教务处工作思路范文

2023-06-21

教务处工作思路范文第1篇

一、狠抓教学常规。

认真抓好开学初的教师备课。通过领导的督促和检查,广大教师在开学前都能自觉地备好课,写好教案。其中教案写得较好的有:苏燕、马娇环、农德辉、陆碧英、梁永武、韦娥英、凌广明、廖胜飞、苏彰远、余显业、卢竹梅、方俊伟、邓平启、卢凤荣、罗玉辉等老师,由于课前老师们做好充分的准备,开学初的第一节课就给学生留下良好好的印象,树立了良好的开端。

2、

认真组织教研组长、广大教师制定本学期的教研、教学活动计划,高

三、初三还由科任教师代表制定本学期的复习方案。

3、

本学期我处认真组织学生进行段考、期考、高

一、高二的毕业会考,认真组织学生做好考前、赛前的各项准备工作,认真做好学生的思想工作,使同学们在考试中考出好成绩。对监考老师、评卷老师,我们严格要求,。对高三的毕业会考,由于本校设立考点,我校按照上级的要求,认真做好各项准备工作,认真做好试卷的保密、装订、密封等工作,顺利地完成高三毕业会考。

4、

加强听课制度,为了进一步提高我校广大教师的课堂教学水平,提高学生的学习兴趣,充分调动学生的学习积极性。本学期教师的听课制度提出新的要求,除了教师结对子之间互听3节课以外,在全校范围内,主管教学的领导听课不少于25节课,其他领导听课不少于20节,一般教师听课不少于15节,其中70%以上的听课必须是听本组教师的课,不完成任务的教师在物质上要受到相应的惩罚。听课制度方案一出台,全体教师都自觉地去听老师讲课,期末统计教师听课节数时,全体教师都能完成任务,马诚强、卢玄德、马娇环、苏燕、陈荣珍、黄世棉、卢定宣、刘凤情、凌维欧、苏方锤、余显业、滕桂安、潘世念、农长胜、卢光瑞等超过节数。

二、狠抓中高考备考。

3月30日召开中高考誓师大会。由校长,科任教师、学生代表在会上发言。明确奋斗目标,树立奋斗到底的信念,合理安排时间,制定学习计划,发挥团结互助精神。扎实做好备考。

2、

多次召开毕业班科任教师会议。3月10日召开高三毕业班会议,了解教师复习进度,强调多了解新信息,加强信息的收集和整理,注意学生的培尖;4月6日召开毕业班科任教师会议,狠抓中考,团结协作,克服困难,做好模拟考试的各项准备工作;5月12日、6月9日分别召开模拟考总结会,总结模拟考试情况,部署下一阶段的工作要点。

3、

认真组织老师和学生做好中考实验考试和体育考试。学校领导高度重视,成立中考领导小组,考前认真做好学生的思想工作,认真做好考试的各项准备工作,在实验考试前两天,理、化实验员黎青兴、何坚老师根据每场次确定的实验课题准备好实验用的器材及药品,初三理化任课也利用课余和休息时间帮实验员整理器材,确保实验操作考试工作顺利进行。体育中考的仪器、场地都能做好充分的准备。

4、

认真组织学生搞好中高考适应性考试。我校在两次的模拟考试中均均按中考的要求去进行考试,认真安排考场,认真组织教师搞好评卷工作。

5、

XX年6月9日分别召开78名尖子生和115名差生会议,为尖子生鼓鼓劲,充分肯定他们的优点,同时也提出他们存在的不足,力争尖子生在中考中拿到他们应得的成绩。对差生也做出了客观的表扬,而更多的指出他们存在的问题,提出小小建议:树立新形象,为母校做好事,认真对待中考。

6、

成功的召开部分学生家长会议,通过家长和学校的共同配合和协作,使学生摆脱家庭和社会的精神压力,集中精力投入中考复习,为中考奠定良好的条件。

三、积极开展各种竞赛活动。积极开展各种课外活动。我教师加强对学科竞赛辅导,发挥尖子生的辐射作用。在本学期初的物理竞赛中,我校学生踊跃报名参加,其中初二年级参赛人数占年级的70%。

四、存在问题。

、对教师的课堂教学未能及时的了解和反馈。例如,有的教师在课堂教学中存在只顾自己讲课而不维持课堂纪律,学生在下面讲话、睡觉。

2、课堂教学中以学生为主体的思想有待进一步加强,启发式教学力度不大。有的教师对教研教改不热心,只满足教好课,缺乏上进心和参与意识。教研组的工作要进一步加强,集体备课活动还要落到实处。

3、对学生的学习抓得不够严,至此一些学生放松对自己的要求,课堂学习纪律散漫。

教务处工作思路范文第2篇

在校长的领导下,全面负责教务处工作。制定计划,周历,实施教学常规管理与检查。组织学校教师的校本培训。

语文教研组长:段小霞

组织实施语文组活动,具体负责语文组常规工作月检查。 数学教研组长:张朝辉(兼)

组织实施数学组活动,具体负责数学组常规月检查。 外语教研组长:廖妮娜

组织实施外语组活动,具体负责外语组常规月检查。 艺体组长:周燕

组织实施艺体活动及大课间活动。

图书室管理(兼职):唐小云

负责图书管理及图书室的开放。

实验室兼职管理:马水文

负责实验室工作及教学仪器管理。

教务处工作思路范文第3篇

一、 学校教育教学工作计划与总结

根据上级政策精神与部署,结合本校实际情况,协助校长制定并实施学校的教育教学工作计划;检查并总结学校的教育教学工作。(主任负责)

二、课程设置与管理

1、依据省、市相关文件精神,合理制定全校课程总体实施方案。克服困难,力争开齐开足综合实践活动、校本课程、体育、音乐、美术等重点课程,并尽量多专职少兼职。(主任负责)

2、指导教师科学制定课程教学计划和教学进度,并及时进行教学反思、经验总结。(副主任负责)

3、从新华书店订齐订足国家计划、省颁教材教辅。(主任负责)

三、教师教育教学工作量设置

严格参照瓯教人[2010]01号文件,根据学校具体工作需要,协同校长室合理安排教师教育教学工作量。(主任负责)

四、师资建设与教师评价

1、配合学校工会全面提高教师的师德修养,配合落实学校师德师风考评细则。表彰先进,弘扬正气。(教务处)

2、坚持以人为本,及时关心和了解掌握教师的思想动态,并把相关情况及时向校长室反馈。(主任负责)

3、积极组织、安排教师参加各种继续教育、教学业务培训,为教师成长利用、创设搭建平台。(主任、副主任负责)

4、鼓励、组织教师参加各级业务竞赛,加强信息交流,提高专业素养。(主任、各教研组长负责)

5、立足本校积极开展校本教研。(副主任、各教研组长负责)

6、落实全面评价教师体制,综合教师师德师风、对学校教育教学工作的热情关心、工作态度、工作方法、工作业绩等作全面、客观、科学的评价,坚持过程性评价与结果性评价相结合。(主任负责)

