天然气销售管理论文范文第1篇
关键词：石油天然气管道;安全管理;对策分析
在我国重要的能源种类里， 石油天然气是人们日常生活和正常生产必不可少的能量来源。自从石油天然气在社会生产生活广泛应用后，石油天然气管道的安全管理就越来越被重视。近年来，在石油天然气管道的安全管理方面并不容乐观，管道安全事故时有发生。为了保证石油天然气管道有效并且安全的长期运行， 必须加强石油天然气管道的安全管理工作。本文就石油天然气管道的安全管理问题进行初探讨论，并提出一些相应的解决方法和措施。
一、概述石油天然气管道安全管理工作的必要
随着现代工业化发展进程的加快，人们日常生活与石油天然气的关系日益密切，石油天然气及其产品的需求与日递增。石油天然气管道安全管理会受到很多不确定因素的影响，归纳分析我国目前石油天然气管道在运行过程中存在的问题， 并科学的探索出预防问题发生的措施与相应问题的解决对策方法， 对于实现安全生产和生活具有不可忽视的作用，更是石油天然气管道安全管理工作的必要要求。石油天然气采用管道运输是既经济又合理的运输方式，石油天然气管道是国家重要的公共基础设施，运输的安全性关系到整个国家的社会稳定和能源安全。石油天然气运输的安全性极为重要，确保石油天然气管道能够在长期运行中做到安全管理，是保障运输安全的必要。
二、探析石油天然气管道安全管理存在的问题
(一)石油天然气管道的腐蚀问题
随着社会的繁荣和农村城市化步伐的加快，石油天然气管道沿线的环境变化较快，又使部分石油天然气管道存在着安全隐患。由于多数石油天然气的运输管道是埋设在地底下，管道极易受腐蚀，长时间运行造成管道内外发生腐蚀，这给石油天然气管道的安全管理工作带来很大的影响。
(二)石油天然气管道安全管理工作的缺失
石油天然气管道安全管理工作的缺失，一方面体现在石油天然气的运输管道的安全监管部门存在职责定位混乱以及职能交叉的局面，在制定石油天然气管道安全管理方面的策略上仍存在较大的问题。部分地方有关部门受利益驱使，负责相关特种设备的安全监管工作有所缺失，进而导致石油天然气管道隐患众多。另一方面，没有加强石油天然气管道的定期检查检测， 没有及时发现和整改事故隐患。石油天然气管道安全管理工作，需要进行进一步科学有效的完善。
(三)石油天然气管道违规占压问题
近年来，我国政府积极治理石油天然气管道违规建筑问题，但是由于新石油天然气管道还在不断建造，无法做到从根本上对违章石油天然气管道进行治理。石油天然气管道建筑管理的不规范，使得石油天然气管道违规占压问题始终难以解决。石油天然气管道的建筑工作，应该找到更加科学合理的途经，实现规范有效的石油天然气管道的管理。
三、石油天然气管道安全管理的对策
(一)预防石油天然气管道的腐蚀
石油天然气管道腐蚀的预防工作主要包括管道内和管道外两个方面。管道内壁的预防工作首先要求净化运输的石油天然气，管控石油天然气的质量以延长管道的使用时间。石油天然气质量的监管必须根据国家相关标准严格执行，不达标的石油天然气严禁输送。此外，还要在管道的内壁进行涂层的涂刷以有效防止其腐蚀，对于管道外壁要进行绝缘层的涂刷。埋于地下的管道容易受到土壤中某些介质的腐蚀作用，因此管道的防护要更加的严谨。聚乙烯胶带的防腐效果较好，而且其成本低、快速安全、施工也比较简便，是目前来说非常不错的选择。
(二)加强管道的完整性管理
目前全球管道安全管理的最先进模式就是完整性管理，其可以利用完整的信息数据库对管道进行实时的动态的管理，从而降低安全问题的发生率。完整性管理是对已有的安全管理模式的创新，能够最大程度的减少危险的发生，使石油天然气管道的安全管理工作更加的标准化、规范化和科学化，不仅能够降低运营成本，减少管道安全事故的发生，还能够保证人员、财产以及环境的安全。与传统管理模式的事后被动抢险相比，完整性管理模式事前维护的管理方式更为有效、合理。
(三)加强监督和执法力度
在石油天然气管道的安全管理方面，首先，沿线地方政府的工作要开展到位，比如通过定期举行安全管理会议等方式对相关部门的石油天然气管道安全管理工作进行综合协调。其次，加强监督检查的力度，对于违规占压、威胁管道安全的行为要及时治理，并且对相关责任部门或者责任人进行严肃处理。通过事前管
理机制的建立以及管道设施安全管理责任的加强来完善石油天然气管道的安全管理工作。将预防和治理有效结合，对于没有执行相关规定导致严重后果的单位或者个人要严格按照法律追究相关责任，绝对不能迁就姑息。
四、结束语
石油天然气作为我国重要的能源， 具有可观的发展前景，天然气对于环境的危害小，是符合可持续发展的清洁能源。随着石油天然气在我国的应用越来越广泛， 石油天然气管道的安全问题也日益引起人们的关注。掌握好石油天然气管道安全管理存在问题及对策分析，对我国经济能源的合理利用具有非常重要的意义。只要全社会努力， 石油天然气管道一定能够实现安全生产。
参考文献：
[1]周彬.天然气管道安全管理存在问题及对策分析[J].中国石油和化工标准与质量;2013(08).
[2]史革章.关于石油天然气管道安全管理存在问题及应对策略[J].科技与企业;2012(03).
