煤矿月度工作计划范文

2023-08-25

煤矿月度工作计划范文第1篇

四月份安全工作计划

第一部分 三月份安全工作总结

三月份,苏黔煤矿紧紧围绕公司安全生产工作会议精神,按照矿制定的一季度安全活动方案,细化分解全年安全生产目标,认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患,强化现场管理,改变监管模式,取得了较好的安全生产效果,杜绝了轻伤及以上人身事故的发生,实现了一季度安全生产目标,安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作:

1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求,积极组织分解落实全年安全生产目标和任务

三月份,组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电[2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神,落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次,并按照文件要求开展了相关的安全检查,结合目标任务,分解到月,制定月度生产计划,并督促施工单位和科室组织生产和考核,为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。

2、加强警示教育学习, 3月7日——3月13日两会期间,根据地方政府的要求,为了确保两会期间的安全,所有煤矿停工,苏黔煤矿充分利用停工时间,以ppt、看录像等宣传工具,组织员工进行安全警示教育学习,共举办两期安全警示教育,通过警示教育学习,员工提高了安全意识,达到了预期的效果。

3、强化现场安全管理,迎接上级公司及地方监管部门的安全检查

三月份以来,上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加,对现场安全管理给予了肯定,也提出了相应的整改要求,本月重要安全检查情况见下表:

通过上述安全检查,我矿当前的安全管理重点是:?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统,保证突发情况的排水能力和安全生产;?在五月份要形成放炮视频监控系统;?督促川九项目部对特种作业人员安排培训,确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理,逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。

4、加强顶板管理 提高支护质量

三月下旬,矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查,检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。

现场检查中发现临时支护使用不及时,个别锚杆角度不正,未能贴实岩面,锚杆拉拔力没有及时抽检试验,局部墙体赤脚穿裙,特别是专用回风巷支护不及时,存在控顶距过长的现象,矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位,责令专用回风巷停止掘进,立即支护,安排跟班人员跟踪督促落实整改,确保不安全不生产,不整改不生产。通过专项检查与整治,各掘进工作面杜绝了空顶作业现象,锚网支护和喷浆质量明显提高,掘进作业安全有了保障。

5、严格落实领导下井带班制度,加强生产过程控制

三月份,生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表,矿领导以身作则,严格执行现场跟班带班制度,坚持深入现场

一线,发现问题,解决问题,充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接班,紧抓安全监察重点工作,对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查,班班落实,通过“双班”双重管理,保障了矿井建设安全有序的发展。

6、开展专项整治“三违”,狠抓习惯性违章

三月中旬,苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生的情况,组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查,发现违章人员及时劝阻,现场讲解遵章守纪的重要性,对不听劝阻的人员给予经济处罚。自中旬以来,共查处习惯性“三违”人员9人次,处以罚款1600元,通过强化整治,习惯性“三违”行为基本杜绝,遵章作业之风渐行渐浓。

7、积极开展隐患排查,巩固安全生产基础

三月份以来,苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议,认真落实整改排查出来的安全隐患,督促各专业人员跟踪落实,确保隐患排查一条,整改一条。全月组织隐患排查3次,共排查隐患26条,已落实整改24条,整改率92.3%,其中b级隐患1条,c级隐患25条。通过隐患排查与治理,进一步巩固了我矿的安全生产。

8、深入开展ehs体系建设,进一步完善程序文件和体系文件

三月初,矿安排专人参加了西南煤业公司举办的ehs培训班,提高了编制人员的专业水平,根据公司的要求,我矿组织各专业各科室相关人员对现ehs作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善,各科室分头讨论体系文件可操作性,并进行会审签字,目前此项工作正在会审阶段,为以后的推广和实施打下坚实的基础。

9、循序渐进,稳步推进安全质量标准化工作

按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见,本月共组织标准化自查三次,存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位,并跟踪落实整改,月底各专业科室对自查情况进行评分,安全科统一汇总评级,当前矿井安全质量标准化自我评定为二级。 第二部分 四月份安全工作计划

四月份,贵州阴雨天气渐少,正是组织安全生产的大好时节,按照全年安全生产工作目标和任务,分解落实到各科室和施工单位,进一步统一思想,切实转变工作作风,顺延一季度的安全生产良好态势,扎扎实实地抓好现场安全生产管理,以高度的责任心和强烈的使命感,创造性地开展矿建安全生产工作,确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行,实现安全月。篇二:煤矿月度安全工作总结范文

新上海一号煤矿筹建处

二0一二年一月份安全工作总结

一、安全信息运行情况:

一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份,下井568人次,共计排查各类隐患873条。筛选安全隐患问题196条,电话通知76条,下卡通知120条,按期整改完成189条,完成率96.4%。

二、安全检查情况:

本月共组织安全大检查3次,检查问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间,截止到2月3日,所有问题已全部按期解决。

