根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《成都旅游景点考察报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：成都旅游景点考察报告
成都农家乐乡村旅游发展考察报告
市旅游局
为了学习借鉴外地农家乐旅游发展先进经验，加快我市乡村旅游的开发建设步伐，市旅游产业开发领导小组组织市旅游局、农业局及甘州区、山丹县等六县区旅游局负责同志对四川省成都市锦江区三圣街道办事处、龙泉驿区山泉镇、洛带古镇、郫县农科村等农家乐乡村旅游点进行了实地考察学习，重点对国家AAAA级旅游风景区“三圣花乡，五朵金花”进行了全面深入的考察。
一、基本情况
成都市是中国农家乐旅游的发源地。目前，成都市郊共有农家乐5596户，直接从业人员5.8万人，带动相关就业人员30万人，2006年实现旅游总收入17亿元。近几年来，成都市锦江区三圣街道办事处的“五朵金花”、郫县的农科村、龙泉驿区的万亩桃花果园等一批具有代表性的全国农业观光示范点，已经被培育成为高品位、多功能、各具特色的现代化农家乐庄园。
(一)三圣街道办事处的“五朵金花”模式。
1、“一村一品”，因地制宜，错位发展，推进产业布局特色化。锦江区充分利用三圣乡花卉种植的传统优势和地处城市通风口背靠大城市的地缘优势，抓住2003年举办“中国成都首届花博会”的有利时机，将花博会周边的五个村庄在原来经营花卉的基础上，由政府统一规划，打造了花乡农居、幸福梅林、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色“五朵金花”。“幸福梅林”围绕梅花文化和梅花种植欣赏，形成梅花产业链，梅花种植面积超过2100多亩、20余万株，大力发展旅游观光产业，形成了全国规模最大、品种最齐、数量最多的梅花基地之一;“花乡农居”主要以花卉种植销售为主，形成了以发展小盆、鲜切花和旅游观光产业为主导的国家级风景区;“江家菜地”以认种的方式，把传统种植蔬菜、瓜果和农作物变为市民和学生体验农家生活的休闲产业，实现城乡互动;“东篱菊园”以非洲菊为主打品牌，突出多种类的菊花和大规模的菊园，形成了“环境、人文、菊韵、花海”的交融，实现了花卉设施化、产业化生产，形成了全国最大的菊花培育基地和展示种苗成长过程的观光基地;“荷塘月色”则以池塘荷花、榕树成荫、川西小镇和田园风光为特色，成为艺术家写生、创作的基地，通过引进知名画家、自由画家，打造“户户都是画意村”，带动相关产业的发展。
2、规划先行，城市化建设，推进农村建设景观化。坚持以规划为先导，按照城市建设标准加快完善农村基础设施，把农村建设与发展文化、旅游、观光、休闲等有机结合起来，多元化投资，适度进行景观打造，保持了良好的生态环境。一是农房改造景观化。按照宜散则散、宜聚则聚的原则，统一规划、统一风格、统一建设标准，采取“农户出资、政府补贴”的方式改造农房，打造了具有川西民居风格的建筑群。二是基础设施城市化。按照整体规划，以城市道路、污水处理、天然气等生活设施标准，完善乡村基础设施建设，让农民就地享有城市文明成果。三是配套设施现代化。实现了农村户户通光纤，在行政村建成村卫生服务中心，实现了公益设施配套。四是景观打造生态化。打造湿地，新建绿地，保护原生态植被，建成微水治旱工程、农业文明记忆馆，迁建牛王庙，举办花卉时节、梅花节、菊花季节、荷花开了等节会活动，营造优美的人文自然景观和生态环境。五是土地开发集约化。对土地严格监管，整合农宅，拆除违建，减少农房占用耕地。充分利用荒山、沟渠、坡坎等土地修建配套经营性用房和会所，盘活土地资
源，使有限的土地资源发挥最大的效益。
3、文化润色，产业支撑，推动乡村旅游健康发展。一是以品质打造品牌。以申报国家AAAA级风景旅游区和承办中国首届“乡村旅游节”为契机，采取政府制定统一标准并给予适当补贴，引导景区内的经营者对厨房、厕所等基础设施进行统一改造，对景区内的经营场所进行规范，使其与自然环境、文化特色相协调。通过开展“部门包村、干部包户”和“干部入户，文明到家”等活动，帮助经营者提升经营理念和管理水平，使其摆脱传统意义上“农家乐”的低水平经营，真正体现“五朵金花”景区的旅游品牌形象。二是以文化提升产业。从景区的错位互补和协同发展入手，加大对“五朵金花”特色文化创意产业的培育力度。通过打造“荷塘月色画意村”、引进“许燎原设计艺术博物馆”等手段，吸引绘画、摄影、雕塑等艺术家扎根乡村，使“五朵金花”成为艺术家的聚集区和艺术加工厂、艺术大卖场，带动农民融入文化产业链。三是以项目促进发展。围绕花卉市场的改造提升，启动了“成都国际花卉产业园”项目，以上海大地公司为龙头，加大种苗组培室、设施化栽培和“飞地农业”的扶持建设力度，将“东篱菊园”打造成为垄断西南、全国甚至成为国际市场的非洲菊种苗供应地。以成都金港赛道项目为载体，积极培育发展汽车赛事关联产业和汽车后续市场，在丰富乡村旅游内涵的同时，促进新型村集体经济发展和农民增收。四是以旅游致富农民。鼓励支持观光道路两侧的农户，依托改造后的农房，采取自主经营、与别人联营、出租给有实力的公司等方式，发展乡村旅游，推出赏花、休闲、体验等多种形式的旅游项目，满足不同消费需求游客的需要。2006年三圣乡的“五朵金花”300多户农家乐经营户，接待海内外游客747万多人次，实现旅游收入1.9亿元。
(二)农科村农家园林型模式。
成都市郫县农科村是“全国农业旅游示范点”，地处国家级生态示范区和中国盆景之乡的核心地带，是成都市农家乐旅游的发源地。全村有旅游接待景点100个，可同时接待游客1万人，该村农民年人均收入突破4万元。据了解，当地农户的收入主要来自两个方面：一是出售自家种植的盆景。售价从几十元到十几万元，能够满足家庭、公司、会所和高档饭店等各类消费者需求。二是依托自家的园艺美景经营“农家乐”项目。农家小院里设臵秋千、滑梯、转圈椅、台球、茶座等，供游客休闲娱乐。这种经营机制非常灵活，有游客时可商，无游客时可农，从事旅游服务和务工务农两不误，不但利用了闲散劳力，而且可将农副产品直接作为商品出售，这种“农家乐”即成为销售盆景苗木的经营平台，也成为市民休闲旅游的消费场所。
(三)龙泉驿风景旅游区观光果园型模式。
龙泉驿风景旅游区，位于成都东门外龙泉驿区，是成都市的花木、水果生产基地，以水蜜桃为主导农业产品，以花果山为美名，以万亩观光果园为旅游主导产品，住农家屋，吃农家饭，摘农家果。该区域面积达40多万平方公里，以“桃花文化”为主题，春季赏花节为主要载体，已形成影响颇广的成都世界桃花节主题旅游活动。
二、主要经验
(一)政府支持是关键。为了打造“五朵金花”，三圣街道办事处所在的锦江区政府投入8000多万元，用于搭建融资平台，吸引民间投资，改善农村环境，建成了市民休闲的开放式公园，成功走出了一条推进城乡一体化的路子。从“中国农家乐发源地”——农科村来看，农家乐作为一种新兴的旅游模式，能够最先在这里诞生，其中政府对产业结构调整的科学引导起到关键性作用。郫县集
中交通、农业、林业、环保等部门的项目资金，先后投入2600多万元，改扩建农科村旅游环线公路，完善供水、供气、排污等基础设施，绿化、亮化、美化景区。龙泉驿风景旅游区，政府投资修建盘山环行观光公路、桃花诗歌广场、诗歌墙等基础设施和旅游文化配套设施。五朵金花、农科村和龙泉驿风景旅游区的实践证明,政府的参与支持是农家乐得以快速发展的关键。
(二)产业支撑是基础。所考察三地均以花果为主导产业，花果基地为旅游发展提供了客观环境，旅游发展促进了花果产业的发展。由花果产业嫁接发展起来的旅游业，既是农业产业结构调整，
一、三产业就地融合的创新模式，又是实现农村劳动力转移的有效途径，更是城乡一体化建设的成功范例。目前农科村花卉种植面积已达2100亩，占全村耕地总面积的87.5%;村内有5家园林绿化企业，年产值2800多万元。村内成立了花木协会，帮助农民及时掌握市场信息，组织花木生产和销售。“组织+协会”的发展模式，为花卉产业发展提供了有力的支撑,促进了农民增收致富。
(三) 科学规划是前提。考察组所考察的农家乐项目大多是经过精心规划和设计，不仅特色突出，而且环境优美和谐，市、区政府聘请专业规划设计单位编制新村建设规划，起点高，档次高，为农家乐的有序发展把握了方向。
(四)规范管理是保证。加强农家乐的管理，规范农家乐经营所需手续，是引导农家乐健康规范发展的根本保证。成都市政府在这方面采取了得力措施，先后发布了《农家乐开业基本条件》和《农家乐旅游服务质量等级划分》两项地方标准，明确了办证内容、手续和收费标准。在质量等级评定管理工作中明确规定市、区(县)两级评委会职能，市评委会具体受理四星级、五星级农家乐旅游服务质量的等级评定，三星级以下由区(县)评委会受理，并报市评委会备案，聘请专家撰写导游讲解词，并由专业导游进行讲解。
