安全文化建设范文第1篇
在煤炭企业发展过程中，企业安全文化建设已成为增强职工安全意识，保证企业安全生产，推动企业健康发展有效途径。可以说，企业安全文化就是企业的灵魂，职工的精神。然而，从现实的角度分析，我们可以清醒地认识到，企业安全文化建设表面上搞得有声有色，实际在一定程度上很难得到职工认可。其缘由有二：一是企业文化的宣传力度不够。职工对企业安全文化的内涵还没有一个足够的认识，认为就业观念只是片面的搞企业安全文化建设是多余的，对提高企业经济效益和职工收入没有什么大的帮助，产生不了明显的效果；二是由于文化层次、年龄结构、职位的不同，接受能力拘泥于一定的范围内，从而导致企业安全文化建设进展非常的缓慢，事倍功半。我们必须从提高职工对安全文化的认识入手，加大企业安全文化输灌，根据职工的从业属性、年龄、工种等结构等方面存在的因素，有理有序地开展企业安全文化的建设工作，让职工从中认识到安全文化在企业发展中的重要作用和价值，激励他们积极的投入到安全文化建设之中。
一、明确企业安全文化内涵，把握企业安全文化实质是搞好企业安全文化建设基础
什么是企业文化？顾名思义企业安全文化就是指企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意塑造的又为全体职工所接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。进入二十一世纪以来，特别是2004年以来，随着企业优化的不断深入，安全文化建设已成为众多企业关注的一个重要问题。在新的企业管理模式中，安全文化建设由此迈入了一个更加科学、规范、完善、对企业发展更有价值的良好境地。目前，企业的安全文化建设任务也已发生了根本变化，其主要表现在：（1）企业安全文化能够弘扬企业安全发展的科学理念，引导职工全面树立起“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针的坚定信念；（2）国家所颁布的安全法规及安全知识能够通过在安全文化建设又快又好的体现出来，增强职工的安全法制观念和安全意识；（3）强制性的安全培训能够从根本上提高职工的安全综合素质，激发职工从不同的角度搞好安全生产；（4）加强安全监督检查，发挥工会等群众组织作用，维护职工群众参与企业安全管理的知情权和参与权。
面对如此优越的态势，如何让职工通过这些优势体会到企业安全文化的魅力，自觉地融入到安全文化建设中，恐怕还是一个让人头疼的问题！前不久，笔者就安全文化建设问题问询了部分职工，令人意想不到的是，90％的职工对企业安全文化的概念十分茫然，不知道什么是企业安全文化，更不知道企业安全文化在企业健康、和谐、持续发展中所起到的巨大作用。针对此，企业应该从效率上重视企业安全文化的创建。一是除在处在日常工作中积极向职工灌输企业安全文化的重要性外，要经常性组织职工以座谈会、交流会、聊天等多种形式，对企业安全文化的内涵进行深入地阐述、探讨和交流，让职工从中感知、认知企业安全文化在企业发展、职工生活中所处的重要地位和价值，引导他们自觉地融入到企业安全文化创建的浓厚氛围中，形成一种人人关心，事事尽心的良好创建格局。二是加大舆论宣传力度，以良好的舆论导向改变职工对企业安全文化建设的错误认识，转变他们对安全文化建设的价值取向，树立一种全新的安全文化价值观念。针对部分职工对企业安全文化的模糊认识，我们可以在矿区广播站设立企业安全文化建设专题栏目，对安全文化建设内容、作用、实用价值和对企业、职工、家人的影响进行全面地阐述和诠释，让职工从中全面透析安全文化内涵，了解安全文化实质，从心理上支持安全文化的创建工作。为了加大安全文化的灌输力度，在安全文化专题栏目中，可以开设《安全文化讲堂》、《安全文化大家谈》、《安全文化词解》等多个小栏目，拓宽安全文化向职工的灌输渠道，加快安全文化灌输速度，有效提升全体职工安全文化意识，积极投身到安全管理之中，激发职工遵章守纪，干事创业的工作热情。
二、创新企业安全文化教育模式，重视安全文化教育实效是推动企业安全文化建设的关键
