油田党建总结范文第1篇
1 目前我国油田企业党建工作存在的主要问题
虽然我国油田企业党建工作经过多年的发展, 已经取得了一定的成效, 但在实际工作的过程中, 仍然存在诸多问题, 具体表现在以下的几个方面:
1.1 油田企业党建工作人员整体素质不高
随着我国油田企业的发展速度不断加快, 油田企业党建问题也日益突出十分繁重, 油田企业党建工作人员的整体素质不高、专业化水平较低直接影响了我国油田企业的发展, 因此做好油田企业党建工作是十分必要的[2]。现有的油田企业工作人员配置不合理、人手缺乏, 一旦在油田企业党建的过程中出现新的问题, 油田企业党建工作人员就显得捉襟见肘, 不能及时的认清和解决问题, 工作效率和水平较低, 从而直接影响了我国油田企业的发展和党建工作的顺利开展。
1.2 油田企业党建工作中管理严重缺乏
油田企业党建工作中管理严重缺失, 很多油田企业工作人员表现的无组织现象令人十分心痛。主要表现在流动性党员已经成为一种十分普遍的现象, 很多企业党员为了改善自身的家庭情况和生活水平, 经常出去打一些零工或者下海经商, 这种情况导致油田企业党建工作人员分布较广泛, 流动十分频繁。还有很多油田企业工作人员经常流动从而缺乏与油田企业党组织的联系, 久而久之就会出现脱落组织的情况, 这导致了油田企业党建工作管理严重缺乏, 管理质量和水平较低, 还有一些油田企业内部人员就像浮萍一样, 党组织关系得不到完善, 教育管理水平不高。
1.3 油田企业党建工作中制度不健全
在很多油田企业党建工作中制度不健全, 石油企业喜欢吸纳年龄偏大的人员参与工作, 认为其有丰富的工作经验和较强的工作能力, 但忽视了其自身的文化素养较低。党建工作制度不健全、不完善, 没有形成有效的管理和监督机制, 油田企业党建工作的整体素质令人堪忧[3]。
1.4 油田企业党建工作人员思想薄弱
很多油田企业党建工作人员只是为了谋其自身发展, 维持生计而参与油田企业工作, 缺乏正确的思想理念的指导, 油田企业党建工作人员责任意识和主人翁意识较为薄弱, 制约了油田企业工作人员的积极性和主动性的发挥, 没有调动和激发油田企业工作人员的热情和信心, 企业领导和油田企业党建工作人员之间没有形成必要的互动与交流, 阻碍了油田企业自身的发展。
2 提高油田企业党建工作水平的有效策略
2.1 提高油田企业党建工作人员的整体素质
企业员工素质的高低直接关系到整个油田企业的发展, 因此要想提高油田企业党建工作人员的整体素质, 就要对油田企业党建工作人员进行再培训, 努力提高其专业化水平和自身素质, 例如:聘请知名人员对油田企业党建工作人员进行讲座, 提高其管理能力和组织能力, 使油田企业党建人员都能树立正确的理想信念, 树立正确的世界观、价值观和人生观。此外, 油田企业党建工作人员要树立终生学习的思想观念, 努力提高油田企业党建工作人员的服务意识和服务水平, 树立全心全意为人们服务的工作理念, 努力为油田企业建设培养出更多高素质人才。
2.2 健全油田企业党建工作人员管理机制
在整个油田企业党建工作中, 企业应该建立健全管理机制, 提高企业油田党建工作人员的总体质量和水平。不仅要了解党建工作人员的工作情况, 还需要对其思想状况和生活状况进行了解, 组织开展党建工作, 使油田企业党建工作人员起到模范带头的积极作用。除此之外, 油田企业党建工作人员还应该建立健全企业激烈制度和考核制度, 不仅要完善油田企业党建工作的内部管理工作, 还需要完善油田企业党建工作的外部管理机制, 企业应该努力提高油田企业党建工作人员的工作态度和水平, 这样不仅有利于提高企业党建工作人员的积极性和主动性, 还能调动和激发工作人员的企业责任感和主人翁地位, 促进油田企业又好又快发展, 将油田企业提高一个崭新的高度[4]。
3 结语
综上所述, 一个企业要想在激烈的社会主义市场处于不败之地, 就必须提高油田企业党建工作的质量和水平, 及时解决油田企业党建工作中所遇到的问题和不足, 通过提高油田企业党建工作人员的整体素质、健全油田企业党建工作人员管理机制等方法, 实现油田企业经济效益和社会效益的最大化。总之, 做好油田企业党建工作需要国家、油田企业、工作人员三者的共同努力, 只有这样才能提高油田党建工作人员的整体素质和水平!
