迎接督查汇报材料范文第1篇
开展情况汇报
尊敬的各位领导，同志们：
大家好!
首先，我代表学校全体教职工对各位领导莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，我就我校创先争优活动开展情况向各位领导做一汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、党组织基本情况
党校与职教中心多年来合用一个党支部，2007年高级职业中学成立后，又三校合用一个支部。我支部现有党员36人，其中在职31人，退休5人，女党员7人。目前，党校校区有教职工26人，有在职党员13人，其中女党员1人。(下面重点汇报党校校区活动开展情况。)
二、创先争优活动开展情况
(一)高度重视，周密安排，动员部署到位
全县创先争优活动动员大会召开之后，我校高度重视此项工作，为了确保创先争优活动有计划、高质量推进，校级领导专门碰头协商制定学校实施意见、成立领导小组事宜。随后，学校根据县上实施方案和动员大会精神，结合自身实际，立即起草制定了创先争优活动安排意见，并成立了学校创先争优活动领导小组，设立领导小组办公室，负责日常工作。5月24日，
召开了学校全体教职工参加的创先争优活动动员大会，学习传达县上动员大会精神，对全校创先争优活动做了安排部署，并邀请县直机关工委书记陈旭明、县教育局副局长蔺国臣出席指导动员大会。同时，还请县电视台的记者做了报道。
(二)按照要求，公开承诺，对践诺情况进行点评
动员大会之后，学校积极落实县上实施方案的要求和学校实施意见中提出的工作任务。结合年初机关工委提出的党员公开承诺活动，要求全体党员对之前撰写的书面公开承诺书进一步修改完善，从学习、工作、作风等方面入手，提出个人参加创先争优活动的承诺，党支部也结合县上各项重点工作，提出了六项公开承诺。学校统一将承诺书张挂在教职工集体学习室，向全体教职工公开，接受群众监督。从执行情况看，绝大多数党员都能“讲党性、重品行、做表率”，认真履职，勤政廉政，服务学员，兑现自己的庄严承诺，体现了有诺必践的优良作风。10月下旬，党支部组织召开党员组织生活会，对创先争优活动开展以来党支部和党员承诺践诺情况以及存在的问题和不足进行了交流和点评。全体与会党员都客观坦诚地谈了自身的缺点与不足，并虚心听取了党支部书记和其他同志提出的整改指导性意见。
(三)全面核查，落实措施，不断提高科学发展水平
在创先争优活动中，我们把创先争优与学习实践科学发展观活动、切实加强和改进机关作风活动的后续整改和成果巩固
衔接起来，并对学习实践活动进行全面“回头看”，进一步统一认识、靠实责任，落实遗留问题整改任务。为了使学校管理更加规范化、制度化，结合切实加强和改进机关作风活动，学校组织人力对原有的管理细则进行了修订完善。根据形势的变化和工作需要，对不适应党校工作的内容进行了删减，并按新的形势要求，补充了有利于激发教职工积极性、推动学校工作的条款内容。今年先后修订主体班培训实施方案、党务工作相关制度等8项(试行)办法制度，并装订成册，组织教职工在例会上学习，在实践中贯彻执行。
(四)创新方式，精心组织，创建学习型学校
学校以创建学习型党校为目标，由党支部牵头，按照学习制度规定，积极组织全体教职工开展政治理论学习，坚持没有培训班时每周至少组织一次集体学习，同时要求教职工边学习边思考，撰写心得体会。截至目前，学校共组织集体学习28次，教职工人均做学习笔记15000余字，撰写学习心得体会4篇。5月份以来，为了使枯燥的学习变得更具吸引力，党支部创新集体学习方式，组织观看中央党校教授讲课光盘，还安排学校高级职称教师每周为教职工讲一堂专题课，先后开展了以学习型党组织建设、学习践行社会主义核心价值体系、2010年中央1号文件解读、基层干部必备的素质等为主要内容的专题讲座活动，通过集中讲授，创新学习方式，激发了全体党员和教职工参与学习的积极性，同时，授课教师之间也能互相取长补短，
比学赶超，带动教职工在勤于学习、善于学习上争当先锋。
(五)统筹兼顾，合理安排，做好各类培训工作
开展创先争优活动的目的就是要通过创先争优推动各项工作再上新台阶。我校把县上安排的主体班培训和各类培训工作作为创先争优活动的载体，统筹安排，扎实培训，做到干部培训与创先争优活动有机结合，以创先争优活动推动党校培训工作。截至目前，党校校区共举办各类培训班16期，培训学员1248人。其中，举办全市先进村党支部书记培训班1期，培训50人;举办全县乡镇党委书记、村党支部书记培训班1期，培训350人;举办“两后生”计算机培训班3期，培训142人;举办职称计算机培训班1期，培训86人;举办非公党组织入党积极分子培训班1期，培训50人;举办全市2010年选聘到村任职高校毕业生培训班1期，培训101人;举办全县科级后备干部培训班8期，培训469人。
在创先争优活动过程中，学校从教职工中选择学习、工作、作风各方面表现突出的2名同志树立先进典型，在全体教职工大会上通报表扬他们的事迹，号召全体教职工向他们学习，形成比、学、赶、超的良好竞争氛围。
