乡镇医院报告范文第1篇
[提要] 计算机在乡镇医院的普及和运用是经济社会发展的必然趋势。计算机在医院的管理建设中发挥着十分重要的作用，它可以大大提高医院的工作效率，整合人力和物力资源，做到信息共享。实现乡镇医院的计算机化必须转变思想观念，科学合理设置岗位，培养人才，制定出长期有效的计划。
[关键词] 计算机；乡镇医院；管理建设
[作者简介]易增林（１９７９—），男，宜春市温汤卫生院助理工程师。（江西宜春３３６０００）
当今社会已迈入信息化的时代，主要表现为信息更新速度快和信息高度密集。在信息化的过程中，计算机发挥着不可替代的作用。同时，我们更看到，先进的科学技术促使计算机飞速地更新换代，其应用范围越来越广，普及率极高，它不仅成为人们生活的助手，更成为了各行各业必不可缺的管理工具。随着我国经济的飞速发展和人们健康需要的不断扩大，医院的作用日益凸显，它对各类信息的数量和质量要求越来越高。乡镇医院作为医疗系统必不可少的组成部分，在基层发挥了重要的医疗保障作用。但由于我国在医院推行计算机化的工作起步较晚，尤其在乡镇医院起步更晚，其应用性长期得不到重视。这不利于医疗制度的发展和完善，阻碍医院在提高服务质量和医疗水平等方面的工作。为此，计算机的运用必须与医院的发展相适应，从而提高工作效率，增强医院的服务能力。本文就如何加强计算机在乡镇医院管理建设中的运用进行探讨，以期得到新的认识。
一、加强医院计算机化建设的作用与意义
医院计算机化是医院管理现代化的客观需要，是时代发展的必然产物，实践证明计算机在医务工作中所发挥的作用不容忽视。
（一）减轻医务工作者的劳动强度，提高工作效率。纯手工操作不仅费时费力，而且容易出差错。一些档案资料例如患者病历档案极为容易丢失，并随着时间推移纸质变质，不易保存，此外，管理起来也极为繁琐，所占空间很大，浪费物力，这些都将导致信息的缺失和管理效率的低下。乡镇医院由于处于城市各周边地区，地理位置相对较为偏僻，对信息的敏感度不强，对以计算机为代表的高科技的重要性认识不足。在其实践中，往往造成长时间安排专门的人力物力来管理医院的档案，其做法极为传统、落后。
通过计算机化可以有效地克服这些缺点，提高工作效率，减轻医务工作者的劳动强度，实现管理上的科学化。计算机在医院的运用能很好地解决人工短缺的问题，一个人往往可以做以往几个人做的工作。
（二）精简人员，提高医院人员的专业素质。在乡镇医院，很多工作人员都没有一技之长，尤其缺乏医学专业知识。他们经常被安排在不需要专业知识尤其主要靠手工操作的岗位，例如：资料的整理、卫生清洁和财务会计等。通过计算机的运用不仅可以提高管理效率，而且可以大大提高工作人员的计算机水平，使他们更具有科学的思想，学习到更为先进的计算机知识。并且由于实现了计算机化，可以精简一批思想落后、无一技之长的工作者，大大提高医院人员的整体素质。当然，有条件的乡镇医院可以把这些精简出的人员再进行岗位职业培训，使他们依据医院的需要作出新的选择，到新的岗位，从而达到工作人员的合理调配。
（三）确保了信息收集、整理、管理的准确性，使用也更为方便、快捷。最为关键的一点是通过计算机化可以确保信息利用的准确、方便和快捷。由于乡镇医院工作人员的能力总体上不高，导致在工作中常常有各种失误。利用计算机进行管理则不会出现此类问题。它可以使信息的处理更为准确，调用信息也更为方便、快捷，不用费时费力。
（四）医疗系统内部有效地实现资源共享，提高服务水平。利用计算机局域网可以使医院的信息做到共享。一家医院的信息肯定要互通，利用计算机网络技术完全可以做到这一点。在有条件的地方，多家医院可以实现联网，尤其提倡乡镇医院与市立医院、县立医院联合起来，使市、县的专家能远程指导乡镇医院的医生，提高他们的专业水平，同时，他们先进的医疗技术能更为广泛地运用到乡镇医院。
二、加强医院计算机化建设的举措
在知识经济下，要求信息高速传递，各单位要提供更为标准、及时的相关信息。传统的手工方式已经远远不能满足经济社会发展的需要。就目前医院的发展来看，它要求集医疗门诊、药房、药库调拔、会计财务、社区服务、防疫保健等方面于一体，需要更为及时、准确的信息。实现计算机化后，可大大减轻各科室工作的劳动强度，一台电子计算机完成了过去几个人甚至于几十个人的工作。由于信息的准确性、及时性，使领导管理层作出的决策也更加科学。从当前的发展要求来看，加强医院的计算机建设势在必行。在乡镇医院要实现计算机化，其具体举措有以下几点：