摘要：近年来, 随着我国社会主义市场经济的快速发展, 油田企业得到了飞速发展, 党的十七大报告中曾经明确指出:“要想提高企业的竞争力, 努力实现企业又好又快发展, 就必须把企业党建工作提上日程来。”本文针对现阶段油田企业党建工作的现状以及存在的问题, 提出几点有效的措施和建议, 从而提高油田企业党建的整体工作质量和水平[1]。
关键词：油田企业,党建工作,存在问题,对策研究
参考文献
[1] 刘晓丽, 李成旭, 易晓军, 徐丽霜.新形势下油田企业党建工作中存在的问题与对策[J].东方企业文化, 2014 (32) .
[2] 张彩荣, 钱德胜, 张东荣, 孙晓琳.油田改制企业思想政治工作存在的问题及其对策研究[J].东北石油大学, 2015 (21) .
[3] 李海梅, 李立峰, 王建英, 刘元.国有企业党建及思想工作中存在的问题及对策研究[J].科技致富向导.2013 (30) .
油田党建总结范文第2篇
是党的伟大正确光荣的先进政治理论, 以及党的方针政策的拥护者和执行者, 是党和基层党员心连心, 汇聚党员才智的关键所在, 在企业的日常生产经营当中可起到极其重要的作用。在现今的发展形势下, 确实提升企业基层党建工作的落实, 能够较好的起到确保党组织的政治核心作用, 能够提升党组织的权威性、绝对领导性, 进一步加强党务工作具有重要的意义。
1油田企业基层党建中存在的问题
1.1思想建设比较薄弱
当前油田企业的基层党建工作当中较为严重的问题在于薄弱的党建思想的建设, 不少党的基层组织以及党员干部都未能够脱离固有的定势思维造成的影响, 使得党建工作具有一定程度的思想局限性, 未能较好地认知到当前新时期下的党建工作所具有的特质和与重点所在, 也未能较好地认知到在市场经济的时代背景下党组织工作具有的影响和作用。未有着确切的目标, 同时也未有科学合理的工作意识, 让油田企业当中的的党建工作推进缓慢, 不适应市场经济的发展趋势, 减缓了党建工作方面的积极性, 影响到企业今后的发展。
1.2管理理念陈旧, 油田党建队伍老化, 没有与自身工作相符合的活力
油田企业基层党建工作作为一个可持续性的发展工作, 党办需要工作人员应具有与时俱进的发展意识, 在实际工作当中持续应对新的问题与情况, 主动应用有力举措去改进工作的方式方法。但现今油田企业的党建工作者在党建方面缺乏先进的发展理念和方式, 党建工作的队伍在年龄大多呈现出偏大的状况, 这对于当前的新形势下油田党建工作是非常不利的因素。
1.3作风建设有待加强
有一些油田企业党员干部工作执行力度不够, 决策不明确, 对企业发展具有阻碍作用, 一些党员干部脱离群众, 较少和员工们做深入交流, 使得干群关系不紧密, 还有部分党员干部以权谋私, 生活奢侈等等, 此种在企业的不良的工作作风, 难以在企业发挥出基层党建工作的作用, 同时也不利于企业管理, 企业的发展缓慢。
2切实做好油田企业党建工作执行力
2.1建设学习型的基层党组织, 全面提高党员干部的思想政治素质
随着社会的持续的发展趋势, 涌现了一些新的问题, 倘若在企业当中出现的基层党建工作固步自封的情况, 党建意识即会出现停滞不前, 就无法适应社会的发展的需要。油田企业应持续学习社会先进文化与思想, 应用科学的发展观, 持续性创新发展, 提升政治思想觉悟与水平。另外, 需要定期的举办党课培训, 观看主旋律的思想教育视频, 并以形式多样的教育方式来对于企业党建理论层次进行提升, 使其可以服务于企业发展的全局。
2.2加强理论和基本技能的培训, 提高工作能力
提高思想认识, 认识到了自身工作对于企业、对于国家社会经济的重要意义之后, 就需要我们去加强在相关技能方面的培训和教育了, 油田企业要重视对于员工的培训, 定期的培训对于不断改进工作态度和提高工作能力是十分重要的。
2.3高度重视党员干部作风建设, 弘扬行业优良作风
基层党组织作风建设是党员先进性的显现, 同时也是党组织战斗堡垒作用的显现, 倘若对于组织的作风建设不作为重视, 就会对于油田企业的进一步发展产生阻碍作用。所以, 油田企业应该持续强化基层党组织的作风建设, 实施群众路线, 在企业的发展过程当中落实务实的作风, 同时还要具有民主评议的意识, 在党内做到客观化的自我批评, 以此来加强企业的全面发展。
2.4强化制度建设, 建立油田企业基层党建长效机制
进一步完善相关制度的制定工作, 将油田企业基层党建的工作的每一个环节都必须制定出相关的制度, 科学合理的进行目标的明确, 做好党建工作, 保持党建工作的优良作风。
3 结语
总而言之, 持续性提升企业基层党建工作力度, 在现今发展形势下与群众心连心, 大力塑造组织的优秀形象, 进一步提升党组织的政治影响力。应对此一研究课题, 基层党组织应该具有发展观和使命观, 持续性的发扬党的先进性, 并和现实情况相互结合起来, 为实现企业今后的可持续发展, 进一步发挥政治核心作用。
摘要：伴随着当前我国改革开放持续深化、经济高速发展的趋势, 在油田企业改革当中显现出诸多问题, 具体在党建工作方面也具有着部分较为突出的问题, 而这些对于油田企业深化改革也具有着直接性的影响。唯有进一步对党的组织建设进行加强, 尤其是做好基层组织的建设, 方可使得企业党委更好的发挥其政治核心作用, 以此来保障企业改革持续推进。本文试以出在油田企业基层党建中存在的问题进行总结, 并提出相应的对策。
关键词：油田企业,基层党建工作,执行力
参考文献
[1] 张建忠.浅谈企业基层党建工作中存在的问题及对策[J].新西部 (理论版) , 2015, 21:69+58.
