建筑工程质量控制范文第1篇
一、工程建设的标准控制
在我国，有关技术方面的要求，绝大部分是通过标准化的成果反映出来的。可以说，我国的标准化工作实际上就是可能形成技术壁垒或可以消除壁垒的重要方面。工程建设标准化是在工程建设领域，通过制定标准、实施标准和对标准的实施进行监督，从而实现最佳经济效益、社会效益和环境效益的技术活动，在形成和消除技术壁垒方面具有明显的特殊性。通过工程建设标准规范的制定、发布和实施，可以直接影响到建设市场各方责任主体质量、安全等行为。
对于建设单位，监理单位或者施工单位都必须了解、掌握并贯彻执行，尤其是强制性标准规范，任何行为都不能超越工程建设的标准，以工程建设的标准来要求自己，保证工程的质量和安全等，同时组织强制性标准的培训活动，使从事建设活动的各级管理人员、技术人员，切实掌握并认真贯彻强制性标准的规定。
二、工程建设的质量控制
建设工程项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程，只有确保工程质量达到了有关验收标准，才能杜绝“豆腐渣”工程的出现，才能保证国家和人民的财产安全，才能为企业赢得声誉。
施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
施工过程中，首先影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素具有复杂多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。此次，在山区进行施工，对现场的地质情况及气候条件不是很了解。针对这些问题，在开工之前就进行勘察现场工作，及时准确的掌握情况，提前作好准备。其次，人为因素对工程质量的影响也不容忽视，人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，作为控制的对象，要避免人产生失误，才能保证质量，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，一定要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情外，还要根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成;对反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备，但可以对某些要求万无一失的工序的操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪;对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打架斗殴、嬉戏、误判断、误动作、及不文明施工的行为等。
再次，材料(含构配件)是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工;材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准，达到预期的效果。因此，材料的质量控制一定要严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。
在材料控制中，一要掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价;二要加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料的管理制度，避免材料损失、变质，要确保材料质量;三要加强材料检查验收，严把质量关，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。此次由于在山区进行施工，在开工之前就应该把足够的材料运至现场，避免出现特殊情况(如下雨，材料无法运至现场)，最大程度的满足施工要求。
施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制也一定要保证正确，在制定施工方案时，必须结合工程实际，能解决施工难题，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，减少失误造成的质量问题，从而有利于保证质量、加快速度、降低成本。 最后，施工机械设备也不容忽视，它是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件，建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备，配套使用，有机联系。因此，要健全“人机固定”制度，“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度，机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态，以充分发挥机械设备的效能，来使质量有所保证。
工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。要想控制好质量，不出现或少出现质量问题，就一定要把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。就是事先对要进行施工的项目，逐项分析在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施予以预防。达到以“预防为主”的目的，以加强施工工序的质量控制。
在整个的质量控制中，施工项目的准备工作要贯穿于施工全过程中，以及施工过程中和完成施工过程，形成产品的质量控制也不能忽视。如果前期准备不充分，施工过程中及完成施工过程后控制不严，质量就难有较好的保证。
在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量，严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，要确保工程质量，则必须搞好成品保护。
