材料学院学生会制度范文第1篇
按照设计文件和施工方案进行质量管理控制，现场质量工程师负责工序的检查，分部、分项、单位工程的验收，工程检查，报验和监理签证工作，组织职工进行质量意识教育和技术、技能培训，及时发现质量隐患，提出改进意见并督促整改，把工程质量控制贯穿于施工的全过程。
1、项目开工前，由项目总工程师组织工程技术人员，认真审核施工图纸、设计文件，认真详细编制《实施性施工组织设计》，对审核中发现的问题、错误及必要的设计变更，应及时向设计、监理单位提出
2、施工测量放线，放线实行“双检”制，大中型建筑工程由公司、项目部双检，一般工程由经理部采用不同人或不同方法测量、核对结果，测量记录要规范，字迹工整清晰，主测人员要签字。
3、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场，应严格执行进货检验和试验控制程序，质量不合格或质量合格证明书，质量检验报告等凭证不全者，不得进场。
4、原材料应按指定地点设置，经试验人员检验合格后方可用于工程施工。
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5、对施工中的特殊过程、关键工序，必须事先编制详细的质量措施和技术操作标准，施工中必须派技术人员
6、试验人员须认真做好施工过程中的工程试验检测工作，做到各种试验数据齐全、真实、资料完整。
7、质检工程师根据建设单位和监理工程师要求检查程序，配合监理工程师及时认真进行工序，隐蔽工程检查、分项分部工程验收工作。
8、质检工程师认真阅读设计文件，掌握设计尺寸，每道工序完工后，会同技术人员及时进行自检，填写有关检查证，核定合格后报请监理工程师进行专项检查，并及时请监理工程师进行签认。
9、质检工程师该经常深入现场，发现违反设计、施工规范或技术操作规程的行为，除向当事人进行教育、帮助和提出纠正意见外，还应填写“工程质量问题通知书”责成限期整改。对问题严重的应进行必要的处罚，对因质量问题及人身安全或对以后工程质量可能造成的严重后果的，有权决定停止其施工作业，并及时向领导汇报。
10、项目经理部每月组织一次由项目经理带队，安质、工程、物资、试验等部门人员参加的对在建工程的质量大检查，发现问题及时制定改进措施，限期整改，同时核查考核相关部门的工作质量以及质量控制情况，并将检查结果行文通报，奖优罚劣。
11、出现工程质量事故较小的情况下，可采取返修或返工，构成一般以上事故，应及时在24小时内报公司分管领导、公司主管部门，共同制定处理方案，把损失减少到最低限度。
二、材料进场检验
坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。
(1)严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的材料均应具有相应的出厂合格证及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。
(2)原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照IS0操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。
(3)每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。
三、材料投入保证措施
本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。
l、原材料检验程序表
原材料检验程序表
2、材料、构件供应保证措施
我公司计划在本工程中狠抓材料质量，从而提高工程质量。工程中使用的材料全部由我单位材料部统一采购，钢筋、商品沥青混凝土、无机混合料及其它各种构配件，全部从具有相应资质的厂家定购，杜绝使用不明身份的材料。
材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此全权负责。
四、现场见证取样
(1)涉及结构安全的试场、试件以及有关材料，按规定进行取样检测。
(2)取样和送检是工程质量的检测重要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性，为保证试件能代表母体的质量和取样的真实，本工程现场取样应在监理单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。
五、班组自检和交接制度
1、工程质量验收首先是班组在施工过中的自我检查，自我检查就是按照施工操作工艺的要求，边操作边检查，将有关质量要求及误差控制在限值内，这就要求施工班组搞好自检。自检主要是本班组(本工种)范围内进行，由承担检验批、分项工程的工种工人和班组等参加。在施工操作过程中或工作完成后，对产品进行自我检查和互相检查，及时发现问题上，及时整改，防止质量验收成为“马后炮”
六、专职质量检查员检查制度
(1)各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，专职质量检查员应进行检查。
(2)施工时对路基的中线桩位进行放样测量，对箱涵的基坑开挖及所有基础位置进行放样，由专职质量检查员组织监理对测量放样进行复测，保证施工的准确性。
材料学院学生会制度范文第2篇
2、材料进场验收的主管部门，应组织施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。
3、材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。
4、设备进场时，采购单位要提前通知监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。监理人员对进场的材料必须严
格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令改正，并立即向主管部门报告。未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
5、材料的取样和送检工作应在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。
材料、试件、试块的见证取样检验制度：
1、为确保试件质量指标能实时表征建设工程质量状况以及取样的随机性和真实性，依据建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，项目监理部对建设工程中涉及安全的材料、试块和试件实行见证取样检验制度。