[2] 杨松耀, 赵稳勇.国有企业基层党建工作创新的基点[J].石油化工管理干部学院学报, 2011, 02:12-14.
油田党建总结范文第3篇
坚持党的思想政治工作是我国在发展道路上不断取得重大成就的重要法宝,党建思想政治工作对国有企业来讲,其重要性也是不可言喻的。油田企业作为我国大型的国有企业,它在推动我国经济、综合国力等向前发展方面有着非常重要的作用。因此,油田企业更应该以党的思想政治工作为企业的生命线,带领员工发扬艰苦奋斗、自强不息的伟大精神,在工作中不断取得好的成绩,为我国的经济发展和综合国力的提升贡献出自己的力量。
1 党建思想政治工作对油田企业建设的重要性
1.1 有利于提高员工思想素质,推动油田企业建设
员工自身的思想素质对于一个企业而言是非常重要的,企业的发展,经济的腾飞归根结底都离不开人,如若其企业员工思想素质低下,那么可想而知这对其企业自身的经营、发展而言是多么不利的事情。所以,在油田企业的发展、建设中,一定要以党的思想政治建设为生命线,通过党建思想政治工作,从根本上提升油田企业广大职工群体的思想政治素养。坚持党建思想政治工作不仅可以提升员工的思想素质,还可以增强广大员工的凝聚力、责任心以及认同感,从而可以进一步推动油田企业的发展、建设。通过党建思想政治工作,员工们在工作中也将会持有更加理性、科学的观点,在分析问题、解决问题方面也将会更准确、更科学。并且,这还有利于促进石油企业内部的和谐,通过党建思想政治工作,油田企业可以更好地协调其企业内部的各种矛盾,使人与人之间、部门与部门之间建立和谐的关系。
1.2 有利于新思路的产生,推动油田企业的发展
现如今,油田企业面临的问题很多,比如,员工内部还没有形成牢靠的凝聚力、企业还没有做到真正的和谐以及企业内部管理机制不够完善等等。这些问题都是油田企业向前发展道路上的绊脚石。所以,油田企业要想向前发展为国家献力就必须解决这些问题。因此,油田企业就必须在企业中大力开展党建思想政治工作。通过党建思想政治工作,油田企业可以早日完成真正的全面和谐企业的梦想,从而可以进一步进行后续的工作。开展党建思想政治工作也可以使员工队伍更加稳定,从而将政治优势转化成为企业优势,再者,也是最重要的一点,那就是油田企业可以将政治力量与经济力量相互结合,从而进一步为石油企业的建设拓展出新的方向,以及创造出新的发展思路,进一步推动石油企业又好又快发展。
1.3 有利于构建正确的企业发展理念
油田企业在大力开展党建思想政治工作时,通过对企业领导人员以及员工群体进行正确的引导,可以使他们认清自己应当着力去做的是哪些事情,以及哪些事情是正确的,哪些是错误的等等。通过油田企业党建思想政治工作,员工群体的执行力、服从性以及组织纪律性等等也可以得到大幅度的提升,从而可以更有利于油田企业的发展。在油田企业的内部运作以及企业管理的过程中大力开展党建思想政治工作也具有非常重要的意义。因为,开展党建思想政治工作有利于丰富油田企业的内部文化,还可以解放员工群体的思想,从而使员工群体形成统一的思想认识,它还可以使员工自己约束自身的行为,进而达到规范员工行为的目的,这对油田企业管理工作顺利进行是非常有利的。对油田企业员工群体开展思想政治工作还可以使他们清楚地了解到自己的职责权限,可以有效的提高员工的工作责任心、积极性,从而形成科学的、先进的油田企业发展理念。
2 结语
综上所述,党建思想政治工作对于保障油田企业又好又快发展具有巨大作用,是油田企业全部工作的生命线,它不仅仅可以为油田企业带来发展生机,提供新的发展理念,而且还可以促进油田企业更加和谐、更加稳定。为此,党建思想政治工作只能加强,不能削弱。油田企业党组织在思想上对其要高度重视,想方设法,充分发挥好党建思想政治工作的巨大作用。
摘要：做好新时期广大党员干部职工的思想政治工作是实现建设有中国特色社会主义战略目标的根本保证,是我们党推动改革发展的重要法宝,在当前的油田企业建设中发挥着至关重要的作用。在进入全面建设小康社会、为实现中华民族伟大复兴的中国梦的新的历史时期,油田企业的改革、发展同样离不开思想政治工作。为此,油田企业应当充分认识思想政治工作对油田企业建设的重要意义,思想上高度重视,在继承、发扬的基础上,进一步加强、改进、创新思想政治工作,千方百计发挥好思想政治工作的巨大作用。
关键词：油田企业,党建思想政治工作,建设,重要性
参考文献
[1] 张闯.党建思想政治工作对促进油田企业文化建设的作用探析[J].