三、工程建设的投资控制
(1)建设工程的项目可行性研究是建设工程投资的基础。
建设工程的项目可行性研究其目的是为了实现项目的最佳经济效益，对项目的经济合理性，技术的先进性以及环境、市场进行全面系统地分析和科学论证，给项目的投资决策提供科学准确的依据，有效规避风险，提高投资的经济效益和社会效益。一个项目的可行性研究，一般要经过由浅人深的投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，但在实际操作中，可行性研究往往被忽略，简单的流于形式，达不到其应有的深度，加上人为因素的影响和其它条件的限制，所以会与实际情况产生很大的偏差。有些项目对所需投资不进行详细的估算，而是采取拼装凑数，压低估算额度以求项目能通过审批，从而造成投资缺口，对项目的投资效益产生不良影响。
(2)优化工程设计是建设工程投资的关键。
工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键就在于设计。据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用;有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大消费。优化设计要作到：①主管部门应加强对优化设计工作的监控;②主管部门应尽快建立设计监理单位资质的审批条件，加强设计监理人才的培训考核和注册，制定设计监理工作的责职、收费标准等;另一方面通过行政手段来保证设计监理的广度，为设计监理的社会化的提供条件。③优化设计的推广还应有一定的法律法规作为保证，目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》等在规范项目建设工作，但这些都是从项目建设的总体出发，对设计方面的规范不够具体，因此为更好地监督管理设计工作，还应建立和完善相应法律法规，如设计监理、设计招投标、设计市场及价格管理等。 (3)加强项目施工环节的控制。
①严格控制材料用量，合理确定材料价格。材料费在建筑工程中占有很大比重，一般占预算价值的70%，占直接费的80%左右。因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大，只有严格合同中的材料用量控制，合理确定材料价格,才能有效地控制工程造价。
②全面掌握合同细节，规范合同管理。工程的索赔和反索赔是影响工程造价重大因素。恰当的合同管理有利于项目方在索赔和反索赔中处于主动地位。注重合同管理工作要求工程管理者签定合同时注意合同措辞，无微不记地记录会议记录、电话记录，保存工程变更资料，严格责任签字程序。监理工程师应仔细研读施工合同，准确地理解合同中的各项条款，对模糊不清之处应及时澄清或加以补充说明。在施工过程中，监理工作必须符合合同要求,必须在国家政策法规的范围内，保证每一笔工程款的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，增强合同管理意识，完善合同条款是十分重要的。在合同签订前，监理工程师应仔细审核、确定工程量清单、基本单价，控制主要材料价格。对于主要材料、钢材、水泥筹建处统一采购，既保证工程质量、工程进度，也有利于造价的控制，这些材料大都通过物资部门从主渠道进行招议标订货。主要材料费用的有效控制使整个施工阶段的造价比较容易地控制在承包价内。工程技经人员随着工程进展情况应经常深入现场、市场，了解施工情况参与隐蔽工程签证。在材料价格上，凡是需要询价的都逐一询价，以校正原有资料的失时之处。利用深入现场、市场的机会力争获取第一手资料，以便日后竣工决算提供有力的依据。
③在工程建设中实施监理制度，有利于建立公正的投资控制监督体系。实行工程建设监理是我国工程建设领域管理体制改革的一项重要内容。在监理过程中，监理工程师作为公正独立的第三方，对工程建设过程和资金的使用进行监督。控制工程投资的关键，是选拔高素质的项目经理，建立一个强有力的项目管理班子。
(4)竣工阶段和评估阶段对工程造价的控制和管理
竣工决算是水利工程经济效益的全面反映，是项目法人办理工程交付使用的依据。通过竣工决算，一方面能够正确反映建设工程的实际造价和投资结果;另一方面可以通过竣工决算与概算、预算的对比分析，考核投资控制的工作成效，总结经验教训，积累技术经济方面的基础资料，提高未来建设工程的投资效益。 工程后评估是建设工程的最后一个阶段的一种延伸，通过系统地对项目进行评估，对项目实施结果进行全面评价，从中总结成功的经验，吸取失误的教训，为今后同类项目的决策提供参照和分析依据。
(5)提高工程管理人员素质。
工程管理人员综合素质不高，对投资失控的责任人没有建立起有效的监督和约束机制。工程建设投资控制要求管理人员具有多方面的综合素质，如管理、计划、工程技术、财务、物资供应方面的专业知识。国外对工程项目经理的素质从五个方面考察：第一，知识面广，具有管理才能;第二，要有协调能力，善于协调和解决矛盾;第三，能团结人，善于听取各方面意见，有良好的人际关系;第四，有感召力，能在项目管理班子中创造一种和谐的工作气氛;第五，要有强烈的时间观念，清醒的计划头脑。
四、工程建设的进度控制
工程项目管理是指通过一定组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、施工、验收等系统运动过程计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量，缩短工期，提高投资效益的目的。下面主要谈一下施工过程中进度控制和管理。 (1)高度重视工程项目施工准备
工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 (2)施工进度计划的制定
编制施工进度计划，应重点考虑以下11个方面的内容：所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要;基本工作程序是否合理、实用;施工设备是否配套，规模和技术状态是否良好;如何规划运输通道;工人的工作能力如何;工作空间分析;预留足够的清理现场时间，材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求;分包工程计划;临时工程计划;竣工、验收计划;可能影响进度的施工环境和技术问题。 (3)施工进度计划的实施
