党建工作整改方案范文第1篇
为贯彻落实中组部“基层组织建设年”各项工作任务，加大党员干部驻村任职及后进村整建工作力度，加快经济社会发展，夯实党在农村的执政基础，全面提升农村种植业效益，满足人民群众日益增长的物质文化需要，河南省农科院驻谢湾村工作队针对前期在调查研究中出现的问题进行整改，特制定出本整改方案。
一、整改思路
以调整谢湾村整体种植结构为立足点，以更换优良品种为抓手，以良种良法配套为保障，以建立高产高效示范田为新模式，促进后进村转化为先进村、弱村变为强村，全面提升本村经济发展水平，培养农民科学致富的先进理念，加快新农村建设步伐。
二、整改目标
在整改过程中，我们按照“五个好”的标准要求，分类指导，综合治理，部门帮扶，自我发展，破解难题、统筹推进。最终实现班子坚强有力，经济较快发展，社会和谐稳定，人民群众满意的目标。
三、具体整改方法与步骤
在调查摸底和“十部门集体会诊”的基础上，结合各个自然村实际情况，切实按照“一切为百姓着想”的整改思路，我们制定了切实可行、操作性强的整改方案。
1、增强班子的凝聚力。
通过上党课、开会谈心等灵活多变的形式，对党支部和村委班子进行定期政治理论培训，克服存在的软弱涣散的工作作风，增强班子成员之间的团结，激发团队带领村民致富的活力。
2、栽培品种的更新换代。
谢湾村以小麦、花生、西瓜、果树种植为主，当地村民长期栽培几个固定的品种，长期以来造成产量低、抗病性差的不良后果，为改变这种传统的种植习惯，我们决心以自身优势为依托，对本地的栽培品种进行彻底的更新换代，把优良品种送到农民手中，让高产抗病优质新品种为农民发家致富提供可靠保障。
3、把科学技术送到农民手中。
结合谢湾村的种植业特点，制定了“举办一批培训、教会一项技术、带动一批农户、形成一个产业”的工作目标。工作队根据谢湾村小麦种植和果树管理情况，将组织单位的小麦和果树方面的专家入村进行现场技术指导，为群众传授良种选择、施肥、病虫害防治、化学除草等小麦种植和管理技术，为果农讲解了果园选址、优良品种选择、土肥水管理、花果管理、整形修剪、病虫害防治等大樱桃种植和管理技术。通过技术培训和现场指导，不断强化农户科学种植和管理意识，实现不仅高产还要高效的现代化农业新模式。
4、积极稳步推进种植结构调整。
谢湾村邻近开封县中原农副产品物流园区(原红萝卜大市场)，在较强的区位优势和政策引导下，群众有多年种植红萝卜的作业习惯，红萝卜种植面积高达2500亩，但去年却由于市场因素，红萝卜收购价格大幅度下滑，造成增产不增收，部分群众甚至连成本都收不回来的状况。工作队在同当地村干部研究后认为，要改变这种被市场牵着鼻子走的被动局面，就必须改变种植结构，把握市场先机，主动适应市场。工作队认为，首先可以从改善红萝卜前茬作物上面做文章，通过改良种植前茬作物品种，提高土地利用率，确保经济效益;二是要扩大视野，及时把握市场脉搏，作出科学的种植判断。我们提出 “先种植地膜早熟花生或西瓜，后种植红萝卜”的种植建议，科学的论证使建议得到了群众的普遍认可，此项方案很快就将得到实施。
5、努力推进优良品种高效示范园区建设。 我们今后将依托自身的技术和资源优势，采取技术培训和无偿捐助等灵活多样的帮扶形式，不仅为谢湾村提供更多的优良品种以及与之相配套的高产高效栽培和管理技术，还将积极推进花生、西瓜、小麦的高效示范园区建设，通过这样一系列的活动，逐渐促使单一品种规模化、规模品种优质化，优质品种区域化，示范优质高效良种，致富本村百姓，逐步形成不同作物的产业链条，从单一的市场营销向多元的经济复合体过度，使农户种植更有计划性和前瞻性。
党建工作整改方案范文第2篇
**年 8 月 23 日，县委扶贫工作专项巡察组对我乡的齐张村、马庄村、沟涯村进行扶贫工作开展专项巡察，反馈扶贫工作存在以下几个方面的问题：
对扶贫工作不重视。
项目建设简化招标流程。
贫困户识别失准。
扶贫项目收益未及时发放到户。
根据县委扶贫工作专项巡察组的反馈的问题，乡党委经研究制定如下整改方案。
一、加强组织领导，严格落实主体责任和监督责任。经
…………
户，不缺一人，实现贫困户扶贫项目全部是贫困户主自愿申请并能按要求实施到位。并根据项目资金管理办法，严格落实资金分配金额。三是对所有贫困户进行再次全覆盖入户调查，并真实、准确的填写相关数据。
项目建设简化招标流程
存在问题：三个村级项目建设招标无 3 天公示期。
整改措施：对齐张、马庄两个村**年、**年的村级项目建设招标情况进行调查，是否存在违规违纪行为，严肃责任、倒查追责。
贫困户识别失准
存在问题：马庄村贫困户王子玉现居住3间2层楼房，前屋为3间平房，儿子
及儿媳常年在浙江义乌打工。导致原因为王子玉心血管换支架，但是王子玉现已能生活自理。
