促进民营企业的发展范文第1篇
一、企业政工工作对企业管理的促进方式
(一) 结合企业经济建设
基于社会企业竞争压力日益渐增的背景下, 企业在开展企业政工工作时, 要重视结合企业的经济建设来有效落实政工工作。对此要加强二者之间的内在联系, 以企业的经济效益为目的来进行相关工作的开展。同时, 企业要保证政工工作人员有一个良好的责任意识和企业文化精神, 加强其在企业经济建设发展中作用的认知, 从而带动工作人员的积极性和热情, 使企业政工工作在结合企业经济建设的背景下得到有效开展[2]。
(二) 合理运用经济手段
社会的多元化发展形势, 对员工的道德思想以及世界观等产生了一定影响。在社会生活压力不断增加的背景下, 企业员工对经济收益有了更高的要求。因此, 企业政工工作开展过程中, 可以从针对员工经济方面进行利用, 通常情况下, 员工的经济收益越低, 员工的工作积极性和热情等就会逐渐降低或丧失, 严重影响着企业的发展。对此, 政工工作人员要主动出击, 在政工工作中融入经济效益, 对正确的金钱观进行主动传播, 从而帮助员工树立正确的利益思维, 从而对企业管理进行优化和完善。
(三) 企业文化建立
企业政工工作的开展要以企业文化为中心基础, 首先要求政工工作人员进行自身的模范意识形成, 要以身作则来帮助企业员工进行良好的思维意识和行为习惯等的培养。此外, 政工工作人员要根据企业的特色理念进行良好的企业文化建立, 从而基于企业文化背景下对员工进行思想上的影响。此外为了有效实现企业文化的建立, 企业要建立完善的人力行政资源管理体系, 合理建立评价考核制度, 以有效促进员工思想道德文化的形成, 让员工基于良好企业文化的氛围下, 进行更好的工作, 从而帮助企业政工工作的有效开展, 提升企业整体管理水平[3]。
二、企业政工工作对企业管理发展的重要意义
(一) 促进企业制度科学、完善的建立
企业政工工作的开展对企业内部完善、科学的制度建立有重要的影响作用。首先, 现代化社会经济不断深入的背景下, 企业的竞争压力不仅仅只来源于社会发展过程中企业之间的竞争, 同时很大一部分原因在于对人才的竞争, 人才是企业发展的重要基础, 可见企业内部人才的重要性。基于此, 企业要加强企业政工工作的有效开展力度, 通过提升政工工作人员自身的素质水平, 才能奠定企业发展过程中企业思想文化建设的基础, 从而才能充分发挥企业政工工作的作用, 让企业员工充分认同企业以及核心发展方向和核心价值等, 有效提升企业员工的归属感, 从而促使企业员工在进行企业工作的过程中都能够严格遵守公司的规范标准来开展相关工作, 实现企业科学、完善的制度建设[4]。
(二) 企业整体团队凝聚力的提升
企业在现代化竞争日益渐增的发展过程中, 单单对业务上的发展已经不能满足企业的实际发展需求, 为了保障企业得以健康的可持续发展, 企业必须要重视政工工作, 要有效落实、有效开展并做好这项工作。但由于一些企业没有建立健全的政工团队, 使得思想建设方面的工作难以良好、有效进行, 企业员工因没有受到良好的思想文化教育, 因为导致整体团队凝聚力较低。对此, 政工工作人员在开展工作时, 要加强对各部门业务内容等的了解, 从而能够员工的心理思想进行研究, 挖掘正确的切入点进行政工工作, 从而对员工的思想文化进行提升, 促进各部门之间的关系的协调, 使企业整体团队凝聚体得到有效提升。
(三) 员工工作质量以及效率的有效提升
企业政工工作的开展能够对员工的工作态度进行提升, 从而促进企业整体的效益。同时还能使政工工作人员进行对基层员工的深入了解, 从而及时发现员工存在的问题, 以身作则, 进行良好的思想文化以及正能量的传播, 从而使员工的工作态度朝着积极的方向发展, 有效提升员工的工作质量和工作效率[5]。这个过程中, 政工工作人员一定要对员进行高度的观察, 从而及时发现员工的存在的问题, 才能及时加强对员工思想政治的教育, 帮助员工进行自身思想文化的提升, 实现政工工作的有效落实。
三、结束语
总而言之, 我国企业政工工作对企业管理的促进和发展有重要作用。对此, 企业一定要大力支持帮助政工工作的有效落实并开展, 促进企业内部员工的思想文化素质水平得到有效提升, 进而引导整体员工共创和谐文明的企业氛围, 循序渐进进行员工思想文化的有效培养和提升, 提升企业的核心凝聚力, 完善企业整体管理体系, 促进企业得以健康的可持续发展。
摘要：我国社会经济的不断深入, 带动了现代化企业发展的脚步。企业在这个发展进程中, 要加强企业的管理工作, 其管理工作的质量在某种程度来说深刻影响着企业的发展。引起企业要重视内部整体的管理工作, 运用科学的方式保持企业的可持续发展。当前社会, 在企业基于现代化多元方向发展的过程中, 企业管理中的企业政工工作是其中较为重要的内容。因此, 就提升企业整体管理水平和管理质量来说, 需要对企业政工工作模式和结构等进行优化和完善, 从而给企业发展奠定一定基础。本文通过探究当今我国企业政工工作对企业管理的促进和发展方面内容, 希望能引起企业对政工工作的重视和理解。
关键词：企业政工工作,企业管理,促进,发展
参考文献
[1] 闫玥.探究我国企业政工工作对企业管理的促进和发展[J].科技风, 2019 (14) :219+232.
