大型网站建设范文

2023-09-18

大型网站建设范文第1篇

1 立项期间的安全技术措施

大规模煤化工生产项目属于高危生产项目, 一旦发生安全事故就会对人们的生命财产安全造成巨大损失, 因此, 在立项期间必须要加强安全技术措施, 严格把控项目审批、编制可行性科研报告、环评报告、规划设计等相关环节的质量管理, 要根据国家有关安全生产法规和操作技术规程的要求, 在不同的资料筹备中, 注重安全生产技术措施的制定和安全生产机构的建立, 也就是说, 对安全生产进行建章立制。

2 设计层面的安全技术措施

项目设计是项目建设和投入使用的源头, 在设计阶段注重制定安全生产技术措施, 就能从源头上防范和化解安全事故风险, 一是在设计中消减危险因素。大规模的煤化工生产项目是高危化工生产工艺, 危险隐患较多, 安全生产形势严峻, 在设计中, 提高技术含量, 尽量减少造成事故的不安全因素;二是在设计中缓解危险程度。对传统危险性较大的生产工艺, 实施技术改造, 减少危险程度;三是设计中替代危险装置。大型煤化工项目生产过程中造成事故的主要原因是设备装置问题, 因此, 在设计中要将老化设备替换成较为安全的生产设备;四是设计中简化危险程序。设计中对发生危险事故较多的工艺流程, 可以通过引进高新技术进行简化, 减少安全隐患。总之, 在设计阶段优化生产流程, 选用优质材料, 从源头控制防范不安全因素, 就一定能促进项目建设将来的安全生产。

3 生产设备购置的安全技术措施

大型煤化工项目生产过程中其所采用的生产原料和产品都具有易燃易爆特征, 并且生产中使用的催化剂很多部分有腐蚀性, 因此, 进行生产设备和装置选择过程中必须严格按照设备装置采购文件标准来进行选择, 一定要重点注意设备装置的耐高温性及防腐蚀性。在招标采购过程中, 必须按照国家安全生产管理部门的要求和煤化工生产的技术规程, 实施阳光工程, 强化产品质量体系的认证, 特别是分馏塔、泵、管道、储罐等应用量较多的设备, 在招投标、购置、安装调试的各个阶段, 对其质量的运行情况, 做进一步的检验认证, 确保安全后, 才购置安装使用。

4 基建施工和设备安装的安全技术措施

4.1 基建工程的安全技术措施

一是提高安全生产意识。在基础设施建设过程中, 土建施工一般是依靠农民工来进行生产作业, 挖沟填土、砌墙浇筑, 施工技术要求不高, 安全生产隐患较多, 因此, 开工前, 在进行工程技术交底时, 必须把安全生产培训放在首位, 提高安全生产意识, 确保施工的安全进行;二、针对不同工种采取相应的安全生产措施。大型煤化工项目生产中的基础设施建设, 施工场地广阔, 人员、机械众多, 流动性较大, 因此, 要针对不同场地、不同作业方式, 搞好安全生产监理工作, 确保安全生产措施落实到位。三、确保按施工方案施工。针对基建工程大部分为农民工分段承包施工的实际情况, 中标的施工企业必须按照项目设计编制的施工方案, 建立健全相应的安全生产监督管理机构, 对各个施工场地加强监管, 确保安全生产。

4.2 设备安装的安全技术措施

一是统一编制科学安全的设备装置安装方案, 各个环节有相关技术员组织施工安全技术培训;二是加强施工场地的安全疏导。注重安全措施的落实, 严格控制管理, 提高生产人员及设备的安全。三是强化安全意识。针对施工中存在的不确定性安全隐患, 一经发现, 立即排除。

4.3 交叉施工的安全技术措施

煤化工生产项目的基础设施建设与工艺设备装置同时进行交叉施工容易造成安全隐患, 其主要原因是由于工种的不同, 而且不属于同一个工程队, 往往因为利益争端而使统一安全技术保障措施受到干扰, 以致造成安全生产隐患。因此, 必须加强交叉施工中的安全生产的调度管理, 主要安全技术措施就是加强沟通联系, 确保安全生产制度的落实和执行。

5 结语

大型煤化工生产项目属于高危生产, 在基础设施建设和设备安装中注重安全生产措施的建立健全很有必要, 要制定方案, 统一调度, 加强监理, 做到全面控制。

摘要:近年来, 随着大气污染日益严重, 在煤化工生产过程中如何采取有效措施来获取洁净的燃料倍受人们关注。但是在生产过程中由于相关技术措施不到位, 从而产生许多安全隐患, 导致安全事故频发, 给人们的生命和财产安全带来威胁, 因此加强煤化工生产项目建设的安全生产管理的可行性研究势在必行。本文系统分析了煤化工生产项目建设和投产过程引发不安全因素的特点, 探讨了确保安全生产的技术措施。

关键词:大规模煤化工生产,项目建设,安全管理措施

参考文献

[1] 刘旭.大型煤化工项目建设期的安全管理[J].化工管理, 2014, 02:38.