五、学生综合素质评价

1、进一步完善对学生的综合素质评价制度。(主任负责)

2、贯彻落实上级精神,坚持均衡教育原则,保证在各个年段平行分班,不分好差班。(主任、各年段长负责)

3、贯彻落实上级精神,坚持全面、综合评价学生素质,不单纯以考试成绩对学生进行评价,不以考试成绩排名论序。(主任、各年段长负责)

4、根据学生的个性、特长建立成长档案袋。(副主任、各班主任负责)

5、协同政教处建立留守儿童、学困生档案,制定对学困生的帮扶措施并明确记录帮扶过程和学困生转变结果。(主任、学籍管理员协同政教处)

6、协同政教处督促、检查、落实班主任须注重以过程性评价记录填写好学生评价报告单。(主任、年段长协同政教处)

六、教学常规管理 ㈠、出勤:

1、认真落实执行期初教务处安排的课程表,由每天教务处值班人员严格考勤,异常情况要做好详细记录。(教务处)

2、督促科任教师做好每堂课、早晚自习的学生出勤点名反馈工作(教务处)

3、严格考勤教师按学校规定出席各种学习、教研活动(主任、副主任负责)

4、教职工请假,参照《房道中学教职工请假办法若干规定》执行。(主任负责)

㈡、制订教学计划:

1、认真学习课标,明确本学科的特点,教学目标,掌握整个课程内容体系,确定本学期教学的指导思想。

2、熟悉全学期课程内容。

3、分析学生学习情况(通过上期考试成绩进行分析)。

4、明确全学期的:A、教学目标;B、课程的重点、关键和难点;C、培养学生能力、提高教学质量的措施;D、对课程、练习、实验的补充和改革;E、教学进度等。

5、计划书写要认真,切合教学实际,符合课标要求。

㈢、备课:

1、加强完善集体备课,定时间、定地点、定主备人,争取最佳效果。(由教研组或年级组负责落实)

2、、备课要做到备“教材”(深入钻研课标和课程),“备学生”(了解学生的思想学习情况),“备教法”(着重研究如何落实“双基”、如何培养学生能力。)。

3、备课时应按学期教学计划的要求,注意课程教学的程序设计、教法及学法设计,语言与板书设计和创新教学的设计。

4、要在分析每个单元的知识系统、明确每个单元的教学目标、重点、难点和对整个单元所需要的课时、练习、作业、考查方法作出安排。

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5、要研究和精选习题。课堂的问答题、练习题、综合题、预习题等都要结合教学目标作出统筹安排,处理好数量与质量的关系。

6、要做好实验、实作教具和多媒体教学的准备工作。上网查询教学信息资源。

7、教研组、年级组要做好集体备课,做到充分准备、充分讨论,以统一教学目的、重点、难点、进度和作业的基本要求。

8、写好教案。要求是:A、本课教学目标;B、课前导学布置;C、教学内容、重难点及安排的顺序和时间分配;D、主要教学策略、教学准备和与之配合的板书安排;E、作业要求;F、课后小结;G、教学后记。教案的书写要字迹清楚、格式规范。

9、课件精心制作,可以在微机上备课。

10、教务处不定期对科任教师的教案进行抽检,每学期定期对科任教师的教案进行全检,将检查结果给予公示,并与评价挂钩。 ㈣、课堂教学:

1、充分发挥教师的主导作用。教书育人,对全体学生全面负责,既严格要求又耐心教育,注意组织教学,保证教学秩序。

2、教学内容正确,保证课程的思想性和科学性。在内容的安排上既突出教材的重点、难点、关键,又顾及教材的系统性;既注重新旧知识的联系,又注意理论和实际的结合。每位教师都可采取推门听课,可以是课堂的片断,也可以是整堂课。

3、上课迟到、早退,坐着上课,课堂吸烟及打手机,按学校的有关规定执行。

4、运用启发、讨论、比赛等多种方式的教学,注意培养学生观察、思维、分析、综合、判断和实际操作的能力;指导学生掌握多思多问的学习方法(边读边想、边改边想),注意培养学生的自学能力。

5、充分体现学生的主体地位,随时沟通教学信息,从实际出发对教学内容可作必要的小调整,以求学习实效。

6、加强课堂练习,做好演示实验。充分利用教具和多媒体设备,制作出有价值的课件进行直观教学。

7、认真布置作业,精心设计题型,多翻阅资料,建立试题库。

8、督促科任教师做好每堂课各学习小组的评价工作。

9、严格认真落实教师课堂教学过程性评价。 ㈤、作业批改:

1、作业的布置要体现教学目标,数量要适度。

2、学生作业要统一要求,可以分层布置,严格训练,并督促学生按时完成。

3、教师要加强对学生作业的检查和批改。

4、统考科每课都应有作业。

5、作业批改应及时,有符号、有纠错、有批语、有日期。

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6、教务处不定期对科任教师的作业批改进行抽检,每学期定期对科任教师的作业批改进行全检,将检查结果给予公示,并与评价挂钩。 ㈥、课业辅导:

1、辅导内容是培优转差,教师要有计划、有针对性地进行,做到辅导的内容、对象、方式、时间落实。

2、辅导应包括:指导学生完成作业、预习和复习,进行个别答疑或专题答疑,及时矫正学习上的失误,以提高学习的质量。对学困生的个别辅导更应给予特殊安排。

3、课内辅导和课外辅导相结合,突出学法指导。

4、填写好学习困难生辅导记录。

5、期初,科任教师向班主任申请对该科学习困难生的辅导,并填写《房道中学学困生帮扶表》,由班主任具体真实地填写该生期初情况及各阶段学业表现。

㈦、指导实验操作:

1、充分利用现有设备并创造条件,有计划地做好课程规定的演示实验、分组实验。

2、在实验实习中,教师应加强组织辅导工作,注意基本技能的训练,保证学生能按照操作规程做出正确的结果。

3、要求学生填写好实验报告,教师要予以批改、评定成绩。

㈧、学额巩固:

各科任教师应在课堂内外通力配合班主任做好学生思想工作,保证学额的巩固。

㈨、教学质量评价:

1、严格考风考纪,严禁任何形式的舞弊。

2、过程管理、考试与评价挂钩。

㈩、教学总结:

1、每学期做好学期教学工作总结。

2、教学工作总结内容: A、教学任务完成情况; B、主要经验或体会; C、存在问题和改进意见。

3、每学期上交不少于一篇有质量的教学反思。

七、教研教改活动、教师继续教育

1、教研组定期开展教研活动,教研组长做好记录。(副主任负责)

2、按上级要求分期分批组织教师到外校学习交流,吸收先进的教育教学理念。(主任负责)

3、配合教务处开发校本课程,培养学生全面发展。(副主任、各教研组长负责)

4、被推荐或评为“骨干教师”、“学科带头人”的教师要定期推出公开课。(主任负责)