(六)对照标准，扎实创争，群众满意度较高
创先争优活动开展以来，学校按照“以县上主题为指导，发扬实事求是作风，加强教育教学管理，立足本职争当先锋”的活动主题，以创建“五型”机关和“五星级”基层党组织为
载体，大力加强学校党组织建设和党员队伍建设，充分发挥学校党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动了学校党建工作和干部教育培训工作的顺利开展。党支部按照“五个好”标准，党员按照“五带头”、“五模范”标准，认真对照查找自身不足，切实转变学习风气、工作作风，在各项工作上取得了让群众满意的成绩。在11月上旬学校组织的群众满意度测评中，教职工及学员对党支部开展创先争优活动情况和党员干部履职践诺情况的满意率达85%以上。
三、工作中的问题及困难
在创先争优活动中，尽管我们做了不少工作，也取得了一定成效，但与县委的要求相比，与兄弟部门、单位的工作相比，还存在较大差距，也存在一些困难和问题。主要表现在：
1、活动开展得尚不够深入，极少数党员对开展创先争优活动的意义没有深刻的认识，思想上不够重视，也导致公开承诺的内容没有落到实处。
2、舆论引导和宣传做得不够好，对一些好经验、好做法和先进典型没有进行充分的提炼和推广。
四、今后创先争优活动的设想及打算
1、按照县委及县委创先争优活动领导小组的安排，扎实认真做好要求的各项工作，使学校创先争优活动健康有序推进。
2、继续抓好支部及党员公开承诺中尚未落实事项的后续落实工作。
3、年底召开一次全校创先争优活动分析促进会，总结前一阶段活动开展情况，深入分析查找存在的问题和不足，对今后的活动开展做进一步安排部署。
4、加大舆论引导和宣传力度，加大资金投入，通过悬挂横幅、条幅，布臵宣传栏等方式，推广好经验好做法，树立先进典型，进一步形成比、学、赶、超的浓厚氛围。
迎接督查汇报材料范文第2篇
2013年4月24日
0 选煤厂安全工作汇报材料
第一部分
本单位概况
一矿选煤厂属于矿井型选煤厂，洗选工艺为重介、跳汰两种，年处理能力750万吨。主要产品有选中块、选小块、粒级煤、末煤，销售网络遍及全国各地，是冶金、化工、电力等行业的上好原料。
选煤厂下设六队一站和六个职能组室。全厂在册816人，其中干部56人，工人760人。
重介车间于1986年12月15日正式建成投产。处理能力450万吨。2004年开始先后对重介原煤筛、101#皮带和201#皮带、240#皮带等原煤系统设备进行了扩能改造。2009年扩建了重介三系统主洗设备采用了重介浅槽分选机(XZQ1648)，2011年完成了重介
一、二系统改造，将斜轮分选机更新为重介浅槽分选机。选煤厂年处理能力提升到750万吨。
跳汰车间是在对老厂进行多次改造后于1991年6月18日投产建成了一条年生产喷粉煤30万吨的跳汰洗选工艺生产线。
粒级煤车间于2007年4月26日建成投产，年生产粒级煤30万吨。
第二部分
今年安全工作的总体思路
以及在强化现场管理、安全培训教育、质量标准化建设、隐患排查治理等方面的具体举措
一、 今年安全工作的总体思路
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极推进“1.4.2”安全管理模式，牢固树立“安全不能代表一切，但能否定一切”的管理理念。坚持“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁安排谁负责、谁在
1 岗谁负责”的原则。以落实逐级安全生产责任制为主线;以引深“十化”标准为基础;以区域职责划分、责任追究为手段，努力提高质量标准化水平。强化“半军事化”管理和“干部走动巡查”管理，认真做好隐患排查工作。下大力强化全员安全培训教育，全力提高广大干部职工整体素质，通过管理创新和技术创新，实现全年安全无事故。
二、 具体举措
1、 强化现场管理方面
1)严格执行干部走动巡查制度。充分发挥厂领导值班、跟班作用;严格执行队干跟班上岗制度，队干跟班上岗要认真履行四项职责(抓劳动纪律、抓正规操作、抓隐患整改、抓安全质量标准化)，并在薄弱环节、重点部位、边远零散岗位、关键工序上严把安全关，认真排查不安全因素，制定相应安全措施;大班干部走动巡查要涵盖“两个三”、手指口述、汇报制度、安全帽带、操作证等，重点是安全隐患排查和安全监督检查。
2)严格跟班队干、工长“一碰头、三巡查、三汇报”制度。跟班队干、工长和安全工长，必须先于工人到达作业现场，晚于工人离开作业现场。上岗巡查要抓住重点、抓住关键、盯住薄弱环节，组织消除隐患和制止违章作业。要认真履行好在前、在后、在岗尽责的职责。
3)强化现场管理，特别要对停送电、起重运输、高空作业、瓦斯区域电氧焊等重点环节严格把关，真正把安全措施落实到现场。
4)坚持正规操作。所有岗位人员必须持证上岗，严格履行岗位责任制、操作规程和交接班制度。员工作业必须做到“上标准岗、干标准活、做标准事”。
2 5)强力推行安全生产“半军事化”管理制度，以此规范员工的操作行为。跟队队干、工长、重点岗位人员要严格执行汇报制度。