天然气销售管理论文范文第2篇
摘 要：随着液化天然气储运要求的不断提高，研究其安全技术及管理凸显出重要意义。文章首先对相关内容做了概述，分析了液化天然气的制取与输送。在探讨液化天然气的常见储运方式的同时，提出了液化天然气储运中的安全技术及管理措施。
关键词：液化天然气；储运；安全技术；管理
作为液化天然气储运方面的重要工作，其安全技术管理在近期得到了长足的发展。该项课题的研究，将会更好地提升液化天然气储运的安全管理水平，进而保证该项工作的有序开展。
1 概述
天然气是一种被公认为地球上最干净能源的可燃气体，主要成分为甲烷，无色、无味、无毒且无腐蚀性，具有清洁、安全的特点，降温至-162℃，便凝结成液体。目前，液化天然气已经成为世界各国的重要能源产业，形成了一个技术密集的包括开采、液化、储存、运输和装卸、再气化、销售等环节的完整链系。运输作为液化天然气供应链中的重要环节，对天然气供应和消费的经济性产生了直接的影响。本文在分析液化天然气特点及其贸易现状的基础上，探讨了液化天然气的长距离管道运输、公路运输和海上运输三种方式及其特点。
作为一种环保高效的优质基础性燃料，在工业、农业生产和日常生活领域得到了普遍的应用，成为全球贸易量增长较快的一次性能源。据卡塔尔国家银行有关能源行业分析报告指出，液化天然气贸易在近十年的时间里取得重大发展，液化天然气贸易额年均增长8.8%，相当于全球能源消耗增长幅度的3倍。亚洲2011年是最大的液化天然气进口市场，占全球总出口的64%，日本、韩国、印度、中国及中东地区天然气进口量增幅最大，欧洲国家需求量增幅较小。随着我国能源战略的调整及各地液化天然气项目的建设，我国液化天然气产业走上了良性的发展轨道。
2 液化天然气的制取与输送
液化天然气在标准大气压下降温到162℃可以转化为液体。开采出来的天然气首先要脱水除去其他杂质，然后再经过节流、膨胀以及制冷，使甲烷液化而成的，液化天然气具有体积小、方便储藏的优点，它的体积仅为气态的1/600。天然气的液化工艺又包括天然气的预处理、天然气的液化及贮存、液化天然气的气化及其冷量的回收以及安全技术等内容。
液化天然气的运输不仅安全系数高而且相对于其他的燃料要经济实惠，因为天然气液化后体积能缩小620倍.在输气运输方式的选择上来讲，主要是从运输成本上进行考虑，若是运输距离为陆上3000km左右，选择管道输气方式比较划算；而运输距离超出3500km的话，为了避免大量风险性运输管道的建设，就适合选择轮船运输的方式。
船运方式液化天然气对于整个世界的天然气资源的优化配置起了十分重要的作用。为天然气资源在世界范围内的自由流通提供了可靠的保障。可以使没有天然气或者天然气产量很少的国家能够获得天然气，而对于有充足天然气源的国家则可以获得丰厚的收入。液化天然气与传统的地下储气库相比，在城市燃气调峰中更加具有优势。
液化天然气由于特殊的液化条件，使其自身蕴含着丰富的低温能量。在一个标准大气压下，液化天然气气化都可以放出大量能量，这种能量可用于制造干冰、速冻食品等。液化天然气在液化之前就去除了所含的杂质，因此燃烧过程中产生的烟尘很低，二氧化硫以及氮氧化物的排量比较低，因此被称为清洁能源，被广泛用于发电、城市民用燃气及工业燃气，减少了大气污染，有利于经济与环境的协调发展。
3 液化天然气的常见储运方式
由于天然气的低温特性，给其储藏以及运输带来了极大的便利。液化天然气的储罐共分为四类：地上罐、半地下罐、地下罐和地下洞穴储罐。液化天然气的运输主要有三种方式：车运、船运和管道运送。
3.1 液化天然气储罐。（1）地上罐最常见的为双层金属罐，即外层为碳钢外壳，内层为含镍9%的钢板，内外环形设计，充填氮气的珍珠岩绝热层。（2）半地下罐指介于地上和地下之间的储罐。这类储罐不需要在周围建护堤，同时兼具地上和地下储罐的优点。部分半地下罐采用内罐为含镍9%的钢板，外罐混凝土的建造方式。（3）地下罐通常采用先进的内部深挖以及泥土提升系统。通常采用高强度的混凝土填筑，钢顶为预制好的且内壁用不锈钢板。（4）地下洞穴储罐指将液化天然气存储在岩石之中的地下洞穴内。
3.2 液化天然气运输。（1）液化天然气的槽车运输。槽车运输意义重大，它是连接天然气液化工厂生产与使用的枢纽。对于运量不大、距离较近的液化天然气输送，一般采用槽车运输的方式。随着我国铁路网铺设的逐渐健全，铁路槽车运输将更优于公路运输。（2）液化天然气的船舶运输。一直以来，在液化天然气贸易中，游轮的远洋运输为液化天然气的主要运输方式。其具有运量大、安全系数高、可操控性强等一系列优点，尤其近半个世纪来，造船工艺的进步以及国际航线准确规划，使得液化天然气的远洋运输成本大幅下降，运输能力大幅提高。（3）液化天然气的管道输送。由于管道低温技术以及经济、环境的差异性等原因，世界上3/4的天然气仍然采用常态的管道运输方式。随着经济的发展，科技的进步，相信在不久的将来，长距离液态天然气的管道输送终将面世。
4 液化天然气储运中的安全技术及管理措施
液态天然气的储运过程中，安全性最重要。针对这一要求，建议从储罐类型、材料以及布局的选择，罐内蒸汽压力的控制，储罐内安全配件的设置等方面一一重点考虑安排，不断改进完善，将液化天然气储运事故率降到最低。
4.1 液化天然气储运设施材料选择。液化天然气装置本身的可靠性是保证液化天然气设施安全运行的重要前提。针对液化天然气的-162℃的超低温，必须保证其储运材料的耐超低温性能，且要保证在极低的温度下，不能失去韧性，并能克服由常温降至低温时的胀缩问题，防止因材质选择不当而引起液化天然气泄露。因此，无论是运输液化天然气的槽车、槽船、还有储存液化天然气的储罐都必须能满足超低温的基本条件。
4.2 液态天然气储运设施设计。（1）隔热处理。低温绝热一般有高真空隔热、普通堆积隔热、真空多空隔热、有间隔物的高真空多层隔热和无间隔物高真空多层隔热五类。目前低温储槽主要采用真空粉末隔热，部分槽车中也有使用高真空多层隔热的方式。（2）安全控制设施。虽然对储罐的材料以及隔热等方面做了众多的可行性设计，但是液化天然气每天仍然会有0.15%～0.3%的蒸发量，这就会升高储槽内的压力值，产生了安全隐患。因此，为了保证存储的安全，可采用再液化装置来将蒸发的天然气再液化以保证储罐内的压力值趋于正常。
5 结语
通过对液化天然气储运的安全技术及管理的相关研究，我们可以发现，由于液化天然气的特殊性，决定了其在储运期间安全技术管理的重要性，有关人员应该从其储运的客观要求出发，研究制定最为符合实际的安全技术管理方案。
参考文献
[1] 张勇.液化天然气（LNG）的海上运输[J].水运工程，2012（03）.
