建筑单位建筑管理论文范文

2023-11-11

建筑单位建筑管理论文范文第1篇

摘要:对于建筑企业来说,会计在其内部财务管理中所发挥的作用极大,不仅可对建筑企业内部的财务状况进行有效的控制和管理,还可通过对企业财务的管理来提高企业的经济效益,实现建筑企业经济效益的最大化。鉴于此,本篇文章从建筑企业财务管理的特点入手,重点分析了会计在建筑企业财务管理中的作用和意义,并结合当前我国建筑企业财务管理工作现状,论述了会计在建筑企业财务管理中的重要性,为相关人士提供有价值的可参考资料。

关键词:会计;建筑企业;才会管理;意义;探究

近年来,伴随着我国建筑事业的迅猛发展,我国建筑企业也随之得到了一定的壮大。但是在21世纪的今天,我们不得不承认的是,随着建筑市场化程度的愈发升高,建筑事业已逐渐迈入了一个微利时代。拿我国建筑企业的发展来说,现阶段,我国建筑企业在自身管理和发展中存在着诸多的问题,尤其是在企业财务管理方面,因财务管理不当而造成的企业危机屡次发生。为了解决这些问题,获得更好的经济发展,建筑企业就必须借助会计管理工作,并将其有机的融合到企业财务管理中,发挥其职能作用,从根本上提高建筑企业的经济效益,促进建筑企业的长足发展。

一、当前我国建筑企业财务管理特点分析

在分析我国建筑企业财务管理的特点时,需要对建筑企业的性质和经营模式有所了解。就目前来说,我国现有建筑企业形式主要分为两种,一种主要负责建筑工程施工的企业,即建筑施工企业;另一种则是负责建筑安装工程施工的企业,即建筑安装企业。前者施工企业主要负责施工的建筑对象多为公民建和路桥工程,而后者建筑安装企业的主要对象则是,建筑工程中电气设备、供暖设备以及建筑室内的日常使用设备等等。本篇文章主要对建筑施工企业的财务管理状况和特点进行探讨,暂不考虑建筑安装工程。

建筑施工企业在进行冻土施工之前,通常需要与投资者或其他单位签订施工合同,在所签订的施工合同内,有些内容是國建严格规定,必须要执行的,而有的内容则是投资者或客户单独提出的要求。但不管是国家的规定,还是客户的要求,都需要建筑企业在实际施工过程中,严格掌控好建筑的施工质量,做好施工管理,准时竣工。一般来说,建筑工程的施工可大致分为三个阶段,即施工前期准备阶段、正式施工管理阶段以及工程点交阶段。从工程施工的前期准备工作开始,包括建筑施工所需物资的准备、施工机械和施工人员的配置;到施工管理阶段中的施工安全管理、施工风险防控;再到工程点交阶段的质量验收和结账这一建设全过程,都需要在保证工程施工质量的同时,严格控制好工程的施工建设成本,做好建筑施工企业的财务管理工作,以保证建筑工程经济效益得以提升。

建筑工程的施工具有一定的流动性,且建设施工中所采取的施工方法、施工设备等还得根据施工现场的实际情况来确定;再加上建筑工程属于长期消费品,所以工程的施工质量必须得以保障,工程的使用寿命要尽可能的得到延长等,这样看来,建筑工程的施工便具有一定的流动性、单件性和长期性等特点。这三个特点便正好是建筑施工企业在开展财务管理工作时应该注意的三点。

二、会计建筑企业财务管理中的意义

随着我国建筑企业规模的不断扩大,建筑企业经济效益的不断提升,企业内部财务管理的难度也随之增加。为了帮助建筑企业克服其内部财务管理工作的困难,本文建议在建筑施工企业的财务管理中引入会计,利用会计工作来完成企业的财务管理和控制,实现建筑企业经济效益的持续增长。会计在建筑企业内部财务管理工作的主要任务是:通过提高建筑企业财务管理质量,来提高企业的经济效益,促进企业健康、积极发展。下面对会计在企业财务管理中的意义和作用进行分析。

1.会计对建筑企业盈利的意义

公允价值已经被新会计准则收录,这一种新的计量模式。公允值的引用,与传统的会计相比,它在计量方面体现了独特的优越性,优点明显,最重要的是它有效延缓了建筑企业确认收入的时间,所以它会直接对建筑企业的会计核算中大概其损益以及权益科目产生一定的影响。因此说,建筑企业财务管理中的会计会对建筑企业盈利能具有一定的影响与作用。

2.会计可帮助企业完成成本的预算和分析

建筑行业作为支撑我国国民经济发展的一个重要支柱产业,其行业经济的发展以及运营环节随时随地都受到国家的监管。每一项建筑工程项目的施工建设都需要通过招投标来确定资质深厚的施工企业,所以每一个参与工程竞标的施工企业在施工之前都得制定一套较为完整、全面和合理的招标方案,并要求施工企业对该工程可获得的利润,以及投资成本有一定的了解,以保证施工企业在中标之后能够顺利的进行施工。而施工企业在编制工程招标方案时,招标方案中所涉及到的施工利润和投资成本都需要通过会计工作来完成。利用会计工作对工程利润和施工成本作准确地分析、核算和统计,并形成会计报表,为施工企业的决策层提供准确、可靠的第一手资料。成本预算是开工之前必须要做的工作,在一定程度上决定了工程的盈利状况。准确的预算是工程施工的基础,对于企业的前瞻性决策有重要作用。

3.促进企业完成对现在的控制

除了在预算上的优势,会计对于建筑企业在财务管理中还能起到控制财务的作用。这对于企业实现预算的利润有重要意义,而且这样有利于总目标逐步实现,帮助企业把问题简单化、缩小化,也更能使企业内部更加明确各自的任务。将实际的完成情况和预定的目标实行对比,对各责任中心及相关人员的业绩进行评定,最后做好信息的反馈工作,保证建筑施工过程有效运行。

