街道安委会工作计划范文

2023-08-25

街道安委会工作计划范文第1篇

安委会职责

1、 认真贯彻执行党和国家关于安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级有关的安全生产指示,树立“安全第

一、预防为主、综合治理”安全生产方针。

2、 组织审定各相关部门对安全生产规章制度和安全生产操作规程的制定、修改,监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制。

3、 审定本单位安全生产年度工作计划,并督促落实。

4、 负责监督检查新建、扩建、改建、大修项目的安全技术措施,环境保护措施以及劳动保护措施的“五同时”执行落实情况。

5、 组织较大及以上事故隐患评估,并督促立项整改。

6、 每季度召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施。

7、 审查较大及以上突发事件应急救援预案。

8、 审核实施安全标准化管理体系运营计划和安全标准化管理方案。

9、 组织、协调安全生产大检查,并对公司车辆交通安全工作进行不定期抽查、调研工作;组织、协调调查处理安全事故。

10、 对公司负同等责任及以上人员伤亡交通事故按“四不放过”原则进行调查处理。

街道安委会工作计划范文第2篇

2014年第三季度安全委员会安健环管理工作汇报

上海斯耐迪工程咨询监理有限公司

新疆国信准东煤电项目监理部 2014年9月14日

各位领导、同志们:

本工程开工以来,我部在新疆国信煤电项目指挥部的领导下,与施工单位密切配合,始终把安全放在第一位,领导重视、责任落实、制度健全、措施得力,安全文明施工始终处于受控、在控状态。在参建单位的共同努力下,未发生任何安全事故,文明施工水平不断提高,至2014年9月底,累计安全无事故天数为314天。

下面,我代表斯耐迪监理部,向各位领导汇报我部2014年三季度所做的主要安全工作,存在的差距和四季度应重点抓好的安全工作,不当之处,请批评指正。

一、三季度主要安全工作

1、加强对大型机械的管理,落实各项安全措施。

大型机械的管理是安全工作的重点。我部认真落实新疆国信煤电项目指挥部下发的关于大型机械管理使用的规定和我部制定的《大型机械设备安全管理措施》,落实三季度安委会上领导提出加强大型机械管理的要求。首先抓吊车的管理。我部对施工单位塔吊安拆的合格证书、队伍资质、人员体检、安全教育、安全交底等认真审查,不完善的补充健全,保证安装合乎管理程序。安装过程中,参加安全交底,符合试验,旁站监督。投入使用后,检查新疆国信煤电项目指挥部下发的《吊车防碰撞措施》的落实情况,还按规程的要求,检查交接班记录,要求上报月检查报表等,以留有管理痕迹。监理在巡查中发现吊车使用方面的问题,及时进行协调。如1#与2#主厂房塔吊的防碰撞措施等,我部都组织召开专题会协调解决,力所不及的,汇报安监部。其次,抓好对其它大中型机械的管理,要求上报有关手续,建立登记台账,按照“七不准”的要求,不合格的机械不准使用。监理在巡查中发现1#塔吊有问题,责令检修试验合格后在使用;烟囱整体施工平台、主厂房封闭用吊篮、物料提升机等,都要求上报了出厂合格证、制作检验记录,并参加负荷试验;自制的爬梯、挂篮、吊笼等也上报了制作、自检报告;倒链、焊机、无尺锯等也要求检查合格贴标签使用。

2、抓好对施工用电的管理,做到规范用电

触电是建筑施工的五大伤害之一,也是安全防范的重点。我部按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,检查用电情况,纠正处理违章。首先抓电源和用电设备的规范化。电缆一律使用橡胶护套线,用电设备接零、接地保护规范,用电制度齐全,管理档案完整,电工持证上岗。其次是检查,对违章作业予以纠正、处罚。化学水施工电焊机二次线裸露、凝结水施工电源盘使用塑料护套线、酸洗废液池施工电源线无插头、多处电缆地埋无标志桩等问题,我部在巡查中发现后,都进行了处罚,并要求施工单位认证整改,经监理复查确认,减少了在用电方面的违章,保证了安全用电。