2、见证取样和送样检测是在建设单位或工程监理企业见证人员的见证下，由施工单位的现场取样人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场按规范要求进行取样，并送至建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。
3、施工单位在施工方案中必须按规范要求制定见证取样和送检计划，并上报项目监理部审核批准。项目监理部的见证人员按计划要求，对工程建设施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识、封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。
4、必须实行见证取样和送检的试块、试件和材料：
用于承重结构的混凝土试块;用于承重墙体的砌筑砂浆试块;用于承重结构的钢筋及连接接头试件;用于承重墙的砖和混凝土小型砌块;用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂;地下、屋面使用的防水材料;基础回填材料以及国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
5、见证取样送检程序：
①建设单位应向工程所在地人民政府的建设行政主管部门的工程建设质量监督站和工程质量检测单位递交见证单位和见证人员授权书，并将见证和取样人员岗位资质证书进行备案。
②施工企业取样人员在工程现场进行取样时，见证人员必须按规范要求进行现场实时见证。
③见证人员应对试样样品进行现场封样，必须和取样人员分别在见证取样送检报告上签字，并随取样人员一起将试样一起送至检测单位。
④见证人员应实时进行见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。
⑤见证取样的试块、试件和材料的送检，必须由送检单位填写委托单，见证和取样人员必须在委托单上签字盖章。检测单位必须检查委托单以及试样上的标识和封志，确认无误后方可进行检测。见证取样和检测报告必须加盖见证取样检测专用章。
⑥见证取样人员对试样样品的随机性、真实性负责。 施工质量检验制度：
1、及时做好业有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档。
2、施工前，对接收的施工图纸，由项目技术负责人组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加施工图纸交底。由项目经理组织召集对现有的施工组织设计进行细化工作，拟订具体的施工方案和保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。
3、项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序的施工质量，来保证最终的工程质量目标。
4、 加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。
5、 工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。
6、 建立二级验收及分部分项质量评定制度
6.1各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
6.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。
6.3由项目经理每月组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。 6.4对本工程按每月进行一次不定期的质量抽样检查，发现问题以书面形式发限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量处。
7、严格执行“三检”制度，自检必须及时真实，互检必须严格，交接检如发现质量问题坚决不进行下一道工序。每道检查验收都必须有记录有负责人、责任人签字。班组检查合格后及时填写模板工程自检评定表，填写报验单。根据报验单质检部门及时组织相关部门进行验收。彻底消灭不合格产品。
不合格处理制度：
进场原材料
进场材料必须有质量证明书及其合格证，质量证明书中必须包含厂名、厂址、许可证号、产品标志、生产日期产品说明书等。对于钢筋、水泥、商品混凝土的生产厂家必须按照相关文件执行，如不符上述要求即可按不合格处理。立即请退出场。
对于进场的材料，必须在监理的见证下并按照相关规范、标准要求取样、送检，保证送检的式样在取样次数中均匀分布，鉴证的式样必须有标识，并附有“鉴证记录”，在检测结果未出来之前，严禁用于施工，当确认不合格时，原材料应及时清退出场并通知监理;保存好试验样品，以备复查，如果厂商有异议，应找到改进厂商不可试验结果，可按仲裁程序对保存样品送到仲裁资质检测中心仲裁。
工艺检验试件
对于钢筋的各类接头，在接到检测机构的不合格通知后，应立即报与项目负责人及专业监理工程师，并在监理工程师的见证下重新双倍取样，送检，经双倍取样试验合格时按合格出具报告，如不合格时按不合格出具报告，保存好试验样品，以备复查。对于制作人应清退出场不在录用。并单独建立检测不合格项目台账及其上报制度，并对上报信息真实性负责。
3、混凝土试件
对于混凝土试件，在接到检测机构的不合格通知后，应首先分析原因并采取相应措施： ①选取制作混凝土不具有代表性。第一车混凝土为调试阶段，如果用第一车混凝土制作出来的混凝土试件，有可能发现强度不合格，而现场施工的混凝土强度满足要求;
对应措施：在以后的混凝土试件制作过程中在把混凝土调试好之后再进行混凝土试件制作，已达到和现场结构物强度相一致。
②试件制作不规范或试件损坏，制作混凝土试件的人员为实验人员，没有把试件的强度合格当做一回事，只知道只要完成了试件的制作就可以了，责任心不够;
对应措施：服从监理管理，从思想上深刻认识工程质量的重要性，提高工作责任心并以对实验工作出清除出场的决定。我们在进行自我批评的同时，为保证混凝土试块强度能反映混凝土的真实强度质量，不出现类似错误，我们决定以后的试块均有项目实验员亲自完成，且保证试块的整个制作过程及养护条件均按规范进行。
针对以上原因应严格按照相关标准、规范进行处理并单独建立检测不合格项目台账及其上报制度，并对上报信息真实性负责。