(五)人才培养是根本。为了提升农家乐行业管理水平，四川组织了大规模的培训班，直接培训乡村旅游业务骨干1000名，带动培训各地乡村旅游从业人员10万人次。自2005年以来，成都先后办班300期，培训从业人员5.3万人次，有力的提升了农家乐发展质量、管理水平和经营水平。
三、几点建议
(一)加大政策、资金支持力度。把乡村旅游作为新农村建设的重要抓手，在领导力量、政策、资金等方面给予倾斜支持。针对我市农家乐园普遍还存在的档次不高、特色不显、内容不丰、规范不力、服务不周、规模不大、品牌不响等问题，政府制定相应奖励政策，合理引导，控制数量，提高质量，进一步调动农家乐经营业户的积极性和主动性，形成大力发展农家乐旅游的良好氛围。
(二)高起点规划，高标准建设。将乡村旅游作为全市“十一五”期间一个新的旅游增长点来培育，坚持科学规划，邀请民俗旅游规划专家，尽快编制我市农家乐旅游总体规划和相关乡镇村农家乐详细规划。规划要突出地方民俗风情、生活习惯及文化特点，建筑风格要与周围自然环境协调，风格显明，布局合理。建设要严格按照规划组织实施，把农家乐旅游村入口建筑、农家乐经营户房屋作为重点，从水、电、路、环境等方面着手，硬化道路、绿化村庄、净化庭院、美化房舍，实现农民人居环境改善的全面突破。
(三)因村制宜，抓出一批农家乐旅游示范村和示范户。突出重点，以点带面，打造一乡一业、一村一品的旅游农业格局。我市粱家墩镇、新墩镇、长安乡等乡镇交通方便、区位条件好，具备发展乡村旅游的绝佳条件，而且农家乐旅游已有一定的发展基础。当前，要积极引导、扶持，搞好基础设施建设，扩大游
客接待能力，提高档次和水平，发展农家乐示范户，打造我市农家乐旅游强村。
(四)加大典型宣传力度，形成浓厚舆论氛围。根据客源市场和旅游活动的变化情况，特别是结合“假日旅游”的规律和特点，找准目标市场，重点进行宣传促销，不断提高乡村旅游产品的知名度和市场占有率。旅游部门要适当推介自然景点、乡村旅游一日游线路，将乡村旅游与大旅游融为一体。对在农家乐旅游乡镇、村、户建设经营中涌现出来的示范村、带头户、带头人，加大宣传推广力度，使其发挥示范带动作用，引导广大农村、农户自觉参与到农家乐建设工程中来，带动全市农家乐旅游的快速发展。
(五)加大培训力度，提高从业人员素质。旅游、农业、劳动等部门联合制订农家乐培训计划，抓好教育培训、经营管理培训和职业技能培训，提高农民综合素质。针对农家乐操作员工进行岗位职业技能培训，针对农家乐管理人员进行经营管理培训和业务发展培训，提升农家乐旅游从业人员的整体素质。
(六)加强组织引导，坚持可持续发展。成立乡村旅游工作领导机构，承担组织推动、工作指导、服务协调、政策研究、解决困难、贯彻标准、典型推广等工作。旅游部门要着重做好开发指导、完善服务、市场开拓、宣传促销、人才培训等工作。强化政府的主导地位，加强领导，统一规划，统筹协调，制定基本的乡村旅游设施标准和接待服务标准，完善机制，规范管理，推动乡村旅游农家乐健康有序的发展。
第二篇：成都杭州考察报告[1]
强化社区建设，创新社会管理
——赴成都锦江区、杭州上城区的考察报告
为强化我区社区建设，创新社会管理，6月14日至17日，由区委办公室牵头，区委组织部、区委党校、区民政局、区财政局、区住建局相关人员及三街分管主任、红星社区主任、下大街社区书记、羊大山社区书记一行15人赴成都市锦江区、杭州市上城区就社区建设、创新社会化管理等方面进行考察学习，现将考察情况报告于后：
一、基本情况
(一)成都市锦江区
幅员面积62.12平方公里，常住人口68万人，现有街道16个，社区64个，其中涉农社区16个，2010年地方财政收入28.65亿元。锦江区围绕“政府主导、社会参与、政社合作、力量互动”工作思路，城市社区采取“一站多居”、涉农社区采取“一站一居或一居多站”模式，开展社区治理和改革工作，创新社会管理。
锦江区社区干部按辖区人数核定，3000人以下两委编制5人，3000-6000人两委编制7人，6000人以上
1 两委编制9人。社区公共服务站人员由相关对口部门下派，设有劳动保障、计划生育、文化教育等窗口，整个社区工作人员一般30人左右，最多达44名。服务站人员由区政府统一聘用并负责缴纳规定的“五险”，对服务站人员实行定向、扩大考取公务员、事业单位名额等，建立能进能出机制。
各社区服务站均设有劳动保障、就业服务、社会保障、民政服务、计划生育、教育服务及综合服务五大类62项服务项目，社区阵地均超过了300平方米，内设综治调解室、图书阅览室、多功能室等场所。
工资待遇上，书记、主任每月1400元，其余人员每月1200元，外加年终绩效考核;工作经费按每人每年4000元由区财政划拨。各社区都有房屋出租等经济来源，辖区内党员交纳的党费全额返还社区，并按每年每名党员50元的标准补助社区开展活动。
(二)杭州市上城区
地处杭州市中心城区,总人口34.46万人，幅员面积18.1平方公里，辖6个街道51个社区,2010年地方财政收入达50.22亿元，是全国社区建设示范城区，各社区采取“一居一站”的模式，开展社区建设和创新社
2 会管理工作。
在人员配备上，每个社区党委编制人员3人;居委会按400户编制1人，2000户以内编制5人;其他社会工作者在帮扶救助、劳动保障、城市管理、计生协管、综治调解、流动人口、退休人员管理、残疾人协管等岗位配臵1人，每个社区在20人左右，其中退休人员管理员按500名配臵1名。社会工作者由区政府统一选聘，并建立互派交流、定向招聘制度，每年在社区招聘提拔副处级公务员1名，定向招聘公务员、事业干部等。
在工资待遇上，编制内人员按每年每人6.2万元保障;社会工作者基本工资每月1400元，“五险”按规定缴纳，每月福利费300元、考核奖励300元、加班工资150元、午餐补助300元，另考取助理社会工作师每月增加100元、社会工作师每月增加200元;工作经费上，党务工作每年6万元，社区居委会每编制1人2万元，社会工作者按每年5000元由区财政划拨。
两区均设立了区委社区工作委员会，统筹组织协调全区社区建设相关工作。锦江区设在区机关工委，上城区设在区民政局，但反映设在区民政局协调工作难度较大。
二、几点体会
(一)服务为民的工作理念是实现强化社区建设和创新社会管理的第一要义。锦江区和上城区始终坚持 “以人为本、服务为民”的社区建设宗旨，将工作重心从行政管理向提供公共服务质量转变，实实在在地解决社区群众的实际困难和问题。一是对社工人员的准入严格把关，要求社工人员必须具备奉献和服务群众的精神;二是在工作站服务窗口、社会化服务项目的设臵等方面，始终体现出如何才能方便、快捷地为群众服务，设臵的窗口均是与社区居民生活联系最紧密的，如失业人员再就业、劳动保障培训等窗口;三是在社会组织的培育、考核体系的建立上紧紧围绕为民服务的核心目标，通过开展各项为民服务，调动居民参与的积极性。上城区在居民自治的工作中，提出自治即参与的观念，所有的工作立足点和着力点就是通过广泛、深入的服务，调动广大群众对社区建设的积极参与。四是以项目的实施统揽社区服务的中心工作。社区开展工作所需的工作经费全部通过实施项目并经验收后予以拨付。两区每年均为各个社区提供一定项目资金，锦江区每个社区每年28万，上城区每年财政安排项目资金1000万元，
4 由群众自主决定开展当前最紧迫的公共服务类建设，经验收合格后，兑现项目资金，并按完成质量，实行第三方考核。截止目前，在两区的社区干部中都形成了“坐在家里有人帮你”、“社区是我家、建设靠大家”的鲜明理念。
(二)多位一体的管理模式是实现社区建设高效快捷和社会管理创新的重要手段。锦江区从2008年起实行“四位一体”的管理模式，即社区党委、社区居委会、新型集体经济组织、社区公共服务站四块牌子一套人马，人员交叉任职，机构各司其职，社区工作站主要承担社会公共服务工作，由街道直接管理。上城区提出了“三位一体”的管理模式，即社区党委、社区居委会、社区公共服务站合署办公，三个机构既有职能的明确分工，又按职能职责各司其职。为了便于工作的开展，提升社区的管理质量和水平，锦江区实行社区党委委员兼任社区居民代表会议工作委员会主任、委员，上城区实行社区书记、主任和工作站站长一肩挑。
(三)多元互动的服务方式是提升社区建设水平和创新社会管理的关键环节。两区的公共服务均立足于想群众之所想，急群众之所急，多元互动，细致入微。从
