总经理助理范文第1篇
协助总经理安排行政会议及每日例会，必要时作好会议记录并检查各项决议、决定的贯彻执行情况。
汇总各类报表，作好酒店大事记和外事活动日记。
负责有关业务资料的收集、积累、分析、研究，掌握市场和酒店营销管理状况及动向，为总经理作好参谋。
协助总经理作好日常接待、来信、来访、投诉等有关事宜，负责审核对外发文、对内行文。在总经理出差、休假期间，作好行政管理工作，辅助行政副总经理或财务总监处理日常行文并及时承办各部门递交总经理批示的请示、报告等;提出处理意见，按轻重缓急顺序进行处理。
通知、安排总经理每日的活动内容。
辅助总经理完成“总经理月度报告、季度报告以及报告”并按时呈报给上级。 负责对酒店各部门的秘书进行专业培训。
对外与各相关(政府)部门进行协调工作，以保证酒店的正常运营等。 这个只是大体情况，会因酒店不同而改变
(起草文件/审核发文/承办总经理批示/完成总经理报告/组织安排会议/汇总报表-分析资料/接待来访/安排总经理外事行程/协调对外关系/指导秘书工作)
酒店运营总监的岗位职责：
1、协助总经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及经营计划;
2、检查和督导各级管理人员的工作，协调酒店各部门之间的关系，主持召开每周工作例会;
3、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为总经理的决策当参谋;
4、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估;
5、审核和上报酒店财务预算，向各部门下达工作指标;
6、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，树立和提高酒店形象。
访深圳东方银座美爵酒店总经理行政助理兼餐饮总监张铭
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2011-02-1
4中国采购与招标网
坚持国际化管理理念
打造高端国际商务酒店
—访深圳东方银座美爵酒店总经理行政助理兼餐饮总监张铭
深圳东方银座美爵酒店
中国采购与招标网：据了解，贵酒店建筑结构现代华丽，各种不同风格的客房，5间餐厅和5间酒吧，康体设施、商务会议设施一应俱全，实为休闲和商务旅行者在这座青春动感城市的绝佳之选。请您请详细介绍下贵酒店的基本情况?
张总：深圳东方银座美爵酒店，是与法国雅高集团强强携手共同打造的国际高端商务型酒店。酒店位于福田区繁华的商业中心地带，毗邻竹子林地铁站。距皇岗口岸和高交会馆仅10分钟车程，距罗湖火车站和深圳国际机场仅15分钟和20分钟车程，交通便利。
酒店集餐饮、住宿、商务、会议、休闲于一体，设施完备，服务品质卓越。酒店共有客房481间。其中，有高级客房210间、豪华客房165间、行政高级客房61间和套房45间。酒店房间宽敞明亮，功能齐全，还可以欣赏到美丽的湾景。房间内均配有免费宽带网，超大规格行政办公台以及豪华的卫浴设施。入住行政楼层还可尊享系列优质特惠服务。所有套房和部分豪华客房中配备有厨房用具以满足宾客的长期居停的需求。
酒店还拥有装饰优雅，设施设备先进的大宴会厅及各具特色的多功能宴会厅。会议室可以灵活组合一流的灯光和音响设备及先进的影视器材，为宾客提供专业的服务。478平米的北京大宴会厅更是社交宴请和商务会议的首选。酒店的商务中心可提供传真、彩色打印、文件装订、过胶、翻译和快递等方便及时的特色服务。
多个风格迥异的餐饮设施供您选择：Coffee Shop西餐厅各色自助美食邀宾客以美食品天下;品味轩中餐厅的传统粤潮及南北名菜邀宾客尽情体味古典中国;天妇罗、寿司等日式风味尽在银座铁板烧;优美的户外环境、惬意的软饮，花园烧烤•酒廊给宾客激情与活力;七楼的体育吧集运动元素与餐饮美食于一体，极具个性与激情;在一楼大堂吧悠然的喝下午茶，在行政酒廊品极致软饮，都是宾客工作之余放松休闲的不错选择。
优雅的环境、先进的设施、专业的教练团队、个性化的服务，东方银座会所是娱乐、休闲、保健养身的理想场所。会所内设有室内恒温游泳池、健身房、乒乓球室、东方贵族•修身坊、美发中心等康体娱乐设施设备。在面朝湾景的健身房，既可以边欣赏湾景边充分锻炼身体、尽享愉悦，还可以去瑜珈屋舒活身心、雕塑曲线。给旅途更增一分健康时尚!
中国采购与招标网：贵公司在由中国名企排行网、中国采购与招标网联合组织的“2010深圳市宾馆酒店招标采购评价活动”中获得了“2010深圳市十佳政府采购会议酒店”，说明了组委会对贵公司的认可。那么，您觉得贵公司的竞争优势体现在哪些方面?