在当前企业安全文化建设工作中，安全教育是提高职工对安全文化认识、投身安全文化建设的一个关键。在安全教育工作中，部分企业一般要做的就是在职工中开办安全文化教育培训班、制作安全文化教育牌板等。这些只能作为一种表象的东西存在，而要使企业安全文化建设真正体现出它的内涵和魅力，就要在创新教育模式上下功夫。首先，要根据职工文化层次的不同，开展层次安全文化教育。鉴于煤矿企业的特殊性，职工文化程度参差不齐，这在一定程度上给安全文化建设带来了一定的难度。据调查，在煤矿企业，从业人员的文化层次的比例分别为大学本科的占从业人员的5％，大中专学历的占从业人员的15％，高中学历的占15％，初中文化程度的为60％，而小学文化程度占5％。文化层次的不同直接影响着安全文化的灌输速度。对此，在安全文化教育过程中，我们应因地制宜，根据各种不同文化层次职工的接受能力，制定出科学、规范的教育计划和教育方法。使他们从中及时吸收、及时消化、及时运用。如在对初中文化程度的从业人员安全教育工作中，我们应实行深入浅出、以浅及深的安全教育模式，让他们从极浅的道理中深刻理会安全文化的重要性，从而激发他们努力学习和运用安全文化知识，真正成为一名安全文化的实践者。其次，根据年龄结构的不同，开展等级安全文化教育。目前，煤矿企业从业人员的年龄结构尽管比前几年有所改变，从业人员逐步向年轻化迈进。但是，老龄化职工还不能在很短的时间内淡出，相对来说，他们在接受教育方面与年轻职工相比还存在有一定差距，如接受能力有限、消化知识缓慢、行动不快捷等，这就要求我们在安全教育方面根据年龄结构的不同，创新性的开展一些有说服力、有趣味性、有可塑性的教育方式，培养他们学习的兴趣，激发他们管理的热情。其三、根据职位的不同，开展阶梯安全教育。阶梯教育作为层层递进的一个新的教育范畴，在新的企业安全工作中应用较为广泛，对此，从一般职工到班组长，从区队长到机关科室中层以上领导干部，制定出一套相对完善的安全教育培训模式，可以适时而终的提高各级干部、职工的安全综合素质，树立一种全新的安全文化理念。这对有效推动企业安全文化建设具有十分重要作用。
三、创新安全文化载体，体现安全文化本色是保证企业安全文化建设的源泉
当前，在企业安全文化管理方面，职工对企业安全文化建设只是一种表象表现认识，不能由表及里全面认识安全文化在企业的重要性。对此，作为企业，要想在企业安全文化建设方面搞得有声有色，并且得到职工广泛的认可，就必须创新企业安全文化创建的载体，以职工喜闻乐见的形式体现出安全文化在企业安全生产中的重要性，以此推动安全文化建设的快速发展。一是建立相对完善的企业安全文化管理制度，实行安全文化创建领导负责制，以此推动企业安全文化有效推进。在这项工作中，要从加大企业安全文化建设的执行力度入手，对有关企业安全文化建设的各项措施实行复命制，并定期召开企业安全文化建设经验交流会，认真总结在安全文化建设方面所存在的不足及好的做法和经验加以推广和应用。二是广泛开展多种形式的活动载体，以此唤起职工的安全责任心和安全使命感。在日常工作中，我们应有效结合企业安全文化建设要求，在职工中有针对性地开展一些安全竞赛活动。同时，可以以职工喜闻乐见的形式，开展一些如安全接力赛，安全知识趣味竞答等活动，并充分利用工会、团委等群团组织广泛开展职工代表巡视安全、安全隐患督察及青年安全纠察、零点查安全等活动让职工从中感受到浓厚的安全文化现场气息，激发他们积极投身安全管理的工作热情，彰显出企业安全文化的本色。三是经常性的在职工中开展一些安全互动、安全帮教、安全研讨、安全情感交流等活动，并以亲情文化通过为他们缝补衣物、解决安全工作及生活中的难题、唤醒他们的安全责任心和搞好安全的荣誉感及使命感。从而在他们中间形成一种人人遵章、个个守纪的良好格局，改变他们对安全文化建设的片面认识，以此推动企业安全文化建设工作有理有序开展。
总之，在现行的企业管理工作中，安全文化建设是新形势下企业安全管理的一种重要的产物，已成为任何形式都无法代替的一项重要工作。创新企业安全文化建设方法，提高职工对安全文化的认识，是当前我们做好企业安全文化建设首要任务，只有这样，我们才能在企业安全文化建设方面做的更好、更富有成效。
安全文化建设范文第2篇
{摘要｝：提出了核电设备监造人员的核心素质要求，并从核安全文化理念和质量保证意识两个方面进行了阐述。
关键词：核电设备监造人员 核心素质 核安全文化理念 质量保证意识