三、结束语

无可厚非,建筑企业经济的发展可从一定程度上带动我国社会经济的整体发展,但建筑经济一味的增长也未必是一件百利而无一害之事,当建筑经济的增长超过一定限额时,便容易出现泡沫经济。意识到这一点后,我国政府出台了相关政策来对建筑经济实施整顿和调控,这个便使得我国建筑经济一下迈进了微利时代。那么,处于微利时代下的我国建筑企业如何管理其内部财务和资金,如何更好的做好企业成本预测工作,实现建筑企业的长足发展呢?会计便成为了其最好的选择。本文通过对会计在建筑企业财务管理中的意义以及发挥的作用作了浅要的探析,希望对同行有所帮助。(作者单位:哈尔滨市第十建筑工程有限责任公司)

参考文献

[1]骆剑霞. 关于建筑施工企业会计信息失真的分析和预防措施[ J] . 科技资讯,2008(01).

[2]燕俊. 建筑企业会计信息质量存在问题及提高措施[ J] . 会计之友(上旬刊),2009(11).

建筑单位建筑管理论文范文第2篇

【摘要】现场管理是建筑施工企业管理系统的一个重要方面,是建筑施工企业生产经营活动的基础,本文在阐述建筑施工现场管理概念及其基本原则的基础上,分析了目前建筑施工现场管理存在的主要问题,并提出了解决措施。

【关键词】建筑施工;现场管理;问题;对策

引 言

随着建筑行业的迅猛发展和社会经济水平的提升,人们对建筑物在各方面的要求也有了大幅的提升,建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以期达到预定的目标,就必须用科学的方法进行施工管理。建筑工程施工现场管理是建筑工程项目管理的重要环节,现场管理是否到位直接决定着工程施工质量的好坏,目前建筑施工安全生产形势十分严峻,重大施工生产事故时有发生。因此重视建筑工程施工现场安全管理,加强事故防范是当前的重要任务。现场施工管理人员是最直接的现场组织者、领导者和指挥者。随着经济社会的快速发展,建筑施工现场管理面临着新的挑战,建筑施工现场管理工作中也存在着工人纪律意识不强、施工材料浪费严重、以及安全问题突出等问题。因此必须不断创新管理理念,优化管理方式,全方位地提高建筑施工现场管理的水平。

1 建筑施工现场管理及其基本原则

建筑工程施工现场管理是建筑工程项目管理的关键部分,对建筑企业生存和发展起着重要作用。在工程施工过程中,考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场的质量受到很多因素的影响。施工现场质量波动的原因存在偶然性和系统性原因两类,对建筑施工现场质量管理的内容包括事前控制、事中控制和事后控制。现场施工管理主要是包括了施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。对施工现场管理的优化也可从施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理和现场整体管理这几个方面进行。其中对施工现场质量影响因素的控制可以从以下几个方面进行:施工人员因素的控制、机械设备因素的控制、材料、构配件因素的控制、施工工艺因素的控制以及环境因素的控制。现场管理是建筑施工企业管理系统的一个重要方面,是建筑施工企业生产经营活动的基础,现场管理能够对工程质量、以及成本的控制发挥重要的作用。并且能够提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。建筑施工现场管理应遵循三个原则。首先要遵循科学合理的原则,建筑施工中的各项工作都需要科学合理的确定实施方法,客观科学的实现现代化的管理;其次是经济效益原则,在保证进度和质量的前提下,充分考虑市场和成本,降低不合理开支带来的成本预算的增加。另外,还应该遵循规范化的原则,确保管理工作的标准化和规范化,克服主观,随意性,有效协调地进行施工生产活动。施工的每个要素都必须认真按照制度,和规章实施。

2 建筑施工现场管理存在的主要问题分析

2.1 施工人员管理不到位建筑施工从设计到施工参与的工作人员数量较多,再加上建筑施工具有周期长、投入大的特点,因此参与的人员和劳动力数量一般很大,这也带来了对施工现场人员灌流的难度,首先,建筑工程施工人员素质普遍偏低,缺乏专业素质,常常会出现施工人员违反操作规定而造成质量缺陷的问题,施工不当造成的安全事故频发,给现场施工埋下了安全隐患。因此,在施工现场管理中,施工人员的管理问题一直是其最突出也是最难的问题。

2.2 现场物料管理不严格建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件,在建筑工程的生产成本中占有很大的比例。建筑工程施工中所用到的施工材料种类繁多、规格不一、性能各异。材料的保管问题和施工现场的设备管理都存在安全隐患,问题比较突出。进而影响施工进度和施工质量。此外,不注重对施工现场设备的管理和养护,导致设备老化现象严重,也会埋下施工隐患。

2.3 施工安全管理问题较为突出安全施工对于建筑施工企业来说,不但影响着施工人员的生命健康安全,影响着工程进度,更决定着企业形象的好坏。建筑施工中建筑项目具有流动性、生产环境复杂、生产时间长、变化因素多等一般性特点,建筑工程的安全会影响施工人员或者是使用该建筑的人员的生命以及财产安全。建筑工程的安全甚至还会更进一步影响整个社会的稳定性,所以建筑工程的安全生产具有重要的意义。在进行施工的时候,一些工作人员安全帽的佩戴不正确,甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽;在高层建筑施工现场,基础开挖深度深,对相当深度范围内的地基土要进行处理,如果支护方式对选择不当会造成重大的生产财产损失,如滑坡对周边原有建筑的影响,对施工人员的人生安全带来严重威胁;施工现场的警示牌、安全警示标语的管理也比较马虎;在施工现场的用电方面存在一些问题,很容易发生漏电事故。