4

5、被学校派出去学习、听课的教师返校后,须向本教研组教师反馈情况,并把相应材料上交1份到教务处。(主任、各教研组长负责)

6、体育课、音乐课、美术课的上课要求按大纲方案执行。(副主任负责)

7、开展学生评教活动,接受学生和家长的投诉。学生和家长的投诉酌情处理。(主任负责)

8、落实培优补差工作,把九年级中考、八年级生地会考工作放在重中之重。(主任、年段长负责)

9、开展学科知识竞赛活动。各教研组应加强课外活动,定时间、定地点、定人员开办兴趣小组,并取得一定成效。(副主任负责)

八、学校教学设施设备的管理和使用

1、各教学功能室(含理化生仪器室、实验室,图书馆,阅览室,计算机教室,多媒体教室,艺术专用教室,体育器材室等),要建立管理使用制度,安排好学期使用计划,做好物品存放、仪器设备报损与添置、卫生整理等工作。争取使用率和完好率高,实现学校设施设备使用效益最大化。(各功能室负责人负责)

2、学校各教学设施设备负责人要对设施设备定期检查、按时保养、及时维护。

3、图书管理员要合理设置师生借阅时间,健全借阅制度。

4、明确各管理员工作量及责任,督促其工作的落实,并依据其具体工作表现落实相关待遇。(主任负责)

九、学籍规范管理

1、按上级规定,做好学校初招,学生报考、毕结业工作。(主任负责)

2、按相关政策、规定,及时办理学生转、借、休等学籍异动手续,并及时将办理好的纸质材料移交学籍管理员存管。(主任负责)

3、按时、及时统计在校生,寄宿生、留守生、流生等,做好学生情况分析。按规定要求建立健全学生电子学籍,呈现规范、高效的学籍管理。学校异动学生花名册要做到电子文档和纸质文档相互一致;课程设置、学生相片和成绩的导入、学生学籍卡、综合素质评价等内容在学籍管理系统中必须清晰、明了,使用方便。(学籍管理员负责)

十、材料归档存放

各种教务管理材料要做到专人负责,形成发放、收缴、登记、统计、分析、反馈汇报、整理归档等系列规制,为科学、客观评价学校的教育教学工作、教师的综合评价积累精准材料。

教务处工作思路范文第4篇

1、教研组长是学校教学工作的骨干,应按校长学期工作意见,在教学处领导下,管教管研,发挥学科组的核心作用,引领与组织本组教师开展教研活动。

2、每学期制订工作计划,期末作好工作总结,计划与总结交教学处。

3、组织教师钻研课标,教材,让教师明确课标、教材的基本要求及逻辑体系;指导教师进行教改,闯出轻负担高质量的新路子。

4、调整各年级教学进度,并指定各年级有关老师拟定教学计划表。

5、参与教学处的工作检查和教学业务研讨。

6、主持教研活动,定时间、定地点、定内容,组织集体备课、互相听课等活动。每月组内开展不少于两次的主题教研活动。活动一要目的、内容明确;二要联系学校实际,既突出指导性,又要具有普遍性;三要强调效果。

7、团结本组教师,调动全员工作积极性,共同搞好教研工作。

8、组织好本学科(月考、期中考试)阅卷工作,认真评分,统计,写好质量分析,协助学区期末阅卷等工作。

备课组长岗位职责

1、贯彻执行国家有关教育方面的方针、政策和法规。

2、组织好同一内容的备课小组听课评教活动,并有活动记录。

3、组织组内成员学习课标,教科书,教参,不断学习先进的教学方法和手段。

4、指导青年教师备好课、上好课,做好传、帮、带工作。

5、当好教研组长的助手,支持配合教研组长开展工作。

6、团结全组老师,统一思想,统一目标,献计献策,资源共享,努力提高本学科的教学成绩。

7、期末写好教学经验总结。完成学校交办的其他工作。

8、本岗位对教研组长负责。

教学质量分析制度

一、每次期末(期中)考试后,每位教师都要对所任学科进行教学质量分析,要求如下:

1、完成教学任务情况。

2、学生学习成绩,按项分别填好各种统计表。

3、分析试题,对试题做出一分为二的评价,提出合理的建议。

4、分析学生试卷,逐题分析,学生答的好的,有创造性的和不足之处要出实例说明。总结经验,提出改进意见,提出努力措施。

5、用数据进行质量评价,及对策措施。

二、每次期末(期中)考试后,年级组、教研组、备课组要召开质量分析会,行政参加,总结经验,找出不足,制定切实可行的改进措施。最后学校进行质量分析。

教研组长考核条例

1、教研组长要在教学、教研活动中以身作则,在组内起带头作用。

2、按时参加教研组长例会,做到不迟到,不早退,不无故缺席,认真作好记录。

3、按时完成教研组工作计划及总结,按时完成期中、期末质量分析汇总表。

4、认真组织每次教研活动,做到教研活动要搞教研,

一学期不少于六次,每次活动有中心内容,有书面记录。

5、认真组织组内学习教育思想,交流学习教学经验,交流汇报、分析教学情况,研究改进措施,一学期不少于二次。

6、抓好组内教学常规工作,帮助组内成员订好教学进度与教学计划,检查督导集体备课情况。一学期检查教案及作业情况一次,并认真做好书面记录,深入课堂听课,一学期听本组教师课不少于10至15节。

7、认真组织组内开展教学研究,确定研究专题,组织实施。组织组内大型公开课教学,一学期不少于2次(小组一次)并认真做好评课工作。

8、对组内教学质量实行调控,发现问题及时研究措施加以解决。认真做好期中、期末备课组、教研组集体质量分析,并提出切实改进措施。

9、组织教师业务进修,关心青年教师的业务,提高认真积累教学资料,并在学期结束时,以备课组为单位,将有关资料装订成册。

10、重视组内文明建设,全组团结协作,文明从教。 (考核优秀的由学校给予奖励,基本任务不能完成的酌情扣发组长津贴)

教师岗位职责

1、服从学校领导,遵守学校规章制度,按时上课、下课,参加集体活动,积极维护学校的正常教学秩序。

2、按照课标要求和教研组制定的教学进度计划,按时完成教学任务,努力提高教学质量。

3、主动与班主任联系,教书育人,管教管导,加强对

学生学习目的性教育,提高学生的学习积极性,培养学生良好的学习习惯。

4、遵循教学规律,贯彻教学原则,面向全体学生,改革课堂教学,提高教学效率,积极进行教改实验,认真写出经验总结或实验报告。

5、按照教导处、教研组的统一安排,积极组织和辅导学生开展学科课外活动。开拓学生的知识视野,激发学生的学习兴趣,发展学生智能。

6、根据学校要求,做好教学工作,定期检查和分析教学质量,及时补缺。并能分层教学和分层辅导、分层作业。

7、认真学习政治理论,教育科学理论和学科专业知识,认真参加校内外教研活动和规定的文化业务进修,自觉进行教学基本功训练,坚持相互听课,取长补短,共同提高。

8、认真做好学校分配的其他工作,如辅导、开课、实习指导、竞赛辅导、评比总结等。美术教师还要配合学校中心工作,做好学校大环境的布臵工作;音乐教师还要负责学校文娱辅导,开展活动;体育教师还要抓好学校运动队的训练,组织开展田径比赛。