设备监造在核电设备制造中发挥着相当重要的作用，是保证核电设备安全和质量的一道屏障。而设备监造人员的综合素质又是核电设备质量保证的一个关键因素。这里所说的综合素质包括的内容很多：有学历水平、专业技术能力、协调能力、心理素质等。但是对于核电领域，我认为还应该补充两个必需的素质要求：即核安全文化理念和质量保证意识。
现阶段，从事核电设备监造人员多数是从火电、电建、石化、机械制造和安装等行业转型过来的专业技术人员，学历水平较高，一般都有十年以上的工作经验，在设备制造、安装、检验、检修方面具有较高的专业技术能力。基本能够承担驻厂监造的任务。但是，核电设备的监造，不仅要求监造人员具备较高的专业技术水平和协调能力，还要求监造人员对整个核电站系统有清晰的认识，对核电站安全和质量要求有深刻的理解和把握。因为只有站在整个电站安全的高度，才能更深入地理解核电设备的安全和质保分级要求，才能掌握设备制造质量、安全、进度、投资等方面协调与控制的主动性。所以说，核电设备监造人员综合素质的核心就是其自身的核安全与质量保证意识问题。具体的说，就是在核电设备监造过程中具备及时发现问题，分析问题的能力，善于抓住问题的本质和主要矛盾，严格执行程序，妥善处理和解决设备缺陷和其他问题。
当然，核安全文化和质量保证意识的建立和培养不是一蹴而就的，而是一个循序渐进的过程，是个人与单位共同提升的过程。单位中每个人的核安全理念和质保意识增强了，整个单位的核安全文化和质保水平就会得到有效提升;反过来，单位的核安全文化和质保水平又会培养和约束到每个人，使所有核电设备监造人员都在潜移默化中完善了自我。所以个人的理念和集体的文化是一个相辅相成的关系。这就要求我们在核电设备的监造工作中，坚持从自我做起，树立核安全文化理念，强化质量保证意识。
一、树立核安全文化理念，提升个人综合素质
1、 提高遵守核安全标准的自觉性，树立核安全第一的指导思想。
现在我们必须清醒地认识到：核电站的头等大事就是要保证安全，尤其是核安全，在设备监造过程中，始终树立“核安全第一”的指导思想，认识到自己所从事的工作与核安全息息相关，强化自身的核安全责任感，严格执行核安全方面的程序和标准，这样就可减少或避免由于个人的偶然疏忽所造成的不可弥补或不可估量的重大损失。
2、 提高个人的综合能力。
核电设备的监造涉及的知识面很广泛，并且对各个专业的技术深度要求很高，因此要树立不断学习的观念，提升个人的综合能力。
首先是培养终身学习的良好习惯，不断提高自身的文化底蕴和知识层次，真正认识到“学习是终身的事业”。只有这样，才能体现个人的持久竞争优势。其次，在监造工作中坚持“知己知彼”的工作方法，要清楚你所监造的设备在核电设备中处于一个什么位置，适用何种标准体系，制造单位的整体水平和局部能力如何，是否能够满足该设备制造标准的要求等。第三，不断拓广知识面，使自己成为复合型人才，提升自我价值。
3、 严格执行程序，坚持明星自检原则。
从事核电设备的监造工作，遵守程序是监造人员的职责和义务，核电的所有程序都是经过编、审、批才正式发布生效的，凝聚着核电管理人员和技术人员的汗水，因此，它应该作为我们进行监造活动的指南和守则。但是我们还要强调用“脑子去遵守程序”，不要盲从，也就是要求我们在执行程序过程中如果有任何疑问，一定要停下来解决疑问后再行工作。坚持“STAR”原则，做到明星自检。
4、 培养勤奋深思、务实高效的工作作风。
核电设备监造涉及的知识面广、需要协调的工作很多，这就需要我们培养和具备勤奋务实的工作作风。当天的问题尽量当天解决，一时不能解决的也要制订务实的工作计划来进行跟踪。遇到问题要善于思考分析，处理问题要及时果断。设备制造过程中遇到的问题会很多，可能很多问题都没有可以借鉴的解决方法，这就需要监造人员具备分析和思考的能力，找出问题的症结所在并及时处理，这样才能避免问题的扩大。
5、团结协作、相互交流。
核电设备的监造需要很多的专业相互配合，一个人的知识水平和专业能力是有限的，需要的是一个团队的支持。这就要求我们在工作中加强与同事的团结协作，养成相互交流和相互帮助的工作习惯。
二、强化质量保证意识，需要有效的制度保障
1、 严格执行质量标准
这就要求我们必须有一套完善的质量标准手册，要让每个监造人员都清楚质量标准是什么。清楚质量是做出来的，而不是管出来的。只有改善工作过程，才能提高质量。要强调每一个人第一次就把事做对。当然，我们绝不能因此而轻视和淡化质量保证体系，相反，我们要以此作为达到和验证质量合乎标准的手段。