5 大的方面看，锦江区按照“网格化、精细化”原则，以主要服务对象不低于户籍人口4000户的标准，采取“一站一居”或“一站多居”方式，在全区16个街道办事处设立了社区公共服务站28个，并承担了5个类、49项服务项目，方便群众办事。从细微方面看，锦江区为60岁以上老龄人购买社会服务，分不同年龄段发放“服务券”，老龄人凭“服务券”可到社区指定的理发、照相、洗衣等公共服务点享受优惠的服务;上城区则根据不同的家庭情况，将60岁以上老龄人分为六个级别，开展免费、优惠、有偿等三种类型的居家养老服务。同时，上城区及杭州全市都设立了社区居民信息服务中心，辖区居民信息在全市实现了全覆盖，居民坐在家中通过拨打电话即可知晓各种信息、享受公共服务，市政府还在电视、网络等媒介上开展了包括领取低保的电视提醒等细致入微的服务。
(四)社会组织的培育发展是提高社区居民参与程度和促进社会管理创新的基础工程。两区社会组织的扶持、培育和发展均取得了显著成效，各类社会组织在社区服务中都发挥了重要的作用。两区高度重视社会组织培育与管理 ，引导辖区居民成立各类社会组织，对成
6 立的社会组织实行备案和登记双轨制，符合条件的按规定由区民政局予以登记;对按登记条例规定尚有差距的，在街道备案，根据实际情况，因地制宜地加以培育和完善。政府每年拿出一定的经费，开展社会组织评比活动，对参与社区服务多、作用大的社会组织给予一定的奖励。通过充分发挥社会组织与社区居民联系紧密的优势，增强老百姓参与社区建设的积极性。如锦江区永兴社区的红歌班、罗大姐邻里和谐互助会、水电维修协会和上城区的党员会客厅、和事佬组织、社区免费相亲会所、美政育儿交流角等社会组织，在丰富居民文化休闲生活、帮助居民解决日常工作生活困难的同时，达到了解答和宣传国家政策，促进社区居民加强交流的很好效果，社区组织凝聚力得到极大提升。如锦江区红歌班在成都市的比赛中，获得了较好的名次，政府投入很少，效果很明显。
(五)互助共建的资源挖掘是强化社会管理创新和提升公共服务水平的强劲动力。两区社区充分利用辖区内机关、企业、事业单位资源，通过积极开展互助共建活动，社区与辖区单位共享资源，弥补了社区服务场所的短板，公共服务水平明显提升。同时，在互助共建中，
7 通过加强联系，密切了社区与机关、企事业单位的关系。如锦江区通过开展社区与辖区内学校、医院等企事业单位的互助共建，解决了社区大型会议、大型演出的场地、专业指导等困难和问题;上城区通过与辖区内宾馆、游艇、学校等单位的互助共建，充分利用了共建单位的人力资源、设备资源，为社区居民服务。如四星级宾馆免费为社区提供会务场所，电视台义务拍摄邻里纠纷调解全过程，让当事人在电视上公开辩论，最大限度化解了矛盾和纠纷。
三、建议意见
根据考察体会，现结合我区实际，提出如下建议意见。
(一)实行“3+X”管理模式。建议采取“3+X”大党委制管理模式，即社区党组织、社区居委会、社区工作站三位一体为主的组织管理，辅以各种形式的社会组织和辖区企事业单位共助共建共享的管理机制，实现在党领导下的居民自治和社会服务。倡导党组织、居委会及工作站人员交叉任职，便于统筹管理。
(二)高标准建设社区阵地。按一个社区办公场地面积不少于100平方米、服务场所面积不少于200平方
8 米的标准进行建设。新建小区和旧城开发成片改建小区的社区阵地应纳入城市建设规划，由开发商按标准无偿提供社区办公和服务用房;无阵地的老社区应充分利用闲臵国有资产改造成社区活动场，并无偿租用，或者新购买房屋进行建设，尽可能设在有广场的地带。建议统一规划全区社区阵地的外观和室内功能分区标准。
(三)人员编制。原则按辖区户数或人口数、商业业态、稳定及其他情况设臵编制，社区工作站原则按5人左右设定，原居委会成员职数不再增加。
(四)经费保障。
1、阵地建设经费：街道为经费投入主体，市、区给予一定补助，三年内全面达标建设。提前达标的，区委区政府给予奖励。
2、工资待遇：建议社区工作人员工资待遇原则上不作调整，根据工作情况，实行绩效考核以奖代补的方式来提高社区干部待遇，从而调动其积极性。建议对年终考评获得一等奖的社区按核定人员人数人均5000元给予奖励，对获得二等奖的社区按核定人员人数人均3000元给予奖励，获得三等奖的社区不予奖励，各等次社区数设臵名额不限，所需经费由区及街道办事处各
9 承担50%。同时，建立社区工作人员根据其工作年限和取得社工的职称等级增加待遇的工资增长机制。
3、办公经费：建议将原每年每社区4500元办公经费调至8000元，区与街道承担的比例不变。
4、项目经费：建议每年每个社区给予1-2万元项目经费，经验收后划拨，并由街道监督经费使用，用于为民办实事、好事，密切社区与群众的关系，引导群众支持、参与社区的建设工作。所需项目经费，建议以街道投入为主、区财政按比例补助。
(五)机制建设。
一是成立区委社区建设工作委员会，由区委副书记任主任，组织部长、分管副区长任副主任，区委办、区府办、区委组织部、区民政局、区财政局、区住建局等部门为成员，统筹社区建设相关事务。抽调2名专职人员负责开展日常具体工作。
二是尽快出台《加强社区建设创新社会管理的决定》，配套出台《社区干部的培训教育方案》、《社区管理考核办法》、《社会组织的培育和管理办法》等制度，加强社区队伍的培训、考核、管理，增强社区干部的奉献意识，提升社区干部、工作者的思想素质和工作水平;
10 鼓励和培育发展各类社会组织，充分发挥社会组织服务社区居民的作用。
三是逐步建立社区干部与街道干部、区级机关干部互派交流挂职，新任副科级干部到社区任职一个月、定向招聘社工干部并扩大名额等机制，提高社区干部素质，激发社区干部热情，形成社区干部“能进能出、能上能下”的机制。
第三篇：赴汉中成都学习考察报告
加入时间：2010-6-11 11:08:53 访问量：1614 信息编辑：admin
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4月25日至30日,由区长董胜利带队，率区级有关部门和杨村乡以及孟杨路两侧农业园区负责同志等一行17人，专程赴汉中市汉台区和成都市锦江区、双流县考察观光休闲农业以及新农村建设工作。考察团分别参观考察了汉中民俗村、牡丹园、汉台区宗营镇花卉苗木基地，以及锦江区“五朵金花”、双流县白果村、昆山新村建设发展情况，并与各县区有关负责同志进行了广泛深入地座谈和交流。
一、考察概况及总体印象
(一)休闲观光农业一经出现，便显现出强大生机活力与迅猛发展势头。汉台区和锦江区的休闲观光农业经过近
三、四年的快速发展，就由早期萌芽阶段进入了初级经营(规模扩张)阶段，成为农业和农村经济发展的新亮点。两地的观光休闲农业早期均以连片种植的苗木花卉景观为依托，辅之休闲旅游设施，由于风险小、投资少、易成功，在市场导向和政府扶持的作用下，吸引了大量民间资本和社会资金投入。汉台区的观光休闲景点在整体上形成以城区为圆心、呈扇形分布的城郊型布局特点，共开发休闲观光农业项目27个(其中投入运营17个，在建10个)，总面积8.4万亩，完成投资8700多万元，观光休闲农业发展已初具规模。其中宗营花卉基地采取松散结合、集中开发的模式，由28户业主投资形成的整体基地，现有面积是1998年初建时的6倍多。今后5年内，拟再增加投资3.3亿元。锦江区在深入调研的基础上，大胆创新思维模式，充分利用地缘优势，因地制宜，创造性地推出了观光休闲农业项目--“五朵金花”。随着环境打造和基础设施的不断改善，大量社会资金纷纷涌入参与项目运作，共吸引社会投入资金1.67亿元。目前，后续资金正以强劲势头，涌流般地注入到“五朵金花”之中，为发展观光休闲农业提供了不竭动力。
(二)观光休闲农业的发展，有效加速了社会主义新农村建设进程。首先增加了农民收入。观光休闲农业的规模化扩张，为农民提供了三种稳定收入：一是租金。以转包、出租、转让、入股等方式，使土地向有技术、懂经营、会管理的工商业主和经营能人集中，农民土地通过实施承包权流转，汉台区和锦江区每年每亩分别可获得750元、1800元的租金。二是薪金。农民到企业或公司打工，平均每人每月可获得500元以上薪金收入，汉台区休闲观光农业吸纳农民就业超过800人，务工年总收入达400多万元。三是农户利用观光休闲农业的集聚功能，把握商机，增加了经营收入。2005年，锦江区农民人均纯收入达6321元。其次深化了农业产业化经营。汉台区占地500亩以上的观光休闲农业项目11个，双流县土地规模经营达30万亩，观光休闲农业改变了传统的单家独户、大田种植的农业生产经营，并步入了专业化、集约化和规模化，延长了产业链，加速了农业与林业、加工业和服务业的相互融合，促使农业产业化的纵深发展。再次改善了农村人居环境，实现了农民就地变市民。观光休闲农业的发展，营造了良好的生态环境，加快了农村基础设施建设，让农民就地能够享受城市化的文明成果，成为令人羡慕的“新市民”。