[2] 郭洪君.大型煤化工项目建设控制管理研究 (上) [J].化肥工业, 2014, 06:23-29.

[3] 郭洪君.大型煤化工项目建设控制管理研究 (下) [J].化肥工业, 2015, 01:36-41+45.

大型网站建设范文第2篇

招投标制度是工程造价控制的有效手段, 大型火电工程通过招投标可以降低工程投资, , 缩短建设投资回报周期, 直接提高工程经济效益。作为施工阶段造价控制的基本依据, 严谨的施工承包合同与合同管理是减少甲、乙双方履行合同义务中纠纷出现次数, 维护共同利益、控制工程投资造价的重要保障。

1.1 严格推行招投标制度

《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》明确指出, 招投标应当采用工程量清单。这就要求建设单位展开招标工作时, 除在招标文件中列入招标须知前附表、合同协议条款、格式、技术规范等内容外, 工程量清单也须作为投标报价文件的组成部分纳入其中。工程量清单编制应符合四统一的原则, 即项目编码、项目名称、计量单位与工程量计算规则应符合招投标文件的格式标准, 依据设计图纸计算、统计和排列后, 即可得出工程量清单。工程量清单的编制应做到客观、公正、科学, 清单编制人员在编制过程中, 应主动征询技术人员、深入现场, 对设计图纸与招标文件提出的工作内容、技术要求作详细分析。因此, 清单编制人员应尽可能地选取熟悉工程造价专业知识, 且具备相应工程设计、材料知识和施工经验的技术骨干, 才能很好地保证工程量清单的科学性与准确度。

1.2 认真做好评标工作

评标工作中, 应尤其注意总报价和单项报价的综合评审。总报价最低不等同于单项报价最低, 总报价符合要求同样也不能证明单项报价符合要求。为防止投标人在人为控制总造价不变的情况下, 降低工程量变化可能性低的项目单价, 提高变化可能性较高的项目单价, 最后在竣工结算时追加工程款。评标人员必须注意单价与相应工程量的综合评审, 重点分析工程数量大的项目单价。此外, 项目单价与施工工艺、方案、工作内容以及施工队伍资质的综合评审, 也需要得到进一步的重视。

1.3 加强合同管理, 控制工程造价

施工合同是施工阶段造价控制的依据, 也是有效的法律手段。故此, 要增强合同管理意识, 完善合同条款, 才能保证合同的合理性、合法性, 减少履行合同中甲、乙双方的纠纷, 维护合同双方的利益, 有效地控制工程投资造价。在合同签订后, 要做好合同文件的管理工作, 合同及合同补充协议以及日常的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和补充。相关的材料要保存完整, 同时建立技术档案, 要定期或不定期的对合同执行情况进行动态分析, 根据分析情况采取相应的措施, 减少索赔的发生。

2 细化施工管理, 控制预算外支出

在施工过程中加强管理, 是控制工程造价的关键内容。在施工的过程中涉及到工程的材料价格、材料代用、施工方案、施工组织设计、设计变更、现场签证, 额外用工及各种费用的控制等工作, 增加了施工管理的不确定性, 给施工管理带来难度。特别是火电土建工程施工涉及的材料种类更多, 更为复杂, 对工程造价有着决定性影响。

2.1 对材料的供应和使用加强管, 控制好材料费用

材料费通常占工程预算费用的70%~80%, 是工程造价控制的主体内容。而工程材料供应如存在多种渠道, 则可能出现结算时同一材料不同价格, 这对工程造价控制极为不利。因此, 施工阶段材料价格控制, 应尽可能就大宗材料和价格偏高的材料公开的招投标, 确定单价, 进而达到工程造价控制目标。同时, 造价管理人员也应关注市场行情, 根据工程进度深入现场、市场, 掌握第一手的施工情况及材料信息, 为竣工结算提供准确的依据。

