领导班子年度考核自评报告范文

2023-09-19

领导班子年度考核自评报告范文第1篇

大善县委在中央和省市委的正确领导下,全面落实上级决策部署,

充分发挥领导核心作用,团结带领全县干部群众,

务实重干、尽责担当,

有力推动了上级各项决策部署落实和经济社会持续健康快速发展。

善于学习,立场坚定,班子凝聚力强。积极推进学习型机关建设,充分发挥中心组学习载体作用,注重用中国特色社会主义理论体系最新成果武装头脑,深刻把握“四.个全面”战略布局,政治立场坚定,政治方向正确,严格遵守党的政治纪律和政治规矩。班子成员熟练掌握分管工作的相关政策、业务知识,具有较高驾驭复杂局面能力。宗旨意识强,

建立县领导分包乡镇、联系村制度,经常深入基层调研,围绕改革发展的大事要事和群众关心的热点难点问题,积极探索有效举措。坚持民主集中制,制定了

《中共大善县委员会工作规则》,“三重一大“事项集体研究、集体决策,班子内部团结,经常交流沟通,注重发挥班子的整体效能。善于听取人大代表和政协委员意见建议,充分支持人大、政府、政协依法履行职责和开展工作。善谋重干,尽责担当,

班子战斗力强。大善县委班子统揽全局能力强,

推动科学发展水平高,善抓大事,善谋全局,党的建设、产业集聚区建设、改善农村人居环境等工作走在了全市前列。创新发展思路,将产业集聚区主导产业调整为食品加工和节能环保两大主导产业,围绕主导产业强力实施招商引资,

成功举办企业治谈会等活动,与工业协会达成战略合作,-批重点项目,产业集聚效应凸显,先后被评为国家

农业产业化示范基地和大善省十快产业集聚区,成功晋升一星级产业集聚区,被列入全省“百千万”亿级优势产业集群培育工程行动计划,食品加工产业跻身全国县域产业集群竞争力强,被评为全国食品工业.强县。大力发展现代农业,粮食生产实现“十二连增”,被评为大善省高标准粮田建设先进单位。农民合作社蓬勃发展,被评为全省农民合作社发展工作先进单位。狠抓城乡统筹发展,城市框架不断拉大,中心城区建成区面积达32平方公里,城镇化率达到33%。确立了打造“农”字特色商业区的发展思路,谋划实施总投资42亿元的综合体等项目14个,完成投资3亿元;强化城乡精细化管理“数字城管”的成功经验在全省推广,成功创建省级文明城市在改善农村人居环境工作中,

县委班子分包负责,靠前指挥,亲自督导,推动工作常态化开展,年被评为全省、全市改善农村人居环境工作先进县。狠抓民生改善,城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入年均分别增长1%。

在全市率先完成工商、质监、食药监体制改革,率先成立不动产登记中心,全市首本不动产权证书在我县成功发放;着力提高国有资本运营效率,对建设投资公司、中小企业担保公司进行了规范,并成立了农业发展公司、文化教育投资公司、产业集聚区投资经营公司。在全省率先为岁以上老人发放高龄津贴,建成县级社会福利中心,新改扩建乡镇敬老院7所,荣获省级养老服务社会化示范县称;教体事业显著进步,荣获全省全民健身活动先进单位,被评为全市唯一的全国群众体育先进单位,建成公办幼儿园所“学前教育三年行动计划”的实施位居全省前列,高考成绩连创新高,荣获全国教育改革示范县、全市教育工作先进县、全市教育教

学质量先进县;建成县级公共卫生综合管理服务中心,县中医院实现与新医三附院合作办院,扎实开展计划生育优质服务,荣获国家级计划生育优质服务先县;大力开展精准扶贫,实现2万农村贫困人口稳定脱贫,年被评为全市扶贫开发工作先进县;筛选了户特困户,明确了个县直单位开展“一对一”结对帮扶;完成移民搬迁安置工作,