6)深入推进岗位“手指口述”制度。每一工种，每一岗位在操作前，必须大声进行简洁明了的“手指口述”安全确认，达到避免误操作而引发事故的目的。
2、安全培训教育方面
1)坚持“二·五”安全活动。认真开展“两个三”安全教育培训，即所有员工必须熟知三个本工种事故案例、三条岗位操作要领。
2)在全面引深安全12法教育的同时，继续加强“12·60”安全不放心人员排查力度，继续引深各级领导包保谈心教育活动。
3)充分发挥党组织和党员在安全生产过程中的保障和骨干作用。工会、共青团、女工委要积极开展“群监网”、“青监岗”和员工家属联保活动。
4)坚持“干部上讲台、培训到现场”，认真开展“一周三培”，推广员工素质提升的“十步台阶”工作法。
5)利用职教优势，开展专业安全培训教育，针对性要强。今年我厂已经开展了两期专业安全培训，分别是“电气作业人员安全培训班”和“机械检修工安全作业培训班”。
6)利用集团公司和矿职教系统的教育体系，对我厂的配电工和天车司机进行安全专业培训，今年以来共培训人员35名。
3、安全质量标准化建设方面
1)以积极完成集团公司选煤部推进项目为动力，促进我厂安全质量标准化建设上等级，使我厂安全质量标准化建设不断向前推进。
3 2)出台安全质量标准化检查制度，强化安全质量标准化检查。上旬、下旬由分管厂长牵头，组织相关组站进行动态检查，中旬由厂管理人员进行覆盖全厂的全面检查。安全标化组负责对检查的问题进行汇总、通报，下达到各队。相关组(站)对问题进行跟踪落实，实现闭合管理。对在规定时间内没有处理的问题，要进行处罚，随后再进行“三定”，如果到规定时间仍未处理的，停止责任人工作。凡在安全质量标准化检查中查出的重复问题，要加倍处罚。
3)实现安全质量标准化由静态向动态转变。队干、工长必须转变标准化搞突击的观念，必须严格执行质量标准化标准和落实岗位责任制，严格执行交接班制度。工长负责对每个岗位的质量标准化工作进行动态检查、打分、考核，考核情况班后通报，跟班队干负责落实。队干、各职能组站动态检查必须落到实处，要形成闭合管理。
4)要严格按照“十化”标准，全力打造高标准的示范车间和亮点区域。各队要严格划分岗位司机和专职标化人员的职责，充分发挥专职标化人员的作用，进一步夯实安全质量标准化基础。对各队(站)工作岗位、作业现场、管辖区域、操作行为等，都要进行严格的管控，采取有效的方法和措施进行治理和完善。
5)实行厂领导和职能组(站)包队、队干包班、工长包片的安全质量标准化包保责任制，负责组织、协调、监督、检查所包队、班、片的安全质量标准化工作。推行区域职责包保制，做到有责任标准，有区域划分，有经济考核。
6)认真执行“三级检查”制度。各队站要有安全标化月度工作主题，
4 确定攻坚课题，对标化重点、难点进行攻坚。真正解决安全标化工作中长期存在的实际问题。
7)建立安全质量标准化“优胜队”、“明星员工”、“明星岗位”制度，制定了“优胜队”、“明星员工”和“明星岗位”标准和评定办法，对达到标准的，给予挂牌、公示、奖励。通过竞赛、曝光、亮相促进现场标化基础设施稳定提高。
8)完善视频监控系统，应用先进的保护装置，建设无人值守岗位，提升安全管控能力。
9)结合数字化矿山建设工作，采用厂工控环网等技术装备，改进和提高集控系统的安全性和可靠性。
10)加强各类工程的安全施工管理。各类工程必须按标准设计、按标准施工、按标准验收。
4、隐患排查治理方面
1)出台了选煤厂安全隐患排查制度。要以人的不安全行为和物的不安全状态为重点，全面开展隐患排查和治理工作。建立隐患排查系统，实现全员排查、登记报告、动态分析、分级治理、整改销帐的闭合管理。
2)扎实开展群众性反“三违”活动。厂级领导每月至少查处一名行为性“三违”人员，重点查处工长以上的干部;队级领导每月至少查处两名行为性“三违”人员;工长每月至少查处三名行为性“三违”人员 。所有“三违”行为必须进行分析认定，对“三违”人员要进行帮教。“三违”人员的处罚，严格执行集团公司、矿、厂有关文件规定。实行反“三违”举报制度，积极开展群众性反“三违”活动，员工查出的“三违”人员，由
5 各队(站)书记进行谈心帮教，并对查“三违”人员给予奖励。
3)修订出台了选煤厂安全问责规定，严肃安全问责。发生严重隐患事故、出现隐患问题和触犯安全红线，要严格按照“四不放过”的原则进行分析，并按照集团公司、矿、厂安全生产问责有关规定进行责任追究、考核问责。
4)出台了选煤厂厂队级领导挂牌安全包保督查规定，严格落实包队厂长的包保责任，对所包队(站)的安全工作要有安排、有检查、有落实、有考核。
5)制定选煤厂安全奖惩考核办法，利用正激励手段，加大安全基金作用的发挥，突出正向激励。
6)单项工程和零散工程，要按照工序分解，制定施工安全技术措施。同一地点多工种作业时，队干必须在现场协调指挥。跨队组作业时，分管厂长必须在现场协调指挥。外单位人员作业时，相关职能组(站)人员必须在现场协调指挥。临时动议安排的工程或工作，必须提前与该地点责任主体队(站)进行联系，跨队(站)的工作必须事先经厂调度站协调，得到同意，工程负责人必须同辖区当班跟班队干联系、协商好安全注意事项后，方可开工。