张总：a) 东方银座美爵酒店由法国雅高酒店管理集团管理，在中国拥有达到100家酒店的规模，总计26,236间客房，约占外资品牌在该市场网络总量的7%。越来越强大的管理团队以及后盾资源对酒店的生意带动起到了很大的推动以及支持作用。
b) 地理位置的优势：地铁+湾景+娱乐购物。酒店位于福田区深南大道竹子林，毗邻竹子林地铁站和福田交通枢纽，接广深高速福田出口;面朝深圳湾红树林自然保护区，拥有无敌湾景风光;临近益田假日世界购物广场、购物公园、京基百纳、怡景中心城等购物广场，和欢乐谷、世界之窗、锦绣中华、园博园等休闲娱乐场所，无论是商务还是旅游，其绝佳的位置受到了许多客人的推崇。
c) 稳定的管理团队：拥有18年高级酒店管理经验，足迹遍布欧洲、北非、北美、加勒比海和印度洋等多个国家和地区的鲍伯生先生2007年来到中国，出任东方银座美爵酒店的总经理。他以雅高酒店集团专业化国际化的管理理念，与整个酒店管理阶层一起，坚持为客人提供优质服务，以“美爵”品牌殷勤好客的风格带领着东方银座美爵酒店不断向前。
d) 硬件升级：自2009年起，酒店开始进行阶段性装修，包括部分楼层过道、部分房间地毯、商务中心、康体中心、酒店正门以及大堂吧等。同时，2009年期间，酒店新开业两间餐饮娱乐场所，七楼“体育吧”和户外“花园烧烤•酒廊”。时尚典雅的装修与适中的价格，是许多商务客人休闲之余的好去处。2010年期间则对客房内的家具、其他楼层楼道以及房间地毯等进行了整修，酒店3楼的品味轩中餐厅也于第一季度完成装修。2010年9月5日，经过全面装修的25楼行政酒廊和总统套房全新开幕，给宾客提供了更多的选择。
中国采购与招标网：企业的发展离不开高素质的人才，公司对人才的管理有哪些先进的理念?在培养年轻员工方面又都有哪些举措?
张总：a) 为员工提供了好的发展平台。酒店致力于创建优秀的企业文化和高质量的人文环境，利用国际雅高集团完善的管理系统，给员工以自我实现的需要及充分发现自我的平台。
b) 提供全面的培训。酒店对于培训的投入力度非常大，包括雅高职业生涯计划培训、大中华区高级管理人才培训计划、“沟通的关键”培训及各部门服务要求所做的不同培训计划等，务求使酒店员工达到全面发展。
c) 发现人才，给予及时的提升和奖励。酒店特别注重员工的职业发展，将员工的发展和酒店发展挂钩。酒店鼓励员工对于酒店运营、服务质量、成本控制、能源节约等方面提出自己的意见和建议。对于行之有效的，酒店都会给予表扬和奖励。优秀的员工更会优先获得提升。
d) 组织员工的业余活动，丰富员工业余生活。酒店成立“雅高一角”,为员工提供上网及图书刊物阅读，增进员工之间的沟通与交流，开阔员工的视野; 组织各项活动及出游，使员工在工作之余放松身心，如开展“做客地球日”活动、卡拉OK比赛、员工春节晚会、兴趣活动小组及各种体育活动项目。
e) 为员工提供与市场一致的薪酬及福利。酒店组织了由人力资源经理领导的副理委员会，由市场资讯经理、培训经理及酒店各部门选出的代表在每月定期召开会议，对员工最近的生活及工作状态进行反馈和及时修正;每月召开员工生日会，对酒店做出突出贡献的员工颁发“月度最佳员工”奖，鼓励员工努力进取。
中国采购与招标网：目前，宾馆酒店的定点采购管理越来规范化、制度化。贵公司在管理方面有举措呢?
张总：a) 始终保持高品质的服务。不论是作为员工自己还是整个酒店都为自己设定高标准，并极尽所能达到绩效最大化;建立互信并极具进取精神的团队;b) 保证酒店的硬件设施设备时刻处于良好的使用状态;c) 优秀的销售团队为宾客提供一站式服务。
中国采购与招标网：酒店行业竞争很激烈，那么贵公司在近期有哪些规划来实现愿景计划呢?