荣获省政府三等奖。在全国率先建立县级党委、政府法律智库,

被评为全国法治县创建工作先进单位和全省“六五”普法依法治理工作中期先进县。全面推行城乡网格化社会管理和社会服务,实行三级网格管理体制,

逐级落实网格责任,

将与群众生活密切相关的工作落实到网格中,

满足群众多样化需求,实现了社会管理.重心下移。深入推进平安建设,

被评为全国社会管理综合治理工作先进集体和全省、全市平安建设先进县,

公众安全感指数连年位居全市第一。在全市率先建立了信访接待大厅,县委班子带头接访,

积极化解信访积案,五年四次荣获全市信访工作先进县。

善抓党建,突出主责,班子带动力强。狠抓党的建设,凝聚发展合力。严格按照上级部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实“专题教育、“两学一做”学习教育,抓好规定动作,

创新自选动作。创造性地建立三级书记例会制度,在全省率先研究制定了基层四项基础制度,例会典型经验在全市推广。实施了村级组织活动场所“清雾行动”,新建村级组织活动场所个,实现了全覆盖。在村级组织换届选举中,对支部书记人选进行严格审查和群众满意度调查,配齐配强了村“两委”班子。县委班子成员以身作则,

率先垂范,带头遵守廉洁从政各项规定,

在群众中有很高威望。切实履行党风廉政建设主体责任,坚持雾容忍惩治腐败,

查处了一批违法违纪案件,自觉接受组织和群众监督,使权力始终在阳光下运行。不足之处:思想仍需进一步解放,开拓创新的力度不够大新理念、新思路,

领导班子年度考核自评报告范文第2篇

一、 学院党建工作基本情况

二、 党总支对考核工作重视并认真组织实施

【范文网】

党委组织部明确了考核工作的指导思想和主要内容、实施步骤和具体方法。我院召开党总支委员会议和全体党员会议,传达会义精神,认真组织学习《考核意见》和《基本标准》,统一思想,提高认识。经过学习讨论全院党员同志充分认识到此次党建工作考核不仅是对我院一年党建工作的全面检查,更是对我院当前和今后工作的一次有力推动和促进。我们把它看成是一次难得的机遇。院里专门成立了迎接考核工作领导小组并落实了工作任务和工作责任。在实际工作中,全院各支部和党员把开展党建迎接考核工作与做好当前各项工作紧密结合起来,特别是与本科教学水平评估工作联系在一起,促进了本科教学水平评估工作的开展。我们按照学校党委提出的“以考促建,以考促改,完善提高,强化特色”的工作目标,细化目标任务,逐项逐条地落实到人,确定时间进度和质量要求。对过去工作中不到位或做不够的地方,我们坚持边查边改,逐项整改;对工作中不够规范的地方,我们从严要求,确保与《基本标准》相一致;我们还努力创新党的基层组织建设工作,建立长效机制,使党建工作制度化、规范化和科学化,从而增强了党员实践“三个代表”重要思想的使命感和责任感,为全院教育教学工作的健康有序开展提供了坚强的思想基础和组织保证,开创了学院工作的新局面。

三、 党建重点工作回顾

(一)认真贯彻《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和《中共教育部党组关于加强普通高校基层组织建设的意见》以及《辽东学院党建工作基本标准》,充分发挥学院党总支的政治核心作用。在实践中,我们认识到学院党总支要努力保证监督党和国家方针政策以及学校党委的各项决定在本院的贯彻执行,有效地发挥政治核心作用,领导好全院思想政治工作,任务艰巨,责任重大,必须充分行使自身职能,努力提高影响力。我们在实际工作中坚持做到:

(1)通过树立良好的集体形象,增强感染力。一年来党总支一班人在政治上始终保持与党中央一致的鲜明态度,在工作上努力做到团结合作,以身作则,率先垂范,吃苦在前,在作风上求真务实,清正廉洁。