首先，应转变观念，把计算机运用作为提高工作效率的重要手段。观念的转变是关系计算机能否真正应用的最为基础的一条。对乡镇医院而言，医院领导思想的转变尤为关键，因为只有领导者的大力支持才能真正把计算机运用到医院建设中来。计算机化是一个信息系统，是一项需要长期不断投入和支持的系统工程，不是有钱、有软件就行了，而是要有符合医院运行规律的管理思想，它更是医院领导直接参与、全体职工配合的工程。
其次，科学合理地设置工作岗位。从目前乡镇医院的情况来看，岗位设置不合理是影响医院计算机化的主要原因之一，因为医院工作内容繁多且复杂，只有科学分工，使之规范化、科学化并落实岗位责任制，才能使整个电脑信息系统进行高效、协调地运作。如：医院门诊医师开出了处方后，药房、护理、药库等相关科室可以实现资源共享，不会出现遗漏情况；再如：财务会计实现计算机化后，对购入药品办理入库手续时将购入药品的品名、规格、剂量、购入价、批发价、数据有效期等相关信息一并录入计算机后，能使医院财务部门及管理者对医院的药品销售及库存情况进行有效掌握，指导药品储备，保证临床用药，防止药品积压，降低药品消耗，提高资金使用效率。
最后，科室人员积极参与和配合。计算机化不是一项理论，它需要的是运用。在运用的过程中，它需要各科室的密切配合，更需要科室人员的积极参与。工作人员一下子可能思想上转变不过来，此外，计算机使用还需要一定的计算机知识，特别是制表等专业知识、这就要求工作人员克服心理障碍，有意识地去学习计算机知识，把自己真正融入到这个改革系统中来。
三、采取多种形式培养多层次人才
目前，虽然乡镇医院各岗位职工大多数已经对计算机相关知识有了一定的了解或进行了计算机知识的相关培训，但与实际应用还有较大的距离，尤其是复合型人才欠缺，如：又懂会计又熟悉计算机的人员相当少。因此乡镇医院应采取多种形式大力培养多层次人才。
（一）积极开展职业培训。首先，采用脱产教育形式，选派一部分工作人员进行专门的职业培训，使其系统地掌握计算机知识。这些人可以成为医院计算机信息系统的使用维护和管理人员。
其次，采用短期培训形式，使其掌握一定的相关计算机知识。他们在各自的专业岗位上，可以做到熟练使用计算机，使计算机与专业应用进行有效结合。
最后，其他形式的培训。在岗人员都应该接受一定时间的计算机新知识培训，以适应日新月异的信息技术发展。
（二）加大对“复合型”人才的培养力度。加强正规教育，培养高学历的高级计算机型人才，造就一大批具有创新思维、高素质、懂得系统维护的技术人员。
在乡镇医院，高学历人才并不多，所以对他们的使用显得尤为重要。这些高学历的工作者相对其他人来说，不仅具有较为扎实的专业知识功底，更有比较好的知识积累，对计算机的运用也更为熟悉。因此，加大对他们的培养力度，对于提升医院的计算机水平非常重要。
四、结合实际，制定完善的实施规划，促进计算机化的发展
首先，应结合医院实际情况，积极开展计算机化的选点及推广工作。再次，选好软件管理与操作工作。在实践中只有建立计算机信息系统才能实现计算机化。原来要几个甚至于十几个人对病人进行手工操作，现在只要一台计算机就可以对本辖区内的各村各组的人员进行登记、统计、分析，而且可以随时对辖区内的人群进行查询，为管理工作提供了一个全面、及时、准确的信息平台。
总之，计算机在医院当中的应用，从无到有，从简单到复杂，从缓慢到迅速发展，取得了很大的发展，但也应该看到存在的问题。我们要对这些问题进行研究与探讨，以促进医院计算机化的发展，并使之日益完善。
[责任编辑：程文燕]
乡镇医院报告范文第2篇
乡镇财政管理水平如何，直接影响着本地的经济发展质量，还有社会的发展进程。而为了更好地落实对基层公共服务的管理目标，相关政府当及时明确财政管理的影响价值，能够基于本乡镇实际等规划出更加有针对性的管理方案。至于当前我国大部分乡镇财政管理中究竟遗留怎样的问题，又该如何加以科学地优化处理，具体细节将在后续深入延展。
一、强化乡镇财政管理的必要性
尽管说乡镇财政在我国财政体系中处于基层的位置，不过却同样具备对财政的筹集、划分、监督等职能，一旦任何一个流程出错，都会对本地经济造成一定程度的影响，可以说是地方政府调节乡镇经济时不可或缺的指导媒介。所以说，为了稳定乡镇经济发展局势，选择强化乡镇财政建设和管理，十分必要。不过，现阶段一些乡镇在财政管理中却存在一些错误认识，经常对财政收支划分不严谨，而使财政支出和乡镇经济增长关系失衡;亦或是进行超前分配，而令财政开支控制不当等等。
事实上，许多乡镇干部都盲目地将乡村财政视为税收，这样的认识明显是有误差的，毕竟乡镇财政具有对本地经济协调引导的作用。好比说乡镇财政部门能够有序地收集和严格地管理各类民间资金，为一些有潜力的私营经济助力的同时，开创足够公平、公正、有活力的发展环境，使得公有制经济能够迅速在乡镇之中占有一席之地，带动乡镇繁荣发展。此外，乡镇财政管理水平越高，就更有助于优化乡镇的经济结构，提升乡镇企业产品的质量，为日后达成名牌战略奠定基础。