张总：从2009年开始，深圳新开业多家高星级酒店，如益田威斯汀酒店东部华侨城酒店群等，加剧了深圳本地酒店业的竞争。为了应对这一状况，我们东方银座美爵酒店除了进行硬件的升级更新外，对软件服务也进行了规范化系统化提升，加强培训和管理，全力打造酒店的五星级风范。如，特设24小时贴身管家服务等。至2010年底，酒店经营业绩表现较2009年有较大幅度增长。当然，这也取决于酒店市场的复苏和酒店销售人员及全体酒店员工的共同努力。
2011年，酒店将继续坚持打造高端国际商务型酒店的理念。首先，2011年世界大学生夏季运动会在深圳举行，酒店作为大运会官方饭店将借此机会大力发展;其次，继续依托雅高集团的全球分销机构，拓展海外市场。大力发展电子商务，从而提升酒店知名度吸引更多潜在客户;再次，深圳会展业近几年发展迅速，中国高新技术成果交易会、中国(深圳)国际文化产业博览交易会、中国国际医疗器械展览会等一系列展会落户深圳。酒店坚持与展会组织者保持密切联系，以占领更多本地市场份额;同时，通过雅高管理集团的系统培训，如客户管理、谈判技巧培训、展示技巧培训等，一方面提升了酒店员工的销售技能，另一方面也增强了员工的稳定性。2011年，东方银座美爵酒店将再接再厉赢取更大的成功。(文/王日谭)
总经理助理范文第2篇
大家好!
今天我很容幸在这里参加总经理助理岗位的竟聘演讲，我感谢公司提供了一个平台，使我有机会从事一个全新的工作。现将本人的主要工作情况介绍如下：
我叫__，现年_岁，_年_月进入贸易公司，首先在物专货场上班，_年被抽调到_经营部，_年_月调到黔东分公司，_年竟聘为_分公司副经理，_年竟聘为_分公司经理，_年调回__。在公司工作的五年里，我从一名刚从学校毕业出来的学生，逐步得到锻炼，并成熟起来。在__这个大家庭的工作经历，是我体验到了一种激情与喜悦，在这里我感觉到发挥自身价值的快乐。公司领导求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，深深的激励着我不断进步，所以进入公司五年来，我凭借在销售一线的优势条件，积极地对市场进行分析、了解，对销售价格的制定、市场行情分析、销售网络的建设有一定的经验。在担任驻外分公司经理期间，努力学习好的管理经验和不断提高组织、协调能力，确保分公司的正常运行。
我今天参加总经理助理竟聘，如果成功，将从如下几方面作好助理的工作：
1、协助总经理处理一些公司内部日常性事务。
2、协调各科室、货场之间的具体工作，及时将各科室、货场的意见建议及时反馈给总经理，并针对自己在工作中发现的问题，写出意见及想法。
3、积极完成总经理交给的其他具体工作。
一、进一步加强营销网络建设，针对不断变化的市场，对其经营产品进行调整的同时，增强营销、服务队伍的建设;
二、加强员工素质教育，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，培养营销骨干力量，增强企业的竞争力;
三、密切关注市场动态，采取灵活的时常对策，全面掌握市场动态，增强快速应变能力，保证市场份额的占领，从而树立出公司的品牌及良好的企业形象;
四、加强自身业务学习，不断提高自身素质，学习好的管理经验，克服自身不足，成为一名合格的助理。
谢谢大家!
总经理助理范文第3篇
1. 为CEO提供日常秘书工作，包括起草、打印和存档各类文件;
2. 负责计划CEO出行安排以及电话会议，为CEO接见访客做好预约及接待工作;
3. 根据需要陪同CEO出席相关会议，并按照CEO指示做好会议纪要;
4. 整理各项会议纪要、办公文件、工作总结，定期向CEO汇报;
5. 负责接收、递送CEO邮件，并按照重要程度对邮件予以评估、分类;
6. 协助CEO协调内部各部门关系及日常事务处理;
7. 完成其他临时交办的任务。
任职资格的具体描述：
1. 至少2年高级助理经验;
2. 本科以上学历;
3. 能够熟练使用各类办公软件;
4. 具备英文听、说、读、写的能力;
5. 具有较强的分析能力和学习能力，能够灵活满足业务需求;
6. 较强的沟通、交际与协调能力;
7. 有较强的服务意识, 能吃苦，积极主动，诚实可靠;
8. 能在较大压力下独立、高效地工作;
总经理助理范文第4篇
婚姻状况：未婚民族：汉族
户籍：广东-清远年龄：34
现所在地：广东-东莞身高：161cm
希望地区：广东-东莞、 广东-深圳
希望岗位：经营/管理类-总经理助理
行政/人事类-员工培训经理/主管
行政/人事类-绩效考核经理/主管
行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-行政经理/主管
寻求职位：
待遇要求：可面议
最快到岗：随时到岗
教育经历
2004-03 ～ 2006-03 华南理工大学 工商管理 本科
1997-09 ～ 2000-07 韶关大学 经济管理 大专
工作经验至今11年0月工作经验，曾在5家公司工作
**公司 (2011-09 ～ 至今)
公司性质：民营企业 行业类别：快速消费品
担任职位：总经理助理(行政人资方向)岗位类别：总经理助理
