考核方案的重要性范文第1篇
复垦方案是一种基于科学预测的超前规划, 具有前瞻性、预测性和动态性。一个完整的土地复垦项目包括复垦方案编制、实施方案设计、阶段复垦工程施工、阶段竣工验收和复垦工程后期管护, 因此土地复垦方案编制对整个土地复垦项目有着至关重要的作用。2011年, 国务院公布实施《土地复垦条例》, 发布《土地复垦方案编制规程》比国土资发[2007]81号《关于组织土地复垦方案编报和审查有关问题的通知》无论从结构、形式和内容上都更为完整, 将土地复垦方案作为一个行业标准实施, 更规范、统一了土地复垦方案编制的实施, 充分体现土地复垦方案编制在土地复垦过程中的重要性。
1 当前土地复垦中存在的问题
当前土地复垦过程中存在或多或少的问题, 但由于缺少前期土地复垦方案而造成土地复垦中的问题也较为常见, 主要表现为以下几点。
1.1 政策实施不到位
2011年3月5日, 国务院公布实施《土地复垦条例》[1], 在复垦方案编制和审核方面, 将复垦方案提高到申请采矿许可证、建设用地“敲门砖”地位, 督促复垦义务人重视土地复垦方案编制, 并为土地复垦打好基础。但在具体的项目实施过程中, 复垦方案并没有成为申请采矿许可证和建设用地审批的必要文件, 减少了后期对于复垦义务人的约束力。
1.2 保证金收取不明确
《土地复垦条例》规定确保土地复垦义务人能够对后期土地进行复垦, 需收取一定的保证金作为后期复垦土地费用。
临时用地、采矿用地等生产建设活动有一定的周期且不同项目区对土地损毁情况不尽一致, 又缺乏统一标准可以参考, 因此保证金的收取没有统一标准及可参考的依据, 造成政府所收取的保证金远远低于复垦土地所需要的资金[2]。如2015年西安市临潼区新丰镇临时用地复垦项目中, 临时用地属于大西铁路提供混凝土而建造的拌合站, 建设单位提交的保证金为9 000元/667 m2, 但后期土地复垦所需费用约3万/667 m2, 因此土地复垦义务人 (建设单位) 提交的保证金不能保证后期土地复垦费用, 要对此土地进行复垦必须政府土地复垦资金进行补充。
1.3 土地复垦质量不达标
土地复垦质量的制定不宜低于原 (或周边) 土地利用类型的土壤质量与生产力水平。对于损毁土地的复垦, 土地复垦义务人一般为企业, 企业考虑资金投入, 在前期土地损毁前未对可利用的表土进行剥离再利用, 造成表土资源损毁及浪费;企业完成自身生产建设时, 对损毁土地进行复垦即使损毁的表土不能满足土壤质量要求时, 企业为节约外购土壤的资金, 依然以损毁土壤作为耕作层, 不能满足复垦工程的质量要求。
1.4 企业法律观念和土地复垦意识不强
土地复垦工作是企业完成自身建设活动后对土地进行复垦恢复可供利用的状态, 但部分企业法律观念和土地复垦意识不强, 只破坏、不复垦。2016年, 西安市长安区引镇街办采石场土地复垦项目属于2008年开始采石作业, 经过5年采石作业, 对周边山体植被等均有较大破损, 2012年政府强制关闭该采石场。但2016年对采石场进行复垦时发现, 该采石场并为进行土地复垦方案编制, 且采石场企业法人外逃, 因此短期内复垦该地块的土地复垦费用则需政府投资。
2 土地复垦方案编制的必要性和重要性
2.1 必要性
2.1.1 建立土地复垦方案编制实施刚性
土地复垦方案审查制度是土地复垦管理的核心制度之一, 是国土部门监督土地复垦义务人履行复垦义务的重要措施。《土地复垦条例》规定了土地复垦方案的效力, 未编制土地复垦方案或土地复垦方案不符合要求的, 有关人民政府不得批准建设用地, 有关国土资源主管部门不得颁发采矿许可证。
