眼科医院工作总结范文第1篇
关于进校宣讲近视预防活动的概述：
近视已成为影响人类视觉最常见的眼病，近年来.中小学学生视力不良呈现逐渐上升趋势，直接影响着中小学学生的身体健康和学习，其危害已引起社会各界的广泛关注。我市学生的视力状况：
9080706050403020100小学生中学生高中生大学生 大部分都是近视眼，甚至好多学生不知道自己患有眼科疾病，或着不知如何医治。进校宣讲近视预防活动的目的是保护中小学学生眼睛视力、普及眼睛保健的知识的公益性活动。通过活动可以找出中小学学生近视发生的可能原因，矫正方法。保护当代中小学学生的身体健康。
现在我市校内有医务室，但是眼科诊所还是空白。通过宣讲公益活动，如果有着良好的成果。可以与学校建立长期的合作关系。并且今后持续组织近视防控讲座、晚会等等。
一、关于本次护眼公益活动的可行性分析：
1.贵医院是一所独具诊疗技术和管理特色的眼科专科医院，技术先进的近视眼激光手术，针对性强，符合我院学生的视力纠正需求。离我校较近，交通便利，易于就近治疗及验光配镜。 2.学校近视学生较多，学生集中，同电视报刊相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传，公司品牌容易深入人心。 3本次活动受到了校领导的支持与肯定，规模空前，在此收到了学校师生的关注，易在大学生中树立良好的公益形象。
- 1①、 先用一天的时间将海报横幅张贴出去，让学校师生了解这个活动的内容，开展的时间，和活动安排。
②、 将有关于眼科保护的知识宣传资料，宣传海报，展览在二教大厅及二教门前的广场。
③、 向学校申请大教室，有医院派出专家进行眼科知识的讲座，倒是我们将邀请全院师生参与到本次讲座。
④、 在讲座之后，由医院组织专家，为学生进行义诊，并当场开出诊断的病历，由学生带着次病历去医院进行治疗， 凭此病例可进行打折优惠等等。
四、冠词本次活动的预算统筹与预算：
a.讲座场地的申请及使用费：包括阶梯教室以及教室的申请，横幅海报张贴位置的申请：
预算估计：1000元
b.人事调动费用：包括维持会场秩序的人员以及布置会场的人员。宣传海报制 海报人员的调动，学生会人员的调动：
预算估计：700元
c：活动中布置会场的资料以及材料：包括横幅海报的绘制，会场布置的材料
预算估计：800元
五、赞助事项说明：
活动名称：青岛工学院关注眼睛健康公益活动
活动细则：
(1) 本次活动的经费由医院支付，在学校的场地人员的调动，有学校负责，甲方作为活动主办单位，整个系列活动由院学生会自行策划，筹备及组织开展并保证整个晚会顺利进行。医院作为系列活动的赞助单位，支持和鼓励我院学生会的工作。 (2) 学校负责悬挂横幅，海报，保证乙方的宣传效果。乙方有权过问甲方活动之进度，甲方须如实反映。
(一) 费用支出方式
乙方：赞助费的支出，经双方商定，签订和同时以现金方式一次结清。
甲方：保证赞助费用的合理使用，乙方可对经费的使用进行监督。
四、 本次活动的作用总结：
① 宣传效益：本次活动的影响无论对于学校还是医院来说都是空前的。迅速增加医院在学校内的影响力，使学生对于眼科知识的的各个方面有个立体的了解。且宣传十分有针对性，学生会对此十分感兴趣，本次活动会达到预期的宣传效果。
② 经济效益：本次宣传的，公益性活动有利于医院深入学校的学生老师当中去，在一定时间内可以迅速为医院提升业务效益，迅速可以为医院打开学校市场提供基础，提升在学校的客户量。
③ 长远效益：通过本次活动，为学校和医院提供了一个理想的合作平台，增进学校与医院层次上的交流与了解，增进感情交流，本次合作的顺利开展，必将会达到一个双赢的结果，为双方带来效益，为以后的合作提供基础。在此基础上长期进入我校进行视力检测与眼睛护理。
眼科医院工作总结范文第2篇
受理编号(由受理部门填写)：申请日期：年月日
地址: 北京市西城区大红罗厂街1号电话: 83572013/83572295email: dws@mail.bjmu.edu.cn 版号：1-20090729
填表说明：
1、项目负责人、执行人及合作单位负责人均需在声明人签字栏签字。
2、需随申请表递交必要的审查资料。要求写明项目的意义、必要性、项目中有关实验动物的用途、饲养管理或动物实验操作和观察步骤、实验终结标准、减少动物痛苦伤害措施的程序和方法等涉及动物福利和伦理问题的需要详细描述，可以增加附页。
3、需在外单位完成课题的，请同时填写院外实验动物设施使用证明。
眼科医院工作总结范文第3篇
2018年6月, 国家卫健委发布了《关于印发医疗消毒供应中心等三类医疗机构基本标准和管理规范 (试行) 的通知》, 把独立设置的医疗机构从7类增加到10类。至此, 眼科医院正式成为独立设置的医疗机构。单从卫健委对第三方医疗机构的命名来看, 目前以医院命名的只有眼科, 其他都是以中心命名, 足见眼科医疗服务的特殊性和本质属性。
一、眼科医院主要业务
作为眼科专科医院, 民营眼科医院一般具备全眼科诊疗能力, 主要业务涉及屈光手术、白内障手术、眼前段手术、眼后段手术、视光服务等。归集而论, 民营眼科医院业务主要集中在三大部分:眼病诊疗、激光近视手术、医学视光。
眼病诊疗主要针对白内障、青光眼、眼底病、斜弱视等疾病, 治疗手段包括药物和手术。
激光近视手术又称为屈光手术, 是矫正近视、远视、散光的方法。按照国际标准, 根据手术的部位, 可分为角膜手术、晶体手术和巩膜手术共3大类13种。
医学视光是相对普通验光而言的;普通验光是指在一般眼镜店的配镜验光, 而医学验光是综合各种情况得出的科学的验光处方。