三、制止“三违”情况:

本月共计反三违 591 起,累计罚款 70500元。筹建处根据“三违”性质,分类进行分析,寻找薄弱环节,对重复违章或严重违章人员进行培训教育,以标准规范人员的安全行为,以教育提高人员的安全意识,确保了安全施工。

四、隐患治理与排查情况

(一)1月份共排查出b级隐患2条,c级隐患3条,治理情况如下: 1.主井箕斗装载硐室修复,存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。延续为2月份b级隐患管理。

2.副井井筒注浆施工,已于1月24日顺利完成,隐患解除。 3.一水平皮带输送机大巷与111采区带输送机上山贯通施工,已于1月5日顺利贯通,隐患解除。 4.111采区回风上山探水施工,已于1月1日顺利完成,隐患解除。 5.风井井筒更换稳绳作业,已于1月2日顺利完成,隐患解除。

(二)2012年2月份共排查隐患5条,其中b级隐患2条,c级隐患3条,对所查出的隐患落实了整改责任人及整改完成时间,具体如下: 1.主井箕斗装载硐室修复,高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患,井筒破壁时有突水隐患。本项为b级隐患。

掘进一工区要严格落实修复措施,做好高空作业安全防护工作;确保保护盘、施工平台安全可靠;班班对提升设备、吊点进行认真检查,并做好检查记录;按措施要求对修复范围进行探放水、注浆堵水,严防突水事故;井筒破壁后及时进行支护,严禁大面积劈帮围岩暴露;加强放炮管理,严格控制爆破参数。工程科制定跟班计划,严格现场安全、质量管理。 2.清理斜巷过十五煤含水层,存在突水隐患。本项为b级隐患。 陕煤二处严格落实专项措施,提前备好应对出沙、出水等紧急情

况的材料,工程科做好技术指导工作,安监处派专人盯靠,确保施工安全。 3.1082工作面中部联络巷施工,存在有害气体、煤尘积聚,开口处有冒顶、放炮贯通伤人隐患。本项为c级隐患。

制定贯通专项措施并严格落实;加强通风管理,确保风量达到要求,并做好有效的防尘工作;放炮时,综掘工区、掘二工区、方大公司配合好,确保放炮安全;加强开口处的顶板管理。

4. 风井井筒内设施拆除,存在高空作业坠物、坠人等隐患;风井闸门安装过程中存在滑落伤人、损坏设备等隐患。本项为c级隐患。

机电工区编制并学习好专项安全技术措施,安排专人重点盯靠,井口加强防护,专人统一指挥、统一操作,确保拆除安全;制定吊装安全技术措施,并严格组织学习,主要负责人现场统一指挥,确保安装顺利完成。 5.主井井塔施工,存在高空作业坠人、坠物隐患。本项为c级隐患。

枣矿四处严格落实施工措施,做好高空作业安全防护工作,确保滑模操作平台牢固可靠,平台边缘不得有易坠物,在临边处施工的人员要系好安全带。

已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间。

五、安全生产情况

本月未发生轻伤及以上事故,实现了安全生产。 1.主井箕斗装载硐室修复进入关键阶段,自施工起一直作为b级隐患进行治理,在现场安全、质量、技术管理上,采取措施严抓细管。 一是专门制定了会战计划,实行筹建处管理人员和工区管理人员24小时现场跟班制度,对现场安全、质量进行过程监控和技术指导;二是工程科每天组织生产科室、工区召开协调会,将任务分解细化,并协调解决现场存在的各种问题;三是中国矿业大学专家驻矿进行技术指导,协助解决技术难题。有效的促进了修复工程的顺利开展。 2.加强顶板管理。五煤轨道上山等上山巷道规范使用迎头防护网和超前锚杆,严防片帮伤人;一水平皮带大巷顶板来压变形严重,筹建处制定计划在春节前对开裂变形区域进行了修复处理,防止了巷道进一步变形。