施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。为了保证施工进度计划的实施，保证各进度目标的实现，必须着重抓好以下几项工作。
①建立各层次的计划，形成计划保证系统。施工项目的所有施工进度计划包括：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。这些计划都是围绕一个总任务而编制的，在贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系。 ②签订承包合同或下达施工任务书。项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益。
③做好计划交底，全面实施计划。要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成职工的自觉行动。在计划实施前要进行计划交底工作。
④做好施工中的协调工作。施工中的协调是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度调整的指挥核心。协调工作的主要任务是掌握计划实施情况，调和各方面关系，采取措施，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 (4)施工进度计划的检查
在施工项目的实施进程中，为了进行进度控制，应经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况。
①跟踪检查施工实际进度。这是项目施工进度控制的关键措施，其目的是收集实际施工进度的有关数据。通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁，甚至可以每日进行检查，或派人员驻现场督阵。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会。为保证汇报资料的准确性，进度控制工作人员要经常到现场察看施工项目的实际进度，保证经常、定期地准确掌握施工项目的实际进度。
②整理统计检查数据。收集到的施工项目实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。
③对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。常用的比较方法有横道图比较法、s型曲线比较法和“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况，并及时加以调整。
建筑工程质量控制范文第2篇
摘 要：随着我国国民 经济 的高速 发展 和人民生活水平的不断提高，以及建筑师设计理念“人性之于建筑”的提升，建筑物越来越向高层、高档、多功能方向发展。因此建筑幕墙产品也必然向高新技术和多功能的方向发展，才能适应人们日渐增强的环保节能意识，满足市场对建筑幕墙功能的需求。通过分析当前幕墙施工存在的主要质量问题，对有效提高幕墙施工质量从管理与技术方面提出了几点建议。
关键词：建筑;幕墙;施工;质量
1 当前幕墙施工存在的主要质量问题
1.1 预埋件部分
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有的工程主体未设预埋件，只好采用膨胀螺栓、化学螺栓来补救：有的虽有预埋件，但该预埋件的规格、锚筋的焊接及锚固长度等又不满足规范要求。
1.2 立柱、横梁部分
立柱的力学 计算 模型不符合工程实际;立柱和横梁的型材截面特性参数计算有误或套用错误，甚至有些型材的截面形状不符合受力要求;立柱被设计成受压杆件(按规定应设计成受拉杆件);有校核杆件强度但未校核其刚度;未按最不利分格及最大跨度进行验算。幕墙与主体连接部分：支座与锚板间的焊缝强度不够;连接处只用一个螺栓：角码所受弯矩过大但未加固。
1.3 板块固定部分
隐框幕墙板块下部未设托条;压板的间距太大或压板本身强度不足。
1.4 防火、防雷部分
防火棉厚度不足或防火隔板太薄;防火节点不严密;立
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柱伸缩处的防雷节点处理不妥。
2 有效提高幕墙施工质量的建议
2.1 严格资质、证书的管理
幕墙市场在一个时期曾出现过混乱状况。有的幕墙建筑无设计就施工，有的无相应资质却在进行幕墙的设计或施工。这种状况造成了幕墙工程质量的失控，并出现了较多的质量问题。为此，建设部曾于1995年初下发了“关于确保玻璃幕墙质量与安全的通知”，并在1996年颁布了“玻璃幕墙工程技术规范”，使幕墙工程的设计、制作、安装施工有章可循。另外，对幕墙工程中关键工序的工人，要严格执行持证上岗制度，没有合格的上岗证，不能上岗施工.以确保施工质量。
2.2 把图纸会审作为保证工程设计质量的前提
现代 建筑具有新时代特征，规模大、标准高、建设速
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度快。要求设计人员不断加强学习新知识，提高自身综合素质，提高工程设计质量，以确保工程设计质量为核心的指导思想，以设计规范为 法律 依据作保障，完成 科学 可行的设计方案。在设计手段上整理现行各种装饰类型并使其系列化、标准化，充分利用计算机辅助设计等先进的设计手段使工程设计质量得到保证。主动协调相关专业、工种，消除专业之间的“漏、缺、错”的通病，完善设计文件，达到国家现行规范的质量标准，减少设计变更，使工程施工顺利进行。工程设计图纸是工程施工的重要依据，工程设计人员要认真仔细审阅各专业图纸，搞好图纸会审，搞好技术质量交底工作，把各种影响工程质量的因素考虑在施工之前。幕墙设计应采取防雨水渗漏性能的措施，玻璃幕墙立柱与横梁的截面形式宜按等压原理设计，在易发生渗漏的部位应设置流向室外的泄水孔，在易产生冷凝水的部位应设置冷凝水排出管道，构件制作时严格按规定要求钻泄水孔，开启部分的密封材料宜采用氯丁橡胶或硅橡胶制品。