2、 建立“预防”为主的质量管理制度。
检查和检验是一种传统的质量管理方式，但这种方式实际上并不十分可靠。要让所有的监造人员都明白：质量管理活动的关键在于预防。只有事先了解风险，制定工作程序，才能把出现错误的几率降低或消除。因此，提高设备制造质量的良方不是强化我们监造人员的见证检验，而是建立“预防为主，检验为辅”的质量管理制度，并使其得到有效地贯彻和执行。
3、 设立“无差错”的监造工作目标
中国有句话“人非圣贤，熟能无过?”，这代表了绝大部分人的观点。但是人在工作中是否一定都出现差错呢，我想答案也不会是肯定的。即犯错误的多少在于个人对事物的重视程度，人们在某些事物上不犯错误，而且要求绝对完美无缺，是因为他们特别重视和谨慎。在某些事情上，人们视缺陷为理所当然，出现错误的几率也就直线上升。对待核电设备的监造工作，我们就是要追求完美无缺。因此，设立这样的一个“无差错”设备监造工作的目标，也显示了我们的决心和重视程度，即对业主的利益、国家的利益至高无上的认同。
4、 加强员工的培训管理
员工质量保证意识的培养仅仅靠个人的主观能动是不够的，更多的应该是单位提供的集体意识和培训资源。集体意识不仅是我们所说的团队精神，而是单位创造的集体质保环境，这与质保培训是不可分的。核电质保培训不是一次性的，也不是阶段性的，而是一个持久的过程，是一种长效机制，是需要有完善的质保培训计划来支持的一项质保内容。培训的形式很多，可以通过与外单位进行质保培训交流，找出本单位的差距;培育和完善多种培训模式，获取最佳人力资本，以适应不同的监造环境要求。
结束语
安全文化建设范文第3篇
安全文化建设工作汇报
现将我场安全文化建设的工作汇报如下：
一、生产组织机构与人员
现开采作业人员31人，管理机构主要设有安技部(其中专职安全管理人员5人)、行政部、设备部、材料部等。现场班组设有机械维修班、风水电检修工班、装车后勤工班、采掘组、运输组、设备保障组、爆破作业队(具有B级爆破资质)。
二、安全文化建设基础工作
1、落实安全生产责任制，健全完善规章制度。场按国家矿山安全法规和铁路运输安全相关要求，结合矿山标准化建设的具体要求，全面规范了安全生产逐级负责制，建立健全了安全目标管理、安全例会、安全检查、安全教育培训、生产技术管理、机电设备管理、劳动管理、安全费用提取与使用、重大危险源监控、安全生产隐患排查治理、安全技术措施审批、劳动防护用品管理、职业危害预防、生产安全事故报告和应急管理、安全生产奖惩、安全生产档案管理等制度，以及各类安全技术规程等。
2、建立爆破作业全过程带班和采石、破碎生产监督管理制度。一是切实落实爆破作业计划审批、分工、点评会制度和爆破警戒防护避炮签认登记管理制度，对进场的施工队做好爆破作业的避炮签认登记管理，爆破起爆前做好爆破警戒的组织与监管,巡查督促做好避炮的落实,严格执行二次警报制度,每次爆破作业场行政副职以上及相关管理人员都全程跟班,检查督促严格落实中深孔微差爆破规程，从而消除高空作业和爆破飞石的安全隐患,努力提高开采作业的安全度。二是加强
1对采石、破碎生产重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和处置安全隐患，制止违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为，发现危及职工生命安全的重大隐患时，带班场领导都立即组织停产、撤人。
3、加强生产技术管理。设有岗位专业技术负责人，并明确对矿山生产技术工作对口负责。每月组织召开一次综合分析会议，特殊情况下随时召开，及时研究解决安全生产技术问题。
4、加强安全专业管理。日常重点加强开采高陡边坡、弃渣场监测监控，对产生的副产品堆场及时进行清理等。
5、加强现场安全监督检查。要求现场管理人员落实现场安全检查责任、内容、范围、频次、方法，发现问题必须落实责任部门和责任人，下发整改通知书。严格查处“三违”和超能力、超强度、超定员组织生产等行为，并鼓励职工监督举报各种违规和违章行为，对举报者给予奖励。