2.1.2 强化土地复垦方案审查制度
《土地复垦条例实施办法》[3]第六条中规定了土地复垦义务人应当在办理建设用地申请或者采矿权申请手续时, 依据国土资源部《土地复垦方案编制规程》的要求, 组织编制土地复垦方案, 随有关报批材料报送有关国土资源主管部门审查, 解决土地复垦规划与矿区开采及土地利用规划衔接不够紧密, 缺少对社会、经济、环境效益的整体考虑, 措施不合理, 缺少法定的审查、审批和监管程序[4]。
2.2 重要性
2.2.1 明确土地复垦方向
土地复垦方案编制时应明确项目区、复垦区及复垦责任范围、永久性建设用地及临时用地所在区域, 且在审批时要求提供坐标及宗地图, 准确认定临时用地的地类, 计算耕地面积、林地面积、建设用地的面积, 要求提供西安80系拐点坐标, 形成与“一张图”结合的监管服务。
土地复垦方案的编制能够明确土地复垦中地块地点、面积、义务人和复垦后土地利用类型等基本特性, 对后期土地复垦工程提供依据。
2.2.2 落实土地复垦资金
土地复垦方案通过明确复垦目标任务、复垦质量及选择合理复垦措施等, 确定复垦投资的费用。通过工程设计和工程量测算进行土地复垦投资估算, 能够详尽、系统地估算出后期土地复垦所发生的全部费用。
落实土地复垦方案可计算出总投资、单位面积投资等技术经济指标, 同时对政府收取保证金提供科学合理的收费标准, 保证后期土地复垦的实施和实效。
2.2.3 加强对表土资源保护
土地复垦方案的编制可加强对表土资源的保护。土地复垦方案在土地未被损毁时可根据实际情况确定可剥离的表土的厚度、方量及确定剥离表土的面积;确定表土的剥离、运输、储存、回覆等各个环节中施工方法和施工技术要求, 确保原有剥离土壤保持肥力。
复垦施工过程中要求达到可供利用的状态, 前期进行表土存储则可直接利用原有土层进行回覆, 即保护原有土层不损毁, 又不造成二次外购土源的浪费, 减少造价成本保持生态环境, 且复垦施工完后土壤能够尽快实现可供利用的状态。
2.2.4 保证复垦工作与采矿工程同步进行
《土地复垦条例》规定生产建设周期长、需分阶段实施复垦, 矿山企业还应当对土地损毁情况进行动态监测和评价。土地复垦方案要求对拟损毁土地预测进行分析, 生产年限较长的需分时段分区域进行损毁预测;监测和管护措施是对土地损毁及复垦效果监测, 也是落实年报制度的基础。
采取以上分时段分区域计划安排, 可保证已损毁土地复垦效果, 监测防止拟损毁土地扩大, 实现企业“边开采、边复垦”, 增强了企业的环境保护意识, 而且减少土地损毁面积, 降低了复垦成本。
3 结语
土地复垦是解决人地矛盾、推进经济、社会、生态和谐发展的必不可少的选择, 在土地复垦过程中每一个环节都至关重要, 尤其是土地复垦方案的编制作为复垦工程的可行性研究, 是对复垦工程在技术上和经济上是否可行进行的科学分析和论证;是为复垦工程的后期设计、施工等提供依据和基础资料, 是决策科学化的必要步骤和手段, 因此在土地复垦工程中应从前期审批, 后期实施各个方面完善土地复垦方案的编制, 避免后期复垦过程中因缺失土地复垦方案而造成的问题。
摘要：复垦方案是一种基于科学预测的超前规划, 具有前瞻性、预测性和动态性, 通过分析土地复垦中表现出的问题及弊端, 说明土地复垦方案编制对于土地复垦工作的必要性和重要性。
关键词：复垦方案,必要性,重要性
参考文献
[1] 中华人民共和国国务院.土地复垦条例[Z].2011-03-05.
[2] 刘洪源.矿区土地复垦保证金制度研究[D].北京:中国政法大学, 2006.
[3] 国土资源部.土地复垦条例实施办法[Z].2013-03-01.