[2] 丁玲，马坤.中小型LNG运输船液货罐设计技术[J].船舶，2010（01）.
天然气销售管理论文范文第3篇
摘要：安全管理模式是石油天然气企业生产经营的主要构成，能够切实保证天然气生产的安全可靠，避免出现安全事故，维护企业的社会效益与经济效益。本文立足石油天然气企业生产需求，简要分析了石油天然气生产企业安全管理及其意义，提出石油天然气生产企业安全管理模式的构建建议，以期能够为石油天然气企业的安全稳健发展提供有价值的参考资料。
关键词：石油天然气;企业;安全管理模式
随着石油天然气行业的快速发展，石油天然气生产水平不断提升，生产技术愈发复杂，如何加强生产安全管理，提高安全生产水平，是需要重点思考的问题。构建石油天然气的生产安全管理模式，建议分别从制度、技术、应急与现代化角度入手，以完善制度体系奠定安全管理框架、以应急机制切实保证生产安全与稳定、以技术与规划推进安全生产的有序落实、以信息化管理发挥模式效用，从而增强企业生产的安全管理实效性。
一、石油天然气生产企业安全管理及其意义
石油天然气是我国能源资源主要构成之一，在实际生产的过程中存在较大安全隐患，若缺乏管理与控制，容易引发生产安全事故，不仅无法达成预期生产目标、影响企业经济效益，更会对地区范围内的人员、设施造成安全威胁，产生严重不良社会影响。近十年期间，我国致力于加强各地区石油天然气生产的安全管理与控制，逐步加强生产控制力度，将安全生产作为石油天然气企业的主要要求。生产企业的安全管理，就是严格遵循有关规章制度、政策要求，按照特定标准完成生产任务，最大程度上保证石油天然气生产安全与质量，实现石油天然气的安全生产与应用[1]。
作为十分重要的清洁能源，石油天然气的生产过程具有较强危险性，其本身也具有易燃易爆、易泄露的特点，因此需要加强对其生产过程的安全管理。在实际过程中，不断完善石油天然气的安全生产标准、构建安全生产管理模式，能够有效降低安全事故的产生，保证有关人员、地区范围内人员的安全。由此可见，生产安全管理不仅对生产企业具有重要意义，其对于地区社会建设、经济发展而言均具有重要意义。
二、石油天然气生产企业安全管理模式建设策略
（一）搭建安全管理制度体系，形成企业安全管理模式基础
要想搭建石油天然气生产企业的安全管理模式，建议要从制度入手，先建设完善健全的制度体系，形成制度框架，之后再逐项添加模式内容。可以说，管理制度是管理模式形成的基础，要想充分发挥安全管理模式效用，就需要保证制度符合石油天然气企业的生产模式、生产特点，保证制度内容详细清晰，促使工作人员可以遵循制度展开安全管理工作。安全管理制度体系的建设，一方面需要根据现存法律法规要求，提出合法合规的生产安全技术要求、生产流程、生产标准等，提出安全生产的全面规定。要确保安全生产制度的执行力度，保证落实各项制度，将制度作为人员开展工作的主要依据[2]。另一方面，要建立安全生产的监督制度，提出针对安全生产活动各环节的监督制度要求，包括：材料质量监督、生产流程监督、生产管理监督、设备维护监督、一线作业监督等。充分发挥外部监督作用，督促企业生产有关人员规范作业、严格遵循制度要求。此外，还需要提出责任制度，明确界定各部门、岗位人员的安全生产责任，促使各岗位人员均正确看待生产安全管理，主动配合生产安全管理，进一步保证生产安全管理制度的有效落实。
（二）兼顾安全技术与规划，确保安全管理模式有效运行
在完善制度体系基础上，建议石油天然气生产企业要加强对生产安全技术的应用，科学开展生產安全规划，保证安全管理模式的有效运行。生产安全无法脱离安全技术，工作人员要始终以安全技术为工具，根据企业生产需求、生产环境特点、生产工艺合理选择安全技术，提升生产安全控制水平。要做好安全规划工作，针对每一个阶段的安全生产任务、目标与要求，科学规划安全技术的应用、生产活动的开展。在天然气的生产中，存在大量不确定性因素，这就需要工作人员立足石油天然气的生产特点进行安全分析，评估当下石油天然气的生产技术优势与不足，分析生产线中各环节的衔接情况，及时发现生产流程中的安全隐患，提出针对性优化方法，从而确保这一阶段生产的安全与可靠[3]。
为了更好地发挥生产安全管理模式效用，推进安全技术应用与安全规划，建议要加强对石油天然气生产技术人员的安全培训。分别在人员进入岗位之前、实习期、日常工作中开展安全培训，提升技术人员的安全意识水平。通过培训，促使其了解企业生产安全规划的目的与作用，掌握安全技术的操作方法，能够熟练应对生产中的突发状况。
（三）建设完善应急管理机制，丰富安全管理模式
应急机制是安全管理模式中必不可少的一部分，石油天然气生产企业要根据企业实际情况，结合以往的安全隐患处理经验，制定完善的应急管理机制，提升企业对生产安全事故的应对能力。在制定应急机制环节，要全面了解企业内部生产安全事故的隐患类型、发生事故的几率、事故影响，制定相对应的应急救援、事故控制计划。根据可能发生的生产安全事故，提出可行应急预案，同时以各部门进行沟通与协商，将应急任务分解到各个部门，促使各部门协调作业，最大程度发挥合力优势，能够在更短的时间内对安全事故进行控制，减少损失[4]。根据企业内部组织结构，提出详细、具体的应急管理条款，分别提出各部门、各岗位、各人员的应急责任与安全控制权限;提出各岗位的协作要求，促使各岗位人员能够遵循条款依据有序参与到安全生产、应急管理中。此外，建议定期组织开展应急预案的演习活动，根据日常预案排演流程，充分发挥各部门的联动作用;在演习中，对可能发生的情况进行实验演示，构建真实事故情境，锻炼各部门人员的应急协作能力。