6、及时排查治理安全生产隐患。按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)的规定和南昌铁路局安全管理的相关规定，严格落实安全生产隐患排查治理制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。场主要负责人或主管负责人、专业部门负责人每月至少组织一次全面的、以隐患排查为主要内容的安全检查。对查出的各类隐患进行分类分级，按管理权限进行登记上报，并努力做到整改措施、责任、资金、时限和预案五落实。建立了安全生产隐患整改效果考核制度，隐患整改结束后，按制度进行点评考核。对隐患整改不力造成生产安全事故的，按相关规定追究相关负责人的责任。
7、强化职工安全教育培训。场主要负责人、安全管理人员和特种作业人员都经相关机构培训合格、取得相应资格证。严格执行全员安全教育培训制度，对新上岗的从业人员按照有关规定进行强制性安全培训，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能。
8、加强班组安全管理。始终把班组安全管理作为安全生产的重要环节抓紧抓好。健全班组安全管理制度，落实班组安全生产责任，设立班组安全员，建立班组安全生产台账，开展经常性的班组安全活动，提高班组预防和应对事故灾难的能力。
9、加强安全标准化建设。在上级部门和各级领导的重视下，积极推进安全标准化建设，自2010年07月01开始成立安全标准化工作组，按照制订的项目实施计划，首先对矿山的安全问题、危险源、及有关管理和控制活动进行初始综合分析，为组织制定安全生产方针、目标、指标和安全管理方案提供依据。根据安全现状的初始评估结果及危险源结果，并对照标准化实施指南，提出问题清单及相应的改进措施，并根据场矿山安全标准化体系结构设计要求编写体系文件(主要为安全标准化手册及工作文件等)。经过一个阶段的试运行和自我完善以及内部自我评价，于2011年7月通过了福建省安全生产监督管理局的审定，被评定为“非煤矿山安全标准化贰级企业”。
三、安全文化建设的基础管理
1.进一步夯实安全基础设施。按设计要求全面推进符合矿山安全法规要求的分层和转向开采，石料采用自上而下的运输方式和不断更新采掘运输设备。
2.加强安全基础建设。一是按国家矿山管理有关法规要求及时办理了车间的矿山排土场评价定级和应急救援预案评审工作。二是落实好采石生产周例会和日交班会制度，及时处理和协调安全生产相关事项。三是加强对集经和生产合作的管理,将生产合作单位的日常安全管理纳入场的安全管理体系和落实执行场的有关安全管理制度。
3.强化安全文化宣传氛围。一是每年动态梳理和更新修订场的最新版规章制度，并装帧成册，完成场的方针目标管理图制作上墙。二是不断在采石工地新增永久安全宣传牌的制作,在班组和采石工地醒目位置制作张挂“6S”管理宣传图和安全宣传永久标语牌，动态更新安全文化横幅、宣传画、标语、图文并茂的宣传板报和劳动保护知识图片等。
4.加大安全设施投入。今年新配4公斤干粉灭火器4个、35公斤推车式干粉灭火器1个,更新4公斤干粉灭火器箱22个，新配4公斤灭火器箱13个,全部投入使用;针对村民反映避炮距离较远问题,及时新增2座避炮房。
5.切实做好“6S”管理。一是做好示范引领工作，首先对场的消防器材进行物流定置并铭牌和绘制地脚线，制作了醒目的场消防器材定置图,建立消防器材物流定置登记统计台帐，对每处消防器材落实了管理班组和保养管理责任人，消防器材实行定位、定人管理。二是每周组织车间、班组的“6S”管理自验,统筹安排完成作业场所钢构件刷新和作业场地整理整顿清扫清洁、定置图和岗位职责及各班组一日一班作业标准化上墙;三是联合生产合作单位协同持续推进生产作业场所和库房的“6S”管理工作，并保持和巩固成效，作业人员己初步养成良好习惯。
四、切实开展安全文化建设的系列活动
1.切实开展“安全大检查”、“安全大检查回头看”、“安全生产月”
活动。一是按上级关于持续开展“安全大检查”活动的要求,以爆破作业、空压机运行使用为重点,加大安全风险管理人员对该环节的安全检查密度,确保关键点的安全生产;二是全面排查安全和惯性事故危险源，制定落实了荒石料给料的音响双确认制度,在给料区域设置给料车辆定位停车线,以免荒石料从进料淌斗上满溢击打损伤生产线作业平台和误伤作业人员,及时完成各生产线进料淌斗处垒大吨位石块，预防荒石料存料高落差滑落对生产设施的损害等卡控措施;三是组织召开安全检查反思专题会议，全面反思场今年以来特别是开展安全大检查以来安全生产突出问题，深入反思剖析场班子成员思想认识、管理标准、控制能力方面安全风险管理的不足，研讨了整改措施和改进意见。