3、加强现场巡查,及时发现问题,消除隐患

坚持现场巡查,主要项目旁站,及时发现问题,落实整改,把事故消灭在萌芽状态,这是做好安全工作的重要方法。我部把主要时间放在现场,熟悉现场的施工状况,有重点地抓好预控预防,纠正施工过程中的违章,保证作业安全。

脚手架管理方面,石膏脱水楼、锅炉酸洗废液池架子用木方代替脚手板,予以处罚;引风机、制浆车间拆除架子高处抛掷,予以处罚;主厂房砌筑架子拉结点不牢、燃油泵房架子无操作平台,要求整改。 高处作业管理方面,锅炉、空冷、脱硝等吊装作业,缺少水平绳、自锁器,存在单梁行走、无保护攀爬等问题,要求整改,整改不力的,予以罚款处理;厂房各层平台临边防护有的地方只有一根水平绳,BC列、锅炉间割开的孔洞未能及时封闭等问题,督促整改,堵塞漏洞。 交叉作业协调方面。烟囱与脱硫塔、脱水楼、烟道支架等周围施工项目的交叉作业问题,我部进行了多次协调,遇到一些阻力,在业主领导的支持下,使问题得以解决,保证了烟囱施工安全无事故。碎煤机与辅机循环水泵房的交叉作业问题,也曾经发生争吵,经过工作,达成了协议,保证了作业安全。

4、做好重点项目的监控,制定有效防范措施

二季度,烟囱、锅炉、空冷等施工的高处作业应该是安全工作的重点。我部对此抓住不放,分析评价危险源,会同业主、施工单位,制定防范措施,并认真检查落实,切实保证作业安全。

烟囱施工的提升装置、作业平台上的灭火器、消防水等,我部专业监理与安全监理经常巡视检查。烟囱发生两次落物掉到烟道支架上后,我部一方面要求施工队采取措施,防止落物;同时请业主领导批准,暂停了烟道支架的施工。烟囱结顶后,也没有放松,参加筒壁刷油吊篮、内衬施工平台的负荷试验,并认真审批防腐作业方案,参加内衬施工安全交底,要求重点落实防火措施,保证作业安全。我部还对锅炉吊装、空冷吊装、BC列施工等重点监控,检查安全措施的落实情况,确保防护到位,作业安全。

新疆国信煤电项目指挥部领导多次强调,要做“六防”工作,我部认真贯彻落实,要求施工单位制定预防措施和应急预案,并检查落实情况。在防汛方面,与业主配合检查防汛物资的准备情况,不够的要求补足,并督促三家施工单位进行了防汛演练。在现场巡查中,监理发现2#主厂房房架吊装措施不力,切割下的边料掉下险些砸在零米砌筑人员的头上;BC列扩建端顶部踢下一个扣件掉到路上,离行人

四、五米左右。对于屡次发生高处落物问题,在予以处罚的同时。还要求施工单位加强安全教育,采取有力措施,防止此类问题的再次发生。我部还对化学水架子倒塌事件、推断电缆事件调查处理,下发通报,亡羊补牢,警示大家。

5、开展安全活动,抓好文明施工,营造良好的安全氛围 我部认真贯彻落实大唐集团下发的开展安全月活动的文件,督促施工单位积极开展了六月份安全月活动,运用全员签字、有奖征文、现场竞答等形式,起到了教育职工,促进安全工作全面提升的作用。在文明施工方面,按照定置化管理和区域划分,检查落实情况,促进施工单位克服了场地窄小的困难,力求做到定置化,材料码放基本整齐,道路平整专人清扫。在现场安全宣传形式方面,我部督促检查施工单位设置条幅标语、警示标志、大幅宣传牌、彩旗等,对山西电建在电梯通道搭设、河北电建在汽机平台布置方面创造的亮点,予以宣传。

