电气半年工作总结范文第1篇
电气调试工程师转正总结
自年月初入职以来，三个月的试用期恍然间已然过去，期间有压力也有动力，有困难也努力地克服了这些困难，现在xx空调弱电项目已成过去，xx酒店弱电项目正顺利地收尾，年轻的激情还在，学习的热情不减，三个月的试用对我的影响是巨大的，我渴望成为这个积极的团队中正式的一员，特此提交转正申请，望领导批准。
1、工作成绩：
a)申菱空调项目中配合项目经理及技术支持工作，配合监控、网络、门禁等系统调试，20来天的忙碌工作，对公司的结构及操作模式有了一定的了解，
b)戴斯酒店项目负责整个项目的技术支持，前期由于甲方土建布局大范围更改，完成CAD图纸重绘，之后完成各系统图绘制，网络、电视、广播、监控、已经调试完成，会议系统正在进行，红外报警主机编程已经完成，其他系统正在积极的筹备中。
2、职业规划
年轻人的快速成长离不开持续地努力，激情与活力建立在对未知事物的探索之上，我想我能踏踏实实地做两年售后，在掌握足够的知识并提升了足够的综合素质之后平滑地转向项目经理，然后的三到五年继续汲取知识的同时努力为公司创造更多的利润，然后转向售前。
http://海鑫工业设备(中国)有限公司 1
http://海鑫工业设备(中国)有限公司
在将来的某一天我能超越身边的朋友，超越崇拜的偶像，并站在行业的顶端，成为公司的高干，或自立门户。
3、期望
a)待遇期望：希望转正后的底薪x元为扣去社保后的底薪，提成为x%的利润提点。
b)加薪期望：希望公司能出台一项稳定有用的加薪政策，老员工对公司的贡献是新员工不可替代的。
4、以上内容经过斟酌后整理成篇，句句真实，感谢您百忙之中抽出金时阅读该篇，此致敬礼。
电气半年工作总结范文第2篇
相变内共设11个400A空开，目前投入使用5个。
1、项目部生活区：400A空开一个，接地、接零良好，空开试验按钮灵敏可靠;
2、供应科：350A空开一个，接地、接零良好，试验按钮灵敏，工作正常。
3、40t组合场：400A空开一个，接地、接零良好，试验按钮灵敏可靠。
4、40t吊车专用盘：400A空开一个，接地、接零良好，试验按钮灵敏可靠。
5、专业化工地，调度室：设400A空开一个，接地、接零牢固，试验按钮灵敏可靠，工作正常。
2#相变(未投入使用)
1#二级盘
内设两个400A空开，一个100A空开，一个32A单相空开，接地、接零均良好，试验按钮灵敏;负荷侧，电源侧接线柱均无松动现象，牢固可靠。
2#二级盘
内设一个400A空开，两个100A空开，一个32A单相空开，接地、接零均良好，试验按钮灵敏可靠，接线柱无松动现象，工作正常。
内设一个400A空开，10个100A空开，其中2个空开工作是出现跳闸现象，经查属空开质量问题，我们已更换。目前盘内接地、接零均良好，试验按钮灵敏，接线柱牢固可靠。
4#二级盘
内设一个400A空开，12个100A空开，接地、接零均正常，试验按钮灵敏，接线紧固可靠。
5#二级盘
内设250A空开一个，160A空开一个，100A空开两个，接地、接零均良好，试验按钮灵敏。
6#二级盘
内设一个400A空开，10个100A空开，盘内接地，接零均良好，接线柱牢固可靠，试验按钮灵敏，工作正常。
1#三级盘
内设一个三相四线100A空开，9个60A空开，3个32A单相空开，3个32A单相插座。接地、接零均正常，接线柱牢固可靠，试验按钮工作灵敏。
2#三级盘
内设一个三相入线100A空开，9个60A空开，3个32A单相空开，3个32A单相插座。接地、接零均正常，接线柱紧固，试验按钮灵敏，门子连线正常。
内设一个100A空开，9个60A空开，3个32A单相空开，3个32A单相插座，接地、接零、门子连线均良好，电源侧、负荷侧接线柱牢固可靠，试验按钮灵敏，工作正常。
4#三级盘
内设一个100A空开，9个60A空开，3个32A单相空开，3个32A单相插座，接地、接零、门子连线均良好，接线柱无松动现象，试验按钮灵敏，工作正常。
5#三级盘
内设一个400A空开，一个100A空开，接地、接零、门子连线均良好，接线柱牢固可靠，工作正常。
电气维护班刘现志
电气半年工作总结范文第3篇