(2)通过深入细致的思想工作,增强凝聚力。学院党总支坚持思想政治工作做到教学、科研、管理工作的第一线。主动关心帮助有困难的师生,积极协调解决各种困难和矛盾,注意解决实际问题,努力使教职工从党总支的工作中得到实惠,从而增强了了总支的凝聚力。

(3)密切联系群众,增强吸引力。总支通过建立党员干部联系群众制度,加强与师生的联系,及时准确地了解群众的呼声,增强了工作的主动性,提高了决策的科学性,也增强了党总支的吸引力。

(二)重视加强学院党政领导班子建设,不断提高班子成员的思想政治水平和工作水平。

(1)加强领导班子思想建设,提高干部的政治思想素质。一年来我们坚持和不断完善以“科学发展观”为统领的理论学习,制定了《艺术与设计学院党总支理论学习“中心组”学习制度》,把“中心组”学习当作领导班子和干部队伍建设的重要环节来看待。坚持每个月集中学习不少于一次,在学习方法上做到平时自学、集中学习、交流讨论相结合,在学风上坚持理论联系实际,注重解决学院工作和干部个人思想上的实际问题。

(2)加强领导班子作风建设,努力做到“三个代表”重要思想的实践者。院党总支认真贯彻中央、省和学校党委有关加强和改进党的作风建设的要求,增强使命感和责任感,努力改进工作作风,注意联系群众。学院领导班子成员分工联系各教学系和党支部,带头联系党外高级知识分子和党外群众,开展经常性的谈心活动;坚持院、系领导听课制度,全面了解教师的实际工作。工作中倡导求真务实精神,力求重实际,察实情,谋实效。

(3)加强领导班子廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制。我院认真贯彻《学院党风廉政建设责任制考核办法》等一系列规章制度,建立了以院长和党总支书记为第一责任人,对全院党风廉政建设工作负总责,其他成员根据分工,对职责范围内的党风廉政建设负领导责任的责任制。领导班子定期召开民主生活会,对照责任制,开展批评与自我批评,进行积极的思想交流和沟通。一年来,我院领导班子成员中没有出现违反党纪政纪和廉政建设责任制规定要求的问题。

领导班子年度考核自评报告范文第3篇

一、重点工作(目标分60分,自查分60分)

1、市委常委会**年工作要点中涉及到环保牵头的工作为:开展国家生态文明建设示范市创建工作,加快生态文明体制机制改革创新,对县市区开展环境保护督察。

**年,提请市委、市政府印发了《关于全面推进国家生态文明建设示范市创建工作的意见》(X发〔**〕13号)、《XX市创建国家生态文明建设示范区工作总体实施方案》(X办发〔**〕26号)和《贯彻落实xxx视察安徽重要讲话精神切实加强生态文明建设专题工作方案》(X政办秘〔**〕172号)等指导性文件,开展了《XX市创建国家生态文明示范市总体规划》编制和生态保护红线划定工作,在全省第一个启动了国家生态文明建设示范区创建工作。**年,我市荣获全国十佳生态文明城市,全市基本实现国家级生态全覆盖,国家级生态县数目占全省1/2。

加快生态文明体制机制改革创新。

一是基本建立环境保护责任落实体系。印发《XX市生态文明与环境保护委员会成员单位环境保护工作职责》(办〔**〕50号),明确了42个成员单位116项环境保护职责。以“两办”名义出台《XX市环境保护督察方案》(办〔**〕2号),明确提出从**年开始,每2年一轮对各县市区党委、政府落实环境保护主体责任情况开展环境保护督察。

二是不断完善环保-公安执法联动机制。建立了联席会议制度和联络员制度,召开了XX市环境保护行政执法与刑事司法衔接工作第一次联席会议,定期通报工作情况,实现了行政执法与刑事司法信息资源共享。