整改措施：一是王子玉是沟涯村贫困户，调查组对该户家庭情况进行认真调查是否符合贫困条件，如不符合予以取消。二是针对反馈情况我乡十分重视，同时以此情况为警醒对双包工作进行认真自查，要求相关工作人员认真学习贫困户识别标准及识别程序，杜绝再次出现类似情况。
扶贫项目收益未及时发放到户
存在问题：沟涯村**年扶贫项目共收益万元，已于**年 8 月 17 日存入刘庙乡村级账户，截至巡察期间尚未打卡发放到该项目受益贫困户。
整改措施：乡整改工作领导小组对该问题进行调查核实，问题产生的因果等情况，研究制定具体方案和处理意见。
三、进一步完善扶贫各项工作制度和监督机制。
乡结合工作实际，认真研究制定整改措施，健全完善各项制度，进一步细化工作责任和工作措施，进一步明确责任人和完成时限。对具备条件整改的问题，要立即整改;对通过一定努力能够解决的问题，要限期整改。
党建工作整改方案范文第3篇
一是狠抓党组中心组学习制度落实。做到学习有时间安排、有内容指导、有学习笔记、有心得体会、有考核评比。同时做到局党组中心组政治理论学习每月至少1次，全年集中学习时间不得少于12天。党组中心组学习人员撰写调研文章每年不少于2篇。职工政治学习每月至少2次，心得体会文章不少于3篇。
二是要按照市局安排和要求，及时选派稽查、财会等业务骨干参加市局组织的业务培训;选派股、所长等中层干部参加市局组织的重在带队伍、抓管理培训，以及科级干部重在创新意识和管理方面的培训。
三是结合税收征、管、查工作实际，针对存在的问题和工作的薄弱环节，认真开展法律知识和各类业务知识技能培训。
四是继续鼓励和提倡学历教育。鼓励干部职工通过自考、函授等多种学习途径自学成才，努力提高干部队伍学历层次和知识水平。
(二)针对在学风方面存在的问题，其具体整改措施为：
在端正学风上下功夫，要把理论学习与坚持在实践经验中学习结合起来，把理论学习与税收征管改革和社会经济发展的实际结合起来，把理论学习与提高自身综合素质结合起来。学习经济、政治、法律、文化、教育、管理等多方面知识，改善知识结构，拓宽视野，运用马克思主义的立场、观点和方法，提高领导班子运用科学理论解决地税工作实际问题的能力。
(三)针对工作作风方面存在的问题，其具体整改措施为：
发扬密切联系群众的作风，注意倾听群众的呼声，关心群众的疾苦，反映群众的意愿，关注民生“助民、利民、安民、便民、富民”在促进社会和谐上有新作为。多为群众办好事、办实事，能够当场解决的问题立即解决;当时解决不了的问题，进行认真研究，提出解决问题的具体意见，并责成有关部门抓紧落实。班子成员坚持经常性地深入税收第一线调研，了解情况，及时地为干部职工排忧解难。
结合每年一次的企业所得税汇算清缴工作，有针对性地对企业进行纳税辅导，积极开展企业纳税辅导。实行服务前移，由“事后处理”向事前服务转变，对企业主动提前介入，指导和帮助企业合理使用税收政策，依法提留、抵扣和申报应纳税额，使企业避免非人为的逃税受到不必要的处罚，降低企业非生产成本，依法保护企业的合法利益。
(四)针对在领导作风方面存在的问题，其具体整改措施为：
领导班子和领导干部要求真务实、真抓实干，用心想事、用心谋事、用心干事，在促落实推执行上有新提高，进一步完善党组会议制度、局长办公会议制度，自觉执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事决策制度。重大问题充分酝酿，党组会深入讨论，并广泛征求群众意见。凡是涉及到干部任免等重大问题，党组在开会之前，党组书记都要分别征求其他领导班子成员的意见和建议，领导班子集体讨论决定。一旦作出决定，每一位班子成员都必须坚决服从，并自觉地在各自分工负责的岗位上大胆地、创造性地开展工作，负责地处理好职权范围内的问题，保证集体决策的贯彻落实。
(五)针对在生活作风存在的问题，其具体整改措施为：
牢记“两个务必”，开展党纪政纪、正反典型和警示教育，认真贯彻执行中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和有关廉洁自律的各项规定，增强廉洁从政意识，正确行使党和人民赋予的权力，不滥用职权，不以权谋私。主要领导以身作则，做好表率，领导班子成员从自身做起，廉洁自律。坚持领导干部每年一次述职述廉制度、民主生活制度和重大事项报告制度，自觉接受监督，坚持领导干部双重组织生活会制度，自觉接受党员的监督，坚持推行政务公开制度，自觉接受群众的监督，做到清正廉洁、勤政为民，在廉政自律上树立良好形象。
(六)针对在开展丰富多彩的文体活动，丰富干部职工的文化生活方面存在的问题，其具体整改措施为：