工作描述：该公司为民营连锁企业，是本土发展起来的自产自销的烘培品牌，由职能、营运及生产三大部分组成。任职其间主要协助总经理统筹管理公司人力资源全部模块及行政工作，指导和监控公司日常运作中的人事行政事务，企业文化，团队建设，管理体系等管理工作，确保公司内部管理工作顺利进行。主要包括：
1. 统筹管理公司人类资源管理，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理及劳动关系管理等六大模块，直接管理规划、培训、绩效三部分;
A. 依据公司发展需求进行人员招聘规划、 组织设计，以确保人员的及时到位，除指导日常普通岗位的招聘外，同时主导关键管理职位的面试，例如经理 +、 高级专业人员等;
B. 在职期间建设了完整的营运绩效评估方案和生产绩效考核体系，及薪酬体系完善、设定;
C. 编写员工手册、营运手册及修订各部门管理规范;
D. 建立自有培训体系及课程，擅长培训的开发、设计、实施，可独立制作课件，培训企业基层、中层，定期组织专题研讨会及培训会;
E. 熟悉新劳动法，善于处理各类人事问题及工伤、社保事宜的处理;
F. 员工关系的协调与处理。个人简历表格下载 http://
2. 统筹管理公司日常行政事务，如异常事件处理，宿舍管理，食堂管理，办公用品成本核算的管控，办公秩序及环境管理，工伤管理社保管理，公司活动策划及落实等;
A. 建设自有图书管理体系;
B. 有组织公司大型活动的丰富经验,如春游/集体生日/晚会活动/等户外拓展活动的开展和延续;
C. 行政规章制度制定、培训、考核、实施与完善;
D. 后勤管理，包括宿舍、饭堂及办公及厂区卫生管理;
E. 异常事件的跟进及处理
3. 负责总经办工作，如协助总经理贯彻执行公司的相关决议;根据公司长期发展战略目标，制订公司中长期开发计划和年、季的各项工作计划;督促落实各项工作计划的完成情况;安排各项会议的日程与议程，撰写会议纪要，监管落实会议决议;跨部门协调工作。**公司 (2009-05 ～ 2011-07)
公司性质：私营企业 行业类别：快速消费品
担任职位：人力资源部经理岗位类别：人事经理/主管
工作描述：东莞市燕芝堂商贸有限公司是专营保健礼品的连锁加盟企业，在广东省各市有五十多家连锁店及专柜。
任职人力资源部经理期间，主要负责以下工作：
1. 依据公司发展规划，做好公司招募工作及人才储备工作;
2. 建设公司培训体系，负责执行及规划员工培训工作，包括入职培训及在岗专项培训;
3. 考核员工的绩效，并提出改进的建议;
4. 建设员工档案系统，负责员工档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
5. 负责公司员工日常薪酬核算和发放、薪酬数据分析及统计，协助人工成本分析和人工费用分析;
6. 负责公司社保办理，员工活动组织及公司其它福利政策的实施与管理;
7. 负责公司行政事务管理及监督，检查各部门、员工执行规范的情况;
8. 完成上级临时交付的其它相关工作。
离职原因：个人发展
**公司 (2005-12 ～ 2009-02)
公司性质：外资企业 行业类别：贸易、商务、进出口
担任职位：外籍负责人助理岗位类别：总经理助理
工作描述：该公司为印度TATA集团驻华代表处。TATA集团是全球500强企业之一，也是印度目前最大最多元化的私人企业。任职其间主要负责以下工作内容：
1. 向上司提供全面的行政与秘书工作支持，协助与各关系客户的沟通，处理文件和往来书信，完成一些口译及笔译的工作等;
2. 有需要时参与和支持具体的项目运作，如展会，国内采购等;
3. 公司整体日常行政事务及人事外包管理;
4. 公司季度报告、文件的撰写，及重要会议、活动的策划准备、组织安排。
离职原因：个人发展
**公司 (2002-07 ～ 2005-08)
公司性质：合资企业 行业类别：交通、运输、物流
担任职位：重要客户专员岗位类别：客户服务总监
工作描述：DHL是国际四大物流巨头之一，有完善的客户服务体系,呼叫中心/CALLCENTER是其高质量服务非常重要的一环。任职呼叫中心客服期间主要负责以下工作内容：
1. 依据部门发展规划，监督部门KPI指标的达成及人员管理;
2. 负责对客服人员电话质量的监听及督导，及时制定改进措施;
3. 负责对客服人员定期进行技能提高培训，提高整体服务水平;
4. 负责大客户关系管理，开发地方个性化需求方案;
5. 负责客户关注项目管理，处理投诉索赔，危机公关，服务流程的改进等。
离职原因：公司架构调整
**公司 (2000-07 ～ 2002-03)
公司性质：私营企业 行业类别：咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)
担任职位：岗位类别：商务专员
工作描述：柬埔寨投资与管理机构, 驻柬埔寨私人企业，主要以投资控股方式参与实体工厂企业的经营。在职期间主要负责前期市场调查，项目进程跟进，后期跟进完善以及与当地政府部门接触联系，为实体工厂企业进驻柬埔寨提供有效方式.
