培训自我总结范文第1篇
班主任工作总结
张筱
2012年4月5日至4月12日，我担任全省烟草系统营销师(卷烟商品营销)师资培训班班主任工作。本次培训虽然时间不长，但内容丰富、形式多样、将理论与实践融为一体，达到了预期目的。
一、总体概述
本次培训的主要目的是做好卷烟商品营销员(初、中级)职业技能鉴定培训班工作;加强卷烟商品营销员职业技能鉴定培训师资队伍建设，提高全省烟草系统营销队伍素质。本期培训班的培训对象是全省烟草系统各单位推荐承担卷烟商品营销职业资格鉴定培训任务的人员，共154名学员。培训班举办期间，绝大多数学员克服困难，全程参与，出勤率100%。在各方面的共同努力下，广大学员对这次培训的内容安排、师资阵容、讲课质量、组织管理、后勤保障等方面给与了充分的肯定与高度评价。
二、基本做法
(一)精心谋划实施，组织落实到位
根据省局公司关于举办卷烟商品营销职业资格鉴定培训师资培训班的通知，为了做好本期培训工作，学校领导和相关工作人员多次研究教学方案、管理方式，并注意收集、了解学员的需求，进一步制定和完善了培训方案，确保培训工作有序有效推进。
(二)合理安排培训方式、科学设置培训内容
本次培训以脱产培训为主，采取集中授课、技能训练、案例讲解、模拟演练与研讨交流相结合的培训形式。突出可操作性和实用性。学员们专心听课，做好课堂笔记，并认真准备演讲课件，遇到不清楚的问题及时向我反映，确保演讲课件高质量的完成。
(三)突出优质服务，做好后勤工作
本期培训班我作为班主任自始至终坚持全程跟踪服务，学员分学校跟惠达宾馆两个地方住宿，我主要负责惠达宾馆的学员，通过充分沟通，提供优质服务，安排好他们的食宿，期间我发现宾馆的蔬菜口味偏重，及时向宾馆反映，使饭菜质量得到改善。学校还安排了专车，负责学员的接送，我全程陪同、全程参与、全程服务，竭尽我的所能提供全方位的服务。学员们也都自觉地、全身心地投入到学习中去，使本次培训取得了意想不到的效果。
培训自我总结范文第2篇
××年员工培训工作总结和××年培训工作计划2007-02-06 09:50:5
5为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练;强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班期，培训人;外出培训人其中干部人;本年学历教育人、在学人，毕业人，其中研究生毕业人;本厂人参加了技能鉴定。我们的具体做
法是：
一、完善了培训考核机制
通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成～××年对干部实施三年“×”培训规划的基础上，从××年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写《厂干部教育培
训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的，全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。
在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》，逐步达到“一
岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》者，报销技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立专门的技术档案，有人取得了第二个《职业资格证书》。有人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度，根据多年的教练成果，评聘了名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全厂共享;五是构建表彰奖励机制。继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推进职工素质工程。全年投入万元为名公司级”技术能手”、名厂级“金牌教练”和名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时，按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则，选送名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的名技术能手中有人参加了外出培训)。通过文件、电视、网络等宣传媒体，