（四）开展安全管理信息化建设，增强安全管理模式效用
为了更好地构建生产企业安全管理模式，建议灵活利用现代化技术，开展安全管理的信息化建设，搭建企业生产安全管理平台。根据“十四五”规划文件要求，要提升石油天然气企业的安全生产与信息技术融合程度，运用大数据技术增强安全生产的规律性、关联性分析，提升企业生产的安全管理水平[5]。实际过程中，搭建内部生产安全管理平台，搭建集生产检测、安全标准、数据分析、安全联动、应急控制等多种功能于一体的信息化平台;为企业人员准备设备，各岗位人员可以借助设备实时更新生产信息，观察安全生产情况、共享生产数据等。此外，可以将信息化平台与岗位人员、生产设备、作业过程进行联系，开展天然气生产的全过程动态监控与管理，实时评估生产的安全管理情况，及时发现隐患、发出预警，进一步提高生产安全管理模式运行实效性。
结语：
综上所述，石油天然气企业的生产过程复杂，涉及因素较多，需要加强安全管理力度，确保企业生产的高效、安全与稳定。今后的石油天然气企业生产安全管理中，需从多个角度入手构建安全管理模式，保证制度具体精细、流程科学合理、技术符合要求，贯彻落实安全管理理念，全方位提升每个生产环节的安全水平，为企业的健康长效发展提供保障。
参考文献：
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[5]龙坤.石油天然气生产企业安全管理模式研究[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（23）：82-83.
天然气销售管理论文范文第4篇
【摘要】国有投资公司的战略定位是否准确不仅关系到企业的生存与发展，还关系到国有资产的保值增值，关系到国家产业政策的实施。本文通过对国内外成功国有投资公司战略定位的研究和经验总结，提出了国有投资公司发展的具体思路。
【关键词】国有投资公司 战略定位 发展思路
著名管理学家迈克尔·波特将企业经营战略定义为“通过提供与竞争者不同的价值混合体来取得独特的地位。”战略定位是否准确，直接关系到企业投资的成败。对国有投资公司而言，战略定位不仅关系到企业的生存与发展，还关系到国有资产的保值增值，关系到国家产业政策的实施。因此，国有投资公司的发展应基于准确的战略定位和强有力的战略实施能力。
一、国内投资公司发展情况及战略定位
（一）国内投资公司发展情况
我国国有投资公司是经济体制特别是投资体制改革的产物。经过20余年的发展，国有投资公司无论在规模上还是在投资范围上都取得了飞速的发展。据中国投资协会统计，截至2008年底，国有投资公司专业委员会拥有会员单位已超过80家，总资产规模已逾1.4万亿元，其中，总资产超过千亿的有2家，超过500亿的6家。36家会员单位共参股、控股上市公司70余家，总市值超过2300亿元，其中相对控股上市公司的有34家，绝对控股上市公司的有12家。在整体实力壮大的同时，国有投资公司的投资领域已拓展到电力、煤炭、天然气、矿产等资源型领域；铁路、公路、机场、港口、桥梁等基础设施领域；金融、旅游、医疗等服务领域以及高新技术领域等。
近年来，国有投资公司在国民经济与社会生活中的地位更加稳固，作用更加明显。一是促进了政府投资体制的转变，为政府提供了重要的投融资平台，高质高效地完成了政府的投资任务；二是构建市场竞争主体，为“渐进式”经济体制改革提供了有效载体，为政府与企业之间实行“政企分开”提供了重要切入点；三是发挥了国有资本的调控、引导和带动作用，为推动国民经济的快速增长，发挥了举足轻重的“引擎”作用。
（二）成功国有投资公司的战略定位
1.国家开发投资公司。国家开发投资公司（以下简称“国投公司”）成立于1995年，是中央出资设立的第一家国有投资公司，定位于根据国家产业政策和区域发展规划要求，对基础性、资源性产业项目和高新技术产业项目进行控股、参股投资和股权经营管理，为增强国家宏观调控能力、促进国有经济布局和结构战略性调整服务。基于此定位，国投公司不断完善发展战略，始终坚持战略管理、战略领先的运营模式，不断优化资产结构，逐步明确主业，形成了实业投资与服务业相互支撑、协同发展的业务框架。
为实现上述战略布局，国家开发投资公司将近90%的投资集中在关系国计民生的基础性、资源性产业和高新技术产业等领域，70%的投资集中在中西部地区，其中对电力企业的资本投入高达80多亿元。为保证重点投资领域的资金供给，国投公司积极通过股权转让方式退出非重点发展领域。10多年来，国投公司共退出项目872个，回收资金68.5亿元。通过上述投资结构调整，国投公司在其重点发展领域取得了较强的竞争力和影响力。例如，在实业领域，国投公司投资的电力企业投产装机容量2604万千瓦，控股装机容量为17578万千瓦；5年累计新增煤炭生产能力710万吨，投产规模2058万吨，在建规模1420万吨/年，前期规模1790万吨/年；以煤炭下水码头为主的港口布局基本到位，在渤海湾、长江口、珠三角和北部湾地区，权益在亿元以上的港口共有18个；建设中的化肥业务快速发展，控股投资的罗布泊钾盐项目，未来将形成300万吨的生产能力，成为全球最大的硫酸钾生产基地，参股的四大磷肥企业共为市场提供600万吨以上的磷肥。国投公司以金融为龙头的服务业近年也取得了重大突破，包括收购重组信托投资公司，与世界著名的瑞士银行集团（UBS）合资成立国投瑞银基金管理公司，合资组建瑞银证券公司，参与组建渤海银行等。