二、现阶段我国乡镇财政管理中遗留的问题
(一)相关领导对于乡镇财政管理不够重视
在我国城镇发展道路上，乡镇政府主要发挥着过渡的纽带作用，能够帮助国家、人民协调彼此间关系，确保第一时间向国家特定机构反映人民的当下意愿，特别是在乡镇经济建设活动中，乡镇政府的影响地位非常高。可现实情况往往不遂人意，一些乡镇政府对待财政管理过于随意，表现为欠缺严謹的规范体制、未实时性筹建高质素的工作团队。根源就在于相关领导对于乡镇财政管理等基层事务不够关注，加上这类岗位从业人员有着较强的流动性，没有及时获得专业性培训指导和充足的资源配置，使得财政管理人员的业务能力和素养偏低。为了一改这类消极状况，就必须要求乡镇政府等领导及时加深认识，给予财政管理事务应有的重视态度。
(二)乡镇财政压力相对沉重
我国幅员辽阔，不同城市、乡镇地区，经济发展不够均衡，特别是一些比较偏远的乡镇，经济发展进程相对滞后，这使得较多基层政府工作的环境未能足够优质化，涉及人才流失现象十分普遍，更令原本有限的财政管理人员数量减少、素质急速下滑。为了有效消除该类弊端，一些乡镇开始选择扩充财政编制，希望借此带动财政管理效率和质量的同步提升。不过实际情况中，到头来还是未能根治人员不充足的难题，况且随着编制数量增多，乡镇政府的财政压力也由此持续变重。
另外，对于乡镇地区来讲，自身经济发展水平怎样，直接决定着后续的收税、财政资源储备状况，碍于一些偏远区域尚未树立起健全的债务机制，导致其财政管理活动中受到诸多约束。
(三)乡镇财政管理者的理念不正确
相比国内一般乡镇来讲，那些偏远区域的经济发展明显比较落后，这就更加需要财政管理者在平常做好实地调查工作，提供更多有针对性的处理方案，维持乡镇财政管理的科学性和实效性。可偏偏有某些区域，在组织财政管理时过于盲目，片面依照有关文件按部就班地执行，因为脱离本地实际，使得财政资源分配结果变得愈来愈不合理，资源浪费状况此消彼长，乡镇财政管理的价值地位无法得以凸显。所以说，日后要尽快做好对乡镇财政管理人员的培训教育工作，使他们适时地转变理念，能够基于实际来正确发挥财政管理的影响作用。
三、应对上述问题的要点
(一)调整机构设置
为了促进社会主义新农村的建设发展，第一要务就是发挥出乡镇财政管理的保障和引领作用，毕竟这类工作开展的怎样，决定着地方经济的发展结果。当下乡镇财政管理者要做的，就是要正视本地经济发展的实况，沿用更加科学有效的管理理念和方法，使得既有的管理机构得到及时优化调整。如在平常工作中，要保证责任划分的明确性，真正将责任落实到个人身上，以督促管理者严于律己、积极履行个人的权力和义务，避免滋生出腐败现象之外，大幅度提升财政管理的效率和水准。再就是着重于整合和精简机构，通过举办不定期培训来提升内部工作者的综合素质，使财政管理能效得到全面发挥，促进地方经济的活跃性和协调性发展。
(二)健全监督机制
想要确保财政管理有效，还必须提供健全的监督机制。所以说，作为乡镇政府，在专注于加强财政管理力度过程中，更要同步制定、完善监督机制，力求借助监督途径来保障财政管理的规范性和科学性。如监督过程中实时性提醒财政管理者要秉承为人民服务的准则，积极展现出公正廉明的态度作风，保证不做违反规章体制的行为，如若说发现他们有贪腐嫌疑，要及时查明并做出公正严明的处理。再如在处理一系列招商引资项目期间，财政管理者更要妥善发挥指导作用，确保正常集资的同时不会给群众利益带来任何损害，进而保障地方经济发展的活跃状态。
(三)端正服务理念
想要更好地发展乡镇经济，就要考虑好实际，开发出具有特色的经济建设路径，不过经常有部分财政管理者思想过于陈旧，未能实时性贯彻为人民服务的原则，习惯于直接引入其他区域的财政管理方法，一时间使自身的财政管理质量与日俱下。所以说，选择端正财政管理者的服务理念，对于日后财政工作的顺利开展大有裨益，今后要积极带动管理方法的革新，竭力维持财政管理和经济发展的协调关系。
另外，确保以农村经济发展为核心，开发出更多新型财源。随着我国经济下行趋势愈演愈烈，涉及乡镇经济结构性问题、融资性矛盾等现象广泛衍生，作为各个乡镇，要利用好上级提供的减免政策，在财政管理中及时调整作风、加大对工作人员的监督力度、加深各阶段的改革、建设更多惠民生的新财源项目。如透过深入性考察调研一些重点项目和企业之后，基于依法征管、细化落实等方式，有针对性地调整财政征收的漏洞，真正做到应收尽收;同时集中培育新型的财源项目，激活本地经济并加大组织调度，并且健全财税征管机制，为乡镇财政收入可持续和稳定性增加提供保障。