宣传展示技术尖子风采。对在公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的、及在厂××员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的等名员工，厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的决定”;六是构建培训考核机制。根据加强基层基础管理工作要求，建立“员工培训月度检查考核制度”。实施“操作人员技术考核”制度，提高员工的学习自觉性，全年有个工种，人参加了操作人员技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金;有名技师(高级技师)参加技术考核，对名考核不合格者停发技师津贴一年;对名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度，对参加公司级培训考试不合格的名人员培训费用不予报销。
二、实施了“三基”培训
建立对管理层、技术层、操作层不
同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。
实施各级管理人员的基础理论教育。以提高管理人员思想政治素质为目标，大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展经济知识培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办期“细节决定成败”培训班，培训名管理人员的基础上，我们又举办了期名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题，帮助部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。首先由地质队长根据各站的实际情况选
区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。从查资料开始，让站长们亲手绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，找出油井产量变化的主要原因，明确下步应采取的措施。
实施专业技术人员的基本知识学习。一是结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识，全面提升专业技术干部的综合业务素质，积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新知识的传播范围。举办了名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合、油田关于水平井技术的专题调研情况，举办了“水平井技术互动式培训班”，有名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用水平提出了越
来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班”期，培训人;“计算机操作水平提高班”期，培训人;有名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级)，人取得了登记证书。
加强岗位操作人员的基本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中，实施了“蓝领技能素质提升工程”，使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局(以培训中心为基点，对技术尖子和技术骨干进行技能培训;以技术尖子和技术骨干为线，再对岗位员工进行技能培训)。在构建“蓝领技能素质提升工程”中，我们一是加强了对公司、厂和作业区三级技术尖子的培训，以集团公司、分公司技术比
赛内容为主，以相关知识和新技术新知识为辅，实施“金蓝领精品培训”，充分展示我厂“唯旗必扛、唯一必争、唯牌必夺“的精神状态。举办了为期一个月的“金蓝领计算机操作培训班”期，培训人;二是根据帕雷托的“二八法则”加强对操作岗位技术骨干(技师、后备技师)的技能培训，以训练复合型技能为主，实施“银蓝领骨干培训”，创新了后备技师选拔机制，提高了技师评聘竞争意识，着力打造了高级技能人才队伍的续接能力。举办了以机械制图、油水井分析和计算机操作为内容的“银蓝领后备技师培训班”期，培训人次，通过考核选拔了名后备技师;举办了“银蓝领采油骨干技能培训班”期，培训人;“银蓝领采油骨干油水井分析培训班”期，培训人;“银蓝领热注骨干技能培训班”期，培训人;“银蓝领集输骨干技能培训班”期，培训人;“银蓝领维修电工骨干技能培训班”期，培训人;三是加强对一般性岗位操作人员的培训，以岗位基本操作和技能