二、近视眼病及治疗方法
近视、远视、散光同弱视、斜视一样, 都是眼病。
《国际ICD-10疾病编码》中明确将近视“双眼视力低下”、“视力模糊”等列为屈光不正疾病, 疾病编码为H52.001-504。
《眼科学》教材专门对屈光不正的病因有描述, 并提出了治疗方法:“屈光不正比较复杂, 主要包括近视、远视、老视、散光等。治疗屈光不正有三种方法:
(1) 框架眼镜:是日常生活中最常见的一种光学矫正器具, 即可以矫正人眼的屈光不正、保护眼睛。框架眼镜的球镜用于矫正球性屈光不正, 即正球镜用于矫正单纯远视, 负球镜用于矫正单纯近视。框架眼镜的环曲面用于矫正散光。
(2) 接触镜:亦称隐形眼镜, 矫正原理与框架眼镜基本相同, 不同之处为接触镜与角膜直接接触, 使得镜片后表面和角膜顶点距离缩短, 减少了框架眼镜所致的像放大率改变等问题。
(3) 屈光手术:以手术的方式改变眼的屈光状态, 包括角膜屈光手术、眼内屈光手术和巩膜屈光手术。
三、医学验光配镜服务免征增值税的政策依据
根据《财政部国家税务总局关于全面推行营业税改征增值税试点的通知》财税[2016]36号文件及附件3《营业税改征增值税试点过渡政策的规定》第一条第七款规定:医疗机构提供的医疗服务免征增值税。
(1) 医疗机构, 是指依据国务院《医疗机构管理条例》 (国务院令第149号) 及卫生部《医疗机构管理条例实施细则》 (卫生部令第35号) 的规定, 经登记取得《医疗机构执业许可证》的机构, 以及军队、武警部队各级各类医疗机构。
(2) 文件规定的医疗服务:本项所称的医疗服务, 是指医疗机构按照不高于地 (市) 级以上价格主管部门会同同级卫生主管部门及其他相关部门制定的医疗服务指导价格 (包括政府指导价和按照规定由供需双方协商确定的价格等) 为就医者提供《全国医疗服务价格项目规范》所列的各项服务, 以及医疗机构向社会提供卫生防疫、卫生检疫的服务。”
由此可见, 只要民营医院取得了《医疗机构执业许可证》, 就属于上述免税政策中所指的“医疗机构”。
医学验光配镜提供的是规范的医疗服务, 是治疗眼病行为。患者进院后先挂号、再由医院分诊, 检查、判断患者双眼视功能是否正常, 诊断调节功能是否超前或滞后, 集合功能是否超前或滞后等, 再开出处方, 由具有执业医师资格的视光医生签字;给予患者制订治疗方案:通过配镜或手术方式进行近视眼矫正。
民营医院提供的医疗服务指导价格, 一是按照各省发改委及卫计委医疗服务价格 (管理手册) 蓝皮本规定的价格信息执行 (如:按照河南省发改委及卫计委2015年12月印发的《河南省最新医疗服务价格 (管理手册) 》蓝皮本) 。二是根据各市物价局指导价 (加价政策) 、供需双方定价 (自费项目) 规定制订的合理收费。并需在院内显要位置进行价格公示。
医学验光配镜服务属于《全国医疗服务价格项目规范》的列举服务项目, 全部项目都在2012年全国医疗服务价格目录之内。
在《全国医疗服务价格项目规范》第五条, 临床诊断中有如下描述:
项目编码:FEA01720, 综合验光。 (项目内涵:向受检者说明检查方法及配合内容, 采用综合验光仪查视力、瞳距、屈光状态、主视眼等, 记录结果。)
项目编码:FEA01721, 云雾试验。 (项目内涵:向受检者说明检查注意事项。戴试镜架, 应用镜片箱的镜片进行检查。左、右眼分别遮盖, 放置过矫镜片并查视力。佩戴20分钟后, 递减镜片度数, 直至获得最佳视力, 记录屈光度和视力结果。)
项目编码:FEA01722, 显然验光。 (项目内涵:向受检者说明检查注意事项。戴试镜架, 应用镜片箱的镜片进行检查。左、右眼分别遮盖, 根据患者屈光状态放置矫正镜片, 直至获得最佳视力。调整镜片度数, 记录屈光度和视力结果。)
四、医院医学验光配镜与眼镜店验光配镜的区别
区别于普通眼镜店“视力表+热气球”式简单粗暴的验光方式, 在专业眼科医院配镜的首要步骤, 就是要进行专业医学验光, 有机构研究证明, 配镜前应该进行专业全面严谨的医学验光, 否则将无法得出准确的验光度数, 尤其对于近视、远视、散光等屈光不正患者而言, 精准的验光度数, 是其视力矫正的关键基础。
医学验光是检查光线入射眼球后的聚集情况, 它以正视眼状态为标准, 测出受检眼与正视眼间的聚散差异程度。一套完整且专业的验光流程是一套多程序的、动态的临床诊断过程, 它要经过初步检测、客观检查、主观精检等一系列的步骤, 还需要排除白内障、青光眼、眼底病、斜弱视等影响视力的眼部疾病, 同时结合患者日常生活要求及习惯进行调整。医学验光检查的复杂性直接关系到所配眼镜的适用性及屈光不正矫正准确度。
医学验光以外, 专业眼科医院还会进行全面系统的眼视功能检查, 再根据视觉功能评估结果及屈光状态, 量眼定制, 眼科医生为患者开具符合患者个体特征需求的、符合临床医学标准的《屈光不正处方》。整个流程需要由熟知眼科知识及视光学知识的专业视光医师或眼科医生来完成, 非专业眼科医院并不具备检查眼疾的专业条件。
医院的医学验光区别于眼镜店的验光还有一项重要的内容是散瞳验光。什么是散瞳验光?其医学专业术语上称为“睫状肌麻痹验光”, 是指在验光前给患者滴入睫状肌麻痹用眼药水, 从而放松患者的眼调节肌肉, 然后进行视网膜检影或电脑验光。而为什么要进行散瞳验光呢?人在看远处的时候, 眼部睫状肌处于松弛状态, 就像一个保持放松状态的弹簧;看近的时候, 环形睫状肌收缩, 晶状体悬韧带松弛, 晶状体变凸, 屈光力增强, 仿佛弹簧被压缩了。如果弹簧长时间处于压缩状态, 会造成视远时睫状肌不能充分松驰, 变凸的晶状体不易恢复原状, 以至物体落在视网膜前, 看远方视物模糊, 远视视力减退但近视力正常, 呈现假性近视。这在近视的早期病变中常常发生。如果这个时候检测眼睛屈光状态信息, 无异于在给踩梯子的人测身高者。散瞳验光通过药物使眼内睫状肌充分麻痹, 消除睫状肌收缩引起的调节作用, 消除过度调节作用对验光结果的影响, 从而准确判定眼睛真实屈光状态的性质与程度, 得到正确可靠的结果。