2.上海久事集团。上海久事集团（以下简称“久事集团”）作为上海市属国有独资的综合性投资公司，成立于1987年12月，是上海投融资体制改革的产物，扮演了投融资体制改革积极探索者的角色。作为综合性投资公司，久事集团在坚持政府出资人代表，发挥“政府项目，市场化运作”职能不变的前提下，提出了战略控股型投资公司的基本定位，并把其作为公司的发展目标。
为此，久事集团于1994年启动了资产重组活动。当时，面对宏观经济形势和国家调控政策，久事集团及时提出了盘整、盘实、盘活的“三盘”工作方针，重点对风险较大、有呆滞倾向的债权资产和房产资产进行盘整、清理、变现，使得绝大部分债权和房产通过资产置换、相关业务联动操作、法律诉讼等方法和手段得到有效清理和回收。经过近10年的“三盘”工作，目前久事集团的不良资产占总资产的比率接近于零。对实业股权资产，久事集团较早地确立了阶段性持股理念，结合不同项目的产业周期，采取不同的股权经营策略。通过阶段性持有、培育项目，转让成熟产业项目或捕捉股权转让战略机遇，实现丰厚的资本溢价收益。在这方面，经典的案例有张江高科、朗讯科技、浦发银行、永新彩管等。此外，久事集团还把资产经营和资本经营手段积极应用到基础设施领域。通过把合流污水股权与其他投资方的地铁一号线资产置换，以及把原投资于各区县的实业资产置换成各区县在轨道交通上的股权投资，实现了公司投资业务向轨道交通基础设施领域的有效积聚，然后再把这些轨道交通资产和股权作为一部分出资，成立上海申通集团，实现了公司投资的有进有退，使存量变成了增量，实现了公司投资业务的滚动发展，使公司能够不断根据不同时期社会经济发展形势的变化，发挥持续的战略导向作用。
二、国外投资公司的发展情况及战略定位
（一）奥地利工业控股公司
奥地利工业控股公司成立之初是典型的国有资产经营公司，其主要职能是负责经营管理国有企业。1986年4月，奥地利政府对工业公司进行了重新定位，明确政府不再干预企业的正常经营活动，不再向企业提出除盈利以外的其他社会目标，同时也不再承担企业的亏损补贴，不再提供优惠贷款，促使企业在市场竞争中求生存求发展，以效益为中心，清理和调整企业发展战略，调整企业的产业结构和投资方向。公司提出了以营利为目标，掌控上游产业及优势产业的战略定位，并据此对企业进行了大刀阔斧的重组。将产业结构不合理或从长远看没有发展前途以及公司无力经营的部门和企业通过出售将其剔除出去，以便集中精力经营那些具有战略意义、有发展前途和生产增长快的企业，最终新设了钢铁、机械设备制造、电气电子、炼铝、石油化工等5个行业控股子公司，负责管理原150个企业组成的不同的企业集团。随后，公司根据战略定位调整了投资方向，增加了对高新技术和其他有长远发展前途的部门的投入。同时，为了在国际市场保持有利的竞争地位，在产品技术、质量上处于优势，控股公司在国际市场的范围内，实行兼并与拍卖并行的原则，继续重新组合企业资产。一方面收购国外适合自己经营的企业，另一方面出售不适合自己经营的企业，以使整个工业集团资产配置适合国际市场要求。依赖准确的战略定位，工业公司经过一系列的重组和改革，于1988年停止亏损，1989年开始盈利，3年期间实现累计盈利80多亿先令，其管理模式、管理经验和经营绩效各受瞩目，被称为奥地利经济领航的“旗舰”。
（二）新加坡淡马锡公司
新加坡淡马锡公司（以下简称“淡马锡”）成立于1974年，根据公司章程规定，淡马锡的定位是通过对企业实施控股、参股或买卖企业有价证券等经营方式，在国内及世界各地从事各类资产经营活动。作为政府控股公司，淡马锡控股注重提高股东投资价值。其经营目标以追求盈利为主，兼顾政府需要。因此，公司在项目选择及决定资金投向问题方面都是以能否盈利为标准。为了确保盈利，进行投资时，公司及其子公司都有选择项目的自主权。任何投资项目都要经过事先评估，若不能盈利，则不予考虑。若确属国家需要，政府有关部门又提出要求，则政府必须以公司不亏本为前提，并给予相应补偿，公司才予以接受。由于淡马锡控股持有国内外众多公司的股权，加强股权管理，不断进行股权调整，成为其确保战略实施的一项重要任务。一是对目前持有的股权进行调整，继续保留有战略意义公司的股权如新加坡电信（淡马锡持股68%）、新加坡航空公司（淡马锡持股57%）、新加坡港务集团和新加坡能源，但逐步削弱控股权；二是继续拥有“关键资源”项目的股权，如水、能源、天然气设施，以及航空和海港；继续保留与下一步跟进有关的行业、项目中所拥有权益。三是脱售那些与发展战略“不再相关或没有国际发展潜力”的业务、没有战略意义的投资项目，降低在这些项目上股权。自1985年以来，淡马锡控股脱售了大约40家公司的全部股权和25家公司的部分股权。30多年来，该公司通过产权投资，逐步形成了一个拥有6个层次、共500多家公司的大型国有企业集团，直接或间接投资于金融、交通运输、贸易、文化娱乐、船舶制造、房地产和旅游、建筑、石油化工、咨询服务等十大领域。淡马锡公司通过自身良好的经营业绩，发挥了促进国民经济整体发展的主导作用。