首先是材料供应。施工中使用的建材首先应根据设计单位的要求确定品牌、规格和材质, 根据工程量的实际需要, 严格的审核物料供用计划, 对材料商供货要认真挑选。在进行材料采购时。由于水利水电工程的建设十分复杂, 采购业务会面对纷繁复杂的各种材料采购。工作中要保证品牌、数量 (含实际损耗) 、规格等各种标识的清晰, 保证模板、材质等必须一次要到位, 不能因为材料采购问题而影响材料的使用和延误工程进度。

其次还要对材料的使用情况加强审核。在施工的过程中定额消耗的材料数量和价格直接影响整个工程的最后投资金额, 因此很多施工单位在编制决算时提供的数据往往会存在水分, 施工单位会虚报材料用量和价格。所以需要对材料的实际用量和价差重点审核。对材料价差进行结算时, 要根据招标文件的规定、实际市场水平以及行业定额消耗标准。在审核材料的用量时, 重点审查是材料的使用数量, 是否按图纸和定额标准计算特各种材料的定额用量, 以及是否人为的提高材料的损耗率等。

2.2 对设计变更严格的审查, 避免不合理的支出

影响施工阶段工程造价控制一个重要因素就是工程变更。导致设计变更的因素很多, 包括补充原设计的技术资料、设计工作本身的漏项、错误以及因为其它原因而修改。现场签证和设计变更有着截然不同的性质。所有属于设计变更范畴的, 一定要按设计变更处理, 不能随便的按现场签证处理。应尽量提前设计变更, 要把设计变更尽可能的控制在初期设计阶段, 对工程造价影响很大的重大设计变更, 必须要先算账后变更。不能出现通过设计变更而对原有的建设规模进行扩大、追加建设内容、人为的提高建设标准。

3 加强结算管理, 严格把好审核关

3.1 根据合同, 严格审核所有开支

在工程结算时必须要依据现行的工程造价管理规定, 根据在施工合同中甲乙双方的约定, 审核计算竣工图里以及隐蔽签证、设计变更和现场签证, 审查是否依据合同和图纸完成全部工作, 核实所有的工程变更是否存在, 该减的减, 该增的增。注意各项费用的计取, 防止计算误差, 严格把好审核关。要实行工程尾款会签制度和工程结算复审制度, 保证建筑工程结算的准确。

3.2 仔细审核工程量的真实性

要根据施工合同规定, 仔细查看验收记录、施工记录以及变更签证手续, 准确的对工程量进行核实。同时还要对定额套用的合法性、合理性进行审核, 审核是否存在错用定额、套高原有基价以及重复选用子目等情况。对那些容易漏计和重复计算的部分, 要通过不同方法进行计算来核对。要对各种数据、票据严格的审查。避免存在施工过程中没有出现的费用, 在最后竣工结算时列入很多不合理的费用。

火电工程建设面临着投资规模大、建设施工周期长、同时各种可变因素较多, 有效的控制投是个十分复杂的系统工程。控制好工程的投资, 必须在项目工程施工的过程中进行全方位、全过程地科学监管, 才能最大程度地降低工程的造价。

摘要:工程造价管理是建设工程全过程管理的重点与关键。大型火电工程的投资都一般都比较较大、有着较长的施工周期、工程建设的过程中受到众多因素的影响。当前建筑工程的造价控制工作都比较复杂, 是一项重要的工作。对建筑工程的造价进行控制, 需要在在施工前和施工的过程中加强管理工作, 从而控制好工程的造价, 保证工程的质量和施工工期。本文火电工程土建造价管理进行了详细的分析和研究。

关键词:火电建设,土建工程,工程造价,有效控制

参考文献

[1] 李石松.再论控制电力工程造价[J].安徽电力, 2007 (1) .

[2] 李智青.试谈控制电力工程造价的对策[J].广东建材, 2009 (4) .

[3] 曾聪.浅谈如何控制电力工程造价[J].四川水力发电, 2009 (5) .