4、其他实体实验
当出现不合格时，根据实际情况，进行复查或返工，并且严格按照相关规范、标准执行，并在以后的施工中加强管理，严格制度，增强责任心。
材料学院学生会制度范文第3篇
全面了解供应商及其产品的特性，规范选择供应商的操作程序，对采购过程进行控制，却波采购产品符合公司要求。
二、 适用范围
适用于公司采购个来工程物资的各项控制活动。
三、 工作职责
1、 工程部
(1) 组织对材料供应商的考察和评估工作。
(2) 汇总编制材料设备管理控制汇总表。
(3) 对材料设备进行选样和封样。
(4) 编制招标文件，组织成本部、项目部进行招标活动。
(5) 督促材料设备供应商在网上注册，并跟踪指导。
(6) 负责按照集团材料设备采购规定在网上进行个材料设备招标采
购。
(7) 负责按照集团材料设备采购规定在网上进行材料设备招标采
购。
(8) 负责材料设备采购合同签约
(9) 负责采购问价的保管。
(10) 按照材料样品仓库管理程序对公司本部材料设备样品价进
行日产给关了维护工作。
(11) 编制、修订、解释材料设备采购管理制度。
2、 设计部
(1) 确定材料设备设计彼岸准。
(2) 制定满足项目总进度计划的设计标准，并确认时间表。
(3) 对材料折本样板进行确认。
3、 成本部
(1) 确定材料设备的目标控制成本。
(2) 参加材料设备招标工作。
4、 项目经理部
(1) 鞭子材料设备进场计划;
(2) 参加材料设备招标共走。
(3) 负责材料设备采购合同执行。
(4) 负责采购材料
(5) 负责供应商供货评估。
(6) 负责材料设备现场封样仓库的日常管理。
四、 程序
1、 项目扩初设计阶段，设计部根据材料设备分类明细表提供材料
设备设计标准确认表，材料设备设计确认计划表，项目部提供材料设备进场计划表，工程部组织设计部、成本部对草料设备的设计标准、功能要求和目标成本讨论后，汇总编制材料设备管理控制汇总表，经公司董事长曾审批通过后予以实施。磁疗设备的设计标准、功能要求和目标成本还只有在公司董事勋章的书面同意后才能更改。
2、 工程部按照工程招投标工作管理制度、供应商评价和选择程序
的有关规定，组织成本管理部、项目部对材料设备供应商进行考察和评估。
3、 工程部会变供应商名利、合格供应商目录、试点合作供应商目
录、战略供应商目录。
4、 工程部负责编制采购招标文件，成本管理部、项目部参与编制，
办公司负责审核，按照材料设备采购招标文件内部审核表填写审核意见，经分管总尽力批准后进行那个招标工作。
5、 工程部督促投标单位在发布招标问价前24小时，按招标问价
鬼的那个及时缴纳投标保证金。投标单位只哟按规定缴纳投标保证金后，方可参加投标。招标工作借宿后工程部负责退还投标保证金。
6、 姓名经路边负责采购合同实施，并跟进设计变更情况对原采购
合同签署补充协议。
7、 根据产品宣扬和封样程序规定，工程部组织采购产品宣扬和封
样，醒目不组织采购产品宣扬和封样，并填写材料设备封样清单。
8、 工程部组织项目部、供应商等相关单位对甲供材料采购合同实
施合同较低，并填写材料设备合同较低但，对于三方采购合同由项目部组织监理、施工单位、供应商等相关单位进行较低。
9、 工程部负责建工材料封样物、卡标识，并移交项目经理部保管，
办理移交手续。项目部负责现场仓储物资管理，并按材料样品仓库管理程序实施。项目竣工后，项目部负责将现场封样产品集中
到材料样品间，由工程部同意保管。
10、 项目部资质协调监理单位负责发货前对订购产品的入场验证
和订购产品进场验证，并按进货检验和实验程序规定实施。
11、 项目部做好采购产品验证记录、验证标识和验证日记，按规定
填写供应商供货质量、进度考核表、供应商评估表，由秘书存档。
12、 项目部协调与供应商至今啊的材料供求进度、质量验证和工作
配合关系，协调供应商与监理单位、施工总承包单位等之间的合作关系。
13、 合同实施期间，项目部负责与设计部的设计业务 对接。
14、 对与甲方指定分包工程，项目部粗粗供应商严格执行工程隐蔽
验收、半成品和成品验收制度，并规范办理工程验收手续，以此作为工程付款、结算的依据之一。
15、 项目部负责及时通报采购产品损失现象，并案材料设备设计变
更审批表实施。
16、 项目部在每月25日，将材料设备采购调整计划、供应商供货
质量、进度考核表、材料设备采购月报表送交工程部备案。
17、 项目部负责收齐草狗材料设备全套工程竣工验收资料报质监
站，如产品合格证、质量保证书、检测报告、营业执照、资质证书，产品使用说明等。
18、 项目部负责做好各类采购材料付款台账记录。
19、 项目部负责整理审核货物验收清单、发票和其他单价，并按项
目付款审批表申请建工材料付款，付款审批表主办人意见栏里必
须由总监理工程师的审核的意见，项目部主办工程师负责使付款审批手续准确、及时、完整、规范。
20、 工程竣工后，系那个目标负责就供应商相关产品售后服务内容
及文件资料向物业管理部交底，由物业部门与供应商对口联系维修业务，如发生困难或遇阻力时，由项目部协助办理。
21、 工程部组织相关部门进行总结与经验教训评估，建立经验教训
档案库。
五、 附则
材料学院学生会制度范文第4篇
为了有效地指导对各种原材料的检验工作，以使原材料的各类要求符合规定，确保进场材料的质量合格，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于南弘项目所需的原材料检验。 3.职责
3.1 工程技术部负责编制材料计划，设备物资部负责采购。 4.自检 4.1 概述
4.1.1 工程技术部负责编制用料申请计划，经主管领导批准后，报至设备物资部，由设备物资部负责采购和供应。
4.1.2 设备物资部在进料过程中应向供应商索取材料的有关材质证明资料，对材料进行外观检查。进料后，工程技术部派人对材料的表观质量、数量、尺寸等进行核查，并由试验员在监理见证下对进场材料进行取样并送至检测单位进行检验，并将检验结果归档、保存。未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。若检验结果不合格，则应对进场材料重新取样送检，如还不合格，则严禁使用。 4.2原材料检验指标、检验标准及取样要求
4.2.1 水泥
1 4.2.1.1 水泥进场应附有产品合格检验单，并送至检测单位进行检验，确认检验符合有关要求后，方可使用，如不合格，设备物资部应及时退货或更换。