2.3 严密施工组织设计
施工组织设计，同样是影响施工质量的因素之一，搞好施工组织设计，可以使设计材料、人力等各项环节对建筑工程质量起到宏观控制作用，合理利用人才、物力资源，层层
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把关，使建筑工程施工质量达到国家规范标准要求。搞好施工组织设计可以从项目组织机构、施工人员职责、材料运行程序、工程安装施工检查、验收各个方面保证施工质量，因此，施工组织设计是质量管理的主要环节。必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在对原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计，安全管理必须作为一个重要组成部分编人该施工组织设计内，其中应包括施工的安全技术措施、动火作业与防火管理措施等。施工前和施工过程中都必须对施工现场进行认真的勘查，掌握现场的第一手资料。例如对工程所在地区的 自然 条件、气象因素、现场环境和其他与建筑幕墙施工有接口或相关工程施工的进度情况的调查，了解材料和劳动力的供应以及现场各相关方配合的情况等，为现场的安全管理和编制合理的、切合工程实际的施工组织设计和各类安全技术措施提供依据。
2.4 严把材料、半成品的检查验收关
幕墙材料是保证幕墙质量的安全的物质基础。幕墙材料概括起来有四大类型：即骨架材料、板材、密封填缝材料、结构粘结材料。各种材料都要有合格证书和质保证书，有的材料还应有材料性能实验报告，如铝型材的力学性能实验报
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告，结构胶的相容性实验报告、幕墙性能实验报告等等。没有合格的证书或合格的实验报告，应坚决杜绝使用。 3 执行各工序质量验收制度
3.1 玻璃板材制作
要重点检查制作车间的环境条件，要求车间的温度、湿度、通风性、防尘等方面的指标都要达到规范或设计要求;检查玻璃或金属挂板的规格、尺寸及外观质量是否达到规范或设计要求;检查结构胶的生产日期、有效期限，并判断其是否在有效期内使用;检查结构胶的厚度、宽度及打胶质量是否满足规范或设计要求等等。
3.2 幕墙结点安装
重点在于控制土建结构施工期间幕墙预埋件的埋设质量。监理人员应提前督促幕墙的设计、施工单位加强与土建单位的联系与配合，使幕墙预埋件的埋没位置、埋设质量能达到幕墙设计或规范的要求。此外，还得对预埋铁与连接角码的焊接质量、立柱与连接角码的连接质量等进行严格的检
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查和控制。
3.3 横梁立柱安装
重点检查立柱安装的垂直度、横梁安装的水平度、幕墙分格的规格尺寸等是否满足规范或设计要求;检查和控制横梁与立柱的连接质量。
3.4 玻璃板材安装
重点检查玻璃或板材的固定连接质量及密封胶嵌缝质量.密封胶嵌缝施工要在合适的气候条件下，由熟练工人操作。施工时要防止气泡的出现，并保证胶缝厚度控制在规范要求的范围之内。
3.5 督促并协助施工单位建立质量保证体系
要求施工单位指定专人负责施工安装质量的检查与验收，监理对发现的质量问题要及时会同现场施工人员进行分析研究，找出原因并予以改正。检查验收制度要采取自检、互检及质量管理人员和监理人员最终验收相结合，确保施工质量始终处于受控状态。
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3.6 认真做好幕墙的防火、防雷工作
幕墙的设计和施工要严格执行国家颁发的“高层民用建筑设计防火规范”，“建筑设计防火规范”及“建筑防雷设计规范”等规范和标准。做好幕墙建筑的防火、防雷设计和施工安装工作。
参考 文献
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热过程模拟 计算 研究[A].建筑环境与建筑节能
建筑工程质量控制范文第3篇
桩基础，是由基桩和联接于桩顶的承台共同组成。桩身全部埋于土中而承台底面与土体接触叫低承台桩基；桩身上部露出地面而承台底位于地面以上则叫高承台桩基。建筑桩基通常为低承台桩基础。高层和大跨度的建筑中，桩基础应用广泛。常用的桩型主要有预制桩和灌注桩两大类。
桩基工程的施工现场条件复杂，工序繁多，工艺要求高，桩基的质量主要取决于勘察、设计、施工等诸多方面。工程地质勘察报告的是否详细准确、设计取值是否合理以及施工中的材料、工艺、设备等等都是影响桩基础工程质量的因素，稍有不慎，便会造成质量问题或事故。若处理不及或不当，就会给工程留下隐患。所以，对质量问题（或事故）的分析与处理是否正确得当，通常都会影响到建筑物的安全使用、工程造价以及工期。为了防止类似的问题发生，能否在桩基工程施工中对质量问题及隐患进行正确的分析与妥善的处理，就显得尤为重要。现在笔者开始对本文题目进行相关的探讨。
1 常见的质量问题
1.1 测量放线错误，使整个建筑物错位或桩位偏差过大。
1.2 单桩承载力低于设计值。
1.3 桩倾斜过大。
1.4 预制桩接头断离。
1.5 断桩。灌注混凝土施工质量失控，发生断桩事故。
1.6 桩基验收时出现的桩位偏差过大。
1.7 离析、桩身夹泥、混凝土强度达不到设计要求、钢筋错位变形严重等。
2 质量问题的原因剖析
下面主要就单桩承载力低于设计值、桩倾斜过大、断桩、桩接头断离、桩位偏差过大等问题进行详细地剖析。
2.1 桩承载力低于设计要求的常见原因
2.1.1 桩沉入深度不足。
2.1.2 桩端未进入设计规定的持力层，但桩深已达设计值。
2.1.3 最终贯入度过大。
2.1.4 其他，诸如桩倾斜过大、断裂等原因导致单桩承载力下降。
2.1.5 勘察报告所提供的地层剖面、地基承载力等有关数据与实际情况不符。
2.2 倾抖过大的常见原因
2.2.1 预制桩质量差，其中桩顶面倾斜和桩尖位置不正或变形，最易造成桩倾斜。
2.2.2 桩机安装不正，桩架与地面不垂直。
2.2.3 桩锤、桩帽、桩身的中心线不重合，产生锤击偏心。
2.2.4 端遇石块或坚硬的障碍物。