7)加强外委工程管理。凡有外单位施工的，责任主体队(站)负有安全监管责任。责任主体队(站)要积极配合，并检查施工单位的安全措施和执行情况。凡发现与措施规定不符和影响安全生产的行为，要及时制止，并停工整改，整改完成后方可继续施工。
第三部分 安全工作存在的主要问题
薄弱环节及对策措施
一、安全不放心人员较多问题。由于作业人员素质参差不齐，特别是不放心人员的安全管理始终是难点所在。
对策措施：对安全不放心人员进行安全包保，上班期间全程跟踪，加强教育和管理，奖罚分明，并采用正激励政策。
二、行为性三违问题仍然存在。在作业中，为了抢时间、图省事，进行违章作业，往往是事故的诱因。
对策措施：对待三违行为，始终采取“严打”态势，发现一起，分析一起，追究一起，绝不姑息。同时要进行三违帮教。规范员工的操作行为，养成良好的行为习惯。
三、动态安全隐患问题。在生产过程中，随时可能出现，虽然概率小，但是极易引发安全事故。
对策措施：各级干部和管理人员每天深入生产现场，要把对动态安全隐患的排查作为重中之重，并严格按照安全隐患“A、B、C”和“红、黄、白”管理方式进行落实，该停产整顿的停产整顿，真正实现安全隐患排查治理闭合管理。
四、瓦斯区域电焊作业不规范问题。在作业过程中存在没有专用接地线，对仓口棚堵不好等问题。
对策措施：在进行电焊作业时，必须有厂领导在现场进行把关检查，严格要求使用专用接地线，使用专用不燃性材料对仓口进行棚堵，瓦检员、安监员必须在现场，防灭火措施必须到位，施工完毕必须专人停留两小时，并汇报厂调度站。
7 第四部分 分析易发安全事故
防范重点和针对性措施
1、偏远单人岗位，由于违章作业或者违反劳动纪律，发生安全事故。
针对性措施：
1)加强岗位司机守岗守纪管理和教育，每小时向厂集控中心进行一次电话汇报。
2)各级管理人员，跟班队干和工长，执行班中三巡查制度。 3)积极采用信息化技术，安装视频系统，进行动态监控。
2、起重、运输工作，由于违反安全规程，造成安全事故。 针对性措施：
1)所有起重运输作业，必须制定安全措施或者安全作业工作票，5T以上必须有队干在现场指挥，10T以上必须有厂级领导现场指挥。 2)运输作业必须做到人货分离。
3、登高(或者高空作业)，造成安全事故。 针对性措施：
严格执行《选煤厂安全规程》，登高(或者高空作业)，必须拴好安全带。并有专人监护。
4、电气工作人员作业，由于违反安全规程，单人作业，没有监护人，造成安全事故。 针对性措施： 1)严禁单人作业。 2)严禁带电作业。
8 3)作业前进行手指口述。 4)提高自保互保意识。
5、检修作业，由于违反安全规程，没有执行停电挂牌制度，造成安全事故。 针对性措施：
1)只要对设备进行检修，必须严格执行停电挂牌制度。 2)两人以上作业，必须明确一名安全员，负责监督安全工作。 3)各项检修工程，必须制定专项安全措施。 4)检修作业前严格执行手指口述，并进行安全确认。 5)系统检修，调度集控操作必须选择在检修状态。
6)包队厂领导必须深入现场，对所包队检修工作进行现场安全监督检查，及时消除安全隐患。
一矿选煤厂
迎接督查汇报材料范文第3篇
尊敬的各位领导：
首先，我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面，就将我校工作开展情况向各位做如下汇报：
渭源县莲峰中学，地处渭源县莲峰镇，创建于1956年。 2013年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展，2013年8月，县委、县政府决定，莲峰中学实行初高中分离办学，北校区(初中部)保留原有校名——莲峰中学;南校区(高中部)命名为渭源县第四高级中学。
莲峰中学现有教学班27个，学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上，积极推进教育教学改革与实践，强化学校管理，完善健全学校管理制度，用制度去管理人，让管理更加民主、科学，保证了学校各项工作规范、有序开展。
设施建设：学校占地面积41亩，校舍建筑面积18308平方米。2014年1月27日，国家投资1496万元，新建6882平方米教学楼一幢，现在已经投入使用，彻底改变了我校旧貌。在今后建设中，有望借助“薄改”项目，加快学校发展，学校规划将建设300m跑道的标准操场，标准篮球场和排球场，理化生实验室5个、多媒体教室2个、语音室1个、计算机教室2个、电子备课室2个、配备微机200余台，各教室配备多媒体投影等现代化教学设备，建成多媒体双向教学系统，建设宽带数字化校园网络，
逐步实现教学、办公信息化、现代化。