四、日后优化乡镇财政管理的妥善建议
(一)增强服务意识，改进乡镇政府财政职能
结合目前乡镇居民、经济对财政的需要考虑，许多乡镇政府提供的财政服务都显得不够合格。就算是一些领导已然积极贯彻为人民服务的准则，不过内心思想上却还未给予财政管理应有的重视。只有思想正确，才可以确保政府财政管理体制的完善性。因此，今后要积极改进政府的财务职能，在相关服务中做到以民为本的基础上，将任何形式的舞弊、贪污隐患扼杀在摇篮之中，及时透过媒体曝光那些腐败人员的丑恶嘴脸;再就是督促政府财政管理中要着眼于如何更好地服务三农，包括帮助农民开发新型产业项目和提升经济收入，在增加乡镇经济发展源之外，展现出社会主义新农村的全新风貌。
(二)和各项产业灵活对接，维持预算收支的平衡性
保障预算的合理性，不仅仅要做到充分估计，同时要避免和本地经济实况产生冲突，而对于乡镇地区来讲，为了实时提升财政管理水平，就要想方设法维持相关产业的灵活性发展。如乡镇地区的第一产业发展历史最为悠久，不过因为初级农产品没有较高的附加值，所以创收数量有限;而第二产业发展规模持续扩张，资金支持的获取方面独具优势，可碍于发展潜力着实有限;至于第三产业则因为过于新颖，有关利益主体未能及时了解其发展远景和筹划技巧，如若盲目推广只会造成不必要的资源浪费。而我国作为农业大国，农村人口比重庞大，在成功发展第二和第三产业，并且赢得一定量的效益之后，应该要及时地反哺农业，力求持续赋予其他产业更稳定可靠的物质保障，进一步促进乡镇经济的全面性发展。归结来讲，乡镇财政收入属于国家财政整体收入的基础，想要令这部分财政资金得到最优化管理，就必须要在收支方面严格遵循《预算法》、《税法》、《会计法》等法规，同时能够基于实际来灵活应变。
(三)实施合理的政策，确保乡镇财政收支的平衡性
一旦说乡镇财政收入和支出方面存在巨大差距，就会给后续的管理工作带来較大挑战。首先，乡镇财政部门处于基层，管理上的强制性稍显不足。其次，乡镇财政位于县级财政之下，管辖的税种比较单一，税源范畴较小，财政管理能效不尽人意。因此，今后要确保深入研究和大力落实党的方针路线，及时基于本地实际来规划有针对性的财政政策，避免财政收支出现任何偏差，进一步促进乡镇经济健康发展。
五、结语
综上所述，随着我国乡镇经济的持续发展，有关财政管理机制的影响变得愈来愈深刻，需要相关领导及时予以重视，否则将难以保障后续财政管理方式的科学性和有效性，并且可能会引发一系列不必要的负面影响。希望日后各个乡镇地区都可以积极健全既有的财政管理体制，加大对管理者和管理活动的监督力度，灵活对接相关产业项目，维持财政收支的平衡性。长期坚持下去，为乡镇经济可持续、高速发展奠定基础。
(作者单位：汝南县金铺镇财税所)
乡镇医院报告范文第3篇
【摘 要】本文针对乡镇医院财务管理的创新优化，首先分析了新时期医疗卫生服务行业对于乡镇医院财务管理的基本要求，进而重点论述了乡镇医院财务管理优化措施，可以为乡镇医院的创新管理提供合理的参考。
【关键词】乡镇医院；创新管理；优化
一、引言
在医疗卫生体制改革的深入实施下，医疗卫生服务行业也呈现出了新的特点，市场化的特点逐步更加凸显，医疗卫生服务行业的竞争日益激烈。乡镇医院作为基层医疗卫生服务机构，由于人员少、经费少、医疗设备不足，一直处于竞争劣势的状态。在这种形势下，乡镇医院实现自身的发展壮大，必须不断提高自身经营管理水平，尤其是以财务管理作为重点，通过优化改革财务管理体系推动医院整体经营管理水平的提高，强化乡镇医院在医疗卫生服务行业的市场竞争力。
二、新时期对乡镇医院财务管理工作的职能要求
1.计划职能。计划职能主要是指通过财务管理工作对医院的经济活动进行规划与安排，计划职能是医院财务管理工作的重要职能。重点是完成对医院财务状况的分析和预测，制定医院在某一阶段的财务管理目标以及实施策略，完成医院的资金管理、业务收支以及资产管理等具体计划的制定，属于对医院整体管理工作的把控。
2.组织职能。主要是为了确保医院财务管理目标的完成，对医院财务管理工作主体所进行的管理，通过以财务目标作为出发点，对医院各项经济活动的开展进行统筹的规划与安排，确保财务管理工作中各个要素都能够实现最合理的配置，具体的职能内容主要是医院财务管理组织架构的搭建、财务绩效管理、财务管理职能分工和职责确定、财务信息的沟通共享平台搭建等内容。
3.控制职能。控制职能主要是按照医院内部的财务管理规章制度，对乡镇医院的经济活动执行情况与计划进行对比分析，寻找差异，进而控制乡镇医院财务管理活动的具体执行，同时结合实际情况对出现的差异原因进行分析，确保财务管理工作目标的完成。