4.2.1.2 一般情况下，每批袋装水泥不大于200t的同厂家、同品种、同批号、同出厂日期的水泥为一验收批(袋装水泥：随机地从不少于20袋中各取等量水泥，经搅拌均匀后从中称不少于12kg作为试样)，对水泥细度、凝结时间、安定性、抗压强度等项目应进行检测，合格后，方可投入使用。当一批进场水泥，袋装不足200t时，也应按一个验收批进行检验。
4.2.1.3 不同品种、不同强度等级、不同编号的水泥，应分别储存，储存库要求干燥通风，防潮湿。水泥使用应本着先进库，先使用的原则。
4.2.2 细骨料
4.2.2.1 首次进厂的细骨料，应检查供应商出厂检验报告。进场细骨料，应取样送至检测单位检验，经检验合格后，方可使用。
4.2.2.2 连续供应同厂家、同规格的细骨料400m3(或600t)为一检验批，不足400m3(或600t)时按一批进行验收。在料堆上取样，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表层铲除，然后从不同部位抽取大致等量的砂8份，组成一组样品，总量不少于25kg。对于所取的试样，先风干或烘干(105±5℃)后，可以采用四分法将其缩分至材料质量略多于进行试验所必须的质量为止。
4.2.3 粗骨料
2 4.2.3.1 对于使用同厂家、同品种、同规格产品，检验合格后方可投入使用。
4.2.3.2 首次进厂粗骨料时，应检查供应商出厂检验报告。进场粗骨料，在监理见证下取样送检，检验合格后，方可使用。
4.2.3.3连续供应同厂家、同规格的粗骨料400m3(或600t)为一检验批，不足400m3(或600t)时按一批进行验收。在料堆上取样，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致等量的试验样15份(在料堆的顶部、中部和底部各由均匀分布的五个不同部位取得)组成一组试样，总量不少于120kg。对于所取的试样，先风干或烘干(105±5℃)后，可以采用四分法将其缩分至材料质量略多于进行试验所必须的质量为止。
4.2.4 外加剂
4.2.4.1正常生产情况下，每批不大于50t同厂家、同批号、同品种、同出厂日期混凝土外加剂为一检验批，不足50t时，也按一批进行验收。在三个以上不同点采取等量的外加剂。取样总量不少于0.2t水泥所需的减水剂量。
4.2.5 非预应力钢筋
4.2.5.1 钢筋进场应附有出厂合格证。每批钢筋，按不大于60t的同一厂家、同一规格、同一牌号、同一炉号、同一品种、同一批号的钢筋为一验收批。
4.2.5.2 必须检查每批钢筋的外观质量，钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠;表面的凸块和其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位
3 尺寸的允许偏差(带肋钢筋为横肋的高度);测量本批钢筋的直径偏差。
4.2.5.3 检查结果及时通知设备物资部材料是否合格，合格后方可用于施工，如不合格，设备物资部应及时退货或更换。
4.2.5.4 钢筋焊接接头取样方法及数量
钢筋闪光对焊接头以同一焊工、同一级别、同一规格，每200个接头为一批。每一批随机切取一组6个试样(三个拉力试件、三个弯曲试件)。
4.2.5.5 检测结果：不小于该级别钢筋规定的抗拉强度且试件均应断于焊缝之外，呈塑性断裂。弯曲试件弯至900均不得发生断裂。 接头检测结果是否合格，合格后方可用于施工，如不合格，及时安排返工。
4.2.6 锚具、夹片
4.2.6.1 以1000套的同厂家、同品种、同规格、同批号的锚具为一验收批。初次选定厂家时，应对外观、锚固效率系数、极限拉力总应变、锚口摩阻、喇叭口摩阻等项目进行检验。每批进场锚具外观检查抽取总数量的10%，且不少于10套，外观检查表面无裂缝，尺寸应符合设计要求。
4.2.6.2检测结果及处理：对于检测结果应及时通知设备物资部是否合格，合格后方可用于施工，如不合格，设备物资部及时退货和更换。
4.2.7 防水层
4 4.2.7.1 防水卷材外观质量：表面应无气泡、疤痕、裂纹、粘结、孔洞。颜色应采用除黑色外其他颜色。
4.2.7.2 防水卷材，同一品种、牌号、规格的卷材，抽样数量为大于1000卷抽取5卷;500～1000卷抽取4卷;100～499卷抽取3卷;小于100卷抽取2卷，进行规格和外观质量检验。
对于弹性体改性沥青防水卷材和塑性体改性沥青防水卷材，在外观质量达到合格的卷材中，将取样卷材切除距外层卷头2500mm后，顺纵向切取长度为800mm的全幅卷材试样2块进行封扎，送检物理性能测定;对于CPS反应粘结型高分子湿铺防水卷材和CPS-CL反应粘结型高分子湿铺防水卷材，在外观质量达到合格的卷材中，在距端部300mm处裁取约3m长的卷材进行封扎，送检物理性能测定。
对于同一规格、品种、牌号的防水涂料，每10吨为一批，不足10吨者按一批进行抽检。取2kg样品，密封编号后送检;双组份聚氨酯中甲组份5吨为一批，不足5吨也按一批计;乙组份按产品重量配比相应增加批量。甲、乙组份样品总量为2kg，封样编号后送检。
4.2.7.3 检测结果及处理：及时将材料检测结果通知设备物资部，合格后方可用于施工，如不合格，设备物资部及时退货和更换。
4.2.10 不合格原材料控制程序 4.2.10.1 目的 对进场材料进行有
效控制，采取妥善措施，使不合格得到有效地纠正，防止不合格材料用于工程，以保证工程质量。
4.2.10.2 定义
5 经过现场对原材料取样送检试验，发现有项目不符合规范和标准要求，视为不合格材料。
4.2.10.3适用范围
适用于本工程范围内各个工程部位的不合格材料或不合格品的控制。经过现场对原材料取样试验，发现有项目不符合规范和标准要求，视为不合格材料。
4.2.10.4控制程序
不合格控制程序流程：原材料进场→待检标识→取样送检→出现不合格→通知现场→隔离处置→通知厂家人员→清场处理→监督记录处理结果→处理结果的确认。
4.2.10.5原材料进场检验流程图如下：
6
4.2.10.5 试验员应及时将不合格材料上报工程技术部、设备物资部、安全环保部和项目领导，由工程技术部部长针对出现不合格的材料，组织相关人员讨论和分析原因，研究出更好地更有效的控制原材料的措施，以免同样的事情重复发生，并就此考虑制订相关措施进行预防。
材料进场自检记录表如下：
材料学院学生会制度范文第5篇
质量、安全管理部
目录:
1、安全生产管理制度
2、安全检查制度
3、安全值班制度
4、安全事故报告制度
5、文明施工管理制度
6、施工现场消防安全管理制度
7、特种作业人员管理制度
8、各级安全技术交底制度
9、班组安全活动制度
10、文明施工不扰民措施
11、预防高处坠落事故专项整治措施
12、电气工程专项治理措施