办学特色：学校始终坚持“面向全体学生，优化教育过程，培养素质特长，促进全面发展” 的教育原则，把“求知、创新、发展”作为学生培养目标，逐步形成了以“面向全体，分层教学，培优补差，人人成才”为主要特色的教学模式，秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教，博学创新”的校风，促使优等生更加优秀，不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。
师资队伍：学校拥有专任教师107人，其中高级教师10人，占教师总数的10%，中学一级教师34人，占23%，拥有本科学历的教师79人，大专26人，学历达标率100%。莲峰中学师资力量雄厚，教师队伍学历层次高，政治素质好，业务素质硬，师德高尚，结构合理。近年来，学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师，如市级优秀教师钱小华同志，县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志，优秀共产党员王燕燕同志，县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志;县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。
取得成绩：近两年我校教育教学质量平稳上升，全校学洋思、学西峡、学杜郎口，改变教学理念，积极创新思维，抓教研、促教改，全体教师积极投身于教研教改，实践、探究、创新，取得了可喜的成绩，2014年中考升入高中279人，比上年净增36人，录取率76.4，比上年提高11.3个百分点。进入全县前百名的有
10人，比去年多7人;达到县一中录取线的达135人，比去年净增70人。2015年中考再创佳绩：321人考入高中，比去年增加42人，录取率89.9%，比上年提高13.5个百分点;达到县一中录取线的154人，比去年增加19人。
2015年度，我校被市委市政府评委市级先进集体。 存在问题：我们虽然在工作中取得了一些成绩，但与上级的要求，家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善;二是教师素质还有待于进一步提高;三是管理机制还有待于进一步完善等，所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决;四是学校负债128万元，恳请上级领导协调解决;五是2015年冬季全校师生取暖问题亟待解决。
迎接督查汇报材料范文第4篇
2010年辰州矿业安全环保工作汇报
一、2009年工作简要回顾
2009年，公司坚持科学发展观和公司“一个高标准、五个不动摇”的中心工作，公司全体员工坚定信心、迎难而上、共克时艰、勤奋工作，克服金融危机和锑钨市场价格严重下滑带来的不利影响，认真贯彻公司董事会和第一届六次、第二届一次员工会员代表大会精神及公司决议、决定，切实履行职能，加强内部管理，精心组织生产，生产经营取得良好效果，公司保持了稳健的发展态势。安全环保工作以“三个关注、五个提升”(关注生命 、关注健康 、关注情感。不断提升安全环保意识水平、不断提升制度建设水平、不断提升工艺装备水平、不断提升管理技能水平、不断提升环境保障水平。)为指导思想，进一步明确和细化目标，完善安全环保制度体系、责任体系，强化安全检查与专项整治，狠抓隐患揭查整改，推进标准化建设，加大责任追究与考核力度，积极开展宣传教育活动，有效增强了员工的安全意识。2009年被怀化市评为“安全生产先进单位”。
二、公司安全环保工作开展情况
(一)加强层级管理 进一步明确和细化安全环保目标
根据集团公司安全生产工作会议的指示精神，公司于1月28日召开2010年安全环保工作座谈会，以“三个关注、五个提升”为安全环保指导思想，认真贯彻执行“三个管理思路”，以创建安全标准
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化与争创“辰州平安年”为管理目标。从健全组织机构，建立系统的安全生产管理网络、完善管理制度、明确目标责任、严格考核兑现着手，加强层级管理，强化执行力，保障公司安全环保生产。
会上，公司直属各单位、部室、中心、子公司第一负责人与总经理李希山签订了安全环保目标责任书，强调一把手负责。根据公司统一部署，各二级单位根据自身的实际情况相继召开安全环保工作专题会议，分别逐级签订安全环保责任书。使公司安全环保责任层级明确，目标层层分解。
为了公司持续、稳定、健康发展，公司已从具体措施、资金投入等方面制订了安全生产“十二五”规划和中长期规划。
(二)加强安全责任追究与考核
一是加强了各级管理人员的工作责任心和安全环保意识考核;二是根据《安全管理考核办法》加重了对“三违”行为处罚力度，违章罚款就高不就低。安全环保部人员在工作检查中，发现员工有违章行为，首先追究领导者的管理责任并予以处罚;三是对隐患整改弄虚作假和发生事故瞒报谎报的，直接追究单位第一负责人的领导责任。四是加强了违章行为的查处力度和对事故责任的追究力度。
(三)积极开展安全专项检查与安全专项整治活动