2.2.5 桩距过小，打桩顺序不当而产生强烈的挤土效应。
2.3 出现断桩的常见原因
除了桩倾斜过大可能产生桩断裂外，其他原因还有三种：
2.3.1 桩堆放、起吊、运输的支点或吊点位置不当。
2.3.2 沉桩过程中，桩身弯曲过大而断裂。如桩制作质量造成的弯曲，或桩细长又遇到较硬土层时，锤击产生的弯曲等。
2.3.3 锤击次数过多。如有的设计要求的桩锤击过重，设计贯入度过小，以致于施工时，锤击过度而导致桩断裂。
2.4桩接头断离的常见原因
当设计桩较长时，因施工工藝的需要，桩需要分段预制，分段沉人，各段之间常用钢制焊接连接件做桩接头。这种桩接头的断离现象较为常见。其原因除了2.2中（1）至（5），还有上下节桩中心线不重合桩接头施工质量差，如焊缝尺寸不足等原因。
3 常见质量问题的处理措施
打（压）桩的过程中，如果发现质量问题，施工单位切忌自行处理，必须报监理、业主，然后会同设计、勘察等相关部门分析、研究，做出正确处理方案，由设计部门出具修改设计通知。对事故处理方案要求安全可靠，经济合理，施工期短，并对未施工部分应提出预防和改进措施。还应考虑事故处理对已完工程质量和后续工程方式的影响，比如在事故处理中采取补桩时，会不会损坏混凝土强度还较低的邻近桩等。事故应及时处理，防止留下隐患，避免事故的再次发生。桩基事故处理方法较多，但要对方案进行技术经济比较，选择安全可靠，经济合理和施工方便的方案。要根据现场实际情况选用最佳的处理方案。一般处理方法有补沉法、补桩法、送补结合法、纠偏法、扩大承台法、复合地基法等。下面分别作简要介绍：
3.1 补沉法
预制桩入土深度不足时，或打入桩因土体隆起将桩上抬时，均可采用此法。
3.2 补桩法补桩法
就是在会同设计、监理以及业主的意见，根据设计单位出具的补桩方案进行补打，但此种方法投资大、工期长，很难被各方共同认可。
3.3 补送结合法
当打入桩采用分节连接，逐根沉人时，差的接桩可能发生连接节点脱开的情况，此时可采用送补结合法。首先是对有疑点的桩复打，使其下沉，把松开的接头再顶紧，使之具有一定的竖向承载力。其次，适当补些全长完整的桩，一方面补足整个基础竖向承载力的不足，另一方面补打的整桩可承受地震荷载。
3.4 纠偏法
桩身倾斜，但未断裂，且桩长较短，或因基坑开挖造成桩身倾斜，而未断裂，可采用局部开挖后用千斤顶纠偏复位法处理。
3.5 扩大承台法
3.5.1 桩位偏差大。原设计的承台平面尺寸满足不了规范规定的构造要求，可用扩大承台法处理。
3.5.2 考虑桩土共同作用。当单桩承载力达不到设计要求，需要扩大承台并考虑桩与天然地基共同分担上部结构荷载。
3.5.3 桩基质量不均匀，防止独立承台出现不均匀沉降，或为提高抗震能力，可采用把独立的桩基承台连成整块，提高基础整体性，或设抗震地梁。
3.6复合地基法此法是利用桩土共同作用的原理，对地基作适当处理，提高地基承载力，更有效的分担桩基的荷载。常用方法有以下几种。
3.6.1 承台下做换土地基。在桩基承台施工前，挖除一定深度的土，换成砂石填层分层夯填然后再在人工地基和桩基上施工承台。
3.6.2 桩间增设水泥土桩。当桩承载力达不到设计要求时，可采用在桩间土中干喷水泥形成水泥土桩的方法，形成复合地基基础。
3.7 修改桩型或沉桩参数法
3.7.1 改变桩型。如预制方桩改为预应力管桩等。
3.7.2 改变桩入土深度。例如预制桩在贯入过程中遇到较厚的密实粉砂或粉土层，出现桩下沉困难，甚至发生断桩事故，此时可采用缩短桩长，增加桩数量，取密实的粉砂层（膨胀土层）作为持力层。
3.8其他方法
3.8.1 底板架空。底层地面改为架空楼板，以减填土自重，降低承台的荷载。
3.8.2 上部结构卸荷。有些重大桩基事故处理困难，耗资巨大，耗时过多，只有采取削减上部建筑层数的方法减小桩基荷载。也有采用轻质高强的隔墙或其他材料代替原设计的厚重结构而减轻上部建筑的自重。
3.8.3 结构验算。出现桩身混凝土强度不足、单桩承载力偏低等事故，可通过结构验算等方法寻找处理方案。如验算结果仍符合规范的要求时，可与设计单位协商，不作专门处理。但此方法属挖设计潜力，必须征得设计部门的同意，万不得巳时用之，且应慎之又慎。
4 结束语
随着改革开放的深入和市场经济的发展，建筑业取得了惊人的成绩，为国民经济的持续发展做出了巨大的贡献。建筑工程质量也成为了建筑业和全社会普遍关注的热点问题.有些工程给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失。我们只有引以为诫，防微杜渐，从点滴做起，严格把握从设计到施工质量控制当中的每一个环节，消除质量隐患，就能够杜绝质量事故，保证工程质量
建筑工程质量控制范文第4篇
[摘要] 地基属于隐蔽工程，建筑工程竣工后难以检查，一旦发生事故，难以补救，甚至造成严重性的后果。因此，研究分析建筑工程地基质量控制措施与方法是十分必要的。本文从施工材料质量、测量技术等方面进行阐述。
[关键词] 建筑 地基 质量控制 措施 方法
引言
建筑物的强度、稳定性和耐久性很大程度上取决于地基基础的强度、耐久性。因此，必须在经济合理的原则下，对地基基础的质量提出严格的要求。若建筑地基基础工程出现质量问题，将会导致整个建筑沉降、偏斜，甚至引发重大安全事故，造成严重的损失。采取何种措施来提高建筑地基基础工程的施工质量，受到各界人士的关注。 1 严格控制施工材料的质量
原材物料质量是保证工程质量的先决条件，工程使用原材料不满足施工要求，工程质量就无法保证。因此，在工程施工质量控制中必须对先对材料进行质量控制，确保材料质量，以此提高工程施工质量。对于材料的控制，首先，要对材料供应厂家进行必要的审核，选择具有资质的供应厂家进行材料的供应。其次，要对进场原料进行必要的检验，包括：质量检验报告单的检查、外观的检查、理化检验的检查等。通过检验来保证进场原料的质量。
2 基础轴线位移的原因及对策。
基础轴线位移是指基础由大放脚砌至室内标高（±0.00）处，其轴线与上部墙体轴线发生错位。基础的轴线位移多发生在建筑工程的内横墙，这将使上部墙体和基础产生偏心压，影响整体结构的受力性能。