大型网站建设范文第3篇

1 公司工程项目成本管理现状

1.1 施工项目目标成本的制定不严谨, 测算不精确

目前, 总公司的工程项目部在测算项目的目标成本时往往由造价员以建筑工程预算定额为依据, 参照定额消耗量及市场信息指导价计算其分部分项工程直接费, 而工程量基本上参照投标书中的工程量清单数量, 而未在测算目标成本时重新核算施工图中的数量, 未结合施工实际情况进行项目单价的组价。这样制定的目标成本往往是不精确的, 对项目的成本控制没有太多指导意义。

1.2 观念落后, 不符合现代项目成本管理趋势

整个工程项目部的成本, 不仅体现在直接费和间接费上, 还体现在影响成本的其它一些不可忽略的因素上, 如质量成本、安全成本、工期成本等, 譬如, 技术人员往往会非常重视质量管理, 过分强调工程质量, 动辄就“争牌”、“创杯”, 而忽视工程实施过程中的成本管理, 少数还不切实际的搞“献礼”项目, 盲目赶工期, 打乱了正常的施工秩序, 造成成本的额外增加。这些都是由于对成本和质量、安全、工期的辨证关系缺乏正确认识, 加大了成本的压力。

1.3 项目经理部经济责任制有待完善

项目经理部的经济责任制不完善, 过程监控不严。总公司2009年中标工程34项, 中标面积22万m2, 新开面积17万m2, 开拓市场成效明显, 施工规模不断扩大。但全总公司几百个项目遍布全国多个省市自治区 (外埠开复工面积占总开复工面积的36%) , 工程项目分散, 管理跨度大, 战线长, 项目经理部经营自主性较强。但现行项目管理过程中, 尚没有形成完善的责、权、利相结合的成本管理制度, 往往只要求项目管理班子完成合同约定的质量要求和工期进度, 没有结合成本费用支出的高低来进行效益考核, 项目经理责任制的作用得不到充分的发挥, 不利于调动项目经理的积极性。

2 施工目标成本管理方法

2.1 确保决策的科学合理

科学决策从本质上讲是一种理性的选择过程, 要求符合最优化原则。由于重大决策的特殊复杂性, 科学决策又是与民主化密不可分的。所以科学决策具有科学性、民主性、目的性、可行性等基本属性。决策过程通常可分为四个阶段:第一阶段是确定目标, 即先明确主观诉求, 收集相关正反信息, 在综合分析的基础上, 确定决策的目标;第二阶段是拟订方案, 即围绕决策目标, 设计、制定出两个以上的可能采取的行动方案, 以备抉择;第三阶段是选定方案, 即根据发展现状和对未来的预测, 从备选方案选择出令人满意的方案;第四阶段是评估追踪, 即对决策的实施情况进行评估, 必要时补正决策。显然, 每一个阶段都需要体现科学精神和民主参与及评估利弊优劣。决策类型概括起来有两种, 一种是个人决策另一种是群体决策。

2.2 优化施工方案

优化施工流水段和周转材料配置, 使之能够达到最佳组合, 所谓最佳组合就是在保证材料成本最低的情况下工期最快。比如:A工程地下室结构施工在分为2个大段的基础上又细化分为27个小流水段, 这样虽然在施工和管理上增加了难度, 但能保证劳动力充足的工作面, 又加快了工期, 关键是使周转材料能够增加周转次数, 避免周转材料的大量使用所带来的台班费和租费的额外支出。再比如关于租用硅输送泵是采用按立米包干还是按照月租计算是要根据具体的情况而确定的。

2.3 变更洽商管理

在工程项目建设过程中, 由于工程项目自身的性质和特点, 或设计图纸的深度不够, 或业主的使用要求有变化, 或不可预见的自然因素与环境情况的变化等, 都可能引起工程的变更, 以及对合同主体一方的不当行为提出索赔。要做好日常变更洽商及索赔的收集、计算、上报、核对和定期管理工作, 把好收入关。变更洽商是工程结算的重要部分, 也是体现二次经营效果的重要方面, 我们把甲方、监理、设计院的通知、设计变更洽商、工期延期证明、补充协议及与甲方的工作联系单、往来文函收集整理后归档纳入施工合同管理体系。比如B工程就因为前期甲方市政管线改线等原因造成开工工期延迟, 我们及时与甲方办理了工期延期协议, 为工程顺利完成提供了保障, 并为后期的工期索赔奠定了基础, 最后业主补偿了200万元。

2.4 材料控制管理

在工程中, 对经济影响较大的主要由钢筋、混凝土、模板、周转材料等项组成。只要对其进行一次大的改良都会产生很大的经济效益。

在C工程中, 我们研究了多次, 钢筋、混凝土是设计院定死的, 想改动也只能做微弱的改动。只有模板是施工中费用较高且形式多样的项目。因此, 项目部重点研究模板工程, 从各个渠道进行钻研, 学习、分析、统计、比较, 从而总结出自己的一套施工思路。