考核方案的重要性范文第2篇
为充分发挥员工的积极性和主动性，公平、公正地对员工本月工作绩效进行评估，肯定成绩、奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后进，不断提高员工的服务意识和业务技能，持续提升酒店工作效率和服务质量，特制定本方案。
二、考核办法
1、考核周期
各部门每月对员工进行一次考核，并于当月23—25日将各部门考核结果汇总提报至人力资源部。
2、考核方式及绩效工资标准
每月参照考核评分表对员工进行相关项目的考核，按工资标准从工资中提取相应额度作为绩效考核浮动工资，员工月考核分值作为系数剩以浮动工资，以作为考核结果的实际绩效工资。
3、考核关系
1)B级经理(含)以上由总经理考核。
2)各部门领班和主管级人员由各部门第一负责人考核。
3)普通员工由直接领导考核。
4、考核范围
酒店全体员工。
三、考核评分表(附后)
四、考核评定
1、总分在91分以上，可得绩效工资的120%;
2、总分在80分—90分(含)以上，可得绩效工资的100%;
3、总分在70分—80分之间，可得绩效工资的90%;
4、总分在60—70分之间，可得绩效工资的80%;
5、总分在60分以下，可得绩效工资的60%;
6、如连续三个月总分均低于60分者，将予以调整工作岗位。
【chaos1005简评】
本方案考核评定简单易行，对于考核重复性日常性工作有较强的实际意义，适用于对部门负责人以下的人员考核。
若要对部门负责人考核，需要增加一些对每月工作重点的考核及加扣分项。此外，部门负责人的考核还应该有本月工作总结及下月度工作计划，以体现工作的连续规划性。
考核方案的重要性范文第3篇
1、财务部月度绩效考核时间：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导。
2、财务部年度绩效考核时间：本部门人员应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交本部门领导。
二：财务部绩效考核内容
1、财务部岗位职责绩效考核：指对每个人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行考核。
2、财务部工作能力绩效考核：指对具体职务所需要的基本能力以及经验判断能力进行测评。包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验判断能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。
3、财务部品德绩效考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等。
4、财务部组织纪律绩效考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。
三：财务部绩效考核标准
(一)、工作正确性绩效考核标准(20分)
1、 工作结果正确、准确程度;
2、 工作过程规范程度;
(二)、员工责任心绩效考核标准(15分)
1、 任劳任怨，并能够发扬无私奉献的精神投入工作;
2、 勇于承担自己工作中的责任，并加以改进;
3、 能够把公司的利益放在首位，不计较个人的得失;
(三)、工作完成的速度绩效考核标准(13分)
1、 是否按期限完成;
2、 提前或拖后的情况;
(四)、工作积极性绩效考核标准(12分)
1、工作主动积极，无需上级催促;
2、 积极参与本职外的其他有关任务，并在其中尽到自己的能力;
3、 积极主动地提出工作中改善方案及合理化建议;
4、 为了公司的发展主动积极的提出合理化建议;
(五)、知识与技术绩效考核标准(10分)
1、 具有现任岗位所要求的专业理论知识和实际业务知识;
2、 能够独立地完成本职工作;
3、 具有独立动手和实际操作能力;