1）轴线位移原因。由于大放脚收分寸掌握不准确，砌至大放脚顶处时，已产生偏差，再砌基础直墙部位就容易发生轴线位移。施工中，横端基础轴线，一般应在槽边打中心柱，部分施工员在实际放线时仪在山墙处有控制桩，横端轴线由山端一端排尺控制。由于基础一般是先砌外纵墙和山墙部位，待砌横墙基础时，基础槽中线被封在纵墙基础外侧，无法吊线找中，轴线容易产生更大偏差，有的槽边控制桩保护不好，被施工人员或车辆碰撞发生移位，产生轴线位移。
2）应对措施。定位放线时，外墙角处必须设置龙门板，并有相应的保护措施，防止槽边堆土和进行其他作业时碰撞而发生移动。龙门板下设永久性中心桃，龙门板拉通线时，应先与中心桩核对。横墙轴线不宜采用基槽内排尺法控制，应设置中心桩。横墙中心桩应打到与地面齐平，为便于排尺和拉中心线，中心桩之间不宜堆土和放料。挖榴时应用砖覆盖，以便于清土寻找，在槽墙基础拉中线时，可复核相邻轴线距离，以验证中心桩是否有移位情况。为防止因砌筑基础大放脚部分不均匀而造成的轴线位移，应在基础收分部分砌完后，拉通线重新核对，并以新定出的轴线为准，然后砌筑基础直墙部分。
3 基础标高偏差的原因及对策
当基础砌至室内地平（±0.00）处，常出现标高不在同一水平面。基础标高相关较大时，会影响上层墙体标高的控制。
1）偏差原因。基础下部的基层（沙土、混凝土）标高相差较大，影响基础砌筑时对标高的控制。由于基础大放脚宽大，基础皮数杆不能贴近，难以观察所砌每一基础与皮数杆的标高差。砖基础大放脚填芯砖采用大面积铺灰的砌筑方法，由于铺灰厚度不均匀或铺灰面太长，砌筑速度跟不上，砂浆因歇停过久挤浆困难，灰缝不易压薄而出现冒高现象。
2）应对措施。应加强对基础层标高的控制，尽早控制在允许偏差之内。砌筑基础前，应对基层标高普查一遍，局部低凹处可用细石混凝土垫平。基础皮数杆可采用小断面（2×2）cm方术或钢筋制作。使用时，将皮数杆直接夹砌在基础中心位置。采用基础外侧在皮数杆检查标高时，应配以水准尺校对水平。宽大基础放大脚的砌筑，应采用双面挂线，保持横向水平。砌筑填芯砖应采取小面积铺灰，随铺随砌，顶面不应高于外侧跟线砖的高度。
4 基础防潮层失效原因及对策
防潮层开裂或抹灰不密实，不能有效地阻止地下水分沿基础向上渗透，造成墙体潮湿。外墙受潮后，经盐碱和冻融作用，砖墙表面逐层酥松剥落，影响居住环境美观和结构强度。
1）防潮层失效原因。施工中将砌基础剩余的砂浆作为防潮砂浆使用。在防潮层施工前，基面上不作清理，不浇水或浇水不够，影响防潮层砂浆与基面的粘结，操作时表面摸灰不实，养护不好，使防潮层因早期脱水，强度和密实度达不到要求而出现裂缝。冬季施工防潮层因受冻而失效。
2）控制措施。施工中，防潮层应作为独立的隱蔽工程项目，在整个建筑物基础工程完工后进行操作，24cm墙防潮层下的丁皮砖，应采用满丁砌法。防潮层施工宜安排在基础房心回填后进行，以防填土时对防潮层的破坏。如图纸设计对防潮层未作具体规定，宜采用2cm厚1：2.5的水泥砂浆掺适量防水剂的做法，防潮层砂浆和混凝土中禁止掺盐，在无保温条件下，不应进行冬季施工。
5 测量放线
测量放线能指引建筑地基基础施工工作的进行，只有准确、严密的测量工作才能为工程提供必要的技术保障，并保证工程顺利依据图纸施工。建筑工程施工测量能很大程度上影响工程施工质量。在实际的施工过程中，必须充分认识到测量工作的重要性，科学管理使测量工作更好地为施工质量管理服务，提高施工质量。工程测量人员不断学习高新技术，并熟练应用新技术、新设备。以提高测量工作的准确性。
6 几种常见建筑地基施工方法的质量控制 6.1 强夯法的质量控制
1）测量定位。2）强夯前要用推土机预压二遍，场地平整后，测量场地高程，夯点布置是否符合测量放线确定点。如果地下水位较高，应在表面铺0.5～2.0m中（粗）砂或砂石垫层，或采取降低地下水位的方法，以防设备下陷和消散强夯产生的孔隙水压。3）分段进行施工，从边缘夯向中央，从一边向另一边进行。每夯完一遍，用推土机整平场地，放线定位即可接着进行下一遍夯击。最后一遍夯完后，再以低能量满夯一遍，有条件以采用小夯锤击为佳。4）夯击时应按试验确定的强夯参数进行，落锤应保持平衡，夯位应准确，夯击坑内积水应及时排除。 6.2 注浆法质量控制点分析
1）现场钻孔情况设专人负责；2）硅化加固的土层以上应保留1m厚的不加固土层；3）灌注浆液的压力必须符合规程；4）严格土的加固程序；5）应经常抽查浆液的配比及主要性能指标是否满足要求；。 6.3 灰土挤密桩施工质量控制要点
1）编制好施工技术方案及相应的技术措施。2）在成孔过程严格按照成孔工艺进行，成孔顺序应从外向里间隔1-2孔进行，施工时，应保持桩位正确，桩身的垂直度符合设计和规范、规程的规定，宜打一孔，填一孔，或间隔几个桩位跳打：成孔深度、桩径应符合设计要求。3）要控制好桩孔的回填夯实质量，孔内回填材料的质量尤为关键，灰土材料应优先采用按设计配合比要求的厂拌灰土，车辆运送时必须覆盖，填料随拌随填孔，不得隔日使用。4）灰土回填采用连续施工，每个桩孔一次性分层回填夯实，不得间隔停顿或隔日施工以免降低桩的承载力。
总之，地基基础是建筑物的重要组成部分。任何建筑都必须有可靠的地基基础。地基基础施工的质量问题，往往会导致基础工程质量缺陷，甚至出现事故。因此，建筑工程做好地基质量控制意义重大。
参考文献： [1] 杨万华. 浅谈房屋建筑地基基础施工技术及应用[J]. 四川建材.2012，（01） [2] 巩玉胂.工程质量控制[J].山西建筑.2008，34（2）
[3] 程桢. 建筑工程质量管理与质量控制[M]. 中国计量出版社.2012
建筑工程质量控制范文第5篇
摘 要：现如今，随着人们生活水平与质量的不断提高，对在道路出行中的舒适度的要求也是与日俱增，在这种现实情况下，公路工程监理及质量控制工作就面临着诸多的机遇与挑战。本文通过阐述目前在公路工程中存在的诸多问题，并有针对性地提出解決措施，以此来推动公路工程监理及质量控制工作的顺利开展。
关键词：公路工程;监理及质量;控制措施
0 引言
从古到今，公路都是联系各个城市，各个国家之间的“桥梁”，不仅体现了国家综合的硬实力，还最大程度地能够提升整个社会发展的多元化。所以为了能够最大程度地来保证公路工程的质量，满足人们对公路舒适度的基本要求，相关部门就需要通过各种措施，强化对公路工程前后期的工作，促进公路工程监理及质量控制工作的顺利开展。
1 公路工程主要特征