教学常规管理要求

学校教学常规管理是一项系统工作,是建立和维护学

校正常秩序的保证,是推进素质教育进程的基础。抓好学校的教学常规管理,能有效的凝聚整体合力,提高学校的教育教学质量,扎扎实实,持之以恒的促进学校的发展。

严格教学常规管理,既优化了学校的育人环境,又包含教师良好素质的培养和形成,这是一项基础工作,只有在这样的基础上,素质教育才能全面实施。

加强教学常规管理,发挥自己的职能,制定细则,执行制度,执行计划,明确责任,统一进度,研究教材,评教评学,开展活动,掌握信息,组织考核,使教学常规管理工作走上规范化、制度化、科学化的轨道。

教学常规管理工作要求:

一、学校教学计划、进度、总结

(1)学校教学工作计划、年级组工作计划、教研组工作计划。教师培训计划。

(2)教学进度表。 (3)学校总课程表。 (4)工作总结。

二、教案检查管理

(1)教师教案前要有教学进度表。

(2)教师备课教案要有一周的余量。新学期开学提前备好两周的课。

(3)教导处、教研组定期检查教师教案,有全校教师教案检查记录。

(4)每次检查评选优秀教案25%左右。

三、教师集体备课管理

(1)教师集体备课组活动有详细记录。 (2)教师备课电子稿期末在教导处存档。

四、听课检查管理

(1)教师听课笔记中必须要有听课评语。 (2)教导处、教研组对每位教师的听课笔记定期检查,并认真作好记录。

(3)学校领导、主任、教研组长、教师的听课笔记。学校领导每学期听课至少60节。主任每学期听课至少30节。教研组长每学期听课至少15节,教师每学期听课至少

10节。注:兼课学校领导听课减半。

五、教学会议记录

(1)认真作好学校召开的教学工作会议记录。 (2)教研组(年级组)、备课组的教学会议及活动记录。

六、学校各实验室管理

(1)各实验室管理考核制度。

(2)物理、化学、生物实验要有(周)计划。 (3)实验后要有实验记录。 (4)多媒体教室使用记录。

(5)计算机室、电教室、语音室使用记录。

七、学生学籍管理

(1)建立全校学生学籍册及学生素质教育手册。 (2)三年内学校毕业学生升学统计表。(毕业学生总数、毕业升学率、升入重点高中人数、升入普通高中人数、其它升学情况)

(3)学生转入、转出情况记录及转学证明存根。

八、作业批改管理 (1)知识性作业。(各学科按教学规定给学生布臵作业,按学生差异分层作业)

(2)研究性学习作业。(如:环境保护方面、生活习惯方面、社会实践方面、各学科拓展性作业、收集性作业、创新性作业、观察性作业、体验性作业、延伸性作业等)

(3)教研组长每月检查一次教师的作业批改情况,并认真作好记录。

(4)教导主任不定期抽查教研组长的作业批改情况,并抽查全校教师的作业批改情况,认真作好综合记录。

九、教学质量分析

(1)每位教师要及时填写考试卷面分析表。 (2)教导处要有学校各学科综合统计表。(统计表中包括:参加考试人数、平均分、优秀率、及格率、低分率、试题分析、存在问题、对策措施等)

(3)质量分析用数据评价。

十、活动课检查

教导处、年级组、教研组定期检查活动课上课情况,认真做好记录。

十一、学校评价教师措施

(1)教学校长、主任对教师课堂教学的评价

要求:可提前一天了解教师的授课内容,设计出符合该课应掌握的重要知识点的评测卷,当堂抽查若干名学生。评卷后,及时与授课教师交换意见,评测卷由教导处统一存档,并对授课教师做出评价记录。或听课后填写反馈表交教导处,及书面反馈表给上课老师。

(2)学校领导评价教师记录。 (3)备课组教师互评记录。 (4)学生评教调查问卷。 (5)家长评教调查问卷。 十

二、学校教师培训 (1)教师培训计划。

(2)教师培训活动记录。 (3)教师培训总结。

(4)教师业务理论学习笔记 十

三、奖惩管理

(1)学校奖惩制度。 (2)学校处罚记录单。

(3)学生学科竞赛获奖记录及证书复印件。 (4)学校教师各方获奖记录及证书复印件。

岗位培训制度

高素质的学生要依靠高素质的教师来培养,建设一支具

有高尚的职业道德、良好的业务素质,结构合理、相对稳定的教师队伍,是教育改革和发展的根本措施。学校坚持以提高教师业务素质为主,提高教师课堂教学能力为主开展工作。

1、学校每学年制定教师专业化岗位培训计划。计划内容包括培训目标、培训内容与方式、保证措施及培训安排运行表。

2、学校有领导专门负责教师岗位培训工作,成立领导小组,负责组织实施教师岗位培训计划。

3、制定岗位培训计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

4、岗位培训坚持长久。树立终身学习的意识。

5、教师培训的主要内容:专业知识、学历层次、职业道德、思想观念、知识结构、教学技能等。

6、教师培训的方式灵活多样,切实可行,不槁形式,不走过场。

7、教师培训要逐步实现由初任向胜任转化,由胜任向骨干转化,由骨干向名师转化,有名师向专家转化的奋斗目标。

8、凡是课堂教学不达标的教师,均视为不合格教师, 务必限期提高。根据教师的不同层次开展拜师学艺活动,形成教师梯队。不合格教师与刚参加工作的青年教师要拜骨干教师为师;骨干教师拜知名的学科带头人为师。拜师学艺可以在校内,也可以跨越区域,最终达到促进教师队伍整体素质的提高。

9、学校每学年做好教师岗位培训的考核与总结工作。考核坚持严格、全面的原则;总结中肯定成绩,发现问题,对教师岗位培训进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证教师岗位培训工作沿着正确的轨道健康发展。