油田党建总结范文第4篇
1.1 本规定所称承包商是指承担胜利石油管理局、胜利油田分公司(以下统称油田)所属工程项目建设任务的油田外单位，主要包括工程总承包商、施工总承包商、工程分包商以及监理公司等。
1.2 油田工程项目主要包括改扩建工程、检维修、维护保养、石油工程作业以及污染治理等项目。
1.3 按照“谁主管谁负责”、“谁引入谁负责”、“谁发包谁负责”的原则，承包商HSE管理纳入建设单位HSE考核。
1.3.1 建设单位直接发包的工程项目，建设单位要履行安全环保监管职责，对承包工程的安全环保负有监管责任。 1.3.2 实行总承包的项目，总承包单位要承担对分包单位安全环保监管职责，对分包单位实行全过程管理与控制。
总承包单位对分包工程的安全环保承担连带责任，建设单位对总承包工程的安全环保负有监管责任。
1.3.3 承包商发生的安全环保事故与油田内部事故同样对待、处理和考核，严肃追究责任人员相应责任。
1.4 承包商分类与分级。按照工程项目施工内容，承包商分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类;按照承包商安全环保评审结果，各类承包商分为A、B、C三级。
1.5 各级各单位要对Ⅰ类、Ⅱ类承包商的市场准入重点把关，对Ⅰ类、Ⅱ类和C级承包商的施工过程实施严格监控。要求承包商建立与油田相适应的管理制度并接受建设单位的安全监督和审核。 2 分工与职责
2.1 石油工程管理处、采油工程处、基建处、设备管理处、科技处、信息中心等部门负责本系统承包商油田市场队伍准入初审工作，经营管理部负责承包商油田市场准入审批与复审工作。
2.2 安全环保处负责承包商油田市场队伍准入安全环保条件审核，负责《承包商安全资格证》的审批与复审，对承包商的安全环保生产条件负有监管责任。 2.3 建设单位负责制定本单位的承包商安全环保监督管理考核细则，负责承包商施工资质、技术水平、安全保证条件审核以及《承包商安全资格证》相关材料初审。
2.4建设单位负责对承包项目安全环保措施执行情况进行监督检查和考核，督促整改问题，进行承包商HSE业绩评价，组织承包商HSE评审。 3 承包项目HSE管理程序
3.1 工程项目合同与HSE管理协议
3.1.1 建设单位与承包商签订工程合同，须明确双方HSE管理工作内容及应负责任。 3.1.2 签订工程合同，建设单位法律部门、安全部门及承包商三方到场，同时签订工程合同和HSE管理协议并缴纳安全风
险抵押金。安全风险抵押金为项目合同额的1～5%(其中Ⅰ类承包商5%、Ⅱ类承包商3%、Ⅲ类承包商1%)。实行总承包的工程项目，分包合同中应明确双方安全生产方面的权利和义务。
3.1.3 建设单位安全环保人员要参加工程项目会审，未经会审的工程项目不得开工。
3.2 对于Ⅰ类、Ⅱ类承包商承揽的工程项目，建设单位要成立HSE领导小组，明确建设单位、承包商安全环保负责人，并要求Ⅰ类、Ⅱ类承包商安全环保负责人按时参加HSE领导小组例会。
3.3 建设单位要组织承包商全员HSE教育培训，考核合格后签发承包商“临时出入证”。施工期少于6个月(含)的，证件有效期应与施工期相同;施工期超过6个月的，建设单位要重新按程序签发证件。 3.4 施工作业基本条件
3.4.1 承包商应编制详实的安全施工方案、现场应急预案，并到建设单位备案。 3.4.2 承包商进入关键装置、要害部位区域施工前，建设单位要对承包商进行1次入场安全教育和提示。
3.4.3 建设单位和承包商双方确认作业现场具备安全施工条件后，方可施工。 3.4.4 要求承包商穿戴符合国家标准及建设单位规定的劳动防护用品。 3.4.5 要求承包商使用符合安全环保要求的设备设施、工机具。
3.4.6 要求承包商遵守建设单位安全环保管理相关规定，办理相关作业许可证。 4 重点业务管理
4.1 油田市场准入安全环保审核
4.1.1 油田市场准入安全环保审核应提交以下材料： 4.1.1.1 承包商简介及主要安全环保业绩材料。
4.1.1.2 营业执照、资质证书、承包商负责人及管理人员的安全资格证书。 4.1.1.3 承包商安全环保管理制度、技术人员及操作人员岗位培训证书。
4.1.1.4 Ⅰ类、Ⅱ类承包商办理油田市场准入证或新增项时，需要进行现场安全环保条件审查;复审须提供《承包商安全资格证》。 4.2 Ⅰ、Ⅱ类承包商安全资格证审批
4.2.1 承包商安全资格证审批，应按下列顺序和内容提交书面申报材料及电子版材料： 4.2.1.1 《安全生产许可证》、《油田市场准入证》、法人及安全管理人员《安全资格证》复印件。
4.2.1.2 承包商持证人员证件复印件及主要生产设备设施情况。 4.2.1.3 HSE管理体系文件、安全管理规章制度和操作规程。 4.2.1.4 近两年来的安全投入和事故隐患治理情况档案。 4.2.1.5 企业简介、安全管理网络构成及主要业务。 4.2.1.6 与施工有关的其他安全管理材料。
4.2.1.7 所有准入区域建设单位签发的《承包商安全资格确认书》。 4.2.2 按照油田市场准入规定的准入区域，承包商自行申请一个建设单位对其申报材料和现场进行审核。