进行有针对性实用性教育，要求干部职工学习与工作相关的内容，做到学以致用，为用而学，急用先学，学习和工作相互渗透，有机结合相互促进。创新学习载体，营造良好的学习氛围。职工教育培训按需进行，长短结合，自学为主，采取灵活多样的教育形式，与综合目标考核、职务晋升结合起来，形成制度，以此来调动干部职工积极求学的风气，充分调动职工学习理论的积极性，提高干部职工的综合素质。
进一步制定我局干部职工文化体育活动实施方案，积极开展好全民健身运动和丰富多彩的文化娱乐活动。通过丰富多彩文化体育活动，陶冶全局干部职工情操，增强凝聚力、向心力和战斗力。
三、整改责任
党建工作整改方案范文第4篇
一、对学校的防火安全隐患进行排查和整改
学校的防火安全可能存在以下隐患：
1、 宿舍楼由蒋海涛负责检查电器用电安全。消除隐患。并排查消防通道是否能够打开，安全制度是否到位。此项工作仍由宿管处负责进行排查整改。以上整改项目如不到位或发生安全事故，责任由分管安全的领导和主管主任承担。阅览室的防火安全工作由图书管理人员负责保障并承担安全责任。2、学生伙房主要的安全隐患在防火和防食物中毒，由主管食堂主任对用电安全和防火安全进行排查和整改，由学校后勤提供灭火设施，并负责培训。由主管主任负责检查食品卫生情况，防止糜烂、不合格食品进入食堂，发生的安全事故，首先追查主管主任的责任。
3、学校网络用电设备多，线路比较混乱，由主管电教室副主任负责检查用电保护器和线路的整改，并配备两台灭火器，做好值班安全检查，制定安全制度。网管室的安全由主管电教室副主任担当所有安全责任。
4、学校教室里边的防火安全主要隐患是电教设施用电安全，后勤处要加强对班主任的干礼，要求周日离校时及时关掉电源，并组织人员对教室的电教设备和其它用电设施进行安全排查，排查不力或发生安全事故，由后勤主任及当事人承担责任。
5、办公室的用电防火措施由各办公室组长，主任进行排查和整改，整改不力或发生事故，由组长，处室主任负全部责任。
6、严禁大风天在垃圾坑焚烧垃圾，两个垃圾坑分别由铉师傅负责并管理。凡发生此处安全，由该人及后勤主任负责。
7、学校后勤再配备三台灭火器，如有紧急情况由后勤组织人员拿灭火器赶到出事地点进行扑救，在20天排查时间内，学校对各消防点的灭火器管理人员请消防队教官进行一次灭火实战演练和培训。在发生隐患时，管理人员不会使用灭火器造成的责任由后勤主任负责。
8、学校分管安全教育的副校长要对广大师生经常进行防火知识教育。在本学期里至少进行一次防火安全知识教育。禁防学生在校内玩火，放鞭炮，玩火枪等游戏引起的安全事故发生。
9、要遇到紧急火险时，教师和工作人员要首先组织学生很快撤离现场，将学生生命安全放在第一位上。同时，要在第一时间抓紧拨打119报警电话，当出现火险苗头时，除撤离学生外，要迅速进行扑救，绝不能出现不报告，不扑救，私自逃离的现象，以造成更大的损失。否则，要追究当事人的责任。
二、对学生课间操，上下楼梯进行安全教育，防止重大安全事故发生。学校学生人数多，上下楼梯是学校最容易发生重大安全事故的隐患，此次排查活动主要由教导处负责，对此进行认真排查。
1、各班主任、值班老师、每天上下午的第一堂任课教师要在学生来校之前到校，值班老师和每天上下午最后一节课教师要在学生离开学校后离校，凡在学生上下学两个空档之间发生的安全事故，如教师、值班老师、分管教学的领导不
在岗者，必须负责事故的全部责任。各年级每天要安排1名值班教师，一名带班领导对本部学生安全进行管理和负责。年级主任、值班领导不在岗者同样追究责任。
2.严格遵守学校作息时间，班主任要教育学生、门卫值班人员不允许学生提前到校。放学时，所有教师不准私自留学生在办公室、教室补课。因此造成的问题由教师个人负全部责任。学校不准举办午托班、辅导班，私自违规者造成的安全问题，由本人负全部责任。学校安排的值班人员必须履行值班的职责。因不能履行职责造成的事故由本人负全部责任。
3、教师必须按时进教室上课，并保证学生的安全。教师因体罚学生造成的安全事故由教师负全部责任。因教师不在教室而在教室发生的安全事故，由上课教师负全部责任。私自调课者由双方教师共同负责。
4、课间操由第二节课上课教师负责将学生安全送到操场，教师不能履行职责者，在楼梯上造成学生安全事故，由第二节上课教师负责。学生课间操活动之后返回教室，由班主任负责将学生送回教室。在此期间发生的安全事故，由班主任负责。课间操期间，责成老师分别在各楼口协助负责学生上下楼梯。在放学和上下课之间，年级主任负责管理各年级的上下楼梯安全，如发生安全事故，首先问责和检查年级安全制度及责任人。学校如组织重大集会活动，由班主任负责上下楼梯安全。
5、班主任要坚持经常地对学生进行安全教育，特别是教育好学生在课间活动，不准乱跑乱打，如教育不到，发生的安全事故由班主任负责。