13、公司应急救援预案
14、项目经理安全工作责任制
15、项目工长安全工作责任制
16、安全员工作责任制
17、班组长安全工作责任制
18、生产工人安全工作责任制
19、公司安全管理处罚规定 20、项目部安全资料内容
21、工人入场安全教育45条
22、建筑施工安全检查评分汇总表 安全生产管理制度
1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规以及公司的安全管理规章制度。
2、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。
3、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。
4、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。
5、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。
6、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。
7、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。
8、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。
9、施工用电符合安全操作规程。
10、任何机械设备不准带病作业。
11、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。
12、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。
13、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。
14、认真执行检查制度、落实隐患处理结果和处罚规定。
安全检查制度
根据《中华人民共和国安全生产法》第三十
八、五十九条，建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99标准执行，制定本制度。
为加强公司安全生产监督管理，认真落实安全第
一、预防为主、综合治理、群防群治的方针，促进安全监督检查工作规范化、制度化、严肃查处安全生产过程中违法行为和消除不安全隐患，明确重点、落实整改，确保生产安全。
一、 安全检查内容
1. 查思想、查制度。首先，查项目经理对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识，是否经常组织班组学习安全生产知识;其次，查安全生产岗位责任制是否落实，是否按规定配备专职安全人员，查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。
2. 查现场、查隐患。主要深入施工现场查生产设备、设施、安全用电、文明施工和消防设施等是否符合安全生产规定，特别是重大危险点源的作业环境和安全防范措施落实状况等。
二、 安全检查要求
1. 公司质安部负责每月对各施工项目部进行一次安全生产月检和特殊情况下检查。安全生产月检于每月下旬完成，实行评分制，对施工现场安全生产做出评价。
2. 专项安全大检查(临时用电、施工机具、防火等)由公司分管领导带队组织质安部、项目部安技人员开展每年不少三次的专项安全大检查。检查评分纳入对项目部的安全年终考核。
3. 项目部每周由项目经理带队组织工地相关人员(专职安全员、技术负责人、施工工长、班组长)对施工范围内的设施、设备、消防、环境卫生等进行一次大检查，及时发现问题，及时消除不安全隐患。
4. 项目专职安全员执行安全生产日检，负责施工范围内自检自查，其任务主要是：①及时发现并纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象;②及时发现安全防护设施的遗漏并整改;③监督生产现场工人遵章作业，维护公司财产利益;④督促管理临时用电设施，防止乱拉乱接;⑤对违章违纪工人进行安全教育;⑥处理生产现场安全工作事务。
三、安全检查的整改措施 1. 检查是手段，整改才是目的，对检查出来的问题做到定人、定措施、定期限进行整改。要做到边查边改，件件有落实，整改责任到人。
2、公司、项目部的安全生产月检、周检、日检及季节性检查都要做好书面记录，列入安全管理台帐，查出的隐患报告通过口头或书面形式，较大隐患必须采用书面形式。
3. 项目部对事故隐患未按规定进行整改的，给予通报批评、经济处罚，并限期改正;导致事故发生的，追究项目部负责人及相关管理人员的责任。
安全值班制度
1、工程项目部实行领导安全值班轮流制，保障安全生产天天有人抓，处处有人管，隐患有整改，措施能落实。
2、经批准进行夜间加班施工的工地，必须安排施工员、安技员、电工在现场值班，监护并指挥安全生产，电工必须在现场管理临时用电，做好现场照明工作，严禁非电工人员安装、拆除和搬移配用电设施。
3、节假日加班或提前上班时，项目工长、工地安技员、电工人员必须到达工作岗位并做好安全管理、安全防护、安全监督工作。
4、安全值班人员负责收集安全工作信息并认真记录、如实汇报，特殊情况及时报项目领导处理。
5、安全值班人员在交接班时要将本班所做工作、已解决的问题，下一班应当注意的问题和需要解决的问题向下一班值班人员交待清楚，接班人员要及时处理上一班移交的、尚未解决的的问题，并将处理情况做详细记录。
6、项目经理应定期或不定期检查安全值班人员的上岗情况，岗位职责的履行情况，发现安全值班人员有脱岗或不负责任的，给予严厉批评，及时撤换不称职的安全值班人员。
7、项目经理应经常深入工地，及时处理各级安全值班人员反映的问题，协调工地排除事故隐患。
安全值班人员负有以下职责：
1、安全值班人员在安全值班期间负责本单位的安全生产工作。
2、督促检查各项安全制度、措施的落实。
3、解决和处理施工中出现的安全生产方面的问题。
4、纠正施工中的违章指挥、违章操作行为。
5、及时向主管领导反映施工现场事故隐患，督促和监护对施工现场事故隐患的及时排除。
6、做好值班记录，如实记载施工现场安全情况，事故隐患整改情况、事故或未遂事故的处理情况等。
安全事故报告制度
一、目的：为了保证对职工因工伤亡事故及时，准确地进行报告、调查、处理和制定并采取防范措施，确保安全生产根据《安全生产法》和国务院令第493号、建设部3号令、《生产安全事故报告和调查处理条例》制定本制度。
二、规范公司安全过程中发生事故的报告;适用于公司生产过程中发生人员伤亡的处理。