技能专长
专业职称：人力资源管理师
计算机水平：中级
计算机详细技能：熟练使用OFFICE 办公软件，WORD,EXCEL,PPT,OUTLOOK邮件等技能专长：多年连锁企业人力资源管理经验，及多年外企行政管理及客户服务管理经验。熟悉人力资源六大模块，尤其擅长培训与开发、人力资源规划、绩效管理、员工关系管理，熟识行政人事管理，熟识呼叫中心运作，懂客户关系管理。
语言能力
普通话：流利粤语：流利
英语水平：良好
英语：熟练
求职意向
发展方向：企业管理
人力资源管理
招聘培训绩效模块
其他要求：五天八小时工作制
自身情况
自我评价：多年连锁企业人力资源管理经验，及多年外企行政管理及客户服务管理经验。 熟悉人力资源六大模块，尤其对招聘与配置、培训与开发、人力资源规划、绩效管理、员工关系管理等有自己的建树;
具优秀的统筹规划和综合管理能力，敏锐的洞察力、分析判断力, 有较强的分析问题能力和突发事件处理能力;
善于协调分配，适应能力强，有较强的独立工作能力, 优秀的沟通协调能力、语言表达能力、执行力及亲和力;
为人诚实可靠,品行端正,个性开朗,，处事稳健，有责任心，有良好的职业操守和心态,良好的团队协作精神。
兴趣爱好：
相关证书
总经理助理范文第5篇
所属部门： 业务部
直接上级：总经理
任职资格：1，女性，25岁左右，身高165cm左右，
2，公关、行政管理、企业管理等相关专业大专以上学历，1年以上工作经验，
工作任务:配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)，负责永城
两大集团的保险业务。
职位要求: 1，具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知
识;
2，有较强的组织、协调、沟通能力及出色的人际交往和社会活动能力;
总经理助理范文第6篇
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!首先，感谢各位领导和同事们为我们提供了展示自我和施展才华的平台!我认为，为更好的做好业务发展和经营管理的每一项工作，作为我们每位员工以良好的精神状态和旺盛的精力投入工作，为公司实现有效益的发展，是我们的责任和义务，作为始终战斗在一线的我更是责无旁贷。我将珍惜这次机会，提高自己、锻炼自己，做到一专多能，带着感情、热情、激情做好本职工作，让自己的能力有一个新的提高。
根据竞聘要求，对照自身条件，今天我竞聘人保财险某某市分公司某某营销服务部主管承保经理助理职务，下面我讲一下个人简历和竞聘的优势及上岗后的设想。
一、个人简历
我叫某某，今年26岁，现任人保财险某某市分公司某某营销服务部销售部经理，中国共产党预备党员，本科学历。20**年1月从事人保工作，历任业务员、查勘定损员、销售部经理。20**年1月至20**年6月在人保某某支公司工作;20**年6月至20**年1月在某某市分公司理赔中心从事查勘定损工作;20**年1月至20**年2月在某某营销服务部工作;20**年2月至今在某某人保某某营销服务部工作，担任销售部经理，组织并制定本部门具体项目和业务的销售方案，开拓新的业务销售渠道，有效的推动销售目标的顺利完成。同年被市分公司评为青年岗位能手，多次受到领导的好评。
二、竞聘优势
1、我对人保事业有着浓厚的感情，我有幸从小耳闻目睹人保人的工作与生活，感受这项让我的父辈们投入了毕生热情的事业所具有的巨大魅力。人保对于我，不是枯燥的数字，更不是刻板的符号，而是一个鲜活的理想。在我的生命和记忆中打下了深深的烙印。我从事人保工作五年，在日复一日零距离的工作中，我的认识实现了从感性到理性的升华，更加深刻的懂得了干好保险是我们的责任和义务，人保事业一定要在我们这代人身上发扬和光大。我为我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能。
2、对保险事业有着强烈的开拓进取、拼搏创新的欲望。我始终相信“厚积薄发”这个道理，知识和经验的储备，对于我们这一代人来说至关重要。一直以来，我始终在业务一线摸爬滚打，积累了较深的保险业务知识和实践工作经验，作为一名一线展业人员，20**年个人保费收入60多万元，发展了某某水文水资源勘测局、某某畜牧水产局、某某房地产有限公司等重要客户。20**年个人保费收入350多万元。经个人努力从其他财险公司手中抢来某某市国际会展中心、某某市妇联、并发展了吉利4S店，仅吉利4S店一家20**年保费收入280万元，20**年保费收入260万元。20**年接手三菱4S店，经各方面努力，使本来选择其它财险公司的三菱4S又重新与我公司合作，而且稳定发展。到目前为止保费收入200万元。同年又发展了4个品牌的汽车经销商，有海南马自达4S店、福仕达4S店、江铃4S店、江淮4S店。还有两家车商正在谈判中。从20**年1月份截止现在个人保费收入740万元。尤其是针对车商业务有着丰富的管理经验，在业务拓展上付出了自己很大的精力和心血，体现出与车商沟通之间很强的亲和力、协调能力和公关能力，为公司整体业务发展起到了积极的推动和促进作用。
3、对保险理赔工作有着丰富的实践经验。我从2004年到20**年在理赔中心从事查勘定损工作了三年，对理赔工作及业务比较熟悉，业务再错综复杂，也能应对自如，同时，根据工作特点，经常不分时间、不分白昼，只要工作需要，就马上投入工作。辛苦和付出，也使我得到了最好的锻炼和成长。
三、竞聘设想
竞聘之前，我对竞聘主管承保经理助理这一职务进行了深刻的分析和理性的认识，可以说这一职务对我来说是全新的并带有挑战性的工作。历年的工作实践告诉我，要想干好事业，就要奉献自我，在业务知识的运用和新市场的开拓上，我有较强的工作经验，是做好经理助理这一职务的基本条件。如果能竞聘成功，我将做到以下四点：