6、学生放假要求班主任老师送队放学，并送出校门，并进行登记。如不遵守学校规定，造成的交通安全事故由年级主任和班主任共同负责。
7、由教导处组织对以上制度和规定进行组织、管理、落实、排查，如管理不到造成的责任，分管教学的校长和教导主任要负连带责任。
三、关于校园车辆安全隐患排查
学校校园的车辆安全由安全办负责。
1、校园停车必须按照指定位置停放，按照学校要求的进出校时间进出，凡在校内开车造成的学生安全由车主本人及司机负全部责任。
2、对不遵守学校规定，在上下学期间出入学校者造成的安全事故除车主及司机本人承担责任外，并追查门卫、主管主任和其分管领导的责任。
3、严禁所有无照人员和家属子女在校园操场练习驾驶车辆，因此造成的安全事故由本人负全部责任。
四、对学校安全制度和周边环境安全隐患的排查
由分管安全的领导对所有安全制度进行清理，要求学校的各个环境的安全工作都做到有制度、有责任追究办法、有切实的保证措施;对以前制定的安全制度不断进行修订和完善，做到易于操作、易于管理、易于落实和执行;所有安全制度都要下发到各处室、年级，让全校教职工了解、熟悉、掌握;不断组织教师、学生、职工学好学校安全制度，使每个人都能树立牢固的安全责任意识。
五、关于对住宿教师宿舍的安全隐患进行排查
1、首先由各教师对自己的用电设施进行排查，牢固树立安全意识，杜绝和防范各种火灾事故的发生。
2、严禁教职工在宿舍私自改装设施、乱接电线，因此造成的事故，由本人承担全部责任。
3、宿舍的设施和安全管理由学校宿管处负责，而电器管理由后勤负责。
六、学校周边环境安全隐患排查
1、对学校南边广场和学学校门口自行车辆进行整顿，学校门卫取消学校门口所有停放的车辆。
2、后勤处对商店加强检查和管理，凡因出售过期、无证、无商标、霉烂变质的食品造成的学生食物中毒和不安全隐患由商店经营者本人和分管领导负全部责任。
党建工作整改方案范文第5篇
在2011年度全市基层站所作风建设活动群众测评中，我行满意率84.6，存在不足，政府相关领导和总行对此非常重视，对我行行风建设提出明确整改要求，我行严格按相关要求进行了整改，现将整改情况汇报如下：
一、行风建设评议中不满意率的原因分析
1.从行长到信贷员深入村组少，不能及时了解民情民意，了解他们对我行工作的要求，不能够全方位立足“三农”，更好地为“三农”服务。
2.由于历史的原因，我行办公大楼陈旧 ,不能为辖区客户提供优美舒适的服务环境。
3.对外窗口少，年终发放“农户一折通”时，顾客排成长龙，等待时间长，老百姓对此反映强烈。
4.部份不良贷款涉及到村组干部担保，清收贷款时当事人对此有不满情绪。
5.个别信贷员办事拖拉，不能及时满足贷款人需要。
二、今年整改工作情况
评议结果公布后，我行立即召开专题整改会议，成立整改小组，行长为第一责任人，对今后的作风建设制定了整改方案。
1.召开我行全体人员座谈会，针对行风建设工作展开大讨论，就各自岗位找出工作中存在的不足，拿出具体措施以及今后努力的方向。
2.召开部分群众座谈会，针对我行工作现状，请其提出问题和建
议，通过收集和梳理有以下建议，并一一落实措施。
1).加强与村组、企业的联系，由行长带队分组分片走访村组、企业，在地方政府的支持下在村组干部的配合下，去年至今年我行投入了大量的人力对全辖农户、农村经济合作组织、部份中小企业建立了经济档案。从中了解他们的资金需求状况，及时提供最方便，最优质的金融服务。
2)、为减少柜面年终结算客户排队现象，方便群众，今年积极推广快付通终端布点，每个自然村投放一台，其目的就是增加对外窗口，设置绿色通道，方便办理“农户一折通”。方便客户到分点终端办理小额取现业务或消费。
3)、大力推行“阳光信贷”，去年已在主要村组召开农户阳光信贷授信会，一次性集中授信;在推行阳光信贷的同时强势推进“农民创业”、“青年创业”、“农民合作经济组织”等特色贷款，通过利率优惠政策，更好地惠及于“三农”。去年已累计发放农户贷款3092万元，其中：“农民创业”贷款发放174万元、“农民合作经济组织”贷款发放2918万元，今年内进一步推进。
4).今年我行已在营业大厅利用站牌、宣传单等形式公开服务承诺，举报电话，金融产品，取得了一定的社会影响。下一步对营业厅和门前环境进行装修和整治。
5)、加强对全体人员的教育、引导。制定强有力的奖惩措施，符合条件的小额贷款随到随办，5-15万元贷款不超过3个工作日，大额贷款不超过10个工作日，每发现一次违规罚款500元。内部工作人员因服务问题被举报一次罚款500元，情节严重的待岗学习。考试合格
后上岗，待岗期间只发放生活费。