4.监督职能。监督职能主要是按照国家相关的法律法规以及政策要求，根据医院的财务管理规章制度对医院的财务管理活动所进行的监督检查，以实现医院各项经济活动的合理合法，确保医院财务管理活动有组织的开展。
三、乡镇医院财务管理创新优化措施分析
1.做好乡镇医院的财务基础管理工作。对于乡镇医院财务管理工作，应该严格按照《中华人民共和国会计法》、《基层医疗卫生机构财务制度》等文件制度的要求，制定符合乡镇卫生院实际特点的财务管理规章制度。在具体的管理上，重点应该做好以下几方面：确保财务收入核算、分配以及使用的统一管理，确保收费的政策、范围、项目以及标准符合规定要求，核对是否存在收入不报、瞒报或少报的问题；对各项支出是否符合财务制度规定、开支范围以及数额是否与预算计划一致、审批程序是否全面、凭证单据是否真实等进行管理；对乡镇医院建设项目的审批手续、预、决算的合理性等进行财务监督，对固定资产的真实性以及会计核算处理进行管理；完成货币资金的账务处理、借款、融资、租赁，并确保各项经济活动的真实可靠。对药品及材料、物资等进行管理，分类建好明细台帐及消耗帐，保管好各类物资与材料，同时定期度进行盘点并及时处理帐务，确保帐实相符。
2.探索采用绩效管理方法。为了提高乡镇医院财务管理工作水平，构建以财务目标为导向的财务管理体系，在乡镇医院的财务管理工作中可以积极地探索绩效化的财务管理。对于绩效管理内容，重点是集中在乡镇医院的成本管理绩效、资金管理绩效与风险管理绩效，将这三方面作为绩效目标落实管理措施。在绩效评价方法上，可以选择使用业务收入占总收入比率、年度收入盈余率、单位费用比率、总费用在支出中比率、资产利用效果比率、流动资产变现能力以及经营风险比率等作为绩效评价指标，对乡镇医院的整体财务状况进行系统的评价。通过绩效评价管理，为乡镇医院的财务管理决策制定提供依据，优化乡镇医院的资源配置，进而提高乡镇医院的财务管理水平。
3.提高乡镇医院财务管理工作的信息化水平。信息技术由于业务处理效率高、准确真实，因而在财务管理工作中得到了广泛的应用，现阶段很多医院已经构建了信息化的财务管理体系，最具代表性的就是“一卡通”应用。作为乡镇医院，也应该紧跟形势，推进财务管理信息化的建设。首先，应该对乡镇医院的业务流程进行整合优化，形成一体化的财务管理流程，通过将乡镇医院内部各个科室、医院与银行、社保中心的联网合作，实现资金交易管理的网上完成，减少现金管理、先进结账以及上缴结算等环节。其次，应该重点做好财务信息管理系统的权限管理设置，尤其是对于不相容岗位分离职务，更应该做好管理，通过对职责权限的明确，确保财务管理信息系统的安全可靠。
四、结语
在新时期，乡镇医院立足基层医疗卫生服务市场谋求发展，就必须结合市场经济的要求以及医疗卫生服务行业的市场情况，对乡镇医院的财务管理工作进行创新完善，提高乡镇医院的运营管理水平，不断地改善乡镇医院的医疗卫生服务条件，进而实现新时期乡镇医院管理的跨越转型发展。
参考文献：
[1] 徐华.新医院会计制度下的财务工作重点之探析[J].商业文化（上半月），2011（06）
[2] 刘绍波.新旧《医院财务制度》的比较研究[J]. 中国乡镇企业会计，2011（05）
[3] 杨蓉蓉，曾咏青.对新《医院会计制度》中“资产负债表”的看法[J].医学信息（上旬刊），2011（03）
乡镇医院报告范文第4篇
(一)加强领导、积极推进医药卫生体制改革
上级主管局及我院领导高度重视，切实加强领导，积极推进医改工作自2011年4月26日以来，八步区卫生局多次召开基层“医改”工作会议，提前谋划，为下一步实施基层“医改“的具体实施奠定了坚实的基础。医改关乎于民生，为了确保医药卫生体制综合改革工作顺利进行并取得实效。如何使“人民群众得实惠，医务人员受鼓舞，卫生事业大发展”的重要目标得以实现，我院全体班子成员认真研读相关“医改”配套文件，领会并把握“医改”方向，认清并紧跟 “医改”形势，积极探索，共同努力，从思想到行动均做了积极充分的准备。
(二)成立组织机构、强化政策宣传培训
1、我院先后成立以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人为成员的医改筹备领导小组和医改岗位设置领导小组，确保医改工作扎实稳步推进。
2、加大医改宣传氛围，共出版2版医改宣传版报，大横幅和小横幅各1条，将“医改100问”和其他有关医改政策文件复印下发至班子成员、科室主任，做到人手一份，并在公示栏张贴便于职工随时阅读、学习文件，了解“医改”政策。