(三)观光休闲农业的发展，为市民打造了开放式休闲公园。步入汉台区宗营苗木花卉基地的各个观光休闲农业园，处处曲径通幽，景随步移，茂林修竹下掩映着亭台楼阁、鱼池水榭，纵横阡陌上连片种植着汉中特色农作物，可以充分享受集观赏各色花卉、品位民俗文化、看奇石展览为一体的庭院式度假服务，每年吸引游客30万人次。走进三圣花乡，仿佛置身于色彩斑斓的花海：红的激情奔放、黄的绚丽夺目、紫的静谧高贵、白的典雅素净。五彩缤纷的乡间小道旁，川西民居风格的农家小院在绿树红花中不时撞入眼帘。“五朵金花”以其优美的田园风光，和谐的生态环境，每年吸引数百万人前来休闲度假，成为城市边缘的一座开放式公园。
(四)新农村建设试点工作立足实际、富于创新、成绩斐然。先后参观的三个新农村试点村，都是通过对农房实施景观整治打造农村新景点，形成新农村建设的看点和亮点。汉台区胡家扁村和双流县白果村，都是按照不大拆大建的原则，由“农户出资，政府补贴”，对农房实施“穿靴戴帽”就地改造，使民居式样、建筑风格协调统一，一幢幢赏心悦目、具有地方特色的农村民居，成了一道道靓丽的风景线。在产业发展方面，白果村充分利用双流县开发蜀风牧山文化旅游走廊的契机，开发集观赏、休闲、教育为一体的“农业科技园”，并借助该村的优美环境，开发农村休闲旅游。被评为“全国十佳小康村”的昆山村，先后引进国内知名龙头企业26家，累计投资4800多万元，成片种植无公害蔬菜、食用菌、日本黑大豆等2900多亩，收到了可观的社会经济效益。 [Page:可借鉴的经验 ]
二、可资借鉴的几条经验
(一)突出优势，彰显特色，形成错位发展的观光特色和休闲模式。从汉台区各个景观特点来看，各产业基地围绕“绿”字做文章，在积极开发“吃、住、行、游、购、娱”等一条龙服务的同时，都注重个性特色的培养，在景点布局、建筑风格和服务方式上大胆创新，呈现出特色各异的休闲模式：园里赏花、林中狩猎、湖边垂钓、到“农家乐”品尝鲜鱼、土鸡，使游客在不同的景区感受别致独到的服务，满足不同的消费需求。锦江区“五朵金花”也是错位发展，竞相开放：“花乡农居”以发展小盆花、鲜切花为主;“幸福梅林”围绕梅花产业链做足了文章;“江家菜地”以认种田的方式，把传统种植业变为体验式休闲产业;“东篱菊园”突出菊花的多种类和菊园的大规模;“荷塘月色”则以优美的田园风光，成为艺术创作、音乐开发新颖优雅的艺术村。
(二)以文化提升产业，丰富了观光休闲农业的内涵。汉中秦巴民俗村以弘扬民俗文化为特色，建造了文化长廊、汉中碑林、民俗馆、文史资料、汉中作家作品展示馆和宗教文化馆等，成为汉中民间文化汇集地。锦江区注重把文化因子和产业因素注入“五朵金花”，把现代文化与传统产业相结合，以增加传统产业的文化附加值，挖掘幸福梅林的梅花传统文化，赋予荷塘月色的音乐、绘画艺术内涵，再现江家菜地的农耕文化精髓，展现东篱菊园“环境·人文·菊韵·花海”的菊花韵味，变单一的农业产业为吸引市民体验、休闲的文化活动，使文化产业与农业产业相互补充，相得益彰。双流县在倾力打造东山生态观光走廊和蜀风牧山文化旅游走廊中，也开发了一批文化旅游项目，以文化来策划、包装观光休闲农业项目。
(三)发展节会经济，带动观光休闲农业发展。汉台区从2003年开始，每年举办荷花节，使观光休闲农业逐渐兴起。今年以来，双流县按照“一月一节”的工作思路，通过政府引导、市场运作，分别举办了大林梨花节、兴隆枇杷节、永安红提葡萄节、三星云崖玉兔美食节和黄龙溪国际古镇风情节，接待游客340多万人次，创收超过1.5亿元，带动当地农民人均增收180元以上。锦江区通过申报国家AAAA级风景区和承办全国乡村旅游大会，不断提升“五朵金花”的品位和知名度，推动“五朵金花”走出全国，走向世界。 [Page:启示 ]
三、考察引发的启示建议
汉台区、锦江区、双流县在发展观光休闲农业、建设新农村等方面的成功实践，给我们的启示是多方面的，概括起来主要有：
(一)必须把观光休闲农业作为发展现代农业、推进城乡一体化的切入点，进一步提高全区干部的思想认识水平。近年来，随着城市经济的快速发展，身处“高楼大厦、汽车网吧”的城市居民回归自然、领略田园风光、体验农村生产生活的愿望越来越高，发展休闲观光旅游农业的市场潜力很大，我区作为全国唯一的农业高新技术示范产业区所在地，位居西安、宝鸡、咸阳等城市中心地带，地势平坦，交通便利，空气清新，风景宜人，是发展观光休闲农业的“黄金地段”，抓住机遇，快步发展，我区必将会成为西安、咸阳、宝鸡等省内外城市居民乡村体验园和休闲度假的后花园。与此同时，大力发展休闲观光旅游农业，对于增强示范区辐射带动能力，带旺杨陵人气，促进城乡融合，改善农民生活，都有着十分重要的现实意义。因此，各级各部门都要充分认识发展休闲观光农业旅游的重要性和必要性，组织广大干部宣传、支持、参与观光休闲农业发展。
(二)必须按照城乡统筹发展的思路，科学制定我区观光休闲农业发展规划。准确定位、科学规划是发展观光休闲农业的关键。从我区区情来看，示范区的影响力逐年扩大，两所大学的知名度越来越高，我区农业产业和“一村一品”示范作用日益突出，前来我区视察、考察、学习的各级政要、国际友人、科技人员以及市、县、区的基层干部日益增多，接待规格较高，接待工作量大面广。因此，我区发展观光休闲农业要牢固树立“争创一流，打造精品”的思想，高起点规划，大手笔建设，立足杨陵实际，应在孟杨路产业带现有规模的基础上，先期规划孟杨路以北，西农大实验用地界址以东，湋河以南，夏家沟村以西10平方公里的区域，其规划建设的战略思想应该是：以文化提升主导产业，以产业支撑现代农业，以旅游带动农民增收，以品牌塑造良好形象。功能定位是：把该区域建成集农业产业示范、田园风光展示、农史农具博览、旅游休闲观光、农村生活体验、特色民俗接待为一体的多功能园区，并通过3—5年的不懈努力，建成集“吃、住、行、游、购、娱”为一体的精品旅游区，使之成为长线观光、短线休闲的开放式公园，成为西安、宝鸡、咸阳等大中城市居民远离喧嚣、回归自然的“休闲会所”。规划方案应由政府聘请国际、国内知名机构有关专家，依据该区域的地形地貌，在保持原生态和田园风光并彰显特色的基础上，合理划分若干功能区，以期达到“整体统
一、特色各异”的效果。规划编制完成后，政府应出台土地流转、资金扶持等相关优惠政策，吸引涉农企业和广大农户参与建设。
(三)必须坚持高点起步、高标准建设，全力打造具有杨陵文化特色的观光休闲农业体系。汉台区、锦江区在发展观光休闲农业过程中，都采取了“景观化打造，城市化建设”的方式，达到了“农房改造景观化、基础设施城市化、配套设施现代化、景观打造生态化、土地经营规模化”。其中锦江区在打造“五朵金花”时，每平方公里政府先期投入就达到了1500万元，政府总投入需要“五朵金花”九年的税收才能全部收回。因此，我们必须综合运用财政、项目、信贷资金等先期搞好必要的基础设施建设，适度进行景观打造，然后吸引企业、农户入园建设。与此同时，要充分挖掘杨陵的文化资源，把杨陵文化与各功能区、各个产业巧妙嫁接，以文化提升产业档次，凸显园区特色，全力打造具有浓郁文化特色、风格各异的观光休闲农业体系。
(四)必须坚持因地制宜、错位发展，促进观光休闲农业向专业化、规模化、品牌化方向发展。“因地制宜、错位发展”是汉台区、锦江区在发展观光休闲农业又一成功经验，因此，我区在发展观光休闲农业过程中，应按照总体规划，分区域、分产业来促进发展，力戒重复建设及雷同模式，结合孟杨路观光休闲农业带的实际，遵循不同区域的地形地貌和产业特色重点发展“五大产业”。即：以“住农家屋、吃农家饭”为主的民俗接待产业;以认种菜地、苗圃为主的体验式休闲产业;以展示杨陵农业科技实力的种子、种苗展示销售产业;以加工、包装杨陵特色工艺品、农产品为主的农村商贸业;以追忆农耕文明为主的农史农具展览业;以发展乡村酒店为主的餐饮服务业。通过错位发展，各功能区在全区统一规划指导下，“各炒一盘菜，共办一桌席”，实现各个产业的有效衔接和互利共赢。
(五)必须加大招商引资力度，构建以企业为主体的多元化投入机制。汉台区、锦江区观光休闲农业的快速发展，离不开社会资本的注入。仅锦江区在打造“五朵金花”项目时，就吸引社会资金投入1.67亿元。我区作为经济欠发达县(区)，必须加大招商引资力度，吸引企业参与项目运作，通过企业来融资、来组织农民。因此，政府在先期适当投入搞好基础设施的基础上，一方面，要协调金融机构帮助企业解决贷款难的问题，并对参与观光休闲农业的企业每年给予1-3万元的奖励，扶持企业不断发展壮大;另一方面，要教育引导农民加快土地合理流转，鼓励农民把土地出租给企业或以土地入股参与企业经营，以期减少企业的投资压力，促进土地规模化经营，确保全区观光休闲农业规划的顺利实施。
