③坚持现场用火审批制度，电气焊工工作要有灭火器材。
④对易燃易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人设库存分类管理，明火作业和易燃、易爆物品隔离，操作之后，要检查现场。
⑤现场要设有供应消防用水的给水管道，蓄水池和必要的消防工具，并有 专人负责，定期检查，保证完好备用。
⑥新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场设护场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。 ⑦加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。
回答人的补充 2009-12-02 08:49
现场文明安全施工管理规定
为了创造良好的施工氛围，促使参与*****工程的施工单位员工文明工作，规范管理，特作如下规定，施工单位必须贯彻执行。
一、 项目经理部应制定具体的文明施工实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系。整个网络中的具体职责必须落实到具体人。
二、 项目经理部实行目标管理，将项目施工总计划、目标计划以及管理网络制成图表上墙，并根据实际施工进度描绘形象进度图，实行动态管理。
三、 项目经理部应运用现代管理技术和方法，编制施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点以及技术规范要点，科学地组织施工，创建良好的施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。
四、 施工现场应按照批准的施工组织设计中的现场总平面布置图布置，合理布局，明确划分作业区和生活区，并作出标记。施工现场各职能部门的办公室、材料、机械库房等等或临时工棚，均应挂牌，四周环境保持清洁卫生。
五、 施工现场应有明确的标牌，标明工程名称、工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、施工许可证批准文号、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部(项)工程名称等。可明显划分为分部(项)工程的，应分别在工程所在地竖立标牌并标明分部(项)工程名称、工艺流程、主要技术关键点、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。
六、 施工现场作业区道路必须平整并设置路标，在施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、电、火、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。施工现场场地要求：道路通畅，排水顺畅，防止泥浆、污水、废水外流堵塞地下管道。工地设置吸烟处，温暖季节要有绿化。施工现场封闭管理，施工现场出入口要有大门，实行保卫制度。进入现场佩戴证明其身份的胸章(卡)，门头设置企业标志。大门内侧在明显的位置标明“非施工生产人员，严禁进入施工现场”等警示标语，并将“安全生产八大纪律，十六项措施”标示于众。
七、 机械设备应科学统筹及时调配，保持良好状况，摆放整齐有序。大型设备如井架、搅拌机、砂浆机等应在机具旁边挂牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、固定的操作人员。必须经过培训持证上岗。安全文明施工现场检查由监理不定期组织进行。安全员建立班前活动制度，并予以记录。安全事故要按《工程建设重大事故报告和调查程序规定》报告，工伤事故要进行调查分析并建立工伤事故档案。施工现场要有安全标志布置总平面布置图，并按图设置安全标志。安全交底要有书面记录。
八、 项目经理部适时组织材料进场，建筑材料、构件、料具要按总平面布局堆放，材料要按照贯标要求挂设标牌标明名称、品种、规格、是否试验、可否使用等。大批材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等。施工现场残留物应及时清理归位，做到工完料尽地清。
九、 油料以及易燃品应按消防安全要求妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严禁边吸烟边干活。现场灭火器材合理配置。现场要有明火审批手续并进行动火监护。
十、 治安综合治理：生活区设置工人学习和娱乐场所，建立保安制度，防止失盗事件发生。施工现场大门口挂五牌一图，内容齐全，标牌规范整齐，有安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。职工进工地要戴安全帽，穿工作服、工作鞋。
十一、 施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。 十
二、 施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少周围环境的污染。
安全管理体系范文第3篇
一.矿级领导和中层领导对安全风险预控管理体系建设认识不足、重视不够;
(1)矿级领导没有经过培训和学习，对体系建设作用和用途不理解，不知道体系建设的目的和意义，对此工作开展不积极;
(2)中层领导没有经过培训和学习，不知道体系建设的基本知识，想开展但不知道从何入手，更不能指导职工;
(3)有等待、观望、临时思想，认为是搞形式主义，可有可无，应付对待等;
(4)战线领导不重视，没有落实“谁主管，谁负责”的原则，对所分管战线体系建设工作的情况不知也不过问，给体系建设带来消极负面影响。
二.三级培训没有落实;无培训计划，无培训效果考核;矿级决策层、管理层、操作层没有经过培训和学习，有的培训不到位，笼统培训无针对性，干部不理解，职工不清楚，工作无法开展。体系建设期间应让职工知道的：
(1)什么是危险源?什么是隐患?二者的区别是什么?