三、国内外国有投资公司战略定位的基本经验
通过对国内外国有投资公司发展历程的研究，可以看出其在战略定位方面主要有以下三项基本经验。
第一，国有投资公司应选择对国民经济发展具有控制力和影响力的行业作为投资重点，这不仅符合国有经济活国有企业产生、存在、发展的必然规律，也符合国家经济发展需要。从使命讲，国有投资公司应立足于“两国”（国计民生和国家安全）、“两重”（重要基础设施和重要资源）产业的发展。具体而言，应立足于国家安全行业、自然垄断行业、提供重要公共产品和服务的行业、重要的资源行业以及支柱产业和高新技术产业等的发展。
第二，国有投资公司在拥有了自身核心优势和核心竞争力后，在选择新的投资领域时，应考虑投资产业的未来发展前景，着重从需求弹性、生产率上升率、产业所处的生命周期等方面考察。如重要的自然资源性行业，由于我国目前已进入了全面资源短缺的时代，“走出去”找资源已成为国家的一项重要策略，为此，国有投资公司可以凭借政府信用和雄厚的资本实力，进入国际市场寻找资源开发机会。
第三，鉴于国有投资公司主要通过股权投资、股权管理及股权转让（退出）的方式实现公司价值最大化，因此，就本质而言，国有投资公司应侧重于做产业，而不是侧重于做项目，何时进入所选择的产业也就成为国有投资公司能否实现国有资产保值、增值的首要环节。一般而言，产业周期可以划分为萌芽、成长、成熟和衰退四个阶段。从国有投资公司实现国有资产保值、增值的使命出发，为了稳健发展，应选择在成长期进入，成熟期退出。
四、国有投资公司的发展思路
（一）明确战略定位并严格贯彻落实
战略是旗帜，是方向。一个管理现代化的企业必须把战略的制定、完善和推进放在十分重要的位置。作为国有投资公司，要始终坚持国有经济的发展方向，坚持大公司、大集团战略，重点投资基础性、资源性产业的重大项目，集中力量做大做强主业，努力发挥投资导向作用，充分发挥国有经济的影响力、带动力和控制力，确保国有资产的保值增值，为壮大国有经济实力做贡献。这既是国有投资公司的使命，也是其生命力所在。
（二)集中财力，推进政府重大项目建设
为重大项目筹资、引资、投资是国有投资公司的重要职责，要发挥政府投资主体的引导作用，带动其他各类投资主体，形成强大的投资流，推动一批事关国民经济发展大局的重大项目建设。
(三）拓展融资渠道，实现政府资金的放大
国有投资公司作为企业法人，在法律允许的范围内，要运用各种市场化融资方式，筹集大量的社会资金，使有限的财政资金得到放大，进一步增强财政资金的使用效率。
（四）实施国家产业政策，促进经济结构的战略性调整
国有投资公司作为政府投资行为的实际操作者，要通过国有投资的市场化资本运作，突破地区、行业、隶属关系和所有制壁垒，组织嫁接产业关联、优势互补的优势产业链，使政府的产业政策得到更为有效、迅速地贯彻，从而促进整个经济结构的战略性调整。
（五）强化基础管理，不断提升管理水平
国有投资公司真正实现战略管理，有赖于公司制体系的建立，有赖于基础管理工作的完善和加强，基础管理越扎实，战略管理才越有成效。强化管理的重点是完善决策机制、经营机制、激励机制和监督约束机制四大机制。
（六）全面推进资产清理，加速资产结构调整
一是要树立没有退就没有进，没有收缩就没有扩张，没有选择就没有发展，有所为有所不为的经营理念；二是通过结构调整和资产重组进行资源优化配置的，集中力量培育优势产业，实现产业优化升级。
（七)优化投资组合，增强投融资实力
一是，在投资结构上，坚持战略控股与多元投资参股相结合；二是，实行多元化筹融资组合，进行直接融资和间接融资、长期融资和短期融资的组合，以达到优化资本结构的目的；三是，加大筹资力度，多方面、多层次筹措资金。
(八）强化资本运作，实现资本增值
国有投资公司要以资本运作为主，产业运作为辅。资本运作要借助产业运作的平台，产业运作以资本运作为出发点和归宿点。积极探索资本运作的有效方式和途径，在投资、管理和增值的方式上逐步走上以股权投资、股权管理、股权交易来实现资本增值的道路。
（九）加强党的组织建设，夯实国有投资公司发展的政治基础
要充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持以增强实力、做大做强、全面发展为目标，按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求加强党组织建设，解放思想、实事求是、与时俱进，创新党建工作的形式、内容和方法，夯实国有投资公司上下团结一心为实现公司全面发展共同奋斗的思想、政治基础。
参考文献
[1]王伟光，唐晓华.现代战略管理[M].北京：经济管理出版社，2006：38-86.
[2]李亚东，张炎亮.国有投资公司治理结构研究[J].河南科技，2008，（9）：6-7.
[3]魏杰.国有投资公司治理结构特点研究[J].管理世界，2001，（1）：97-104.
[4]师力.国有投资公司的管理机制创新[J].科技进步与对策，2003，（9）：23-28.