4、 独立思考和创造性工作能力;
5、 能够利用自己丰富的经验和对业务熟练程度及时有效地完成工作;
(六)、判断能力绩效考核标准(7分)
1、能够对现场反馈或实际工作中的问题进行认真地分析;
2、准确地判断问题的原因，应用切实可行的方法及时地解决;
(七)、计划能力绩效考核标准(5分)
1、能够正确理解工作任务，并制定详细而可行的计划;
2、计划执行过程中能因时而化，及时修正和改进工作计划;
3、能统筹安排好同时发生或交叉发生的几项工作;
(八)、指导监督能力绩效考核标准(5分)
1、能够对相关部门人员提出的有关问题给予及时合理的解答;
2、能够详细、认真、耐心地解答同事提出的各种问题;
(九)、纪律性绩效考核标准(8分)
1、严格遵守工作制度，忠于职守，坚守岗位;
2、严格遵守考勤制度;
3、服从上级的工作安排及其追加的任务;
4、认真贯彻作业规范;
5、对同事、上级、客户有礼貌，注重礼仪;
(十)、团队性绩效考核标准(5分)
1、能够积极与上级、同事、客户协调配合工作;
2、主动按照公司需要进行工作;
3、主动帮助他人工作并促进集体团结;
考核方案的重要性范文第4篇
本方案主要有物流部门/物流专员/仓库主管负责监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况，依据本方案的相应标准予以打分。以一个月为一个考核期，每一个考核期内，各个员工的初始考核分数均为100分，每月的考核结果有物流专员负责汇总，结果汇总出来后，按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效奖金，绩效奖金与其工资一同发放。
入库流程考核细则：
1、原材料入库前仓库管理员必须核对采购单与送货单是否相符或在允许的误差范围内，采购单与送货单相符或在允许的误差范围内仓库管理员方可签收，否则追究仓库管理员的责任，扣仓库管理员考核分数2分;
2、仓库管理员在核对采购单与送货单时，发现采购单与送货单不符或超过允许的误差范围，必须经采购部主管签字确认后，仓库管理员方可签收，否则追究仓库管理员的责任，扣仓库管理员考核分数2分;
3、仓库管理员在签收物料后，必须及时提交品管部进行物料检验，在品管部对物料检验完毕并出具相应的物料检验报告单后，仓库文员方可做入库记录，并打出入库单，否则追究账仓库文员的责任，扣仓库文员考核分数2分;
4、仓库管理员签收材料后，仓库管理员必须及时把材料摆放到指定位置，并在相应的账物卡上做好增减记录，新进材料没有账物卡的，必须及时建立账物卡并在账物卡上做好相应的增减记录，否则追究仓库管理员的责任，扣其考核分数2分;
5、仓库管理员要定期把相应物料某段时间在账物卡上的入库记录与仓库文员对应的入库记录进行核对，并做相应的书面核对记录，发现不符及时上报仓库主管，不按规定进行定期核对的，追究仓库管理员的保管责任，扣其考核分数2分;
6、仓库文员定期检查账务入库记录、账卡记录是否相符，一旦发现二者不符，及时上报仓库主管，由仓库主管安排人员对相关物品进行盘点。仓库文员入库记录与账卡记录不符并上报仓库主管，奖励其考核分数2分;
7、电脑入库记录与账物卡入库记录不符，非仓库文员发现，奖励发现者考核分数2分，同时追究仓库文员的责任，扣其考核分数2分;
8、未经仓库主管同意，仓库文员无权查看账务员所用电脑中的有关物料某段时间的入库记录，一经发现扣其考核分数2分;
9、仓库主管定期组织仓库管理员核对某段时间有关物料的入库记录，发现不符，及时安排相关人员盘点并落实具体的责任人。因仓库管理员忘记在账物卡上及时做增减记录进行盘点的，追究仓库管理员的责任，扣其考核分数10分;因仓库文员错物料入库记录造成盘点的，追究仓库文员的责任，扣其考核分数10分;
出库流程考核细则：
1、原材料出库前，仓库文员必须核对领料员所持限额领料单或有计划部门签字的领料单与生产订单相符，二者相符，仓库文员方可做出库单(因物料的特殊性不得不多发的物料,仓库文员必须按领料员实际领用量做出库单)，否则追究仓库文员的责任，扣其考核分数2分;