(六)必须坚持以改善农村居住环境和加快产业发展为切入点，扎实推进新农村建设。汉台区、双流县在抓新农村建设试点工作中，都充分利用毗邻市区的优势，大力推进农用地的规模集中经营，依靠涉农企业带动农民增收，同时本着“体现特色、注重实用、不大拆大建”的原则，对农宅实施景观改造，打造农村新景点，丰富整治内涵，收到良好效果。因此，全区10个新农村示范村建设特别是崔西沟、梁氏窑、五胡路中心村要充分发挥各自优势，在促进产业发展和农民增收的同时，综合运用各方资金，采取“农户投资为主、政府补贴为辅”的方式，本着“村有特色，基调统一，因势利导，适度改建”的原则，加紧实施农宅景观化改造，使有限的新农村建设资金真正起到“四两拨千斤”的重要作用，使示范村建设呈现新的看点和亮点，为其他村新农村建设做出示范。
第四篇：赴四川成都学习考察报告
XX区xx届小学校长培训班一行60人教育考察团，于200x年x月x日至x月x日赴四川成都学习该地教育教学管理、教师队伍建设、素质教育等方面的成功经验。这次学习考察组织严密，内容丰富，我们跟随考察团边看边议，深感受益匪浅，体会良多。现将学习考察情况报告如下：
一、考察概述
1、此次考察的主要目的是：了解成都中、小学教育教学管理的实施情况，学习其先进经验。
2、此次考察的学校有：XX市龙江路小学分校、XX市棕北中学、XX市桐梓林小学、XX市锦官新城小学。
3、此次考察的形式主要是：参观校园，听取校领导在教学管理方面的经验、做法，并与他们就学校管理方面的困惑进行面对面交流。
4、对成都四所学校教育的总体印象：无论是聆听几所学校校长的讲话还是深入参观他们学校，都能感觉到他们“以人为本，为学生的终身发展奠基”的人本发展理念，有明确的“规范化——特色化——品牌化”办学目标。不管办学条件如何，都努力在学校现有的条件基础上追求独树一帜的办学特色。坚持从小事做起，精细化管理，重视教师队伍综合素质的提高和学生良好行为习惯的养成。
二、考察后的反思及收获
1、有思想,校长要有先进的办学思想体系和对教育执着的追求 在校长的报告中，几位校长从不同角度阐述了自己的办学思想，他们的教育目标，就是对孩子的一生负责，培养品德、极具爱心、有良好习惯和可持续性发展的具有终身学习能力的人。在校长的报告中和各种管理方法中，无不渗透着这个培养目的，一切教育活动都是围绕这个目标开展的。因此我觉得作为校长，就应该站在如何培养人，培养什么样的人的高度来管理学校，确立学校的办学思想。我想他们的教育思想站在了教育的前沿上，紧紧抓住了“以人为本”的核心，并且展现出他们对教育的深刻理解。
2、带队伍，校长要建立、引领一支敬业奉献，富有特色的教师队伍 在培养教师队伍上，几所学校着重提到了师德建设，两所也是民办学校，但他们招聘教师第一看重是老师抱着什么目的来学校，如果只是为挣钱，他们会拒之门外，他们看重的是教师对事业的激情，是为了实现教育的理想。正如一位校长讲的，教育是事业，收获的是快乐;教师象一把火，不仅要点燃自己，还要复燃学生，让学生自己去发光、发热，自己去燃烧;没有坏孩子，只有心理不健康的孩子，和这么多优秀的学生在一起，我也会成为优秀的;一位优秀教师常能给他的学生以终身的影响。这些思想反映出他们对加强教师职业道德建设的认识到位和工作到位。在这方面值得我们好好学习。
作为学校的管理者而言，必须具备高水平的综合素质。具备高素质的管理才能是管理好学校的必要条件。高素质的管理者应是专家型、学者型的领导，不仅能机智灵活的处理学校的日常事务，更重要的要表现在对学校教育教学的精通、指导和疏通上，并竭力用自身的知识魅力、人格魅力吸引人、感召人、引领人，真正以行家里手带领学校向前发展。让教师们感到我们所从事的工作是快乐的。正如XX市龙江路小学分校校长段红所说：“用教育改变生活，让工作成为快乐。快乐是一种心态，一种精神、一种文化、一种力量，让我们的教师在工作中体会从事教育带来的成就感，我们的教育就是快乐的。”
3、重科研，校长要积极参与、投入到学校的教育科研工作中 从XX市龙江路小学分校快乐教育特色、XX市棕北中学劳动服务德育特色教育、XX市桐梓林小学科学教育特色、XX市锦官新城小学精致教育特色。更使我感到教育科学研究在创建特色学校中的重要性。积极开展教育科研，认真研究和探索教育自身的规律，从实际出发，按规律办事，是形成办学特色的关键。只有加强教育科研，才能正确分析学校的实际办学基础，才能挖掘潜力、扬长避短、调动各方面的积极性，增强创办特色学校的动力。
第五篇：成都房地产项目考察报告
二〇一六年二月二十五日
1 成都房地产项目考察报告
一、考察说明
考察时间：2016.2.15-2016.2.20 考察地点：成都
考察项目：领地•环球金融中心(WFC) 复地•金融岛 恒大新城 大悦城 成都高新技术产业开发区 考察人员：李培义总经理
白小军副总经理 陈富强副总经理 刘文斌 陈兴明 赵红山 李 伟
一、领地•环球金融中心(WFC) (一)项目概况
WFC环球金融中心。由领地房地产集团股份有限公司开发;位于天府新城核心区，项目整体以“黑钻凯旋门”为造型，由两栋200米超甲级写字楼构成，并在云端用中心连廊相连通。整个项目总建面积21万平方米，写字楼16.6万平，裙楼商业4.4万平，标准层面积2100平方米，地上车位90个、地下1493个，共47层，开间面积为150-2100平方米。周边离世纪城地铁站步行仅10分钟的路程，交通十分便捷。WFC-200米“黑钻凯旋门”总建面28万平米，共47层，由南北两栋200米超甲级写字楼构成，并在云端用中心连廊相连通，环球金融中心将成为这个城市中心的新地标。从一开始，环球金融中心就剑指西部金融中心，以城市级地标的定位来规划设计。建成后，城南的天际线将因此改变，一道靓丽的黑钻凯旋门将矗立在城南中央商务区，成为整个城南最具标示
2 性的地标名片。
(二)项目特点
•WFC-国际化硬件顶级配置：品质是写字楼的生命，品质的构成主要由硬件和软件两个部分构成，WFC环球金融中心一直立足于城市商务地标来规划、设计和配置，品质上必都刷新写字楼配置标准，引领商务办公风潮。整个项目都由国际团队操盘，建筑卓越地标。
规划设计：规划设计方是美国思纳史密斯设计公司， 这是美国运营历史最悠久的设计公司，也是在行业占据领先地位的设计公司之一。
大堂室内设计：由加拿大毕路德操盘，该公司设计范围涵盖旅游度假、酒店商业、高端写字楼、会所设计等众多领域。
光彩设计：则是W酒店的灯光设计公司科柏照明，其有着丰富的经验和新颖的创意，同时满足人性化和项目品质感的需求，为众多项目做过灯光设计。 建筑设计：建筑设计上，开发商领地集团与建筑总承包华西集团正在为该项目申报建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”。项目外立面幕墙采用超高品质感的黑钻单元式幕墙，幕墙供应商由中国远大集团提供。
此外，3.95米标准层高、16.8米超高大堂、1500个专属车位、万兆网络主干系统、5A楼宇智能化系统等各项配置均为最高级配置。•WFC-立体交通瞬间通达：项目位于天府新区国际城南核心区域，地铁1号线、5号线(规划中)双地铁接通，火车南站城市交通枢纽，连接地铁与成绵乐客运专线，形成一小时城市经济圈;坐拥天府大道、益州大道、剑南大道、红星路南延线、机场高速、三环路、府城大道、绕城高速等“六纵三横立体交通体系”，瞬间畅达全城;10分钟直达双流国际机场，地铁18号线(规划中)直达成都新机场(预计2017年投入
3 使用)。
•WFC- ONE-STOP企业生活娱乐全能平台：在第6层打造的GP风情花园餐厅，办公区员工可通过电梯直达，餐厅以绿色、环保为主题，提供给WFC内各企业员工一个良好就餐环境，为企业人才竞争及办公环境提供软性增值。此外，第6层其余空间及部分裙楼将打造员工生活、企业拓展、企业公关等需求服务的商业配套，包括高端餐饮，商务KTV、健身馆、瑜伽馆、咖啡馆、书吧等。并以44—47层打造成云端会所，单层面积约5000平米。
•WFC-极致商务空间：5A智能化商务办公，16.8米星际挑高大堂，42部锋速电梯(含总裁专属电梯)，全球一线VAV中央空调系统，5万平商业MALL，LEED-CS认证，世界顶尖物业“五大行”之一戴德梁行直管服务。
(三)销售：领地WFC环球金融中心-销售进度：先期已签定有部分目标客户，首批次A座低区8-11层，面向全球公开发售，面积区间150 -2100平米。A栋均价14800元/平，B栋均价16000元/平，物管费20元/平.月。
(四)项目点评：高端标志性建筑，区位优势明显，交通便利，定位高端，智能化程度高，配套完美，价格高，有一定投资价值。周围商业配套非常的好。从外立面构想，内部空间布局，生态设计，配套设施、功能各方面都力求高端，设计理念新颖、完美。
二、复地•金融岛
(一)项目概况: 复地金融岛由成都复地明珠置业有限开发;位于高新区区锦城大道与科华南路交汇处(泰悦湾正对面)，独占约350亩原生江心岛屿，总建筑面积约95万㎡，全岛物业规划涵盖了高端住宅(即金融岛1号)、顶级服务式公寓、高端商务中心、体验式商业MALL及滨江商业街等多种业态。