3 解决建筑施工现场管理问题的措施

3.1 加大建筑施工现场安全检查的力度安全是效益之本,只有保证施工安全才能保证工程施工质量和项目的经济效益、社会效益。必须转变思想观念,提高对安全工作的重视程度,首先,要健全安全生产监督管理体系,包括与安全生产相关的组织机构以及安全生产法律法规,这两方面都是安全生产最基础的保障。要将建筑安全生产所可能涉及到的问题都要阐述清楚,而且要有可操作性,对于一些摆设性的法规要及时修改;其次,建立施工安全监督管理责任制,对于建筑工程施工安全监督管理责任需要落实到每位相关的安全管理人员。积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究重大事故隐患的整改方案,及时解决施工中的安全技术问题并参加事故的调查处理,采取有效措施;加强安全生产教育培训,对于施工人员,施工单位要进行定期的安全培训,要根据实际情况对其进行基本必要的自我保护意识的培训,让施工人员尽可能地了解怎样操作避免事故的发生以及发生事故的时候怎样保护自己和他人的生命安全。同时对一些保护设施還要保证施工人员完全懂得使用,定期组织学习和演练,并通过考核确定施工人员具备相关安全生产的意识,同时也要在施工中不断地强调“安全第一”的原则,尽可能地做到安全施工。

3.2 严格对材料进行管理,保证工程质量建筑工程在全部施工过程中,每个部分项目工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料、施工环境等影响。材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,所以加强材料的质量控制,是进步工程质量的重要保证。其内容主要是严格检查验收,正确公道地使用,建立治理台账,进行收、发、储、运等各环节的技术治理,避免混料和将分歧格的原材料使用到工程上。严格的对建筑材料的采购人员进行选择,保证采购员具有过硬的人品和较高的职业素质,诚实守信。作为施工单位,在施工前,对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究,广泛收集供货信息,尽量寻找货和价的最佳结证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高企业利润。此外应建立完善的质量管理保证体系和领导体系,强化质量意识,落实质量责任,并强化质量技术管理工作,及时对工人进行技术交底,强化工人的质量责任心。

4 结 束

现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段,它控制得好坏与否影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效施工,影响着整个工程的资金和工程的质量好坏。因此作为施工企业只有加强现场施工管理,才能获得理想的、满足适用要求的工程项目

建筑单位建筑管理论文范文第3篇

摘要:随着社会的不断进步人们生活水平的不断提高,人们对于住宅内部给排水系统的运行提出了更高的要求,在管道安装方面不但要求规范更要求合理化合人性化,这要求我们在以后的工作过程中要不断地研究和创新。

关键词:建筑工程、给排水管道、施工质量、控制措施

1建筑给排水管道施工质量控制的重要性

1.1建筑给排水施工质量直接影响居民日常生活,目前大部分建筑对给排水的越来越重视, 不仅要求较好的设计而且必须保障施工质量,尤其是一些高层建筑给排水一旦出现问题,居民将苦不堪言。一般的建筑给排水系统主要包括厨房、卫生间的给排水,主要是为人们正常生活提供保障。给排水的施工质量甚至对生活卫生影响很大。

1.2建筑给排水的施工质量也直接影响着建筑消防安全,《建筑防火设计规范》GB50016-2006 中对消防安全和消防设计的都有明确的规定。一旦发生火灾,建筑给排水消防系统的启动和实施直接影响着灭火的效率,因此消防给水系统的施工质量尤其重要。目前我国建筑消防设计有消火栓给水系统、自动喷淋灭火系统、气体灭火系统等。这些消防措施主要是依靠水系统来完成,而在这些技术的运用最关键是要求给排水的保障。

1.3建筑给排水质量必须符合我国现有的节能政策。目前我国水资源非常短缺,而且各种水资源浪费现象非常突出,尤其是人们日常生活的水浪费现象更加严重。造成这种生活水浪费的原因首要是人们对水资源匮乏的认识不够和节水意识不强,其次给排水施工质量问题也导致一些管道漏水现象的发生,造成水资源无形当中的浪费。因此在给排水工程施工管理过程中,材料得到严加把控,施工过程质量受到严加监管,管道系统最后的水压试验严格到位,漏水现象将减少很多。

2排水管道施工中的问题和防治措拖

2.1排水管道漏水、堵塞原因分析

1.1施工方面的原因。施工人员在施工安装过程中没有按安装规范施工.在安装管道时现装现打孔洞,在补孔隙时,孔周围的碎块混凝土和浮砂等杂物没有清洗干净就填塞.填塞的材料又没有用柔性防水材料,而是用一般的水泥砂漿,标号不高,加上安装靠墙立管时,打的孔洞离墙的距离不够,造成靠墙一边的孔隙补不着或不充实,这是造成漏水的主要原因。排水管道、特别存水弯道等管件与立管接口的下部,用水泥砂浆来填充,而不是用石棉水泥等防水材料,起不到防水的作用。

1.2住户本身的原因。当前很多住户自己搞二次装修,私自更改使用功能,改换卫生问洁具位置,由于拆装容易破坏原先的管道,使得管道接口松动.破裂而导致漏水。

1.3设计方面。给水排水管道设计应尽量避免排水横管过多转弯,为减少排水立管过重的负荷.埋设在混凝土垫层的排水横管应采取加大管径的方法排出管管径不小于lOOmm)或底层单设排出管,使管网排水畅通。一般情况下.大便器冲洗应采用已有定型产品生产、经国家检验合格的延时自闭式冲洗阀。