鉴定技术等级要求为主，以适应岗位需要为目的，实施了“蓝领岗位技能培训”。充分体现“能力本位”思想，以方便员工掌握技能，提高能力为中心设计培训方法，实施“三在岗”培训，即培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现。举办了“汽车修理工培训班”期，培训人;为采油作业一区的名员工进行了专场计算机操作培训。根据“先培训、后鉴定”的要求，我们利用二个月的时间先后举办了采油工、热注运行工、集输工和维修电工的“技能鉴定前培训班”，培训人;有名操作人员外出培训。通过培训，使操作人员达到了“五项全能”标准，即“设备结构，一清二楚;生产流程，心中有数;日常生产，标准操作;处理事故，快准稳细;数字管理，得心应手”。
三、强化了培训平台建设
加强实践性培训环节，突出员工技
能训练，是员工培训工作紧密联系生产实际的核心培训内容，为此我们继续加大了投入力度，强化了技能培训(鉴定)场地的基本建设，创造了良好的培训(鉴定)环境。
在建成“数字化校园网”的基础上，我们利用互联网，建设数字化培训网络和网上考试系统，达到“厂有培训网站，区有培训园地”的目标。同时又购置了台笔记本电脑和台投影仪，使中心所有教室达到了“多媒体”化，完善了教室功能。为加快数字化采油厂进程，有效利用门户传播的网上空间，采油作业五区全面开通了“稠油开发教育基地网”，提供了很好的学习教育交流平台。该网页通过“开发管理热点、经验推广园地、稠油知识长廊、开发难点论坛及各项管理制度汇编”五大板块来增强该区员工业务知识。采油作业一区为保证技术考试的公平、公正，减少选题出题、复印试卷、找监考人员、批卷等繁重的工作量，
开发了《网上考试系统》进行理论考试，试卷由计算机随机抽取的，完全避免了作弊现象的发生，并且考完试后点击交卷就看到了自已的成绩。
继续投入资金对实训设备进行了补充和更新，增大了员工实训容量。投入万元购置了维修电工专用工作台、种套电工仪器仪表和套电工工具、元器件，建立了集教学、技能培训为一体的维修电工实训室;投入万元购置了种台电焊机建造了管线安装工和电(气)焊工操作台(工位)，为三个工种鉴定前培训、技术比赛训练打下了良好的基础。同时投入万余元，为每个训练场地配备了空调，改善了培训(鉴定)环境。
以“读书、提高、创效”为原则，在原有的基层班组(站)“技术书柜”基础上，紧跟石油科技发展脉络，投资万元，进一步为基层班组(站)购置、编印了石油科技图书和学习资料，同时组织制
定了套采油岗位员工学习卡，强化了“五小”工程建设。采油作业五区为了不断强化各岗位理论知识学习，提高员工业务技能，作业区管理人员为员工精心准备了放喷井管理知识、注汽监督知识、作业监督知识、经营管理知识、安全管理知识、下泵后管井知识、地质基本知识、设备管理知识八套岗位练兵卡，为作业区生产经营提供了技术保障，促进了岗位工作。
四、开展了技术技能比赛
结合我厂企业文化活动方案，以增强员工爱岗敬业精神，提高员工操作技能和整体素质为目标，以调动员工学习热情为宗旨，投入余万元组织名采油工、热注运行工、集输工、电工和汽车驾驶员举办了“厂××员工技术比赛”，有人被授予“技术能手”称号，有人被授予“优秀选手”称号，每人奖励价值近万元的液晶电脑和打印机，培养和造就一大
批顶尖技术人才。同时结合操作人员技术考核，我们又开展了“优秀员工学员”技术考核工作，对各单位技术考核学分处于在岗人员前列的采油工、热注运行工、集输工、汽车驾驶员，进行了拓展知识(计算机操作、机械制图)考核;对维修电工则组织了综合技术考核。采油工、热注运行工、集输工和汽车驾驶员通过综合技术考核成绩(各单位进行“技术考核”的技术理论、实际操作成绩与厂拓展知识成绩之和)的排列，按各单位在岗人员的评选出“优秀员工学员”，维修电工则根据成绩评选出名“优秀员工学员”，由厂进行奖励。凡参加员工培训中心拓展知识考核(综合技术考核)的操作人员均由员工培训中心进行适当奖励。
为全面实施青工素质工程，创建学习型队伍，提高青工油井管理和分析能力，各采油作业区纷纷举办了青工油水井分析论文答辩赛。通过比赛使基层员
工能够积极参与油井管理和油井分析活动，将理论知识应用到现场实践中去，同时针对生产实际，将油水井分析会拓宽到员工之中，提高了采油系统的油水井管理水平，锻炼和培养了一批油水井分析能手，增强了员工参与管理的积极性。
五、规范了员工培训工作
为了使我厂开展培训管理工作提供明确的指导思想和要求，规范培训工作，提高培训效果，根据国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会()制定并颁布的有关“质量管理—培训指导纲领”的国际标准，我们制定了【厂培训管理手册】，使员工培训工作更加科学化、规范化。
为确保员工培训工作落到实处，员工培训中心组织召开了【××年员工培训表彰会暨××年员工培训座谈会】，管理人
员根据基层培训班计划深入基层，监督指导培训计划运行;每季深入基层井站、作业区(大队)，了解培训需求，检查培训工作，并根据检查结果进行“流动红旗”评比。
为了确保【蓝领技能素质提升工程实施细则】顺利进行，切实提高技能培训质量，我们同时将技能培训不及格人数、技师考核不及格人数、技术比赛团体成绩(个人)成绩和技能鉴定合格率等参数作为年终“员工培训先进单位”评比的重要评估指标。
六、打造了员工培训品牌