3、2011年4月27日召开全院职工会议，组织学习“医改”文件，同时，结合自身实际，就单位回归公益性、定编定岗不定人、竞聘上岗、转岗分流、基本药物采购、药品零差价率销售和基本医疗、基本公共卫生服务等方面展开了讨论，掌握医改政策。2011年5月5日由八步区卫生局领导亲自到我院召开医改工作会议，使全院职工从自身实际情况找准自己位置，积极参与到医改工作中来。
(三)核对药品价格、执行零差率销售
1、严格执行国家基本药物制度：自5月1日起我院配备的所有药品均实行零差率销售，将国家基本药物和广西增补基本药物目录复印下发到各临床科室，通过学习培训，并制定用药制度，引导、改变医生原来的用药习惯。
2、于2011年4月29日开始组织人员对药库、药房库存药品进行盘点清理，对符合基本用药目录或补充药品范围内的药品登记上册，目录外药品全部在2011年7月31日24时前妥善处理。
3、通过计算机系统信息化的管理，核对药品进货发票价格，输入微机管理系统，2011年5月1日起所有药品全部按进货价销售，所有药品均未超过国家指导价和自治区药品招标采购价。
(四)、审核资质证件、摸清人员情况
做好竞聘前的准备工作，是确保竞聘顺利的基础。
(五)、设置拟定岗位、组织竞聘上岗
依据核定我院的专业技术人员岗位编制77个，工勤技能岗位编制7个，拟定本单位岗位设置方案，做好竞聘上岗的各项准备工作，坚持公开、公正、公平的原则。按照因需设岗、按岗聘人、合同管理的原则落实竞聘上岗工作。深入开展调查研究，及时掌握工作动态，及时发现、解决竞聘上岗工作中出现的新情况、新问题，重大问题及时向上级医改领导小组报告，使竞聘上岗工作在确保稳定的前提下圆满完成。
(六)、医改下一步工作计划：
严格按照八步区第三批医疗机构实施国家基本药物制度试点暨综合改革工作日程表规定的时间完成相关工作，继续围绕“保基本、强基层、建机制”这一中心任务，以实施基本药物制度为重点，稳步推进基层医疗机构医药卫生体制综合改革，继续巩固和扩大基本医疗保障覆盖面，提高保障水平和服务水平，启动实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设，促进基本公共卫生服务逐步均等化。
二、新型农村合作医疗工作稳步开展
三、开展医疗服务质量大检查
1、建立院、科两级质控体系，实行职能科室与临床医辅科室联动考核机制。我院根据实际及时调整了医疗质量、护理质量、病案质量、输血、感染控制、药事等6个管理委员会的专家组成，从人员上保证了质控部门经常性质量监控工作的持续开展。将医院各项日常工作进行标准量化，定期考核督查。采取行政职能科室考核临床、医辅科室的工作业绩，而行政职能科室的工作业绩由临床、医辅科室及医院考核领导小组来共同评分。
2、突出医疗服务质量主题，实行重点科室重点监控。 在定期进行考核督查的同时，强化医疗服务质量与医疗安全意识，把重点放在医疗工作环节上，注意对工作流程全过程的质量监控。强调对12项核心制度的贯彻执行;如经常性抽查运行和入档病历书写质量，监控：首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制度、院内外医师会诊制度、危重患者抢救制度等规章制度的落实情况，建立和完善了医疗事件应急处理预案和医疗安全报告制度。
一是加强医务人员素质培养，规范执业行为。加强了医务人员医学理论知识及个人综合素质的培训，举办了多种形式的培训班，开展了一系列的专业知识及服务礼仪竞赛活动，医务人员业务水平不断提高，“三基”考核成绩良好。二是建立了医疗事故防范机制，增强了医疗安全责任感。为切实保障医患双方的合法权益，妥善处理各种医患矛盾，建立了较完整的医疗事故处理预案，制订了相关的管理措施，不断加强了对《医疗事故处理条例》及相关配套文件的学习，提高了医务人员的责任意识，确保了医疗安全。三是强化医疗质量意识，提升综合服务能力。始终把提高医疗服务质量作为医院工作的主线，建立健全了各项医疗管理制度，开展了定期与不定期的医疗服务质量考评活动，不断地培养、引进高素质的专业技术人才，较好地开展了各项新业务、新技术，从而保证了医疗服务质量的不断提高。强化医疗文书书写，各单位均能按照《卫生部病历书写基本规范(试行)》要求加强医疗文书书写管理工作。四是加强门、急诊工作，提高应急救治能力。门、急诊工作运行有序，急救设施齐备，各专业值班人员坚守工作岗位，处理及时、操作熟练，确保了绿色通道畅通。五是加强临床输血及药品管理，确保临床用血、用药安全。建立了临床输血管理制度，成份输血比例逐年上升;注重临床用药安全管理，抗生素使用合理，***品、精神药品管理规范。六是院内感染管理意识不断加强。医院感染及一次性医疗用品实行规范管理，监测资料较齐全，统计指标达到标准要求，一次性用品残核去向正确。