公路工程监理及质量控制工作顺利开展主要是能够保证公路工程在使用的过程中发挥出它最基本的性质与功能，并且能够在这个基础上提高监理及质量控制工作的质量与水准。事实上，公路工程监理及质量控制工作从一定层面上来讲是具有强制性的，在整个公路工程，建设、运行管理的过程中，必须按照国家相关部门的法律法规来执行对公路工程全方位、全过程的监理，不仅要对桥涵、路面、路基、路边、绿化带等工程进行监理，还要连周边所有的相关设施都要监理到。监理及质量控制工作自身具有一定的针对性、实际操作性、机动性，公路工程监理及质量控制工作不只是为了预防表面事故的发生，还是对现实监理及质量控制工作中实际存在的问题，及时地做出相应的调整、改善、优化、修复，其监理及质量控制工作中的技术方式也需要随着社会的发展而不断创新[1]。
2 公路工程监理及质量控制中的现存问题
2.1 工程监理质量保障欠佳
就目前国内在公路工程的发展状况来看，交通工程施工、监理单位以及相关的工作人员对工程质量的管理水平与经验，也有了很大的提升和积累。但是从另一方面来说，还是存在着诸多的问题需要改进、完善。完善的监理制度是监理工作顺利进行的重要保障，然而目前多数企业仍旧缺乏健全的监理体系，没有按照相关的规范与和公路工程的施工标准把监理制度落实到位，从而影响了公路工程质量。
2.2 工程施工管理问题诸多
除了工程质量保障欠缺之外，公路工程中的施工管理，也存在了许多的问题，也需要相关工作人员进一步解决、改进、完善。人贯穿于整个施工过程，而且在每一个施工环节中都发挥着重要作用。但是目前多数施工、监理企业不重视对从业人员技术水平的培养，缺乏健全的培训体系，没有对相关人员进行岗前培训，致使其缺乏专业的施工知识和技能，整体素养较低。施工过程中监理人员没有针对工程中最容易出现质量问题的地方制定预防性措施，以至于不能及时解决出现的问题，影响了公路工程监理工作质量和水平。在这些存在的问题中，我们可以看出来施工管理的“死角”就是关于相关人员重点需要解决的管理问题，管理工作做不到位，会直接影响公路工程中的施工质量的管理，质量问题发生的概率提高，与此同时，也会降低其工程施工的整体质量与水平。
3 公路工程监理及质量控制工作解决措施分析
3.1 健全公路工程监理及质量控制工作管理体系
公路工程监理及质量控制工作管理体系包括整个管理权限的分责、管理组织的建立、管理结构的规划、人员配置这几个部分，路政管理部门要根据这几个部分来制定一套完整的管理体系。传统的管理体系虽然需要改进，但是同时也为公路工程监理及质量控制工作积累了诸多的实际经验，所以相关部门需要根据社会发展的形势与公路工程发展的方向，来建立健全公路工程监理及质量控制工作的管理体系[2]。
3.2 规范工作人员的专业性
监理及质量控制工作不是简单意义上的监理、质量控制，这个工作其所需要的专业技术是非常强硬的，所以路政管理部门要根据公路工程的实际情况，为工作的顺利展开制定相应的专业技术标准、评估预测标准，建立一支专业化的队伍，只有这样才能保证在出现问题的时候，有专业的人员及时地提出解决方案，保障监理及质量控制工作的顺利开展。对于施工企业来说，如若采用业余的施工团队，便不能保证其施工的专业水准，此外，在施工过程中，要安排专门的负责人进行复核工作，避免错误的出现。除了具备基本的专业性之外，工作人员还需要有一定的道德修养和行为作风，这样才能保证兢兢业业，求真务实，这样的工作人员才是合格的，是有利于公路工程监理及质量控制工作顺利开展的。
3.3 提升能力延长使用年限
现代化的社会下，开展公路工程监理及质量控制工作需要适时地引进新型的工程材料，要最大程度地保证公路工程建设施工的质量，还需要科学、合理地将定位、探测、雷达、自动化传感器等等设备结合起来，真正意义上实现公路工程监理及质量控制工作的现代化、科学化、合理化。
3.4 强化控制施工材料的质量
施工材料的高质量、高要求，是最大程度来保证质量的重要组成部分，所以说，施工单位的相关工作人员必要对施工中使用的各类建筑材料，进行严格的质量检验、以及对应的入场管理工作，尽可能地保障，使用的建筑材料的质量、规格都能够符合工程要求、标准。在这一步骤中，相关工作人员要结合原材料类型的不同，来进一步完成现场的质量控制、管理工作。
3.5 实施现代化机械作业
就目前的公路工程而言，其机械化作业的水平还比较低，这种现象就不仅导致施工周期的延长，还直接降低了的建设质量与水平。在这种情况下，施工单位的相关工作人员，必须要积极、主动地强化推广机械化的力度，在保障实际进度的情况下，尽可能地降低工作人员的日常工作量。为了能够早日实现工程施工作业的机械化、现代化，相关工作人员要结合前期设计的施工方案，选择相对合适的施工设备，诸如混合料搅拌机、大型推铺机这类设备，利用这些设备，从一定程度上提升质量以及效率。此外，还需要注意的一点是，施工单位相关工作人员在引进先进的机械设备时，除了要对引入的设备进行科学性、合理性的分析探究，还需要强化检查设备运转效果、质量，保障这些设备能够在公路工程中发挥出更大的作用。
3.6 健全公路工程体制机制，推动创新理念改革
为了能够最大程度地提高公路工程的施工质量，施工单位相关工作人员必须要对工程的体制机制改善、优化。监理及质量控制工作质量管理体制机制，主要是改进管理的内容，最大程度地保障管理的规范性，令施工现场的所有环节都能够做到“有章可依”、“有迹可循”。在健全体制机制这一过程中，相关人员要针对施工的不同环节，建立起不同的质量体系，并将其纳入施工质量管理制度中。为了能够进一步确保制度落实的成效，相关工作人员还需要建立起一系列配套的奖惩措施，以此来更好的保证的施工质量。
4 结束语
相关部门及工作人员必须严格遵守国家在公路工程方面的方针政策，引进现代化的设备，最大程度的提高监理及质量控制工作的质量与效率，保障施工的质量，满足人们对公路工程舒适度的基本要求，通过各种措施，强化对公路工程前后期的工作，以此来推动公路工程监理及质量控制工作的顺利开展，为公路工程建设的进一步发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]杨忠林.公路工程监理探讨[J].黑龙江交通科技，2006（10）：104-105.
[2]刘立繁.公路工程监理质量控制措施研究[J].现代商贸工业，2010（19）：266-367.