为确保各掘进工作面后路顶板安全,筹建处按照公司领导的要求,制定了“顶板管理制度”,要求顶板喷体开裂巷道和挂遮雨棚的巷道必须建立顶板管理台账,安排专人负责班班检查和找顶,并做好顶板观察和处理记录,有效的保证了后路安全。 3.1082两顺槽综掘机掘进施工,筹建处重点对施工工艺和施工工序进行合理调整,有效的提高了施工进度和安全。在安全管理上,重点是对顶板管理和机械操作严格把关,控制现场控顶距离和职工操作规范,强化现场管理要求,确保了施工安全。 4.清理斜巷即将过十五煤顶板含水层,前期探查工作全部完成,考虑现场实际,要求陕煤二处在春节放假前严禁揭露十五煤。在揭露前必须制定可行的专项措施,备好相应的应急材料,方可组织施工。 5.加强1082两顺槽、1085及1086工作面运输巷和五煤轨道上山等淋水巷道的顶板管理和防治水管理,保证锚杆支护质量达到设计要求,对锚杆预紧力达不到设计要求的巷道及时进行架棚支护。 6.加强通防安全管理,因建设期间通风的特殊性,从施工阶段性、季节性出发,对各巷道风量进行及时测定,提前制定方案对井下通风系统进行了优化调整。111采区轨道上山中部车场贯通后,重新优化布置了1085皮带顺槽、1085及1086工作面运输巷、111采区轨道上山局部通风机的位置,有效的保证了井下供风环境。 7.一月份地面土建工程为主井井塔±0m以下基础梁施工,对于主井井塔冬季施工,要求土建科明确混凝土施工保温区域的下限温度,监督栆矿四处制定有效的保温措施来保证混凝土工程质量,同时由业务科室配合,落实好人员的防护措施,确保冬季施工安全。 8.在“冬季四防”安全管理上,做好副井口、生活区的防寒、防冻工作,不定期对生活区取暖煤炉、电器进行检查,严防煤气中毒。认真落实12月30日矿业公司组织的地面安全检查问题,并做到举一反三,消除各类安全隐患。 9.认真开展安全生产“双基”建设和质量标准化达标建设活动,完善和落实各项制度要求,按照标准对井上、下安全、质量以及防治水、文明施工进行整改,有效的促进了达标建设的开展。

10.为全面落实安全责任,促进区队的安全、质量工作开展,筹建处制定、下发了《关于开展区队争先创优竞赛活动的通知》,通过对安全生产、工程质量、隐患治理和文明施工等十项内容进行考核,每月对前三名的区队进行奖励。通过活动的开展,现场安全、质量工作有所提高,区队整体素质也得到了进步,为实现安全生产提供了有力保障。 11.筹建处在春节期间正常开展的工程有:主井箕斗装载硐室修篇三:煤矿一季度安全工作总结

煤矿一季度安全工作总结 2010年一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标,实现生产安全事故控制目标具有关键性的作用,中国大学网之工作总结煤矿2010年一季度安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局(##煤监局)对2010年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:

一、主要工作情况

(一)认真总结了上的工作。对2009煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了题。按时向市人民政府、省安全监管局(##煤监局)、市安委办及局办上报了《2009煤矿安全监管工作总结》、《2009煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《2009安全生产应急管理工作总结》、《2009安全生产事故应急救援工作评价》等有关上工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

(二)细化分解了本主要工作目标。制发了2010煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了2010煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县(市)1个、瓦斯治理示矿井4对、瓦斯抽采量8000万m

3、瓦斯利用3600万m

3、关闭煤矿10等煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。

(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局2009安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令书48份(含交由县安全监管局下发的书),责令整改隐患和题250余条,组织实施了2010年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(##煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求,拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》(遵府通[2010]1号)、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班,聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专讲解煤矿安全质量标准化标准,县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)

分管的煤矿安全监管人员和2010—2011煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习,对列入省级质量标准化示建设矿井进行复查考核,为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。

(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作<详见2010煤矿节后复工复产安全验收工作总结>。

(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年(2008—2010年)关闭煤矿工作目标,2010年我市应上报审查公告关闭煤矿10,实际上报关闭煤矿18,超计划任务8。其中##县超任务完成

5、习水县、仁怀市和余庆县各1。

(七)积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》(黔安监煤矿字[2010]16号)、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广“白国周班组管理法”的实施方案》(遵安监发[2010]44号),并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解,县、区(市)推广应用“白国周班组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业,工作总结《煤矿2010年一季度安全工作总结》 ()。

(八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(##煤监局)的安排,2010年由六枝工矿集团公司下属的四煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、##县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作,及时成立组织领导机构,召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会,明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前,六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。

(九)积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见,建立了“两个保险”联席会议制度,与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见,召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要,并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查,推动了“两个保险”的实施。

(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利

用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作,认真按照规划,实施方案的要求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治,煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作,已进入实施整治阶段,有望按时通过省级组织的抽查验收。

(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见,按时上报了《##市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《##省十二五应急体系建设规划资料》,完成##市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备,组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

二、煤矿事故控制情况

第一季度共发生煤矿生产安全事故8起,死亡9人,同比事故次数下降38%,死亡人数下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分别下降33%和33%。

三、存在的主要题

一是煤矿企业管理人员不稳定,煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理,顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象,新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料,灾害情况等情况不掌握,影响企业安全管理工作的正常开展,企业安全管理责任落实较差。

二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足,检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低,煤矿安全监管责任难以落实,导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。

三是由于春节前后的停产停工等因素,煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度,一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的总体思路,抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实;抓专项治理,促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施,确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训,促进各项煤矿安全工作的有序开展。篇四:煤矿安检科2013年5月份安全工作总结