2.切实开展劳动安全专项整治活动。一是做好生产作业环境整治。在生产缓和之机,统筹安排生产线通道加宽和防滑、防护拦加高及照明增设、工作台加固、各登高梯凹陷踏步起复和平整检修、各传动设备防护罩更新加设、各坡道改踏步梯、各专业检修通道加设小门封闭管理等;二是做好做好隐患问题整改.组织了安全用具的全面检测,为各班组配备了药箱,完成二号线二破进料淌斗淌板加铺齿板(缓解噪音)、各生产 线桁吊吊钩防护标识除尘刷新等。
3.切实开展阶段性专项整治活动。一是开展特种设备安全检查活动。量化管理人员对特种设备的检查指导定额，强化对特种设备安全管理。二是开展应急管理工作专项检查活动。11.7组织了消防水带使用技能比赛和灭火演练。三是开展高空作业专项检查。以安全带、安全绳和作业使用的梯子(人字梯)进行清理等为重点逐项认真自查，对鉴定不合格及报废安全带、安全绳、梯子进行集中销毁，各部门和班组完善了高空作业用具台帐。
4.做好防暑降温为重点的季节性劳动安全工作。在暑期初期组织了对主要设备、设施的通风、散热情况及各工位上的电风扇、现场办公室的空调以及主机房空调进行检查，对有问题的设施及时给予修理更换，以确保暑期间地降温设施正常运转和使用;合理安排夏季作息时间，避开高温时的作业时间，超高温时，缩短工作时间，有效防范中暑事故的发生。
安全文化建设是一个长期、连续的过程，是一项特别讲究细节、长效机制的工作。虽然我们的安全文化创建工作取得了点滴成效，但我们深知与许多的安全文化建设优秀单位相比仍然差距巨大，我们将一如既往坚持将安全文化建设摆在重要位置，逐年增添措施、完善制度，努力形成符合企业实际的安全文化体系，为企业的长足发展提供可靠保障。
安全文化建设范文第4篇
发布日期: 2014-4-15出处:作者: 黄冬
近日，从省全省安全生产宣传文化工作会议上传来喜讯，县供电公司荣获“2013年度江苏省安全文化建设示范企业”荣誉称号。
安全文化建设范文第5篇
——团委青年安全工作经验交流材料
近两年来，集团公司团委在安委会和上级各安全部门的指导下，以“三个代表”的重要思想为指导，以“开创青安工作新局面，推动安全生产上台阶”为目标，以“强化引导教育、强化生产现场服务和强化隐患举报和整改”为切入点，紧密围绕生产经营建设实际，努力营造青年安全文化，积极推动企业安全生产，扎实有效地开展了“青安杯”竞赛活动，为企业的安全生产健康稳步发展做出了有效的贡献。在这里，我谈一下我们的一些工作经验和作法，希望得到大家的指教和交流。
一、健全运行机制，以制度促安全。
首先，历年来我们已经形成健全的“青安杯”竞赛工作制度。在强化青年安全工作网络系统的基础上，建立了“年有方案、季有竞赛、重在活动”的工作制度，并且每年根据季节特点，坚持开展“青工春安杯”“青工暑安杯”等竞赛活动。活动内容具体划分为安全目标、基础工作、竞赛保证措施、安全宣传教育、青安岗建设、工作创新六个主要方面。同时，采取月检查、季考核、评比表彰的方式，促进"青安杯"竞赛科学化、制度化、规范化，确保了青年安全工作稳定、持续、可控、有效开展。
其次是将青安岗管理工作纳入企业行为。我们专门成立了青年安全工作指导委员会，对青安岗的责、权、利进行了明文规定。集团公司所属二级单位均成立了以行政领导任青年安全工作组长，安全专业人员为技术指导，各级团组织负责人具体实施的活动机构。同时，集团有限公司和各二级单位每年划拨“青安杯”竞赛专用经费，为“青安杯”竞赛提供了有效的保证。
再次是实施青年安全风险抵押承包制度。从XX年开始，我们已经实施青年安全风险抵押承包制度。在XX、XX两年，我们根据集团公司安全总体目标、各二级单位安全目标及其青工数，将安全指标分解到各二级单位团组织，由二级单位团组织负责人向集团公司团委进行风险抵押承包，年底酌情给予处罚和奖励。XX年后，从紧贴生产实际出发，改由二级单位团组织负责人向本单位进行风险抵押承包，这样可以结合本单位实际适应各时期的安全重点不同的需要，不但增强了安全承包的灵活性和有效性，也进一步增强了团干部的安全责任感。
二、强化引导教育，以宣传促安全。
