装修公司管理制度范文第1篇
时间制度
1、 办公时间从周一至周六，从早上9：00至下午6：00，中午12：00到13：30为午饭时
间。
2、 公司员工上班迟到10分钟扣五元，迟到半个小时扣除半天工资。(给一次特殊的机会，
超过一次按规定执行)。满勤奖100元。
3、 上班时员工因事外出，外出返回均须向负责人登记外出记录表。把外出过程记于日志方
便跟进。非业务员外出或业务员因私外出均须至负责人处填写外出申请单，经负责人同意方可外出。因私外出时间不得超过2小时。
4、 员工因事早退需要离开公司，当天不再返回公司者，在第二天与负责人说明，否则视旷
工处理。
5、 需请事假或工作需要早上不能到公司报到要直接外出办事者，需提前通知负责人，凡不
提前通知者，按迟到或旷工计算。一天病假者不扣除工资，病假三天内发50%工资，三天以上扣除相应工资，事假者3天以内扣除相应工资， 3天以上10天以内，扣除半个月工资，10天以上者扣除当月工资，半个月以上者，视为自动离职。
办公室管理制度
管理规定
(1) 办公室每一位员工必须定期整理办公室，保持桌面整洁，物品摆放整齐有序;良好
的工作氛围是整体素质的综合体现。
(2) 下班时每位员工必须整理干净所在工作区，保持干净整齐。除固定设备外，不放其
它物品，椅子归原位整齐，检查关闭所有电器设备，关紧门窗。如遇其他员工加班或尚未离去，可将该责任交其他员工，如未转交，造成损失由责任区责任人负责，如已转交由受转交人负责。
(3) 公司内部铺有地毯不允许吸烟。尽量注意室内环境。
(4) 非工作时间或夜间加班时食用食品后，要即时清理，保持办公室整洁。
(5) 公司允许员工在午餐时间将餐盒带进工作区食用，但用完后必须将饭盒等杂物打扫
干净，扔至外过道走廊垃圾箱内，公司内部垃圾不允许堆放易腐烂物品。
(6) 客人走后，接待人员马上把水杯清理干净，抹干茶几，时时保持公司整齐有序的形
象。
(7) 上班时间，不私人会客，不打私人电话。工作时间上网聊与工作无关的QQ及游戏。
发现三次扣50元。(中午休息时间无以上限制)
待客要求
(1)凡有客人来访，每位员工都有义务一分钟内必须倒茶水给客人，并说“您好!请喝水”。
电话管理制度
1、 公司电话为办公用，原则上不准私用，如果需要私用，则请勿超过三分钟。电话铃声响
三次必须有人接听，并讲：“您好，核心力”，若超过四声以上才接听，应说：“对不起，让您久等了”。
2、 接电话找某人不在，不要追问对方是谁，要问您需要转告吗?
4、接打电话声音不要过大，影响对方办公。
软件资料管理规定
1、 公司员工离职，必须10天内无条件交回资料，否则不办理其他手续，视为自动放弃。
公司有权做以处罚。
2、 方案、效果图、平面、制作资料，所有权归公司，任何人不准私自拷贝资料，打印资料
带出公司，否则视为盗窃行为。
3、 晋升者考核标准：
1、业务员在公司的业绩。
2、设计质量与效益。
4、 公司电脑资料一律不准外借，有特殊情况需负责人批准。
5、如发现外泄公司资料者，做相应处理。
人事制度
1、 任何人员关系到公司必须经过试用期考核方能转正，试用期1个月，试用期满由本
人书面试用期工作申请转正。
2、 离职者：设计师必须提前二个月;业务员必须提前一个月向公司提出书面报告。否
则，剩下的手续、提成、工资公司不给予，视为自动放弃。
3、 员工应遵纪守法，服从上司的指示，互相协助，维护公司形象，公司利益，保守公
司机密，不得泄露公司工作计划及业务信息。凡泄露公司机密者，造成公司经济损失及名誉损失者，一律辞退。
4、 员工在公司工作期间所设计作品和制作方案专利权归公司所有，不得私自外带作其
他用途，如发现，则视为外泄公司机密，有权解雇。
5、 公司员工薪资待遇为公司秘密，员工之间不得相互查问。公司管理制度是公司内部