三是着力创新重点企业环境监管制度。印发了《关于开展企业环境信用评价分级管理有关具体工作的通知》(X环函〔**〕35号)、《关于印发》(X环察〔**〕60号)和《关于继续深入开展**年环境监管重点企业环境信用评价工作的通知》(X环察〔**〕10号),对辖区内重点企业环境信用情况进行了评审,发布了第一期“企业环境信用红黑榜”。试点开展了重点企业排污许可证制度。已完成了8家国控水重点污染源初始排污权的核定和排污许可证的核发工作。

四是全面推进全流域跨界污染联防联控体系建设。完善了XX江全流域环境管理机制。XX市-旌德县、XX市-绩溪县分别签订了《XX江上游水体跨界污染防治工作方案》、《XX江上游水体跨界环境污染纠纷XX-xx联防联控工作方案》、《XX县—XX县XX河流域水环境联防联控工作制度》,开展XX河、XX河上游流域环境现状调研,组织国土、水务部门开展联合执法。积极推进“河长制”。印发了《**水污染防治主要工作任务》(XX市水污染防治工作领导小组〔**〕5号),制定了实施计划。

**年5月,印发《XX市环保局**年督查工作要点》,市环保局分管领导划片包干,对全市秸秆禁烧、xxx、省环保督察等工作进行了专项督查,推动省环保厅及市委、市政府环境保护决策部署落地见效,切实提高督促检查工作的科学化、规范化水平。

2、**年,我局承担的“一单清”目标任务主要涉及:启动国家生态文明建设示范区创建,完成国家环保模范城市技术评估和考核验收;实行最严格的环境保护制度;深入实施大气、水、土壤污染防治行动计划,实行重点企业排污许可证制度,健全重点流域跨界环境污染联防联控机制。推进城乡环境保护一体化,全面构建市县乡村四位一体环境监管体系,继续开展环保“绿剑行动”,严厉查处环境违法行为;完成省定减排任务。以上任务均按照时序要求推进,完成目标任务。

3、**年,我局承担的重点工作主要有环保督察和环保“绿剑行动”。均完成任务。

**年1月,市环保局开展**年“绿剑行动”后督察专项执法检查工作,重点对在“绿剑行动”中发现存在环境违法问题企业的整改情况以及各县市区环保局落实“绿剑行动”处理意见的情况进行督察。4月份,我市开展了环保“绿剑行动”化工行业企业环保专项执法检查工作,集中力量对全市x家化工企业进行了专项执法检查,出动人次x余人次。12月,组织开展了环保“绿剑行动”集中执法检查,共设六个检查组,由局领导亲自带队,抽调各县市环境监察业务骨干,对全市重点信访件,环保警示和不良企业,以及各级环保部门重点督办案件,进行拉网式检查。现场共检查企业x家,存在明显环境违法行为的企业x家,违法率为23.6%,对56家企业进行了采样监测,其中x家企业超标,超标率为25%。根据检查结果,对8个县市区(含市开发区)内x家存在环境问题的工业企业下发8份监察通知,对5家突出环境违法问题的企业实施挂牌督办,对8个县市区政府(含市开发区管委会)进行绿剑行动通报。

省第六环保督查组督察XX市共移交x项问题线索及x项问题。截至**年2月中旬,x项问题线索已完成x项,正在整改中x项;反馈意见中的x项问题已经交办给给各县市区人民政府、市直各相关部门。交办的问题线索以及反馈意见中的问题已要求各县市区人民政府、市直各相关部门于3月10日前报环境保护督察反馈问题整改工作领导小组办公室审核。

4、**年,我局圆满完成招商引资目标任务,荣获招商引资先进单位。(X招组[**]1号)

5、依法治市工作有序开展,制发《市环保局“七五”普法工作规划》和《XX市环保局**年法治X传教育工作要点》,重点突出,特色鲜明,较好完成了**依法治理工作。

二、创新争先(目标分15分,自查分15分)