1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合汽车经销商业务发展实际，打开工作局面，提高工作的准确性。
2、全面配合一把手工作，摆正位置，从管理协调能力和创新思路的提高入手，善于学习和积累，以自己几年的基层工作经验为领导的决策提供有价值的参考。如果我能竞聘成功，我将尽快进入角色，努力适应新形势、新战略、新岗位、新要求，树立超前谋划、积极主动的思想意识和踏踏实实、兢兢业业的工作作风，不计得失、乐于奉献，以全局为重，不断给自己增加压力和动力，以最快的速度进入工作状态，为公司促发展、保效益、防风险战略目标的实现做出自己应有的贡献。
3、积极探索有效的工作方法和途径，形成较清晰的工作思路，充分发挥自己公关社交协调能力的特长，在现有的基础上，维护好老车商，组织公关协调和展业活动，不断开拓新领域，开拓新车商市场，全面提升公司业绩和服务能力。积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。加强调查研究，找准问题关键，采取切实可行措施，力争在较短时间内，使某某市区覆盖的汽车经销商与人保合作。
4、发挥特长、开阔思路、针对业务发展中遇到的突出问题及时调整工作思路。在承保管理方面，坚决按照市分公司和保监会及保险行业协会的要求依法合规经营，维护公司利益。在承保环节上抓好管控，堵塞漏洞、严格把关，改善业务质量，降低赔付成本，确保业务运作的合规和高效;在单证管理工作方面，认真落实上级公司有关单证管理、档案管理的相关规章制度，进一步提高单证、档案管理的质量，把单证、档案管理当做一项重要的基础工作来做。
最后，我要对大家说，这次竞聘是对我人生的一次考验，结果如何，不会左右我对人保的执着。如果我的竞聘能得到大家的认可，我由衷感谢大家的信任。当然，我更深知在大家信任的背后还有对我很多的包容，回报大家，我会少说多做，把工作干得更出色。谢谢!
经理助理竞聘报告
(二)
各位领导、评委、同事们：
你们好!首先做一下自我介绍。
我参加此次竞聘，是想获得一个展示自己的舞台，将所学用于实际。参加此次竞聘，我具有以下五个方面的优势
一、热爱学习，具有丰富的理论基础知识。在大学的三年，我不仅学到了丰富的知识，更为重要的是我得到了学习的方法和处事的能力。参加工作几年来，我坚持在学中干，干中学，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我。虽然我不是经济专业出生，但认真刻苦的学习让我掌握了大量经济理论知识和业务技能。20**年11月参加全国经济类初级职称考试并获得证书。
二、具有丰富的工作经验和较强的工作能力。我将领导及同事们对我的信任和期望化为工作的动力，脚踏实地，认真学习，努力使自己成为一名业务“多面手”。几年来，使自己组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大的提高，熟练掌握了会计操作流程，能够独立完成信用社的会计核算，六年多来所经办的业务未出现任何差错。工作能力得到领导和同事的肯定。2002年、2003年两度参加了年终决算交叉检查。
三、熟悉计算机管理。在大学时，我就利用课余时间努力研读计算机课程，擅长程序设计，是教研室课题“某自动化控制系统”的系统分析员和程序设计员。在走上工作岗位后，我深刻认识到计算机技术在实际工作中的重要性，进一步学习计算机应用知识，2002年通过了会计电算化考试并取得证书。在信用社实施电算化的过程中，我与其他同事协助联社完成了某某等信用社计算机帐务移植。运用所学知识，中某信用社工作时初步建立了“贷款信息管理系统”，有效提高了供求管理的效率。曾多次协助某某等信用社解决计算机操作中遇到的疑难问题。
四、具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。几年来的工作锻炼我的同时也在不断的考验我，使我承受着巨大的压力，感受着工作的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦。我深深地爱着自己的事业，我愿意为信合事业更加勤奋努力地工作。改革和创新是信用社发展的生命力，能促进信用社的管理水平和提高经济效益，使信用社在激烈的竞争中不断发展壮大。因为这种认识，使我在会计工作岗位上深刻意识到自己责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。在调到某信用社担任信贷员之后，我更加发扬着无私奉献的工作作风，深入到全镇各村社，认真做好信贷调查，管理好每一分信贷资金。六年的工作经历培养了我坚持原则、严明纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风，连续五次被评为先进工作者。
五、年富力强，身体健康，精力旺盛。我今年29岁，思想活跃，朝气蓬勃，能够全身心投入到工作;因为年轻，接受能力强，对新业务敏感，能够创造性地开展工作，进入角色迅速;因为年轻，勇于实践，敢想敢为;也是因为年轻，也就更渴望承担更重的工作和责任。
竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，以民展观念为动力，以规章制度为标准，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我，深入研读各种经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平。在工作中严以律己。有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学充分运用到工作中，不断提高业务质量和工作能力。