2、仓库管理员没有接到审批好的料单，直接发放物料的，无论是否造成不良后果(特殊情况
须报经仓库主管批准)，均追究仓库管理员的责任，扣其考核分数1分;
3、仓库管理员接到仓库文员发出的料单，发出相应的物料后，必须及时在相应物料对应的账物卡上做好增减记录，否则追究仓库管理员的责任，扣其考核分数2分;
4、仓库管理员要定期把相应物料某段时间在账物卡上的出库记录与仓库文员处对应的出库记录进行核对，并做相应的书面核对记录，发现不符及时上报仓库主管，不按规定进行定期核对的，追究仓库管理员的保管责任，扣其考核分数2分;
5、仓库文员要定期检查出库账务记录、账物卡出库记录是否相符，一旦发现二者不符，及时上报仓库主管，由仓库主管安排人员对相关物品进行盘点。仓库文员及时发现出库账务记录与账物卡记录不符并上报仓库主管，奖励其考核分数2分;
6、电脑出库账务记录与账物卡出库记录不符，非仓库文员发现，奖励发现者考核分数2分，同时追究仓库文员的责任，扣其考核分数2分;
7、未经仓库主管同意，仓库管理员无权查看仓库文员所用电脑中的有关物品某段时间的出库记录，一经发现扣其考核分数2分;
8、仓库主管定期组织仓库管理员与仓库文员核对某段时间有关物料的出库记录，发现不符，及时安排相关人员盘点并落实具体的责任人。因仓库管理员忘记在账物卡上及时做增减记录进行盘点的，追究仓库管理员的责任，扣其考核分数10分;因仓库文员记错物料出库记录造成盘点的，追究仓库文员的责任，扣其考核分数10分;
换片流程考核细则：
1、换料领料员持领料单到仓库领料，必须在单上写注明清楚确定造成换料的具体原因。因物料瑕疵造成换料的，领料单上必须有品管部主管的确认签字;因人为原因造成换料的，领料单上必须有生产部主管的确认签字，不符合相关要求，仓库文员做出的出库单予以换料的，追究仓库管理员的责任，扣其考核分数2分;
2、仓库管理员核对换料领料单后，按领料单要求发放物料，并做好相应的账务记录,否则追究仓库管理员的责任,扣其考核分数2分;
3、仓库管理员没有接到审批好的的换料出库单，直接发放换料用料的，无论是否造成不良后果(特殊情况须报经仓库主管批准)，均追究仓库管理员的责任，扣其考核分数1分;
4、仓库管理员接到审批好的换料出库单，发出相应的物料后，必须及时在相应物料对应的账物卡上做好增减记录(注明换片用料)，否则追究仓库管理员的责任，扣其考核分数2分;
5、仓库管理员、领料员在换料出库单上签字后，领料员方可把所领物料带出仓库，否则追究仓库管理员的责任，扣其考核分数2分;
原材料退料流程考核细则：
1、仓库管理因物料的特殊性多发出的物料，相应的责任人必须及时追回，因追回不及时造成多发物料丢失(用料部门的实际用料记录与仓库的出库单记录不符,而仓库相应的责任人无法追回多发的物料)的追究相应的责任人的责任，扣其考核分数10分;
2、对于仓库管理员追回的多发物料，必须做好相应的计量、搬运工作，否则追究仓库管理员的责任，扣其考核分数2分;
3、仓库管理员追回多发出的物料后，必须开立退料入库单，并做好相应的账务记录，否则追究仓库管理员的责任，扣其考核分数2分;
4、对于追回的多发物料，仓库管理员必须及时摆放到指定位置，并做好相应的账物卡增减记录，否则追究仓库管理员的责任，扣其考核分数2分。
其它考核细则：
1、因生产中心加急生产订单等特殊需要，下班休息期间仓库管理员或仓库文员必须配合生产中心需要，及时发放生产中心急需物料，奖励相关人员考核分数2分;
2、因下班休息期间，仓库有关人员配合生产中心需要发放急需物料，不能按照规定程序办
理有关出库手续的，属于特殊情况，予以特殊对待，不追究责任人的相关责任，但是相关手续必须于特殊情况发生后的第一个工作日内补办，不能及时补办的追究责任人责任，扣其考核分数2分;