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[3] 程学海.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中外企业家, 2019 (11) :153.
[4] 李春雷.企业政工工作在企业管理中的作用[J].现代营销 (经营版) , 2018 (10) :40.
促进民营企业的发展范文第2篇
在改革中发展的鲁南制药股份有限公司
公司董事长、总经理赵志全当选第十届全国人大代表，荣获“全国杰出青年企业家”、“国家有突出贡献的中青年专家”、“山东省十大高新技术企业家”、“省优秀共产党员”等荣誉称号。
是什么原因使我们企业能够在竞争激烈，强手如林的医药行业中脱颖而出，在短短十几年的时间里由一个濒临破产，资不抵债的小厂发展成为一个全国知名，并跻身全国制药企业前50强之列的大型综合制药企业?一方面这得益于党的好政策和各级领导和社会各界的关心支持，另一方面在于我们坚持了以改革为动力，以市场为中心，以科技为先导的经营方针，走以人为本，重视企业文化建设的路子。
一、 以改革为动力，用改革促发展
二、 以科技为先导，把科技当动力
三、 以市场为中心，强化销售网络建设
四、 培育企业文化，增强企业凝聚力
企业十分重视企业文化建设，把企业文化建设作为增强企业凝聚力、向心力，提高员工队伍团队意识的重要措施，有意识地将企业文化建设纳入企业发展的总体规划中，充分发挥了企业文化建设在企业发展中的促进作用。在实际工作中，精心培育企业精神，注重和培养 1
企业的团队意识和价值观念;在企业制度建设中积极创建“亲情化”管理模式;在企业经营中，认真贯彻“造福社会，为员工创造美好生活”的经营宗旨。
首先精心培育企业精神，形成了具有本企业特色的团队意识和价值观念，我们在企业发展中，注重培育具有本企业特色的企业精神，形成了深受广大职工接受的，能够长期推动企业发展壮大的群体意识和价值观念。一是结合企业发展历史和职工精神风貌，提炼出了“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的鲁南精神。这一来源于职工生活实践而又反过来指导和鼓舞广大干部职工团结拼搏、开拓奋进的企业精神如一块巨大的磁铁吸引着全体干部职工，成为企业改革发展的力量源泉。二是结合企业阶段性发展，不断将群体意识和价值观念具体化和细化，增强了广大干部职工实际工作中的真实感和可操作性，不断丰富和充实企业精神，如我们90年就创作了《厂歌》，干部职工天天听，月月唱，成为我们精神食粮中最厚重的一个部分;97年总经理在厂庆十周年大会上的讲话让职工牢记艰难的创业路，继承和发扬光荣的传统;99年总经理在厂庆十二周年大会上的讲话勾划了公司发展的宏伟蓝图都要求职工学习掌握„„三是在企业精神的培育过程中，注重领导干部的人格力量，发挥示范作用，赋予企业精神人格化的魅力，教育职工以高度的责任感和使命感，全心身地投入到工作中去。
其次创建“亲情化”管理模式，推进以人为本的管理机制
近年来，通过分配制度改革，改善生活工作条件等措施极大程度地调动了人们的生产经营积极性，但单纯物质刺激，金钱奖励并不能
解决所有的问题，为此我们积极探索“亲情化”管理模式，不断满足人们高层次的价值需求，在注重个人价值实现的同时，来达到企业于个人共同发展的目的。一是坚持平等待人，企业领导班子秉承“以人为本”的管理理念，把“尊重、信任”职工放在首位，不分工作岗位，学历高低，家庭背景都平等相待。用人上坚持唯才是用，不求全责备，把人放在适合的位置上，用其所长。几年来，先后有60多名青年员工走上生产、经营、科研的领导管理岗位。他们当中既有本科生，也有中专、技校生;既有工作多年的老职工，也有刚毕业一年多的学生;既有从基层逐步锻炼成长起来的，也有从普通岗位上因表现突出直接走上领导管理岗位的。唯才用人的机制，让广大职工切身感受到鲁南才是施展自己才华的大舞台。二是关怀职工，体现亲情。