3加强建筑给排水管道工程施工质量控制措施

3.1 施工前质量管理工作

要做好建筑给排水管道工程施工前的质量控制,就需要将注意力集中到以下几个方面上来:首先要确保建筑给排水管道的设计质量,选定设计水平好,设计单位成本相对较低的进行设计,确保项目设计符合实际情况;其次,控制管材的质量。在施工前购买质优价廉的管材,保证管材的性能达到施工要求,从而保证施工排水质量,促进给排水系统的正常运行;最后,建筑工人需要进行必要的教育和培训以及技术交流,确保施工人员的专业素质水平,避免发生不必要的返工,停工现象。

3.2 提高施工人员的施工技能技术水平

施工人员是建筑工程给排水管道工程施工的实施者,只有提高施工人员的责任感和施工技术,才能从根本上保证给排水管道施工质量的建设。

为提高施工人员施工技术水平,可以从以下几个方面进行:一是采取有效手段加强施工人员技能培训,专业培训,切实升施工人员的专业水平,确保给排水管道施工质量;二是制定合理的技能评估和奖惩政策,明确奖惩制度,提高施工人员的综合能力。

3.3 严格执行建筑给排水管道施工规范。加强管道施工过程的控制,确保施工排水管道施工质量达到设计要求。此外,在施工过程当中,需要严格依照各项规范的要求来实施。同时,要在确保对机械设备施工人员进行了必要的岗前培训的前提之下,才能够让他们投入到机械设备的操作工作当中去。在开展管道施工之前,需要对全部施工人员进行培训,让他们切实了解到本次施工需要掌握的技能等知识。为了提高管道施工人员工作的认真程度和积极性,可以将员工工资与施工质量直接挂钩,增强管道施工人员的责任心,从根本上提高建筑给排水管道工程的施工质量。

3.4 制定完善的施工质量监督制度

加强对建筑给排水管道工程施工质量的监督工作也是十分必要的,要做好这一点,就需要制定和完善施工质量的监管制度,并从以下几个方面开展工作:首先,要在确保管道工程施工难点项目验收合格的前提之下,才能够开展下道工序的施工和验收工作;其次,聘请专业监理人员在现场对管道工程的质量进行监督,并对管道工程的施工检查工作做好详细的记录;最后,针对施工中制定点、线质量检查制度,并监督施工单位的自检、互检、专检等三检制度的实施情况。

4结束语

总而言之,一项工程,首先要在质量上要满足业主的要求,其次才是满足企业自身的要求。所以,在实时建筑给排水管道的质量控制的过程中,第一要明确的,是实施全过程控制,包括施工前、施工中、施工后。施工活动的目标在于按质完成建筑工程项目任务,而工程质量控制在建筑工程整个过程中起着十分重要的作用。质量的控制是一个系统工程,既涉及到施工场地的硬件设备状况,如材料和设备,也关乎到施工方的软件资源情况,如人员和制度,因此,就需要按照严格的要求,建立标准、原则,开展具体的质控工作,这样才能保证整体施工水平的不断提高。

参考文献:

[1]梁雪景.建筑给排水工程常见施工质量问题及控制措施[J].住宅与房地产,2019(27):175.

[2]彭毅.建筑给排水工程常见施工质量问题及控制措施[J].四川水泥,2019(07):228.

(作者单位:山东澳大环保水处理有限公司)

建筑单位建筑管理论文范文第4篇

一、工程承包主体必须明确、清晰

合同签约、履行的必要条件就是要有明确的签约主体, 所以签约以前建设单位应当审查对方的独立法人地位, 以保证其具备独立承担完全民事责任的能力。对于联合投标单位, 必须在投标书等法律文件中有联合投标协议, 且该协议必须明确双方的权利义务关系, 同时必须表明对于建设单位而言, 两者承担附带民事责任, 这样一旦发生纠纷, 在联合体任何一个单位不能履行责任时, 建设单位才能从另其他投标单位中获得赔偿, 保障自己的权益。再者, 建设单位应审查签约单位的签章与其它构成合同文本的签章是否一致。在合同履约过程中如签约主体发生更名、分立、合并等主体变更行为时, 必须向建设单位提交符合程序要求的变更文件, 如工商变更登记证明等文件。只有保证了签约主体的履约能力, 才能确保合同的顺利履行。

二、认真审查工程承包方具备的资质及履约能力

承包资质是国家建设行政主管部门对于承包单位承包能力的界定, 建设单位应依据所建工程规模, 选择合适的承包单位。《中华人民共和国建筑法》第二十六条明确规定“承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书, 并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。”那么怎样才能防止承包单位挂靠取得资质呢?笔者以为可以通过要求承包单位提供信函担保、查看劳务分包合同、核查项目经理部组成人员工资、福利发放渠道等多种形式验证承包者的法律地位。

三、结合工程造价确定方式描述价款支付方式

根据工程造价的确定方式, 合同可分为固定价格合同和可调价格合同。对于固定价格合同, 一般应准确描述工程范围、应达到的质量标准, 同时对达到要求后付款金额做出明确规定。由于固定价格合同一般适用于周期短、合同额小的工程, 所以付款一般分两次进行, 即进场施工前一次预付款, 工程完工后一次结算款。而可调价格合同由于最终价格不确定, 所以在工程价款描述时应为暂定价款, 同时后续条款应明确调价方式、调价内容, 且可调价合同一般工期较长, 应采取分阶段付款方式。

四、合理选择、准确应用制式合同文本

建筑类制式合同文本有很多种, 如《建筑工程施工合同》、《建筑工程施工劳务分包合同》、《建筑工程施工专业分包合同》等, 这些合同文本根据签署双方合同关系或合同内容不同具有不同的适用范围。建设方在整个项目建设活动过程中会与勘察、设计、监理、施工、材料供货商等形形色色单位签订不同的合同, 所以在选择合同文本时应尽量根据合同性质不同而选择合适的制式文本。