主要在于个人对市场的掌握，全面的去了解投建、在建项目的进展及可行性。 可行性报告适用与新建项目，
那么在这用可行性的含义在与，侧面了解一些项目内部操作信息，能中标的几率的估算。
(不要被当成陪标的靶子,有时候陪标也是种享受，
仅限于串标、围标。)
2，寻找关键人， 在我们的概念中关键人是谁? 他有能起到什么样的作用? 是不是能把价格做高?(利润最大化) 还是仅考虑将项目低价拿下? 问题来了，关键人物，点亮了。
关键人物在这或许是很多个或许只有一个。他可能是项目开发者业主方的，亦可能是设计院的(排除目前很多大型项目都有自己内部设计系统，也是业方人
员)。
成套电气柜行业针对性的做业主关系的较多，那么关键人带来几个条件性的问题，作出以下分析：
一、能带你参与进来(想了想，把这条放在第一位，现在诸多项目情况雷同，参与进来才算是有了希望)
这个人可能真的很重要，或许他扮演的角色是以下
二、
三、四的主演，至少也是个配角。
二、能将项目操作内幕告知，知情者记得分好处费。
三、能帮你理清各层关系，这里叫牵头。
四、能帮你提供优化方案，在设计选型出图纸的关键人物。此人可能在中标几率中扮演黑马。
五、决策者的连带关系，这个需要做条件，亦可能比较难找，亦可能由此人牵头最终中标。
六、决定成败的关键人物，决定成败这几个字打出来真的很费劲， 此人可能是业主领导者、电工、设计方案提供者包括以上全部。
3，公关，它是2个字的，打出来就觉得莫名的骚动，
它在行业里叫做关系，
那么大家一起探讨下，利润最大化。
鸡蛋碰石头、空手套白狼，这几个典故很多人都听过。 销售在不得已的情况下，只能做到低价位中标，这是
你不情我不愿的结果。
那么想将利润发挥到极致，利润空间又在哪里，需要
怎么去做? 这里或许有你想要了解和知道的，公关也可以是“公关”，不是关公，关公是拿大刀的砍死为止但没人给钱。
成套行业是复杂的、多变的，很多人在说做什么也不做成套，但相反复杂的条件却还真能给你带来高回报。 在此大白话开始，业主很多是不懂的或是半知半解的，举例：一个“人民电器”就把他们搞晕乎了，上海人民、中国人民、上海人民电器厂、上海人民开关厂，谁是谁，谁又不是谁。
我们这样说：开关柜行业他是有条件可以做到高利回报的。
看你会不会钻、会不会把别人忽悠瘸了，“电工”是利诱、色诱，小电工除外给点红包就好。(很多人肯定在想，求红包)
做了这么多的工作，期望拿到一个好的结果，可是失望又总是大于期望。
销售魅力是现在应当谈论的话题，花最少的钱做最大价值的事情，很少人能做到个人魅力的极致。 做销售免不了要花些钱，花些冤枉钱，时刻想着花了1K块钱要从某人身上捞10W甚至上百万单子回来，赚他10W上百万。
销售价值是判断能力的体现。商务过程中，花点小钱免了不少麻烦事。等等。
3，报价过程，
涉及到很多细节因素，高低成不成。
项目中标价格决定因素必定要考虑，高价中标属内定，取中间价属裁定，取低价属杀定。
报价也是门学问，在特定的环境下，报个高价也不是什么坏事。
现某大型项目标的，常规报价取中间值及最低价几轮刷新就是很苦恼的事情。
那么，就有了供应商间或单个供应商的串标、围标等等一些手段，这个需要资源。
串标：串通的串，围标：互相团结抱团，目的一致把业主搞死搞残废，大家互分一杯羹。
4，设计核图过程，
销售应具备相当的业务能力，当然也应当具备一定的业务知识水平。
当你知道个所以然，说的口沫横飞的时候，而对方却还在朦朦胧胧烟雨中。
在初期的业方、设计院提供图纸中去发现问题，去“合理”的“优化”交货方案。
点亮了，增容不乏也是乐此不疲，举例：在成本预算中2000W的业务利润是10%，为何不做3000W的10%。
当然，搞定一些关键人的关系，初期增容后再减容也是乐此不疲，这叫合理优化方案，根据该项目量身定做。
条件很重要，需要搞定一定的关系，花钱是自然的。 这是与现阶段，业务改图改厂家改型号间的区别 (做项目碰到元件供应商指定是很正常的，要在嘴里当成都是朋友是合作伙伴)。
我们要的是朋友，朋友插我们一刀，我们插他两刀，你懂的。
电气半年工作总结范文第4篇