五月份安全工作总结

某某矿

二〇一三年五月三十一日

五月份安全工作总结

五月份,矿井经营形势持续严峻,井下自然条件依旧复杂多变。经营形势越是不好,安全工作越是不能出现半点闪失。为保障矿井安全生产,我矿在集团正确领导下,认真贯彻落实上级安全工作指示精神,积极开展全面排查、专项检查和日常动态安全检查活动,不断深化矿井隐患排查治理工作。积极探索革新工程质量验收考核方式,推动安全质量标准化不断向纵深发展。经过广大干部职工的共同努力,五月份我矿杜绝了各类安全事故,安全形势保持了持续稳定健康发展。具体工作汇报如下:

一、认真贯彻落实上级安全工作指示精神,全力抓好矿井安全生产工作。 以贯彻落实《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》为契机,积极组织开展各项安全专项检查活动,对照规定要求,逐一进行了矿井通风系统、轨道、皮带运输系统、防排水系统以及电气防爆、爆破管理、采掘工作面现场管理等专项检查活动,对存在的各类问题一一落实到人,限期整改,并对检查中发现存在有重复隐患及较大隐患的单位及个人进行了责任追究,确保规定的各项要求落到实处。同时认真宣传贯彻《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》,及时将新版教材发送至各单位手中,要求各单位充分利用班前班后会、周五学习会进行贯彻学习,吃透规定内涵,充分掌握新标准、新规定,并利用周五时间下队检查贯彻学习情况,对组织不力的单位进行了通报批评,确保宣贯工作落实到位。

二、深化矿井质量标准化创建工作

一是为深入推进矿井质量达标工作,成立了三人专项质量检查考核小组,具体负责日常工程质量动态检查和旬检月评考核工作,专项小组成员每天下井携带工程质量考核表,与单位队长书记、技术员等人入井现场检测各项工程指

标,如实填写测量数据,真实反映工作面质量状况,彻底杜绝了打眼一看、走马观花式检查方式和采用简单打钩形式填写考核项目行为。二是积极组织学习新的质量标准化考评办法,真正吃透精神、熟悉标准、掌握尺度,以便指导基层和顺利开展下一步质量达标工作。同时,结合新规定,对现有的安全质量标准化各种检查验收表格、记录、报表和台帐等逐步进行修改、补充完善。

三、狠抓安全工作重点

一是强化庚20-21020采面回收期间现场安全管理工作,突出抓好轨道运输、

支架回撤及装车等关键环节,确保了采面安全回收。二是狠抓庚20-23130采面

瓦斯治理工作,组织人员对采面顶板预裂、挡导风障、风水联动等瓦斯治理措施落实情况进行全面排查,特别是对采面瓦斯释放孔数量、深度等严格把关,保证采面瓦斯释放效果。三是抓好己

16、17-22210采面顶板管理工作,加大采面 巡检力度,科里每天安排人员现场巡查,查看过断层安全技术措施、控顶措施、一炮三检连锁制度等落实情况,对存在问题及时督促落实整改,对存在的违规行为进行了严肃责任追究,确保了采面安全回采。

四、狠抓隐患排查治理工作

一是将全面安全排查融入到矿井四级隐患排查制度中,逐步与集团全面安全排查相接轨,做到超前自查自纠。检查期间明确检查重点,检查内容,携带检查表格,做到有目的、有针对性的安全排查。

二是认真整改上级安全检查查出的隐患和问题。5月8日,集团来矿全面安全排查,共查出隐患和问题138条。次日,张矿长组织召开专题会议,将138条问题逐条落实到人,限定整改日期,对一时整改不了的问题,要求及时制定相关防范措施,保障安全生产。

五、修订完善相关安全管理制度

一是根据应急预案至少三年一修订的规定,安检科牵头,组织18个相关部门按照“职责明晰、简明扼要、好记易懂、真正管用”的目标要求,结合当前矿井生产实际,对原有应急预案进行了全面分析,研究点评,分别提出了具体修订意见,明确了各部门职责和完成时限。

二是为进一步健全“一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实”的安全责任体系,安检科组织采、掘、机、通、防突、地测等部门依照上级有关规定,对矿井安全生产责任制和岗位责任制进行了修订和完善。新修订的安全生产责任制和岗位责任制涉及13个矿领导岗位、30个职能部门岗位、197各管理岗位和216个工种岗位。两项制度横向上基本涵盖了矿井生产安全和生活安全的方方面面,纵向上从决策层到执行层,做到了人人头上有职责,具有覆盖面广、可操作性强的特点。