(2)什么是危险源辨识?什么是隐患排查?
(3)怎样去辨识危险源，从哪些方面去辨识危险源? (4)危险源的风险怎样准确描述? (5)危险源的风险等级是如何划分的?
(6)科队级领导及风险小组人员还应掌握危险源分类、整理、补充、完善;以及风险预控管理体系建设的作用和意义，并能指导本单位职工开展危险源辨识和风险评估。
三.危险源辨识和风险评估范围确定不准，前期准备不充分，基础工作调查统计不认真，缺失相关单元及元素;
(1)单元划分要全面、准确，战线(专业)、区队(劳动组织)、班组(工作空间);
(2)工作场所、活动区域(包括井上和井下); (3)所辖设备、设施、材料物质、工具及器具; (4)工艺流程、职业健康、环境因素、危险场所; (5)工作任务及工序; (6)岗位、工种、所有员工;
(7)对矿井还有生产系统、生产工艺流程等。
四.危险源辨识和风险评估不结合基础调查统计进行，随心所欲，危险源辨识五化把门;
(1)全员危险源辨识没有结合员工自己的岗位、工种、工作及工序、操作的设备、使用的工具、材料和所处的环境;
(2)没有结合“人、机、环、管”四个方面; (3)没有考虑“三种时态”和“三种状态”; (4)没有考虑危险源辨识的全面性和时效性;
(5)没有统计本单位及其他相关的事故案例，无法从事故中吸取教训和找出导致事故的危险源;
(6)没有全员参与危险源辨识和风险评估，而是以班组或找几个人在一起商议填卡;
(7)班组、区队汇总时，缺失内容没有得到补充和完善。 五.区队干部及职工对危险源辨识及风险评估工作，有应付差事的思想，不管全面与否，准确与否，交了完事，不能保证危险源辨识和风险评估的准确及全面;
(1)干部职工没有学明白，不明白怎么做(也是培训问题); (2)危险源辨识不认真，填辨识卡应付3—5条; (3)没有让职工有充分时间去讨论和探讨，没有充分去认真思考;
(4)危险源辨识卡填的是隐患而非危险源;
(5)危险源辨识卡填写相互抄袭，一人填完全组抄，没有真实反映职工对岗位及过程中的危险源的认识，交完就忘;
(6)个别管理人员让技术员或职工代填，给职工造成不良影响，导致该单位工作被动、滞后。
六.基础调查统计中，概念模糊、张冠李戴、相互交叉、条理不清;
(1)工作任务中划分的工序与工作任务不对应; (2)一项工作任务的工序划分顺序颠倒;
(3)条理不清，让你看不明白那道工序与哪项工作任务相对应，像记流水账式的。
七.管理标准与管理措施概念模糊，交叉使用;
(1)措施中有标准，标准中有措施;(管理标准是一种标尺，是把管理对象管到什么程度，就可以消除或控制危险源的风险的最低要求;管理措施是指达到管理标准的具体方法、手段。)
(2)管理标准和管理措施没有对应管理对象;
(3)管理对象不同，但出现管理标准和管理对象却一样。 八.矿未制定安全风险预控管理体系建设考核奖惩机制，不能调动全矿干部职工对体系建设的积极性和重视，好坏一个样，工作无法开展;
(1)预控办的同志督办不力，不及时下基层去区队督导和指导，不能及时发现问题和纠正，使基层做无用功，而影响进度;
(2)矿级对区、队、科室及相关人员的没有考核和责任追究; (3)区队、科室对职工没有考核及追究。
(4)风险预控办公室人员的职责和工作任务不清。
九.不结合本单位实际，比葫芦画瓢抄袭神华宁煤资料，一味追求进度，而忽视基础工作和实际效果，最后形成“两张皮”，无法向职工贯彻和实施，写非所干。
十.注重了井下危险源辨识和风险评估，而忽视了地面危险源辨识和风险评估工作;
(1)地面办公场所、工厂、材料库; (2)交通运输;
(3)两堂一舍，地面环境;
(4)地面灌浆站及偏远地点，特别是人员不常去，而人员又少，易被忽略的地方和工作;
(5)地面供电、通讯线路，高空作业及悬空设施等。 十一.忽视了员工档案建立的全面性; (1)所有在岗员工档案不齐全; (2)档案信息不完整，缺内容;
(3)没对档案分析，未确定重点管控对象; (4)没有档案管理保密制度，员工信息外泄。
十二.文件、资料汇编(法律、法规、规章制度、安全条例、规范等)方面;
(1)没有层次、主次不分;