根据上级不同时段的通知要求，公司积极部署，迅速行动。在全国召开“两会”期间，公司召开安全生产工作动员会，着重强调“两会”期间开展安全生产工作的重要性，教育与会同志要站在全局的高度充分认清检查的意义所在，全力做好公司安全生产工作。每天安排
安全管理人员进行下单位检查。查出隐患15起，整改15起，整改率达100%。针对瑶岗仙“3.11”事故，公司及时转发了湖南省国资委《关于深刻吸取“3.11”事故教训，切实加强当前安全生产工作的紧急通知》的通知。每次安全专项检查与安全专项整治活动，都召开专题会议，制定具体的安全专项检查与安全专项整治活动的实施方案。
为了保障每次专项活动的效果，一是加强组织领导，公司领导坐阵指挥;二是利用公司电视台和内刊加强宣传工作，进一步提升防护意识,积极营造和谐向上的良好氛围，把握正确的舆论导向;三是进一步完善各类应急预案，强化安全生产应急管理，不定期的进行应急预案演练;四是明确各生产单位、部室、中心的主管职责，强化职能作用，做到谁主管谁负责，责任到人;五是突出重点，加强了对重防重控部位的检查力度，做到检查问题仔细，采取措施超前，处理问题果断，并及时向公司主管领导反映相关情况;六是做好危爆物品的安全检查与管理工作，杜绝危爆物品外流，做到专人专管，账务相符;七是加强人员密集场所隐患排查治理，落实防火灾、防踩踏等突发事件的发生;八是对检查中发现的隐患和问题，能整改的立即采取有效措施予以整改，不能立即整改的，制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实;对隐患严重不能保证安全的，及时报告上级主管部门，必要时停产整改。
(四)加强隐患排查治理整改力度
为了加强隐患排查治理力度，进一步优化安全环保指标，公司领导亲自带队坚持进行每季一次的安全大检查，管安全的副总经理每月
到两坑井下带队检查不低于两次。一是着重组织抓好“四个结合”、“一个突出”：即单位自查与抽查相结合;公司检查与单位互查相结合，重点检查与上级主管部门检查相结合;日常检查与专业检查相结合。“一个落实”：即发现问题，解决问题，落实责任人。二是在隐患治理工作中，突出重点，不留盲区和死角。三是建立安全隐患台帐，加强了隐患查处跟踪管理。采取巡查、抽查、回头查等方式加大隐患排查的整治力度。四是各单位认真开展自查自纠工作。五是对检查出的隐患和问题按照“三定四不推”的原则，落实整改措施和整改负责人，安全环保部督查，确保了隐患整改率达到100﹪。
(五)突出重点 加强重防重控部位的管理
一是加强对重控设备、部位和危化物品、危爆物品、尾矿库的专业检查和监管力度，制订和完善了专业检查计划和检查表格，使安全管理责任进一步明确;二是对重防重控部位明确责任人，实行班组日检、区段(车间)周检、坑厂月检，公司季度检查制度;三是完成了对两坑的安全现状评价、两坑主要提升系统的安全检测，完成了公司炸药库的安全评价工作。四是加强特殊时段的安全管理,制定应急预案，实行24小时值班制度，发现险情，及时排除，把事故消灭在萌芽状态，使总个公司的重空部位处于受控状态。
(六)加强精细化管理 逐渐推进安全标准化建设。
推进安全标准化工作，是安全生产工作中带有基础性、长期性、前瞻性、根本性的工作;是提高企业安全素质的一项基础建设工程;是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是实践
“三个代表”重要思想和科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是当前还是今后，开展安全标准化工作对企业和全社会来 说，都有着十分重要的意义。推进安全标准化工作，公司已制定金属非金属矿山安全标准化实施方案。公司2009年在子公司新龙矿业已进行申报与评价。并逐渐进行推广。今年，我们已计划进行安全标准化申报与评价，我们将从加强精细化管理着手，一是规范员工的行为习惯，加强安全生产现场管理过程控制;二是加强了安全生产基础投入，提升环境水平。根据《规范》要求，结合公司实际，确定了“三大标准”，即以“事”为管理对象的管理标准，以“物”为管理对象的现场标准，以“人”为管理对象的作业标准，现阶段公司创建标准化的主要工作就是规范以“人”为管理对象的作业标准和以“物”为管理对象的现场标准。首先最重要的是规范以“人”为管理对象的作业标准，对生产作业中不科学、不正确、不统
一、不安全的习惯动作和心态加以纠正，从标准化入手，全面规范操作规程，通过标准作业，建立最佳生产秩序，规范人的作业行为，控制人的不安全动作。其次规范以“物”为管理对象的现场标准，先从重防重控部位着手建立标准化，然后逐步推广到其它系统。在各项工作中认真贯彻执行公司陈董事长强调的“三个管理思路”。即：一是要认真对待每一项工作，不能应付;二是要注重细节，建立标准;三是每一项工作都要有人落实，都要落实到具体的人。
(七)积极推广安全适用技术和提升装备水平。
一是加强井下采空区管理，废石胶结充填得到了全面推广;二是