3、仓库物品必须摆放在指定的规定位置，未经仓库主管批准，仓库管理员不准擅自更改物品的摆放位置，否则追究仓库管理员的责任，扣其考核分数3分;
4、在不耽误做本职工作的前提下，主动帮助部门其他人员完成相关工作的，奖励其考核分数2分;
5、对于仓库主管安排的有关工作，在仓库主管的多次(超过两次)催促之下完成，不论完成结果如何，扣相关责任的考核分数2分;
考核方案执行的有关细则：
1、仓库主管必须根据每天仓库的实际出入库情况，有针对性的对出入库流程的关键点进行重点检查并做好记录，发现问题，直接追究具体责任人的责任，按相应标准扣分;
2、仓库主管对仓库所属人员进行的每次考核打分，必须随时通知所有被考核人员，让其知道扣分的原因或加分的原因;
3、对仓库管理员、仓库文员、的考核，每月由仓库主管把相应的考核检查表格交绩效考核专员处进行汇总，考核结果汇总出来之后，按照相应的标准计算被考核者的绩效奖金，并把结果及时通知被考核者，考核奖金与其工资一并发放。
绩效奖金计算的有关细则：
1、 公司每月调整工资其300元作为仓库管理员、仓库管理员的绩效奖金;
2、 被考核者每月的考核分数底于80分者，不予发放当月的绩效奖金;
3、 考核分数在80-85之间发放绩效奖金100元,考核分数在86-90之间发放绩效奖金150元,考核分数在91-95之间发放绩效奖金200元,考核分数在96-99之间发放绩效奖金250元,考核分数为100分,发放全额奖金300元;
考核方案的重要性范文第5篇
2009-2010学年度
新民学校
1 学校专任教师年度考核方案
一、值周工作(10分)由带班领导和检查小组负责
1、带班领导、值周教师必须在早7：00前到校并签到(遵守者加1分)，所有学生都退校后方可离校。
2、负责检查并督促学生回各自班级上自习。
3、检查各班级上自习情况，严禁学生大声喧哗、乱窜位及随便出入。
4、制止学生乱窜教室、乱出校门情况。
5、督促各班摆好自行车、打扫教室前卫生。
6、检查督促值周班清扫值周区域。
7、带班领导负责放学时学校大门交通的疏导工作，保障交通安全和顺畅。
8、带班领导、值周教师对所带班值周的全天情况负责，对当天所发生的问题做及时处理，对打架斗殴事件简单处理后可交政教处，带班领导作好记录。
9、带班领导或门卫中午负责新民本街回家或到住宿家吃饭学生的出门证的检查工作，没有出门证一律不准外出。中午到住宿家吃饭的学生必须由招宿人接送，保证学生的安全。中午学校南门学生出门证的检查工作由吴献辉、海丽艳、李树明负责(南门检查学生证值周轮流表)。时间为第四节课后11：55—12：15，12：15后仍由女值周教师负责巡视。
10、带班领导、值周教师严禁学生骑电瓶车、摩托车上学，
2 禁止学生在校园内骑车，上学、放学雇车时要作到不安全的车不坐，不安全的人开的车不坐，严禁乘坐三轮车、小凉快。
11、负责课间、午休时间学生的纪律、卫生、安全的检查工作。带班领导值周教师课间及时到位，并在所管辖区域内巡视。带班领导和值周教师负责的区域分工是：凉亭区域(即凉亭前后两排教室之间)、学校宿舍、木工组、总务处由值周男教师负责;大花坛区域(即大花坛前排办公室、微机室一排房之间)、前办公室到南门区域由值周女教师负责;双杠、厕所、铁塔、联通机房、球场、大门东西两排房前、整个操场由带班领导负责。
12、带班领导、值周教师巡视时间的规定：所有课间及午休时间：①包括早7：00—8：00;②早自习后至第一节课前;③第一节课后至第二节课前;(间操时间学校另有安排);④第三节课眼保健操后至第四节课前;⑤第四节课后11：55—12：15李树明、吴献辉负责，(李树明周
二、周四，吴献辉周
一、
三、五);⑥12：15—第五节课前;⑦第五节课后至第六节课前;⑧第六节课眼保健操后至第七节课前;⑨第七节课后至第八节课前。学校安全检查小组检查时，带班领导、值周教师在巡视区域的，每次每人分别加1分。
13、带班领导负责当天的检查记录，值周结束后送交政教处统计。