(2)胡乱收集，有用没用，适合不适合的都收集; (3)不适合企业安全生产的需要，应保留有用的。 十三.与其他试点单位沟通交流少，没有汲取先进工作方法
和经验，只闭门工作，多走了弯路，影响了进度和质量;
(1)矿与矿之间缺乏交流和相互学习;(安全矿长不带队去学习交流，效果欠佳)
(2)矿内部战线之间，队与队之间缺乏交流和相互学习;战线领导未组织战线专业会议，没督促体系建设工作;
(3)不能自以为是，要知山外有山;
(4)交流沟通前，要自查不足和差距，带着问题去交流、学习，才能提高，然后全面了解。
十四.战线对所辖区、队体系建设不指导，放任行事，对专业内容、基层上报资料审核不认真;
(1)汇总不认真，不细致，没有分类、分级、归类; (2)汇总后没有按程序去进行补充、完善和纠错; (3)没有组织战线、区队两级风险小组成员审核，而是由内审员一人完成;
要求：各专业战线是初稿、审稿的完成者，也是最终定稿完成者，并由战线领导、参与人员签字，对终审稿负责。
十五.可试点先行，重点带动，完善体系，全面运行;有的单位人多、面广、战线长，基层单位多，可找出试点单位先行，探索经验，掌握方法，正确引导，其他单位跟进;但存在后续单位多，工作量大，体系建设任务后翘;但是，只要试点单位做好，后续单位少走弯路，也会迎头赶上;“时间服从质量”，但不是无限期推后，各单位应制定详细、切合本单位实际情况的实施方案
和计划安排，并有科学的考核，认真落实，稳步推进。
十六.理清各部门职责，做到“干什么写什么”，“写你要干的，干你所写的”;
(1)危险源辨识目的是让每个职工真正了解自己的岗位有多少危险源，每个危险源的管理标准和管理措施是什么，并熟记，变不知为先知;
(2)风险预控管理体系建设最终达到所有危险源是可控的，采取措施、达到标准，杜绝危险源处于失控状态，以实现安全生产的目的;
(3)避免单位部门之间管理交叉，任务重叠，考核重复，政出多门，文件打架等。
十七.“时间服从质量”，但不是没有时间要求;
(1)各单位(含基层区队)要根据自己的计划，逐月、逐周去落实，结合实际开展工作;
(2)按照省政府、集团公司的要求，按时间节点抓落实; (3)安全风险预控管理体系建设遵循：边培训，边创建，边运行，边完善;
(4)省政府、集团公司将按照要求进行考核，奖惩兑现。 十八.安全风险预控管理体系建设的重点应放在： (1)全员分层次(决策层、管理层、执行层)，有针对性培训;
(2)全员参与危险源辨识和风险评估，尽可能力求全面、完
善、准确、术语标准;
(3)风险管理对象提取，风险管理标准和风险管理措施的制定和执行;
(4)员工的不安全行为控制与管理;
(5)其他资料的收集、整理、汇编逐步进行，逐步完善。 十九.省政府、集团公司要求所有工业企业全面建立安全风险预控管理体系，时间是2015年以前。这就要求集团公司所有单位必须全面开展安全风险预控管理体系建设工作，不是可建不可建的问题，而是必须建成体系、结合本单位实际去建体系并常态运行。
二十.基本知识：
@危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。
@事故隐患：是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。它实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”。
@危险源辨识：是认识危险源的存在并确定其特性的过程。 @风险：指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。(或：危险源可能导致的损失、伤害或其他不利影响的可能性和后果的组合。)
@风险评估：指评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。(包括：风险分析、风险评价)。
@风险预控：指在危险源辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或控制风险的过程。(分为：事先控制措施、接触控制措施、事后控制措施)。
@不安全行为：指可能产生风险或导致事故发生的行为。 (3)安全风险预控管理体系的特点：