机密，不允许带出公司或与其他公司相互交流。
福利制度
1、 员工试用期内只能依情况享受公司福利，转正后，遵守公司规章制度者，可享受公
司福利。满一年者年终双薪。
2、 员工在公司工作满一年以后，工资每年按工资额的5%递增，有突出贡献者经本人
申请，负责人批准后也可作相应提升。
3、 工作一年以上者，除法定节日外，还可享每年有薪假期6天。
4、 工作二年以上者，除法定节日外， 还可享每年有薪假期8天。
5、 工作三年以上者，除法定节日外，还可享每年有薪假期12天，但休假应与公司工
作安排不冲突。(12天为最大的限度)
6、 每一季度公司组织一次团体郊游或晚会一次。
7、 车费、电话费按有关规定补助。
8、 工作满一年者，公司为每位员工办理社保。
9、 做满一年者工龄奖100元。
业务员的管理制度
1、业务人员每周五下午5：30递交下周的业务计划，汇报本周的业务开拓情况，内容包括本周走访的客户名称，项目及业务情况、联系人、联系电话，跟踪项目的进展情况，待收款情况等，及下周工作的计划。一并交负责人协调安排。建立客户档案。
2、业务人员如去拜访客户下班前必须返回公司(特殊情况除外)填写当日业务开展情
况，交由负责人。
3、每位业务人员每天电话拜访的客户单位不得少于10个。
4、每位业务人员每周提交的有价值市场信息不能少于两条。
5、建立主动、专业的伙伴关系，平等、尊重、自信、共识。跟单及时。要争取主动、创新的模式。
6、尽其所能的吸收资料，及时与客户沟通销售，返单情况服务需求。了解销售渠道。把客户提供的资料收集成册。成为我们核心力品牌的推动者。在公司中代表核心力，守护核心力品牌，在客户面前代表消费的良知。热衷推荐自己公司的建议。牢记自己的使命：建立强大的核心力品牌成为客户推动核心力品牌未来的伙伴。
7、对客户全权负责，沟通、协调各部门工作，主动提供资料，不能只靠口头传达，一定要记录下来。或制成表格以便完善。
8、最佳拍挡才能有最佳作品。指示要清楚准确，务求一次完成。对客户要务实，不能允许不合理要求，不能永远都是“紧急件”。
进行售后跟踪，了解客户的需求和对上次包装的意见。以客户的需求为中心，同时可增加客户的信益度。制定一个回访问卷。
业务员：一季度至少要完成3万，如果一季度没有完成任务，基本工资下浮300元。下一季度完成以后工资恢复原基本工资。
设计部的基本要求
1、上班不迟到、不早退。
2、工作认真负责，对工作能在确定的时间里很好地完成。
3、自觉执行公司各项规章制度。
4、设计理念引领客户，与公司保持一致的步伐。
设计师弹性工作制度
1、在保证服务好客户的基础上实行弹性工作制度。
2、晚上加班到9:00—10:30，第二天早上可按公司规定上班时间延迟1小时上班，加班到10:30—12:00，第二天早上可按公司规定上班时间延迟2小时上班，加班到12:00以后，第二天可以休息一个上午。
3、星期天加班，将当天加班时间作一个记录，在下一周的适当时间，补回相应时间的休息。
4、弹性工作制度更多与工作方式结合在一起，即在作一个新项目的设计之前可到市场作小范围的调查，
时间可限在2个小时。另外，当在设计时遇到须重新寻找灵感创意要到图书馆或书城找资料时，时间上灵活应用。但必须按工作单时间内将工作按时完成。
装修公司管理制度范文第2篇
(适用于副总、分公司经理、部长)
为了保证记账凭证的及时传递，保证总公司汇总数据及时与准确，保证费用开支、款项支付合理地进行，使分公司经理(以下如非特别说明，均指分公司经理、超市店长及采购部长)对采购付款、费用报销、财务调账等进行有效的监控，规范财务管理，按照《财务管理基本制度》的相关条款，特对分公司经理在记账凭证上签字及相关事项作出如下规范：
一、 哪些记账凭证、原始单据需要分公司经理签字?
