第一篇：医学装备紧急替代流程
医学装备故障紧急替代制度
一、设备科有权对全院医学装备进行调配及调拨。
二、各科室应重点保障急救类、生命支持类医学装备的临床使用，保证其100%的完好率。
三、日常诊疗工作中，在用医学装备发生故障且无法立即修复时，本科室若无可替换医学装备，使用科室应及时通知总值班，由总值班联系设备科科进行调配。
四、具体的调配工作由设备科科按照就近原则负责安排，科室间不得私自借用或调配。
五、大型医学装备故障应急：
1.大型医学装备(CT、MR、DSA等)发生故障后，当班人员应立即向设备科报修。
2.医学装备科接到报修后应立即组织工程技术人员进行抢修，并将维修情况告知使用科室。
3.不能立即修复时，由医学装备科向值班院长及分管院长汇报。
4.修复后应及时告知使用科室、值班院长及分管院长，以便及时使用。
六、调入科室及调出科室要详细记录医学装备的调配情况。
七、任何科室或个人不得以任何理由影响医学装备的正常调配。
第二篇：药剂科人员紧急替代程序与替代方案
根据《**县医院人员紧急替代程序与替代方案》要求，为确保患者就诊的连续性，特制定本科室人员紧急替代制度。
一、各药房的人员紧急替代程序
(一)白天：因工作繁忙而当班人员不足，或当班药师因突发情况不能坚持完成工作时，由当班药师需向本药房组长报告，请求派相应人员替代。如有必要，可报科主任，予以协调跨组调配人力解决。
(二)中午、夜间及节假日：因工作繁忙而当班人员不足，或当班药师因突发情况不能坚持完成工作时，由当班药师联系二线人员替代。如有必要可报医院总值班，总值班联系相应人员予以协调解决。
二、药库、采购及药品会计岗位的人员紧急替代程序
药库、采购及药品会计岗位人员因突发情况不能坚持完成工作时或无法及时到岗的情况下，应由该岗位人员及时通知科主任，由科主任联系二线人员替代。特殊情况时，在岗人员可自行联系二线人员替代。
三、药房的人员替代方案
(一)白天二线人员：武**
(二)中午、夜间及节假日二线人员：陈**、于**、陈**
四、药库、采购及药品会计岗位的人员紧急替代方案
(一)如上岗位均为单人岗位，因此以上岗位人员均为非本职岗位的二线人员。
(二)二线人员：于**、张**、李**
五、药剂科负责人紧急替代方案
(一)药剂科主任因事不在岗时，由药剂科副主任担任临时负责人。药剂科主任和副主任同时不在岗时，由指定的药房组长担任临时负责人。
(二)临时负责人：何**、陈**、于**、陈**
六、各组所配置的二线人员接到通知后，应立即赶到工作地点。
七、各工作组的成员要服从组长安排，不得擅自调换班次。遇特殊情况，在不影响工作的前提下，经请示组长同意，方可调换。
八、替代人员要服从安排，且具备替代岗位相应的工作能力。
九、搬运工因特殊原因或突发疾病不能继续工作，及时报告药库管理员和药房组长安排其他人员替代其工作。
十、遇有设备故障、特殊操作无法完成时，报告组长调配人员协助处理。
十一、全科人员应保持通讯工具24小时畅通。听班人员有特殊情况离开**县城，须报告科主任，安排其他人员听班。
十二、未按规定进行岗位替代或替代人员不履行职责，造成工作失误的，应追究相关人员的责任。
第三篇：医务人员紧急替代制度
白天：如因工作繁忙而人员不足，或当班医务人员因意外情况不能坚持完成工作时，由其下一级医师替代完成;或后者没有能力完成该诊疗操作，则需向科主任报告，请求派相应的人员替代，如有必要，可报告医务科或院领导，予以解决。
夜间及节假日：当遇到人员不足，或当班人员因故不能完成工作时，由当班人员负责联系听班人员接替，并报告主任，如有必要可报告院总值班或院领导，予以协调解决
护理人员紧急替代制度
一、因工作繁忙而人员紧缺时，护士长在本科内进行调配，及时替代。
二、若本科内不能解决，由护士长汇报护理部进行全院调配，及时替代。
三、所调人员应具备一定的工作能力。并完成替代科室的各项工作任务，保证护理质量。
四、在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作，或遇有疑难操作不能完成时，要立即向护士长或护理部汇报，及时顶替完成工作任务。
同岗替代制度
1 、按照各自工作岗位，明确职责范围和工作任务，建立岗位责 任制，认真履行职责。
2 、设岗工作要严格遵守上下班和请假制度，不得迟到、早退、缺勤、严 禁脱岗。
3 、设岗工作人员如有特殊情况外出离岗，需报上级领导指定熟悉其相应 职责的人代岗，不得出现离岗而延误工作的现象发生。
4 、离岗和在岗工作人员要办理交接班手续，交代同股、室人员代办事项， 代岗人员必须切实履行该岗位职责，没有指定相关人员代岗履行职责而延误工作的，离岗人员要承担相应后果。