三、职责：
1、质安部负责一般轻微事故，提出相关处理意见上报总经理审批。
2、各项目部：对项目部发生的事故上报质安部，并给予配合处理。
四、术语：
1、工伤伤亡事故：指企业职工因进行与工作有关的活动而发生的伤亡事故。
2、死亡事故：指一次事故死亡1～2人的事故。
3、重大死亡事故：指一次死亡3人以上的事故。
4、重伤事故：指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官性或器质性轻度损伤，引起人体长期存在功能障碍，丧失或部分丧失劳动力的事故。该事故一般伴有轻伤，但无人员死亡。
5、轻伤事故：指一次事故中只发生轻伤，如某些器官性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，受伤职工一般歇工在一个工作日以上，但够不上重伤的事故。
6、设备事故：因设备运输、安装、使用过程中发生的事故。
7、交通事故：指发生在道路交通过程中的事故。
8、高坠事故：作业人员在高处操作或行走中发生坠落的事故。
9、责任事故：指由于人的过失而造成的事故。
10、非责任事故：指由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化所造成的事故。
11、破坏性事故：指某些人为达到既定的目的而故意编造的事故。
五、工作流程：
1、事故报告范围(指哪些事故需要报质安部)：
2、设备事故：经济损失1000元以上的或者有人员伤亡的事故。
3、火灾事故：发生火警和火灾的事故。
4、交通事故：交通事故损失超过1000元或者有人员伤亡的事故。
5、高坠事故：发生高坠的事故，或者有人员伤亡的高坠事故。
6、物体打击事故：发生物体打击造成人员伤亡的事故。
7、其他事故：与公司生产有关且事故导致经济损失1000元以上的或者有社会影响的或者有人员伤亡(重伤)的事故。
8、各项目部认为需要报告的事故。
六、事故报告的时限及方式：
1、有一人重伤或经济损失超过3000元以下的事故，在事故发生后1小时内电话报公司质安部。
2、重伤2人以上的事故、死亡事故、经济损失超过3000元的事故，损失仍在继续和扩大的事故，在事故发生后30分钟内电话报公司质安部。
3、通过电话报告的事故，于事故发生后3日内补交书面《事故报告》。
4、书面的内容包括：时间、地点、人物、起因、经过、结果、已经造成的损失、已经采取的措施、损失仍在继续;电话报告内容包括：时间、地点、已经发生的后果、损失仍在继续。
5、事故发生人报告事故可以向直接领导、公司领导、现场其他管理人员、安技员(组)或公司质安部报告，方式不限。
七、事故的应急响应
1、事故的应急响应按照建设部令第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》以尽快方式，将事故简要情况向上级主管部门,和事故发生的地、市、县级建设行政主管部门报告执行。
2、事故应急坚持“以人为本”的原则，发生事故的单位应当首先及时、全力抢救伤员和可能有损害健康的其他人员。
3、事故损失仍在继续扩大的，由事故发生地在场的职务最高的管理人员和专业负责人员立即组织抢救，发生意见分歧时，以现场专业负责人员的意见为准。
4、事故持续性得到控制后，采取措施进行防范，保护现场。
5、对事故隐瞒不报的公司将对项目部以及项目负责人按公司奖惩制度处以重罚。
文明施工管理制度
根据建设部令15号文件，《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99，制定本制度。
一、施工人员穿戴整齐，行为文明，进入施工现场必须佩戴安全帽。
二、施工现场文明卫生管理的基本做法：
1、机械设备上必须悬挂《安全操作须知》、《操作人员名单》、《警告牌》;
2、现场材料按照《施工总平面布置图》堆放;
3、安全防护设施整齐美观，现场干净整洁;
4、办公场所要保持窗明几净，环境卫生状态良好。
5、生产工人遵章操作;
三、成品堆放：
1、施工现场的材料应按照规定的地点分类存放整齐，做到一头齐、一条线、一般高。
2、管材要分规格、型号存放整齐，工具一头见齐，不得侵占现场道路，防止堵塞交通影响施工。
3、各种气瓶属于危险品，在存放和使用时，要距离明火10M以外。
4、乙炔瓶禁止倒放，防止丙酮外溢发生危险。
四、施工车辆管理：施工车辆驶出工地前必须根据实际情况采取清扫、水冲等方式清除轮胎、车壳上的泥土、灰尘，防止污染路面和街道。
五、施工噪音、防尘、防污染：
1、施工现场应当遵守国家环保规定，控制各种粉尘、废水、噪音、振动对周围环境的危害。
2、在市区地段施工，对生产噪音、振动的施工机械应采取有效措施减小噪声。夜间10点后，未经政府城建管理监督部门批准并持有相关手续的工地，不得进行夜间加班工作。
3、对施工现场产生的噪音应采取相应措施，必须控制在85分贝以内。
4、施工污水、泥浆不得溢流到临街路面和施工现场外，污水、泥浆必须经沉淀后排入城市排水设施和河流。
5、禁止在施工现场随意熔融沥青、油漆等有毒、有害物质、烟尘、和恶性气体。
6、严禁从高层、多层建筑物上由高空向下抛撒建筑垃圾。
7、禁止将有毒、有害废弃物作为土方回填料。
8、各工地项目经理是生产一线防尘、防污染、防噪音责任人，全面负责本项目生产活动中的环保工作。
六、生活文明：
1、宿舍必须有卫生管理制度、卫生值日表，保持窗明地净、通风良好、无异味。
2、宿舍内各种物品排放整齐，清洁美观。
3、宿舍内清扫出的垃圾必须运送到指定垃圾堆放点堆放。
4、夏季应采取有效措施确保消暑降温和防蚊虫叮咬。
5、保证设置符合国家饮用水标准的供水设施。
6、未经公司许可，严禁使用电炉及其他加热器具。
施工现场消防安全管理制度
根据《消防法》第
十、十一条，制定本制度。
1、施工现场总平面布置图、施工方法、施工技术均应符合消防安全的需要。
2、施工前按照施工组织设计中防火工作的措施和要求，配置与施工规模相适应的消防器材和设备。
3、焊割作业点与氧气瓶、乙炔发生器等危险物品的最小安全距离不少于10米;与易燃易爆物品的最小安全距离不少于30米。
4、施工现场的焊割作业必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。
5、施工现场动用明火必须严格执行审批手续，并安排管理人员监护，必要时还需采取隔离措施。
6、施工现场的临时用电必须严格按照“临时用电安全技术规范”的要求设置，必须加强电源管理，防止发生电气火灾。
7、在建工程不得兼作住宿，工地内不准安排人员居宿，严禁在工地生火煮饭、取暖。