(一) 营业外收入：分公司经理必须在记账凭证上签字、审核，其中涉及到盘盈盘亏的，在申请报告及原始单据上也必须有分公司经理签字。
(二) 支票换现金：必须有分公司经理签字;
(三) 库存成本结转：记账凭证上必须有分公司经理签字;
(四) 内部应收、应付转条：记账凭证上必须有分公司经理签字;
(五) 应付账款：分公司经理须在付款单上签字审核。如有调账或少付款的，须在其它应付单上签字，同时也要在记账凭证上签字、审核。一进一出的商品须由分公司经理在入库单上签字审核进价、卖价，而后在付款单上签字，审核(超过5天报账的，报财务部批准)。
(六) 预收账款：在还预收账款时，预收条上必须有经手人、分公司经理签字审核。当天支票返现金的，须有分公司经理或业务经理在预收条上审核、签字。
(七) 预付账款：分公司经理须在预付条上签字、审核。冲预付账款也要在付款单上签字审核。
(八) 其它应收款：记账凭证下所附借款单上必须有总经理签字和分公司经理签字方可。分公司经理的签字意味着为借款人提供担保。
(九) 其它应付款：在其它应付单上必须有分公司经理签字。
(十) 短期借款：必须有总经理签字审核及分公司经理签字审核。
(十一) 经营费用：公司经理要逐笔在原始票据上签字，而后在付款凭证上签字审核。(300元以上的固定资产、在建工程、特批费用等须有总公司批复)。
(十二) 所有涉及调账的、凭证回冲的、费用回冲的必须有分公司经理签字。
二、 分公司经理签字时需注意些什么?
(一) 分公司经理签字时不应签在凭证、单据的左上角，以免装订时被遮盖;
(二) 分公司经理签字时对相关事项不清楚的，应立即找相关人员进行调查、确认;
(三) 分公司经理对记账凭证签字的目的是对本分公司财务收支情况有个全面的认识，同时签字代 1
表本人对该财务行为是同意的。因此要特别关注是否存在违规、违纪行为，是否存在潜在隐患等，必要时提出改进财务管理的建议。
三、 其它事项：
(一) 会计主管将装订好的记账凭证复核后，应及时交分公司经理签字审核;
(二) 分公司经理签完字以后，会计主管需对经理签字是否有遗漏进行检查，并在记账凭证封底内
右下侧签字;
(三) 分公司经理除了因请假回家、去外地出差或总公司特批等情况外，应在规定的时间内对记账
凭证进行签字;
(四) 分公司经理到审计室进行补签字的，需凭出差单或请假条(复印件)，方可允许补签;补签字
如有遗漏的，会计主管不承担责任;
装修公司管理制度范文第3篇
关键词：公司法修改；法定资本制；认缴制；股东义务
2013年12月28日，全国人大常务委员会通过了修改公司法的决定，修改了12个条款，对公司法的修改，自2014年3月1日起生效。中国公司资本制度改革的基本思路是从资本信用到资产信用，从法定资本制度到授权或折中的授权资本制。
公司资本是公司运作的核心，公司资本制度的核心是公司财产与股东财产分离，公司以其全部的财产承担民事责任。现代企业以资本为信用，因此资本信用是资本企业的灵魂。为了保证公司承担民事责任的能力，许多国家的公司法都体现了公司资本的三个原则，即资本确定原则、资本充实原则、资本不变原则。从修改前的公司法中可以看出，我们国家在保护公司债权人的利益和交易效率的权衡中，倾向于保护债权人的利益，对公司资本有严格的规定。但是在经济快速发展的今天，信息资本、人力资本、无形财产的地位日益凸显，公司法应当以追求效率，推动企业快速高效的筹资，最终达到提升企业竞争力为目标。
一、资本制度的类型