1、安全生产重在宣传预防。一贯以来，集团公司团委坚持深入开展安全宣传活动，强化青工的安全意识。除了每年利用报纸、电视、广播、电脑网络等媒介开展各项宣传活动外，还创新地针对各时期的安全生产重点开展形式多样、内容丰富的安全宣传活动。如XX年组织了安全漫画巡回展，以历年来所发生的重大安全事故为题材，征集漫画优秀作品，在集团公司生活区和各二级单位进行巡回展出。XX年我们举办了“向工伤事故告别仪式”，以“青工安全现身说法”形式，既让广大干部职工从血的教训中强化安全意识，又让现场的广大干部职工纷纷为受工伤者献出爱心，达到了安全共鸣、心灵共震的良好宣传教育效果。XX年我们又开展了“警训常鸣，安全常在”安全事故图片评比展以及即将开展全体青工岗位安全知识“滚动发射法”竞赛活动。在节假日，我们组织“青年安全使者”深入现场，向职工发放新年安全贺卡、倡议书、安全小红包。仅去年，就有28个二级单位的686&127;名青工深入现场，发放了3800多张倡议书、近6000份节日安全贺卡。同时我们还通过黑板报、安全标语、安全知识竞赛、青工安全座谈会、安全巡回演讲报告团以及安全文艺节目比赛等多种形式，开展声势浩大的宣传活动，增强了青工的安全意识。
2、广泛组织安全业务培训，提高青工的安全技能。每年我们通过各种形式，组织广大青工学习国家和企业的安全法规，岗位安全操作规范，不定期分析各个时期的安全形势;同时坚持每年举办青安岗员业务技能知识培训班，提高广大青工的安全技能。各二级单位也相应地建立了青工安全培训基地，以各单位历年来所发生的安全事故作为主要教材，对广大青工进行培训。两年来，我们以企业内部的安全法规、事故案例分析、青安岗员的责、权、利、消防基础知识和技能、人身现场急救常识等为主要内容，对全公司近800名青安岗员和300余人次青工进行了分批分期的培训和考试，有效提高了广大青工的安全意识和安全技能。
3、全面开展安全工作进社区活动，形成浓厚的安全氛围。我们把青安岗工作由八小时内向八小时外渗透，根据青年的兴趣、爱好，开展寓教于乐的文娱活动，在活动中穿插安全知识、安全警示语等内容;组织青安岗员深入青工集体宿舍，提醒青工注意休息，消除疲劳，保持旺盛精力;在全体青工中积极开展“我为安全举报一项隐患，我为安全献一策”活动，发动广大青工立足本职岗位，消灭各种不安全因素，争做“安全型青工”;两年来，组织了“安全幸福送万家”百名青年骑摩托车上路宣传活动和“争做安全青工”宣誓仪式，形成了“人人平安、家家幸福”的安全文化氛围。
三、强化三项服务，以实干促安全。
1、组织抢修、维护防暑降温设备，为创造良好的工作环境服务。两年来，暑季期间，26个主体生产单位团组织共组织900多名青年维修工人深入生产一线，维修风扇238&127;台、&127;空调156台，其它防暑降温设备部件506件，为生产现场提供了良好的工作环境。
2、组织防洪和优化现场突击，成立防洪抢险青年队和优化现场突击青年队，为生产稳定可控提供服务。两年来，我们共组织4000多人次青工开展防洪抢险和优化现场突击活动，为“安全有序、&127;文明生产”提供了有效保障。
3、组织防暑降温义务服务队，为企业高产、稳产服务。每年暑季，各个生产单位的团组织都积极组织青安岗员，坚持义务运送清凉饮料到生产班组，一些单位的团组织还专门买来西瓜或煲凉茶、冬瓜汤、绿豆粥慰问一线职工，深受广大职工的好评。
四、严格两项考核，以管理促安全。
1、加强自查、巡查。各二级单位团组织，每周一次组织青安岗员深入生产现场进行检查，对生产岗位违章、违纪的现象当即指出纠正、及给予不同程度的处罚;对生产岗位存在的安全隐患，给予指出并发出整改通知单，督促责任单位定期整改;对安全生产管理过程中存在的不足，积极提合理化建议，积极为安全生产献计献策。据统计：两年来，二级单位团组织深入生产现场检查280多次，督促整改项目达160多项，共收到合理化建议1098条。
2、强化互检、互查。互检互查主要参照“青安杯”竞赛考评内容，采取分组交叉检查的形式进行。对成绩突出的单位予以表扬，对成功的做法予以推广，对工作不足的地方予以批评指正。通过检查，既看到了成绩，又发现了问题，为下一步青安岗工作的开展取得了经验。互检、互查活动形成了单位之间相互竞争共同进步的良好局面。