6)、召开了辖内各行业代表行风建设评议会，评议我行前期工作存在的不足，对今后工作的建议，我行共收回建议3条并得到落实。一是在营业厅设叫号机、座椅并配备服务人员，二是改善和美化营业场所办公环境，三是培养新的营销人员。
三、下一步行风建设工作打算。
1、每季度召开一次行风监督员会议，认真梳理意见和建议。
2、聘请专家对全体员工进行一次文明服务礼仪培训。
3、在各行政村重新张贴阳光信贷公示牌、举报电话、服务热线。
4、年终对全体工作人员进行测评。
通过整改，我行今年的行风建设工作取得了一定的进步。但我们深知工作中还存在很多不足。部份员工年龄老化，水平底，综合素质差，后备力量不足。服务方式、服务方法有待进一步提高。硬件设施不断投入。对员工的教育应作为长效机制常抓不懈。我们坚信在政府机关部门和总行的帮助领导下，我行一定能虚心接受社会各方面监督，通过不断努力，以全新的面貌服务广大群众。
塘湾支行
党建工作整改方案范文第6篇
由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。
一、人员配备
1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。关于此问题，我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理，对在岗队员组织安全教育，并引以为戒，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织，并抓落实，观实效。
2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强，在管理上存在着严重的失职问题，公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认真遵守。
二、车辆出入与停放：
根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登，对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验，防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入
车辆，维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗
1、队长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、 睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事，如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育，第二次经济处罚，第三次开除处理。
四、严格要求队员
1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发 长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤， 如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
4、各个岗位认真履行岗位职责，对进入人员严格查证，对出门 人员查包。不能履行职责的队员，公司将给予更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人，不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象，如在检查中发现一次处理一次。
6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名
队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
五、抓落实
1、班长每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的 处理。
2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状，对做不到位的方 面要及时调整。
3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。
为避免类似事件的再次发生，我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误，向贵公司致以诚挚歉意。 北京市保安服务总公司xxx分公司