改善井下通风条件，机械通风进一步完善;三是对井下提升系统全面进行了电控化改造;四是投资1000多万元建立了井下空压机站;五是与有关科研院所合作研究井下深部高温解决方案;六是积极开展“群创”活动，把员工的合理化建议与“金点子”运用到生产实践中，也收到了好的效果。
(八)切实做好基础安全工作。
为了确保公司安全环保指标进一步优化，一是积极组织相关单位召开事故分析会，严肃查处各类事故。二是重点监督各单位每周一的安全学习，有效提升员工的安全环保意识水平和生产技能水平，努力探索安全教育新形式、新方法。三是安全培训工作持续开展，下单位培训与集中培训相结合。四是针对生产单位存在的重大安全隐患，组织相关人员召开专题会议，查找原因，制定措施，跟踪整改，落实整改责任人。
三、存在的问题
虽然，我们在安全环保方面取得了一定的成绩，但也还存在一些不足。一是部门职能还没有得到有效发挥;二是前瞻性、主动性不够;三是一线员工和班组自主揭查整改隐患力度不够;四是员工素质和安全意识还有待提高。这些不足需要我们在今后的工作中加以改进和完善。
湖南辰州矿业股份有限公司
迎接督查汇报材料范文第5篇
近两年，**分公司始终坚持以科学发展观为指导，以贯彻党的十七届五中全会和省委十一届十次全会精神为指引，以开展创先争优、服务发展和‚作风建设‛主题活动为契机，紧紧围绕公司的总体目标要求，按照将党建工作‚融入中心、进入管理、发挥作用‛的工作思路,全力推进公司党的思想、组织、作风和制度建设，通过坚持‚五个注重‛，不断激发党员干部艰苦奋斗，廉洁从政,与时俱进，争创一流的工作热情,有效地促进了公司的全面建设。
一、主要做法
(一)注重严抓思想理论建设，不断提高党员思想素质 思想理论建设是党的建设的根本。这两年，我们在思想理论建设上突出‚四个先行‛即：计划先行，明确教育内容;主题先行，突出教育重点;领导先行，注重教育示范;党员先行，发挥典型引路，收到了较好的效果。一是计划先行，明确教育内容。每年年初，我们都精心制定职工教育计划和安排，做到‚每周有学习、每月有大课、每季有活动、半年有自查、全年有总结‛。二是主题先行，突出教育重点。今年，我们在完成正常的教育计划之内的学习外，重点突出学习贯彻胡锦涛总书记‚七一‛重要讲话精神和董事长推荐的‚两本书‛。通过党委会、专题学习会和集中收看电视电话会议等形式，认真学习传达各级会议和有关领导指示精神。认真分析面临的形式和任务，结合公司工作实际，每年都有教育重点。去年，我们针对干部调整力度大，人员调整范围广的特点，重点开展了‚三讲‛集中教育。今年，我们针对机关作风建设，集中开展了‚三比三不比‛活动，就是不比待遇、不比条件、不比客观，而是比素质、比精神、比发展。要求广大干部职工立足现有条件，干好本职工作，采取一切有利措施，确保全面完成各项经营指标，取得了显著的成效。三是领导先行，注重教育示范。公司领导率先垂范，以身作则，担当重要课程教员，在公司开展的‚每周一课‛活动中，带领公司全体干部职工认真学习董事长推荐的‚两本书‛，积极发挥核心引领作用，为党员意识教育活动增添了亮丽色彩。四是党员先行，发挥典型引路。为了增强党员的责任意识，公司设立了党员示范岗，大力表彰一批优秀党员，为鼓励先进，积极组织党员干部参加各种外出考察、培训等活动，今年七一前夕，为纪念建党90周年，我们组织公司全体党员赴嘉兴开展红色之旅，以缅怀革命先烈的丰功伟绩，增强全体党员的责任感和使命感。同时，在公司内部开展‚三问‛活动，以身边的典型教育人。要求全体党员干部对照本单位的先进典型，一问典型好在哪里，二问自身有何差距，三问今后如何赶超。有效调动了党员干部学先进、赶先进的自觉性、主动性，使创先争优落实到行动上，体现在业绩上。
(二)注重加强组织建设，不断增强党组织的凝聚力 基层党组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是保持党的先进性的基础。基层党组织战斗力的强弱，关键在于是否具备强有力的领导班子，因此，公司党委把调整配强基层党组织领导班子作为重点，进行整建结合、指导帮助。我们根据摸底掌握的情况，积极加强和充实基层党组织班子队伍建设，通过组织推荐、日常观察、实践考察等方式，对政治素养好、热心党务工作、业务突出的青年职工党员实行重点培养，把一批学历高、能力强、乐于义务工作的党员骨干调整充实到基层党组织班子队伍中来。两年来，公司党委对3个党支部均进行了调整补强，新增设了1个支委会，补充了12名支部成员。同时，公司党委注重发挥老骨干的传帮带作用，提高新委员开展基层党建工作的能力和素质，强化了基层党建工作干部队伍，形成优势互补的结构，使基层党组织班子充满凝聚力和活力。
(三)注重强化作风建设，不断提高公司整体服务水平 党员干部作风建设事关公司对内、对外形象和影响。作风实，客户基础就好，就能赢得客户信赖;作风不实，客户就不信任，形象就差。近年来，公司通过狠抓党员干部的作风建设，使广大党员干部作风大为转变，有力地促进了各项工作的全面落实，深受广大职工的信赖。5月3日，公司召开作风建设整顿动员会，认真贯彻落实省公司‚作风建设年‛活动和**作风建设会议精神，并结合当时公司在运维服务过程中出现的遭投诉案例，就如何通过作风建设提升服务水平提出加强八项‚铁规‛建设，由此拉开了公司作风建设的大幕，随后，‚光机箱标准化整治‛和‚社区经理进万家‛活动进一步深入跟进，这一系列活动的开展，切实将公司的服务水平提升到了一个新的高度，受到了用户的一致好评，省公司《工作通讯》和**政府网站对此均进行了报道。