14、学校成立以校长、书记为组长、主抓安全的副校长为副组长、政教主任、团委书记、保卫人员为组员的安全检查小组，
3 对当天带班领导和值周教师履行职责情况进行检查。
15、对发生的意外事故视其情节，学校将追究带班领导、值周教师、保卫人员等相关人员的责任。
二、考勤工作(10分)由董江、吴献辉负责
1、出缺勤管理，每日不出勤，不加分，每日出勤加2分。
2、每日迟到不加分，每日不迟到加1分。
3、每日早退不加分，每日不早退加1分。
4、迟到、早退时间分别为每日的8：00—8：
15、16：15—16：30，超过上述时间在15分钟—4小时之内记事假半天，4小时—8小时之内记事假一天，半天按第2项操作，一天按第1项操作。
5、晚签退提前签，签退教师及负责签名领导不加分。其他人加1分。
6、每日用小黑板及时揭示。
三、查岗工作(10分)由冯佰军、胡晓峰、董江、黄支军、吴献辉负责
(一)、说明
1、检查组成员：冯佰军 胡晓峰 董江 吴献辉 老师
2、检查时间：早晨上自习铃响开始到下午下班铃响止。
3、检查方式：不定期检查，每次检查小组成员不少于3人。
4、量化加分：每次查岗，在场的得1分，不在场不得分。
(二)、注意事项
1、教师已到校上班，中途有事请假，由管理签到的领导填写离校的时间、事由、返校时间。
2、领导公事外出，必须亲自到主任室签在学校设置的记录本上，教师公事外出，由批示的领导或查岗小组组长填写在签到簿或查岗簿上。
3、每月累计给8小时外出办事的时间。
4、集体随礼，由学校统一安排时间，管理签到簿的领导掌握。
(三)、小组成员坚决做到以下几点
1、从我做起，以身作则，虚心接受群众的意见和监督。
2、平时检查勤、记录准，以事实为根据，分分有据。
3、有问题及时向领导汇报
四、教学工作(10分)由王江、黄支军负责
为进一步规范学校教师教学活动，我校本着在教学考核上循序渐进的原则，首先将在教学中最具可操作性的部分常规教学工作内容纳入教师考评中，具体考察项目及赋分标准如下：
1、教师上课【40分】
教师上课查教师是否按时上课，以上课铃声为准，上课按时到班级上课加8分(八节课计)，发现一次未按时上课得7分，两次得6分，依次类推。漏课加倍递减。学期末统计教师得分，以满分40分折算得分。
2、批改【10分】
5 按教导处学期初规定作业量，100%完成得10分，完成95%得8分，以此类推，低于80%不得分。
3、备课【10分】
按大纲要求完成备课课时总量的80%以上得10分，其后每降低5%依次得
8、
6、
4、2,完成60%以下不得分。
4课记录【10分】
按学校要求每位教师听课16节，以听课记录为准，完成10次得10分，15次得9分，以此类推。
5、阅卷【10分】
监考得分以学校安排监考人员及考试科目确定监考阅卷总量，教师按要求完成监考阅卷任务10分，缺席1次得9分，缺两次得8分，以此类推，无故不参加不得分。
6、材料【10分】
以教导处规定期末应上交材料为基准，每交一份材料得一分，交全者得10分，不交本项不得分。
7、公开课【10分】
学校组织的教师公开课，按要求上公开课者得10分，不上不得分。
以上七项总计100分，学期末统计每位教师总分，以10分权重计入学校总体考核。
五、师德工作(10分)由秦玉文、李树宏、敖凤泉负责
1、政治学习及有关会议不参加不加分，参加加1分。
2、学习等相关材料上交及时加1分，以点名册为准(若有课，学校没有特殊要求，视为参加)。
3、查备课教室和微机室，在备课教室除浏览新闻、教学资料或制作课件外，从事其他活动的不加分，不从事的加1分。
4、个人卫生部分，要求桌面物品摆放整齐、利索，不整齐、不利索不加分，整齐、利索加1分。
六、间操工作(10分)由齐福臣、海丽艳负责 教师上间操考核方案
1、全校教师上间操(韩占国老师除外)，白青山老师在门卫处。
2、第二节下课铃响后，全体教师及时站在学生后面，站两排，人均1米距离，班主任可以站在班级学生后面，对本班做操情况进行管理。