6、三季度安全工作有关数据统计

下发监理通知单6份,下发罚款单49份,召开安健环工作例会12次,组织安全文明施工检查12次,审批安全专项方案22份,施工方案(安全部分)16份,参加安全交底、负荷试验26次,召开安全主题会4次。

二、存在的主要问题:

1、有的施工单位对安全文明施工工作重视不够,导致该单位安全文明施工工作不能及时落实整改。如石膏脱水楼施工违章问题屡禁不止;化学水架子等问题。

2、有的施工单位在安全投入方面不够。锅炉、脱销、加热器平台吊装等缺水平绳;脱硫塔施工使用的脚手板破损严重等。

三、三季度重点安全工作

四季度,1#炉水压试验、2#炉吊装、厂用电受电、烟囱内衬施工、圆煤仓球形网架安装等施工项目应作为安全工作的重点。为了保证今年安全目标的实现,我们要抓好以下十二项工作:

1、做好“三基”(基层、基础、基本功)工作,夯实安全管理工作基础

认真落实各项安全管理制度,安全管理两个体系要充分发挥作用,各级例会制度必须坚持:搞好班组建设,开好站班会,做好“三交”“三查”、“三讲一落实”;加强专业技术培训,增加安全技能,有利于做到“四不伤害”。

2、做好安全交底和危险点预控,使施工人员干时有数,减少违章 在施工中,要运用危险因素辨识和环境因素识别评价的方法,分析预控本项目的危险点(源),分析施工环境对人体健康和环保的影响,从人机料法环五方面做好预控预防。安全交底要做到“双签字”,使安全生产在技术措施上有保证。

3、抓好安全检查,及时消除隐患,把事故消除在萌芽状态 我们要按照安规的规定和业主的要求,认真开展各项安全检查,并在检查的频次、内容、形式上不断创新。表扬先进,曝光违章,互相促进,达到减小违章的目的。安监人员要做到“四勤”,加强现场巡查,及时发现问题,消除隐患。

4、抓好大型机械的管理,落实机械使用规定,杜绝机械事故的发生 各种吊车的管理,应做为机械管理的重点,我部要在司机指挥,群塔作业,防雷接地,安全运行等方面加强检查,确保按规程作业。其它木工、钢筋、铆焊、起重机械,也必须按规程进行检查,做到“七不准”。

5、规范施工用电,确保用电安全

我部要严格按照规范的要求和新疆国信煤电项目指挥部用电制度的规定,加强现场巡查,发现不合格出及时纠正,确保用电安全。

6、规范作业行为,做到遵章守纪,我部要制止习惯性违章,把它作为工作重点,下大力气抓好。要加大对违章的处罚力度,要以“三铁”治理“三违”,我们的信条是“宁听骂声,不听哭声”,纠正违章绝不心慈手软。

7、利用多种形式,搞好安全宣传教育,提高职工安全素质 我部要与业主、施工承包商一起,运用标语、照片、条例、安全签字等形式,进行宣传教育,提高职工的自我保护意识和能力,从要我安全转变为我要安全。

8、抓住施工作业重点,进行现场监控旁站

我部要对水压、点火、吹管、穿转子等重大危险项目重点监控。认真审批方案、监督措施落实、参加安全交底、实行旁站监理。还对高处作业、交叉作业加强现场协调,制定防范措施,以保证危险作业的教育到位,防护到位,作业安全。

9、加强文明施工管理,力创火电一流施工现场

新疆国信煤电项目指挥部工程的安全文明施工目标是争创全国火电建设安全文明施工一流现场,要实现这个目标,我们要做到大量认真细致的工作。我部决心在安监部的领导下,于施工单位一起,抓好精细化、洁净化施工,做好成品保护,实现文明施工的“六化”。

