建材企划活动方案范文第1篇
展览日期：2013年7月8日-11日-2013广州建材展,广州建博会
展览地点：中国进出口商品交易会琶洲展馆·广州市阅江中路380号
主办单位：中国对外贸易中心(集团)、中国建筑装饰协会
承办单位：广州博亚展览发展有限公司
预计规模:
预计展出面积: 超过 32万平方米; 开设37个展厅!
预计参展商数量: 2,400多家
预计海内外专业观众:超过12万人
上届回顾：
第十四届中国(广州)国际建筑装饰博览会已于2012年7月8-11日在广州·中国进出口商品交易会展馆成功举办，展出面积超过32万平方米，展商数量2599家，展会分别设立了5大子题材展和9大专业展区，各展区各具规模，特色鲜明，相对独立，整体上又浑然一体，精彩演绎着“综合性+专业性”的发展理念，真正做到“为建筑装饰行业提供完整解决方案”。网上展会()建立一个永不落幕的建博会，让参展商与参见商亲身体验电子商务时代所带来的便捷与速度，同时现场20余场以设计、市场、技术等为核心的高档次活动，成功搭建了建筑装饰各行业的高端交流平台，有效促进了设计师、酒店、房地产等资源的充分融合，为所有与会者提供广泛而优质的商机。展会四天展期，吸引到会专业观众374026人次，再居同类展会之首。
本届展望：
“亚洲建材第一展”——第十五届中国(广州)国际建筑装饰博览会将于2013年7月8-11日举行，继续秉承“为建筑装饰行业的从业者提供一个完整的解决方案”的办展理念，本届展会将延续14届展会的辉煌成果，并凭借完整的展出题材、高端的合作架构、广泛的业界影响力，以320,000平方米的超大规模继续踞国内乃至亚洲同类型展会规模之最!
展出范围：(广州建材展,2013广州建材展,建材展,建材博览会,2013广州建博会,广州卫浴展,2013广州门窗展等)
1. 广州建博会·地材展：实木地板、实木复合地板、强化木地板、软木地板、竹地板、各种地板材料等;手工、机制地毯及纺织地铺材料等;地面石材、其它地面铺装材料、地面铺装原料、配件、用品等。
2. 广州建博会·卫陶展：整体浴室、瓷砖、浴缸类、淋浴类、座便器、台盆、浴室五金/配件类、卫浴室镜、泳池设施、热水器、取暖器、浴室柜等;各类墙地砖、原辅材料及生产设备;游泳设备及配件、SPA及桑拿设备、循环过滤产品等。
3. 广州建博会·厨房展：整体橱柜、集成厨房、智能厨房;燃气灶、集成灶、抽油烟机、微波炉、烘烤设备、制冷设备、热水器、消毒保洁设备、垃圾处理器及各类厨房家电;五金、台面、门板、板材、照明、面漆及其它装饰性和功能性材料;水槽、龙头、厨配五金挂件、净水设备、烹饪厨具;产品设计软件、工程软件等。
4. 广州建博会·衣柜展：入墙柜、衣柜、书柜、组合柜等;隔断门、移门、移动隔门、衣帽间、滑动门等;衣柜系统五金配件、板材、涂料及其他辅材等;木工机械等;
5. 广州建博会·门窗展：铝合金门、实木门、实木复合门、生态门、钢木门、钢门窗、安全门、防盗门、防火门、仿古铜门、艺术玻璃门、模压门、塑钢门窗、防蚊纱窗、百叶窗、模压木门、隔断门、木塑门、折叠门、百叶门、镶嵌玻璃木门;门窗专业配件及机械、木门
成套生产及加工设备;门业辅助材料：木皮、木塑、高分子材料、密封材料、门业新材料等;
6. 建筑装饰五金展区：建筑五金、装饰五金、各类自动门、门控五金系统及配件、门禁电子系统、五金配件、五金工具、五金模具、五金铸造等;
7. 装饰玻璃/移门展区：艺术玻璃、建筑装饰玻璃、工业玻璃、玻璃机械;
8. 天花吊顶展区：集成吊顶、金属吊顶、吊顶加工机械、软膜天花、铝板/铅板/点式/单元/金属幕墙、幕墙配件及加工设备，阳光板、石膏制品等;
9. 墙纸/布艺及辅料展区：墙/壁纸、布艺/软包、壁布、壁纸胶剂类、墙纸工具、墙纸生产机械及设备、墙纸生产及辅料类、各类墙饰等;
10. 楼梯展区：木楼梯、钢楼梯、其它楼梯及相关配件等;
11. 建筑工程照明展区：整体家居照明、商业照明、专业灯光等;
12. 建筑涂料及化学建材展区：墙面/防水/地坪涂料、涂料助剂、涂料包装材料;干粉砂浆;粘合剂、外加剂、助剂、建筑胶、胶带、填缝剂、防锈材料、建筑防水材料、防水添加剂、防渗漏材料、防水技术及相关设备;涂刷用具等;
13. 石材展区：石料(花岗岩、大理石、板岩、砂岩、石英石、卵石、人造石等)、石雕及石制品、异型石材、石材生产设备、园艺文化石等;
展位费用
标 准 展 位 RMB 10000元/个
空地 RMB 1000元/平方米
1.标准展位：每个规格为3米×3米=9平方米;基本配置包括：1条中英文楣板，3面围板，2张折椅，1张洽谈桌， 2支40W日光管， 1 个220伏特插座(限500瓦非照明用电)，地毡。
2.空地：36平方米起租;不提供任何配置;空地价格己含施工管理费。
***电箱租用及押金、电费、展具增租、应参展商提出的服务所产生的费用、清场押金等，需由参展商或特装公司支付。
参展程序
1、参展企业确定参展面积，填妥参展合同，经办人签名盖公章，将参展合同传真或邮寄到承办单位;
2、承办单位根据参展合同，经审核后予以盖章确认;
3、双方签定参展回执或展位合同后5个工作日内支付50%的展位费作为定金，否则，承办单位将不予保留参展合同所确认的展位;展位费余款须在2013年3月30日前支付予承办单位，否则，承办单位有权调动和处理该展位，且所付定金不予退还;
4、参展企业在确认参展后，非经承办单位同意，不得撤消参展申请或申请面积，否则已交定金概不退还，承办单位保留调整或处理展位的权利。
展位安排原则及参展说明
1.先订先得，以及大展位和老客户优先安排相结合的原则统筹安排。
2.未经承办单位同意，参展商不得转让其展位。
3.严禁假冒伪劣产品参展和参展商品的侵权行为。
4.参展商品与博览会展出范围不符，承办单位有权禁止展示且所交费用不予退还。 联络方式:
广州博亚展览发展有限公司
联系:杨斌先生13826203033
地址：广州市海珠区滨江中路466号华标品峰台466号C、D座二楼
建材企划活动方案范文第2篇
1、专卖店所有货品(包括储备货品抢占商机)饰品等月日，由负责安排调整到位。
2、专卖店灯光、产品展示效果月日，由负责安排调整到位。
3、产品折页月日，由负责安排到位。(佐登堡制作，成本价发给专卖店)
4、地贴、邀请函、D单、X展架、吊旗(必须做)、海报、彩虹门、横幅、汽车广告、升空气球、彩旗、彩色气球、气柱、宾授带月日，由负责安排到位。(佐登堡可做电子档，发给专卖店制作)
5、纸杯、环保袋、宾地毯月日负责安排到位。(佐登堡制作，成本价发给专卖店)
6、礼品、糖、水果、饮料月日，由负责安排到位。专卖店自身实际情况确定采购不同价位、不同档次的礼品，如床品、床垫、抱枕、豆浆机、水杯、茶具、大米、食用油、面粉等。
7、活动价格签月日，由负责安排到位。(佐登堡做电子档，发给专卖店制作)
八、广告宣传：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、彩虹门、升空气球、彩旗、气柱(条件允许必须做)月日，由负责安排到位。
2、电视台、商场、电台流动字幕和播音(条件允许必须做)月日由负责安排到位。
3、与报社和短信公司合作，以夹报或软的形式发布活动内容(条件允许的必须做)月日，由负责安排到位。
4、地贴、海报、D单、X展架、吊旗、横幅、彩色气球(必须做)
5、汽车广告、户外广告、升空气球、彩旗、宾授带、气柱、充气卡通形象模特(条件允许的必须做)月日，由负责安排到位。
6、与商场发行的杂志(如红星、居然之等)合作，发布活动内容，刊发形象图片宣传。
九、小区与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、组成特别小队进入小区营销宣传或挂喷绘条幅广告。同时调查分析本市花园小区分布等情况。
2、由导购员(其它部门员工或临时征招促销人员)男女搭配两人一小队，四人一组，带上D单、邀请函、折页、小礼品进行小区营销，去正在装修房子的准备三月内入住的业主，获取客户资料联系方式，沟通购买意向，发布活动信息，邀请前来参加活动;对无法进入的小区，可提前与物业或熟人公关。
3、到建材市场、房地产商、房管局、物业等处，通过各种合理的公关方式，收集获取相关意向客户资料，邀请参加此次活动，并请客户提前前来看产品。
4、活动期间在居集中地、商业区、建材市场、商场周边发放D单及宣传单页或小礼品。
5、整理已购买且已交货完毕的老顾客资料，发布活动信息，邀请介绍朋友前来参观选购。
6、将通过小区、建材市场、房地产商、物业，房管局等渠道获取的客户资料加上店内的老客户资料整理分类，通过电话营销和短信营销的方式，邀请顾客前来参观选购。
7、随时关注收集同行或竞争对手的活动情况，根据各地的实际情况与业务
员和总部商量应对策略。
十、互联网营销与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、QQ、网易PP、SN、飞信、新浪US等网络即时聊天工具推广，点对点，点对群。新客户增加，行业群、专业营销群、小区业主群、保持频率发布邮件和即时推广内容(D单，短信)。注意技巧!