建筑工程质量控制范文第6篇
【摘要】建筑工程施工质量控制关乎企业的生存发展以及人民群众的生命和财产安全。它是一项系统的、综合性的工程项目，既以来科学创新的理念，又需要有效的管理与控制机制，只有将二者有机结合起来，才会使建筑企业不断适应现代企业制度的发展，提高施工质量，最终保证了建筑的安全与质量，实现了企业自身的长远发展。
【关键词】建筑工程；施工管理；质量控制
一、建筑工程施工质量管理存在的问题
1、与建筑工程施工管理相关的制度还不够健全
能够保障我国建筑工程施工管理工作得以顺利进行的重要条件就是要建立一个健全的施工管理制度。可是在当前的施工管理制度之下，仍然还存在着很多的问题。有很多的建筑工程施工单位为了能够节约成本，就在施工工程的项目中对相关的工作人员进行削减，这样就会造成该施工工程的项目管理部门的人员严重的分配不均，这样就会给施工工程顺利的进行造成一定程度的影响。还有很多的分包工程的单位很难对其工作的范围有一个明确的界定，这样就会导致其协调管理中出现很多复杂的成分，同时一旦在工序上出现了漏洞，就会给整个施工工程带来严重的安全隐患。
2、管理力度薄弱
由于建筑工程具有工序复杂、工程量大、影响范围广以及成本投入多等特点，导致建筑工程项目施工中要涉及到的人员、物资以及设备数量大，只有良好的工程管理才能保证工程项目施工进度与质量。但是大部分建筑企业在工程项目建设中存在管理力度不够的现象，工程监督管理人员不能对施工人员、施工技术、施工设备以及施工现场进行有效监督。例如，工程监督人员在检查过程中使用抽检的方式进行检查，这不仅会导致部分存在质量问题的工程项目被严重忽略，同时也对工程项目的整体施工效率、施工质量带来很大影响。
3、工程建筑材料选用不达标
一项工程是否达标，主要看在建筑过程中所使用的材料。所有建筑材料的好坏直接与工程的质量挂钩，如果在建筑过程中采用不符合规范的建筑材料，将会极大的降低工程质量，导致工程安全问题的发生，目前就有部分建筑工程单位压缩经费，选用不符合标准的施工材料，或者在材料使用方面进行克扣，给后期的工程考核造成严重的影响。
4、监督管理工作差
建筑工程的工作量大而且工作繁琐，同时在有少数的工作人员在监督管理上不认真，从而会使监督管理出现许多问题，导致监督管理工作中存在较多漏洞。因此，无法实现对施工技术、施工人员、施工设备施工现场等有效全面监督管理。例如检查中采用的抽检方式，很容易形成检查的死角，让“漏网之鱼”有机可乘，导致施工效率下降，施工质量受到影响，产生一系列的负面效应。
二、建筑工程管理及施工质量控制方法
1、建立科学的管理机制
建筑企业要想提高自身的竞争力就必须要建立科学的管理机制，应当将工程管理合理的贯穿到项目中，并且同企业自身的实际情况相结合，对管理体系和管理者制度进行完善。建筑企业在发展中应当不断对的国内外其它企业的优秀管理机制进行完善，使管理机制变得更加科学、可行。管理制度一旦确立，在管理过程中就要严格的依照制度进行，杜绝在施工过程中管理中漏洞和弊端的出现，这对提高工程质量有着重要作用。
2、加强管理力度
在建筑工程施工中需要定期的对工作人员进行考核和培训，确保工作人员可以地工程的每一个环节的质量要求都了解，从而实现对工程质量的合理控制。建筑企业中的管理人员需要严格的依照管理制度对工程职工进行管理，并且应将质量控制责任落实到每一个人身上，这对提高工程管理质量有着重要作用。
3、建筑中所用的材料要严格管理
建筑原材料的质量是整体工程质量的重要保证，没有好的质量就不可能建成高质量的建筑物。最近几年不断有工程质量不过关的事情被公之于众，有的甚至造成了人员的伤亡和重大财产损失。在施工之前就要做好材料的管理，从采购下手，严格进行质量检验，在运输、保管的过程中都要按规范进行操作，不破坏原材料的性能和用途。在采购的过程中必须严格按照整体计划中的验收标准，正式签订合同前，要由负责监理的专业人员对材料进行实地检测，发现不合格的材料绝对不可以进入施工现场。
4、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足要求；施工队伍组成是否合理。对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防因操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。
5、提高施工现场的质量检查力度
在管理的过程中，除了要建设完整的质量管理系统外，还要加大施工现场的检查力度。基建部门要定期到施工现场检查，了解工程的质量情况，监督工程活动是否达到了规定的要求和标准。并从客观的角度进行评价。项目管理人员在检查施工质量时，一般使用眼看、手摸、工具量的方法检查质量。分析现场试验、检查时得到的数据，判断质量是否达到了规定要求。工程施工过程中，规定甲方管理人员每天都要到施工现场进行抽查和巡查，及时跟踪了解正在施工部位的质量情况。全面了解监理的监督检查情况和施工单位的质量自检情况。检查施工单位对于一些容易出现质量问题的施工的安排情况，发现施工现场材料、人员的变化情况以及设备的运行情况。查看计量仪器的准确性，并分析现场施工人员的施工操作是否和施工方案一致，施工操作流程和施工工艺是否匹配。对施工现场中和施工规范和合同规定不符合的情况，要及时制止。如果是施工方的责任，则根据相关合同规定追究施工单位责任。
6、提高施工人员综合素质，保证施工安全
在进行施工人员选择时，一定要保证其拥有稳固的专业技能，对于建筑作业有着一定的操作经验，明了在施工过程中采用何种方式才能够最大程度的优化施工质量。除此之外，还要不断提高施工人员的综合素质，培养其积极向上的工作态度，如进行岗前培训等工作，在加强其工作意识的同时，通过适当的奖励与福利来提高其工作积极性，进一步促进施工进度。此外，要想在建筑过程中保证质量，首先就要保证施工安全。施工安全管理向来是建筑单位的一大重点工作，建筑施工質量与施工安全直接挂钩。在传统的施工安全管理方式中，大多数都采用事后处理的模式，在出现安全事故后才进行一些简单的善后和改进，这种解决方式不仅无法保证施工安全，还容易引起施工纠纷。因此，我们要从根本上保证施工安全，就要优化施工安全管理，制定相关的管理措施，做好预防与管理工作，对施工过程进行全方位监督，一旦发生事故要及时处理，灵活调节工程进度。
结束语
综上所述，我国建筑工程的施工管理对于我国建筑工程质量的提升，以及建筑工程施工得以顺利的进行都有着极其重要的作用。我们不断的对我国建筑工程的施工管理制度进行完善，同时还要加强对施工质量和安全的控制，从而才能够保证我国施工管理得以顺利的进行，进而能够提升我国建筑行业的整体经济效益。
参考文献
[1]陈明，国乐.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代工业经济和信息化，2014，13：59-60+68.
[2]薛建.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].科技风，2010，05：95+99.