流行病学调查显示, 年龄越低、眼功能性调节痉挛的出现率越高、程度也越严重。这也是为什么对首次进行屈光检查的儿童要进行散瞳验光的原因。通过散瞳验光, 会发现原本未经散瞳验光的低度近视患者眼睛的屈光状态变为正常。这部分近视患者其实是属于假性近视, 这是一种暂时、可逆性的近视现象, 通过专业正规医院的视功能训练等方式, 可以使假性近视恢复正常, 而一旦盲目配镜, 无疑会让近视从“假”变“真”, 进而无法挽回。并且对于真性近视的患者, 未经散瞳会导致配镜度数过高, 从而导致眼部不适或加重近视增长。因此, 散瞳验光非常有必要, 也是医院进行医学验光的有力法宝。
五、结语
综上所述, 民营眼科医院符合政策中的“医疗机构”主体, 其提供的医学验光配镜服务符合政策中的“医疗服务”类别, 属于医疗机构提供医疗服务行为, 符合国家免征增值税政策的相关规定。
摘要：随着中国加快步入老龄化社会, 白内障、青光眼、糖尿病视网膜病变等具备较高年龄相关性的眼科疾病发病率逐年上升, 对眼病诊疗的需求迅速激加。此外, 信息化的迅猛发展, 电子产品对青少年的眼健康影响越来越大, 同时伴随着技术的成熟和市场接受度的提高, 国内近视矫正手术以及角膜接触镜市场逐渐扩容, 政府医保等相关政策对眼健康、防盲治盲支持力度逐年加大, 民营眼科医院迎来了发展的良好契机, 作为企业, 增值税是最重要的税种, 需要对其重点关注及进行政策研究。
眼科医院工作总结范文第4篇
1、 迎接中医管理年的检查，全体护理人员加班加点，全面掌握眼科
重点专病及常见病的护理常规，健康指导;认真学习中医护理技
术操作并且能熟练掌握科室两项中医操作—耳穴压豆和离子导
入;能及时深入病房，利用板报等丰富多彩的形式向大众宣传中
医养生，眼科保健等方面的知识。
2、 科室护理人员团结一致，工作努力，互帮互助，不斤斤计较，医护之间，护患之间、护护之间气氛和谐。
3、 每个月组织科室业务学习一次，并且请科室主任医生讲解眼科相关方面的知识，认真做好笔记，定期组织考试。
4、 自4月份实行责护以来，科室对患者的健康教育宣传方面较全面，患者反应较好，尤其针对不同病种给患者发放不同的宣教，一致受到患者的好评，更加体现人性化的服务。
5、在开展新业务方面，上半年开展中成药离子导入项目，操作熟练，讲解细致，受到医生及患者的好评。
眼科医院工作总结范文第5篇
一、提高医疗质量，促进医患和谐
医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的发展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进行个性化的分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深入开展，病人已把优质服务放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二、加强日常管理，提高经济效益
今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下，我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年完成白内障手术200多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很理想，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带领科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，积极参加各种学术会议，了解先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。
三、抓好精神文明，控制药占比例
具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医风学习，加强职业道德建设，不断改进服务态度，转变服务观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员认识到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。
四、存在的问题
眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的发展。
五、今后努力的方向
诚然，不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高组织协调能力和业务水平，带领全科人员搞好科室发展，搞好退队建设和人才培养，积极开展优质服务，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。眼科医生工作总结范文2
一年即将过去，在这一年来，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，科室在医院领导的带领下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下。