10、利用多种安全活动,促进安全工作全面提高,我部要把握秋查,安全月活动,专项整治等活动,督促施工单位开展“三项活动”,加强“三项建设”,建设安全生产的长效机制。

11、做好防火防寒工作,落实应急计划 我部还要注意抓好防火防寒工作,烟囱内衬防腐、脱硫塔防腐要作为防火重点,其他个汇总带有火源的作业,易燃易爆品的存放,也不能放松。在防寒方面,也不能因为本地区雪量小而掉以轻心,要做好必要的物质人员准备。

12、加强学习培训工作,提高安全工作水平

我部将按照业主和公司总部的要求,全员抓安全,每一个监理都是安全员。对违章问题谁发现谁纠正。安全监理更要加强学习,提高安全知识和管理水平,处理好各项安全工作,不发生管理不到位的问题。

各位领导、同志们:

“风吹鼍鼓山河动,电闪旌旗日月高”,1#机组决战已经展开,2#机组总攻的号角也正在吹响,让安全工作为胜利的战船保驾护航,让安全工作者为年末双投续写辉煌

街道安委会工作计划范文第3篇

工作制度

为了促进公司更好、更快的发展,使公司的安全生产管理工作得到进一步完善、安全生产管理制度能够更好的与实际相结合,使全公司的安全生产管理工作始终处于公司的掌控之中,特制定如下公司安全生产管理委员会工作制度:

一、公司安全生产管理委员会成员由公司总经理任命,随着时间的推移,成员、职务的变化应及时更改。

二、公司安全生产管理委员会每月应不少于一次召开全员参加的定期的工作会议,本公司安委会例会定于每月的25—30日召开。会议的主要议题为:

1、学习“中华人民共和国建筑法”、“中华人民共和国安全生产法”以及国家、建筑行业颁发的最新的法律、法规。

2、学习各工种安全生产操作规程以及施工现场的各项管理制度、安全生产纪律。

3、学习市、区、镇上级机关下发的各种文件、要求、指示等。

4、总结上一个月全公司的安全生产情况,对安全生产工作做得好的项目部进行表扬、奖励。对公司安委会组成的联合检查组进行检查时发现有安全隐患存在或发生安全生产事故,安全生产工作做得不好的项目部进行批评、处罚。

5、布置安排下一个月公司安委会的工作任务。

6、对安委会成员进行安全生产责任制执行情况的评议、考核

7、公司安委会成员进行全年安全生产工作总结,公司总经理、公司安全生产管理委员会主任予以考评。

成都市xx建筑工程有限公司

街道安委会工作计划范文第4篇

安全生产委员会人员名单

1、安全生产委员会主任:王长喜

2、安全生产委员会执行主任:简俊峰、王军会

3、EHS管理主任:ZQ-熊虎、SH-姜宝洲; 宣传委员:江希

4、安全生产委员会执行副主任:陈铭、徐坤、张晓红、张亮

5、安全生产委员会安全员:谢辉、张剑波、王志勇、张志成、项战胜、曾喜珍、解孝民、董勇、毛小阳、陈顺文、文玉容、黄受庄、马强、高中锋、周成字、赵程、余国贤、尹龙善、周新华、谭通国、龙剑、张大宝、郝平;刘小银、刘涛、汤志灵、仇来阳

安全岗位职责

1. 安全生产委员会主任职责:

1.1 集团公司安全责任人,全面负责集团公司安全管理工作。 1.2 贯彻执行国家有关安全、消防、劳动保护等各项法规政策。

1.3 确保集团公司安全工作制度健全、分工明确、责任到人、设施完备。 1.4 规划集团公司安全工作目标。 1.5 定期召开安全管理工作委员会会议。

1.6 指导、监督各项安全管理方案、措施实施到位。

1.7 监督集团公司安全培训、各部门月安全计划、总结、周安全检查、月安全检查工作到位。

1.8加强职业病管控工作,指导落实职业病防治相关措施、工伤事故预防监督;指导劳保用品管控。

1.9加强集团公司安委会团队建设工作等。 2.安全生产委员会执行主任职责:

2.1 分管所属制造部安全直接责任人,全面负责分管所属制造部安全管理工作。 2.1 制定制造部各工厂安全工作计划,并组织实施。

2.2 建立制造部各工厂安全管理体系,制安全管理制度并确保贯彻执行。 2.3 确保各项安全管理工作责任到人。

2.4 确保安全隐患及时整改,安全事故及时处理。

2.5 认真贯彻上级安全工作指标和要求,积极做好制造部各工厂消防安全管理工作。 2.6 对员工进行消防、安全、职业病宣传教育,负责对公司三级安全培训、义务消防队的培训及监督检查。

2.7 明确制造部各工厂防火防盗重点部位,加强对易燃、易爆物品、突发事件、重点安全岗位的管理和监督检查。

2.8每月由安委员会组织对全厂主管级别以上人员进行一次安全检查并跟进、监督整改结果。

2.9每年年终组织安委员会对安全工作进行评比,对优胜者进行奖励。 2.10对安全事故进行调查、分析并根据调查结果做出处理及预防措施。 2.11接受当地相关部门及安委会组织领导下达的命令。 3. 安全生产委员会执行副主任职责:

3.1分管所属工厂安全直接责任人,全面负责分管所属工厂安全管理工作。 3.2各执行副主任协助安委会执行主任的日常运作及安全管理工作。 3.3确保各部门负责人均鉴定《安全责任书》。 3.4确保安全管理工作委员会的决议落到实处。

3.5进行消防、安全检查,发现安全隐患并及时通知整改。

3.6在安委会执行主任的指导下,建立公司安全管理体系,落实国家安全管理政策和公司安全管理措施。

3.7组织月安全检查,监督检查不合格项目的整改。 3.8组织突发事件的处理和消防演习方案的策划与落实。

3.9指导、监督各部门日安全检查、周安全检查、月度安全检查与整改措施的落实。 3.10指导分管所属工厂各部门安全培训各项工作的落实。 3.11组织实施季度、安全考核评比工作。 3.12及时上报各种安全计划、总结与检查与整改报告。

3.13协助报告当地相关部门安全管理各项措施、方案及相关信息。

3.14做好安全培训与宣导,加强员工对危险源的了解与认识,避免事故发生。 3.15分管所属工厂发生事故,做好现场保护与抢救工作,按照“四不放过”(事故原因未查清不放过;事故责任者和周围人员没有受到教育不放过;事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过;责任人员未受到处理不放过)的原则进行事故调查处理,做好统计分析,按时上报统计和报告,同时总结事故教训,落实防范措施。 4. EHS管理主任工作职责

4.1安委会执行主任的领导下,协助编制、季度、月度安全管理工作计划。 4.2根据国家现行安全生产法规、技术标准和公司实际情况,不断完善现行公司安全工作制度。

4.3接收并传达、落实上级安全管理文件精神和要求。

4.4协助安委会执行主任处理安委员会日常工作,协助开展安全工作,协调各委员间的安全工作事务。

4.5每月一次《月度安全总结报》,每月度对各部门进行一次安全考核并实施奖惩。 4.6执行公司安委员会的决议和跟踪、验证《安全整改通知书》的要求。 4.7整理和保存安全档案和资料。

4.8落实劳动卫生、消防等设施及设备的安装、维修,建立并完善安全档案。 4.9协助制订各岗位安全操作规程,危险源的监控及预防措施。 4.10与安全培训及安全教材编写。

4.11参与全公司进行每月一次的安全检查,并发出《安全整改通知书》。

4.12参与安全事故的处理,做好现场保护与抢救工作,按照“四不放过”(事故原因未查清不放过;事故责任者和周围人员没有受到教育不放过;事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过;责任人员未受到处理不放过)的原则进行事故调查处理,做好统计分析,按时上报统计和报告,同时总结事故教训,提出、落实防范措施。