活动课制度

活动课是课堂教学的补充与延伸,上好活动课,有利于学生各方面的发展,提高综合素质。

1、教师上活动课有备课教案,教案中有活动计划、活动目的、活动重点、活动过程和活动后记。

2、学校积极创造条件,扩大活动课的范围,对各学科不可偏废。

3、任课教师明确上好活动课是自己的责任和义务,不断提高教师上好活动课的能力。

4、学校设活动课检查记录,教导处定期检查,对上活动课搞形式、走过场的严肃批评,期末将活动课情况纳入教师个人业务档案和考评。

5、每学期期末举行活动课成果汇报,学校组织验收。对活动课效果好或参加校以上各项活动、比赛取得优异成绩的辅导教师和学生给予表扬或奖励。

停课审批制度

1、学校举行运动会、艺术节、社会实践或参加上级指定的大型活动需要停课时,要向校长申报,批准后方可进行,并通知教导处。

2、因突发事件或维修校舍造成不能按时开学、延期放假,必须及时向上级部门请示。 3。停课半天,需经校长批准。

4,停课一天,需经局普教科批准。

5、停课一天以上,需经局主要领导批准。

6、未经批准,擅自停课,给予必要的纪律处分。

备课制度

备课是上课的前提,是保证教学质量的关键,上好课必需备好课,不备课进课堂,视为教学事故。备课应以学生的发展为本。

一、个人备课要求

1、备大纲(课程标准):认真学习大纲(课程标准),深刻领会大纲(课程标准)精神,把握大纲(课程标准)的要求。弄清教学目的、学科教学特点及注意的问题。

2、备教材:深入钻研教材和教辅资料、信息,领会编排意图,把握课文内容。抓做重点,突破难点,结合教材内容,渗透思想教育;根据学科特点进行智能培养。

3、备学生:全面了解和掌握学生的学习基础、学习态度、学习兴趣和智能状况,预见学生学习的困难和问题,注重因材施教。

4、备教法:教学有法,教无定法,贵在得法,注重创新,恰当的使用现代化教学手段。

5、每学期开学前备课,有两周的余量,教学进行中有一周的余量。

二、集体备课要求:

1、在个人备课的基础上进行集体备课。

2、条件具备的备课组,集体备课半月一次,做到时间、地点、内容、主题、 参加人、主持人六落实。

3、每次集体备课确定中心发言人,一人备课,全组智慧,突出参与意识和创新意识,做好记录。

4、以教研为目的,统一教学要求和教学进度,交流信息,解决疑难。

三、检查与考核

1、教导处、教研组长期中、期末检查教师教案一次。

2、教研组长,教导处对集体备课按时检查,写好记录。

3、期末对集体备课总结评比,发扬成绩,克服不足。

4、定期组织集体备课观摩,推广先进经验。

说课制度

说课是指任课教师在规定时间内从教育理论高度,对已备好的课进行概述,以表明对教材的理解情况,以及教学目的的确定、教学总体设计、教学方法选择等的依据。

1、说课的目的在于对教师进行全面的了解,并进行综合评价。在教师积极参与的过程中,促进教师素质的提高,进而大面积的提高教学质量。

2、说课是教学过程中重要的教研活动,要讲究科学性和系统性,要清晰地反映出教学系统的内在联系,反映出反馈与控制的过程。

3、说课要有讲稿。将说课的材料系统化,形成说课教案,包括教材分析、教材处理、教学方法、教学手段、教学程序等。

4、教师说课的教态要自然,亲切、大方、有感染力。

5、说课语言要精炼、严谨、准确、有示范性。

6、说课要说板书设计的基本框架,以及板书设计的依椐理由。

观摩课制度

观摩课是推广先进教学经验的一种有效方法,也是对教学理论和方法问题进行研究和探讨的有效方式。

1、观摩课纳入学校的教学工作计划,按不同的目的、不同特点,每学期组织三节以上观摩课,并负责推荐上一级的观摩课。

2、校级及校级以上观摩课由教导处负责,教研组负责组内观摩课。

3、 任何级别的观摩课必须经过集体备课,按个人说课、集体评议,教研组或教导处把关的顺序进行。

4、校级观摩课,学科组全体教师参加听课;上一级观摩课,教学校长,教导主任,学科组教师参加听课。

5、对观摩课的讲课形式和教学效果,听课人员要以客观的态度,从教学理论和教学改革的角度认真评议,内容应围绕原定目标进行。

候课制度

候课是指授课教师在预备铃声响过之后,正式上课之前1分钟等候上课。

一、要求:

1、预备铃响,授课教师带好教案、教具在教室等候。

2、候课时,教师要面向学生,用目光提示学生做好课前准备,师生进入上课预备状态。

3、候课时,教师要情绪稳定,精神饱满,姿态大方。

4、候课教师不得心不在焉或与他人闲谈。

5、授课教师要按时候课,按时上课。候课不得迟到,候课时教师不得提前上课。

二、考核与要求

1、教研组长对候课要进行经常性地检查,学期末将检查情况写入教研组工作总结。

2、教导处定期抽查,并做好记录,将检查结果填入教师个人业务考核表。

3、学校领导不定期检查,并根据情况在教职工大会上对候课做阶段性总结。

温课制度

温课是教师在备课后,上课前对当堂授课内容进行的温习过程。

一 、要求

1、每位任课教师必须在上新课前5分钟,稳定情绪,耐心细致地重温教材和教案。

2、上实验课的教师要重新检查实验所需仪器与药品。

3、对上课所用的幻灯片、投影片、录音带。计算机软件以及挂图、模型等教具再做认真检查。

4、温课时间不得挪做它用。对温课中发现的问题可与同一学科教师研究讨论,及时解决。

二、检查与考核

1、教研组长对温课要进行经常性地检查,学期末将检查情况写入教研组工作总结。

2、教导处定期抽查,并做好记录,将检查情况写入教师个人业务考核表。

3、学校领导不定期检查,并根据情况在教职工大会上对温课做阶段性总结。

听课制度

为加强对课堂教学的检查与指导,促进教师素质和教学质量不断提高,学校领导要坚持深入课堂进行听课。听课也是教师互相学习、取长补短、互相交流的极好方法,是提高教师教学技能的一种岗位培训。

一、 听课数量

1、校长、书记每周听课2节,兼课领导减半。

2、主管教学副校长、教导主任,每周听课2节。兼课领导减半。

3,年级组长、教研组长每周听课1节。

4、任课教师每月听课2节。

二、听课要求

1、听课采取随机或跟踪方式,全面蹲班听课与重点个别听课相结合。

2、听课态度认真,当堂写好听课记录。记清听课时间、班级、学科、授课人、课题;记全教学过程;记好分析与课堂评价。

3、听课后及时与授课人交换意见或书面反馈。

4、集体听课后,要组织评议,肯定成绩,指出不足,提出改进意见,达到在借鉴中创新。教研组开课,说课、教案、反思、重建、评课记录等材料及时交教导处。

5、不得抄袭他人的听课笔记或假造听课笔记。

6、教导处定期检查听课笔记,并做好记录。

7、善于发现和培养典型。对优秀课积极总结经验,在学校宣传推广。

8、重点听课与全面听课相结合,注重听创新模式课和青年教师的课。

9、对授课效果差,学生和家长反映强烈的教师,实行跟踪听课,帮助改进,限期提高;不思改进或改进效果差的将作必要的岗位调整。

授课制度

课堂教学是教学的基本形式,教师必须认真上好每一节课。

1、准时上、下课。教师在上课预备铃响后带好教案(教具),在教室等候上课,上课铃响准时上课,不得迟到;不得无故中途离开课堂或提前下课;下课铃响准时下课,不得拖堂。

2、不认真备课不许进课堂。教师传授的知识必须准确,语言规范,重点突出,难点分散,教学方法灵活多样,操作性强,逻辑性强,符合学生认知规律;保证教学内容的科学性,系统性和思想性。