8、施工人员、值班保卫人员不得在施工现场以及库房内、值班室内使用柴火、电炉、煤油炉等明火取暖。
9、公司及各项目部负责定期组织消防安全宣传和防火教育，普及消防知识、增强员工防火意识。
10、各项目部负责定期组织本部门防火检查，及时清除火灾隐患。
11、一旦发现火灾事故，所有员工应积极投入救灾工作，及时拔打火警电话(119)报警。
12、公司各部门违反《消防制度》的将给予严厉处罚，造成火灾事故的按情节给予严厉处分，直至送交司法机关追究刑事责任。
特种作业人员管理制度
根据《中华人民共和国安全生产法》第二十三条，制定本制度。
1、根据我公司实际，特种作业人员包括：电工、电焊工、架子工、机具操作人员等。
2、特种作业人员必须年满18周岁，工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本工种安全操作的疾病和缺陷。
3、特种作业人员必须经省级建设行政主管部门的安全技术培训，并经考试合格，取得操作证后才能独立上岗操作。
4、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。
5、公司必须加强特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审工作，项目部加强特种作业人员的日常管理，保障生产安全。
6、特种作业人员由项目部建立统一档案，报公司质安部备案，每年组织不少于一次安全操作复训工作。
7、特种作业人员离开特种作业岗位一年以上，必须重新进行安全技术考核，合格后方可从事原特种作业。
8、《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改或转借。
9、特种作业人员违章作业的，视其情节给予批评教育，造成严重后果的送交国家司法机关处理。
10、特种作业人员在作业前必须接受安全技术交底。
各级安全技术交底制度
根据《中华人民共和国建筑法》第三十八条，建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99标准执行，制定本制度。
交底目的： 明确各级安全技术交底职责，保障施工人员熟知本工种
安全技术操作要求，消除因违反操作规程导致的事故隐患。
适用范围：公司项目部对各施工操作人员的安全技术交底与管理。
一、交底职责：
质安部：为项目部提供安全技术操作规程和行业技术规范、标准。
项目部：负责向本部门工长、管理人员、班组长及生产工人进行安全技术交底。 操作班组：负责本班组作业前的班前安全活动、执行安全技术交底。
二、工作流程：
1、质安部收集各工种安全技术操作规程，应根据项目部的要求给予及时提供。
2、项目部向操作班组及生产工人安排工作任务时，必须进行分部(分项)安全交底;工程进入连续施工阶段，项目部每周不少于一次对操作班组和操作工人进行安全技术交底，并根据工程施工需要不定期进行安全技术交底。
3、项目部对工长、班组长和作业人员进行岗前安全技术交底，以书面形式进行，填写《分部(分项)安全技术交底书》，由受交底人员签字后，列入项目部安全生产管理台帐。
4、操作班组每日上岗前，必须组织班前安全活动，对参加上岗作业的人员进行安全技术交底，交底内容记录于《班组安全活动记录》，并由受交底人签字。《班组安全活动记录》交项目部列入安全生产管理台帐。
5、项目部未履行安全技术交底职责的，责令停止工作，重新进行安全技术交底后，方可恢复生产。
6、项目部未进行专项施工作业安全技术交底，导致伤亡事故的，由项目部及事故工地负责人承担相应责任。
班组安全活动制度
根据建《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99，建教[1997]83号制定本制度。
1、班组长对本班组安全工作负责，认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排本班组人员的操作任务，对本班组人员的安全和健康负责。
2、定期组织本班组人员学习安全操作规程，监督本班组人员正确使用劳保用品，提高本班组人员的自我保护能力。
3、落实班前安全活动，向操作人员交待清楚生产活动中应注意的安全事项，检查操作人员是否正确使用劳保用品。
4、班前必须进行安全交底，坚持班组长不违章指挥，操作工人不冒险蛮干。
5、经常检查班组作业现场的安全生产状况，及时发现并纠正违章违纪现象。
6、操作人员未经安全教育不得安排上岗作业。
7、班前无安全交底不得安排工人上岗作业。
8、高处作业人员无劳保用品不得进行高处操作。
9、组织班组安全活动必须认真做好“班组安全活动记录”，并将记录交工地安技负责人列入“安全管理内业资料”。
文明施工不扰民措施
根据《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146--2004，制定本措施。
一、施工现场噪音必须采取相应控制措施，施工活动中产生的噪声不得超过85分贝;
二、非因特殊情况，夜间10点后一律不许加班施工;
三、允许夜间加班施工的情况：
1、远离居民居住区的偏僻地段施工;
2、工程设计要求需连续施工浇灌混凝土才能保障工程质量的工程，且经工程指挥部和政府市政监察管理单位批准的，可以进行夜间加班施工作业，《加班审批表》复印件报安保处备案。
四、全国性学生高考期间原则上不得进行一切夜间加班施工，特别特殊的情况确需加班由工程指挥部、公司质安部严格审查、再报政府市政监察部门审批，未取得政府市政监察部门书面批准之前不得进行加班作业。
五、获准进行夜间加班施工的工地，必须按照公司《防噪音、防尘、防污措施》对工地进行管理，并保证工长、施工员、安技员、电工在现场值班，确保照明和安全生产工作。
预防高处坠落事故专项整治措施
根据建设部关于印发《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知建质[2003]82号，制定本措施。
为认真贯彻落实建设部及四川省建设厅“建筑施工预防高处坠落事故专项整治的通知”精神，在我公司建筑施工范围有效遏制、预防高坠事故发生，实现公司安全生产、文明施工管理目标，特结合我公司实际制定以下措施，用以指导公司建筑施工中的防高坠工作。
一、成立公司建筑施工预防高坠事故专项整治工作领导小组：
1、组长：彭军(分管生产领导)
2、组员：杨建、徐珑耀、王兵(公司质安部门成员)以及各项目经理
二、职责分工：
1、专项整治工作领导小组：负责预防高坠事故专项整治的全面领导和监控工作，负责策划、发出指令、信息收集与处理、工作指导与协调、检查落实等工作。