@以风险预控为核心;(按风险预控管理流程，顺序开展危险源辨识、风险评估、风险管理对象确定、管理标准和管理措施制定、危险源监测、风险预警和控制);
@以人的不安全行为管理为重点; @以生产系统安全要素管理为基础; @以PDCA循环方法为运行模式;
@依靠科学的考核评价机制推动体系有效运行。
领导重视，培训全面;思路清晰，方案可行;方法适宜，试点先行;切合实际，按标实施;保障有力，全面推进;体系建设，按期完成;抓手选准，考评到位;反复贯标，注重实效;全员学习，素质提高;落实现场，安全可靠。
安全风险预控管理办公室
张永灿
13903750788
安全管理体系范文第4篇
《实施指导意见》共5章25条，包括总则;教育培训;作业安全风险管理;企业安全风险管理;电网安全风险管理;阐述了国家电网公司安全风险管理体系建设的基本原则;强调了开展安全风险管理教育培训的重要性及主要内容;说明了作业层、企业层、网省公司及总部层开展风险管理的基本流程和内容。这标志着国家电网公司关于安全风险管理体系建设的一些重要问题，如基本原则、体系内容、工作机制、重点要求等，有了一个比较系统、科学的阐述，和实事求是的定位，对于公司各单位立足实际，正确理解和开展安全风险管理工作，具有指导作用。《实施指导意见》基本原则和思路可以概括为24个字6句话：“坚定方向、理清思路、分清层次、分清专业、弄懂会用、持续改进”。
那么我们如何根据《实施指导意见》开展好安全风险管理体系建设?
1、(首先我们要)坚定风险管理的发展方向。我们知道，安全管理的实质是风险管理，我们现阶段在公司系统中开展安全风险管理，实施危险源辨识、风险分析、风险评估、风险控制，逐步建立基于闭环过程管理的安全风险管理体系，(这个体系的建立)既是现代企业安全管理发展的必然方向，也是我们实现安全“可控、能控、在控”的客观要求。通过大力开展宣传动员和教育培训，使各级人员弄懂学会风
险管理的基本知识，理解风险管理的意义、作用、内容和流程，(我
们来看一线流程，风险管理体系建立的流程是这样的)(咱们珲春供
电公司各项工作，我感到抓的特别紧也特别实，我们现在搞宣传培训，
实际就是在做这项工作，通过学习和培训来提高我们自身安全风险分
析能力和安全管理控制水平)
2、理清风险管理的工作思路。在这方面，我们要坚持“以人为本、实
事求是、注重实效、稳步推进”的基本原则，还要贯彻“分专业、分层
次、抓培训、理流程、建机制、抓落实”的工作思路，(为此我们要)
高度重视安全风险管理教育培训工作，奠定安全风险管理的良好基础。
3、建立分层次的风险防控体系。(就是要)按照各自管理职责和工
作特点，不同管理层次负责控制不同程度和类型的安全风险，逐级落
实安全责任。(就是说一把手有一把手的挂历的安全风险，下面各部
门有各部门管理的安全风险，班组长有班组长管理的安全风险，下面
员工就是直接操作者邮资机的安全责任，逐级落实安全)责任具体来
说，(我们在工作中要掌握好一个首要任务和一个目标，那么首要任
务是什么那?)就是供电企业以防止电网大面积停电事故作为首要任
务，(目标就是)重点防控大面积停电风险;(目标就是)无论供电
企业也好、还是基建施工单位都要以提高员工安全意识和风险防范能
力为目标，重点防控人身伤亡、设备损坏、供电中断事故风险;基层
班组、工区、个人重点控制作业过程中的违章、误操作、人身伤害等
各类作业安全风险。(你看这样层次就分清楚了)
4、建立分专业的风险防控体系。就是要发挥安全生产“三个组织体系”的共同作用(那三个体系那?安全保证体系、安全监督体系、安全责任体系)(通过发挥三个组织体系的共同作用)形成专业配合并各负其责的安全风险防控机制。各级安监部门牵头制定安全风险管理总体方案和工作计划，组织开展宣传培训和风险评估，监督落实风险防控措施;那么，调度、生产、营销、基建等部门要按照“谁主管，谁负责”原则，负责管理范围内的电网、供电、人身、设备等各类安全风险的辨识、分析和防控工作，落实各自职责和义务。(前面是分层次管理，这条是分专业防控)