2、与团购网站合作(如搜房网、团购网等)，发布促销活动内容，吸引人气，增加专卖店人气与销售业绩。
3、与商场的网站(如红星、居然之等)合作，建立形象页面，发布促销活动内容。
4、网络新闻软推广：与门户或专业网站合作(如具网、新浪、腾讯等)，结合品牌产品、服务、概念等写章，可以是评测报告，应用方案、客户感受、事件。
5、个人空间博客网络推广：利用门户网站博客空间，发布品牌字，发布活动内容。加入圈，增加量，只要有一个顾客通过空间了解产品，产生购买，就是成功。
6、网络论坛灌水推广;选择与注册一些相关论坛，时间允许可以同时注册多个账号备用，个性签名带上点推广内容，发表有吸引力标题推广内容，按一步频率和计划循环发贴，可以用备用账号提高关注度。
十一、活动执行：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、专卖店的氛围营造要求：专卖店必须保证卖场促销氛围，否则我司将收回所有对该专卖店的支持。
A、气球拱门、展架、促销PP、特价标识牌、促销产品陈列，营造促销购物的气氛。
B、活动期间，店面形象、灯光、产品全部到位。
C、促销产品需特别陈列，以吸引客户眼球。
2、制定目标，落实责任制，合理分工，责任到人。每日早晚清点、小结、计划活动执行情况。
3、制定奖罚规定，表现优异者给予重奖;扰乱、拖延活动执行或造成重大经济损失者严加惩处。
4、建立突发事件应急响应，如安全事件或顾客投诉闹事事件，需及时、快速、妥善解决。以免事态恶化。
5、随时与堡登堡销售部客服专员保持沟通联系，实时监控各个环节的具体落实情况和实操方法。
6、做好活动保密措施，任何泄露机密的行为造成重大经济损失者严加惩处。
7、所有参加活动工作人员礼仪、接待、活动安排、服务培训。
十二、活动总结：每日小结，活动结束后，开会总结经验与不足。
建材企划活动方案范文第3篇
引言：“齐家治国平天下”，还有什么比安居乐业更首要紧要的大事?
“天下促销，唯有开业”还有什么比盛大开业更劲爆划算的活动?
抢占先机，开业非来不可!
主题：
全xxx，在等待!
巨惠、巨免、巨奖、巨星全来了!
xxx家居广场10月1日盛大开业
无需购物中奔驰免费购物一小时
【活动时间】：
2013年10月1-7日
【活动细则】：
巨惠
巨惠一： 存50变500预存独享增值
【活动细则】：
1、9月16日—9月30日，顾客凭有效身份证件至月星家居招商中心或指定小区终端预存50元，即可获得建材券300元，家具券200元，持该券可在月星家居、建材馆各展位购物时抵现金使用。(限前500名)
2、每户仅限预存一次，同一家庭不同成员不得重复领取，该券不兑现，不找零，单笔消费满2000元可使用一张，单张单据每个送货地址仅使用一次，在活动日内使用有效，逾期作废。
3、现金券有效期为2013年10月1日—10月7日，使用该券可同时参加商场其他优惠活动，但不可作定金使用，特价商品不能使用。
4、只要使用任何一张现金抵用券(建材券或家具券)概不退还，如两张都未使用可于10月8日——10月13日至家具馆一楼总服务台办理退券手续。
【费用承担】：
活动期间，展位参加活动的累计销售额在月租金5倍以内(含5倍)的，建材展位承担250元，月星补贴50元;家具展位承担150，月星补贴50元;累计销售额在月租金5倍以上的，超过的部分，活动费用由展位自行承担。
【费用预算】：
按500名计算，月星预计承担约2.5万元。
巨惠二 ：买建材 购家具，成交价基础上商场再降10%
【活动时间】：
2013年10月1日—7日
【活动细则】：
1、活动当天，凡在参加活动展位购物的顾客单笔消费满1000元并将货款一次性全额交至收银台的顾客，可以享受在成交价基础上再下降10%补贴。
2、特价商品不参加本次活动。
【费用承担】：
活动期间，展位参加活动的累计销售额在月租金5倍以内(含5倍)的，展位承担7%，月星补贴3%;累计销售额在月租金5倍以上的，超过的部分，活动费用由展位自行承担。
【费用预算】：
按平均每日100万参与活动预算，每天须送出现金10万元，7天共需送出70万元，扣除展位承担费用后，月星预计承担约21万元。
(特别提醒:凡发现展位在活动中弄虚作假者，一律处以活动金额10倍罚款!)