5 、各科室同岗替代由科主任负责安排。
6 、院领导班子成员同岗替代由院长负责安排。
7 、未履行同岗替代的按《失职追究制度》处理。
第四篇：医务人员紧急替代制度
凡遇有以下紧急情况：如：同时接收批量(5人以上)病人入院;门、急诊同时接诊批量(外伤、食物中毒等意外)患者;住院患者发生紧急意外情况，不能继续值班或不能满足值班要求时，须依照本制度，实行人员替代。
1、根据岗位责任制，各科室医师、护士要按时交班，不得自行调换班次及自行找人替班，如有特殊情况，换班或替班必须经科主任或护士长许可。
2、在岗人员必须认真履行岗位职责，完成各项工作任务，不得在上班期间离岗、串岗，如有特殊情况，必须经科主任、护士长许可，并安排人员替代，方可离开。
3、紧急情况下，值班医师可直接请二线人员参与抢救等医疗工作。
4、如二线人员到场，仍不能满足工作需求时请本科室主任或其他高职人员到院救急。
5、紧急情况下，根据患者病情，值班医师科直接请相关专业专家会诊及参与抢救，被请人员必须及时赶到， 不得因其他原因耽误时间。
6、在紧急情况下，科主任、护士长有权直接调配不在岗的科内任何医疗、护理专业人员来院救急，参与医疗护理工作。
7、如科室替代不能满足需要，应由科室负责人向医务科、护理部提出院内替代，医务科、护理部有权直接调配院内任何科室的医护人员完成替代任务。
七师医院医务科
2013.8.16
第五篇：人员紧急替代方案与程序
为保障科室的各项工作顺利进行，提高我科处置紧急突发事件的应急能力，依据《突发公共卫生事件应急条例》的精神，结合我科实际，特制定方案：
一、指导思想
以《突发公共卫生事件应急条例》的精神为指导，认真贯彻“预防为主、单位负责、专业处置、依法办事”的方针，以保障医疗质量和患者的医疗安全，为科室创建良好、有序的就医环境。
二、人员替代程序
(一)值班人员在值班期间本人因如遇突发情况，及时报告二线班或科主任安排相应人员到岗;
(二)正常工作日：如因科室工作繁忙而人员不足，或上级医护人员因意外情况不能坚持完成工作时，由其下一级医护人员替代完成;若后者没有能力完成，则需向科主任报告，请求派相应人员替代;如有必要，可报医务处或分管科长协调解决。
(三)夜班及节假日值班，如因人员不足或值班人员意外不能坚持完成工作时，值班人员应联系二线人员接替，并报告科室主任;若如有必要可报告科室行政总值班予以协调解决。
(四)若病人情况恶化，须紧急转科、转院者，则应向科主任请示报告，请求派二线人员接替值班，在班人员准备转运病人。
(五)二线人员若联系不到或有事耽搁，则紧急联系科主任，必要时科报告医院行政总值班予以协调解决。
(六)全科人员应保持通讯工具24小时畅通，二线人员不得饮酒或外出，以便紧急需要时能及时到位，二线人员如有特殊情况需离开遵义两城区，需提前请示科主任或护士长，重新安排其他二线人员后方可离开。
三、人员替代方案
(一)根据岗位责任制，各科室医师、护士要按时交班，不得自行调换班次及自行找人替班，如有特殊情况，换班或替班必须经科主任或护士长许可。
(二)在岗人员必须认真履行岗位职责，完成各项工作任务，不得在上班期间离岗、串岗，如有特殊情况，必须经科主任、护士长许可，并安排人员替代，方可离开。
(三)在紧急情况下，值班医师可直接请二线人员参与抢救等医疗工作;根据患者病情值班医师可直接请相关专家会诊及参与抢救，被请人员必须及时到位，不得因其他原因耽误时间;医院行政总值班有权直接调配不在岗位的科内任何医疗、护理专业人员到位，参与紧急医疗护理工作。
(四)如有科室人员不能满足替代需要，应由科主任向医务处、护理部或行政总值班提出科内替代，医务处、护理部、行政总值班均有权直接调配科内任何科室的医护人员完成替代任务。
(五)门诊人员(含专家门诊、医技科室门诊)若不能出诊，本人应于开诊前及时通知本科室主任安排其他具备相应资质的人员替代出诊。
(六)门诊部发现缺岗时，及时通知相关科室主任安排人员到岗。
(七)若因科室紧急收治病人过多或危重病人较多，或当班医护人员因特殊情况不能坚持完成工作任务时，由其下一级医护人员替代完成，如后者没有能力完成诊疗操作，则需向科主任报告，请求拍相应人员替代，如有必要，科报告医务处、护理部或分管科长，予以协调解决。
(八)夜间及节假日当遇到人员不足，值班人员因故不能坚持完成工作时，由值班人员负责联系本科二线人员接替，并报告科主任，如有必要可报告科室行政总值班或分管科长，予以协调解决。
(九)夜间及节假日急诊科有患者需要会诊但发现相关科室人员缺岗时，应及时通知行政总值班及相关科室主任，安排相应人员到岗应诊，不得延迟病人的紧急诊治工作。