(四)注重创新制度建设，不断完善党风廉政科学化水平 没有规矩不成方圆，缺少了制度的约束，权力就会失去控制，管理就会迷失方向;没有了制度的约束，党建工作就会失去组织原则，进而呈现混乱无序的状态。为此，公司党委紧紧把制度建设与公司经营管理的各个方面结合在一起，以创新的手段、科学的方法，进一步将党风廉政建设向前推进。
一是制度学习科学化。为了便于员工学习，除了组织集中学习以外，公司将省公司党员干部‚十不准‛规定和**机关作风建设‚六条禁令‛制作成小卡片，发放到每个员工手中，同时，专门下发文件对卡片学习进行了规定，要求每个员工随身携带，并利用工作空隙进行学习，从抽查和实际表现看，此卡片即便于携带，又易于学习，对广大员工的行为具有很好的约束性，深受职工的喜爱。
二是廉政教育常态化。按照省公司党委及宿迁市委的要求，公司以开展理想信念教育、加强党的优良传统和作风教育、开展反腐倡廉法规制度教育等为主要内容，以示范教育、警示教育、岗位廉政教育等为主要形式，引导领导干部忠于职守、秉公用权。6月10日，公司组织中层以上干部及全体党员集中观看省公司纪委下发的警示教育片，然后展开现场讨论，会后，广大党员由感而发，纷纷自发撰写心得体会，公司党委及时将大家的心得体会整理张贴于公告栏中，供全体员工阅读学习，在广大职工中引起了很大的反响。
三是廉政问责制度化。公司党委召开专门党风廉政建设责任签状大会，各部门负责人进行个人和部门述职述廉等事项报告，并作承诺发言。公司总经理与各部门负责人签订目标责任状，一旦出现廉政问题，立即启动问责制。在今年6月召开的职代会上，开展了中层管理人员述职述廉活动，并组织全体职工代表进行了无记名投票审议，其中有1名中层管理人员因不满意票数达3票，被公司党委进行了质询约谈，受到广大员工的积极评价。
(五)注重拓展创先争优活动载体，不断赋予党建工作新内容
公司把争创活动与开展劳动竞赛结合起来，与创建‚市文明单位‛、‚巾帼文明示范岗‛、‚青年文明号‛等活动相结合，通过‚业务能手‛和‚**之星‛的评选，激发广大党员带领和带动全体员工立足本职岗位，创造一流业绩。2010年公司提前三个月完成省公司下达的全年各项经营指标。今年前三季度，公司实际经营收入为**万元，目标完成率为**%，实现利润**万元，已超额完成省公司下达的目标任务，此外，公司其余各项指标发展均呈良好态势，到年底，可确保全面完成省公司下达的各项任务指标。同时，公司党委还通过开展‚三网融合我先试，公司上市我先学‛活动，把党组织和党员的先进性转化为日常经营工作成果，使党建工作真正做到了内容丰富，活动精彩，亮点纷呈。
二、存在问题
随着时代的发展，形势和任务的变化，公司党建工作在与时俱进，不断创新的同时，也存在一定问题： 一是个别党员思想认识不到位。这些同志对党建工作不同程度地存在‚说起来重要，做起来次要，忙起来不要‛的现象，重业务轻党建的思想还较为根深蒂固。二是基层服务站不重视党建工作的现象依然存在。主要是因党建考核奖励机制与经济指标考核奖励机制相比，力度太弱，引不起基层站长的足够重视。三是有的党务干部缺乏党建创新动力。主要是因公司党务干部大部分是兼职，加之本身业务工作很忙，不愿在党建工作方面花太多时间，还习惯用老套路、老经验来开展日常党建工作。
三、下一步打算
深入贯彻党的十七届六中全会精神，以董事长在‚**庆祝建党90周年‛ 大会上的讲话精神为指引，全力抓住‚四个继续‛，着力打造‚四个进一步‛，力争使党建工作跨上一个新的台阶。
一是继续加强学习型党组织建设，进一步推进思想武装上台阶。把建设学习型党组织作为重大的战略任务抓紧抓好，通过理论武装，引导广大党员干部正确认识司情实际，增强加快发展的责任感和紧迫感;着力改进干部作风，进一步转变思想观念，倡导敢于担当、真抓实干的风气;自觉服从服务于加快发展大局，为公司转型升级提供组织保障。
二是继续创新干部选拔机制，进一步推进人才队伍建设。确立加快发展的用人导向，引进急需紧缺的高层次人才，优化队伍结构，同时，构建更加充满活力的人才发展体制机制，促进人才公平竞争、合理流动、优化配置，打造创新、创业团队，形成加快发展的协作格局，为加快发展提供人才和干部保证。
三是继续加强长效机制建设，进一步推进党建工作机制上台阶。以发挥党建和思想政治工作在公司经营发展中的重要作用为主线，坚持民主集中制、廉政建设责任制和党员干部联系群众制，加强党员干部队伍建设，通过实施党政领导班子成员目标责任制、党员带头量化管理考核等措施，力争实现党建、经营两促进和客户满意。接下来，公司将组织开展党员佩戴党员徽章活动，推进党员‚亮标准、亮身份、亮承诺‛，实现董事长提出的‚以优质服务擦亮**的‘金牌窗口’‛。