4.13按照公司制定的应急救援预案和消防疏散预案,定期组织演练,不断地总结经验。

4.14收集、汇总各部门安全管理资料,协助执行主任监督安全培训、检查与整改方案的落实。

4.15主导安全宣导的策划与实施。

5、安全生产委员会宣传委员职责

5.1 负责整理和归档安全制度文件。

5.2 负责统计安全相关费用及其他数据的统计汇总。 5.3 负责安全工作的宣传及安全资料收集。 5.4 制定相关检查表格的汇编。 5.5 负责安全会议记录。 5.6 接受上级下达的命令。 6. 安全生产安全员职责:

6.1全力协助安委会执行副主任的安全管理工作,是所属部门第一安全责任人,全面负责部门安全管理工作。 6.2 贯彻执行国家有关安全、消防、劳动保护等各项法规政策,贯彻执行安委会各项管理方案与措施。

6.3 确保公司与部门安全管理工作制度健全、分工明确、责任到人、设施完备。 6.4 协助安委会主任规划公司安全工作目标,制订本部门月度安全管理工作计划并组织落实。

6.5 定期参加安全管理工作委员会会议,贯彻会议决议,参与安委会组织的安全检查与整改工作。

6.6 确保本部门安全隐患及时整改,安全事故及时处理。 6.7 承担安全事故相应责任。 6.8 确保签定《安全责任书》。

6.9 组织本部门安全培训、检查、整改等相关工作,执行安委会安全工作方案。 6.10 定期或不定期向安委会提交安全管理工作报告。 6.11 协助安委会落实公司各种安全管理措施与方案。

6.12 执行公司安全管理制度,处罚安全违章管理行为并及时上报。

6.13参与安全事故的处理,做好现场保护与抢救工作,按照“四不放过”(事故原因未查清不放过;事故责任者和周围人员没有受到教育不放过;事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过;责任人员未受到处理不放过)的原则进行事故调查处理,做好统计分析,按时上报统计和报告,落实防范措施。

6.14 监督劳保用品的使用和控制,合理编写劳保用品的配置标准及周期。 6.15 跟进、落实其他安全措施等。

7、消防安全员职责:

7.1 认真贯彻执行国家/地方政府有关消防安全工作规定;

7.2 全力协助安委会EHS主任的安全管理工作,贯彻执行安委会各项应急管理预案与措施。

7.3负责安全防火宣传教育,定期或不定期组织义务消防队进行专业知识学习和训练。

7.4 贯彻“预防为主、防消结合”的方针,经常组织有关人员进行消防安全防火检查,发现问题及时解决,并做好记录及时向安委会领导汇报。

7.5 定期检查/巡查各种消防设施的运行状况,及时排除设备故障,确保消防系统应保持联系正常运行,不得随意中段。 7.6 每日检查火灾报警控制系统的功能,增压泵及水压测试情况,并认真填写系统运行和控制器日检查登记表,形成记录、存档。

7.7 负责全厂消防器材的日常监督维护保养工作,掌握各区域消防器材、设施分布配备情况。确保消防器材、设施、消防安全标志完好有效,各疏散通道和安全出口畅通。 7.8 配合安全委员会做好消防应急疏散、救援演习工作,提高各部门员工应急疏散能力和扑灭初期火灾能力。

7.9定期组织应急救援预案和消防疏散预案演习演练,不断地总结经验。

8. 基层班组长、拉长安全职责:

8.1 贯彻执行公司、安委会和部门对安全生产的规定和要求,全面负责本生产线的安全生产。

8.2 组织职工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

8.3 组织参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 8.4 负责对新工人进行岗位安全三级教育考试合格才可以独自上岗。