建筑类制式合同文本通常由协议书、通用条款和专用条款三部分组成。通用条款是整个合同中最长的部分, 涉及内容繁杂, 且又术语较多, 因此, 要求建设方务必对这些术语定义做深入研究, 搞清每一条每一款对自己责权利有哪些限制与影响, 之后再进行选择。存在不同意见的, 可同签约方协商后在专用条款中予以补充修正。其次, 由于格式版本的不断更新, 对于经常性签署合同的建设方也应注意需签署的版本与自己熟知的是否一致, 如有不同, 也需要对各条款进行认真研究后再行签署。第三, 通用条款中涉及许多时限, 如签证时限、验收时限、批准施工方案时限等, 对于这些时限要求, 建设方一定要量力而行, 给出的时限性要相对宽裕, 否则极易造成违约。

五、灵活排列合同文本文件的解释顺序

一般的合同文本中按照所有构成合同组成部分的文件产生顺序、强制性优先顺序等做了一般意义的排序, 例如建设部、国家工商行政管理局联合发布的《建筑工程施工合同 (示范文本) GF—2017—0201》中就对构成合同的文件进行了排序, 依次为:1、本合同协议书;2、中标通知书;3、投标书及附件;4、本合同专用条款;5、本合同通用条款;6、标准、规范及有关技术文件;7、图纸;8、工程量清单;9、工程报价单或预算书。建设方可结合自身工程情况对以上排序作出调整。如对于相对简单、工程量清单比较详细的工程, 若建设方拟对工程量一次性包死, 则可将原位于第8位的工程量清单前移至第3位, 这样将来一旦产生争议, 根据不违背法律规定的情况下约定优先原则, 将会认定工程量清单上所列工程量为准。

六、工地代表的授权应详尽、明确

工地代表顾名思义就是建设方派驻工程现场、代表建设方行使工程管理权的人, 合同中对工地代表的授权应尽可能详尽, 如变更权如何行使、签证权如何行使、进度款的拨付权、与监理单位权利分配等。对工地代表的权利行使应有相关的监督、监管机制, 不能无限授权, 否则由于个人水平、串通等因素作用, 极易给建设方带来危害。另外对工地代表的授权应明确, 否则一旦工地代表签字, 根据法律规定就产生了表见代理, 施工方作为善意相对人完全可以将责任推就于建设方, 虽然建设方可以按内部程序对其进行处理, 但外部损失很难挽回。

七、违约条款的制定应当公平、合理

违约条款是合同中的预防性措施条款, 它的制定应当根据《中华人民共和国民法通则》的基本原则进行, 即公平合理原则。现在的建筑市场大多属于卖方市场, 所以在签定合同时建设方一般更多考虑自己的利益而减小或不明确己方违约的时要承担的违约责任, 且往往加大对工程承包方的违约惩处力度。通常, 法院在判案时首先根据公平原则对违反基本准则的违约条款进行调整, 或在合同中无建设方违约责任条款时视同于承包方相同的违约条款。在这种情况下, 一旦建设方违约, 极有可能造成“搬起石头砸自己脚”的局面, 从而承担更多责任。所以, 违约条款制定时要量力而行, 既要起到相应的警示作用, 又不可盲目扩大。

八、慎重选择合同中的争议解决条款

通常, 在制式合同中都会有争议解决条款的相关内容, 并且会给出仲裁和诉讼两种方式以供选择, 且该两种方式是并列关系。制式合同中仲裁采取的是一审终审制, 特点是仲裁庭一般由三人以上仲裁员组成, 除首席仲裁员双方共同选定或仲裁委指定外, 剩余一半的仲裁员可以自己选定, 且仲裁员一般为建筑业中德高望重者, 能够让双方都尽情发表自己的观点, 但此方法一审终局, 在程序上或实体上无重大违法行为, 法院一般无权改判。

采取仲裁方式要求合同双方事先有明确仲裁约定, 即对仲裁委名称要求一字不差的约定明确, 否则都可认为约定不明而由法院管辖。诉讼采取的是二审终审制, 审判过程严格按程序进行。

如果在合同中对二者都选, 则可视为约定不明, 如无再行仲裁约定, 则由法院管辖。所以, 在签订合同时, 建设方应在具有主动权的情况下, 务必结合自身情况慎重选择该部分内容中两种方式之一。

九、平等互谅是合同顺利履行的重要保障

建筑物具有固定性、多样性、长期性等特点, 所以对于履行建筑合同双方来说, 都应当按照诚信、守法、公平合理的原则来履行合同, 在合同履行过程中应加强相互沟通, 凡事以协商为基本原则, 在出现争议后多分析自己的责任, 相互体谅, 这样才能保证合同的顺利履行。

总之, 由于建筑合同本身具有履约的长期性、复杂性及不确定性, 在执行过程中极易引发各种矛盾。

建设方只有提高自身专业素质, 保持对问题的敏感性, 在处理问题时更加理智, 才能降低工程管理过程中合同管理的各种风险, 从而保证工程的顺利实施。

摘要:本文从建设单位的角度出发, 结合工程现状及建筑行业现行国家规范、法规等, 提出建筑工程合同管理中的注意事项, 从而降低风险。

关键词:建设单位,合同管理,风险

参考文献

建筑单位建筑管理论文范文第5篇

摘 要 在我国快速经济发展中,建筑经济是我国经济的主要支撑。随着经济的迅猛发展,人们对建筑行业的施工质量提出了更高的要求。建筑行业要想在激烈的市场中生存和发展,工程管理效率和质量是关键因素。但传统的管理模式无法满足现代建筑工程管理的实际需要,与绿色工程建设理念不符。为了保障建筑工程行业的良性发展,我们要将传统管理模式进行创新整改,通过绿色施工管理的合理运用,确保建筑工程的经济效益得到有效提高,为管理质量和施工效率提供保障。