3、加强药品管理，保证用药安全有效。 把好用药关，药品严格实行集中招标采购。加强对精神药品的管理。狠抓临床合理用药，安全用药，完善《临床药师查房制度》、《药物不良反应监测报告制度》、《医师合理用药评价通报及执行制度》、《医师用药情况监控制度》等规章制度，形成了医院合理用药评价、监控、通报等整套科学管理体系。坚持做到合理使用抗生素，实行抗菌药物分线管理分级使用，指导医师合理使用抗菌药物，保证患者用药安全。
4、公开了价格，规范了收费 价格和收费是病人及其家属最为关注的问题之一。医院既要在诊断、治疗上尽量做到优质、高效、安全，又要在治疗费用上切实做到透明、合理，使患者得到实惠。我院严格执行收费政策，规范了医疗服务项目收费，严禁超标、分解收费现象发生。
5、为方便患者看病，切实解决患者就医的各种不便现象，改进和简化了就医流程，为病人提供更优质，更快捷的服务。
6、在门诊大厅免费提供开水及一次性纸杯，在门诊输液大厅增加了输液椅等设备，方便病人看病就诊。这些方便患者的服务项目正在向规范化扩展。人性化服务不仅为病人提供了优质高效的服务，密切了医患关系，加快了病人康复进程，还促进了医德医风建设。
四、公共卫生服务项目开展情况
主要通过实施农村孕产妇住院分娩补助、农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷、大力开展公共卫生服务项目，把医改的重点任务落到实处。
(一)为辖区内居民建立居民健康档案
1、 建立居民健康档案
截止2011年5月31日，共建立了19588份健康档案，健康档案项目内容完整、真实，建档率达28%，健康档案合格率达到了96 %。其中普通人群14925份，老年人3225份，高血压病673份，糖尿病91份，儿童834份，孕产妇203份，重性精神病25份。
2、建立健康档案的同时对不同人群进行了健康教育及指导，对存在慢性病危险因素的居民进行了干预。居民健康档案分村、分类进行规范化管理。
(二)健康教育
结合我镇的具体情况，通过医疗门诊、下乡义诊、宣传、发放健康教育宣传资料、出版宣传板报等形式开展健康教育活动，开展健康知识讲座及健康知识咨询活动，以宣传慢性病、传染病、艾滋病等知识入手，开展形式多样、内容丰富的卫生防病知识宣传活动：
1.健康教育讲座
今年来至今共开展了健康教育讲座5次。讲座主要针对慢性病居民、育龄妇女、中老年人、儿童家长及重性精神病患者家属等重点人群，受益群众 52人，发放健康教育宣传资料
845份。
2.公众健康咨询活动
结合我镇实际情况在卫生主题宣传日开展主题健康教育活动3次，受益群众 195人，发放健康教育宣传资料1180份。
3.健康教育宣传栏
按照规范要求，我院在门诊大楼前设置了4块宣传栏板，面积均超过2平方米。根据我镇常见病、多发病出版相关疾病的防治知识、传染病防治知识、慢性病防治重点、养生保健要点等群众需要并希望了解的健康知识内容，每月定期更换一次板报内容。截止2011年5月31日出版健康教育宣传栏5期9版，各村出版墙报2期115版。
4.音像资料播放及健康教育宣传资料发放
我院刻录了公民健康素养、艾滋病等传染病防治、高血压病防治健康讲座、甲型H1N1流感的防治、糖尿病预防与治疗、小儿肺炎的防治、孕妇饮食与营养等健康知识内容的光碟，每天在输液室、候诊区轮流播放，每次播放在一个小时以上。
发放由八步区卫生局印制的突发事件宣传、急性传染病防治、慢性病防治、常见病防治等宣传材料共计5000份。我院还自行印制多种健康教育宣传资料，通过下乡义诊宣传活动、门诊及住院服务及开展健康讲座等形式向广大居民发放了健康教育宣传资料共计2000份，取得了较好的宣传效果。
5. 健康教育培训
我院举办了健康教育业务学习培训3次，努力提高医务人员的健康教育能力，以促进我镇健康教育工作的发展，提高镇内居民健康素质。
6.健康教育督导
对辖区村卫生室开展了第一季度计免、妇幼等健教督导检查，并现场将督导结果反馈给村医务人员，指出其存在的问题并提出整改措施，督促其进行认真整改。
五、行风建设
(一)加强反腐倡廉教育，筑牢思想道德防线