1、
2、3号楼为45层，4号楼为38层，5号楼为24层。产权年限住宅：70年， 装修标准毛坯， 容积率住宅，2.15 绿化率70%，规划户数1403户 ，楼层状况，住宅：地上24-45层，地下2层。工程进度在建中，竣工时间：2017-06-30，车位数5885，车位比1:4 。
(二) 户型：其中
2、
3、4号楼为2梯3户，
1、5号楼为2梯2户。
(三) 开盘销售情况：2015年7月25日已开盘，开盘楼栋1-5号楼，总计499户，户型区间为110-220㎡，成交均价14000元/㎡，据称，推出
1、
2、
3、
4、5 5 号楼共499套房源的复地金融岛项目，在开盘当日，认购305套，认购率高达61.1%。
(四)物业管理：物业管理费住宅：3.60元/m²/月，物业公司：上海高地物业管理有限公司成都分公司
(五) 特点：复地金融岛位于金融城核心区域，独占350亩江心岛屿，地理位置可说是绝版。居住在这里，四面环水，岛上环境非常好，离尘不离城。项目周边大型配套齐全，岛上自带商业，配套完善。高端置业，复地金融岛绝对是个非常棒的选择。
(六) 项目点评：金融岛项目的总设计师Tim Johnson先生是纽约NBBJ公司的合伙人之一，也是复地金融岛这个项目的主要设计负责人，岛上居住，概念好户型方正，每个业态被超大绿化带隔开，有机排列、错落有致、紧密相连却互不干扰。在住宅的户型设计上，NBBJ充分考虑住宅的视野范围，大户型设计使每个单元有超大视野，向外可一望锦江，向内可全观中庭。将可持续发展与成都本土自然、文化环境相结合。岛上集合了商业、办公、社区、休闲等，业主足不出岛，就能享受岛上所有资源。各种社会资源整合在一起，应有尽有，可以说是个“自给自足”的小社会，避免了因各种外出活动而造成的资源浪费。采用纯点式、分组团布局，规划以观景为原则，200-255平米临江大宅户户面江，奢享无限楼间距，110-175平米门户官邸双线观景，尽览湾岛风云。户型方正，通透，按别墅户型设计，主卧比较大，设有衣帽间为特色。
户型赏析
A：建筑面积约112M2，3房2厅2卫
奢景：享有约14M2宏观景面，全屋观景，外瞰锦江，内观中庭，内外
6 有景，美不胜收。
奢尺：双阳台观景，大尺度竖厅，舒适主卧套房 私享：私享纯板式布局
舒适：全明户型，干湿分区，动线合理
宽居：奢享大面积空间，超高空间利用，宽居生活品位。 B：建筑面积约149M2，4房2厅2卫
奢景：享有约270三面观景，中庭私景一眼尽收，双重景观阳台隔厅响应呼应，美不胜收。
奢尺：阳光餐厅，大尺度客厅，主卧大套房设计，配独立衣帽间。 私享：私享纯板式布局。
舒适：两梯三户，南北通透，动静分区，动线合理，方正实用。 宽居：奢享大面积空间，超高空间利用，宽居生活品位。 0
A户型
B户型
三、恒大新城
(一)项目概况：恒大新城由恒大地产集团成都有限公司开发，位于成都市温江区凤溪大道与骑士大道交汇处，地处光华新城核心地带，精装小户大社区。恒大新城总占地逾11.8万㎡，建筑面积约47万㎡，由27栋29-33层建筑围合而成，近4000户约2万人口，大型综合社区;整体建筑风格以新古典主义的典雅与现代建筑设计手法完美结合，打造城西人居华宅典范，装修情况：精装，产权：大产权房，户 数：3980，建筑类型：塔楼。入住时间：预计2015年年底，轨道沿线：4号线，容 积 率：4.0，绿 化 率：39.7%，道路交通：这里有着四纵四横发达的交通网络，四纵——三环路、绕城高速、温泉大道、南熏大道。四横——光华大道、成温邛高速、光华八线、成温邛快速路。走最近的光
8 华大道到三环，仅10公里路程，开车15分钟即可到达。最值得一提的是，地铁四号线从项目门口经过，四号线一期工程修到非物质文化遗产公园，2015年底就通车了，这里是四号线的西延线工程预计在2016年6月正式投入使用，项目离最近的站点“凤凰大街站”约1.5公里，车行5分钟。绿化率：39.7%，容积率4.0，停车位总计5481个。
(二) 户型：户型面积：80-133平米套二套三
(三) 开盘销售情况：开盘时间： 2014年6月1日，入住时间： 预计2015年年底， 住宅 6500元/m² 首付1.5万起，购房85折。
(四) 物业管理：物业公司：金碧物业有限公司成都分公司，物业费：1.9元/平米.月
(五) 项目点评：区位优势明显
作为恒大在成都温江的代表作品——恒大新城，位于成都市温江区凤溪大道与骑士大道交汇处，地处光华新城核心地带，精装小户大社区，位于温江东坡路背后的恒大新城区位优势十分明显，一条12.8公里快速通道让您以最快速度到达成都，近光华大道三段，光华大道也是直通成都的重点道路之一，项目门口的地铁四号线二期预计2016年年底通车运行。 配套资源丰富：恒大新城除了依托恒大地产的品牌效益，当然周边的配套亦是非常完善的，商业、教育、医院样样都有，我们一起来看下吧!
商业配套：2公里的区域拥有温江最齐全的商业配套，小编细数了一下，有伊藤洋华堂、天来国际购物广场、新光三越百货、丰隆国际购物广场、家乐福、永辉超市、人人乐超市等8家大型商业场所。
交通配套：项目门口一条12.8公里快速通道让您以最快速度到达成都，乘坐201路可到达温江主城区，乘坐347路可到达万家湾公交总站，在建中的地铁四
9 号线二期距离项目约1公里，后期交房后会有自身的社区巴士全程接送到地铁口。
教育配套：项目附近有涌泉实验学校、成都七中、温江二中等知名学校，业主不用担心孩子读书问题。
医疗配套：项目周边的医疗配套有温江区人民医院、圣母妇产医院、成都国际医学城等医疗机构为您和家人的健康保驾护航。 恒大精装品质
恒大的特点之一就是精装房了，免去装修的烦恼，节约时间节约成本，在业主看来是极好的。据了解，精装房交付时有防盗门、地板、水晶灯、背景墙、橱柜、卫浴等，墙面刷白色乳胶漆，样板间内看到的墙纸仅供参考，有需求的住户可自己贴。
规划设计：恒大新城所有房源均为精装修，是恒大房产的一贯作风，从装修的品质和用材来看还是花费了一些功夫的，窗户玻璃是绿色的，进行了贴膜的处理，90多平的户型是最受欢迎的，阳台设计安装了上下水，洗衣机可安装在阳台上，窗户采用不锈钢五连杆滑撑铰链，增大了开启角度，单元入口采用门斗设计。
专业销售团队：成都恒大新城开盘前成立了专业营销团队，制定了专业营销策划方案，
区位图
效果图
装修材料五金件展示
阳台安装上下水
单元入口门斗
四、大悦城 (一)项目概况
成都大悦城传承大悦城品牌的核心内涵，以“体验式商业”为内核，打造多功能创新空间。整体商业定位为“JOY CITY JOY PARK”。该项目是中粮大悦城在中国西南地区精心打造的首个城市综合体，在传承大悦城品牌“年轻、时尚、潮流、品位”的核心内涵之下，其整体定位为“JOY CITY JOY PARK 国内首个体验游憩式潮玩购物公园”，项目位于成都市武侯区大悦路，总建筑面积达40万平方米，包括甲级精品写字楼、大型购物中心、主题街区三大部分，其中购物中心地下3层、地上3层、局部
4、5到6层，涵盖有购物、餐饮、娱乐、服务等四大业态，规划有精品超市、巨幕影院、冰场、主题K T V、电玩城、剧场、儿童职业体验、酒吧等特色主力店。地理位置：成都市武侯区大悦路，建筑面积：
13 约40万平方米，建筑组成：购物中心、主题街区、甲级写字楼。
主力店：快时尚集合店、冰场、美食广场、小剧场、儿童职业体验、主题酒吧、主题KTV、花园餐厅、主题电玩城、巨幕影院、健身中心、养生会所、体检中心、大型餐饮、数码体验、SPA会所等
主体结构：商业地下1层，地上3层，局部4-6层;办公地上6层，停车地下2层，停车位：约2000个。
项目区位
成都大悦城位于成都市五大核心城区之一的武侯区，处于西南2.5环和3环之间，“人文城西”和“国际城南”的交界处。以中、高端住宅和传统商业为主，常住人口50万，中长期总人口规模将达到150万。武侯区属于成都市中心城区之一，被国务院定位为高科技文化区，按照市委建设“世界生态田园城市”的总体战略，全面开创“商务高地、宜居武侯”建设新局面为主题，实施产业高端化、文化特色化、环境品质化、充分国际化、民生幸福化五大战略。
该区域属于政府重点打造的武侯新城腹地，政府良好的政策支持有利于大型城市综合体的发展。
项目交通
成都大悦城位于中国·四川省·成都市·武侯区·大悦路。 拥有立体化交通系统，成熟的公路路网。
地铁3号线、地铁7号线、地铁10号线三轨并驾齐驱。
项目规划
甲级精品写字楼
成都大悦城写字楼定位精品甲级写字楼，总建筑面积约70000平方米，共36层，高158米。14部高、低分区电梯。写字楼1-6层为配套商业裙楼，7-36