(1) 我们在钢筋工程施工前根据建筑物的结构形式和跨度, 来确定原材料的进料长度。如果跨度小于8m, 就要求进9m的原材, 如果跨度大于8m, 则需要9m、12m的原材搭配使用, 这样极大地降低了钢筋废料率。

(2) 我们对混凝土的材料结算采用按图计算和小票计算相结合的结算方式, 即:主体结构所用混凝土严格按照图纸数量计算, 垫层、回填、及车库地面所用混凝土由于在施工中可以在厚度上适当比设计量有所减少, 所以采用混凝土小票结算, 以C工程为例, 我们的基础垫层1 6 0 0 0 m 2, 车库地面16000m2, 按每平米平均减少2cm计算, 则节约混凝土640m3。凡采用小票结算的混凝土, 全部由材料员和混凝土工长在小票上联签并经生产副经理审核方可做为结算依据。

2.5 财务管理

每个月由项目经理组织财务、预算、器材人员召开成本分析会, 通过分析财务部门提供的成本明细表, 掌握盈亏情况, 并要求预算的月产值收入按一定比例计提相关费用后扣减材料、分包及管理费等项目的支出得出成本盈亏数据, 同时要求器材与财务核对外欠款情况, 做到一致, 并将挂帐费用减到最低, 以便精确地反映成本盈亏情况, 让成本了如于胸。

3 结语

建设工程目标成本管理的控制是一个全员、全过程、全系统控制的过程, 最关键的是要把成本控制贯穿施工生产经营的全过程, 只有这样, 施工企业才能有获取最大的利润的保证, 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

摘要:笔者结合某大型建筑施工企业成本管理实际情况, 支出了公司存在的不足, 并针对性的提出了施工目标成本管理方法, 可为相关企业参考。

关键词:施工企业,施工阶段,目标成本,管理

参考文献

[1] 郑豪民.建筑工程项目成本控制浅析[J].平顶山工学院学报, 2006 (2) :4~7.

大型网站建设范文第4篇

球罐壳板采用材料为15MnNbR (正火) 。15MnNbR是在16MnR的基础上, 通过添加Ni、Nb、V等合金元素, 使其具有良好的综合机械性能。满足GB6654—1996《压力容器用钢板》标准的要求, 并对其化学成分、力学性能和冷弯性能进行复验, 化学成分按炉号复验, 力学性能和冷弯性能按批号复验。其中冲击功三个试样均应保证AKV≥34J (冲击试验的温度为-20oC) 。球壳用钢板逐张进行100%UT检测, 按JB/T4730-2005《压力容器无损检测》中规定进行检测, Ⅱ级合格。

二、焊接材料当地

15MnNbR钢板具较高强度和韧性, 这就要求焊接接头具较高强度, 同时要保证冲击韧性具较大储备, 要求焊接材料应有良好焊接性能。球罐本体焊接材料用“E5515-G”焊条, 焊接用手工电弧焊, 15MnNbR与15MnNbR、16MnR、20MnMo锻件之间采用“E5515-G”焊条, 焊条直径应为φ3.2mm和φ4mm。焊条熔敷金属化学成分、力学性能、弯曲性能应符合JB/T4747—2002《压力容器用钢焊条订货技术条件》的规定, 焊条熔敷金属扩散氢含量[H]≤3ml/100g。扩散氢试验方法按GB/T3965-1995《熔敷金属中扩散氢测定方法》执行。所有焊接均为连续焊, 焊脚高度按较薄件厚度, 所有角焊缝应圆滑过渡。焊条质量证书 (包括熔敷金属的化学成分、机械性能、扩散氢含量等) , 应符合本JB/T4747—2002《压力容器用钢焊条订货技术条件》的规定。对于不能实现双面焊的法兰和接管的对接焊缝采用氩弧焊打底, 焊丝牌号H10MnSi, 且符合GB/T14957-1994《熔化焊用钢丝》中要求, 并按有关规定进行验收。