巨惠三：百款大家居1元扛回家
【活动时间】：
10月2日14：00起
【活动地点】：
户外广场舞台
【操作说明】：
1、前期向各展位征集1元商品(所有商品售价均为1元)，于10月4日下午在活动现场集中销售。
2、下午13：00起，在活动现场分发抽奖券(每人限领一张)，活动于14点正式开始，主持人在抽奖箱中抽取参与号码，被抽中的顾客即有资格参与活动，并须抽取活动资格球(抽奖箱中预设2枚小球，分别书写“是”和“否”，顾客从2枚小球中抽取一枚，抽到“是”球即可参与活动，选购中意的秒杀商品，每人限购一件商品;抽到“否”球则立即淘汰不再进入选
购流程。)
3、顾客选购好商品后，到现场工作人员处登记相关信息，领取购买凭证，并持该凭证至商品所在展位付款及提货。
4、商品售完即活动结束。
【费用承担】：
本活动费用由展位自行承担。
巨惠四：超低买断价限时热卖
【活动时间】：
10月3日、5日、6日14：00起
【活动地点】：
户外广场舞台
【活动细则】：
1、征集展位买断价商品(小件商品百元以内，大件商品千元以内，低于成本价销售)，现场搭舞台集中销售。提供买断价商品的品牌，将在报媒、网络、DM、终端广告等渠道都将优先宣传。
2、每日13：00起发放抽奖券(每人限领一张)，主持人引导顾客至由各展位了解商品详细信息。活动正式开始后，主持人在抽奖箱中抽取奖券号码，抽中的顾客可上台选取买断价商品(每人限买一件)，顾客选购好商品后，到现场工作人员处登记相关信息、领取购物凭证，并至相应展位提货。所有商品售完即活动结束。(特价活动送货及安装费用由顾客自理)
巨免
巨免一：10月1日免费购物一小时
【活动时间】10月1日10:00—17：59
【活动内容】
活动细则：凡在月星各参加活动的展位内购物，并将货款一次性全额交至月星收银台，即有机会参与“免费购物1小时”活动。活动期间，商场将累计抽取12个5分钟时段，凡在抽中时间段购物的顾客即可享受全额免单。
抽取的时段：10：00—10：04，10：05—10：09，10：10—10：14，10：15—10：19，10：20—10：24，10：25—10：29，10：30—10：34，10：35—10：39，10：40—10：44，10：45—10：49，10：50—10：54，10：55—10：59以此类推，最后至17:59。(共计96个时段)
1、抽奖时间： 13：00抽取6个时间段、18:00抽取6个时间段;
2、抽奖公布方式：全部以电脑抽奖方式抽取并公布于月星家居家具馆一楼大厅，并电话通知中将顾客;
3、兑奖地点：?;
4、兑奖凭证：统一收银单、购物销售凭证和本人有效身份证件;
5、免单金额以最终付款金额为准，单笔最高减免5000元，20%个人所得税自理;
6、中奖时间以商场统一收银单机打时间为准，兑奖当天有效，逾期视作自动放弃;
7、参与本活动必须同时参加返现活动;
8、2013年10月1日前付定(订)金的，定(订)金和余款部分都不参加本活动;
9、特价商品、以旧换新券不参加本次活动。
【费用承担】：月星全额承担
【费用预算】：收银台收款速率一般为3分钟做好一张订单，预计最多抽取24个订单，月星预计承担12万。
巨免
二、免费设计师家装咨询
活动期间，xxx知名家装设计公司现场提供免费家装咨询、家装原始图设计，参与咨询的顾客可获赠雨伞一把(每人限领一把)。
【费用预算】
预计每天发放20把，7天共计发放140把，费用为1400元。
巨奖
巨奖一：开业见面礼来就送
【活动时间】
10月1日10：00起
【活动细则】
1、凡在开业当天光临月星的顾客，凭有效身份证件登记均可获赠精美礼品一份，限前1000份，先到先得，送完为止。
2、顾客可到指定地点领取进场号牌，凭牌号并登记相关信息后领取礼品，每人限领一份。
【费用承担】
本活动由月星全额承担。
【费用预算】
礼品为雨伞，单件计价10元/个，1000*10=10000元。
巨奖二：爱上金秋日月星送关怀
——“的哥、的姐”关怀日之到店即送保温杯
【活动时间】：
10月2日
【活动地点】：
家具馆一楼总台
【活动细则】：
活动当天，凡xxx市出租车驾驶员凭有效身份证件和出租车营运证件，至月星家居广场指定地点可获赠精美保温杯一个(每人限领一个)。
【宣传途径】：
此活动因针对出租车驾驶员，选择xxx交通电台宣传即可。
【电台文案】：
(汽车鸣笛，模拟汽车摇下车窗玻璃)
司机甲：嗨，哥们，这都要交班了，你要到哪去啊?
司机乙：哟，你还不知道吧?10月1日，月星家居广场开业啦。在2号，专门针对我们的哥、的姐做了一个到店即送保温杯关爱行动”。我这是要去凑个热闹呢!
司机甲：还有这等好事啊?不买东西也能领?需要带什么才能领奖啊„„
司机乙：只要是的哥、的姐都可以领，去的时候带上身份证和出租车营运证就可以了。哎哎~~时间来不及，我不跟你说了，我得赶紧拿礼品去了。(汽车开走的声音)
司机甲：哎~~哎~~~，你倒是等等我呀。我也去月星家居!(发动机启动)
(画外音、雄浑、庄重)爱尚金秋月星关怀月星家居广场
【费用预算】：
保温杯预算13元一个，备500个，共计约6500元。
【费用承担】：
本活动由月星全额承担。
巨奖三：豪礼循环抽 无需购物巨奖奔驰开回家
10月1日—10月7日活动期间，无需购物顾客凭身份证可领取抽奖券一张(单张身份证仅限领取一张)，凡在月星各展位购物每满1000元可获抽奖券一张，以此类推，凭抽奖券可参加以下诸多抽奖活动环节：
1、每日12：00、17：00设循环抽奖，每次抽出中奖顾客50名，奖品为1.8L金龙鱼食用油2瓶，中奖顾客将以电话形式通知领奖。
2、10月7日17：30抽出16名幸运大奖，抽奖地点户外舞台，奖项设置为：
“汽车奖”1名：奖奔驰汽车一辆
“彩电奖”5名：各奖32寸液晶彩电一台
“金币奖”10名：各奖2克金币一枚
以上奖项须由抽奖券持有人本人在现场领奖(主持人将中奖号码公示三遍，若该时段内无人领奖则视同弃领处理，继续抽取下一个中奖号码，直至所有奖项发放完毕)，所有奖品个人所得税由中奖者自理。
【费用承担】
本活动费用由月星全额承担。
【费用预算】
1、1.8L金龙鱼食用油(大豆油)约20元/瓶，7天1400瓶费用约2.8万元。
2、奔驰SMART汽车约12万/辆
3、彩电约1500元/台，5台约0.75万元。
4、金币约600元/枚，10枚约0.6万元
5、奖品合计约16.15万元。
巨星：香港明星何家劲(展昭)10.4与您相约月星
【活动时间】：
10月4日14：00起
【活动地点】：
户外广场舞台
【活动细则】：
由芝华仕提供
【费用预算】：
明星费用15万，其中展位承担10万，月星承担5万元。
温馨提示：
1、顾客购买商品后，须持月星统一订货单，并填清单据凭证上的送货地址、联系电话、姓名等，由本人到月星收银台一次性付清全款，方可参加以上活动。
2、2013年10月1日前付定(订)金的，定(订)金和余款部分都不参加本活动。
3、参加以上活动如发生退货，应同时退还相应的奖品。
建材企划活动方案范文第4篇
1、专卖店所有货品(包括储备货品抢占商机)饰品等月日，由负责安排调整到位。
2、专卖店灯光、产品展示效果月日，由负责安排调整到位。
3、产品折页月日，由负责安排到位。(佐登堡制作，成本价发给专卖店)
4、地贴、邀请函、D单、X展架、吊旗(必须做)、海报、彩虹门、横幅、汽车广告、升空气球、彩旗、彩色气球、气柱、宾授带月日，由负责安排到位。(佐登堡可做电子档，发给专卖店制作)
5、纸杯、环保袋、宾地毯月日负责安排到位。(佐登堡制作，成本价发给专卖店)
6、礼品、糖、水果、饮料月日，由负责安排到位。专卖店自身实际情况确定采购不同价位、不同档次的礼品，如床品、床垫、抱枕、豆浆机、水杯、茶具、大米、食用油、面粉等。
7、活动价格签月日，由负责安排到位。(佐登堡做电子档，发给专卖店制作)
八、广告宣传：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、彩虹门、升空气球、彩旗、气柱(条件允许必须做)月日，由负责安排到位。
2、电视台、商场、电台流动字幕和播音(条件允许必须做)月日由负责安排到位。
3、与报社和短信公司合作，以夹报或软的形式发布活动内容(条件允许的必须做)月日，由负责安排到位。
4、地贴、海报、D单、X展架、吊旗、横幅、彩色气球(必须做)
5、汽车广告、户外广告、升空气球、彩旗、宾授带、气柱、充气卡通形象模特(条件允许的必须做)月日，由负责安排到位。
6、与商场发行的杂志(如红星、居然之等)合作，发布活动内容，刊发形象图片宣传。
九、小区与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、组成特别小队进入小区营销宣传或挂喷绘条幅广告。同时调查分析本市花园小区分布等情况。
2、由导购员(其它部门员工或临时征招促销人员)男女搭配两人一小队，四人一组，带上D单、邀请函、折页、小礼品进行小区营销，去正在装修房子的准备三月内入住的业主，获取客户资料联系方式，沟通购买意向，发布活动信息，邀请前来参加活动;对无法进入的小区，可提前与物业或熟人公关。
3、到建材市场、房地产商、房管局、物业等处，通过各种合理的公关方式，收集获取相关意向客户资料，邀请参加此次活动，并请客户提前前来看产品。
4、活动期间在居集中地、商业区、建材市场、商场周边发放D单及宣传单页或小礼品。
5、整理已购买且已交货完毕的老顾客资料，发布活动信息，邀请介绍朋友前来参观选购。
6、将通过小区、建材市场、房地产商、物业，房管局等渠道获取的客户资料加上店内的老客户资料整理分类，通过电话营销和短信营销的方式，邀请顾客前来参观选购。
7、随时关注收集同行或竞争对手的活动情况，根据各地的实际情况与业务
员和总部商量应对策略。
十、互联网营销与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、QQ、网易PP、SN、飞信、新浪US等网络即时聊天工具推广，点对点，点对群。新客户增加，行业群、专业营销群、小区业主群、保持频率发布邮件和即时推广内容(D单，短信)。注意技巧!