1、我局承担的省政府目标管理考核任务包括“空气质量”、“主要污染物排放量减少和地表水环境质量”两项指标达标。据省环保厅初步反馈,**年我市空气质量排名全省第八,主要污染物排放量减少和地表水环境质量两项考核结果均为满分,全省排名并列第一。

2、**年,我局共承办人大代表建议x件,政协提案x件,办结率100%,满意率100%。荣获市三届人大代表议案建议办理工作先进单位。

3、**年,我局认真贯彻落实省委、省政府关于加强和改进新形势下民族工作的要求,荣获“民族团结进步先进单位”。

三、服务基层(目标分15分,自查分15分)

1、**年,市环保局在市委、市政府的坚强领导及市直工委、市扶贫办的具体指导下,按照“精准扶贫”工作要求,认真做好结对扶贫工作。**年,我局提供帮扶资金x万元,在去年的1月、4月、9月和12月开展集中走访帮扶4次,每名科级干部送去帮扶资金x元,了解帮扶对象生活、工作情况,点对点有针对性地进行帮扶。根据帮扶村的实际情况,安排农村环境综合整治项目资金x万元,主要用于农村垃圾污水治理。

2、**年,我局圆满完成培育文明道德风尚、建立诚信守法的市场环境、营造健康向上的人文环境、打造可持续发展的生态环境、建立长效常态的创建工作机制、做好网上申报等文明创建工作;认真履行路长单位工作职责,与社区和各段长单位配合,全力推进“联点共建”和路段管理工作。

3、制发《市环保局政务公开任务分解表》,确定各科室、各直属事业单位政务公开信息联络员,严格执行政务公开有关制度要求,着力抓好各项工作落实。**全年完成书面依申请公开12件、网络依申请公开1件,通过网站、新闻媒体、微信、微博等形式自动公开政府信息x余条,发布数据x余万个,内容涉及规划、建设项目环境影响评价报告书审批公示、每月环境影响审批项目清单公示、编制环境影响评价报告书(表)建设项目“三同时”环保验收公示、环境安全检查、环境监测、总量减排、固体废物污染防治、工作动态以及其他通知公告等内容。

4、**年,市环保局共审批x个建设项目,其中报告书项目x个,报告表项目x个,均在承诺时限内完成审批。全市(含XX县)共否决化工、涉重金属等污染大、风险高的申报项目x个,预计投资额约x亿元。

5、**年,我局高度重视人才工作,积极组织实施市环保局干部人才素质提升“六项行动”,即“理论教育行动”、“创先争优行动”、“环境文化行动”、“激发活力行动”、“防腐促廉行动”、“优化作风行动”,全年共组织“春节集中培训”1次、“环保讲坛”学习培训9次,全面推进干部调学和继续教育。**年由市人才办牵头我局引进了急需紧缺高层次人才2名,全面完成**人才工作目标任务。

6、根据环保部卫星遥感监测结果,**年我市秸秆焚烧火点数为x个(x县),根据XX市统计年鉴**版,我市耕地面积为x9公顷,平均每百万亩火点为x个,根据《安徽省大气污染防治行动计划实施方案实施情况考核办法(试行)实施细则》,“**年,各市按照农作物种植面积秸秆焚烧火点数平均每百万亩控制在x个以下”,**年我市圆满完成目标任务。

四、倒扣分事项

领导班子年度考核自评报告范文第4篇

一、企业基本情况

我公司现有营运车辆,工作机构设置有总经理、副经理、安全科、财务科、业务科;从业人员人,其中驾驶员人员人,管理人员人;2011我公司重、特大交通事故为零。

二、加强管理,认真工作

为了加强对质量信誉考核工作的管理,进行日常的质量信誉考核,我公司成立了由经理任组长,各部门负责人为成员的考核工作小组,全面负责企业日常的考核工作,使考核工作逐步规范化。