8.5 负责产线的安全检查,发现不安全因素及时给与整改,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保持好现场,做好详细记录。

8.6 搞好生产设备,安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。

8.7 督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

8.8参与安全事故的处理,做好现场保护与抢救工作,按照“四不放过”的原则协助事故调查处理,做好事故原因分析、纠正预防措施、并按时上报统计和报告,落实与执行安委会开据的纠正、预防措施。

8.9 其他安全管理事务。

9. 员工安全职责:

9.1 认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全负直接责任。

9.2 严格按照安全操作规程操作,严格执行工艺流程和纪律。

9.3 正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故要正确处理,及时如实地向上级报告,并保护好现场,做好详细记录。 9.4 按时认真做好岗位岗前安全自查,发现异常性情况及时处理和报告。 9.5 严格执行安全操作规程,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。 9.6 上岗必须按规定穿着劳保防护用品,妥善保管和正确使用各种防护器具与灭火器材。

9.7 积极参加各种安全培训及活动。

9.8 有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 9.9配合部门的其他安全管理工作。

9.10严格执行四不伤害原则:不被别人伤害、不伤害自己、不伤害别人、保护他人不受伤害。

街道安委会工作计划范文第5篇

2012第三季度

安委会工作汇报材料

编制单位:河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部

编制:

审批:

日期:2012/10/10

尊敬的各位领导、各位同仁大家好!

在业主、监理单位各级领导正确指导和大力支持下,我单位安委会工作扎实有效、稳步推进,冷却塔、烟囱、循环水泵房等在建工程项目施工进展顺利,安全文明施工监督管理工作处于良好运行状态,下面我就我单位2012第三季度安委会工作情况汇报如下:

一、第三季度工作回顾

1.1主体工程施工安全管理情况

1#冷却塔电梯排架在拆除前对脚手架进行了全面检查、加固,对工人进行技术交底;加强拆除过程中的监督管理工作,强化项目领导、安监人员随班作业制度,确保拆除工作顺利进行,该排架已于09月20日顺利拆除完毕。

2#冷却塔正在进行预制构件吊装作业,在吊装前对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测,并对全体作业人员进行技术交底;在吊装过程中强化班前交底制度、加强过程监控、完善安全设施,安排专职安监、质检人员全程跟踪监督管理,确保吊装作业的顺利进行。

循环水泵房工程正在进行砌体工程施工,着重做好脚手架搭设、交叉作业、垂直运输、防护用品佩戴、习惯性违章等具体工作,加强现场监管力度,保证施工安全。

1.2大型机械运行管理情况

2#冷却塔预制构件吊装所用2台25T汽车吊、2辆平板车和钢结构加工所用1台25T汽

车吊车况良好、性能稳定、运行良好,按要求进行定期检测、检修。

根据现场施工需要,我们对烟囱吊笼卷扬机棚进行了移位,对卷扬机进行了加固处理,在使用前进行了全面检测、调试、试验,检验合格后投入使用;目前正在进行烟囱钢平台、钢爬梯施工所需卷扬机吊盘的安装作业。

1.3大型脚手架搭设、拆除情况

1#冷却塔电梯排架已经拆除完毕。

现价段现场脚手架为1#2#冷却塔水槽施工、循环水泵房砌体工程施工,其搭设高度均为15-16m,在搭设过程中我们严格按照相关技术规范的要求对其原材料、纵横向间距、步距、剪刀撑、附着体(连墙杆)、操作平台、维护栏杆等进行重点监控,确保安全辅助设施与架体同步跟进,做到层层有监管,步步有检查;在拆除过程中严格执行施工作业指导书的要求。

1.4临时用电及消防管理

我们每周六由项目经理带队,相关负责人、责任人参加对现场临时用电及消防管理情况进行全面检查,共梳理、改造、掩埋线路4项次,更换漏电保护器3支,更换电源线100m,更新消防器具18套,为现场临时用电及消防安全创造了有利条件。