公司资本制度的类型有三种：授权资本制、折中资本制和法定资本制。授权资本制是在公司设立时，应该在公司章程中明确载明资本总额，不必全部发行，只需依照法律的规定发行其中的一部分，公司即可成立，其余未发行的资本，授权公司董事会决定何时发行，发行多少的制度。折衷资本制是将授权资本制与法定资本制的结合。有一部分的资本是确定的，由股东认购实缴，并授权董事会按照确定资本的比例确定发行资本数量，出资的时间等。法定资本是我国的公司资本制度类型，法定资本制度的核心内容为资本三原则，即：资本确定原则、资本维持原则以及资本不变原则。资本确定原则是指发起人在设立公司时，应在公司章程明确规定公司的资本总额，确定了的资本总额应由发起人和认股人全部认购并缴足，否则公司不能成立。
资本维持原则是指公司存续过程中，应注意其财产与注册资本相当。资本不变原则是指公司的资本确定之后，如果要变更，必须依照法定程序，否则不能变更。资本确定原则的目的在于确保公司资本的真实性，防止公司在设立过程的投机和欺诈行为。资本维持原则能保护公司债权人的利益，并维护公司信誉，同时可以防止股东在公司有盈余时，对盈余分配的要求过高而使公司的实质资本减少。资本不变原则不是说资本额决定不能变，而是强调资本额不能随意变化。如果可以随意变化则公司可能会随意减资而损害公司债权人的利益。
二、修订前公司法的弊端
最低注册资本额的规定，首次出资比例的限制以及出资的货币比例的规定，为设立公司设置了许多门槛，不利于公司的设立，将许多的小额资本排除在公司之外。出资的时间限制加剧了筹资的困难性，挫伤人们设立公司的积极性。按照法律规定设立的规定，可能造成公司资本的闲置，这是一种资本浪费。有些行业对公司资本的要求并不是很高，但是法律的硬性规定迫使想建立公司的股东必须按照规定出资，一种情况是股东筹集不到资本而放弃设立公司，一种情况是股东筹集到了资本设立了公司，但是造成了资本的闲置，这可能诱发一些问题。如设立公司时，虚假出资，虚报注册资本，设立公司后，抽逃出资。设立公司的手续十分繁琐，设立公司所需的时间比较久。
三、新公司法的改变
新公司法的改革将设立公司变得简单，消除了原来的弊端。
（一）废除最低资本额度限制，注册资本额由公司章程规定
修订前的《公司法》第二十六条规定，有限责任公司的最低注册资本为人民币三万元，法律或行政法规对有限责任公司的注册资本的最低额有较高的规定的，依照较高的规定。修改后的《公司法》废除了股东出资达到最低法定资本的规定，而是规定设立公司应有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额。
（二）完全自由的资本认缴制度
1.对股东首次缴付的出资比例没有限制
修订前的《公司法》规定，有限责任公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十，并不低于法定注册资本最低限额。新《公司法》对股东首次缴付的出资比例不再做任何要求。修订前的《公司法》规定，一人有限责任公司的最低注册资本为人民币十万元，而且股东应一次性的足额缴纳公司章程规定的出资额。新《公司法》将该规定删除，一人有限责任公司成立的注册资本不做限制，对缴付出资的时间也不做限制。
2.删除股东出资的货币比例的要求
修订前的《公司法》规定，全体股东的货币出资额不得低于有限公司注册资本的百分之三十。新《公司法》将该规定删除，对股东的货币出资额的比例不做限制，也就意味着，成立公司时，可只以实物出资。
3.注册资本的缴资期限由公司章程规定
修订前的《公司法》规定，有限责任公司的股東在设立公司时依法未缴付的出资，应在公司成立后的两年内缴足，投资公司可以在五年内缴足。新《公司法》对注册资本的缴资期限不再做限制，具体的缴资期限由股东协商后在公司章程中注明。
4.废除验资制度，公司年检制度改为抽检制度