三、各部门合理分工,完善考核

1、运输安全方面的有关资料由安全科负责收集整理。

2、经营行为、企业管理方面由副经理负责。

考核小组各成员负责质量信誉考核工作自查自检以及档案的收集、整理,严格按照要求,认真落实,严格考核,确保工作质量。

四、自评结果

经认真自查和总结考评,根据考核计分标准得分情况为;应得

分,自评得分分。其中:企业管理分;经营行为分;车辆技术管理分;运输安全生产分;服务质量和社会责任分。

五、 运输安全

1、 我公司坚持“安全第一”的原则,成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全小组,全面负责公司的安全管理工作,安全科具体负责车辆的安全生产管理工作。

2、 安全管理制度,为了加强公司的安全生产管理,保障企业和人民生命财产安全,依据国家有关法律法规,结合我司实际,进一步完善公司安全管理制度,包括:安全生产和岗位责任制度,安全生产业务操作规程、安全生产监督检查制度,驾驶员管理、车辆安全管理,安全学习制度。

3、 安全生产保障,加强企业的安全生产管理,落实安全生产责任制,彻底根除安全生产事故隐患,有关安全生产的法律法规,结合公司安全生产实际情况,坚持每个月不定时的对营运车辆进行细致、系统、全面的安全抽查,每个月召开一次驾驶员安全例会,并根据天气变化、节假日、道路交通事故情况对驾驶员进行信息、电话等知会,发布安全生产通告。

六、 服务质量

1、 公平竞争,严格执行《道路运输管理条例》严厉打击欺行霸市,随意涨价、降价等扰乱市场正当竞争的不法行为。

2、 规范经营,我公司货运车辆经营行为合法规范,密切配合交警、交管部门执法人员严厉打击盗窃及各类不法行为。

3、 我司在2011年的经营中,未被省、市交通管理部门通报批评;未被市级以上新闻媒体曝光;全年工作得到上级主管部门的认可。

七、 社会责任

我司严格执行法律法规政策,对员工和车主提出的意见、建议,及时给与答复处理;全年未发生一例群体性上访等扰乱社会秩序的事件,为社会稳定和经济发展做出了积极贡献。

八、 企业管理

公司管理机构健全,设置有总经理、副经理、安全科、财物科、业务科。分别按照各自职能开展工作,建立健全了各项营运安全管理制度和质量信誉考核档案,按规定制定了突发公共事件和道路运输应急预案,并按要求上报质量信誉考核情况及工作;通过制度的完善,使公司的安全生产管理有了明确的工作目标,责任得到进一步明确、落实,管理工作有意可循、有据可依,“层层负责、事事负责、人人负责”的局面已经形成,管理工作跨上了一个新台阶。

总之,我们做了大量的工作,针对考核存在的问题和薄弱环节,公司质量信誉考核领导小组将召开专题会议进行认真研究,提出切实可行的整改措施,严格按照文件要求进行整改和完善,使企业管理迈上一个新台阶。

XXXX汽车运输有限公司

领导班子年度考核自评报告范文第5篇

XXXX年度内部控制评价报告

XXXXXXXXX公司股东:

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和要求,结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司内部控制的有效性进行了自我评价。

一、董事会声明

公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任;监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督;公司经营班子负责组织领导公司内部控制的日常运行。

公司内部控制的目标是:[一般包括合理保证经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略]。由于内部控制存在固有局限性,故仅能对实现上述目标提供合理保证。

二、内部控制评价工作的总体情况

公司董事会授权内部审计机构[或其他专门机构]负责内部控制评价的具体组织实施工作,对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价[描述评价工作的组织领导体制,一般包括评价工作组织结构图、主要负责人及汇报途径等]。