4.2.3 审核通过后，建设单位在“胜利油田承包商安全监督管理信息系统网”录入承包商信息，上传电子版申报材料。编制审核报告(注明审核时间、内容、人员，加盖部门公章)，附带承包商书面申报材料上报安全环保处。
4.2.4 安全环保处在7个工作日内对审核报告、申报材料进行审查，15个工作日内对承包商进行现场核实。
4.2.5 审查合格的由安全环保处签发《承包商安全资格证》。
4.2.6 油田《承包商安全资格证》每年复审1次;连续3次评审为A级的，复审周期可延长至2年1次。
4.3 承包商安全资格证复审
4.3.1 按照油田市场准入规定的准入区域，承包商自行申请1个建设单位对其复审材料审核。审核通过后，建设单位在“胜利油田承包商安全监督管理信息系统网”录入承包商信息，上传电子版复审材料。
4.3.2 承包商复审材料内容如下：
4.3.2.1 申请《承包商安全资格证》所需的相关材料。 4.3.2.2 本完成重点项目的建设单位出具的安全管理业绩的评价意见和检查记录存单。 4.3.2.3 本完成重点项目的安全风险抵押金的缴纳和返还记账单。 4.3.2.4 本油田HSE委员会下发的主要HSE活动通知目录清单。 4.3.3 确认复审材料上传后，承包商携带《承包商安全资格证》原件、《油田市场准入证》及法人《安全资格证》复印件、建设单位签发的《承包商安全资格确认书》到安全环保处办理复审手续。 5 检查与考核
5.1 建设单位引入的承包商必须具有有效的《承包商安全资格证》、污染治理设施运营资质。未取得油田《承包商安全资格证》的承包商，不得办理财务结算手续。建设单位违规引入承包商的，一经查实，油田将予以通报批评并根据影响情况进行处罚。
5.2 建设单位每周对承包商施工现场进行检查，每年组织开展本单位范围内承包商评审检查;对承包商的“三违”(违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)现象，采取通报批评、经济处罚和停止作业等方式进行处理，对查出的问题下达“隐患整改通知单”，并跟踪其整改情况。
5.3 建设单位现场检查、评审检查以及问题整改反馈记录建档保存至少两年。
5.4 安全环保处不定期开展承包商安全环保检查，对查出的“三违”现象，进行经济处罚、停工整顿、降级、清退等处理。
5.4.1 经济处罚。对检查发现的隐患和问题，依据油田安全生产禁令、安全生产违章行为处罚规定等，对建设单位进行经济处罚。
5.4.2 停工整顿。1年内累计发生2次(含)以上违反油田安全生产禁令行为、3次(含)以上严重违章行为或生产现场存在重大安全环保隐患的承包商，将给予停工整顿处理。 5.4.3 降级。油田评审考核连续两次评定为C级的承包商，适当缩减其市场准入范围和准入区域。
5.4.4 清退。对发生下列情况之一的承包商，取消其《承包商安全资格证》和《市场准入证》并列入黑名单：
5.4.4.1 发生死亡或1次重伤2人(含)以上工业事故的。
5.4.4.2 发生给油田造成10万元(含)以上直接经济损失事故的。 5.4.4.3 发生给油田造成一定不良社会影响的火灾事故、井喷事故、锅炉压力容器爆炸事故、危险化学品泄漏事故、环境污染事故及其他生产安全事故的。
5.5 安全环保处会同相关项目主管部门、建设单位对承包商安全环保管理工作进行评审与考核。
油田党建总结范文第5篇
油田销售部共青团
____年，销售部团总支紧密结合油田生产和技术服务实际，按照公司党委、上级团总支的要求和青年青工的需要，在全部广大青工中广泛开展了青工创新创效活动。积极组织和动员广大团员青年，大力开展技术创新、管理创新、思路创新和服务创新活动。他们以创新创效为契机，引导全体青年青工立足岗位，面向油田，通过创新创效活动的开展，为销售部发展注入全新活力，促进销售部服务质量的提高，为销售部成为供水公司“龙头”做出积极的贡献。
一、加大宣传力度，增强广大青工创新创效意识。
为把青工创新创效活动扎扎实实地开展起来，销售部团总支在党政领导支持下，以团总支主抓，各基层党政领导大力配合，充分利用各种宣传阵地，广泛宣传发动，积极营造良好的舆论氛围，为青工创新创效活动的开展创造条件。在全体青工中积极开展了增强共青团员意识主题教育活动。为保证活动的开展，团总支成立了以基础干部为主的增强共青团员意识主题教育活动领导小组，活动要求每名团员青年要按照团总支的统一部署，制定切实可行的方案，认真执行。结合青工业务知识现状，针对青工特点开展“情景互动式”培训，使培训全面、立体，此举实施以来，受到青工普遍欢迎。以往的青工培训多采用“老师台上讲，学生下边记”的方式，学习后不能很好的将学习的知识同生产相结合。“情景互动”立体培训，就是通过模拟现场管网事故、停水措施实施、事故问题处理，结合现场施工情况，把学习的课堂搬到作业现场，让青工通过看、听、想、问、独立思考、问题讨论等途径，立体多维的感受南所管网分布，借助真实环境的演练来引导青工理解和掌握应会技能，使青工学习的内容能够在岗位上查找、应用并真正见到效果。在培训过程中，结合“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动的开展，宣传同行业青工革新发明和立足岗位成才的成功事例，让广大青工认识到技术是岗位青工自身生存发展的必然选择，是立身之本。通过持之以恒的培训，激发了广大青工学技术、学业务的自觉性。今年，因需要从外单位陆续调入新青工，通过这种立体式培训学习，都逐步达到了熟练顶岗。