三、焊接工艺

球罐正式施焊前必须按JB4708-2000进行焊接工艺评定, 按立焊、横焊和平焊加仰焊三种焊接位置分别评定, 并达到相关标准和本技术要求的规定。焊接应在焊接工艺评定所确认的范围内进行, 严格控制焊接线能量和层间温度, 选择较小的焊接线能量, 多道施焊, 确保焊缝的冲击韧性指标。人孔凸缘、接管与极板的焊接, 接管与法兰的焊接, 其焊前预热推荐采用150oC~200℃, 预热宽度为每侧距焊缝中心132mm, 测温点距焊缝中心50mm处对称测量。焊接层间温度应在150℃至250℃之间。焊缝各层焊接接头错开50mm以上, 每层焊缝焊完后, 应打磨清理与焊层齐平后方可进行下层焊接, 因故中断焊接时须立即进行焊后消氢处理, 再行施焊前进行预热, 并确认无裂纹后再按原评定合格的焊接工艺要求继续施焊。受压焊缝焊后应立即进行焊后消氢处理, 后热温度至少为200℃~250℃, 保温0.5h~1h。双面焊对接焊缝单侧焊接后应进行背面清根。当焊缝用碳弧气刨清根时, 必须用砂轮磨掉渗碳层, 修整刨磨使其成U型, 槽底半径应控制R=5mm左右, 坡口形成后应按JB/T4730-2005进行100%PT检测, 按GB12337-1998验收。球壳组装时, 相邻两带的纵焊缝及球罐人孔、接管、连接板等与球壳板的连接焊缝至球壳板的对接焊缝和相互间焊缝边缘间的距离均大于200mm。对人孔、接管与极板的焊接、支柱与赤道板的焊接还应采取控制焊接变形措施。焊后球壳板曲率应控制在标准规定的允差范围内。支柱与赤道板焊接完毕后, 用弦长不小于1000mm的样板检查赤道板的曲率, 最大间隙不得大于2.5mm。人孔、接管开孔位置及外伸高度的允许偏差不大于5mm。开孔极板周边100mm范围内及开口中心一倍开孔直径范围外, 用弦长不小于1000mm的样板检查曲率, 最大间隙不得大于2.5mm。人孔凸缘与极板对接焊缝形式的棱角E (包括错边) , 应打磨成圆滑过渡, 用弦长不小于1000mm的样板检查, 其棱角E应小于或等于6mm。

四、无损检测

焊缝表面的形状尺寸及外观检查合格后, 且在焊后24 h后, 方可进行无损检测。球壳的所有对接焊缝应进行100%RT检测合格后, 再对该焊缝进行100%UT检测复查。其中RT应符合JB/T4730-2005中的Ⅱ级要求, UT应符合JB/T4730-2005中的Ⅰ级要求。球罐C、D类焊接接头及A、B类焊接接头的内外表面, 支柱与赤道板的角焊缝表面及焊接工卡具清除后的焊迹及热影响区, 均在热处理前和水压试验后分别进行100%MT检测, 检测结果应符合JB/T4730-2005中的Ⅰ级要求。探伤工作应在48 h后进行。

五、修补

焊缝表面的修补, 需按评定合格的工艺进行, 打磨的焊缝必须圆滑过渡, 并符合相应规定。焊缝的内部缺陷修补是在RT或UT确认后, 用评定合格的焊接工艺进行修补或按专用的补焊工艺, 且应从严控制, 使修补的焊道符合原要求。焊接修补深度大于3mm时, 应按原来的检测方法进行检测, 并符合有关规定。对于补焊深度小于3mm时, 缺陷清除和补焊后, 均应进行MT检测且应符合原有关规定。同一部位的修补不应超过两次, 补焊次数及修补部位都应纪录到球罐竣工验收证明书中。

六、焊后整体热处理

热处理按GB12337-1998要求进行, 推荐焊后热处理温度为580oC±20℃, 恒温时间不小于2 h。当温度升到300℃以后, 控制加热速度在50℃/h~80℃/h范围内, 降温时控制在30℃/h~50℃/h, 300℃以下自然冷却。

摘要:通过对15MnNbR钢制5000m3球罐的设计技术研究, 对大型球罐焊接材料、焊接工艺、焊后处理及检验进行了详细地施工设计, 确保了球罐的焊接质量, 为今后同类项目建造提供了借鉴。

大型网站建设范文第5篇

2010昆山民俗民间文化暨传统年货展

《展会招商说明简报》

一、活动概况

“我们的节日”昆山春节系列活动

2010昆山民俗民间文化暨传统年货展

时间:2010年2月5—2月11日【周四】

地点:昆山市前进西路505号嘉信茂广场【沃尔玛购物中心】1F

二、组织单位:

支持单位:市文明办、市文广局、 市工商局、市卫生局、市公安局、市城管局、 市农林局、市旅游局、市台办、市文联。

协办单位:市文化馆、市文化发展研究中心、市消保委、市总商会、市台商协会。 承办单位:

昆山嘉信茂广场

昆山高尚文化传媒有限公司

昆山七色鹿文化传媒有限公司

三、展会前言:

中国人老传统,过大年舍得花大钱!富裕昆山,春节前上亿年货商机消费金矿,等您来抢夺!机不可失!失不再来!