为了营造具有特色的企业文化氛围，推动油田稳定有效发展，我们进行了具有特色的培训文化建设，努力打造一流的培训品牌。一是发挥了采油、热注、化验、电工等优质培训项目示范性功能和品牌联动效应，实施品牌扩张发
展战略。为工程处承办了期人参加的“转岗采油工培训班”;二是建立了良好的业内公信力，以质量树品牌，以品牌促发展;三是提高了培训项目研发能力，开发了机械制图、计算机操作、技师专业论文写作、油水井分析、变频器和使用等系列化、精品化培训项目;四是加强了培训工作者的培训工作，有人参加了国家培训师资格培训，其中有人分别取得了国家中、高级培训师资格证书。
七、发挥了培训基地作用
根据公司要求，举办了“公司技师(高级技师)培训班”期，培训人;为了迎接公司技能大赛，培训基地还承办了公司选拔赛并举办了汽车驾驶员、管线安装工和维修电工等余人参加为期三个月的强化培训班，其中有名学员代表公司参加了××年中国石油职业竞赛(赛区);为燕山大学举办了期“大学生实习培训班”，培训人。经过四年的发展壮大，
培训基地已经成为公司培养各级技术能手的金牌基地，为公司在公司技术比赛上取得一个个辉煌战绩作出了贡献。
为了提高培训质量，我们将培训后的评估作为评价培训效果的重点来抓，通过问卷调查的形式对培训教师的组织能力、授课思路、语言表达能力、回答问题满意度、讲课内容饱满度、课件制作水平及对培训基地的总体评价等内容进行了评估。
八、强化了技能鉴定工作
根据职业技能鉴定中心和公司的总体安排，××年技能鉴定站承担了名操作人员的技能鉴定工作。一是选拔公司(厂)级技术能手充实考评员队伍，;二是为了提高考评员的技术素质和考评水平，积极开办了期名考评员参加的首次“公司采油考评员培训班”，培训内容包括考评要求、评分标准、职业道德等，
采取现场模拟打分，提高实际判断能力，为今年的技能鉴定工作打下良好基础;三是依据新教材，增补了各工种技能鉴定设备、设施，完善操作项目题库，科学细化、量化考评项目;四是实施了鉴定工作人员专责制，强化考评过程的监督管理，确保鉴定工作公开、公平、公正。
九、取得了丰硕培训成果
各级领导提高了培训认识，转变了培训观念：一是由过去只抓岗位应知应会培训“缺什么，补什么”的培训转变为着力搞好知识技能型培训及员工“学习力”的培训;二是由重书本知识传授转变为培养创新精神和提高实践能力、操作技能培训;三是由“单一技能”的低层次的培训转变为“复合型”的高层次培训，培养更多的“一专多能”的“复合型”人才;四是由过去“重数量，重规模”的培训转变为“重质量，重效益”的效能培训。
各基层单位根据本单位的生产经营实际情况，本着培训“针对性、实用性”的原则，科学地制定了员工培训计划采取多种培训形式、创造性地开展员工培训工作。
采油作业区员工培训工作由单一型培训向“一岗多能”型员工培训转变，鼓励员工在精修本岗技能的同时，积极参加作业区每年举行一次的“一岗多能”考核。凡是经作业区考核小组考核合格，达到作业区“一岗多能”标准者，在评选先进、评聘技师、外出调研等方面具有优先权。以逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的，切实缓解作业区缺员问题。作业区计划在年内使各采油岗位员工能够达到“一岗多能”的技能要求，以提高作业区的整体技术水平。各站均按本站员工的比例对参加考试的员工进行推荐，对来自个采油站个岗位的名员
工进行考试。考试内容为女职工考质检员、大班、巡井工;男职工考看站工、计量工，改变了过去那种性别与工作内容相固定的模式，将有效提高劳动效率，充分缓解因缺员造成的劳动力紧张局面。
热注作业一区针对员工的技术需求和生产实际需要，推出“理论与实践并举，教师与员工互动”的新型练兵模式，通过实施“”培训计划，进一步提高了员工学技术，练技能的积极性。
“”即采取五种培训方式：包括专业技术课、质量分析、管理经验交流、法制教育、疑难问题讨论。
“”即开展“四小”活动：一是培养“小教员”。把班站技术尖子、业务能手确定为“小教员”，在员工培训上打破以往由技术员单一授课的方式，采取员工相互授课的教学方法，让“小教员”讲解
如何解决工作中遇到的难题。这种互教互学的方式既调动了员工学习业务的积极性，又促进了员工理论素质的提升。二是看重“小师傅”。注重发现业务能手，开展评选班站“首席员工”活动，每半年在各班站评选一名素质、技术双过硬的员工作为“首席员工”，享受作业区每月元技术津贴，负责协助站长处理班站技术难题。三是设立班站“小课堂”。针对生产中随时出现问题随时解决、随时讲解，提高员工的问题处理能力。四是开展研讨“小专题”。班站结合实际开展小型专题研讨。讨论内容包括生产、经营、技术、管理等各个领域，为员工提高技术水平打牢了基础。
“”即实施三种“滚雪球”式帮带形式。技术员帮带技术尖子、技术尖子帮带转岗员工、党员帮带末位员工。××年以来，共结成师徒帮带对子对。通过帮带，名技术尖子全部成为岗位能手，名转岗员工个个都能独立顶岗，年初末位
考试后名员工人人达到中等水平，实现了设备操作无盲区。