今年的大修结束了，经过忙忙碌碌的10来天，我又收获了许多。
首先是眼高手低的问题，入厂9年多了，对全厂的仪表有了一些认识，平时得维护维修工作，还有前几年的大修也积累了一些经验。自以为可以独当一面了，认为可以顺利解决大修中的各种计划项目。可是，等大修真正开始以后才发现，自己不懂不会不了解的东西还真不少。比如一个流量计的型号差别，比如一个调节阀的整定初始化，比如一个电磁阀的安装方式。很多的例子让我浮躁自得的心情变的平静，更学得了一份谦虚敬畏之心。只有不断地学习，不断地动手劳动，才能认识不足，学得经验和知识。
其次是跟施工队伍的协调和监督监护工作。这次大修，我们罗列的维修项目和技改项目很多，时间是固定的大修时间，而且要除去前期清洗置换跟后期的调试时间。期间还有许多我们没有罗列到大修项目，但是每年都有的例行维护如盐水的电磁流量计清洗一类的工作。还有临时性的需要拆线拆气路的零散工作。施工队伍作业需要有专人监护，同时施工队伍人员也很紧张，在大修整个时间紧任务重的情况下，人员协调和分配着实让我头痛了一把。每天早上去抢人，然后大家各自去负责的项目监护。监护人的责任重大，虽然这次大修没有出现比较大的问题，但是一些接错线给后期调试带来小麻烦的问题给我们深刻的教训。
电气半年工作总结范文第5篇
2012-2013第一学期工作总结
一、常规教学
1、本学期电气教研室10名教师承担着全系电类大部分基础课程和电气自动化技术、机电一体化技术、石油工程技术三个专业共19门理论课和维修电工技能训练、石油工程仿真、电气自动化综合实训等实践课程的教学任务，教研室人均12课时/周。教学任务比较繁重。为了搞好教学，切实提高教学水平和教学质量，学期初督促本教研室全体教师按照学科教学大纲要求和教务出、石油装备与机电工程学院教学工作计划，制定了电气教研室2012—2013第一学期工作计划，每位教师制定出了切实可行的个人教学工作计划和授课计划，教研室定期检查每位教师的计划执行情况;定期检查每位教师的备课和上课、作业布置批改、教学日志填写情况;按要求做好了期中考试试题命题和阅卷工作及保密工作;及时发现纠正教学过程中出现的各种问题和矛盾，杜绝了各类教学事故的发生。
2、积极探索校企合作、工学结合教学模式，扎实做好各专业顶岗实习工作。与我市有关企业联系，安排了10电气、10石工等专业的顶岗实习工作，开创了实习教学工作新局面。进一步强化实践教学和实验教学，充分利用现有的实习、实验设施，提高学生的实践能力，锻炼了“双师型”教师队伍;组织了维修电工、钻井、采油等技能培训教学及技能鉴定工作。
3、安排了10电气、10石工专业专升本专业课与公共课的辅导工作，力争在明年的专升本中再创佳绩。
4、按照高等职业院校教学评估标准和国家骨干院校要求，做好各项迎评准备工作，力争使各项教学指标在学院期中教学检查中取得较好成绩。
5、较好完成了院、系布置的各项教学及其他工作。
二、专业、课程建设
1、继续加强《钻井工程》、《采油工程》、《石油工程机械基础》《石油钻采仪表》《测井工程》五门院级精品课程建设，力争建成省级精品课程。
2、创造条件做好了石油工程技术专业的教学实习工作。
三、教研工作
1、为使教研工作经常化、制度化，确定每四周组织一次教研活动，到目前为止电气教研室共组织教研活动10次(见教研活动记录本)。通过教研活动的开展，确定了教研室学期工作计划、研讨了实验实训教学改革、精品课程和重点专业建设等对专业建设和学院发展有重要促进作用的热点课题，学习了有关高等职业教育的理论和较新的教改经验和成果，不断提升教育理念，不断探索高等职业教育改革的新路子。有利地促进了电气教研室的教学工作。
2、本学期教研室组织了教师相互听课，每位教师相互听课都在4次以上，通过听课为教师之间相互学习交流，取长补短、共同提高提供了方便。
3、积极参加上级业务主管部门组织的业务学术交流活动，本学期派出10名教师参加了专业培训与交流会议。通过这些活动提高和展现电气教研室的学术水平，提高其影响力和知名度。
5、围绕教材内容调整和模块式教学开展研究，使教材内容有较强的针对性，适应学生学习基础，提高学生学习兴趣，增强教学效果。
四、骨干校工作