企业就是职工的家，我们在要求职工爱厂如家，爱岗敬业的同时，也积极创造条件办事实，送温暖，给职工一个家的感觉。让企业对职工的关心成为“润物细无声”的春雨，温暖每一个职工的心窝：(1)鼓励职工求学上进，凡是自学获得大中专文凭的，公司给予报销全部费用，并调整工作。(2)解决职工家属、亲人的就业问题，在就业形势日趋紧张的情形下，已照顾家属工等360人就业。(3)关心职工安全，投入大量人力、物力，改善工作环境，确保职工舒适，安全，卫生。(4)对家庭有困难的职工和病故职工家属重点看望和慰问，仅每年医疗费就达到76多万元，切实为一些困难户和长期病号送去了实实在在的实惠和温暖。三是实施民主管理，让职工参政议政。实施民主管理，积极创造让职工参政议政的条件，引导和调动职工参与企业各项事务的积极
性。在企业股份制改组，实施三项制度改革，重大投资和建设，科技创新与技改等企业重大事项，注重发挥职工的主动性和创造性，并采取提合理化建议、走访、谈心、座谈会等形式，征求职工对企业重大问题和决策的意见和建议。
第三是贯彻“造福社会、为员工创造美好生活”的经营宗旨，将企业文化建设溶入到职工的日常生活中
企业十几年来始终如一的贯彻“造福社会、为员工创造美好生活”的经营宗旨，把“依靠职工办企业，办好企业为职工”作为工作的出发点和落脚点。在企业经济建设取得一定成绩的同时，采取多种措施，想方设法来丰富职工文化娱乐生活，满足职工日益增长的精神需求，并积极参与社会公益事业，以回报社、树立和展示企业良好的形象，将企业文化建设同职工日常生活紧密联系起来，让职工实实在在感觉到企业文化建设的丰富多彩和魅力。
(一)为了丰富业余文化娱乐生活。公司建起了总建筑面积近9000平方米、功能齐全的职工娱乐服务中心，配有餐厅、舞厅、健身房、乒乓球室、阅览室及电影院等全套设施，为员工提供了一个综合性的休闲娱乐场所，方便了员工特别是单身员工的用餐、娱乐。1600多户的住宅小区，管理规范、环境优美，职工安居乐业。在市妇联开展的社会公德、职业道德、家庭美德评比活动中有一户被评为省级五好家庭文明户，有十户被评为市级五好家庭文明户。家属区内健康向上的文体娱乐活动丰富多彩，尊老爱幼、助人为乐、崇尚科学、反对迷信蔚然成风。
(二)企业厂报、广播、黑板报成为宣传先进文化和思想的重要阵地。公司文体活动丰富多彩，每年多次的联欢会和春秋两季的大型运动会，为员工提供了展示自己才华与实力的天地;定期或不定期的外出旅游参观学习，让员工思想进一步解放，情操得到陶冶;各种书法、歌泳、演讲大赛，寓教于乐，丰富了员工的业余文化生活，也激发起更加向上的工作热情。
(三)支持教育事业积极参与希望工程。开展此类活动已坚持了15年，捐款捐物帮助小学生、大学生200余名，累计财物达100万元，帮助齐敏华、王磊、刘振国、胡如桂等一大批同学或重返园或圆了大学之梦，企业成为主动开展一帮
一、结对子、扶贫济困的典范。
促进民营企业的发展范文第3篇
纵观我国近年来经济的发展历程, 国家取得的成就让我们感到震惊。但是, 国家的经济增长不应当只是表现在国家社会中的市场种类和数量当中, 更应当表现在市场的质量当中。
经济高质量的增长不但能够为社会的广大人民群众的不同需求提供不同的服务, 还进一步地提高了自身产业产品的可信赖程度, 全面地塑造了企业的形象。通过聚集质量效益来加强企业经济高质量的发展是当下最应当采取的战略, 我们要更深层次的落实这个理念, 这样才可以使得市场上的投入产出比能够保持稳定, 降低金融风险。
二、企业在进行经济发展中的问题
在我国当下的这个发展环境追求的是市场的快速发展, 随着时间的推移, 发展的节奏越来越快, 因此, 大多数的企业牺牲了自身产品的质量保证, 只为了追上时代的发展进度。