关键词 建筑工程 管理创新 绿色施工 管理体系

建筑工程管理在建筑行业发展中的作用至关重要。随着建筑工程建设力度增大,建设规模日益壮大,工程的质量得到了人们的广泛关注,为了有效提高施工质量,建筑行业必须做好工程管理工作。通过对建筑工程管理进行创新,实施绿色施工管理,可以有效提高建筑工程管理质量和施工效率,同时减少成本支出,进一步提高了建筑企业的经济利益。[1]

1 建筑工程管理创新及绿色施工管理的重要意义

1.1 建筑工程管理创新的意义

新时代背景下,建筑行业要想健康稳固发展,要结合现代市场发展的实际需要,对建筑管理进行创新调整,将先进的管理理念运用到管理当中,确保其科学性和系统性,采用全新的管理理念和模式,优化改进工作流程。由于施工单位的经济利益与社会效益息息相关,建筑单位要想得到更高的经济利益,首要任务是提高工程质量和施工效率,才能确保工程的社会价值得以实现。[2]建筑工程行业要结合现时代发展的具体需求,不断优化和健全管理流程,同时还要提高创新发展的重视度,为建筑单位的健康稳固发展提供保障。

1.2 绿色施工管理的必要性

随着社会的快速发展,人们的思想观念有了巨大改变。[3]可持续发展理念得到了社会各界的广泛关注,对其作用有了更全面认知和充分了解,同时将可持续发展理念运用到平日的工作和生活当中,是绿色施工管理理念注入建筑工程管理的基础。建筑工程施工管理中引入绿色施工管理理念,根本目的是实现工程本身的社会价值。绿色施工管理理念对建筑单位的发展,不但有积极推动的作用,还能实现优质资源的合理配置和有效利用。另外,建筑单位不能只关注经济效益,还要提高环境保护的重视度,使其绿色环保意识得到社会各界的认可。[4]绿色施工管理工作的有序进行,不但符合新时代生态建设的要求,还得到了各界人们的肯定,进一步推动了建筑水平的提高。

2 建筑工程管理及绿色施工管理存在的问题

2.1 工作人员的素质有待提高

大多数建筑工程管理人员综合水平不一致,致使专业知识和专业技能掌握不足,绿色施工管理意识淡薄。[5]建筑工程的工程量大,建设环节多,对于施工人员的需求多。在建筑工程建造施工期间,由于相关管理人员管理水平有限,建设施工人员专业技术掌握程度不同,致使建筑工程成本提高、施工不規范,工程建设无法完成预期值、各种资源配置不合理等现象时常出现。另外,有些建筑工程建设地点环境复杂,施工建造期间需要专业较强的人员进行施工操作,如果管理不到位、施工人员专业技能不过关,势必会影响施工进度和质量。[6]

2.2 管理体系不完善

现在我国大部分建筑单位,施工建造期间管理体系不够完善,管理方式缺乏科学性、合理性、可操作性,导致管理工作效率不高,执行力度不够,还有部分单位管理制度只体现在表面,在施工建造中落实不到位,缺乏实效性,致使人力、物力、材料等资源分配不合理,与绿色施工管理相悖。[7]另外,传统施工管理体系与绿色施工管理体系两者差别较大,大部分建筑施工单位管理仍然采用传统的管理体系,在实际工作过程中,对于绿色施工人才的培养关注度不高,致使施工进度得不到保障,甚至会延误工期,给施工单位带来严重的经济损失。

2.3 施工现场资源浪费严重

建筑工程在施工建造期间,水电是工程施工的基本保障,要做到有效利用,但大部分建筑工程施工单位,对于水电的利用率不高,用水不节制、用电浪费严重等情况屡见不鲜,在不知不觉的情况下提高了施工成本,打乱了施工现场秩序,使其优质水资源得不到有效利用。除此之外,建筑施工单位对于自然雨水的利用率不高,对建筑施工带来的施工废弃物,没有定时清理,使周围的环境遭到了污染。

3 建筑工程管理创新及绿色施工管理的有效措施

3.1 组建专业的管理团队

建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力,人力资源是建筑工程行业经营管理的关键,进行岗位设定和人员分配是单位发展的基础。由于建筑工程施工人群庞大,人力资源普遍存在综合素质低下,人才流动、流失等问题。造成施工人员浮动的根本原因是,人力资源管理工作不足,致使工作人员的专业理论知识掌握不牢固,专业技能与实际工作不符。建筑单位可以通过开展有针对性的培训,例如进修、专家讲座等方式,促使管理人员的能力提高。另外,还要对工作人员进行思想教育,提升责任感。

3.2 创新管理机制

由于建筑工程建筑施工过程,涉及的专业面较多,若不能建立完善的管理体系,加强各人员的有效沟通和协调,无法有效地应对各方面出现的突发状况,将使得施工材料和资源不能合理配置。[8]因此,对传统施工管理体系进行创新整改,建立完善的、科学的、合理的管理体系,是建筑行业发展的关键,也是健全管理体系的重要环节。建筑施工单位要根据自身的实际需要,构建两级管理体系,主要包括施工部门、外包单位、规划设计部门、内部管理部门等,制定具体工作内容并督促落实,施工管理工作贯穿建筑工程建设的每个工序,施工过程要严格遵照相关的规章制度,确保施工秩序,进而提高建筑工程建设的整体质量。

3.3 有效降低现场污染

建筑工程在建造施工期间,会对周围的环境带来一定的危害,建筑行业要加强污染控制力度。建筑工程在建造施工过程中,会产出大量的泥浆,泥浆硬化、凝固会对环境造成一定污染,还影响城市美观,[9]因此,管理人员要采取积极有效的方式,避免泥浆凝固的情况出现。施工建造过程中,相关施工设备会产生大量尘土、废气,对环境带来危害,因此,机械设备的燃料要选用优质清洁型燃料,以此减少污染物的排放。建筑工程施工单位还可以通过洒水防尘的方式,对尘土进行治理。另外,还要减少夜间施工,避免噪音对人们的生活产生影响,绿色施工现场如图1所示。