3、用新理念指导教学,注重创设情景,启发引导,组织研究,因材施教,发挥,“双主体”作用,少讲多学,体现学生思维训练的重点,激发学生去研究、体验、合作学习。

4、授课所用录音机、投影仪,微机等现代化教学手段或挂图、模型等其它教具务必在课前准备完毕,安排到位。有效提高课堂教学效果。

5、授课严格遵循大纲(新课程标准)和教学进度,按教导处所排课表授课,不得延误教学进度,不得搞突击教学。

6、寓德育于各学科教学之中,在传授知识的同时对学生进行思想品德、社会、环保等教育。

7、教学基本功过硬。语言简明、准确、主动、激发学生兴趣;板书字迹工整,有条理,体现知识结构,便于学生记忆。

8、教师不准随便串课或丢课。如有特殊情况,必须由教导处负责安排并做好记录。

9、不得体罚或变相体罚学生,不得加重学生的课业负担,不得随意停学生的课,不得将学生逐出课堂。

10、授课过程中,教师不得擅自离开课堂,了解缺课学生的原因并反馈班主任,保证课堂教学安全。

11、课堂气氛生动活泼有序,突出研究体验,教学民主,

师生平等和谐,尊重学生,师生共同学习进步。

12、整个教学活动,师生必须使用普通话,坚持文明礼貌用语,多激励,多肯定,少批评,不指责。使课堂生动、活泼,有利于学生积极思维和创新意识的培养。

13、教师穿着整洁大方,仪表端庄;上课精神饱满,教态亲切。不得酒后及携带通讯工具进入课堂;不得在教室内吸烟或带茶杯。

教案检查制度

1、教案前有教学进度表(同学科、同年级要一致)。该表时间安排符合教学大纲(课程标准)及研训部的要求,并上交教导处一份。

2、每章节课都要写明课题、课型、教学目的、重点、教法、教具等。

3、每节课的环节要严密而完整,包括:复习提问,导入新课,讲授新课,巩固新课,课堂小结,作业布臵及预习,板书设计,课后反思。

4、每单元(章)结束后要有复习小结,单元测验和讲评。

5、复习课教学计划同年级、同学科要一致。

6、80%的教案要反映使用现代化教学手段的做法。

7、教案字迹工整、格式合理、图示规范。

8、教案要用蓝黑或碳素墨水书写,也可以用微机打印,鼓励网上共享。

9、每学期评选优秀教案,进行宣传表彰。

作业批改制度

作业是学生复习巩固知识、反馈教学效果的重要方法,教师要根据教学大纲(课程标准)的要求、教材内容和学生实际,适当布臵实践性、调查性、创新性等作业,根据学生情况分层布臵作业,并保证作业质量与批改水平。

1、作业及时批改、及时反馈,出现问题要及时纠正。

2、语文作业一课批一次,作文一学期批改8篇,作文每次或间次分为精批和略批。精批要做到总批、眉批和间批,从标点符号

到字、词、句章都要进行修改;略批只有总批,内容小修改。

3 、数学、物理、化学、外语作业要全批全改,外语口头作业上课时抽查。考察科目作业按要求批改。

4、作业批改要认真细致,准确无误,无漏批、批错现象。

5、作业批改一律用红笔。对的打“√”号,错的打“X”号,有分数或评语或等级制给予评价,要签批改时间。作业批改要有适当点评。

6、教导处定期检查。

评教制度

教师的授课对象是学生,学生对教师的授课能够做出比较客观和切合实际的评价。建立学生评教制度在于了解和监督教师授课,帮助教师克服授课中存在的不足,有利于提高教育教学质量,同时为教师的业务考核与竞争上岗提供依据。

1、小型学生或家长座谈会。学生家长对教师评价满意率达90%以上,由教导处组织并做好会议记录。

2、问卷调查。由教导处组织实施,将问卷装订成册,做好分析与评议。

3、到学生家中走访。做好家访纪录,报教导处存档。

4、学校设学生评教信箱,学生可以通过书信方式向学校反映情况,经核实后,对学生的表扬或批评予以答复。

5、教导处随时接待学生或家长来访,发生情况及时处理。

6、学校每学期将评教结果汇总分析,与教师见面,期末记入教师个人业务考核档案。

7、评教结果作为评价教师的一个重要方面、做为教师评价晋优的重要奖励依据。

近期工作计划制度

学校的发展,既要放眼于长远,也要着眼于当前。根据学校长远(三年或五年)发展规划、学年工作计划、学期工作计划的基础上,制定近期工作计划,做到长计划短安排。

1、学校长远发展规划分解到学年工作计划,将学年工作计划分解到学期工作计划,将学期工作计划分解到近期工作计划。

2、近期工作计划的制定可根据学校的实际,采用月工作计划,双周工作

计划或周工作计划。

3、近期工作计划重点安排学校近期工作或活动,做到时间、目标、内容、责任人等明确、突出工作重点,起到近期工作指南的作用。

4、近期工作计划要下发到学校的各个管理层,使学校人人心中清楚近期工作,在思想等方面做好充分准备,保证近期工作的顺利完成,取得最佳效果。

5、近期工作计划的制定,要根据学期工作计划,结合当前形势,在时间上有超前性,具有针对性、可操作性和实效性。避免近期工作计划过期后制定与下发。

骨干教师、名教师培养的几点意见

为切实加强师资队伍建设,培养骨干教师、名教师,进一步提高广大教师的教育教学、科研教研水平,结合我校实际和原有基础,特制订以下几点打算:

一、加强教师的政治思想建设,坚定广大教师正确的政治方向,坚持以职业道德规范教师言行,采取有效措施激发教师教书育人,敬业爱岗的责任感和使命感。

二、积极创造条件,大力提高教师的整体素质,促进骨干教师和名教师的成长,适应现代素质教育的需要。

三、积极支持和保证教师参加市、区各类培训活动,做好教师业务培训工作,大力支持教师的进修。

四、为骨干教师、名教师创造各层次的进修机会(包括国外考察学习)。为骨干教师创设最好的条件,努力使他们成为在全区乃至全国有一定影响和知名度的名师。

五、开展名教师、骨干教师和青年教师的“帮带”工作,聘请学科专家进行指导,进一步提高他们的业务水平,使他们更好的成长,成为骨干教师,成为名教师,成为学校教育教学的中坚力量。

教师业务档案管理制度

加强对专业技术人员业务考核档案(以下简称业务考核档案)的管理,充分发挥业务考绩档案在教育、教学工作中的积极作用,现就业务考核档案建立归档,收集,传递,传阅,保管等制度提出如下意见。

一、每个专业技术人员都必须建立业务考核档案,作为对本人考察、使用,晋升、奖励的主要依据。业务考绩档案由学校领导指定专人负责建立和保管。

二、业务考绩档案范围:

1、任职资格申报表。

2、考核材料。

3、成果材料。

4、其他有关活动中形成的各种有价值的表册和材料,如指导培养青年教师上公开课、作辅导报告、优秀教案、先进班主任工作小结等方面。

务考核材料的收集。

1、按归档材料的范围,形成收集归档材料的网络,将专业技术人员在日常工作中形成的己办理完毕的有关材料经负责人审核后,及时送交业务考绩档案的负责人。

2、业务考核档案的负责人应在每年6――7月份到到有关部门收集一次,拾遗补缺,经清理后利用暑假分类归档。

四、业务考核档案的传递和借阅

1、专业技术人员调动工作时,其业务考核档案应及时转入有关单位组织人事部门,转出时须办理登记注销手续,不得个人自带。

2、部门借阅,一般在档案室进行,特殊情况,经学校分管领导批准后方

可借出,但不得超过借阅期限,如本人要求查阅,须经单位领导同意,但只能借阅不得将档案带出档案室,有关的组织推荐意见,鉴定、民意测验一般不允许查阅。

3、借阅档案一般不超过一周。如确因工作需要超期借阅,应办理续借手续。

4、任何人不得涂改、增删档案材料,归还时要清点核对。如发现问题,将追究责任,严肃处理。

五、业务考核档案的保管和保密 l、保管人员要模范地执行国家、机关上级机关和单位制定的档案工作法规、制度,忠干职守.积极地做好本职工作。

2、保管人员要定期将收集的材料讲行清理、分类和归档,对已形成的档案定期进行检查。

3、对业务考核档案要进行科学的管理,按照便于利用、便于管理的要求进行分类编号,要定期做好业务考绩档案的统计工作。

4、保管人员必须自觉遵守《中华人民共和国档案法》中的保密法规按照要求办事,做到万无一失。

5、档案室要健全防火、防盗、防潮等设施,特别每年雨季要做好防潮措施,并定期检查,如发现问题要及时处理。

教研活动制度

(一)每学期初,教导处、教研组须根据学校工作计划制定教导处、学科教研组的教学计划和活动安排。计划应有现状分析,主题教研、听课评教、学科竞赛、校本教材等内容及行事历。

(二)每月召开一次教研组长会议,每双周进行一次教研组活动。

(三)有目的,有计划地组织观摩课(研究课),探索教学规律,推动教学改革,建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

(四)有计划地了解掌握学生在校学习情况。定期抽查学生作业,了解分层作业、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的情况。进行试卷抽查,了解、分析教学情况。召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。

(五)学校应关心和组织多种形式的进修活动,每年都要制订文化学习和业务进修计划,中高级教师要制订教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。

(六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每学期召开一次教学经验总结交流会,每年举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。

(七)教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教导处报告工作,反映教师的意见和要求,以便于领导改进工作。

(八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案。教研活动的材料按要求上缴。对教学教研有突出成绩的个人或教研组给予精神和物质奖励。

带教青年教师制度

1、新教师上课应写出符合规范要求的详细教案,指导教师每学期应有重点地帮助新教师审议和修改4一8篇具体教案。带教初期,新教师的教案都应经带教老师审阅:

2、带教老师和新教师每周互相听课不少于一节,并做好听课和评课记录,课后要及时研讨。

3、新教师上课要使用标准、规范的普通话,板书要准确、字迹要工整,学会使用有关的教学工具,电教设备和实验器材。

4、新教师在带教教师指导下,每学期应向本学科教研组汇报两次公开课,并请教研室听课作出评价,同时写好课后反思。

5、新教师第一年见习期,应以教学工作为主。教育以当见习班主任为主,随带教班主任学习,制订班级工作计划,在带教教师指导下撰写10一15名不同类型学生的评语,做好1/2学生家庭访问,经常参加班、队、团干部会议,组织班队主题会。家访和班、团、队活动都应做好记录。每学期应组织一次主题班、队、团会活动,并写好活动后记

6、每学期结束时,新教师应写一份班主任工作或教学工作的专题小结,由带教教师审阅,并写出书面意见。

7、教师还应认真参加市、区教育学院的各种进修活动。

课堂常规

1、预备铃响,学生将文具、课本、笔记本等放在课桌上静候老师上课,教师带好教具走到教室门口等候(若发现地上有纸屑即示学生或自己捡掉)。

2、上课铃响,教师走到讲台,环视后说:上课。

班长:起立!

老师:同学们好!

全体学生:老师好!

老师:请坐(或用手势示意坐下)

3、上课时,学生两眼注视教师,且常笔记,勤思考,敢答问。遇到

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讨论或操作,积极动手,热烈争论。教师上课需关注全体学生,捕捉信息关注各个层次的学生。

4、学生因事迟到者,应先在教室外等候一下,待老师示意后进入教室。

5、下课钟响后半分钟内教师说:下课!班长说:起立!教师说,同学们再见!全体同学:老师再见!

6、下课时间内,值日生擦净黑板。

学生考试规则

1、班主任和监考老师在考前核对座位和提出考场要求,考生必须无条件服从。

2、考生一律一人一桌,座位上只准放臵必须的文具,如稿纸、钢笔、圆珠笔、铅笔,圆规、三角板等。不得用本子自己的草稿纸。

3、安排在对口教室考试的学生,必须在打预备钟前进入试场.按指定的座位入坐,不得喧哗,乱坐。考后应象对待本班一样,按室内卫生要求,做好值日工作。

4、迟到三十分钟不得入场,提倡充分利用时间,认真答卷、检验,不得草草了事。

5、考生解题有疑难时,不得向监考人员询问,如遇试卷分发错误和字迹模糊等问题,可先举手,在得到监考老师同意后再提出询问。

6、考生答题用蓝、黑色钢笔书写,把答题写在草稿纸上的一律无效。

7、必须在每张试卷的规定位臵上清楚地填写自己的姓名、班级和考号。考试时试卷一律平放在桌面上,不得举起。目光一律集中在自己的试卷上,不许东张西望。

8、考生在考前必须做好各种准备,考试中途不得离开教室。交卷后,不得在考场附近逗留、谈论,更不得大声喧哗。

9、结束考试铃声终了,考生立即停止答卷,并将试卷上交,按监考老师要求有秩序地离开教室。不准将试题和草稿纸带走,违者必究。

10、考生必须严格遵守考场纪律,不准交头接耳,不准偷看他人答案,不准夹带、换卷等。作弊者或者协同作弊者,试卷作零分计算,该科不予补考,并给予警告处分,期未操行评定降一级。

教务处工作思路范文第5篇

全面贯彻国家、省、市有关职业教育发展的新文件和新精神,认真落实学院党委、行政工作部署,围绕学院第一次党代会报告提出的五年工作目标,紧扣“特色兴校”、“管理兴校”和“开放融合”战略,以内部质量保证体系诊改工作为抓手,不断创新人才培养模式,完善管理制度,优化专业结构,加强课程改革,提升教学质量。