3、其他老师按要求站在指定地点，站在办公室前或角门处、迟到、早退不加分。其他老师加1分。无故不上操的不加分。其他人加1分。
4、学生做操结束，教师方可回办公室。
5、出缺席按教导处签到簿为准。
综上六项内容，教职工会议通过后即实施。另外，每个检查组至少那派两名教师参与检查，做到民主管理、民主治校。
7 附：教师上间操站排顺序 第一排：
1、敖凤泉
2、李树宏
3、王 江
4、冯佰军
5、秦玉文
6、齐福臣
7、高宇飞
8、马贺林
9、姜春国
10、韩永青
11、吴丽红
12、王凤华
13、季守艳
14、沙红梅
17、海丽艳
18、白洪斌
21、胡艳红
22、高玉红
25、于淼 第二排：
26、董 江
27、吴献辉30、安丽艳
31、敖春辉
34、马淑平
35、黄支军
38、胡晓峰
39、王秀杰
42、宋跃新
43、马洪林
46、李丽丽
47、韩 露指定地点：
49、刘北阜 50、王立宇、李荣刚
16、韩艳丽、敖淑凡 20、胡玉芹、张艳霞
24、胡学林、李树明
29、王桂云、韩玉芳
33、敖建华、白红艳
37、李艳军、王淑艳
41、王彩霞、唐凤铃
45、高大英、王秀杰(小) 、黄兰军
52、白青山8
考核方案的重要性范文第6篇
一、党务工作(27分)
1、抓好党建工作制度的落实工作(10分)
各党委、总支、支部每个季度要上一次党课，党课内容参见《共产党员》、《东北之窗》;党支部委员会每月召开一次;党员大会每季度召开一次;党支部每半年召开一次民主生活会。
2、抓好党员队伍建设(5分)
A、按党章要求抓好党员发展工作，研究确定非党积极分子队伍，搞好积极分子的培养、教育、考察，坚持党员发展工作程序。
B、抓好党员的思想教育，党员每月学习一次，学习的主要内容是《江泽民文选》、科学发展观和社会主义荣辱观、党的“十七大”精神等。同时，要按要求搞好党员冬、夏训和民主评议党员工作。党员教育要做到“五有”，即有教育计划、有学习教材、有集中学习讨论记录、有个人记录本和读书笔记、有考勤登记。
3、抓好党风廉政建设(10分)
A、要抓好党员廉政教育，重点是加强《党章》、《中国
共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《庄河市贯彻〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉的实施办法》学习，搞好警示教育，增强拒腐防变能力，做到清政廉洁，廉政为民。
B、抓好林水局党风廉政责任制实施细则的落实工作(按林业水利局廉政建设责任制实施细则考核方案打分)。
C、抓好“行政效能年”建设活动。
4、抓好党费收缴工作(2分)
各党委、总支、支部每月要按规定标准及时足额向局党委交纳党费，党小组和党支部对收缴的党费要做好登记和记录。
二、抓好职工的思想政治教育(10分)
1、要每半月组织职工搞一次政治学。
2、思想政治教育要做到“五有”(与党员教育“五有”相同)。
3、参学率要达到95%以上。
4、职工教育要有阶段测试(以试卷为据)。
三、按规定完成党报党刊等刊物的征订任务(8分)
四、信息工作(15分)
各单位每月至少报送2篇政工或业务工作信息，有条件的要配有照片。
五、抓好计划生育工作(5分)
(按责任状考核打分)
六、抓好社会治安综合治理工作(10分)
(按责任状考核打分)
七、抓好信访工作(10分)
(按责任状考核打分)
八、抓好老干部工作(5分)
1、落实老干部待遇。
2、抓好老干部活动。
3、走访慰问老干部。
九、抓好工会工作(10分)
1、加强基层单位工会组织建设，搞好工会换届选举。
2、大力推进劳动合同和集体合同制度。
3、抓好民主管理，实行厂务公开，重大问题通过职代会研究。
4、开展建设职工之家活动，有阵地、有投入、有活动。
5、关心职工生活，提高职工福利待遇，关心下岗职工和贫困职工，开展扶贫帮困活动。
6、每年至少在本单位开展一次大型文体活动。
7、积极参加上级组织的文体活动和其他集体活动。