修订前的《公司法》规定，股东的出资应依法定的验资机构验资，而新《公司法》的表述为股东认足公司章程规定的出资，而废除了验资制度。公司的年检制度也改为了抽检制度，抽查的方式为随机摇号，抽查的比例为5%。
四、新公司法修改的影响
（一）未对交易安全及债权人利益造成根本影响
公司资本制度的核心是公司财产与股东财产分离，公司以其全部的财产承担民事责任。废除了最低的资本额度限制，由注册资本实缴制变更为认缴登记制，有人担忧这是对债权人利益保护的削弱，这些变化不利于交易安全，将影响经济交易秩序。不可否认，新公司法的这些改革会影响到债权人的利益，但是并不会对交易安全和债权人的利益造成根本的影响。
1.法定资本制的原则基本没有变化
首先，资本确定原则未发生根本改变。发起人或认股人一旦认购了公司资本，就有出资的义务。注册资本实缴制变更为认缴制，股东的出资义务和出资范围并没有任何的变化，全体股东仍然承担全部注册资本项下的出资义务，改变的只是具体出资义务的时间。
其次，资本维持原则发生改变。公司在运作过程中，如果没有盈利，则不得分红；公司盈利应该按照法律的规定先提取公积金，然后才能分红；公司的股份不得折价发行等的规定并没有改变，这些规定使资本维持原则有了可靠的保证。
最后资本不变原则未发生改变。企业的减资或撤资程序仍然有严格的程序和条件。严格的减资和撤资程序是资本不变原则的防线。
2.认缴登记制度并未改变股东的出资义务
股东对认缴资本的出资义务不仅是约定义务，也是法定义务，只是认缴登记制度允许股东约定出资的具体时间，而不受原来法定出资年限的限制。如果当企业破产时，约定的出资时间还没有到来，破产时缴资期加速到来。《公司法》第三十五条规定：“人民法院受理破产申请后，债务人的出资人尚未完全履行出资义务的，管理人应当要求该出资人缴纳所认缴的出资，而不受出资期限的限制。”按照这个规定，当公司进入破产程序后，无论未出资股东的出资期限是否到期，只要承诺缴纳出资的法人，均应当即缴纳未缴纳出资额。
3.股东瑕疵出资责任未变
瑕疵出资是股东出资时，所出资的财产或财产权利存在瑕疵，或者是出資行为存在瑕疵。我国公司法规定股东瑕疵出资的形式主要有三种，即出资评估价值不实、虚假出资和抽逃出资。公司股东如果在出资时存在瑕疵，需要承当如下的民事责任。
（1）出资估价不实时的差额补充责任及连带责任。《公司法》规定，有限责任公司或股份有限公司成立后，如果有股东是以非货币财产出资，且其非货币财产的实际价值显著低于公司章程所定的价额时，交付该出资的股东应补足其差额，有限责任公司的其他股东或股份有限公司的其他发起人应当承当连带责任。已足额缴纳出资的股东，在承担连带责任后，可以违约为由，向未履行出资义务的股东行使追偿权。
（2）对已足额出资股东的违约责任。因为出资协议、发起人协议对所有的发起人都具有合同的约束力，未缴纳或未足额的缴纳出资是对协议的违反，构成违约。瑕疵出资的股东应承担对已足额缴纳出资股东的违约责任。
（3）对公司债权人的补充清偿责任。我国公司法贯彻的是法定资本制，出资不实或虚假出资都是欺诈行为，因为瑕疵出资的股东存在过错，其应在出资不足的范围内对债权人承当清偿责任，或在实际缴纳的资本与应缴纳的资本差额范围内向债权人承担清偿责任。
（二）对交易安全及债权人利益造成的不良影响
虽然认缴登记制不会对交易安全以及债权人的利益造成根本影响，但是制度的改革仍会对交易以及债权人的利益造成其他的影响。
1.废除公司最低资本额制度后，有些公司注册资本过低