5、弄懂学会风险管理的基本方法。(要弄懂学会风险管理的基本方法作为每位员工来讲我们就要加强理论学习，正确理解安全风管理工作)(为什么那)因为它是对以往安全工作和现有安全管理手段的总结、提炼、延伸，是突出预防为主、实施过程控制、改进管理绩效的科学手段。通过学习并结合日常安全工作实际，学会并自觉运用风险管理的方法，(达到一个什么样的目的那?)达到发现危害、控制风险、预防事故、保障安全的目的。(比如说：作业中存在的危险源是可以预控的。一般来说作业中存在的危险源可以分为两大类：一类是显现的危险源，通过现场考察或认真预知就可以发现。例如：正因为人们知道电气作业会有触电危险，所以事先戴好绝缘手套、穿好绝缘鞋，与带电体保持一定的安全距离。登杆作业前，人们也会预感到存
在的坠落危险，因此，上杆之后，小心地挂好安全带。另一类是潜在的危险，因此，这就需要进行科学地辨识预控。潜在的危险也是一种客观存在的事务，只要是客观存在的事物，人们就有能力去认识它和控制它，这就需要我们加强安全理论学习，弄懂学会风险管理的基本方法)
安全管理体系范文第5篇
为深入贯彻落实公司“为顾客、为职工、为社会”的核心价值观，切实维护和保障广大员工的身体健康，满足公司快速发展的需求，财务部结合本部实际制定职业健康安全管理政策。加强对重大危险源的监督管理，有效防范安全事故的发生。做到下列两方面： 杜绝重大设备、火灾、交通事故;
减少职业危害，工作区环境管理达标;
二、 管理方案
管理者代表负责或其指定人员负责组织对危险源辨识和风险评价的组织领导工作，负责确定重大风险;各部门负责危险源的辨识和风险评价的基础工作，并将结果汇总处级部门;
职业病主要体现在电脑辐射造成干眼病;重大火灾事故主要体现在电闸箱、刀闸等处无安全标志及用电超负荷等。
针对职业病我们要制定《职业健康管理制度》并严格执行，对造成职业危险的场所按照有关规定进行管理。
针对重大火灾事故我们要严格执行公司的《消防管理制度》，配备相应的消防设备，并对人员进行专业的培训和演练教育。 由此我们制定以下方案
以人为本：以控制人的不安全因素为基础，达到控制物的不安全状态; 预防为主：以预控为主要手段，达到控制目标;
技术创新：以安全技术创新推动安全管理水平上等级;
管理创优：工程现场安全管理创国内一流水平。
三、 管理措施
1) 各单位对电动工器具均能及时进行定期检验，并做了检验标识。
2) 各项目部严格把关，认真检查箱式变和漏电保护器的性能，漏电 保护器的性能和灵敏度
3) 每月应至少组织一次危险源辨识，当有新的设施或场所构成重大
危险源时应纳入重大危险源管理，并及时上报主管部门。
4) 对构成重大危险源场所，公司应每年进行一次安全评价，并出具
安全评价报告。
5) 重大危险源的检查严格执行公司安全检查制度和巡回检查制
度，并做好检查记录。
6) 定期组织职工进行体检
7) 组织职工积极参加体育活动。
针对职业健康安全管理我们要坚决做到三不放过：事故原因查不清不放过、事故责任人与周围群众受不到教育不放过、不采取防范措施不放过;五同时：在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。以达到不断提高职业健康安全绩效的目的。
评审报告
1评审时间：
2012年4月5日
2评审人员：
财务处各部门负责人
3评审依据
《内部评审计划》、《职业健康管理手册》、《职业健康程序文件》
4评审目的：
根据公司领导指示，从优化管理体系，节约公司人力、物力及财力等资源的角度考虑，深入贯彻落实公司“为顾客、为职工、为社会”的核心价值观，切实维护和保障广大员工的身体健康，满足公司快速发展的需求，财务部结合本部实际制定职业健康安全管理政策。加强对重大危险源的监督管理，有效防范安全事故的发生。这次管理评审通过职业健康安全管理体系建立、实施、保持和完善的现状：
5评审内容：
1)重大火灾事故发生隐患
2)传染病职业病发生率
6评审情况
根据今年管理体系运行情况来看，用电安全方面还是比较尽人意的，主要电器上都贴有安全标志，对管理体系运行的保障作用越来越明显;员工身体健康状况普查也从未间断，员工身体健康状况良好。
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