经过培训基地强化培训的名选手与来自石油个单位的油气管线安装工、维修电工和汽车驾驶员名选手在大庆赛区进行了激烈的角逐，并取得了优异的成绩，实现了“小工种，大成绩”的宏伟目标：汽车驾驶员获团体第一名;维修电工获团体第二名;油气管线安装工获团体第三名;个人取得了“三金二银三铜”;综合成绩为股份公司参赛单位之首;我厂参赛的名选手取得了块金牌。在中央企业职工技能大赛维修电工决赛上，代表中国石油参赛的三名选手之一，我厂集输大队员工梁海龙同志，携中国石油职业技能竞赛喜获金牌之荣耀，在中央家企业名维修电工比赛中又喜获丰收：取得了第八名，荣获比赛二等奖，是中国石油参赛选手中惟一的获奖者。通过多年的技术培养和学习积累，我厂技术尖子层出不穷，有名操作人员被确
定推荐参评股份公司高级技能专家有名操作人员被确定为辽河油田公司级技能专家，入选数为油公司之首，入选率达到了。
职业技能鉴定中心在厂培训中心召开了××年技能鉴定工作现场会，我厂做了经验介绍并与来自石油勘探局及油田分公司的位鉴定站长对今后如何搞好鉴定工作进行了研讨。同时天然气集团公司职业技能鉴定指导中心检查团来到我厂进行了××职业技能鉴定质量检查。检查团人员参观了员工培训中心鉴定、培训基地，对我厂员工培训中心近几年的变化给予了高度的评价。
十、确定明年培训方向
根据厂××年“工程”中“强化人力资源教育培训”和定位“制度执行年”的基本工作思路，确定明年的培训方向。
(一)整合培训考核机制。
.以政策和机制为杠杆，激励员工实现与工作发展相关的学习目标。继续实施“厂干部教育培训学分制管理办法”、落实操作人员六种培训机制(技能培训机制;技能大赛机制;技能鉴定机制;技术传播机制;表彰奖励机制;培训考核机制)。
.根据“”管理体系有关要求，本着规范运作、强化过程控制的指导思想，不断完善员工培训各项管理制度，建立以一个培训规章、个质量管理程序以及个支持性程序为主题的培训制度体系，使培训操作具有依据和保障。
(二)强化“三支”队伍培育。
培育学习型管理人员，促进油田效益提高。运用培训理论，面对经营管理人员具体的工作岗位，进行针对性的新
理念培训，达到如何提高自己，提高工作效率的目的。
培育学习型技术人员，促进油田增储上产。结合厂成熟配套工艺技术推广项目，以解决制约油田发展关键技术难题相关知识为重点开展系列学术讲座，对专业技术人员进行新技术、新工艺培训。
培育学习型操作人员，确保油田安全生产。继续实施“蓝领技能素质提升工程”，使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平和“蓝领”含金量。
充分发挥“技能专家”、“金牌教练”、“技术能手”和“首席技工”的教练作用，积极开展“整体批发分享式”培训，达到知识共享、资源共享，产生“明星带群星”的“双星效应”，改变以往技能培训
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拜师学艺、培训面过小的“作坊式”培训。
(三)建设发挥平台作用。
按照“人无我有，人有我优”的思路，完善实训基地建设。一是建设汽车驾驶员实训场地;二是充分利用已建成的实训场地，加强对小技术工种人员的培训;三是利用厂建成的“数字化网络”，编制采油、热注、集输三大系统的数字化学习软件;四是进一步完善员工培训(鉴定)数据库，使员工培训(鉴定)信息全长共享，为员工培训(鉴定)、考核与使用提供依据。
(四)开展技术技能比赛。为迎接公司和油田公司的技术比赛，以“唯旗必扛、唯一必争、唯牌必夺”为动力，以提高员工技术素质为目的，积极组织开展“厂××员工技术比赛”，培养和造就一大批顶尖技术人才。
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(五)发挥培训基地作用。
(六)强化技能鉴定工作。依据新教材，增补各工种技能鉴定设备、设施，完善操作项目题库，科学细化、量化考评项目。
(十一)员工培训建议
要充分发挥培训基地设备、设施齐全的作用，达到知识共享、资源共享的目的，在有效避开公司、厂技术比赛，强化训练、技能鉴定的同时，积极开展采油高级工、采油化验工、维修电工技术轮训和技师的拓展知识培训。
努力提高培训工作者的理论水平，举办员工培训优秀论文评比活动。
构建员工培训管理体系并融入到管理体系之中，提高员工培训管理的“软件”水平。
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培训自我总结范文第3篇
二零一二年十一月三日，由党委学生工作部和校团委主办的第二期学生干部培训班正式开始。培训班为期一周，学校邀请党委副书记副校长孙正林教授，校心理健康中心主任李忠燕教授，黑龙江大学教授、著名礼仪学家张大生和03级校友原校学生会主席黄祚万为大家做了讲座，我有很大的收获，特将我的感受与大家分享一下。