二、注重以人为本，全面提高销售部广大青工的综合素质。
创新的目的是创效，创新的基础是人才，广大青工只有敬业爱岗，不断的学习和实践，努力提高自身的综合素质，才能有能力创新，也才能通过创新解决生产、中的困难，从而达到为企业创效的目的。所以，团总支充分利用各种时机，结合行业特点，在加强生产运行，降低产销差率方面，青工们在对营业所管网充分调研的基础上，规范了管网巡线记录的填写，并把巡线记录作为考核巡线人员的一项重要内容。同时加强了对巡线人员的责任心教育和现场应急处理能力教育，增强了巡线人员的责任感，达到及时发现问题、及时合理处理的目的。在水表计量方面，加强了水表管理，仅上半年检定内收__块，同时对部分外收水表也进行了周期检定。××营业所青工“三类三级”管理法，对abc三级抄表制度进行了完善，取消c级表，改为a、b级抄表，把所有外收水表纳入监控范围，对外收水表实行每月三次抄表，提高了效率。同时积极引进网络及其他先进技术，为加强大口径水表用水量的监测，东城营业所青工对__块水表和电厂的原水流量计实行了远程抄表，既达到了监测分析计量水量，又减轻劳动强度、降低成本的目的。在优质服务方面，作为公司的龙头核心单位，销售营业部的形象在一定程度上代表了公司的整体形象，销售营业部服务水平的好坏直接体现了供水公司的服务水平。客户服务中心团支部严格树立“以客户为中心、以满意为标准”的服务理念，建立健全服务程序，深化亲情服务、首问责任制。一个“比、学、赶、帮、超”的学习氛围正在全销售营业部范围内形成。广大青工好学上进，青工素质正在不断提高，为今后更好地开展创新创效活动创造了有利的条件。
三、重点突出技改，推进创新创效活动深入开展。
对于销售营业部这样的技术服务行业而言，开展青工创新创效活动，其核心内容，无疑是技术创新，其主要参与者必然是生产一线青工。为此，销售部团总支提出以青年文明号为龙头，以青年技术带头人为骨干，以知识份子、技术干部和工人技师为主力，开展岗位练兵、技术比武、“五小”活动等为主要形式，以团干部、班组长、青年岗位能手、青年技术人员为骨干队伍的创新创效活动思路。这为在各团支部开展创新创效活动打下了基础。*所团支部创造性的提出并实施“专线承包”管理法，用水秩序得到进一步规范，水费回收率逐月递增，产销差率进一步降低。今年前两个月，“专线承包”组共规范装表用户__户，切除私接管线_条，清欠水费_____元，产销差率较去年同期降低了_.__%。首先成立了以青工沈艳军为组长的“专线承包组”，小组共三人，负责纯梁线、景屋线、牛庄线、电厂
线等用户服务。“专线承包”组的主要包括所辖各条管线运行情况，水费回收率，查处违章用户，切除私接线，清欠水费情况等几项内容，做到周清周结，每月营业所根据承包方案中制定的考核标准，对专线承包组进行综合量化考评，将考评结果进行公示。“专线承包”的实施，带给青工极大的冲击。它就象一把标尺，时时刻刻激励青工不断挖掘自身潜能，干好，不断向着更高的目标奋进，为公司的发展作贡献。专线承包组的同志能正确认识到自身在日常管理和用户沟通等方面的不足，不但拿起书本开始争相学习业务知识，在日常的管理过程中，开始“斤斤计较”起来，关心水表运行状况的多了，主动想办法出主意降本增效的多了，干讲条件的少了，责任意识差的现象不见了，出现了一种奋发向上的浓厚氛围。
四、选准切入点，依托有效载体，深化创新活动的举措。
开展青年创新创效活动出发点和最终归宿是为企业最大限度地创造经济效益和社会效益。活动开展起初，我们紧密结合行业作为科技研发产业的特点，选准活动的切入点，把技术创新作为活动的重点，同时以管理创新、服务创新为辅助，以创建明星服务窗口，青年个人争当创新能手为载体，使创新创效活动与“窗口”、“能手”活动有机衔接起来，提倡立足岗位，扎实奉献的精神，取得了较好的效果。今年，销售部成立了一支由青工精干人员组成的专业检漏队伍，把公司办公大楼东侧漏水处作为第一战场查找漏点。由于维修人员开挖后无法找到漏点，为避免大面积开挖破坏硬化路面，长时间未能修复。检漏人员利用先进的检漏仪器对该处漏点经过详细的检测和分析，确定了准确的漏点位置，并结合施工单位进行开挖。经验证，实际漏点与检测漏点位置误差小于__公分。*城营业所巡线班，发挥每个青工得聪明才智，通过自制和自改生产工具，来提高生产效率。供水自来水管线一般是沿着道路一侧铺设，随着东营市经济的快速发展，人民生活水平的提高。特别是近几年城市道路的规划和改造。将我们供水公司沿道路的表房，阀井房，改造成半地下室的表池和阀井池，为了行人的安全，和水表的正常运行，一般情况下是将表池覆盖着几十公斤，甚至几百公斤的盖板，有时一次停水，巡线班的师傅们需搬动这样的盖板多达五六次，繁重的体力劳动使他们的效率大大下降，为提高效率，摆脱繁重的体力劳动，在班长孙少中的带领下，有几位经验丰富的师傅组成了一个“自制工具活动小组”，通过他们不断探索和努力，用土办法，自治和改制工具多件，如用螺帽制造自治套筒等，并将这些工具用于生产中，提高了生产效率，减轻了劳动强度。