六、安全工作不足

一、部分单位对周五职工培训工作重视程度不够,人员出席率不够。

二、部分单位对新版质量标准化规定理解还不够透彻,没有真正吃透规定内涵。

六月份安全工作计划

1、各单位要按照国家煤矿安全监察局文件煤安监行管[2013]1号文件通知以及集团安办会要求,认真组织贯彻学新版质量标准化规定,要将培训新标准、新规定作为近期一项重点工作,充分利用班前会、周五学习会时间组织学习,使干部职工吃透规定内涵,尽早将新规定融入到实际生产达标中去。同时,对照新标准修改完善工程设计、各种验收报表、台帐等各项工作并严格按新标准组织施工。

2、贯彻落实《七条规定》相关要求。根据集团中平安便【2013】10号文《转发关于开展<煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定>贯彻落实情况专项监察的通知》和《关于印发<中国平煤神马集团“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动方案>的通知》(中平〔2013〕203号)要求,省煤监局要对所辖区煤矿贯彻落实《七条规定》情况进行专项监察,监察内容主要为宣传贯彻落实《七条规定》情况、按能力组织生产及隐患排查治理情况等。宣传部门要利用各种形式组织好《七条规定》宣传工作,各单位要充分利用班前班后、周五学习等时间组织职工认真学习,力争每个职工熟知七条规定内容,吃透规定内涵,职教部门要组织开展一次全员七条规定学习掌握情况考试,确保贯彻学习效果。各业务区要对照国家安监局七条规定和集团七条规定实施细则要求,组织所辖单位认真开展自查自纠活动,全面排查隐患,逐项分析研究,制定整改方案,明确整改措施,落实整改资金和责任人,全面落实整改。自查材料要经部门领导签字盖章后于5月30前报安检科备案,对排查不认真、应付了事的单位及责任人除经济处罚外,要在矿晨会上进行通报。

3、高度重视集团全面安全排查工作。各业部门要在每月初1-5号对本区及所辖单位进行一次全面安全排查,对照全面排查表内容,逐条逐项进行检查。篇五:2014年煤矿安全生产月工作总结

煤矿“安全生产月”活动总结 为进一步夯实安全基础,弘扬安全文化,做牢做实矿井的安全生产工作,我矿根据上级关于开展“安全生产月”活动的通知和公司下发的文件要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”这一活动主题,深入广泛地开展了形式多样的“安全生产月”活动。按照瓮安县安全生产监督管局及公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了活动方案,成立了以矿长为组长的“安全生产月”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全矿范围内迅速开展,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,实现了安全生产的预定目标。 具体活动情况如下:

一、认认真真地开展“安全生产月”的宣传发动工作

为使“安全生产月”活动有序开展,我矿于5月28日制定下发了《“安全生产月”活动方案》,对“安全生产月”工作做到了早计划、早安排、早落实。5月29日,由矿长组织召开动员会,对我矿的“安全生产月”工作进行了总体部署,组织全员认真学习安全月的文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,大造声势,由此拉开了“安全生产月”活动的序幕。

5月30日,我矿在办公楼前、调度楼前各悬挂安全生产月宣 传横幅一条,同时利用班前会、黑板报等形式对安全生产月活动方案进行了贯彻,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,使活动方案做到了家喻户晓,人人皆知。

安全月期间共制作安全宣传横幅3条,组织书写、张贴安全月宣传标语50余条,在办公楼前的电子屏幕上滚动播放安全生产知识标语。通过各种形式的宣传,激发了全员自觉参与安全月活动的热情,全面提高了领导干部和职工在安全生产中的责任意识,营造了浓厚的安全生产氛围。

二、扎扎实实地做好企业的安全生产工作 6月6日,由安全矿长组织对全员职工进行安全基础知识和“三大规程”等方面进行学习、培训,对典型事故和近期国内发生的各类事故及身边事故案例进行剖析,分析原因、总结经验教训,通过培训让员工熟悉安全操作要领和安全规定等,提高安全认识,增强自我保护意识和安全警示教育作用。 6月19日由公司牵头,矿长任组长,组织安全科、生产科,技术科、机电科等有关管理人员分3个小组,对全矿进行了一次安全质量标准化检评和对井上、井下进行了全面的隐患排查。排查工作重点围绕“查大系统除大隐患防大事故”工作的意见及《煤矿安全生产“十严格、十严禁”规定》深入开展,不仅检查物的安全状态,也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点。下午召

开检查总结会议,对排查出的隐患进行通报、分析、整改,严格按照隐患排查治理“五落实”的原则进行整改。本次排查活动共排查治理隐患12条。进一步促进了“安全月”活动扎实开展。

对查出的“三违”,除按规定进行处罚外,安检科、矿工会等职能部门根据实际情况,开展了对“三违”人员帮教活动,使“三违”人员认识到了“三违”的危害性,帮助“三违”人员改掉了不良习惯,争做遵章守纪的好矿工。

“安全生产月”期间,我矿组织主提升司机、绞车司机、井下电钳工、配电工、输送机操作工、水泵工、充灯工、主扇司机、乳化泵操作工、锅炉操作工等机电特种作业人员进行了业务学习。安排特种作业人员6人进行了特殊工种培训、复训。