第一讲是校心理健康中心主任李忠艳老师讲的她讲的，题目是《领导心理长短经》。李老师从六个方面讲解了作为学生干部，作为一个部门的小领导如何去做好学生干部的工作及如何与其他人进行有效的沟通。第一方面李老师讲到的是亲历与不为。通过尧舜的故事，刘邦获得帝位的三员大将，刘备韬光养晦的故事告诉我们如何做好学生干部。首先，我们要各司其职，做好自己份内之事，为自己的部员做好榜样;其次，我们要给下属以足够的权利，让他们能够有成长，有自我发展的余地。第二方面李老师讲的是自恋与自卑。自卑会使我们不能理性地接受别人的意见，会使我们故意掩盖我们自己，戴上面具，当我们越自卑，面具就会沉重，最终这张面具会压垮我们自己。自恋是自卑的对立面，过分自恋就会使我们沉溺于自己的好，会使我们与别人之间交流时亲和力大打折扣。因此，生活中，学习中，担任学生干部的过程中，我们要不沉溺于自己的好，也不要自卑，做一个吃苦耐劳有亲和力的学生。第三方面李老师讲的是投射与共情。苏东
坡与佛印的故事，真假美猴王的电影剧情是投射的典型例子，通过这两个例子我们知道，投射就是你看别人的印象就是你的心里你的形象。介于此，我们要摆正心态，正确看待别人，注意从别人的感受中发现自己的不足之处并加以改正。共情是设身处地地为别人着想，我们只有在为别人着想的时候才能理解别人，而我们理解别人的同时别人也会理解我们，那么就会形成相互理解相互信任的局面，这有助于我们开展学生工作。第四方面李老师讲的是禁言与惩戒。对一些没必要去说的东西我们就不必去说，对可以理解的事情我们也没必要去说去批评。对于那些我们无法改变的事情和人，我们就更不应该发怒、批评甚至于惩罚所为者，相反，我们应该尽力去发现其中的有点，并鼓励他们发扬这样的有点，而缺点也会随着时间的流逝，他们会发现缺点，改正缺点。作为学生干部，在处理问题是，要时刻保持清醒的头脑，不要因一时的冲动将自己推到麻烦的漩涡之中。第五方面李老师讲的是偏执与包容。通过孔子弟子与别人争执一年几个季节的问题说明了一点，与偏执的人无需争执，因为无论如何争执，他们都不会改变自己的看法，值得我们思考的是我们做为学生干部，我们偏执于什么，执着于什么，是不是只看到了一点，只看到了事情的一部分?想要做好学生干部，我们需要放弃自己偏执的东西，去包容我们周围人存在的缺点，只有不断包容别人，才能使自己有更大的成就。第六方面李老师讲的是完美与示弱。我们不必什么都会，什么都可以，用孔子的一句话就是“师不必贤于弟子，弟子不必不如师”虽然我们不为人师，但是我们也不必要事事都知道，那会让自己的下属感觉特别
压抑没有出头之日。有时候，其实我们知道，我们也可以装作不知道，让我们的下属去做让他们成长，让他们感到自己有用。我们要做到“大事追求完美，小事闭上双眼”。总之，作为学生干部，我们要多理解他人，多从他人的角度考虑问题，多点理解，少点批评，多点鼓励，少点惩罚，相信我们可以做的更好。
第二讲是黑龙江大学张大生教授讲授的，他从北大教授的粗口“香港人是狗”引出了礼仪这一对现代人特别的重要的话题并找出了中国人缺乏礼仪的一部分原因，如：缺乏公共空间的基本礼貌，文明公约不具有可实施性，思想道德教育做的不够完美，人们对不文明现象没有正确认识。人与人交往，第一印象特别重要。我们没有第二次的机会去打造第一印象，而且第一印象会产生首因效应、近因效应、晕轮效应，会对你的交际产生重要的影响力。也许就因为第一印象不好，你的工作面试就失败了;也许第一印象不好，你在谈判中开始就失败了。因此，我们一定要注意第一印象的影响因素。如我们的穿着是否得体，我们的坐姿体态是否合适，我们的发型给人的感觉是好还是坏，我们说话的语言是否得体。在生活中，我们就应该从细节做起，从平时做起，从我们自身抓起，争取在与陌生人的交际中留下好的第一印象。影响人际交往的三个重要因素是：所说的内容，说者的声音，非语言沟通。但是据调查显示所说的内容只影响7%，声音影响38%而非语言沟通占到了55%，这也给我们提了一个醒我们所说的内容多么华丽都无法吸引更多的人注意，而我们的努力方向应该是我们的声音和我们的肢体语言等。提高我们声音吸引他人的能力，丰富我们
的肢体语言让我们在人际交往中脱颖而出。张老师讲述了倾听的重要性及如何构建亲和力，强调我们在工作中要有热情。热情能弥补20%能力缺陷，而没有热情，你的能力只能发挥50%，在今后的工作中，我们要有热情，有活力，积极参与工作，做一个充满热情与活力，有激情的人。
第三讲是2003级校学生会主席黄祚万讲的，主要内容是他在学生会工作的经验交流。黄祚万学长首先讲了学生干部如何做。他从三个方面与我们进行了交流，第一是要会打造文化，第二双是要学会沟通，第三是要会落实细节。其次，讲的是大学毕业我们的选择是什么。通过该环节，学长告诉了我们在大学期间我们需要培养的能力是什么，从他的实际工作经验出发，让我们知道企业需要什么样的人才，为我们明确了努力方向。感谢学长能在我们处于迷茫的阶段给我们指点迷津，我们一定要在大学锻炼自己的能力，才不至于等我们毕业了没有企业愿意要我们。具体需要培养的能力有：生发智慧，演说能力，与人沟通的能力。作为学生干部，我们有责任为我们老师排忧解难，作为学生干部，我们也同样有义务去教会我们的学弟学妹工作中需要的能力，更重要的是，作为学生干部，我们更有责任好好学习，抓好成绩，为同学做榜样。作为一个部门的领导，我们要打造一个好的团队，一个团结上进，人人有责任感，人人愿意付出的团队。我们自己首先要乐于付出，我们自己要对部门的工作上心，我们还要关心我们的下属，让他们有归属感，有家的感觉，要让他们自觉去维护这个团队的荣誉，自觉为团队争光。