第二、围绕加大内控管理力度，提高经济效益的管理目标，强化检查辅导和审计监督，严格按要求对各社会计出纳岗位监督、辅导，及时发现和解决存在的问题，确保各社规范、安全经营。
第三、搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。各项业务的开展需要员工质持续的不断提高，要利用一切可能性的时间和机会，搞好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识。将辅导工作落到实处，把全区和社的财会工作台推向新的水平。
第四、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。针对实际工作中面临的问题，多请示，多汇报，随时提出针对性措施，确保经营目标的最终实现。
经理助理竞聘报告
(三)
尊敬的各位领导、各位同事大家下午好：
我是来自于满洲里大饭店行政办公室的管理人员，我叫任艳平，今年29岁，大学文化，毕业于大连东北财经大学，金融系。自20**年开始一直从事人力资源工作长达5年之久，现任职满洲里大饭店总经理助理，兼管人事工作，本人于2009年进入发达集团这个充满活力的企业深感荣幸。本次，我竞聘的岗位是集团行政本部——人事经理一职。
首先，我要感谢集团领导给予的这次公平、公正、公开的竞争机会，让我们大家有一个展现自我的良好平台。再次，要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演，财务系统为此次人事体制创新，作出了标榜，使大家心中充满了希望。此次，人事制度的改革，是企业的春风;是所有发达人的福音;是领导给予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种原因，使今天的我有勇气站在这里参加此次竞聘。对于一直以来信任和支持我的各位领导和同事们，在此，我表示诚挚的谢意，是大家的帮助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持!
人力资源是一门新兴行业，随着社会的不断发展，人力资源逐步凸显出来。现如今，人才是企业奔跑的加油站，作为企业最能动、最活跃的资源——人力资源，其管理和开发必须是一个开放和动态的体系。人力资源将随着企业的发展，越来越被企业所重视，发达集团的人力资源目前是薄弱的一块，随着集团的快速发展，人力资源更加需要推陈出新、不断完善，方能跟上企业扩张的脚步。发达集团在奔跑，人力资源更要跑!这是我此次竞聘的重要原因，希望在这一岗位上，我能用我所学，给发达的人力资源事业尽一份心力。
本次演说主要分为三个部分：一是，我对岗位的职务认识;二是，我的工作优势;三是，如果我当选为人事经理之后的工作思路。首先，讲一下我对岗位职务的认识。
所有人事工作不外乎人力资源六大模块，其中，六大模块都包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效管理、劳动关系管理。其中，人力资源六大模块又相辅相成。先有了人力资源规划，才能展开具体的招聘与配置。有了招聘与配置，接下来才能有培训与开发„„它就像一条食物链，环环相扣，有任何一个环节出现问题，都将引起链条断裂的可能。
如果说，固定资产是企业的硬件。那么，人力资源就是企业的软件。可以说，企业的任何一项工作，都是由人来完成的。没有了人，那么，企业就像遭受核辐射一样，一片死静。人力资源就像是魔术师，时刻变换着企业软件的构成和人员空间的调派。
招聘是一个重要职能，它作为引进人才的源头，有效的招聘，可以给企业不断的输送人才。当然，不可能所有的人才在引进的时候，就是标准的、合格的。这时，就需要有培训跟进，培训能快速让新人了解并融入企业，感受企业的文化，提升人员的素质并调整其心态，除了新入职人员，老职员也应时常进行培训，进而极大的降低运营成本和提高工作效率。薪酬管理是事关公平和激励的基础，也是影响企业人员流失率的重要因素，与绩效管理相互作用下，薪酬+绩效管理+劳动关系管理，就像汽车按上强力马达，企业将飞速且稳定前进。以上是我对岗职的理解，接下来讲一下我在工作中的优势：
一、了解并一直积累人力资源六大模块的工作经验。
20**年在步森百货任人事一职，负责步森百货同步扩招200余人的大型招聘、培训、入职、分类办理劳动保障各项业务，并制作工资表等。扩建后，步森百货人员多达400余人，我先后被派往步森集团其他分子公司学习人力资源管理。正规的企业让我全面的接触了人力资源各项工作，并在工作中总结出一套切实可行的工作方法。接着在发达集团任职这两年里，更加全面的提升了我的各项技能，积累了更多的工作经验。
二、熟悉满洲里市劳动保障各项业务。
满洲里市人力资源相关的各个部门，如：劳动局、五险办理相关部门、就业局、人才交流中心等，都经常办理业务，人员方面和业务方面都较为熟悉，方便今后工作的顺利开展。
三、较为熟悉发达各分子公司的人事工作和具体情况。
2009年入职发达集团人力资源本部，曾先后委派到发达物业协助马鹤文总经理衔接人事工作。调任商业本部任职人事经理，协助邢继伟总经理管理发达家具和满购中心人事工作。调任满洲里大饭店任职行政助理，监管人事工作。无论在哪里任职，我都尽心尽力、认真负责，从而得到了各位领导的信任和支持。在此，我要对一直支持和信任我的领导们，衷心的说声：“谢谢!”