春节作为中华民族的传统节日,是众多节日中最为重要的一个,中国人素有春节前集中购置年货的习俗。为充分满足昆山市众多企事业单位节前采购福利、市民集中购置年货的需求,也为年货生产商、经销商提供一个展示自我、开拓市场、提升品牌的良机。本着丰富百姓生活,迎接年前节日购物高潮的到来,2010昆山民俗民间文化暨传统年货展应运而生,旨在满足不同商家的重点需求,同时方便企事业单位大宗采购和市民节前集中采购需要,也为广大年货供应商家打赢节前销售战创造重要商机!

四、商机效益:

政府强大支持+黄金卖场地段+天罗地网立体宣传=爆炸式人气消费 财富战线更长:展期15天!300余席展位,抢到就是赚到!

展会场地位于昆山市中心玉山镇人民政府西1000米,嘉信茂广场沃尔玛大型购物中心负一楼,地理位置得天独厚,商业效益不言自明。借助春节前强大的消费市场契机切入本次主题民俗民间文化暨年货展,旨在通过民俗民间艺术串烧、传统艺术绝活等异彩纷呈的民间庙会形式和展览展示互动、吸引节前大量昆山市民前来,加上沃尔玛品牌强大的召唤力和固定的超市购物客源,形成多重交织的强大人气和消费能力大军,为参展商效益提供坚实的人气保障。昆山市直属十余个部委联合牵头、数百家参展商的罕见展会规模;辅助的全市性主要媒体天罗地网的宣传造势;15天超长展会期,预计每天8万客流量、上仟万营业额的2010年末贺岁大展声势浩大、财富商机!引爆昆山!

五、配套活动:

▲ 活动开幕闭幕式 ▲最佳品牌影响力评选 ▲ 名优特产评选

▲ 最受欢迎年货评选

▲ 销售冠军企业评选

六、展会卖点:

商家为何选择昆山民俗年货展会?

1.不必为商场进店费、柜台费、广告费、促销费等名目繁多的收费而烦恼。 2.不必为商场门槛高、进柜难而烦恼。

3.不必为收款周期长烦恼,在这里可直接和终端客户现金交易,不会出现资金

周转困难。 4.不必为设专卖店、寻找门头店铺而奔波,为您节约了大量的时间成本。 5.不必为花费高额的装修店铺费用而烦恼,为您节约了大量经济成本。 6.不必为铺货而资金紧张而烦恼,在这里没有固定投资和长期投资。

7.不必为促销时间长人手紧张而烦恼,在这里,一周时间就可完成您的销售目标。

市民为何要逛年货会? 虎年逛大集!年货一站齐!逛商场太贵,串市场太累,来趟年货会, 有的吃、更有的看!

快乐采购一步到位!

1.可直接从厂家手中订货,不必经过一级二级三级代理批发商,减少了代理商环节降低了中间环节成本。

2.减少了时间成本,一手交钱一手交货、现场交易、保障了鲜货。 3.展会期间设立专门的投诉服务台,充分保障了消费者权益。 4.楼上地下、提供足够的停车位,不在为再为停车而犯愁。

5.观看罕见民俗绝活儿、手工艺人、昆山地方民间文艺大看台,尽饱眼福,开心无限!

6. 可直接向厂家争取厂价供货,根据需要直接向厂家定制个性产品。

四、展会推广与采购组织:

▲ 进出昆山的重点路段(长江路、柏庐路、339省道)提前1个月户外广告投放; ▲ 昆山电视、江苏交广广播、昆山日报、公交车、昆山视窗网、全方位立体广告宣传;

▲ 10万份免费参观券的派发、邮寄(企事业单位、大型集团、写字楼、工矿企业等);

▲ 5万份社区海报的派发、张贴(中高档住宅区、繁华商业圈、社区街道等);

▲ 大会组委会客户部专职人员长期直接电话邀请团购或定货单位;

【详见展会媒体宣传计划】

五、招商范围:

▲食品类:绿色食品、粮油食品、保健食品、休闲食品、肉禽食品、烘焙食品、水产品、调味品、乳制品、糖果、干果炒货、土特产品、农产品等;

▲酒水类:各类高中档葡萄酒、黄酒、红酒、白酒、啤酒、老酒、保健酒、保健饮料、碳酸饮料、乳酸

菌饮料、矿泉水、咖啡、茶叶茶具等;