3.4 重视材料的选择

在建筑工程建造施工期间,建筑材料的质量和价位是材料选取的关键。但大部分建筑单位在进行材料选用时,忽略了材料的成分,价位低的原材料一般含有有害物质,因此,在绿色施工管理期间,要提高施工材料的管理力度,避免材料选用不当,给施工质量带来影响。[10]另外,建筑单位要结合施工现场实际状况,降低资人力、物力、材料的消耗,通过优化工作流程,改进建筑工艺,实现节能减耗的目的。另外,要做好水电资源的管理工作,对水、电用量进行有效管控,对自然降水和污水进行二次利用。

4 结语

建筑行业要想健康稳固发展,适应社会的实际需求,要将传统管理进行创新整改,将绿色施工管理理念合理运用到其中。确保建筑单位绿色施工管理水平得到更大提升,最终实现经济利益最大化,使竞争力得到有效提高。

参考文献:

[1] 杨明昊.浅谈绿色施工理念下建筑电气安装工程管理要点[J].中国设备工程,2021(08):184-185.

[2] 罗延宁.绿色施工理念下的建筑裝饰装修工程管理创新策略[J].绿色环保建材,2021(03):151-152.

[3] 韦广东.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新策略研究[J].住宅与房地产,2021(03):156-157.

[4] 冯加兵.绿色施工理念背景下建筑工程施工管理的创新研究[J].工程技术研究,2020,05(19):143-144.

[5] 王姣.针对医院建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析[J].城市建筑,2020,17(26):179-180.

[6] 张欣.探索绿色施工理念视角下建筑工程管理的创新路径[J].居舍,2020(14):167.

[7] 王飞.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探析[J].四川水泥,2020(04):199.

[8] 张健.绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新路径探析[J].地产,2019(24):117.

[9] 张帮强.谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].住宅与房地产,2019(34):105.

[10] 赵世韪.浅谈建筑工程项目施工管理创新的重要性及其措施[J].门窗,2019(18):166,169.

建筑单位建筑管理论文范文第6篇

摘要:文章通过对有关建筑机械的宏观经济以及建筑机械制造、租赁行业的现状分析,提出要以创新新思维改变经营现状。针对建机企业的特点提出了合作共赢思维、延伸服务思维、互联网思维三个思维方法,希望以此为建筑机械企业的转型升级提供有益的参考。

关键词:建筑机械;行业现状;创新思维

2015年是建筑机械制造和租赁企业继续处于寒冬的一年,企业无一例外的感到业务量降低、资金回笼困难、可预见的前景悲观。在转变经济增长方式和产业结构调整的大背景下,建筑机械经营作为建筑产业现代化的重要组成部分,对于推动国民经济的发展有着不可或缺的作用。

一、建筑机械行业面临的现状

(一)建筑机械行业相关的宏观经济形势

建筑机械行业是一个周期性特征明显的行业,与宏观经济的关联度较高。2015年,全年GDP增速为6.9%,比上年回落0.5%,其中自第三季度起每季下降0.1%;12月份PMI为49.7,显示出企稳状态,但全年PMI处于荣枯线下方;全年PPI同比下降5.2%;全年规模以上工业增加值同比增长6.1%,增速比上年回落2.2%。全年固定资产投资(不含农户)55.15万亿元,实际增速比上年回落2.9个百分点;全年房地产投资为9.59万亿元,同比增速已连续24个月回落。

从以上相关经济数据中可以看出,与建筑机械有关的经济指标基本上都有一个字:降!从国家统计局就2015年经济数据的表态可以预见中国宏观经济在短期内不会有大的改善,甚至还有下行的风险。因此,建筑机械从业者要有短期内经济形势不会根本好转的思想准备。

(二)建机行业面临的形势

1. 建筑机械整机制造企业现状

2008年,中国启动了4万亿的投资,在这种疯狂的基建投资潮中,资本则涌向了这个大家认为需求极大的行业,产能迅速扩张。2010年下半年以来,建筑机械产成品库存同比增速基本处于20%以上。进入2012年,随着市场需求的迅速下降,制造企业现金流紧张投入不足和订单下降不敢投入,产成品库存增幅开始所下降,但库存绝对值开始上升。产能过剩开始出现,而这种产能过剩主要表现为需求结构的调整升级快于供给结构改变的结构性过剩。

一般来说,销售回款速度下降、企业存货增长、扩产、开发新品、扩大销售网络等因素都会影响到企业的经营性现金流,而当企业经营性现金流量净值明显低于净利润时,则说明企业的经营进入了困难时期。2015年全年,中国建筑机械的巨头中联重科预估实现归属于上市公司股东利润0.5亿~1亿元,同比下降80~90%,同时,前三季度经营活动产生的现金净流量却为-30.9亿元,这一现象说明,经营困难不是个别现象。近两年,建机行业整体需求不足,市场竞争激烈,在下游企业资金紧张和违约的情况下,制造企业应收帐款大幅增加,现金流日渐紧张。

2. 建筑机械租赁企业现状

建机租赁行业是一个相对新兴的行业,存在收益率较高、行业标准缺乏、市场竞争无序、信用体制不健全,行业集中度不高等新生行业的普遍现象。据估算,全国大约有10万家工程机械租赁企业,平均每家营业额大约300万元/年,资产超过5000万元的少之又少。从全国建筑机械租赁行业五十强排名来看,50家企业加起来产值规模也不会超过行业规模的10%。建机租赁处于建筑产业链下游,大量中小企业在弱肉强食中维系生存,因此行业内普遍存在重业务、重现金、轻管理的现象,从而出现生产管理松懈、安全事故频出、财务混乱等不利于可持续发展的乱象。