一、免费白内障复明工作顺利开展
科室一年来，在各级领导的关心支持下，在医院眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为200例白内障患者实施了免费手术，我院的手术任务超额完成，受到患者及家属的一致好评，取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。
二、不断学习提高业务水平
一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。
三、明年工作计划
增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。在现有基础上增加检查室一间，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。
总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为的眼病患者送去健康和光明!让医院再上新水平、再登新台阶。眼科医生工作总结范文3
一转眼在医院眼科已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪水。在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是快乐的，充实的。医院对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个茁壮成长的孩子，我一天天看着它强大起来。很高兴在这一年中我完成了眼科的工作任务。现对今年完成工作进行以下总结：
一、提高医疗质量，促进医患和谐
医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础。因此在面对每一位客人时，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我，以便我更快更准确的进行下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。
二、眼科存在问题
仪器设备落后，眼压计还是老式的，许多客人反应气流太大，眼睛不舒服。词条需要及时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。眼睛方面总是反应我们诊断不合理，我们并不清楚那边的词条模式是什么，应该抽空让我们去那边培训一下，这样就容易统一了。眼科要固定护士，不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严重失调，建议以后合理分配，便于提高速度和客人满意度。
三、今后努力的方向
诚然，不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中，我会进一步加强理论知识的学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。眼科医生工作总结范文4
20xx年热热闹闹地过去了，20xx年新年伊始，在此万象更新之际，回首20xx我感触颇多。这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。今年充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：
一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面，我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开始开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。在专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念!
二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。
在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。
三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。
医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是医院之幸!
四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展。
在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。
五、展望来年，我信心百倍。
新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。
眼科医生工作总结范文5
最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!
20xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
明年工作计划：
一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。