作者简介：陈彬（1983-），男，湖南株洲人，云南农业大学思想政治理论教研部硕士研究生，研究方向：经济史、科学技术史。
天然气销售管理论文范文第5篇
1 天然气储运安全标准化管理存在的问题分析
1.1 评定及监督力度不够
天然气储运过程中, 评定及监督管理在标准化落实方面发挥着积极作用, 只有依据评分细则, 对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定, 加大监督管理力度, 才能够最大限度减少天然气储运安全问题, 但是, 由于缺少系统、全面的监督管理体系, 没有专门监管部门, 难以有效落实该项工作, 在很大程度上影响了企业运营稳定性及储运安全性。造成该问题的主要原因在于企业管理者片面认为安全标准化管理在企业中执行困难, 影响自身权力发挥, 且缺乏对监督重要性的认识。
1.2 传统观念根深蒂固
部分企业管理者传统观念根深蒂固, 未将安全生产法律法规、标准规范, 及时转化为本单位的规章制度, 贯彻到各项工作中。使得企业内部从上至下忽视了天然气储运安全管理的重要性, 工作人员缺乏安全知识, 甚至部分员工并不了解安全标准化管理的真正意义, 观念过于落后, 与现代社会发展水平相滞后[1]。
1.3 标准化水平有待提升
目前, 我国油气储运行业很多标准过度依赖国际先进标准, 但是, 国际标准并不完全适合我国企业自身需求, 很多标准并未进行综合分析和考虑, 也未经实践验证, 在很大程度上影响标准实用性及适应性, 无法为储运安全管理工作提供指导。综上所述, 我国天然气储运安全标准化管理尚存在很多不足之处, 对我国天然气企业可持续发展不利, 为此, 采取针对性措施, 提升储运安全标准化管理水平势在必行。
2 提高天然气储运安全标准化管理水平有效途径
2.1 完善安全标准化制度建设
近年来, 在天然气储运快速发展背景下, 我国相继颁布了管道法及相关安全法, 为天然气安全标准化管理工作顺利开展提供了极大支持, 从某种意义上来讲, 标准化重要性日渐突出, 但是, 专门针对天然气储运安全标准化管理的制度尚不完善, 因而, 我国政府要发挥宏观调控作用, 积极完善安全标准化制度建设, 规范天然气储运工作内容及范围, 构建完善的标准化法律体系规范天然气储运标准, 加大储运技术研究力度, 构建核心标准体系, 推动安全标准化管理工作发展。
2.2 完善监管机制, 加大监督力度
规范制度是企业有序运营的关键, 但是其落实情况才是天然气安全储运的重中之重, 为此, 天然气企业需要结合当下存在的问题, 立足于安全工作整体, 遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 企业应遵守安全生产法律法规、标准规范, 加大监管力度, 并将相关要求及时转化为本单位的规章制度, 贯彻到各项工作中, 并建立专门部门, 安排工作人员, 对制度进行审核, 加大对制度落实情况的监督[2]。另外, 建立绩效评估体系也十分必要, 如员工工作表现绩效、财务绩效等。绩效体系能够充分反映企业整体运营情况, 基于此, 在制定过程中, 要坚持公平、公正原则, 为安全标准化管理工作顺利开展奠定坚实的基础。通过这种方式, 不仅能够激发员工积极性, 还能够提高企业经营效益, 确保天然气储运安全、可靠性。
2.3 文件、档案与现场建设同时建立, 强化现场作业安全及标识管理
现阶段, 企业需要构建良好的企业文化, 将安全标准化管理文件、档案及现场有机整合到一起, 企业应严格执行文件和档案管理制度, 确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。企业应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案, 并加强对安全记录的有效管理。从多个角度入手, 构建立体化安全标准化管理体系:首先, 加强对天然气储运安全管理知识的宣传。企业内部员工只有充分认识到安全管理重要性, 并树立在安全防范意识, 才能够在工作中, 关注各个细节, 及时发现问题, 避免安全事故发生;其次, 企业要采取现代管理手段, 安全标准化建设应与企业工程建设同时设计、同时施工、同时投入生产和使用, 并建立安全生产投入保障制度, 完善和改进安全生产条件, 按规定提取安全费用;最后, 企业应根据生产特点, 编制岗位安全操作规程, 并发放到相关岗位。营造良好的企业文化氛围, 促使员工对企业文化的认同, 提高整个企业文化素质的同时, 促使各个部门及人员之间能够协调发展、互相配合, 提升企业竞争力, 最终实现企业经济效益最大化目标[3]。通过将文件、档案及现场有机整合到一起, 不仅能够提高天然气储运安全标准水平, 还能够推进天然气事业可持续发展。
2.4 加强教育培训, 提高人员素质
企业要结合规定及岗位需求, 制定系统的安全教育计划, 并以此来提供相应的资源保证, 针对主要负责人员, 需要强化安全生产知识及管理能力, 并进行定期考核, 考核通过后允许上岗;而针对操作人员, 则需要进行安全生产规章制度及操作制度的培训, 特别是新入职员工及新设备引进后, 需要对使用方法等进行培训, 提高人员专业水平, 避免安全隐患;其他人员则需要在进入现场之前进行要点、接触到的危害及应急知识进行培训, 提高人员安全意识和综合素质, 为实现标准化管理提供支持。为了不断提高技术水平, 天然气储运企业可以与专业院校建立合作关系, 培养专业人才, 为创新打下坚实的基础, 有效提高安全管理水平[4]。
3 结语
根据上文所述, 天然气作为社会发展重要能源, 在推动相关领域发展中占据极其重要的位置, 而天然气安全标准化管理工作作为一项综合性工作, 其管理水平直接影响企业经济及社会效益。因此, 企业管理者要明确认识到标准化管理的重要性, 并结合当下存在的问题, 采取针对性措施, 完善绩效管理体系, 加大监管力度, 引导员工树立安全管理意识的同时, 加大技术科研力度, 提高安全标准化水平, 进而推动我国天然气储运事业健康发展。
摘要：随着社会经济不断发展, 我国油气储运事业日益发展, 安全标准化管理作为油气储运发展的关键, 其水平高低直接影响企业整体运营效应, 但是, 受到各类因素的影响, 我国天然气储运行业安全标准化管理水平并不高, 对企业可持续发展十分不利。文章将对天然气储运安全标准化管理存在的问题进行分析和研究, 并提出提高天然气储运安全标准化管理水平相关建议。
关键词：天然气,储运,安全,安全标准化管理
参考文献
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[2] 蒋舟燕.舟山石油储运安全现状调研及对策研究[J].浙江国际海运职业技术学院学报, 2012, 20 (05) :12-14.