二、主要工作内容

(一)规范教学秩序,营造良好教风和学风

1.加强党建工作,深入开展党的群众路线教育实践活动、“讲看齐、见行动”、“管党治党宽松软”等活动,深入调查研究,加强工作总结与改进,落实按时办结制、责任追究制,认真履行党员“一岗双责”,逐步形成扎实高效、计划性强、讲求质量的工作作风,不断提高教务处服务系部、服务教学、服务师生的质量和水平。

2.加强教风和学风建设,贯彻落实《高等学校教师职业道德规范》,引导教师倾心教学、深化教改,关爱学生、因材施教;严格执行各项管理制度,强化日常教学规范管理,加大教学通报与整改力度。深化、鼓励以学生为中心的教学改革创新,引导学生将精力放在学习上,激发学生学习兴趣,提高学生学习能力和职业综合素养。

3.加强教学管理制度建设,提高管理的有效性和执行力,完善教学奖励、教学事故认定方面的教学管理制度,激发和调动教师教学热情,规范教学秩序和教学行为。

(二)加强专业建设,培育特色和优势专业

1.完善对接产业发展需求的专业动态调整机制,进一步优化专业结构与布局,在充分论证基础上推荐申报新专业,组织完成2018年高职拟招生专业的备案和上报工作。

2.加强特色专业建设,做好省级特色专业、专业综合改革试点项目建设的指导、督查和管理工作,促进专业建设取得实效,专业特色更加鲜明,充分发挥特色专业的示范和带动作用。

3.完善中高职一体化人才培养办学模式,做好中高职一体化专业对接;积极开展现代学徒制、订单式等工学结合的人才培养模式改革,探索实施校企双主体育人,推进产教融合、校企合作。

(三)深化课程改革,提高课程建设整体水平

1.加强课程研究与开发,继续深化工学结合课程改革。落实学院工学结合课程改革实施方案和进度安排,加强对7个试点专业的指导和督查,确保课程改革如期推进并取得阶段性成果。

2.继续深化公共课课程改革,推进英语和数学课程分类分层教学改革、思想政治理论课专题化教学改革,加强公共课课改的调研、实施和评估工作;做好网络通识课程的开课工作,加强教学过程监控和教师指导,及时了解网络课程的教学效果。

3.推进5门精品资源共享课程、5门精品在线开放课程建设,重点做好课程网站资源建设、视频拍摄、课堂教学效果评估等,促进优质教学资源共建共享。

4加强专业课程体系建设,推进中高职课程衔接和“双证书”制度,深化教学模式改革,根据专业特点开展案例教学、项目导向教学、任务驱动教学、现场教学等,推动课程内容与职业标准、教学过程与生产过程对接。

(四)推进各类项目建设,增强学院办学内涵与特色

1.组织开展“学院创新发展行动计划工作方案”的31个任务和12个项目的建设工作,加强项目管理和督查,严格对照实施进度安排开展建设,注重积累项目阶段性成果,完成创新发展行动计划管理平台绩效数据采集和报告编制工作。

2.加强中、高职质量工程项目建设。组织开展校级质量工程项目申报和评选工作(名师和新秀等),做好2017年省级质量工程项目的申报与评审工作,推进6个省级中职质量提升工程项目建设,完成中高职质量工程项目年度检查工作,进一步发挥质量工程项目的引领和带动作用,促进教学改革的深化和教学质量的提高。

(五)开展教学比赛和教研活动,提升教师教学能力

1.组织开展信息化教学培训和教学比赛,促进信息化与课堂教学深度融合,认真备赛2017年安徽省中职信息化大赛,做好2017年“创新杯”说课大赛国赛参赛工作,积极推进蓝墨云班课APP等软件应用,进一步提升学院信息化教学能力和水平。

2.完成青年教师讲师团的组建工作,选拔优秀教师担任教学导师,帮助青年教师提升教学能力;完成继续教育课程的申报和认定工作,促进教师积极开展教科研和学习培训活动。

3.推动教研活动常态化开展,加强对专业教研室的管理与考核,落实《专业教研室主任工作职责》,通过全面提交计划、抽查开展情况、参与典型活动等方式,促进基础教研单位开展教研活动,有效提升教师教学能力和研究能力。

(六)加强教学常规管理,保证教学运行平稳有序

1.做好常规管理。整理印制《教学运行手册》,严格执行人才培

养方案,严格调、停、代课管理、课程补考、重修制度,做好全院学生成绩管理工作。做好教材的征订、招标、入库、发放等工作,完善教材使用和管理流程。组织完成好学校各级各类考试工作的报名、考务、成绩管理等工作,严肃考风考纪,营造良好的考试氛围。加强教室多媒体设备的维护和保障。做好教师教学工作量的核定工作和外聘教师教学管理工作。

2.加强学籍管理。通过网上学籍管理平台做好在校生的学籍管理工作,及时注册学籍信息,办理学籍变更,加强科学性和规范性。认真核查省教育厅及兄弟院校反馈的考生不实信息,坚决严肃查处作假行为。及时规范做好学生成绩管理、毕业信息整理核对、毕业资格审查等各项管理工作。

(七)加强教学过程管理,健全教学质量监控体系

1.继续加强院系两级教学督导,做到系级教学督导常态化,完善教学质量监控与保障体系。进一步落实学院听课制度,发挥领导干部和全体教师对教学工作的监督促进作用;完善学生信息员工作制度和教学通报制度,加强对课堂教学的信息反馈和有效监控。

2.继续推行学生期中纸质评教和期末网上评教,日检、巡检、期初、期中、期末、平时随机、专项等教学检查工作相结合,对教师课堂教学和执行教学计划情况进行检查和抽查。加强课堂教学实时监控和通报,严格教学事故认定制度。

3.认真落实教学过程管理的各项规章制度,做到有章可循、井然有序。充分发挥教务管理系统作用,合理组织和调配教学资源。认真组织开展教师教学质量考评工作,做到实事求是、公开公正,保证考评结果能起到有效激励作用。

4.认真制定和充分论证学院诊改工作实施方案。围绕诊改工作实施要求,组织开展诊改文件学习、调研、数据采集等各项工作,细化诊改工作实施方案,明确各部门诊改工作的具体任务和目标。加强诊改工作的领导和统筹,完善“五纵五横”诊改工作系统,建立常态化、可持续的诊断与改进工作机制,不断提高人才培养质量。

5.做好2016—2017学年人才培养状态平台的数据采集、上报与研究分析工作。组织编制中高职人才培养质量年度报告。

(八)加强对外合作办学,努力提升社会服务能力

1.积极开展对外合作办学,结合学校实际遴选合作项目,在专业建设、课程开发、师资培养等方面开展深度合作,为学生发展提供多样化选择和高质量平台,

2.加强与兄弟院校之间的交流与合作,提升学院办学影响力。做好与铜陵技师学院、皖江职教中心、马鞍山工业学校“3+2”合作办学事项,加强学院和县分校区的教学管理工作。

3.做好各级各类人事考试的考务和监考工作,确保考试公平公正、考风考纪优良,提高学院的社会知名度。

注:加粗段落为本学期重点工作。

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