2、与团购网站合作(如搜房网、团购网等)，发布促销活动内容，吸引人气，增加专卖店人气与销售业绩。
3、与商场的网站(如红星、居然之等)合作，建立形象页面，发布促销活动内容。
4、网络新闻软推广：与门户或专业网站合作(如具网、新浪、腾讯等)，结合品牌产品、服务、概念等写章，可以是评测报告，应用方案、客户感受、事件。
5、个人空间博客网络推广：利用门户网站博客空间，发布品牌字，发布活动内容。加入圈，增加量，只要有一个顾客通过空间了解产品，产生购买，就是成功。
6、网络论坛灌水推广;选择与注册一些相关论坛，时间允许可以同时注册多个账号备用，个性签名带上点推广内容，发表有吸引力标题推广内容，按一步频率和计划循环发贴，可以用备用账号提高关注度。
十一、活动执行：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。
1、专卖店的氛围营造要求：专卖店必须保证卖场促销氛围，否则我司将收回所有对该专卖店的支持。
A、气球拱门、展架、促销PP、特价标识牌、促销产品陈列，营造促销购物的气氛。
B、活动期间，店面形象、灯光、产品全部到位。
C、促销产品需特别陈列，以吸引客户眼球。
2、制定目标，落实责任制，合理分工，责任到人。每日早晚清点、小结、计划活动执行情况。
3、制定奖罚规定，表现优异者给予重奖;扰乱、拖延活动执行或造成重大经济损失者严加惩处。
4、建立突发事件应急响应，如安全事件或顾客投诉闹事事件，需及时、快速、妥善解决。以免事态恶化。
5、随时与堡登堡销售部客服专员保持沟通联系，实时监控各个环节的具体落实情况和实操方法。
6、做好活动保密措施，任何泄露机密的行为造成重大经济损失者严加惩处。
7、所有参加活动工作人员礼仪、接待、活动安排、服务培训。
十二、活动总结：每日小结，活动结束后，开会总结经验与不足。
建材企划活动方案范文第5篇
第一章 企业策划
一：关于万豪
1.1家居建材行业基本分析
目前 ，家居建材行业基本包括以下产品： 家具、涂料油漆、吸音材料、灯饰及附件、工艺装饰品、陶瓷洁具、保温材料、玻璃及制品、木材及木制品、金属、厨房卫浴、化工材料、门窗及配件、黏合剂、防火材料，绿化苗木、水泥及制品，五金及金属制品、纺织品、水暖材料、幕墙及配件、石材及配件、施工机械及工具、塑料、橡胶及制品、智能安防、砖瓦沙石土、铝型材、铝板、铝塑复合板、电线、电缆及配件、防腐防水材料、PVC-U、管材、管件、铝塑件等。以上产品经过二十余年的发展，国内行业市场已具规模。
就我国建筑装饰行业的设计、施工、材料、管理四个方面所受国外的影响而言，由重至轻依次为管理、材料、设计、施工。装饰行业管理，主要是按GATS国际惯例立法，集中在市场准入条件的改善上，其中政府转移职能使社团成为行业管理主体;装饰材料，三星级以上水准的中高档饰材现仍主要依靠进口;装饰设计，普遍缺乏创意，模仿国外设计，特别在高档、合资工程中，欧美设计公司占主导，我国装饰设计很难涉足;装饰施工因我国的低成本，仍能占据大部市场份额。
城镇居民家庭装饰消费模式正由生活质量型替代温饱型，所以家庭装饰仍将持续火热。城镇住宅的家庭装饰率也较高。
我国建筑装饰行业的增长点，在投资领域，主要是保障房/拆迁安置自建别墅、饭店、机关办公楼、写字楼和盈利的服务行业的公共建筑的改造及部分新建装饰。其中，改造装饰工程量将慢慢大于新建装饰工程量;在消费领域，未来几年商品房装饰将缓慢增长或负增长。其中，原有的装饰户的改造装饰工程量将明显增加。随着房地产二级市场的开放，新兴服务行业的投资和西部大开发将是装饰行业新的增长点。
苏州建材销售行业发展趋势：
苏州建材行业发展到今天，已经步入成熟发展阶段。在管理、设计营销、施工方面，都已经有了比较明确的分工，纵观苏州家居建材行业的发展形势，呈现出以下特点：
第一，分工走向明晰化，向专业化、资源集中化、科技环保方向发展。在设计方面，苏州有全国排名前列的装饰企业，带动行业的发展。虽然目前，设计企业也从事施工，但在未来的装饰市场中，设计、施工可能会分开，走到象现在房地产业以开发、设计、策划、施工、销售代理、广告代理等明确分工，靠单位资质按资质规模营业的时期。
第二，房地产市场带动建筑装饰行业市场的发展。随着政府老城区改造，新城区拓展工作的展开，别墅市场的火热，在这个时期内，建材经销、装饰设计、装饰施工仍有巨大的上升空间。
第三，家装建材经销往终端化发展。这里的所谓终端化，是指建材经销将走向终端的店铺发展，一是品牌连锁，二是大规模的销售广场。
第四，重品牌、重质量、重售后服务、重全套解决方案。消费者看重品牌质量，只有良好的质量加上完善的售后服务，和一个能给客户提供一套完整的家居装修解决方案的家居顾问，才能使消费者成功在店内消费。
1.2 万豪基本情况解析
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万豪地处横塘滨河路。位处苏州建材业核心地带的北大门，万豪完全可以打造为苏州的建材消费中心之一，在这点上，万豪具备未来市场增长的潜力。
万豪作为苏州首个营业面积最大的单店家居建材超市，无疑在单店规模上要超过其他市场，但在其他一些市场目前连锁经营、品牌代理、大客户营销已经具备相当规模，资金实力也比较强的前提下，万豪开张及首期营销思路应该是避实就虚，况且苏州建材市场内还有这么多家经销商。万豪更应该确立清晰的营销思路，从包括销售现场的布置、品牌代理销售的引进、品牌搭配、产品促销、万豪品牌促销传播、万豪企业文化、万豪服务至上、信誉至上的发展理念的每一个细节上超越竞争对手，通过一整套的营销战略提升企业的核心竞争力，吸引更旺的人气，创造更大的品牌效应，最后达到成为行业英雄的发展目标。
1.3 万豪品牌发展状况及建议 万豪品牌SWOT分析 S trength 优势：
1：苏州首个单店营业面积最大的家居建材超市 2：地理优势：位于苏州建材基地的北大门，停车便捷 3：联合营销、整合营销思路吸引人气
4：引进质地优良、信誉良好的无发展瓶颈的建材品牌 Threat 劣势
1：目前商圈不是很成熟，环境正在形成中，人气不旺 2：针对客户公交线路不多，公共交通不具优势
3：竞争对手已经比较成熟，走连锁化道路的品牌影响面较广，竞争压力大 4：品牌历史不久，影响不深远，需要投入更多经历锻造企业品牌 5：企业专业人才相对其他大型卖场欠缺 Prrortunity 机会
1：打造第二建材核心地带，具发展潜力
2：首个建材大卖场，如果USP塑造得好，对客户能形成一定的吸引力
3：苏州建材市场发展仍有不小的空间，作为房地产配套性产业，建材是一个永续性的消费点 4：街区发展农村城市化，给万豪的大客户营销带来机会。
5：行业内与设计单位、施工单位的紧密合作有机会、联系其他品牌店结成战略联盟有机会
Wekness 威胁
1：竞争对手凭借连锁经营店为平台，扩充单店面积，会在市场上形成一定的杀伤力 2：目前国家关于建材行业立法逐步走向完善，未来的经营将被更多限制
3：市场变幻莫测，随着区域市场的发展成熟，必定会引起内外资本的关注，与其比，万豪在很多方面都需要不断的完善