五、丰富文娱活动，为创新创效注入活力。
销售营业部生产经营形势异常严峻，为了活跃职工文化生活，给大家疲惫的身心一个放松的机会，以更新、更好的精神面貌迎接新的挑战，同时提高团队凝聚力，团总支和工会联手在五一前夕，举办“团队杯”系列比赛。比赛共分四项，分别是拔河、集体跳绳、单人跳绳和呼拉圈比赛。活动中，所有的参赛选手情绪激扬热情高涨，均发挥出了较高的比赛水平。在十月一，举办“迎国庆”乒乓球、扑克比赛。××××*四个营业所和客户中心、机关__余人组成_支代表队参加，参与面近三分之一。部领导也来到青年们中间，兴致勃勃地参加了比赛。
青年创新创效活动是以企业青年职工为主体，以需求为导向，以创新为手段，以创效为目的的群众性创新活动。今年销售营业部团总支开展的创新创效活动，效果较为明显。我们从技术创新上下功夫，从领导到普通职工，都积极地参与到创新创效活动中来，已经形成了一系列创新创效活动的机制，创新精神已在全所青年职工和技术干部队伍中形成，同时激励并成为每一位员工的自觉行动。
线等用户服务。“专线承包”组的主要包括所辖各条管线运行情况，水费回收率，查处违章用户，切除私接线，清欠水费情况等几项内容，做到周清周结，每月营业所根据承包方案中制定的考核标准，对专线承包组进行综合量化考评，将考评结果进行公示。“专线承包”的实施，带给青工极大的冲击。它就象一把标尺，时时刻刻激励青工不断挖掘自身潜能，干好，不断向着更高的目标奋进，为公司的发展作贡献。专线承包组的同志能正确认识到自身在日常管理和用户沟通等方面的不足，不但拿起书本开始争相学习业务知识，在日常的管理过程中，开始“斤斤计较”起来，关心水表运行状况的多了，主动想办法出主意降本增效的多了，干讲条件的少了，责任意识差的现象不见了，出现了一种奋发向上的浓厚氛围。
四、选准切入点，依托有效载体，深化创新活动的举措。
开展青年创新创效活动出发点和最终归宿是为企业最大限度地创造经济效益和社会效益。活动开展起初，我们紧密结合行业作为科技研发产业的特点，选准活动的切入点，把技术创新作为活动的重点，同时以管理创新、服务创新为辅助，以创建明星服务窗口，青年个人争当创新能手为载体，使创新创效活动与“窗口”、“能手”活动有机衔接起来，提倡立足岗位，扎实奉献的精神，取得了较好的效果。今年，销售部成立了一支由青工精干人员组成的专业检漏队伍，把公司办公大楼东侧漏水处作为第一战场查找漏点。由于维修人员开挖后无法找到漏点，为避免大面积开挖破坏硬化路面，长时间未能修复。检漏人员利用先进的检漏仪器对该处漏点经过详细的检测和分析，确定了准确的漏点位置，并结合施工单位进行开挖。经验证，实际漏点与检测漏点位置误差小于__公分。*城营业所巡线班，发挥每个青工得聪明才智，通过自制和自改生产工具，来提高生产效率。供水自来水管线一般是沿着道路一侧铺设，随着东营市经济的快速发展，人民生活水平的提高。特别是近几年城市道路的规划和改造。将我们供水公司沿道路的表房，阀井房，改造成半地下室的表池和阀井池，为了行人的安全，和水表的正常运行，一般情况下是将表池覆盖着几十公斤，甚至几百公斤的盖板，有时一次停水，巡线班的师傅们需搬动这样的盖板多达五六次，繁重的体力劳动使他们的效率大大下降，为提高效率，摆脱繁重的体力劳动，在班长孙少中的带领下，有几位经验丰富的师傅组成了一个“自制工具活动小组”，通过他们不断探索和努力，用土办法，自治和改制工具多件，如用螺帽制造自治套筒等，并将这些工具用于生产中，提高了生产效率，减轻了劳动强度。
五、丰富文娱活动，为创新创效注入活力。
销售营业部生产经营形势异常严峻，为了活跃职工文化生活，给大家疲惫的身心一个放松的机会，以更新、更好的精神面貌迎接新的挑战，同时提高团队凝聚力，团总支和工会联手在五一前夕，举办“团队杯”系列比赛。比赛共分四项，分别是拔河、集体跳绳、单人跳绳和呼拉圈比赛。活动中，所有的参赛选手情绪激扬热情高涨，均发挥出了较高的比赛水平。在十月一，举办“迎国庆”乒乓球、扑克比赛。××××*四个营业所和客户中心、机关__余人组成_支代表队参加，参与面近三分之一。部领导也来到青年们中间，兴致勃勃地参加了比赛。
油田党建总结范文第6篇
强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标
我们??座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务，拥有32个注汽站43台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人，其中在册员工200人，劳务员工261人，朝阳民工78人，管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实实施，不断探索安全生产管理的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系，确保了生产的安全运行，自2001年4月成立以来，连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是：