[3] 张清, 韩小坤.分析油气储运设施安全的重要性及管理措施[J].化工管理, 2011, 10 (8) :158-159.
天然气销售管理论文范文第6篇
1 做好天然气开发前的勘探目标规划与准备
天然气在开发之前要对其开发的地势、资源的组成、地域进行有效的勘探。因此, 在天然气的勘探过程中, 有关部门应该做好勘探目标规划和充分的准备, 即要做好充分的矿产资源情况调查和考虑各种制约条件的掌控问题。众所周知, 天然气的矿藏量是十分稀少且单独存在的, 天然气的开发过程是对矿层存储条件的破坏, 因此, 在开发前的勘探过程中, 应该考虑到开发天然气时与它相抵触的物质的矿藏条件的影响以及对勘探过程做出一个综合的分析与把握。同时, 在勘探目标的制定中, 应该考虑到开发天然气的地质因素、设备条件、环保条件、开发价值等等因素, 进而制定出有效地、科学的、完整的、综合的天然气安全开发管理目标规划和准备。
2 做好天然气开发过程中有效的应急措施
众所周知, 在天然气开发过程中, 首先经过勘探部门对开发地点的地质、资源组成部分等因素进行有效的勘探与分析, 得到有关数据之后就有相关部门将数据传送给开采执行部门, 因此, 在此过程中, 就应该考虑到在天然气开采过程中可能出现的安全问题, 进而对其出现的安全问题进行有效的讨论, 并制定出相关的应急措施方案。其中, 安全管理应急措施方案的内容主要不仅包括施工人员的安全问题, 施工人员的安全培训问题, 进而提高施工人员的安全意识, 还包括各种应急和梯队的准备问题, 管道运输的安全, 天然气加工过程中的安全以及天然气开采出来之后的保管问题。同时, 对于安全管理工作中的保护设施的使用也要实现有效的、综合的、科学的资源优化配置。针对施工人员的安全意识培训也要做到不敷衍, 根据实际情况来进行开展, 进而做好在天然气开发过程中的有效的应急措施方案, 减少天然气资源的浪费, 保证施工人员的生命安全和财产安全。
3 重视天然气开发过程中的环境安全管理规划
良好的环境质量不仅能够促进社会生态文明的有效建设, 推动社会经济的快速发展, 还能够有效保障人们有一个清新、优雅的生活环境。因此, 在天然气开发过程中, 应该重视环境安全管理问题的规划, 保证天然气的开发是一个绿化过程, 进而突显天然气的清洁和天然气的价值。天然气的环境安全管理问题不仅只在开发过程中体现, 在天然气的勘探、运输、加工等过程中都要充分展现出来。因此, 天然气开发部门应该重视天然气的环境安全管理问题, 进而制定出有效地规划, 进而有效地推动社会经济的快速发展和社会生态文明的建设。
4 完善天然气安全管理的法律法规体系
法律法规对天然气的安全管理工作具有强制性和法制性, 一套完善的天然气安全管理法律法规体系, 不仅能够保证开发天然气工作的安全, 还能够有效地保障天然气的使用安全, 进而有效提高人们的人身安全。同时, 完整的安全管理法律法规体系能够符合天然气的本质特征, 满足天然气的保存条件, 使天然气得到安全有效的保管。此外, 中国也可以制定出天然气的供应安全管理法律法规, 建立健全天然气的存储设备, 建立一套完整的天然气紧急状态的相关体系, 进而保障天然气的应急预备方案, 配合天然气的调度, 为在严重缺乏天然气资源的时候, 通过使用其他清洁型能源来环节供应需求。可见, 建立健全一套完整的天然气安全管理工作的法律法规体系, 不仅能够有效保保障在天然气开发过程中的安全, 还能够解决天然气资源段缺失的供需矛盾问题。
5 提高天然气开发过程中安全监督团队的综合素质
有效的安全管理监督工作, 不仅能够有效保障天然气开发过程中的安全管理问题, 还能够有效地提高施工人员团队的综合素质, 进而提高施工人员的安全意识。同时, 在天然气开发过程中, 单独设立安全监督管理部门, 使他们的工作能够做到公平、公正。安全监督团队的综合素质水平, 能够直接体现出天然气开发过程中的安全管理能力和安全监督工作水平, 也是体现安全管理规章制度的权威性和执行力。
总之, 天然气在人们日常生活中占有十分重大的比重, 是关系人们生活的重要能源, 也是人们喜爱的一种清洁型能源。在社会经济和科学技术快速发展的时代, 天然气越来越受到人们的青睐, 它的使用价值得到更充分地体现。然而, 由于天然气的组成成分和本质特征, 增强了天然气的开发难度和安全管理困难。因此, 在天然气的开发过程中, 我们应该要重视天然气的安全管理问题的产生与防护, 进而实现最有效的、最优化的控制管理机制。
摘要：天然气是一种清洁、热值型的混合气体, 主要甲烷、乙烷、丙烷等气体组成, 其中, 甲烷的比重最大, 因此, 天然气也是一种易燃易爆的气体。那么, 在天然气的开发过程中, 要十分重视对天然气的安全管理。本文主要分析了在天然气的开发过程中, 严格控制天然气安全管理的有效措施。
关键词：浅析,天然气,安全,管理
参考文献
[1] 王征.浅析天然气开发中的安全管理问题[J].中国新技术新产品, 2013, 05:2-4.
[2] 李有太.浅谈工程安全隐患及安全事故处理[J].黑龙江科技信息, 2011 (22) .