4P策略建议 Product 产品
1：作为苏州首个建材大卖场，在产品选择组合上一定要切合市场需求及企业营销战略。大抵来说，经销商经销的是两类产品，一种是不是很赚钱但很好销的产品。二种是不好销但利润空间可观的产品。 2：产品选择上分清主次，在首期一类型产品可同时引进两个竞品(视具体情况选择)，这样做的目的有利于在产品间形成一定的竞争，有利于最后确定优良的产品品种。
3：产品展示要在传统的基础上力求新颍，为客户营造一个良好的购物环境。
4：针对大客户提供产品。在产品选择上要分析房地产项目常用的建筑材料，并在营销策略上提供一揽子解决方案。
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Promotion 促销
1：通过开业庆典制定一个综合性的立体传播方案，以开业庆典为契机开始“万豪“品牌的打造历程。 2：制定中长期的促销策略。具体到企业形象广告的投放，各产品的广告投放，现场促销的开展，社会活动的参与，企业公关活动的安排等。
3：开展大客户服务。针对房地产项目形成完善的竞标准备体系。
4：采取灵活多样的店内促销办法。适时开展主题不同的促销活动。达到小促销天天有，大型促销项目不定期举行的效果。
5：通过参与公益性、半公益性的社会活动提升企业形象，以行业龙头企业的标准去做任何事情。 Pricing 定价
1：切合各产品进行定价。推出不同档次的产品，价格拉开一定距离。
2：推出客户关系管理活动。为客户建立档案并定期回访。售后服务一定要作好。 3：配合定价推出贵宾卡VIP服务 Place 渠道
1：店铺销售(零售、团购) 2：设计单位 3：施工单位 4：企事业单位营销 5：房地产公司营销 6：项目营销
1.4 万豪企业发展战略建议 1：企业核心竞争力建议
核心竞争力是指企业在发展过程中所形成的企业所有竞争力中最为重要的部分，也就是企业文化层面。万豪作为苏州家居建材行业新亮点，后来者居上的态势要作为万豪企业在建材或者其他行业扩张的无穷动力资源。
关于核心竞争力建议如下：
㈠ 加强建材行业专业知识的培训。这里将涉及几个方面：一是企业基层导购员专业知识(包括业务知识与家居建材知识)的培训;二是中层管理人员在管理知识与专业知识上的进步，三是高层企业管理人员在品牌运作、企业战略、企业扩张融资等方面的知识深化和提升。
㈡ 企业策划、品牌策划、企业战略规划的正轨化运作。学习建材行业经销行业成功者经验的过程中，我们可以发现他们一样符合企业三步走定律：成长-成熟-无限扩张。成长期的管理允许是粗放中的细化，但在成熟期中，企业策划、品牌策划一定要有自己的规划，否则便很容易陷入不少上市企业在头年赢利，二年持平，三年亏本的境地。
㈢ 优化产品组合，适应未来行业发展规律。未来的家居建材行业会走向智能化、科技化、环保化、人性化，而在目前，却仍然只能以传统型产业支持利润来源与企业扩张前的原始资本积累，而任何战略转型实际上都是蕴藏风险的。企业如何为将来市场走势垫定基础，这是一个长期而艰巨的课题! ……
2：关于品牌复制扩张建议 ㈠ 万豪品牌扩张前提 ☆ 原始资本积累丰富
☆ 上游生产厂家关系稳定，且具备长期发展基础 ☆ 企划经验达到一定水平，或者有稳定的策划单位合作 ☆ 区域内人文环境良好，万豪品牌形成40%以上的知名度
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☆ 有品牌扩张的区域空间
㈡ 万豪品牌扩张规模建议及扩张区域走势建议
☆ 品牌扩张店集中于一个20万人口以下城市扩张一个单店1000平米左右，扩张总营业面积不超过3000平米以下的总体规模控制思路
☆ 扩张办法选择：连锁开店、连锁加盟、横向联盟、纵向收购、品牌加盟等
☆ 扩张程序：建立加盟(扩张)执行手册---区域市场考察---审核加盟(扩张)资格---建立(加盟)扩张关系---企业CIS(形象识别系统)的复制---代理产品的选择---开店---企业文化复制融合---企业发展战略规划执行
☆ 区域市场扩张走势：市辖县(区)三年扩张期---外市(五年扩张期)---外省(五年扩张期)
1.5 万豪市场定位建议 市场定位原则：
契合董事会一致决议之企业发展章程，在建材以及相关行业内稳步发展，为董事会创造利润，为社会创造更多财富，获取“万豪”品牌发展后的战略意义。 市场定位建议：
1：一年内苏州市单店最大的家居建材营销企业，将形成区域品牌总代，家居建材行业连锁、家居建材行业文化传播、建材行业联盟、地产项目建材提供企业于一身的综合性营销企业。
2：继续保持自身的综合优势，确保三年内完成区域市场的品牌连锁经营，并在三年内超越现有竞争对手，总营业面积覆盖市辖范围、走外围拓展之路。
3：完成原始资本积累阶段后，在固有行业体系成熟的前提下，走本行业的多元化发展道路。
二：万豪VI(视觉识别系统)策划
Visual Identity 也就是视觉识别系统，是CIS(Corporate Identity System)企业形象识别系统中的一部分， VI包括形象识别中的核心要素与应用要素两大方面。
核心要素主要包括企业标志，企业名称组合，字体、颜色方案等方面;应用要素主要包括以核心要素扩展开来的应用于企业各个形象展示方面的统一方案。
对于万豪来说，在企业发展与短期内的战略规划中，详尽的VI策划将对企业形象传播、促销、品牌概念深化起到举足轻重的作用。是万豪“避实就虚”超越竞争对手在先进营销理念上的创新。 2.1 基本设计系统策划 暂略
2.2 应用系统策划 暂略
三：万豪MI(理念识别系统)策划 2.1 MI策划定位 MI策划定位原则：
1：符合国家及行业有关法律规定 2：符合万豪企业文化及主要发展方向
3：代表新型家居建材企业精神口号、反映未来行业市场走向 4：人性化的MI设计，同时具备激励、宣传、创新作用 5：感官冲击力强，便于万豪企业的品牌传播 2.2 MI策划建议 MI所包括的详细内容：
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1、企业使命
2、企业宗旨
3、企业精神
4、质量方针
5、企业作风
6、经营理念
7、管理理念
8、人力资源理念
9、质量理念
10、客户关系理念
11、有效创新理念
12、理财或成本理念
13、职能工作服务理念
14、市场理念
15、生存和竞争理念
16、良性变化理念
17、发展理念
18、资源理念
19、学习理念 20、安全与健康理念
21、成功理念
现就目前万豪前期营销中需要的部分MI内容建议如下： (草案)
企业使命：万豪致力于推进和发展中国建材事业;致力于环保事业，致力于为需要我们服务的人们提供最优秀最环保最安全的产品!
企业宗旨：诚信立业，勤勉持家
企业精神：提供先人一步、质量可靠的家居建材产品，实现社会、消费者、合作伙伴、万豪企业的“四赢”，为社会，万豪人，为合作伙伴创造持续的价值!
质量方针：质量是万豪的立足之本，诚信之源;质量是万豪生长与成功的唯一起点!