2012年5月7日篇二：保安队整改方案
保安队整改方案2011-12-24 23:22 保安队是公司规章制度的直接执行者和监督管理者，体现了公司的整体形象，随着各企业标准化、规范化的全面建设，公司的整体形象成为留在人们心中的第一 印象，很大程度上影响公司的核心竞争力，为提高公司整体形象，增强公司适应现代化法制社会的需要，我个人认为在公司安防工作方面应做如下调整。
一、建立完善公司安防工作的管理制度，明确安排工作的内容及其目的，本项工作的目的在于在保安员执勤过程中有规可循有章可依、以制度服人，其内容主要包括： 1. 保安员管理制度。
内容有：保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖惩办法。 2. 车辆进出管理制度。
内容有：本公司车辆管理、本公司职员车辆管理、供货商车辆管理、业务来访车辆管理、政府行政部门来访车辆管理。 3. 人员进出管理制度。
内容有：本公司员工管理、探访人员管理、业务来访人员管理、供货商送货人员货车司机管理、政府行政部门人员来访管理。 4. 物料进出管理制度。
内容有：公司成品货物管理、公司外发加工物品管理、公司废弃物品管、供货商随车或随身携带进厂需带出物品管理、公司员工私人物品管理。
二、保安队人员作息时间调整。现阶段高薪留职已成为各大企业稳定员工、提高工作积极性的主要手段，调整作息时间目的在于增强保安员的服务意识、树立为公司效力的思想、提高工作积极性和主动性。
目前公司保安队和消防员总共为21人，其中保安队长1人、保安副队长2人、保安队员16人、消防员2人。
保安员的作息时间为：26天12小时制
消防员的作息时间为：26天10小时制
按照科学、人性化的理念，我个人认为应将保安队与消防队合并，保安员负责维护公司整体制度和执行保安员管理制度的同时还需维护公司消防设施、设备、维护管理公司饭堂次序。 调整后的保安队编制为：保安员13人、保安组长3人。
工资待遇在原来的基础上不做增加，工资由底薪加奖金组成，其奖金是活动奖金，记入保安员的绩效考核。
三、岗位设置及作息安排。
调整后的保安队作息时间安排为：
早班：零点零分到八点零分
大门组长加一名保安员，老写字楼、红楼、卡钟各一名保安员。保安员每十五分钟对厂区及宿舍进行全方位的巡逻。
中班：八点零分到十六点零分
大门组长加一名保安员，老写字楼、木糠、红楼、卡钟各一名保安员。
晚班：十六点零分到零点零分
大门组长加一名保安员，老写字楼、木糠、红楼、卡钟个一名保安员。
晚班每天派出一名保安员到中班加班，加班时间为八点到十三点，共五小时。
中班每天派出一名保安员到晚班加班，加班时间为十六点到二十二点三十分，共六点五小时。 此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍内加装应急警铃，警铃的开关装在公司大门，以备突发事件时使用。
按照以上方案整改将使公司和保安员达到双赢的目的，在提高公司整体管理水平的同时也提高了保安员的工作责任心。 我的个人保安管理理念是：文明执勤、以制度服人，不提倡保安员使用暴力，但在受到外来势力威胁的情况下，保安员应在采取适当、有效的防范措施，制服违法乱纪人员!篇三：保安工作整改方案
保安工作整改方案
2013即将过去，回顾这一年的点点滴滴，保安工作总体来说比较顺利，治安事件比同期来说相对减少了许多，但由于公司的培训与管理制度跟不上，人员流失率较大，保安的人员基础差， 造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极，责任心不强，执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象，提高保安部的工作质量，特提出以下几点来改变目前现状：
一、人员录用。
将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果。改变过去抓壮丁的方式，令缺毋滥，对新进员工采取先培训，后上岗的模式，让每一位新员工及时熟悉岗位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，保证工作的顺利开展。
1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工，确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗;
2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明;