第四讲是我们学校党委副书记副校长孙正林教授讲的，题目是《如何做一名师生都认可的优秀学生干部》。孙书记首先分析了高校学生干部备受指责的原因，主要有三点，第一点是社会大环境的影响。中国几千年的封建官僚体系，封建文化使我们的内心里认为学生干部就是干部，还摆起了官架子，所以备受指责;第二点是学校内部小环境的影响，学校的行政化，学校的分级，教学评估的问题等都有一定的影响，这些也对我们的观念有一定的负面影响 ;第三点是学生干部自身的原因，学生自己做学生干部的目的性功利性强为了能找份好工作，为了获得奖学金，获得荣誉。而自己的学习又不能很好的抓起来，导致学生干部素质下滑，形成了一种坏的习气。针对这一情况，书记也提出了解决方案，包含四点内容，第一点是学校要创造一个有利于优秀学生干部成长的环境。学校应该公开、公正、公平的选拔学生干部，办活动不指令，不包办，让学生有活力，有想法都能够有展示的舞台。第二点是学生要处理好学习与工作的关系，做到两手抓，两手都要硬，学习工作两不误。合理安排自己的时间，把学习放到首要位置去抓，抓好学习之后就投入更多的精力去干工作，同时，把我们的工作做精做细。第三点是摆正自己的位置，别把自己当官员。作为学生干部，我们工作要务实，为同学服务要实在，不搞花架子，让同学能得实惠。第四点是减少功利性，多为学生办实事，办好事。能正确正当的真实的传达学生的需要，学生的困难，并努力为学生谋利益，为学生争取更多的好处，切实为学生考虑。
通过一周的学习，我不仅增长了知识，结交了更多的朋友，最重
要的是我明白了我以后应该如何去做学生干部了，应该如何去和别人相处，大学里我应该锻炼哪些能力，如何去为自己的未来工作做准备，我特别荣幸我可以参加此次培训，感谢学校为我们创造了这样的机会。今后的工作中，我一定去运用我学到的知识，开展工作。
校勤工助学中心网编部
培训自我总结范文第4篇
按照州委组织部和州委党校的统一安排，这次参加恩施
州委党校中青班的培训学习，我十分珍惜这个机会，切实端
正学习态度，认真听取老师讲课，做好读书笔记，积极参加
各种活动，时间虽然较短，但感觉收益匪浅。
一、主要收获
1、丰富了理论知识。这次培训，我们较为系统地学习
了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “ 三个代表 ”重要思想，学习了经济管理、领导科学、法律知识等方面的
内容，通过学习，使自己对党的理论知识、社会主义市场经
济理论知识、法律法规理论知识有了更进一步理解和掌握，
丰富了自己的头脑，为今后的工作奠定了更深的理论基础。
2、强化了政治修养。作为一名党员干部，这次通过系
统学习中国共产党的历史和理论，使我对共产党为什么成为
中国的执政党、为什么要坚持共产主义远大理想、为什么要
开展党员先进性教育有了更深的认识，更加坚信了我们的党
是伟大的党、正确的党，更加坚定了在中国共产党的领导下
建设社会主义市场经济的信心和决心。特别是到青岛、大连、沈阳等参观考察后，对我的触动很大，众多老一辈无产阶级
革命家，抛头颅、洒热血，换来了中国革命的胜利，翻开了
中国崭新的一页，他们的精神和力量，我们无不由衷的崇敬，现在所取得的成果，我们无不应该倍加珍惜。
3、提高了工作能力。这次学习，虽然主要侧重理论方面学习，但是党校的老师通过理论联系实际，深层次研究和剖析了我们现实工作中经常遇见或困惑的问题，特别是通过大家的讨论，对许多问题有了更新的认识，善于从不同侧面、不同角度或战略的全局的高度来分析问题，解决问题，对自己在领导岗位了如何理性思考问题、科学民主决策、协调各方力量、解决实际问题、驾驭复杂局面等方面的能力上有了进一步的提高。
4、吸收了众多经验。这次中青班的学习，结识许多州直和兄弟县市的同事。俗话说，三人行，必有我师，通过学习交流，相互取长补短，在他们身上，使我学到了许多书本上没有的东西。他们好的领导方法，好的工作作风，好的先进典型，都值得我学习借鉴，这是一笔难得的宝贵的财富，对我今后的工作必将产生积极而深远的影响。
二、几点体会
1、必须勤于学习。如果理论上贫乏，那么政治上就不会清醒，工作上就没有底气，因此必须加强学习。我虽然参加过许多次各种类型的培训学习，但这次在党校培训，我始终有一种学习不够、知识不够的紧迫感和危机感。作为一名政府机关干部，如何在当今知识、信息时代不断提高自己理论素质和工作能力，始终做到与时俱进，开拓创新，迅速适应新形势、新任务、新挑战的需要， 更好地为县委、政府当好参谋助手，为当地经济和社会发展服务，为人民群众当好勤务员，只有时刻不忘学习。要把学习作为首要的基础的