品牌形象宣传口号：
1：前期 放心建材在万豪 品质生活选万豪 2：中期 万豪建材 家居名品世家 3：后期 万豪名品 尊容万家
……
2.3 MI策划执行细则
本案内所做的部分MI策划将最终修改后应用于各电视、报纸、户外媒体、现场促销等企业形象传播工程内，亦将应用于开业庆典活动内。 执行细则如下：
1：MI与VI的紧密结合使用。
2：MI传播执行中必须保持统一性、所有广告促销必须明晰主题 3：MI策划一旦确定，将不得随意更换 4：MI是企业文化中很重要的部分
第二章 开业庆典项目策划
四：背景情况
4.1 企业背景情况解析
房地产市场的销售旺季一般集中在春秋两季，家居装修市场的旺季大都集中在这段时期内。
可以预见的是，今年明年装修材料市场的竞争会较激烈，而且可能会出现建材经销商打价格战，装饰企业争夺客户资源的现象。万豪家居建材超市作为整合后的全新品牌，如果在销售旺季来临之前作好企业推广及一系列的促销造势活动，将是万豪能否在销售旺季内出现首度旺季“开门红”的关键。
4.2 开业庆典策划思路及原则
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开业庆典的策划思路概要：
1：宣传造势。通过开业庆典向社会大众传达万豪是苏州首家超大规模的家居建材超市概念，通过媒介组合针对消费者，重点客户等培养对万豪品牌宣传口号的认知，以顺利进入销售旺季。
2：企业团队凝聚力的首次体现，企业内部文化的首次融合。通过庆典项目的共同运做，在企业内部员工之间培养并逐渐形成紧密协作的团队关系，并使庆典活动所营造的喜庆、热烈的氛围感染每一位内部职员，对企业逐渐形成归属感，对本职工作形成责任感。 3：相互学习的过程，团队锻炼的机会。
4：厂商结合。与所代理销售品牌厂家营销人员的紧密配合，更有利于今后销售工作的随市场灵活变通，有利于上游厂商更直面的接触消费者，接触竞争对手。也为庆典节约万豪的直接投入。
本次庆典活动策划原则：
1：控制资源投入，争取项目策划效果的最大化原则。
2：结合地产项目开盘经验，庆典活动为营销工作服务，资源投入以销售产出为前提。 3：项目策划、执行过程的严谨、大气、美感体现原则。 4：凸现家居建材品牌的人性、环保、科技等其他特征。
5：配合营销战略的规划，在与代理品牌厂家进行联合促销时有主次，有缓急的安排。 6：创新原则。
7：显形资源收入+隐性资源投入≥总投入原则 8：互动原则
4.3 开业庆典亮点简要 亮点一：让苏城“红”起来!
街道条幅的红，彩旗的红，气球的红，让苏城成为万豪开业的喜庆之色—红色所烘托着。 亮点二：让苏城“动”起来!
这里的“动”，有现场促销活动现场的热烈互“动”，也有职员内部的“动”，有与设计、施工单位联合的“动”，有与市民的良性沟通之“动”，也有万豪企业与政府高层，与房地产企业之“动”! 亮点三：让苏城“火”起来!
开业的大型礼仪庆典、一整套的促销活动，挑动每个市民的敏感神经!不断制造的新闻热点，不断更新的营销组合策略，让家居建材行业火起来!
4.4 项目执行小组 项目执行小组组长： 项目公关联络： 项目媒介运作： 项目庆典组长： 项目平面设计： 项目全程策划： 项目监督： 项目效果评估：
五：庆典项目策划 5.1 庆典内容安排 庆典时间：
5.1.1 庆典内容
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庆典内容: 1:万豪家居建材超市开业典礼 2:万豪家居建材新品发布会 3:万豪□□”品质家居”座谈会 4:万豪□□”品质家居”有奖征文活动 5:万豪杯”×××穿越”之极限探险活动 5.1.2 项目策划方案
万豪家居建材超市开业典礼策划方案 时间:(具体待定) 地点:万豪家居建材超市大门口 ★筹备安排 (1) 活动规模
参加人数200人-300人左右。现场布置以产生热烈喜庆的现场气氛为前提。其中，开业当日将热烈喜庆的气氛覆盖至萍乡各个主要街道。 (2) 现场功能分区 停车场 贵宾休息 门主舞台
门 引领台
引领台：设礼仪小姐六名，分别配带“万豪家居 品质生活“字样绶带，1.68米高以上;保安六名，分别站在路口指挥交通，舞台下负责安全保卫。 主舞台：5米×10米
贵宾休息室：设办公室，内以烟茶、酒水、生果招待 停车场：设超市后面，及超市道路前面 (3) 交通食宿安排
主办单位负责邀请嘉宾及车辆安排工作，宴请场所，及招待所需的必备品。承办单位负责典礼所需的准备项目。
(4) 活动物资筹办
横幅、竖条幅，大型舞台、舞台背景、挂旗，彩旗，花篮，邀请柬，音响、电源设备，宣传品等。 (5) 嘉宾邀请范围
主管单位领导、同业伙伴、新闻媒体单位、老客户、房地产企业、相关行业协会 (6) 执行安排
★前期准备阶段
① 8月12日之前，万豪建材就此次庆典项目与星龙策划达成协议 ② 8月13日双方成立项目执行小组，并召开会议安排工作
★项目执行阶段
① 8月14日，印刷请柬。开始确定拟邀嘉宾。开始印刷宣传用品：条幅、彩旗、绶带、喷绘、宣传品等。
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② 8月15日-23日 制作宣传品，及项目准备阶段，双方每隔两天召开项目执行小组碰头会议。审批市内条幅悬挂，彩旗插放、广告投入等。 ③ 8月17日开始悬挂条幅，投放广告
④ 8月24日 所有宣传品印刷制作完成。舞台及其他必要设备均预定妥当。再次确认嘉宾邀请人数。 ⑤ 8月26日，开始对万豪超市现场进行包装。8月27日上午组织验收，并开始布置舞台，音响，贵宾休息室，停车场。
⑥ 8月28日，庆典开始。
★现场布置阶段工作安排：
① 8月26日，星龙商务策划公司开始现场布置工作，26-27日两天应完成所有条幅、彩旗、挂旗、巨幅的布置安装工作。(万豪派两名工作人员配合，确认准确位置)
②8月27日，当天完成背景牌、舞台、主席台的搭建及贵宾休息室的布置;完成主会场签到处、指示牌、嘉宾、座椅、音响的摆放布置，并协同云路地产有关人员检查布置完成的物品，晚上8:00前完成充气龙拱门摆放及高空气球、铺地毯等布置工作：晚上10:00完成花篮摆放、胸花制作工作。(万豪二名工作人员配合，主要提供电源、水源、垃圾清理、位置确定及保安防盗工作)。
③8月27日，晚上12:00前完成小气球的充气工作。12:00星龙策划会同万豪建材负责人对全部环境布置进行全面检查、验收。至此全部准备工作完毕(万豪建材、星龙策划各留二人查夜值班)。
★活动实施阶段工作安排
①8月28日6:00星龙策划人员与万豪建材工作人员到达现场准备工作，保安人员开始对现场进行安全保卫。并再次进行清洁打扫。
②8月28日7:30礼仪小姐、威风锣鼓、狮队全部到场准备完毕。
③8月28日7:50主持人、表演人员、摄影师、音响师、准备完毕。(万豪建材配合提供电源、更衣室、储物室)。
④8:00活动正式开始。
威风锣鼓表演汇集人气，礼仪小姐迎宾、为嘉宾配戴胸花、协助签到，(万豪工作人员配合;主要提供确认签到，发放礼品)。 ★场景布置安排
(一)彩旗：
①数量：500面
②规格：0.75m×1.5m ③材料绸面
④内容：万豪家居建材超市
⑤布置：从北桥至万豪家居建材超市门口，整个金三角开发区路段
(二)横幅： ①数量：200条
②规格：0.70m×12m 0.70m×10m 0.70m×15m
③材料：绸布
④内容待定 ⑤布置：市区：跃进路，公园路，金三角 (可考虑各县区同时悬挂)
(三)竖条幅：
①数量：50条 ②规格：0.70m×12m ③材料：绸布
④内容待定 ⑤布置：万豪家居建材超市现场
(四)彩色气球
①数量：1888个
②材料：进口PVC 需要详细策划案或者各种合作意向。请咨询：15502170397(微信同号)