公司[是/否]聘请了专业机构[中介机构名称]提供内部控制咨询服务;公司

[是/否]聘请了专业机构[中介机构名称]协助开展内部控制评价工作;公司[是/否]聘请会计师事务所[会计师事务所名称]对公司内部控制进行独立审计。

三、内部控制评价的范围

内部控制评价的范围涵盖了公司及其所属单位的主要业务和事项[列明评价范围占公司总资产比例或占公司收入比例等],重点关注下列高风险领域:

[列示公司根据风险评估结果确定的内部控制前“十大”主要风险]

纳入评价范围的单位包括:

[无需罗列单位名称,而是描述纳入评价范围单位的行业性质、层级等]

纳入评价范围的业务和事项包括(根据实际情况调整,未尽事项可以充实):

(一)组织架构

(二)发展战略

(三)人力资源

(四)社会责任

(五)企业文化

(六)资金活动

(七)采购业务

(八)资产管理

(九)销售业务

(十)研究与开发

(十一)工程项目

(十二)担保业务

(十三)业务外包

(十四)财务报告

(十五)全面预算

(十六)合同管理

(十七)内部信息传递

(十八)信息系统

上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。

(如存在重大遗漏)公司本年度未能对以下构成内部控制重要方面的单位或业务(事项)进行内部控制评价:

[逐条说明未纳入评价范围的重要单位或业务(事项),包括单位或业务(事项)描述、未纳入的原因、对内部控制评价报告真实完整性产生的重大影响等]

四、内部控制评价的程序和方法

内部控制评价工作严格遵循基本规范、评价指引及公司内部控制评价办法规定的程序执行[描述公司开展内部控制检查评价工作的基本流程]。

评价过程中,我们采用了(个别访谈、调查问题、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析)等适当方法,广泛收集公司内部控制设计和运行是否有效的证据,如实填写评价工作底稿,分析、识别内部控制缺陷[说明评价方法的适当性及证据的充分性]。

五、内部控制缺陷及其认定

公司董事会根据基本规范、评价指引对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求,结合公司规模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素,研究确定了适用本公司的内部控制缺陷具体认定标准,并与以前年度保持了一致[描述公司内部控制缺陷的定性及定量标准],或作出了调整[描述具体调整标准及原因]。

根据上述认定标准,结合日常监督和专项监督情况,我们发现报告期内存在[数量]个缺陷,其中重大缺陷[数量]个,重要缺陷[数量]个。重大缺陷分别为:[对重大缺陷进行描述,并说明其对实现相关控制目标的影响程度]。

六、内部控制缺陷的整改情况

针对报告期内发现的内部控制缺陷(含上一期间未完成整改的内部控制缺陷),公司采取了相应的整改措施[描述整改措施的具体内容和实际效果]。对于整改完成的重大缺陷,公司有足够的测试样本显示,与重大缺陷[描述该重大缺陷]相关的内部控制设计且运行有效(运行有效的结论需提供90 天内有效运行的证据)。

经过整改,公司在报告期末仍存在[数量]个缺陷,其中重大缺陷[数量]

个,重要缺陷[数量]个。重大缺陷分别为:[对重大缺陷进行描述]。

针对报告期末未完成整改的重大缺陷,公司拟进一步采取相应措施加以整改[描述整改措施的具体内容及预期达到的效果]。

七、内部控制有效性的结论

公司已经根据基本规范、评价指引及其他相关法律法规的要求,对公司截至2012年12 月31 日的内部控制设计与运行的有效性进行了自我评价。

(存在重大缺陷的情形)报告期内,公司在内部控制设计与运行方面存在尚未完成整改的重大缺陷[描述该缺陷的性质及其对实现相关控制目标的影响程度]。由于存在上述缺陷,可能会给公司未来生产经营带来相关风险[描述该风险]。

(不存在重大缺陷的情形)报告期内,公司对纳入评价范围的业务与事项均已建立了内部控制,并得以有效执行,达到了公司内部控制的目标,不存在重大缺陷。

自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间[是/否]发生对评价结论产生实质性影响的内部控制的重大变化。[如存在,描述该事项对评价结论的影响及董事会拟采取的应对措施]。