14 层为高端商务办公区。商业裙楼每层均与购物中心连廊无缝衔接，集商务办公与商务餐饮于一体，汇集银行、餐饮、牙科诊所、大型专业医疗机构、养生会馆等完善商业配套。
大型购物中心
LG : 生活哲学
业态：超市、冰场、乐淘集市、美食广场、特色风味小吃、家居 L1：青年风尚
业态：快时尚、国际二三线服饰、潮流服饰、配饰、化妆品、皮具、数码、休闲餐饮
L2：个性加法
业态：国内一二线服饰，潮流服饰、配饰、皮具、数码、美容美发、时尚餐饮
L3：奇趣漂流
业态：儿童游乐体验、儿童零售、摄影、儿童教育、运动户外、潮流服饰、异域餐饮
L4：影食男女
业态：国际美食、巨幕影院 L5+L6：身心天堂
业态：spa、健身、运动馆、个人形象设计
主题街区-悦街：
成都大悦城Joy Street主题潮爆街区，是成都首个名符其实的Mall中Mall
15 商业体。悦街(Joy Street)延续大悦城核心属性，以“酷、炫、潮”为主线，打造以新鲜、时尚潮流、创意为主题，以新生活方式作为文化内涵的特色体验型主题商街，建造一座具有独创性、先驱性、标志性、唯一性的潮爆街区，带来24小时不夜城嗨翻天的潮人主场。
L1：慢摇吧、演艺吧、餐吧、小剧场、潮牌、便利店 L2：Live house、清吧、本地特色美食、美发造型
L3：魔术馆、KTV、主题影院、餐饮
项目亮点
◆以国际著名风景区九寨、黄龙为建筑设计蓝本，打造公园式主题购物中心 ◆五大主题户外广场：
近万平米的中心广场——“大悦广场”; 拥30米巨幕瀑布的下沉广场——“五彩广场”; 潮炫酷街区广场——“悦乐场”; 屋顶婚庆广场——“钻石广场”; 屋顶户外运动广场——“云顶广场”
◆西南首座MALL中MALL主题潮爆街区Joy Street ◆2000m超长退台餐饮，饮食与体验完美融合 ◆两大创意商业独栋，艺术文化与商业无缝对接 ◆360度儿童体验空间，全品类满足儿童需求
◆一站式家居集合店，全方位提供时尚、创意、潮流家居
区位图
·项目点评：邀请国际知名的设计公司RTKL担纲建筑设计，以九寨黄龙为设计蓝本，一步一景，一步一色，动静结合，刚柔相济。融合前沿商业思想和理念，进行全新创作，将建筑语言融入文化，将生命的活力注入每一寸流动的空间，实现了人和大自然谐和的愿望。成都大悦城历经了3年的设计阶段，从整体形态、小品设计、植被选择、广场规划、屋顶分区、动线规划等等不同的角度都进行了长期、深入、反复的斟酌和修改。才有了今天这个以“九寨黄龙”为蓝本的大悦公园。
成都大悦城的屋顶花园也是设计师体验商业与自然交融的重要景点。沿着人行扶梯，人们可达直达商场顶部的屋顶花园。这里分布着玫瑰主题的婚庆广场、玫瑰花园。健康主题的云顶广场，和悦街相连的party garden，以及特别开辟的儿童游乐区。花团锦簇的天空花园高差错落，构造出曲径通幽的屋顶景观。搭配丰富的娱乐、健康和餐饮业态，人们可以在这里求婚、party、游玩、慢跑、
17 瑜伽、品茶，享受天伦之乐。将商业区、餐饮区与自然和开放空间完美地融合在一起，让人能够享受在公园中漫步、参观、购物、娱乐的多重乐趣，让购物成为一种“经历”。这种与众不同的体验，正是成都大悦城的奇妙之处。 成都大悦城融入了“安逸”“休闲”“慢生活”商业核心基因。
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五、成都高新技术产业开发区
成都高新技术产业开发区(Chengdu Hi-Tech Industrial Development Zone)，简称成都高新区，由南部园区和西部园区组成。成都高新区是全国首批国家高新技术产业开发区，实行省市共建、以市为主的管理体制，不属于国家法定行政区划，属于成都市主城区(五城区及高新区)。
成都高新区总面积130平方公里，其中高新南区87平方公里，高新西区43平方公里;共划分为7个街道办事处，其中高新南区5个，高新西区2个。截至2014年，全区总人口878742人(含流动人口)，其中高新南区626192人、高新西区252550人。[1]
成都高新区是国家自主创新示范区、全国版权示范园区、全国科技和金融结合试点地区、国家知识产权示范园区、国家高新技术产业标准化示范区、全国知名品牌创建示范区。
20 截至2015年底，成都高新区共有各类企业约5万家，其中上市企业26家(仅次于中关村)，经认定的高新技术企业610家，在孵科技型企业6730家，世界500强企业99家。
2015年，成都高新区新登记各类型企业18196户，较2014年(下同)同比增长57.99%，新增注册资本(金)831.32亿元;新登记个体工商户4427户，同比增长34.31%。
2015年，成都高新区新增各类在孵科技型初创企业3020家，同比增长300%，其中高层次人才创业企业180家，大学生企业和团队160家;新增高层次创业人才343名，同比增长30%，各类创业人才加速聚集。成都高新区在孵企业累计已近6730家。
成都高新区国家自主创新示范区
成都高新区筹建于1988年，1991年被国务院批准为全国首批国家高新技术产业开发区，2006年被科技部确定为全国创建“世界一流高科技园区”六家试点园区之一，2015年6月被国务院批准为国家自主创新示范区，是全国版权示范园区、全国科技和金融结合试点地区、国家知识产权示范园区、国家高新技术产业标准化示范区、全国知名品牌创建示范区，在科技部国家高新区评价中综合排名连续保持第四。
一区多园 产城一体
成都高新区现有规划面积130平方公里，由南部园区和西部园区组成。
南部园区规划面积86.5平方公里，按照“现代商务中心、高端产业新城”的成都中央商务区(CBD)的定位，重点发展以金融业、商务服务业为代表的生产
21 性服务业，着力建设宜业宜居的国际化现代化新城区。2009年，四川省与新加坡战略合作，在南部园区中和片区开发建设新川创新科技园，该园规划总面积为10.34平方公里，从业人口12万—15万人，将打造成为一座产业、人文、生态高度融合的创新示范城。
西部园区规划面积43.5平方公里，按照“业态完整的高科技工业发展区”的定位，重点发展先进制造业，突出发展以新一代信息技术、生物、高端装备制造、节能环保为重点的战略性新兴产业，建设具有世界影响力的高端产业基地。西部园区建有国家级成都高新综合保税区，规划面积4.68平方公里，已入驻英特尔、德州仪器、戴尔、富士康等企业40余家，从业人员约10万人。2015年，成都高新综合保税区实现进出口总额1250亿元，在全国综合保税区中位居前列。
2015年10月31日，中韩两国共同宣布，将在成都设立中韩创新创业园，依托中国成都国家自主创新示范区、韩国创造经济革新中心等两国创新创造机构推动建设。
五大产业 九大集群
成都高新区秉持“发展高科技、实现产业化”的宗旨，着力推动高新技术产业、战略性新兴产业繁荣发展，已成为中国最具实力和影响力的高新技术产业开发区之一。
2013年，成都高新区开启“三次创业”新征程，全力发展新一代信息技术、生物、高端装备制造、节能环保、生产性服务业五大主导产业，重点打造下一代信息网络、电子核心基础、高端软件和新兴信息服务、生物医药、生物
22 医学工程、航空装备、先进环保七大产业集群，加快发展以金融业、商务服务业为重点的生产性服务业。
2015年，成都高新区实现GDP1277.6亿元，增长10.1%，在四川省GDP中的占比为4.2%，在成都市GDP中的占比提升至11.8%，拉动成都市GDP增长1个百分点;战略性新兴产业实现增加值650亿元，工业总产值达到3085亿元，成为四川省首个3000亿工业园区。
截至2015年底，成都高新区共有各类企业约5万家，其中上市企业26家，经认定的高新技术企业610家，在孵科技型企业6730家，世界500强企业99家。
——下一代信息网络产业
聚集戴尔、联想、富士康、华为、西门子、中兴等一批国内外知名企业，是中西部新一代通信技术企业聚集度最高、产业活力最强的区域，在全球产业格局中具有一定影响力。富士康生产的IPAD平板电脑占全球一半以上。
——电子核心基础产业
英特尔、德州仪器世界两大产业巨头齐聚一地，“成都造”芯片装配了全球一半以上的笔记本电脑。拥有京东方、深天马2条4.5代TFT—LCD生产线，是国内重要的中小尺寸液晶面板生产基地。2015年5月，成都京东方第6代LTPS/AMOLED生产线项目启动建设，总投资220亿元。
——高端软件和新兴信息服务产业
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聚集相关企业1200余家，从业人员逾10万人。全球软件10强中有6家、全国软件百强企业中有22家入驻成都高新区。数字新媒体创新型产业集群成为科技部创新型产业集群试点。