▲礼品、礼盒类:酒水、香烟、保健品、营养品、肉制品、乳制品、地方特产、化妆品等; ▲其它类:服装鞋帽、工艺礼品、节庆用品、家居用品、珠宝饰品、厨房电器、家电等; ▲相关机构:商场、超市、专卖店、酒店、饭店、房地产、家居装饰、银行、汽车等;

六、展位及光地费用:

▲标准展位(3×3=9㎡) 角位加收500元/个

A类展位:7500元/个; B类展位:5500元/个; C类展位:4500元/个;

注:标准展位含:展出场地,三面或两面展板; 一张桌子,两把椅子,电源插座(220V 500W)一个。

▲室内光地(最少36㎡起租)660元/㎡

注:空地不带任何展具、电源,参展商自行设计。特装管理费:25元/平方米。

七、展位搭建标准及标准展位取费:          钢桁架搭建深3M*面宽3标准展位。

美食展位内压膜地毯防污处理,其他展位为地板砖。 展厅根据实际布展情况封口。

标准220V电源插口1个配备短路保护装置。 手提灭火器每四户1个。

统一标准门头2M*0.5M,喷绘材质【统一制作,收费】 每个展位配备小型垃圾桶一个。

活动现场每隔10米放置大号垃圾桶一个。 布展平面图及会展所处的位置标示。

八、参展商进场标准及要求:

》参展手续:

①填写参展申请书,提供营业执照、生产销售许可证复印件,加盖公章后传真或邮寄至大会组委会,参展申请被接收后组委会将通过传真或邮寄方式确认您的申请。

②在申请参展被确认后5日内将所有参展费用全部汇入大会指定帐号,逾期不确认参展资格,展位按“先申请,先付款,先分配”的原则安排。

③展会前一个月组委会将发一份参展手册,协助参展企业完成参展后续服务。展商须与组委会签订质量保证书,严格保障展会期间的产品质量。参展一经确认,参展商不得撤消参展和转让展位;参展商要求撤消参展申请,非经组委会同意,其参展费用概不退还。

1.卫生标准:

 台湾特产民俗展位:

台胞证复印件、健康证、卫生许可证、经营许可证。  国内年货民俗展位

身份证、健康证、卫生许可证、经营许可证、工商执照副本。 2.着装标准:【一个围裙+一个帽子】

 台湾人员

台湾民族服装或按组委要求统一着装。  国内人员

按照组委会要求统一围裙及帽子着装。 3.安全标准:

大型网站建设范文第6篇

随着夏季到来,雨水天气逐渐增多。近日,南方很多省份已经遭受暴风雨的洗礼。这样的季节,车辆行驶中出现侧滑的可能性增大,那么如何降低损害、降低事故发生概率成了大家关心的话题。如果车主掌握了一些与之相应的避险措施,就拥有了保障行车安全的法宝。下面资深车主总结了安全行车的法宝。

一、控制车速

如果您在坑洼路面上行驶速度过快,会使车震动加剧,不仅造成车辆传动系、行走系等机件损坏。特别是雨天在有积水和泥泞的路段行车,更要稳住油门,控制车速,用中低挡通过。还要注意在通过湿滑地段时,不得加减挡位变速和紧急制动,即使须减速也要靠减小油门来控制。

二、谨慎下坡

大家要注意的是,无论是晴天还是雨天,下坡时都应选择中低速挡位,减小油门缓缓下坡,最好不要用空挡溜坡。一旦遇上途中有急弯的坑洼路面,制动时极易造成车辆跑偏、横甩甚至翻车的重大事故。

三、安全会车

在您行车过程中,不要与前车跟的太近。如果遇到有会车时,尤其要注意观察路面。交会时不要乱打方向和踩制动,以免车辆侧滑产生碰撞事故。

四、预防侧滑

如果前轮侧滑时,应稳住油门,纠正方向驶出。当后轮侧滑时,应将方向盘朝侧滑方向转动,待后轮摆正后再驶回路中。遇下坡中后轮侧滑时,可适当点一下油门,提高车速,待侧滑消除后再按原车速行驶。

一旦发生了侧滑,切记遵守以下原则:

1、不要猛踩制动,以免车轮抱死后仅起支撑作用,而完全丧失克服侧滑的作用,尤其是前轮抱死后,虽然保持着改变角度的功能,但无法保持引导车体转向的功能,处在完全失控的状态。

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