③布置：背景牌后，剪彩时放飞，便整个会场显得隆重祥和，更能增加开业盛典仪式现场氛围。(1288个)
派发：26日、27日在移动大厦门口，心连心、富森超市门口派发
(五)高空气球：
①数量：6个 ②规格：直径3米 ③材料：进口复合膜 ④内容待定 ⑤布置：现场上空离地21米
(六)充气拱门：
①数量：1个
②规格：跨度16米/座 ③材料：PVC ④内容：万豪家居建材广场欢迎您 ⑤位置：主舞台前
(七)签到台、遮阳伞：
①数量：签到台两张、遮阳伞六把
②规格：3m×0.65m 3m×0.75m ③布置：主会场右边桌子铺上红绒布，写有“签到处”
(八)花篮：
①数量：50个 ②规格：西式三层 ③布置于舞台左右两侧(带有忠诚贺词)
(九)背景牌：
①数量：1块 ②规格：10m×3.6m ③材料：高精度写真 ④内容：形象图案 ⑤布置于舞台背景
(十)红色地毯：
①数量：100平方米 ②布置：现场道路及部分空地
(十一)盆花：
①数量：15盆
②材料：鲜花 ③形式：租赁 ④ 布置于现场
(十二)其它：
①剪彩球：8个
②签到本：2本、笔2只
③绸布：8条
④胸花：100支
⑤礼炮6门 ⑦礼宾花10门
⑧工程车1辆★现场气氛说明
(一)礼仪小姐：
①数量：6位
②规格：1.68以上 ③位置：入口处、主席台两侧、签到处
①气氛烘托效果：礼仪小姐体态婀娜，微笑着迎接每一位来客，纤纤细手为到场嘉宾佩带胸花，协助签到，是庆典会场的亮丽风景
(二)威风锣鼓：
①数量：18位
② 威风锣鼓八面威风，雄壮的鼓声每一个鼓点都预示着万豪建材在商场一展雄姿的决心和实力，每一个鼓点都感染到场来宾
(三)南狮：
①数量：2对
②效果：醒狮采青，为典礼增加无比兴致、增添了喜庆气氛。
(四)音响：
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①数量：1套
②规格：专业户外舞台音响 效果：来宾到场时播放迎宾曲。 礼品建议
(一) 贵宾礼品 数量：15份
内容：电动剃须刀(一百元左右)
高级太阳伞(25元左右，印刷万豪标志及字样) 矿泉水一瓶
手提袋一个(建议印刷)
(二) 嘉宾礼品 数量：100份 内容：高级太阳伞 矿泉水一瓶 手提袋一个 ★仪式程序 8月28日
(一) 7：45开始播放迎宾曲，各项工作开始
(二)8：45 到9：15 威风锣鼓表演 现场气氛开始热烈，礼仪小姐开始准备
(三)9：15到10：00 嘉宾开始签到，礼仪小姐为来宾佩带胸花、发放礼品，表演队及主持人准备，
(四)10：08 主持人上台，简介“万豪家居建材广场“，宣读贺电，介绍到场领导及单位
(五)10：18主持人邀请万豪家居建材广场总经理致欢迎辞，礼炮鸣响!
(六)10：28主持人邀请行业及政府部门领导发表讲话
(七)10：35 主持人邀请领导及万豪总经理同时为睡狮点睛，礼炮再次鸣响，嘉宾共享
(八) 10：48主持人邀请领导及万豪总经理共同剪彩，放飞气球，再次鸣放礼炮。威风锣鼓，醒狮欢舞!
(九)11：00主持人邀请文艺表演队进行表演
(十)11：28主持人宣布仪式结束，介绍当天及开业期内的优惠活动，并预告其他的重大活动及时间。
(十一)11：38 活动结束。安排嘉宾的餐饮，休息。
其他项目策划
(一)万豪家居建材新品发布会 策划思路：
通过新品发布会的举办，给万豪代理的优秀品牌提供一个展示平台，并借此活动针对房地产企业，设计企业，装修施工企业进行联谊。促成大客户对万豪品牌的认同，并达成成交。吸引媒体眼球，制造新闻热点。 策划时间： 9月12日(待定) 地点选择： 万豪家居建材超市内 详细方案： 待定 媒体宣传：
使本次开业庆典所投放的广告达到最佳效果，并保持后起之秀的领先气势。将万豪品牌一次次推向发展高需要详细策划案或者各种合作意向。请咨询：15502170397(微信同号)
潮。 直接投资： 1万-1万五千元
策划执行单位：星龙商务策划有限公司
(二)万豪□□”品质家居”座谈会
为了充分利用新品发布会所以及前期庆典及综合性媒体投入的资源，与萍乡心诩际跛奖冉细撸酆鲜盗η康募易吧杓频ノ唤⒄铰孕缘男骰锇楣叵怠A险倏蚝馈酢酢逼分始揖印弊富幔崭翊ξ杓频ノ幻郑=枰蕴嵘蚝赖募际跣蜗螅⒔璐送葡蚝啦贰V饕攵悦嫖胀ǖ南颜摺? 策划时间：
9月18日-10月18日 地点选择：
有影响立力小区内。或者酒店会议室 详细方案： 待定
项目说明：利用新品发布会所接触的资源，联合设计单位及小区项目开发的房地产公司，并双方同时冠名，共同投入，共同宣传，共同协助执行。 项目流程简介：
邀请协作单位---邀请目标消费者或者有经验的家装消费者---确定策划方案---举办本活动---进行效果评估，并借此活动进行立体宣传 直接投资： 5000-1万元
策划执行单位：星龙商务策划有限公司
(三)万豪□□”品质家居”有奖征文活动 9月18日-10月18日
以“我的家装”为主题，体现爱家的中心思想，在报纸上发表征文消息，与消费者形成良性互动。 与座谈会同时举办 投资：1万元以下
(四)万豪”武功山穿越”之极限探险活动 活动策划目的：
1：再次与房地产企业，政府相关单位，设计，施工企业加深关系， 2：针对企业内部优秀职工进行野外拓展训练，培养生死与共的团队精神 3：制造新闻热点，在同行业内做企业文化发展的先驱者 4：树立和平环保的企业形象 活动时间：
10月1日-10月7日 活动安排：
羊狮幕-华云界-武功山金顶穿越活动
活动历时三到四天，主要活动内容为户外穿越、攀岩，朔溪活动。 大约投资： 5000元以内
5.3项目执行日程安排表
需要详细策划案或者各种合作意向。请咨询：15502170397(微信同号)
万豪家居建材超市首期营销之活动策划方案 日 期 项目策划，执行安排 备 注
8.12-8.16 庆典项目策划及最终方案确定 意向沟通、合同签定 8.16-8.26 庆典项目准备工作的完成
8.27 庆典项目的最终检查验收
8.28 庆典项目执行
8.30 庆典活动的结帐
9.1-9.4 “万豪家居建材新品发布会”项目意向沟通 意向沟通合同签定 9.4-9.10 项目准备 邀请嘉宾 9.10-9.12 项目执行准备
9.12 “万豪家居建材新品发布会”
9月18 -9月22 “万豪家居建材新品发布会”项目沟通，方案确定。征文活动 意向沟通合同签定 9.25 “万豪家居建材新品发布会”第一场
10.9 “万豪家居建材新品发布会”第二场 征文活动结果发布
10.16 “万豪家居建材新品发布会”第三场
9.20-9.25 万豪”武功山穿越”之极限探险活动项目沟通
9.25-9.28 万豪”武功山穿越”之极限探险活动项目准备
10.2-10.6 万豪”武功山穿越”之极限探险活动活动执行
10.8.10.10 总结 财务清算
六：媒体传播组合应用策略 6.1 媒体应用思路
1：有效组合。在众多媒体之间，寻找最有效，最优化的媒体组合进行企业形象，产品品牌，促销信息的传播
2：资源共享。因为安排了五个项目的策划执行，所以在五个项目之间形成资源共享，形成立体的传播态势。获得广告效应的最大化。
3：节省。达到广告价格的相对低廉，以统一的媒体应用手法获取广告效益的最大。 6.2 媒体组合 可应用媒体：
电视：萍乡电视台
一、二套
安源电视台
电台：萍乡人民广播电台新闻综合频道 萍乡人民广播电台交通文艺频道 户外媒体：
各市内大型户外媒体、路牌广告 横幅 彩旗
报纸：萍乡日报 萍乡广播电视报 萍矿工人报 安源周刊 其他： 公交车广告
需要详细策划案或者各种合作意向。请咨询：15502170397(微信同号)
邮政广告 公共广告栏广告 印刷品派发广告 网络广告 媒体组合：