近年来,一些风投资金进入了塔机租赁行业,这些资本的终极目的是以塔机租赁为道具实施资本运作,因此他们忽视租赁经营本身的行业管理,违背行业发展的自身规律,盲目地扩张资产规模。此类租赁企业很多进入资不抵债的经营状态,在内部,经营矛盾、股权矛盾频发;在外部,债务纠纷,查封资产等现象也不断出现。

2008年以来,有条件的制造企业以极低门槛融资租赁的方式销售产品,无论是门外汉还是有规模的租赁企业,都乐于接受这种可以缓解一时资金压力的支付方式而进行了大量的采购,这其中,很少有人能冷静地思考企业经营管理实力与采购数量的配比。制造企业为提高销量,忽视甚至放弃对客户的考察,对于盲目扩张的租赁企业,因管理能力和精力不足,导致日常管理顾此失彼,财务运作捉襟见肘。

二、建机经营中的創新思维

业内人士认为,当前的建筑机械企业的困难是多年来行业高速发展中自身问题的集中爆发和宏观经济形势共同引发的现象。目前的形势并不意味着建筑机械行业的暮日,而是行业高速发展转到平稳理性发展过程中的调整期和阵痛期。因此,有必要抛弃原来的思路枷锁,来一次创新思维。

(一)什么是创新思维

创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程。它的本质在于将创新意识的感性愿望提升到理性的探索上,实现创新活动由感性认识到理性思考的飞跃。创新(innovation)一词来源于拉丁文,原意有三个含义:更新、创造新的东西、改变。创新思维具有前瞻性,多向性,突破性,独特性等几个特征。

(二)合作共赢的思维

人们常说:一个人走只能决定你能走多快,一群人才能决定你能走多远!因此在日常的经济生活中,必须要寻求有效双赢的合作。成功实现合作的关键是要善于用自身的优势去换取他人的优势。

首先是制造企业与租赁企业的租赁合作。制造企业为租赁企业提供产品和技术支撑,租赁企业提供承租客户资源和租赁经营管理资源,以此达到租赁企业以较低的资金成本购机,制造企业以稳定的渠道或较高价格向市场推出产品。其次是租赁企业的合作。租赁企业间的合作核心是资本的合作,只有资本合作才能撬动大家内心深处的自我利益和保守思维,才能打造抵御市场风暴的航空母舰,实现共进退,保证行业可持续的发展。再次,是制造厂家的合作,许多人都有一种固有思想:同行是冤家!其实,制造厂之间有许多资源可以共享,甚至包括客户和技术。制造企业可以进行技术交流,共同维护和打造大客户,共同维护行业的健康发展,在良性竞争的状况下开展行业层面的合作。当然,还有更多的合作形式,比如银企合作,通过和金融机构的合作为企业的发展提供良好的平台;比如还有产业链的上下游的合作,可以与合作者就产业发展共同承担风险,共同享受利益。

(三)延伸服务的思维

2015年,在中国GDP总额中的比重达到50.5%,第三产业绝对值值超过第二產业7万亿达到34万亿元,服务业将会在以后经济发展中占据更重要的地位。

对于制造企业而言,务必要树立以产品为中心向以服务为中心转变的思路,由被动式售后服务转变为主动式经营服务。通过精益化生产,供应链一体化、方便交易实现、提供整体解决方案等一系列服务化改造来提升业务量、方便客户,从而提高产品附加值、打造企业的核心竞争力、开辟企业的蓝海。

对于租赁企业而言,本身就是一种服务,要打造服务的核心优势,必须要细抠服务细节,实现服务产品的差异化。虽然客户不能直接看到服务,但可以做到让客户事前看到展示,事后感受到服务。以前的营销讲究4P理论:产品、价格、渠道、促销,现在讲7P,增加了人、过程、有形展示。而增加的这三个要素,恰恰是服务产品和服务过程的载体。在设计服务强化时,要设计一个将交易规则、生产程序和消费规程融为一体的过程和记录,并在实施中严格执行。

(四)互联网思维

建机企业处于粗放型行业,制造企业、租赁企业、施工企业构成了简单的产业链关系,在互联网应用方面,可以说是凤毛麟角。互联网思维不是建个网站搞点产品展示,更重要的是从互联网经济的特点中挖掘新的商业模式。

最基本的互联网思维是电子商务。对制造厂家而言,可以通过互联网做基础资源展示、订单实现、外贸推广。建机租赁企业以互联网作为平台,完全可以构建B2B、B2C、O2O等商业模式。

互联网思维可以简要概括为:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。比如:用户思维,是指价值链各环节都要以用户为中心去考虑问题,让客户感觉一直很爽。比如:流量思维,任何产品只要关注者或客户达到一定数量,就会开始产生质变,从而带来商机或价值。当年360安全卫士用免费杀毒软件入侵市场,一时间搅得天翻地覆,它因此大量地留住了客户。再比如:大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产关键竞争要素的理解。企业所有的经济行为和结果,都可以被数据化,通过这些数据有助于企业进行经营的预测和决策。因此,所有企业必经构建自己的大数据平台,小企业也要有大数据。

三、结语

创新思维是相对传统思维的颠覆,在如今建筑机械经营形势相当恶劣,近期也不会明显改善的情况下,建筑机械企业必须要通过科技升级、化解过剩、产业集聚、国际化等战略苦练内功,寻找微观环境的改善,把宏观形势的消极影响降到最低,建筑机械企业一定能够朝着健康良好的方向迈进!

(作者单位:重庆建工工业有限公司)

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