天府软件园是中国11个国家软件产业基地之一，已建成载体面积150余万平方米，聚集企业500余家、员工逾5万人，其中外资企业占40%，世界500强企业34家，成为国内外知名软件和信息服务企业在华的重要战略布局地和全国知名的创新创业地标。
——生物医药产业
形成了现代中药、化学药、生物技术药物、医药外包服务等特色产业集群。培育出地奥、蓉生等一批本土高科技企业。中药“地奥心血康胶囊”成功在荷兰以治疗性药品身份上市，成为非欧盟国家第一个在欧盟国家获准注册的植物药。拥有国家中药现代化基地等3个国家级基地，打造了面积为22万平方米的天府生命科技园，160余家国内外知名医药企业和机构入驻园区。
——生物医学工程产业
拥有国家生物医用材料与医疗器械高新技术产业化基地，聚集了奥泰医疗、迈克生物、西南医用、南格尔、迪康中科等200余家企业。奥泰医疗研发制造了我国第一台具有完全自主知识产权的超导磁共振医学成像系统。
——航空装备产业
培育出海特等上市企业，聚集了中电科、艾特航空、铁姆肯等一批重点企业，形成了航空电子、航空维修及零部件制造等特色产业领域。
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——先进环保产业
聚集了深蓝环保、中自尾气等一批重点企业，正在规划建设国际低碳环保产业孵化器，可吸纳企业100余家。
——金融业
聚集锦泰财险、四川产业振兴基金、成都(川藏)股权交易中心等各类金融机构和准金融机构544家。规划建设总面积为5平方公里的成都金融总部商务区。工行、建行、招行、邮储银行、太平洋保险等金融后台项目在此布局。
——商务服务业
聚集了GE、IBM、飞利浦、国电大渡河、中石油西南油气田公司等数十家区域总部企业。2015年，电子商务交易总额突破3300亿元。新世纪国际会展中心已成为国际高端会议的首选地之一。
创新支撑 一流服务
实施创新驱动发展战略，构建了涵盖载体、平台、资金、技术、人才、国际化等方面的完善的科技服务体系。
建成了以8家国家级孵化器为骨干、总面积207万平方米的63家科技企业孵化器群体，孵化载体建设水平位居四川省首位、全国前列。蓉创茶馆、蛋壳众创NEXT创业空间、侠客岛联合办公室等8家本土特色的众创空间快速涌现，截至2015年底，已入驻项目482家。
聚集了一批高新技术产业化基地、产学研联盟、高新技术研究院等新兴创新组织。构建天使投资、风险投资、债权融资、股权融资等“梯形融资”服
25 务体系，打造“盈创动力”一站式投融资服务平台，被科技部确定为国内领先的科技金融应用示范基地。
着力打造西部人才特区，获批四川省首批省级“人才优先发展试验区”。截至2015年底，成都高新区人才总量达25万人;聚集国家“千人计划”85人，四川省“千人计划”219人，四川省顶尖团队21个，“成都人才计划”213人，成都市顶尖团队18个，“成都高新区高层次创新创业人才”443人。在成都高新区各科技企业、研究机构中从事研发、生产服务的归国留学人员数超过1000人。
打造与国际接轨的服务环境，形成了“小政府、大社会、高效率”的机构特色，构建了以“331”(即三级政务服务、三段式企业服务、一站式呼叫服务)为主要内容的政务服务体系，受到区内外企业、投资者和社会各界的广泛赞誉。
着力发展社会事业，建设文明和谐首善区。基础设施和公共服务体系日趋完善，成为中国投资、创业、工作和生活条件最好的区域之一。在成都市综合文明指数测评中多年名列前茅，为成都市连续三届荣膺全国文明城市称号作出了积极贡献。
三区一极 七大行动
打造国际创新创业中心。“十三五”期间，成都高新区将围绕国务院确定的“三区一极”(创新驱动发展引领区、高端产业集聚区、开放创新示范区和西部地区发展新的增长极)发展方向，积极开展创新政策先行先试，激发各类创新主体活力，着力研发和转化国际领先的科技成果，着力打造一批具有全球影
26 响力的创新型企业，全面提高自主创新和辐射带动能力，力争到2020年，实现全口径产业总产值10000亿元，聚集科技企业10000家，聚集高层次创新创业人才10000人，发明专利授权累计超过11000件，制定国际、国家和行业标准1000项。建成具有全球影响力的创新创业中心的基本框架体系，形成要素聚合、发展强劲、机制健全、环境友好的创新创业生态，形成具有世界影响力的新兴产业集群，实现全球创新要素资源充分汇聚、创新创业高度活跃、区域自主创新能力显著提升、体制机制创新取得突破。
以“创新发展”提升质量，以“协调发展”优化结构，以“绿色发展”改善生态，以“开放发展”实现共赢，以“共享发展”增进福祉，深入实施“七大行动”，奋力创造一流业绩——实施双创大引领行动，打造“世界双创试验田”;实施产业大智造行动，打造“国际智造谷”;实施人才大汇聚行动，打造“国际创客天堂”;实施开放大融合行动，打造“全球投资首选地”;实施产城大提升行动，打造“国际现代新城”;实施体制大突破行动，打造“全面创新改革核心引领区”;实施民生大保障行动，打造“文明和谐首善区”。
高新区基础设施建设情况简介
近年来，高新区紧紧围绕人居环境全面提升、城市功能全面完善、城市承载能力全面增强的城建总体目标，以优化城市结构为先导，以增强城市综合承载能力为目的，以重大城乡建设项目为抓手，以行业转型升级为突破，全面推进道路交通体系、公共配套、生态绿化等方面基础设施建设，着力构建世界一流高科技园区。
一、道路交通体系建设进一步巩固提升
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南部园区主要交通由“九纵十横”骨干路网及六条轨道交通组成，其中九纵包括红星路南延线、剑南大道、成仁快速路等道路，十横包括府城大道、锦城大道、天府一街等道路，六条轨道交通为地铁
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9、18号线。西部园区主要交通由“两纵四横”骨干路网及三条轨道交通组成，其中两纵为绕城高速、南北大道，四横为西芯大道(羊西线)、老成灌路、西源大道、货运大道，三条轨道交通为地铁
2、6号线及西源大道有轨电车。
按照着眼长远、统筹规划、适度超前的原则，进一步加快构建畅通高效的现代综合交通运输体系，结合片区发展和民生需求实际，高新区将道路新建、改造项目陆续纳入政府投资重点建设计划安排实施，城市交通承载能力进一步巩固和提升。
截至2015年底，已完成南区和西区道路建设并移交管理共计约365公里。南部园区“九纵十横”骨干路网除铁东快线未建外，其余基本已建成通车。70个道路立交节点中桂溪立交、红星路南延线跨府河桥梁、世纪城路跨府河桥梁、府城大道、锦城大道下穿天府大道隧道等大部分已建成通车。剑南大道、红星路南延线全线建成通车，实现了中心城区与天府新区的快速连接。西部园区“两纵四横”除货运大道小部分未完，其余均全部建成通车。站南组团路网、大源片区路网、西部园区清水河以北区域路网基本建成。中和片区、新川园区及西部园区清水河以南区域主干路网基本建成，其余道路正加紧建设。
二、公共服务设施进一步完善
为加快形成现代化的城市功能，塑造宜居、高品质的生活环境，提升城市公共服务水平，高新区高度重视公共服务设施建设，按照产业发展和人口聚
28 集方向调整优化布局，实现公建配套设施与周边住宅性项目同步建设，同步交付使用。截至2015年底，高新区已建成安置小区共计约1094万平米;共建成公建配套项目约220个，包括社区服务中心、医疗卫生中心、养老助残中心等;共建成并使用中小学、幼儿园等学校约98所。新建安置小区均按“10+1”标准同步配置了小学、幼儿园、农贸市场等公建配套设施;已建成蒙彼利埃小学、紫荆小学、大源Ⅷ线幼儿园、怡馨家园小学等一批学校及幼儿园。中和职中、保利心语南侧小学、中学、幼儿园等一批学校及幼儿园正在抓紧建设。高新文化中心开工建设、肖家河、新南、新北等一批以综合体形式集中建设的社区公建配套设施开工建设。
三、生态绿化体系初步形成
为提升高新区城市形象，提高居民生活质量，实现城市建设可持续发展，按照高新区整体部署，高新区大力推进城市生态绿化建设。高新区城市生态绿化建设主要集中于环城生态区、锦江沿岸、商务商业核心区及公建配套周边等区域，主要包含锦城湖、高新绿舟、中和绕城湿地、锦江沿岸综合整治、大源水系绿地链、大源核心区月牙湖及楔形绿地等项目，截至2015年底，高新区已陆续建成锦城湖公园、锦江滨河公园、大源中央公园等项目，其余项目正加紧推进。下一步，高新区将继续加大城市生态绿化建设力度，提高生态绿化建设品质，改善高新区人居环境，着力将高新区打造为国家高科技及生态绿化建设示范园区。
六、总体点评。 商业开发：
29 房产开发：
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