四、常年从事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人际关系。
人力资源工作是与人打交道的工作，当今社会，与人打交道的工种里，做的最出色的，就是保险事业。做人力资源也要有推销意识，要打造出我就是工作的代名词。打广告的时候，直接留下我的手机号码，24小时不关机的服务热线，随时等候报名者咨询，以提高工作效率。再加上有效的招聘途径，事半功倍。
五、良好的性格特征和培训历程。
善于沟通、平易近人、思维活跃、开朗热情的外向性格，使我在工作中，总是能收到意想不到的效果。受过酒店专业培训，做过酒店管理的我，在素质上更加懂得礼貌待人，微笑示人。在培训过程中，有很多亲身经历的实战经验，以幽默生动的培训内容教给大家，使得大家能够主动的去吸收。当然了，枯燥的应知应会和制度章程也是必不可少的培训内容。以上五点是我在工作中的优势，在工作中我也有不足之处，工作经验还有待于再积累，素质还有待于再提高，我会继续努力。
接下来，如果有幸我能够担任人事经理一职，那么对于人力资源其中几项工作思路，讲解如下：
一、招聘方面
研究集团现有的招聘渠道，在哈尔滨、长春、海拉尔等地，寻找当地有效的招聘报纸等中介，进行集团中高层重要岗位的招聘宣传。招聘方式，不选贵的，只选对的。高管可采取外招或内部培养，有必要的话，可采取猎头方式。发达现有员工500余人，绝大多数还是以基层和基层管理人员为主，基层要以扎区、满洲里、海拉尔地区为主。所有员工均在入职之前，详细咨询下员工的稳定性，这样能有效的降低员工流失率，减少运营成本和培训成本。
集团人事和各分子公司的人事，理想状态是能达到资源共享。达到这一效果，会有一定的难度和过程。求职者转瞬即逝，即使留作储备，计划没有变化快，与其让人力储备时间过长而白白流失，不如把多余的资源，提供给集团，由集团配置到需要的部门，而集团人力除了招聘高管之外，基层人员也要加大招聘力度，并且和各分子公司的人力达成资源共享，由集团负责资源分流。这样能极大的保证企业的整体利益。
二、培训
培训是人力工作不可忽视的一块，它可以增强员工的稳定性，提高员工的素质，调整员工的心态，彰显企业的活力。集团人力应集中培训各分子公司人力和基层管理人员。教会他们如何进行员工培训，提高员工素质。各分子公司每季度的员工培训要有培训计划表，上交集团人力部门，并由集团人力监督指点。目前我们可以展开的培训有：规章制度、消防安全、专题培训、职业化妆、礼节礼貌、团队精神、心灵鸡汤、企业文化和发展战略等。至于经理和高层培训，可采取外聘讲师和光碟讲授形式。正规的培训应有试卷考核跟踪培训效果，只培训不考试=0，只考试不考核=0。所以，其成绩应建立培训档案，培训成果与个人考核建立联系，建立激励机制，让员工感受到企业重视对他们的培养，认可他们的进步，让员工知道培训和他们的未来息息相关，使员工重视培训，并达到认真学习的目的。
三、薪酬
人力资源部门应对周边薪酬变化保持相当的敏感度，定期市场调查，使企业跟上市场趋势，薪酬的合理性是员工稳定性的一项重要因素。我们应研究其他企业薪酬绩效的先进模式，并充分利用鲁迅先生的“拿来主义”，使企业薪酬机制不断完善。但也不能完全照搬硬套，()要根据自身的特色量身定做，才是最有效的。
对于企业目前的薪资标准，对于同级别之间，建议应根据其工作量的大小，给企业带来效益的多少和一线、二线之分，在基本工资和岗位津贴不变的情况下，在绩效奖金中，给予体现。这样更具公平性，有利于企业长期发展。
以上工作思路总归一句话：增强集团的宏观控制能力，加强集团的服务作用。