正因为在思想上重视，在制度上健全，在方法上正确，在行动上落实，在内容上创新，集团公司青年安全工作历年来都取得了较好的成绩，集团公司团委多年连续被评为省、厅局青安杯竞赛先进集体。
安全文化建设范文第6篇
一、坚持齐抓共管是推进安全文化建设的前提条件
安全文化建设是一项系统性的工程，既涉及职工观念、道德、态度等深层次的人文因素，同时也涉及企业生产、经营、管理、培训等各项工作。只有职工群众广泛参与，各级组织齐抓共管才能把企业文化建设抓实抓好。一要加强对安全文化建设的领导。要站在科学发展观的高度认识企业安全文化建设的重要性，为安全文化建设提供思想政治上的保障;研究企业安全文化建设的方针、目标、任务，培养安全文化意识，营造安全文化氛围、注重安全文化规范;进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任，建立起党委领导，行政负责，党政工团各级组织齐抓共管的新格局。二要突出安全文化建设的地位。要把安全文化建设纳入企业文化建设的总体规划中，将安全思想、安全哲学融入到企业生产经营的各个层面，唱响“安全发展”的主旋律，使安全文化与企业文化相融共生，协调发展，整体推进。三要为安全文化建设提供机制保障。安全文化建设不能“上头热，下头凉”，也不能“风吹树梢动，雨大地皮湿”，需要常抓不懈，持之以恒。为此，必须针对企业实际，制定切实有效的安全文化创建方案，形成企业安全文化建设长效机制。
二、强化教育和培训是推进安全文化建设的重要手段
安全教育和培训是促进职工树立正确安全观的最基本、最有效的手段。一要采取灌输式的法规教育。安全生产的法律法规是安全文化的精华。必须要通过加强安全法规教育，着力培养职工的执行意识，实现由“外界施压、被动接受”向“自我加压、自我管理”的转变。二要采取分层次的岗位教育，加强安全教育培训要区分对象，各有侧重。对新职工要进行岗前安全技能培训;对一般工种侧重于岗位技能培训;对安全管理人员及关键岗位侧重于安全专业知识的培训;对安全不放心人员及时开展安全预防性帮教。三要采取有针对性的班前育班前教育的关键在于内容切合实际，形式灵活多样，切忌简单化、程序化。通过班前教育，把安全生产的人本观念与亲情文化渗透到职工思想之中。
三、优化环境和浓厚氛围，是推进安全文化建设的重要载体
良好的安全环境是企业安全文化的“硬件”建设，是安全文化建设成果的具体表现。因此，要加大安全文化物态建设，充分利用报刊、广播、电视、板报、宣传橱窗等宣传舆论工具，积极建设安全文化园地、安全文化长廊、安全文化社区，广泛开展安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈会以及征集安全漫画、安全警句格言、举办安全签名等活动，在企业内部形成浓厚的安全文化氛围;要加强区队建设，积极改善井下安全文化环境，对井下主要巷道、重点部分进行美化、亮化、规范化，为职工创造了一个良好的安全生产作业环境。要通过安全文化的物态化，依靠环境引导人，使广大员工受到了潜移默化的教育和熏陶，从而有效提升企业整体安全文化水平。
四、强化制度的约束是推进安全文化建设的有力保证
要使安全文化建设起到规范职工行为的效果，就必须提高制度的执行力和约束力。一要
完善制度设计。制度设计严谨科学、操作性强，才能对职工行为产生约束作用。因此，要充分调查研究，细化具体操作环节，不断完善制度，提高其落实的效果。二要强化行为约束。要提高职工的自控能力，使职工摒弃“三违”陋习，养成良好的生产作业习惯。要充分发挥班组长、安检员、老工人的作用，使之成为安全文化的重要承载者、传播者和实践者。三要奖罚注重实效。惩罚是为了制约，奖励是出于激发。只有奖励而没有惩罚，必然淡化奖励的驱动力。因此，对于安全管理制度执行情况的管理和监控，应当做到奖罚分明，促进各类安全管理制度有效落实。像协庄矿为进一步解决安全监督检查中罚款没有针对性、随意性大和“严不起来、落实不下去”的问题，创新实施了“NM(市场化)安全管理”，把安监员和现场职工的关系转化成买卖关系，安监人员在现场发现的安全隐患，把它作为一种劳动成果——“商品”，出售给现场责任人，责任人将这一“商品”购买后进行整改，变成自己的“产品”，安监人员再进行复查，合格后才成为“成品”，实现了用最少罚款解决尽可能多的安全隐患问题，取得很好效果，该矿已实现连续安全生产六周年，创出了全国同类矿井安全生产最好水平。