2、组长：负责专项整治具体工作策划、组织，工作安排、检查、指导、协调、发布信息、组织专项整治工作总结会议。
3、组员：在各自工作岗位及安全管理职责范围组织实施本岗位、本单位预防高坠事故专项整治工作;负责收集专项整治工作信息并向组长报告;负责执行专项整治工作措施计划;负责本单位专项整治宣传工作;积极参加专项整治工作领导小组的定期和不定期会议。
三、专项整治工作的内容：
(一)宣传教育：
1、整治领导小组召集小组成员(必要时将扩大到工长、施工员、各部门负责人参加)每月召开不少于一次专项整治专题会，通报整治工作的落实情况，对存在问题提出改进措施。
2、小组成员按照各自的监管范围及施工现场责任区，每月对所有民工进行不少于一次专项整治教育。
3、利用黑板报、标语等形式扩大防高坠专项整治宣传力度。
(二)施工现场整治：
4、临边、洞口的安全防护：管道井口、各种预留洞口、各高处临边等都必须做好安全防护。 ◆ 做法及要求：
1、管道井口立面做钢筋栅栏门固定封闭，高度不低于1.5m或者用层板固定封死，悬挂警示牌，电梯井内每隔10m挂一道水平安全网。
2、各楼层的预留洞口，小于1.5m的平面封闭固定，大于1.5m的除平面做封闭外，四周应加1.5m高的防护栏杆。
3、各临边作业人员、外架作业人员都必须挂好安全带操作。
5、其它防高处坠落措施：
各工种凡在2m以上登高、架设、外架作业、外墙作业的人员必须挂牢安全带，无安全带或不使用安全带的一律不准作业。
(三)检查及整改：
1、各施工项目部须每周进行一次自检，每月进行一次防高坠措施落实的专项检查。
2、对不能满足本措施要求的：一般性问题由现场防高坠小组成员口头通知工地工长，并监督整改。突出性问题或较严重问题采用“书面整改通知”发工地工长，由工地工长组织人员对照“通知”进行整改，并跟踪复查整改效果。严重问题上报到“防高坠事故整治领导小组”，由组长签发停工整改指令书，并记入该生产部门当年“安全生产业绩考核”。同时由“防高坠事故整治领导小组”负责人带队到现场督促整改。
3、在一个施工内，凡发生高处坠落事故，导致人员伤亡的，按照事故原因划分责任，对有关项目部负责人及直接领导责任人(工长或项目经理)进行公司行政及经济责任处罚。触犯国家法律的，移交国家有关司法机关处理。
电气工程专项治理措施
根据《施工现场临时用电安全技术规范 》JGJ46--2005，制定本措施。
一、施工现场临时用电必须严格按规范拉接，所有设备必须采取保护接零或接地措施，并装设漏电保护装置。
二、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。
三、所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序：送电操作顺序：总配电箱—分配电箱—开关箱;断电操作顺序：开关箱—分配电箱—总配电箱。配电箱、开关箱内不得堆放杂物，且设有防雨措施。
材料学院学生会制度范文第6篇
依据《建设工程质量管理条例》之规定，确保公司开发项目的工程质量，规范材料进场验收管理制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制定此制度：
一、材料供货验收：
1、甲供材料：
(1)甲供材料签订供货合同前，采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认，书面填写《甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单》，合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。
(2)甲供材料签订供货合同后，采购部书面填写《甲供材料(设备)合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
(3)甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料(设备)进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的依据。收
货时要严把质量关，坚决执行国家有关建材的质量标准。不符合质量标准的建材，不得用于工程，由甲方负责通知退货。对出现的问题，采购部组织协调处理，公司可根据合同条款内容进行处罚。
2、甲控材料：
(1)大宗的甲控材料，依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《楼盘甲供(单项分包)及甲控材料计划时间节点安排》，由建设单位组织公开招标，确定品牌及价格，并对样品进行封存(样品封存程序同甲供材料)，下发施工单位，由施工单位自行采购。
(2)大宗甲控材料，由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》，上报建设单位及监理单位。
(3)大宗甲控材料验收程序同甲供材料。
3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收，均执行甲供甲控材料验收流程。
4、小宗的甲控材料(含地材)及零星材料
二、验收时间要求：验收须安排在材料进场时当日进行，若因夜间进场的材料，须在第二天上班由施工单位及时组织采购部、工程部、监理单位的相关验收人员进行验收，绝对杜绝施工单位在未经三方验收的情况下，将未验收的材料擅自用到工程上去，一经发现，监理单位下达监理通知单，勒令停工，并按相关规定进行处罚。
三、材料验收批次要求：对于大宗甲供甲控材料(设备)需
要分批进场时，第一批次验收严格执行材料供货验收条款，监理单位、施工单位、甲方采购部现场负责人及工程部现场工地负责人确认后方可接收货物。其他批次由监理单位跟踪验收，并通知建设方现场负责人。建设方现场负责人有权对监理单位及施工单位进行监督检查，并对现场已进材料进行抽检。(钢材、塑钢、保温材料除外需监理单位、施工单位、甲方采购部现场负责人及工程部现场工地负责人逐批次跟踪验收)。
四、 送样检测：甲供甲控材料(设备)批量送到施工现场后，施工方2天以内必须送样检测(或督促检测)，送检样品由公司工程部工地负责人、监理、施工方及供应商在现场随机抽取，由监理单位监督送达实验室，并由监理单位进行对该样品检测封签的时间统计，检测结果经监理签证后分送监理、甲方存档，作为甲供材料供货商的拨款依据。对于试验不合格(或复试试验不合格的)，施工单位无条件全部拆除，并对该次进场的材料全部退场处理。由此造成的工期及其他损失由责任方承担。