在现场管理方面,我矿除按要求加强矿级领导跟班外,还要加强夜班监管,以消除各种隐患,实现安全生产。

三、安全高效地开展雨季“三防”工作

为做好我矿的我矿的雨季“三防”工作,我矿制定下发了《雨季“三防”工作计划》,成立了组织,健全了机构,制定了措施,明确了责任。

为确保防治水工作的健康有序开展,我矿重点在预防地表水、老空水和裂隙水三个方面制定了专项措施。要求必须坚持“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原则,预防老空水和地质变化带发生透水事故。全月共进行探水2次,清挖排水沟200余米。

安全生产月中,我矿制定、完善了矿井防淹井预案,职工已学习掌握了井下出现险情时的应急措施,明确了水灾(转载于:煤矿月度安全工作总结)避灾路线,使职工具备了较强的抗灾防灾能力。 在安全生产月期间我矿还对各电阻接地值进行了遥测,对各变、配电站做了漏电试验,对输供电线路进行了检查检修,对避雷装置进行了校验。

安全生产月中,我矿安排人力和物力对矿井地表、地貌进行了一次全面的检查,并对裂缝和沉陷带作了相应的处理。以确保雨季“三防”工作万无一失。

四、下一步工作安排、计划

1、整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“态度决定一切、细节决定成败”的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以“安全生产月”活动为契机,牢固树立月月是安全生产月,年年是安全生产年的高度思想,切实做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

2、抓好雨季“三防”管理工作,做好地面防洪防雷电及井下探放水工作,保证矿井不受水害的影响,保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁,保证正常的生产作业。

3、深入开展隐患排查工作,特别是针对独立岗位、关键岗位,要加强巡查;尤其是“一通三防”、水害预防、提升运输、放炮管理、顶板管理等矿井的主要灾害加大管理排查力度,强化以人为 本,把各种隐患消灭在萌芽状态。另外,加强班前会质量的管理,保证班前会的质量,深入开展班前会对“不放心的人”的排查工作,一旦发现严禁入井上岗作业,从源头抓住安全。

4、全面抓好安全教育培训工作,充分发挥五级培训机构的作用,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

5、各单位、科室要加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度,并开展各单位之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向,促进整体工作的不断提升。

煤矿月度工作计划范文第2篇

一、 八月份工作总结 八月份在公司的配合下我顺利完成了如芳村建设局、**区中医院、大坦沙污水项目办等单位的设备销售项目。由于各级采购中心采购改革的实施,对交货期以及收款期也造成了一定的影响,因此,上述项目至今未能收款。因此八月份的个人业绩从帐面上来看应该不是很理想。应收款比较多,而且时间都比较久。下月的重点工作首先要放在催收应收款上面。 小组来讲,正式运作也是在八月初。一个月以来,我们完成了**区办事处的筹略建设、**区用户的大范围开发。经各员努力,开发了一些新的用户,并逐渐有了业务往来。某些单位的成交量还比较大。**区办事处从 8 月 18 日试运行至今,基本已经走上了轨道,对新办公环境的适应加强了对客户反应的速度,重点加强了对一些项目的信息采集和跟踪。但据了解,**区某些地方的采购还是官僚作风太盛,因此,小地方的某些案子我们看在眼里,但有心无力。举例来说,东涌中学的案子,就是这样。一个学校花 40 万来买东西,居然可以自己搞议标,议标在政府采购法里面是不允许的。而学校在一天之内通知所有参加**区政府采购的供应商每一家交一份方案书,这分明是有走过场的嫌疑。加上从侧面的一些了解,我们放弃了,方案都没有做。在与采购中心交换意见的过程中此举得到了采购中心的高度赞赏。

煤矿月度工作计划范文第3篇

1、工作成绩描述

⑴在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;

⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

⑶人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;

⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;

⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。

2、工作失误总结

⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响;

⑵注重工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;

⑶培训工作缺乏系统性,***x年注意改进;

3、个人优势分析

⑴具有较强的亲和力,具备一定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境;

⑵具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并运用于实际工作中;

⑶具有协调控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;

⑷工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益;

4、个人劣势分析

⑴因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;

⑵对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。

二、***xx年工作计划

展望充满挑战的cccc年,有许多计划正待我们一一去实施实现,所以在09年开端之时,有必要对工作进行一个全面的设计与规划,在此特将部门计划向各位进行通报,以期大家对我的计划进行建议与修正,并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助,工作计划《宾馆工作计划》。

1、总体工作计划描述

一个基本原则:以饭店经营发展为基本原则,一切工作围绕这一原则逐步开展。

两项重要工作:人力资源管理工作的提升与外协工作的有效开展;

三个核心环节:培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗人员的招聘与选拔、安全工作的稳步提升;