3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗;
4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安(超出合同约定)和业主保安;并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作;
5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者，或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工，依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行，两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的;
6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理，包括但不限于劳务纠纷等，并承担相应的管理责任;
二、门岗管理。
各门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。针对这一现
象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量。
1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员盘查率85%;物品检查放行100%;
2、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;
4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼;
5、每天7时15分至9时，所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务;违者重罚;
6、岗位清洁每日清洁一次;
三、车辆管理。
1、我们设置了消防通道标志和警示牌，明示不能占用消防通道。对有车位而不停入自己车位并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。社区安全需全民配合，希望广大住户配合社区及物业的管理，自觉将车辆停放在合适的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的损失。
2、收费管理、为杜绝发生贪污行为，我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度，严禁手动起闸，如手动起闸必须说明原因并报告领导核实，每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。由于前段时间对一卡多车车辆管理不严，导致车卡的流失，现保安部已在全力追讨，现已追回部分车卡，并争取在本月末追回所有车卡。
四、完善例会制度。部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励员工的士气，使每个队员都能感到组织的存在。
五、强化执行力度。作为一名管理者，我们要深入一线岗位，从中体会到每个岗位的细小环节和流程，从而不断改进。其次，培训，自检，执行力和操作流程也是互为一体，否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准，用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性，提高员工的工作责任心。
六、加强职业培训,提高队伍整体素质。队伍培训包括体能训练和职业技能培训。体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用，能及
时应对突发事件。职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。起到学到用到做到。
七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。我们将会把礼节礼貌作为规定来执行，作为管理者更要时时以身作则，起到带头作用和监督作用。如遭业户投诉或者服务标准不到位者，立即进行处理。
八、技能培训，强化培训常态化;
1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等，每周固定时间培训，课时不低于1小时;
2、每季度进行消防技能培训;