我们注意到,内部控制应当与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。[简要描述下一年度内部控制工作计划]未来期间,公司将继续完善内部控制制度,规范内部控制制度执行,强化内部控制监督检查,促进公司健康、可持续发展。

董事长:[签名]

XXXXXXXXX公司

领导班子年度考核自评报告范文第6篇

为认真做好我公司中层干部年度考核工作,全面、客观评价我公司中层干部年度工作情况,逐步建立健全中层干部考核体系,制定本办法:

一、考核的目的

全面、客观评价公司中层干部年度工作情况、工作实绩,进一步促进公司中层干部队伍建设,提高公司干部队伍的整体素质,充分调动和发挥公司中层干部的积极性。

二、考核原则

(一)坚持德才兼备、群众公认的原则; (二)坚持公开、公平、公正原则;

(三)坚持以工作业绩为重点与综合评价相结合的原则。

三、组织领导及实施

公司中层干部考核工作在公司党委的领导下进行,由党群工作部牵头,有关单位人员参加。党群工作部负责考评材料的收集、汇总、分析、归档等日常管理工作。

四、考核对象

各部室正、副部长,主任会计师、主任经济师,各党支部书记、厂长、工会主席、主任工程师以及公司其他中层正、副职管理干部。

1

五、考核要素及权重

(一)工作业绩考核以业绩评价结果为依据,总分100分。其中:年度评价为90分;管理创新成果5分;学习成果5分。占中层干部年度考核总分的50%。

(二)民主测评包括德、能、勤、绩、廉五个测评项目,总分100分,占中层干部年度考核总分的50%。民主测评分四个层次进行评价。

1、公司领导班子评价占40%;

2、本单位员工评价占10%;

3、公司中层干部互评占20%;

4、职工代表测评占30%。

六、考核程序

(一)被考核对象分别与本年12月底把年度工作业绩总结报公司党群工作部,分别提交有关部门进行评价。

(二)述职。公司中层干部围绕本年度在安全生产、资产经营和党风廉政建设等方面工作完成情况,年度内个人的学习、思想、作风和廉洁自律情况,年度内的工作或管理创新取得的实际成果,工作中存在的主要问题及下年度的主要工作思路写出述职报告报党群工作部。

(三)考核

1、工作业绩评价。按照完成工作目标任务、管理创新成果、学习成果三个方面评价。

2、综合测评分公司领导测评、本部门员工测评、中层干部互评、职代表测评四个层面进行评价。

3、考核结束后,由党群工作部对考核情况进行整理汇总,报公司党委。

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七、考核结果的应用

1、考核结果作为干部奖惩的依据。年度考核实行公司中层干部内部排序。

2、公司中层干部按照年度考核结果,依据考核得分,按20%、50%、30%比例直接归档为A、B、C档。(依照公司绩效考核方案中的对应比例规定确定和调整岗位工资)

3、中层干部内部排序与干部调整使用挂钩。对排序前20%的中层干部作为优秀干部进行表彰;排序在后5%的干部,进行戒勉谈话,提出整改措施,如果考核分数低于65分则直接归为D档,降低工资一个薪级;连续两年考核排序均在最后一名的干部,实施降职使用、劝其辞去或免去现任职务。年度考核排序在后30%的,不予提任。

4、考核结果采取书面送达的方式向本人反馈,存入本人档案。

八、几点要求

1、切实加强对公司中层干部考核工作的领导,公司各级干部要正确对待年度考核工作,认真总结工作中取得的成绩及存在的问题和不足,认真做好述职工作并接受考核。

2、参加考核的人员,要认真履行职责,做到客观、公正、公平,对组织负责,对个人负责。

3、对考核中的违规违纪现象,一经发现要认真查处,决不姑息。

4、年度考核工作在次年元月底前完成

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