问题来对待，努力克服懒惰厌学情绪，坚持集中学习培训和自学相结合，坚持理论学习和业务学习相结合，坚持书本学习和实践学习相结合。通过学习，不断解放思想，更新观念，夯实基础，提高素质。
2、必须善于思考。这次党校学习，一方面掌握了一些基本理论，更重要地是形成了如何用马克思主义基本理论和基本观点来思考问题的认识。学而无思则罔，如果只注重书本的表面的学习而是不善于思考实际的现实的问题，这是一种无用功的学习。只有在学中善于思考问题，才能够不断提高分析问题、判断问题、解决问题的能力。凡事预则立，所谓“预”，就是要通过深入的调查将获取的大量信息经过理论分析、思考、研究，最后确定出解决问题的最佳方案。因此，“思”是学的深入，学的运用，只有善于思才能学以致用。
3、必须忠于实践。这次学习，我们听取了众多专家教授的授课，也做了不少的读书笔记，但只有把这些成果真正运用到实际工作中去，才真正实现了学习培训的目的。因此，我们必须坚持理论联系实际，在学中干，在干中学，在实际工作充分运用所学的理论，分析问题、解决问题。要把先进的思想贯穿到实际工作中，把丰富的理论运用到实际工作中，把优良的作风体现在实际工作中，不断提高学习成效。
三、下步打算
1、以本次学习为起点，进一步增强学习的自觉性。把在党校学习的作风带入到工作中去，始终把握时代脉搏，应
对当前形势，学习新知识，增加新本领。切实增强学习的紧迫感和自觉性，虚心刻苦，讲究实效。自觉地认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习经济、科技、文化和现代领导科学知识，努力提高为人民服务的本领。
2、以本次学习为鞭策，进一步增强思想的先进性。始终坚持用党的理论武装头脑，加强马克思主义理论修养，坚定共产主义远大理想，牢记全心全意为人民服务的宗旨，发扬党的优良传统和作风，做到思想上与时俱进，宗旨上一诚心为民，作风上踏实肯干，树立正确的权力观、政绩观和科学的发展观，当好人民的公仆，努力在改革开放和社会主义现代化建设中建功立业。
培训自我总结范文第5篇
李伟希
2013，《泰囧》依旧，三个屌丝闹泰国的故事已经卖过10亿了，国产电影的票房冠军易主了!非专业写影评，但时常凑热闹。关于《泰囧》，关于高票房，从培训的角度谈谈我的观点，具体如下： 1，简单。管理上，有个剃刀法则，概而言之就是这样一句话：凡是有效的都是简单的。在我们这个崇尚“深度”的国度，剃刀法则往往被想当然的肤浅。而剃刀法则的精妙，往往只有在管理生态链顶端的人才能体会到这一点，才能明了这一点，才能运用这一点，时间成本N大啊。关于简单，关注屌丝接地气的《泰囧》做的很好，就如王长田所言，我就想投资一部简单的电影：情节简单，类型简单，如此而已。关于剃刀法则，再提供一案例：国产电影，姜文的《让子弹飞》第一个突破7亿，但姜文一直认为他拍的最好的电影是区区3千万票房的《太阳照常升起》。《让子弹飞》无疑是个简单的故事，《太阳照常升起》有多复杂，这么说吧：如果看2遍你就整明白了，哥，我服你;
2，快乐。从思维的角度来说，不同的情绪激发不同强度的思维唤醒。在此其中，快乐的强度无疑是最高层级的。基于这个原因，我们就很容易解释：为什么新浪草根微博大号都是讲笑话的?为什么冯小刚冷幽默的贺岁电影年年跑火?为什么只有喜剧大师而未曾听说悲剧大师......《泰囧》是一部超快乐的电影，有多快乐?我女儿笑出了眼泪，我老婆笑出了腹肌。至于我，我一直认为：人活着，不过就是图个乐。所以我很抗拒悲剧色彩的事物，诸如《南京，南京》、《唐山大地震》、《金陵十三钗》这些电影都没看过，看完《泰囧》，我回家上奇艺，把2年前的《人在囧途》温习了一遍;
3，口碑。如果说简单与快乐构建了一个好的产品，那么剩下的就是产品的推广，也就是营销了。电影的营销有很多种，比如像《1942》大面积的央视广告，比如像《建X大业》票都发到敬老院了......与之比较，《泰囧》的营销是纯口碑的，纯老百姓自发掏腰包的，这一点，与曾经的《疯狂的石头》是一样一样的，简单的东西才容易分享，快乐的东西才容易传播。另外，从营销的角度而言，口碑才是最有信服力的，一传十，十传百的如此复制，绝对的正循环。
当然，一部电影无所谓好，也无所谓坏;你搜狐，我搜狗，各搜各的;与票房无关，与获奖无关，没有标准答案，这是潘石屹所言“一个纯价值观的问题”。这个观点，看过同一人导演的《太阳照常升起》与《让子弹飞》会深有体会;看过同一年出品的《阿甘正传》与《肖申克的救赎》会深有体会。 看《泰囧》的时候，我们笑的缺氧。我邻座一爷们，长得挺像陕西杨表叔的那种，老严肃了。最后起座的时候，他的评价“太没内涵了，太没深度了，纯扯淡”，霎那间，我突然发现，与如此深厚的百科全书与四库全书的杂交体相比，我就整个一白痴。望着他那永不回头，迫不及待的脚步与背影，我深深的祝福他“步子千万别迈的太大了，否则容易扯着蛋”。
我回过头，想起了《一声叹息》《一地鸡毛》......