注册资本是有限责任公司承担民事责任的范围。新的公司法废除了公司的最低注册资本，注册资本的多少可由股东协商。当然如果有特殊性质的公司，法律对其有特别规定的，依据特别规定。这个规定开启了设立公司的新世代，新公司法一经生效，全国已经出现了200多家注册资本只有一元人民币有限责任公司。有限责任公司以其财产对债权人承担无限责任，有限责任公司的股东以出资额为限对债权人承担有限责任。一元有限公司以其出资额一元对债权人承担责任，这听起来像是个笑话。
注册资本过低的问题可以通过市场自身的力量解决。交易中，双方都会对可能影响自身利益的风险特别的注意，注册资本过低，则该公司能够承担民事责任的能力就会受到质疑，作为经济人，一般不会冒险与注册资本过低的公司进行往来。市场的这一倾向会迫使注册资本过低的公司自愿的提高注册资本。或者有些注册资本较低的企业确实存在过硬的技术，相对人愿意与其进行经济往来，债权人也会要求债务人提供相应的担保，债务人不履行债务或出现了约定的情形时，债权人的利益能够得到保证。
注册资本过低的问题可能适用揭开公司面纱制度来保护债权人的利益。《公司法》第二十条第三款规定，公司股东如果滥用公司法人的独立地位及股东有线责任，企图逃避债务，严重损害了公司债权让人的利益时，股东应当对公司债务承担连带责任。如果公司出现这种情况，就可以通过揭开公司面纱制度来解决注册资本过低可能给公司债权人利益带来的影响。
2.有些公司的注册资本不低，但是公司章程规定的股东的出资时间过长，若出现经营困难，又未达到申请破产的程度，债权人的债权已经到期，此时如何保护债权人的利益？
公司资本由注册资本实缴制变更为认缴制，在保护公司债权人利益和交易效率的权衡中，偏向了保护交易效率，应该设立公司章程查询制度。交易双方可以查询对方的资本状况，在彼此的公司章程中可以获取公司资本的信息，那么章程规定的股东的出资时间规定的过久的信息也能获取，如果其还同意与该公司往来，表明其愿意接受风险，如出现上诉状况时，可以与未达到出资期限的股东协商，如果协商不成，则需等待公司经营状况好转时，债权得到实现，或出资时间到来时，股东必须履行出资义务，债权人的债权得到清偿，或公司持续的经营不善达到了破产的程度，使用破产时缴资期限加速到来制度维护公司债权人的利益。
3.验资制度被废除，注册资本实行完全认缴制，如何实现资本真实原则？
公司是一个机构，其运行是靠人的行为，公司的股东出资设立公司，由公司董事，高级管理人员运动公司，他们对公司的资本状况是最了解的，应加强董事、高级管理人员在公司资本真实性方面的责任。如果公司资本不真实，可以设定公司资本不实而给公司债权人的债权造成影响时，股东、董事、高管的连带责任制度。
公司的运行受到行政管理的约束，公司年检制度改为了年检抽查制度，被抽查到的企业名单应对外公布，加强社会、媒体对公司年检抽查情况的监督。抽查的方式为随机摇号，抽查的比例为5%。年检抽查制度应严格落实，对于检查中出现的资本不实的企业加强行政处罚的力度，并建立一个全国统一的信息纰漏平台。对参与年检的公司的检查结果予以公布，公司资本存在问题的，列入诚信黑名单，对公司状况良好的，予以表彰。以此督促公司依法建立，依法经营。
公司法的修改是我国法律的进步，能够使更多的资本投入市场，促进公司的发展，最终达到促进经济发展的目的。改革也体现了政府观念的转变，宽进严管，促进创业，带动就业，以求经济结构的转变。改革具有两面性，看到改革促进经济发展的同时，也应该看到公司法改革可能带来的弊端，公司法的修改，需接受实践的检验。
参考文献：
〔1〕江平.现代企业的核心是资本企业.江平文集.北京：中国法制出版社，2000.395.
〔2〕王欣新.企业和公司法[M].北京：中国人民大学出版社，2003.92-97.
〔3〕赵旭东.从资本信用到资产信用[J].法学研究，2003（5）：121.
〔4〕赵旭东.中国公司法的修订与改革[J].法学论坛，2003（2）111.