1.5安全保障费用投入情况

本季度投入安全措施费8万元 ,主要用于采购安全网、挡脚板、区域围栏、安全防护用品、工作服、绝缘鞋、防护手套、消防器材、安全警示标志、宣传条幅等,并且随着工程进展,结合现场实际情况,不断调整投入项目,确保安全保障资金的足额、合理使用。

1.6各项大检查落实情况

8-9月份按照业主、监理单位的统一领导、统一部署,我们进行“打非治违、防灾避险”专项行动,成立了领导小组、制定实施方案、加大执行力度和现场整改力度、并进行了认真总结,将相关材料及时予以上报。

按照业主单位通知要求,我项目部于09月15日开展为期两个月的秋季大检查,目前此项工作正在进行中,重点做好现场隐患排查治理、严控“三违”现象、杜绝习惯性违章、消除装置性违章等工作,确保此项工作得到良好的落实、执行。

强化手段、严格管理、过程监控、落实责任、执行有力、扎实有效地推进“双节”期间各项工程施工进展的顺利进行,保证了假日期间各项工作的顺利进行。

以上述工作为契机,以现场安全管理为核心,以领导重视、全员参与为基点,以过程控制为手段,确保“百日施工竞赛”顺利进行,圆满实现预定目标。

1.7三级安全教育情况

对新进场工人或转岗工人进行三级安全教育,根据各工种特点、作业项目的危险点(源)辨识、分析,着重进行安全生产法律法规、操作规程、安全施工防护知识、事故案例和上级部门的有关文件精神进行等方面的宣教培训;本季度共进行新工人入场安全教育45人次,经考核,全部合格。

1.8安全技术措施及整改项落实情况

本季度共审查施工措施3份,审查特殊工种资质10人,下发安全整改单8份,消除安全隐患16处,治理习惯性违章46例,处罚金额2850元;奖励在安全方面表现突出的先进个人共10人次,奖励金额共计3200元

二、 第四季度安委会工作重点

第四季度我们主要施工项目为1#冷却塔主水槽和水池施工、预制构件吊装作业;2#冷却塔为主水槽施工、预制构件吊装作业;循环水泵房砌体施工、钢屋架安装、屋面施工等。

1、继续做好新入厂工人三级安全教育培训工作,确保全员教育培训,考核合格后才上岗;进一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。

2、认真做好1#冷却塔预制构件吊装前的各项准备工作,对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测;在吊装过程中做好监督管理工作。

3、做好2#冷却塔预制构件吊装的监督管理工作,强化班前交底和过程控制,完善安全设施,确保吊装作业的顺利进行。

4、做好烟囱工程钢平台、钢爬梯、钢内筒、钢附件安装前的各项准备工作,对投入的机械设备、工器具等进行全面检测,确保运行安全;做好安装过程中的安全监督管理工作,保证该项目的顺利进行。

5、认真做好循环水泵房钢屋架吊装前的各项准备工作,加强过程安全监控;强化屋面工程施工过程监督管理工作。

6、进一步加强大型脚手架、机械设备、临时用电、消防器械、高空作业、习惯性违章、安全设施维护保养等监督检查工作,限时整改、严格考核,使各项危险源和危险因素处于良好控制状态。

7、继续加大安全生产投入,完善安全设施,确保安全防护用品、防护设施配备齐全、产品合格、使用正确、作用得当,为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。

8、积极响应业主、监理单位的号召和要求,认真做好“电力安全生产标准化达标评级”的有关工作。

9、做好冬期施工的各项准备工作,确保冬期施工安全。

“安全无小事”, 安全生产贯穿工程施工的全过程,作为项目的管理者,我们必须做到现场的安全生产监督管理工作万无一失,确保各项安全生产管理目标的顺利实现;这是我们的愿望,这是我们的责任,也是我们必须履行的职责!

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