加强行风建设，教育是基础。结合实际，突出重点，丰富教育形式，讲求教育实效，深入开展思想教育工作。一要深入开展理想信念教育，使广大医务工作者树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步增强宗旨意识，充分调动广大医务工作者的积极性。二要进一步加强职业道德教育，规范诊疗行为，切实维护好群众和医务人员的合法权益，树立良好的职业形象。三要深入开展法律法规、纪律政策教育，不断增强医务人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的服务意识和法制观念，自觉抵制不正之风。四要广泛开展廉政文化建设，围绕“为民、务实、清廉’’为主题，把“四德”(社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德)教育结合起来，加强院风建设;要把廉洁教育融入到卫生院各项工作中，形成“以廉为荣，以贪为耻’’的良好风气。
(二)加强制度建设，从源头上预防**和不正之风的发生
加强行风建设，制度是保证。结合实际，建立健全各项行之有效的制度，切实做到按制度管人管事，规范行为。
(三)进一步加强新农合基金使用的监管
健全和严格遵守新农合医疗基金使用的管理规定，严禁通过各种不正当手段套取新农合基金。区合管办要加强对新农合基金使用的监管工作，定期开展督查，重点监督检查基金管理和运行是否规范、基金使用是否合理并定期公开、医疗服务行为是否规范、农民医疗负担是否有所减轻等。对检查中发现的问题，要督促有关部门及时整改，问题严重的，要追究相关人员的责任。
(四)坚决查处损害群众利益的不正之风
乡镇医院报告范文第5篇
一、基本情况 全院现有职工146人，其中高级职称4人，中级30人，开设病床102张，院外门诊4个。
二、医疗、经济指标完成情况 截止**月底，全院完成门诊人次量30434人次，其中急诊865人次;完成住院治疗3092人次，治愈率为50.40%，好转率为42.65%，死亡率为0.23%;平均每一患者住院日为4.21天;住院手术1045人次，门诊手术132人次;抢救危重病人137人次，抢救成功率达98.78%，出入院诊断符合率>96.69%，床位使用率44%，病床周转次数为30.43人次/床;单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入622.8万元，其中药品收入占52.6%;人均门诊费用为74.84元，平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去月有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
三、医护质量管理水平不断提高 一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今月，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损耗，提高效益，病人住院天数仅为4天，减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，基本缓解了“三长一短”的难题。在院务公开方面实行病人选择医生，住院费用清单制，药品及检查项目费用公示制，保护病人知情权，尊重病人选择。开展“以病人为中心，以质量为核心，让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动，赢得了病人的信赖。四是强化质量管理和综合管理。开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理月”第二主题活动。按照“二甲”医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度，基本形成了月终有评比、季度有检查、月月有考核，考核结果与绩效工资挂钩，逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达91.3%，“三基” 考试合格率达100%，月内无护理事故发生，健康教育达100%，急救药品、物品完好率为100%。
四、人才培养和临医学教育成绩显著 开展了彩超、介入治疗两项新业务，白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面，全月接受实习生20人，接受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建设和人力资源开发，储备急诊科骨干力量,保持和发扬县级综合性教学医院的优势，XX月选送进修人员12人，参加继续医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次，邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次，全月参加学术活动48次;参加学历教育35人。