A型组合：报纸+户外广告+电视广告 B型组合：报纸+电视+户外广告+公交车广告 C型组合：报纸+电台+电视+户外广告+公交广告 D型组合：电台广告+网络广告+报纸广告 E型组合：户外媒体+公交广告+印刷品派发广告
6.3 媒体策略
采取一种组合或者多种组合一起利用的办法。 A型组合主要针对面为30-40岁上班一族 B型组合主要针对面为不同年龄阶层的上班一族 C型组合主要针对面为各个类别的人群 D型组合主要针对面为年轻人，SOHO一族 E型组合主要针对面为中老年人
6.4 媒体执行 项目媒体执行办法
1:万豪家居建材超市开业典礼 C型组合为主，结合A型组合内容 具体办法为：
典礼前夕10天内：发布萍乡日报，广播电视报四分之一版三次 发布安源周刊一次
每隔两天发布一次500字以内的软文
公交车广告一路线、16路线、2路线车头车身广告 派发一次气球 发布网络广告
前3天起开始悬挂市内街道横幅、彩旗
典礼当天：发布萍乡日报，广播电视报半版祝贺广告一次 网络广告改版 印刷品派发
电视台飞字幕广告开始，连续发布五天
建议理由：1：开业庆典意为热烈祥和，隆重喜庆的氛围，这些广告都是在第一时间内形成立体的广告效应，使“万豪”品牌一次性到达市民中间。
2：以大气的广告媒介组合传达本次庆典的消息，在庆典当天吸引人气。 3：给同行业竞争对手造成挤压态势，引起同行业内伙伴的注意 2:万豪家居建材新品发布会 B型组合 具体办法为：
在萍乡广播电视报发布广告软文，每天一次，字数500以内 在萍乡日报发布6分之一版广告，五天一次
需要详细策划案或者各种合作意向。请咨询：15502170397(微信同号)
继续公交车广告，发布网络广告，并发布网络广告软文
建议理由：庆典后广告效应余温效果不错，继续加大广告力度，巩固前段时间的广告效果，并有针对性的发布新品发布会广告。吸引媒体关注，形成事件营销的焦点。 3:万豪□□”品质家居”座谈会 B型组合+E型组合
具体办法为：延续新品发布会期间的广告办法，针对本次座谈会在不同小区开展，可以适当发布以下广告： 小区内招贴，网络广告，电视广告飞字， 4:万豪□□”品质家居”有奖征文活动
主要媒体为报纸 发布8分之一版广告四次 另可发布网络广告
建议理由：只有每天阅读报纸的人才有机会有时间来写文章，当然，还有网络。 5:万豪杯”武功山穿越”之极限探险活动 D型组合
因为本次探险活动主要针对面为行业内对此次活动感兴趣的人群，其他行业的成功人士，不需要投入广告去招募其他人，发布广告的主要意义在于引起社会的关注，吸引媒体的连续报道。 因此，本次活动的广告主要为： 1：连续发布网络广告
2：连续发布广告软文(此次活动内容)
6.5 媒体应用日程安排表 万豪企业首期媒体应用日程表
应用内容时间 电视 报纸 户外媒体 其他
8月14日 投放四分之一版三天一次，安源周刊一次四分之一版;每隔两天发布一次500字以内的软文 洽谈大型户外媒体 一路线、16路线、2路线车头车身广告，PX66。COM广告发布 8月25日 前3天起开始悬挂市内街道横幅、彩旗
8月28日 电视台飞字幕广告开始，连续发布五天 发布萍乡日报，广播电视报半版祝贺广告一次 网络广告改版气球派发印刷品派发
9月2日-9月12日 在萍乡广播电视报发布广告软文，每天一次，字数500以内在萍乡日报发布6分之一版广告，五天一次 发布大型户外媒体广告 公交车广告，发布网络广告，并发布网络广告软文 9月12日-9月18日 电视台飞字幕广告每两天发布一天 在萍乡广播电视报发布广告软文，每天一次，字数500以内在萍乡日报发布6分之一版广告，五天一次 公交车广告，发布网络广告，并发布网络广告软文
9月18日-10月1日 电视台飞字幕广告每四天发布一天 在萍乡广播电视报发布广告软文，每三天一次，字数500以内在萍矿工人报纸开始发布广告，每三天发一次四份之一版，软文每天一次 小区内印刷品的派发、招贴 七：联合促销
7.1 联合促销指导思想
只有联合行业内和行业外的合作伙伴，一起向市场发力，才能在最少投资的前提下创造共赢局面，联合促销指导思想的中心便是创造共嬴局面，减少促销的投资。 7.2 联合促销策略
联合促销对象：设计企业、施工企业，代理的建材品牌 7.3 联合促销安排表
一：新品发布会联合促销，联合一著名建材企业，联合促销
二：座谈会联合促销。联合一家家装设计企业，共同负担促销费用，由设计企业提供技术支持。
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三：联合代理品牌的开业期内的店内促销，现场促销，事件营销。
八：经费预算及效果评估 8.1 经费预算 暂略。
8.2 效果评估办法 一：硬性效果评估。
1：在庆典策划及执行上，项目策划及执行是否严谨，效果是否达到，是很容易从参加活动的人士反馈信息中了解到的 。
2：从营业额里体现。开业收入是否成上升趋势，是反映广告效果是否达到的其中一个办法。 二：软性效果评估：
1：采取品牌认知度的问卷调查。随机抽样一百个人群样本，采取问卷调查的方式对广告策划的效果进行评估。
第三章 关于星龙商务策划公司 九：星龙商务策划有限公司 9.1 星龙简介
江西萍乡星龙商务策划有限公司是一家致力于各类策划、广告设计、品牌整合推广、企业管理咨询、房产代理销售、电子商务应用、展会展览服务等多种项目为一体的专业策划机构。下设广告部、策划部、房产销售部、电子商务部、企业管理咨询中心五个业务部门，从深圳、上海等地重金聘请知名策划、广告、企业管理专家，以一流的智力资本、一流的硬件设施、一流的客户服务标准，一流的媒介运作经验、以国际4A广告服务为标杆，精心为每一位客户提供从客户沟通到市场策划、调查、再到创意设计、市场动作一条龙的综合性解决方案。
公司目前已全面代理了江西、萍乡多个省级、市级电视、电台、报纸等其他媒体广告，已服务的企业涉及房地产、商贸物流、工业产品行业。并将与其他战略协作伙伴单位共同向广告、策划服务的纵深化发展。
以实效应用为基础的每一次灵感与激情的碰撞，都将成为我们卓越的星龙团队与广大企业一起腾飞的不竭动力。
用我们的诚心与您沟通，忧您之忧，乐您之乐。专业团队的无穷智慧，助您站的更高，飞的更远。
9.2 业务范围介绍 广告
1：广告的创意、设计、制作、发布;纸品设计、印刷; 2：电台、影视广告的脚本创意、制作;
3：媒体代理发布 4：庆典、展会展览服务 地产策划
1：房地产全程策划、推广、代理销售 2：房地产市场研究 3：客户研究 4：项目发展顾问 5：房地产项目评估
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6：街区发展研究 7：主题物业发展顾问 企业策划 1：企业战略策划 2：企业融资策划 3：管理策划策划 4：营销策划策划 5：品牌策划
6：人力资源管理策划
7：市场调查项目
十： 关于本次合作项目 10.1 关于本次合作情况介绍
本次合作如果能在主体意向上形成良好沟通的话，时间上将前后跨三个月，涉及五个项目。星龙策划将指派出精干的职业策划及执行队伍，为万豪家居建材超市开始盛大的品牌打造工程。并结成良好的战略同盟关系，在星龙策划所经营的业务以及星龙策划的房地产客户资源上形成共享，努力开拓双赢局面。 10.2 报酬模式
项目执行前进行良好沟通-----签署项目合作合同----付预付款---执行---结帐 10.3 附赠产品 企业形象设计 印刷品及广告内容设计 企业管理、企业品牌顾问咨询 CIS导入建议
十一：万豪企业战略合作建议
1：中长期内企业营销战略远景规划建议 2：万豪企业营销战略创新建议 3：万豪企业利润创造模式创新建议 4：万豪品牌规划战略建议 5：企业形象发展建议 6：万豪文化发展建议 7：万豪团队发展建议 8：标杆管理发展建议