2、***x年具体工作计划

⑴明确自身职责,树立工作形象,为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理会成员之一,我对酒店的感情与所担负的责任已不仅仅是做为一个行政部负责人所应尽到的职责,在***x年我和我所在部门将严格按照酒店领导要求、将每项工作落实到最细之处,协助总经理开展落实每一项政策措施,在酒店取得良好业绩同时也使自身得到长足进步。

⑵人力资源管理工作:***x年行政部将把人员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一,从建立人才引进渠道、扩充人员上升空间、形成人员良性竞争,达到良好考核机制几方面开展工作,使人力资源管理工作体系化,最终在酒店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。

⑶培训工作:良好的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障,在***x年我将建立起完善的培训体系,从员工入职培训、专业培训、日常培训及管理者培训几方面入手,把培训工作形成有层次、结构全面的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面,并把培训工作与质检工作有效结合,以训我所需、训我所将需为主要原则,把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分,通过培训为酒店经营奠定良好基矗

⑷质检工作形成体系,建立严格可行性标准,达到更佳工作效果。在***x年质检工作要建立完善的体系,形成酒店质检和部门质检联动的工作方式,质检工作从原则上要严、不仅严于检查更要严于反馈,不以处罚为目标,而是要把质检结果与员工培训及部门考核紧密结合,形成真实有效的质检工作环,达到更好的工作效果,同时每月形成一份可行性质检反馈分析上报酒店,为酒店改善经营管理工作提供依据。

⑸外协工作在原有外联基础上,“开发新朋友,不忘老朋友”与新领导积极沟通,在饭店领导的支持下,利用一切社会关系和资源,及时处理和协调各种情况,使外联效果和外联费用都优于往年,保证了饭店的正常经营秩序。

⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神,狠抓饭店安全管理,强化单位“安全预防”的能力,确保了饭店全年无重大安全责任事故。在***x年举行一次消防实战演习,并加大消防培训力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查,保证其良好运转,在***x年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查,同时保安工作责任落实到人,与相关部门第一责任人签定安全责任书,使安全工作日常化、制度化,规范化达到更好的效果。

煤矿月度工作计划范文第4篇

01日-05日:银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认,财务月度工作计划。(外联发与北方)

06日-24日:审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)

25日-26日:审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账,工作计划《财务月度工作计划》。

27日-31日:开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较,及时做好银行单据的录入。

每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。

每天处理办公用品的发放工作。

每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。

每星期三付款(外联发与北方),

每星期

一、

三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单,领取备用金,并及时录入财务系统(外联发与北方)

每星期订购一次办公用品,每月做好盘存工作。

煤矿月度工作计划范文第5篇

南京中超新材料有限公司

7月份工作情况汇报

七月份,公司整体工作重心从土建工程建设转入设备安装调试生产阶段,针对这一首要目标,公司结合实际情况,认真分析各类制约因素、整体部署运转计划、细化各项工作,部门之间协调合作,保证了各项工作井然有序的开展,现将本月工作汇报如下:

一、加强财务管理,严把资金利用率,为实现公司经营目标做好财力服务。公司严格对照集团财务方面的文件资料和规章制度,结合公司实际情况和各 项工作的开展要求,以“加强财务管理,严把资金利用率,为实现公司经营目标做好财力服务”为工作目标,认真做好公司资金的日清月结工作,编制资金日报表,及时反映资金流向。并定期汇总各部门月度用款申请,按时按期完成各工程、设备、备料等的付款工作,以确保后续各项工作的顺利开展。同时加强与当地政府、财税部门及银行各职能部门的联系与沟通,并积极跟进招商银行3000万授信贷款及交通银行2000万授信贷款事宜,为公司7月份的试生产及全面投产后的资金需求提供了有力保障。

二、完善公司管理制度,加大员工培训力度,全面提升公司形象

随着新办公楼的启用,对员工的日常行为规范、公司日常管理提出了新的要求。因此,本月修改完善了一系列的配套管理制度,已下发生效的有《办公大楼管理规定》、《员工住宿管理规定》和《员工用餐管理规定》。在加强规章管理制度的同时,积极开展对员工的培训工作,以提高员工素质和技能。月底,参加了县人社局和县总工会联合举办的“劳动关系协调资格培训”,并积极拓宽培训渠道,联系县相关企业参与其员工商务礼仪知识培训。

在做好员工培训的同时,积极开展招聘渠道,变被动为主动,从网络、县人才市场、挖掘其他企业人才等各条路径,分别招聘体系管理员、营销人员、财会人员等各类公司紧缺人才16人前来面试,并有9人已经录用。截止月底,公司共有员工153名,其中男90名,女63名,专科以上48人,一线员工89人,中层及以上管理人员11人,党员17人。