一、强化安全管理网络化制度，建立全区、全员、全方位的安全管理格局。
范文搜网-http://针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不
一、安全管理工作千头万绪的实际，作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作，下大力气查找和杜绝安全隐患，建立了以党政一把手为主任，各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会，专门成立了安全环保组，并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆，安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为，作业区还层层签订安全生产责任书，作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点，定期深入生产要害岗位，对安全生产实行目标考核管理，并配套制定安全生产奖惩办法，促使各单位将既定目标分解到个人，形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则，主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查，并对存在的问题积极组织整改，并及时将检查情况反馈到作业区HSE委员会上，进行备案管理，实现了安全检查的pDCA循环管理，使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组，形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。
二、强化安全教育系统化制度，努力提高全员的安全生产素质。
重组后的?区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成，人员结构复杂，岗位操作水平参差不齐，给安全生产带来一定的难度。针对这种情况，作业区通过狠抓两个层次的安全教育，提高全员的安全意识和操作水平，收到了实实在在的效果。
一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾，作用却不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此，作业区加大班站长的培训力度，每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班，使班站长培训达100。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动，即每周一名站长到作业区安全组学习，由安全组授课，从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习，大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识，从而使班组安全管理工作得到了加强。
二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育，利用简报、黑板报等宣传媒体，开办了“安全环保专栏”栏目，每月制作一期，大大强化了员工的安全意识。与此同时，我们还及时组织各种大型宣传活动，先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响，使员工受到了深刻的安全教育。
为切实提高全员的安全生产素质，作业区通过上技术教育课的形式，从危害因素的识别和安全操作规程讲起，由浅入深，使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领，使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系，采取“一帮一”的形式，强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动，使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作30个活、会干50个活、知道90个活”的基本要求，实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。
三、强化安全生产制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。