（责任编辑 徐阳）
装修公司管理制度范文第4篇
8、9
9、05年三次荣获“茶王”称号，创100g茶王拍卖4万元和7万元的新高。2006年“八马”商标荣膺“中国驰名商标”, 2008年获“中国名牌农产品”称号。公司自2004年获得茶叶进出口权，出口量年年攀升：2008年，出口量逆势而上占到安溪总出口量的70%以上。公司现已是5家世界500强企业的供货商，全国专卖店逾300家。在一步步走向成功的同时八马秉持“源于社会、回归社会”的理念，积极履行社会责任：传承中国茶文化;投身社会公益事业;建设公司企业文化，倾力打造一个 “人文八马”。今日的八马，朝气蓬勃、上下一心，在掌门人的带领下，正脚踏实地向着“优秀民族茶叶品牌”这个目标奋勇向前!
八马茶业的品牌定位为商政礼节茶，目标消费群为成熟成功人士。八马倡导健康饮茶的生活理念，并致力于为客户创造清新舒适的茶叶购买体验。在八马专卖店，您可以享受 "专卖店头等舱"的服务理念和雅致的享茶空间。
在当前中国的茶叶市场，由于茶叶品质的鉴定主要依*感官，难以量化，消费者需要购买时，往往要到茶店现泡，再经一番讨价还价才完成交易，而且交易完后还觉得心里很不踏实，老是担心被骗。在国外，所有的茶叶都是明码标价，人们依据对不同茶叶品牌的认同选购茶叶，像买香烟一样方便，一分钱一分货，不用泡，不用试，卖得坦然，买得放心。
目前，公司在全国参与管理的茶园基地80000多亩。现有西坪和龙门两大加工厂，总建筑面积 6万平方米，年加工能力6000吨，其中龙门加工厂拥有目前国内最具现代化的乌龙茶铁观音精制生产线，第五代全球样板化生产线即将投入使用。在具备强大实力与资本的同时，拥有了扩大，占领市场的强大信心。
在企业竞争优势上，掌门人王文礼先生是国家级非物质文化遗产铁观音代表性传承人，是铁观音发现者王士让的第十三代传人，安溪铁观音同业公会会长。在先天上就有强大的基础，给予广大消费群体一种坚定的信念，八马出品，必属精品。同时，公司通过了ISO9001:2008国际质量管理体系、ISO14001：2004国际环境管理体系和HACCP体系认证、QS体系认证等十大认证;公司是国家茶叶标准化技术委员会委员单位、国家茶叶产业技术体系泉州综合试验站依托单位、福建省高新技术企业等等。在可持续发展上，一步领先，质量的强大保证给予了广大顾客信心的同时，同时树立了八马的良好信誉，为打造品牌踏出一大步。
装修公司管理制度范文第5篇
洲际(洲际、皇冠假日、假日、智选假日、英迪格、华邑)
1、 厦门海港英迪格酒店
2、 厦门磐基皇冠假日酒店
3、 厦门融信华邑酒店
凯悦(柏悦、君悦、凯悦、安达仕)
1、 国际中心
万豪(利兹卡尔顿、jw万豪、万豪、万丽、万怡)
1、 厦门J.W.万豪酒店
2、 泰地万豪
3、 华鑫通万豪
4、 同安万丽酒店
喜达屋(瑞吉、威斯汀、喜来登、福朋喜来登、豪华精选、W、艾美、雅乐轩)
1、 厦门威斯汀酒店
2、 厦门艾美酒店
3、 厦门喜来登酒店
4、 厦门五缘湾明发福朋酒店
5、 厦门豪华精选酒店
6、 W
希尔顿(希尔顿、希尔顿花园、华尔道夫、康莱德、逸林)
1、 厦门康莱德酒店
2、 恒安希尔顿逸林酒店
3、 正元希尔顿逸林酒店
朗廷(郎廷，郎豪，逸东)
1、 厦门郎豪酒店
温德姆(温德姆至尊精选、温德姆酒店及度假酒店、华美达、华美达安可、豪生、戴斯、速八)
1、 厦门华美达长升大酒店
2、 厦门明发戴斯大酒店
3、 厦门温泉戴斯酒店
4、 厦门君隆戴斯酒店
5、 厦门金海湾戴斯酒店
香格里拉
雅高(铂尔曼、索菲特、诺富特、美居、宜必思)
1、 厦门宝龙铂尔曼大酒店