随着公司不断的壮大,公司的形象也在不断提升之中。公司拟在东坝镇率先召开工会会员(职工)代表大会,筹备方案已草拟。

三、规范生产工序,建立一套行之有效的质量管理体系

为保证公司7月底的调试生产,公司根据总体规划的要求及实际情况,积极完成了交联料车间各主辅设备设施的调试工作,并就在调试过程中出现的问题及时与设备厂家及专业人员进行沟通探讨,力求尽快解决。同时,相关的电力设备、制水设施等辅助设备也已基本完成安装与整改,并于7月10日完成正式送电工作。完成了交联车间净化厂房的招标、试验中心试验台的安装及部分试验仪器的安装调试等工作,以保证交联料车间试生产期间具备检测条件。

为确保公司试生产期间及全面投产后各项生产工序的规范化、管理化,保证产品的质量及安全,公司于本月结合具体技术参数及质量管理体系的要求,按照原材料检验规范、成品检验规范、操作过程和工艺文件四部分进行了初期工艺文件的制定工作。同时,三体系统的申请认证工作已在紧锣密鼓的进行中,目前已完成了管理手册的定稿,正在对25份程序文件的初稿进行编制、修改及确定,对程序文件中所涉及的表格、记录等都进行统一编制和设计,初期已基本完成80余种表格的定稿。

四、降本增效,开源节流,建立一套灵活严密的采购模式

为保障公司调试试生产期间生产用原辅材料的供应充足,公司根据整体进度要求,按计划分阶段向不同物资合作供应商下达采购通知,本月共完成了采购申

请单90多份,共计采购金额40多万。从采购执行完成情况来看,采购及时到位,基本满足了公司生产经营及日常活动的正常开展。为确保各原辅材料及其他物资的及时入库,本月公司以“创建标准库房、保障试生产顺利”为目标,不断加强各仓库的日常管理与安全监督工作。目前公司仓库大致分为原辅料、五金配件及办公用品等仓库,并通过制定仓库管理制度及仓管人员的工作职责,以明确其工作范围,提高整体工作效率。

五、改变传统营销模式、扩宽营销新思路,为进军市场提供坚实基石

公司按总体计划的要求,分期派遣部分销售人员前往总公司,学习生产工艺及操作流程,熟悉客户环境。同时,还积极组织公司内部的相关技能培训,以提高整体素质、专业知识及营销技能。为使公司后期营销工作能够全面顺利开展,各项内部管理工作更加规范具体,相继草拟了《公司驻外办事处管理制度》、《公司销售管理办法》、《办事处费用管理规定》、《办事处薪酬分配及绩效考核管理办法》等相关制度初稿。

六、加强安全监管,全力推进项目建设,确保各项工程进度按时完工

在坚持“安全第

一、质量至上”的前提下,以7月份试生产为首要目标,不断调整施工范围,强化土建工程的建设与管理,抢抓工程进度。公司办公楼已于6月30日正式启用,其中的各项配套设施也已基本到位。市政工程已完成了东次路的浇筑,并逐步开始主路路基的平整工作。土建工程Ⅰ标段特种电缆车间钢结构及地坪、Ⅱ标段墙体粉刷分项及地坪等因施工方的原因而导致项目进展缓慢。目前公司已配合县领导及建管部门与施工单位相关负责人进行沟通协调,要求其调整施工工序,增加作业人员,尽量在规定的时间内完成土建部分,已确保后续各项工作的顺利开展。施工手续方面,Ⅰ标段中标备案、安全三同时、消防验收、土地证的办理等手续正在跟进中。

八月份工作计划

一、进一步加强财务核算和融资服务工作,积极拓展融资渠道,及时跟进工行高淳支行、南京招商银行及交通银行的借贷款事宜,确保生产进度不受资金的影响。

二、进一步完善各项规章管理制度,创新管理新思路。随着公司发展运行,公司的规章制度需要进一步修改完善,以符合公司实际情况。同时,要加强各项会议文件、规章制度的执行力,定期组织员工学习培训,加强员工的执行力和对公司的认知度,提升员工的整体素质。

三、抢抓项目建设,全面完成各项工程项目。组织好各个车间分部分项工程,完善市政等配套工程,确保整个厂区的建设早日完工,早日全面投产。

四、循序渐进,全面实现产值目标。完成交联料车间及PVC车间内设施设备的安装调试工作,并做好调试用工艺文件、记录等资料的编制与完善,以确定合理的工作程序、科学的管理模式。

五、确定营销方针,开发营销新渠道。根据公司一期销售目标及下半年的工作计划,确定基本的营销思路和营销方向,同时加强各项营销管理制度的制定及实施力度,并定期组织销售人员参加各项专业知识与业务技能的培训,以提高其营销执行力,力求建立一批“高素质、高标准”的营销团队。

六、报请召开工会第一次会员(职工)代表大会。

南京中超新材料有限公司

上一篇:电商月度工作计划下一篇:企业月度工作计划