例如我国当下关注度最高、社会热度最高的房地产产业, 它所暴露出的问题是最为突出的。在房地产企业中, 大多数的地区都存在住房供需不平衡、租赁结构不合理、房屋建设简陋以及相应企业的杠杆率变化过快等各式各样的问题。在这些问题的影响之下, 相关的房地产企业正在逐步地失去控制, 甚至已经开始影响到我国社会整体经济的健康发展。这些企业对其住房的营销策略投入力度越来越大, 但对其所提供住房的质量方面的投入力度却越来越少, 这无疑为广大人民群众的人身安全带来了威胁, 而企业终有一天也会因为这样的质量缺陷被市场淘汰。
三、促进企业经济高质量发展的具体方法
(一) 为企业构建评价高质量发展的指标体系
如果想要更好地促进企业经济获得高质量的发展, 企业需要建立很多相应的体系, 其中, 建立一个严格的评价企业经济高质量发展的指标体系是重中之重。作为一个起到关键性作用的企业评价指标体系, 应当在企业运行的过程中, 及时发现、统计并向企业内部反映其运作速度、质量及效益, 还有自己企业与类似企业的总体发展情形等各项问题。除此之外, 企业的评价指标体系还应当时常对照相应的产品标准指标来检查自己企业产品在质量问题上是否达标, 如果有商品出现质量上的问题, 则需要立刻下架整改。
(二) 完善企业众多部门结构的管理体系
对于企业来说, 要想获取经济高质量的发展, 仅仅只是从企业外部来提高企业整体质量是远远不够的, 还应当重视企业内部的质量提高。
针对企业的高级层面。要不断地完善每个人或级别之间的权责问题, 对每一个部门都要有一个明确的权责要求, 并且强制要求每一个高级领导人都必须遵守;针对企业的基础层面。要协调好基层与高层之间的管理, 并且还要不断地完善基层与高层之间的联系途径, 避免出现高层指令传达错误的问题。与此同时, 基层是企业最前线的工作人员, 所以, 要定期为他们组织培训, 一方面是为了提高他们的技术水平, 为自己企业产品的质量做好保障, 另一方面也可以借此来选拔更优秀的人才, 从而更好地保证每一个员工升职加薪的公正程度。其次, 企业也应当尝试将监管部门来监管整个公司部门的结构体系慢慢地向企业内部结构所有部门能够互相监督的结构体系展开过渡。因为只有一个监管部门来监管公司, 得出来的结果具有很强的片面性和主观性, 不能够很好地被企业利用, 所以, 我们更应该提倡公平、公正、公开的工作理念。
(三) 不断提高企业相关部门的服务质量
随着我国经济的整体性增长, 我国的每一个公民也逐渐地脱离解决温饱的时代而迈向小康的时代, 因此, 社会中的广大人民群众也不再仅仅只是满足物质上的需求, 对精神上的需求所占的比重也越来越大, 并且, 我国很多的企业近几年来, 有走向国际的趋势。所以, 我们大多数企业面对的不再单单只是我国的客户, 还将面对众多的国外客户。综上所述, 对于企业来说, 只是单纯的控制好产品的质量是远远不够的, 还应当为广大人民群众提供一个完整售后服务系统。企业不断提高售后服务人员的个人素养和丰富收服务人员的知识, 可以通过定期为他们展开服务培训的方式来提高企业部门的服务质量, 从而更好地促进企业获得经济高质量的发展。
四、结语
综上所述, 使得我们更进一步地了解到了企业展开聚焦经济效益工作的重要性, 以及提高企业相关结构质量的必要性。综上所述, 我们可以发现, 提高企业质量效益的方法有很多, 我们甚至还可以通过一些微小的细节来改变企业。所以, 我们应当在规划企业发展前景的时候, 重点分析自身企业当下的实力和缺陷, 有针对性地选择相应的方法来提高企业质量, 并且根据自身企业的特点制定相关的企业制度, 不断地强化质量效益, 从而更大程度的促进企业获得经济高质量的发展。
摘要：随着时代的不断进步, 我国的经济水平迅速提高, 与此同时, 市场竞争也变得愈来愈激烈。因此, 如果企业想要在这样残酷的环境之下获得良好的发展, 就必须把企业的改革、发展和重心落实到不断提升自身实力的观点中去, 通过聚焦质量效益来促进企业高质量经济的发展。本文主要从分析了解聚焦经济效益方面的相关知识入手, 对如何促进企业经济高质量发展的问题展开了探究与思考。
关键词：质量效益,企业经济发展,相关思考
参考文献
[1] 孙培良.聚焦质量效益促进企业经济高质量发展的思考[J].大庆社会科学, 2018 (2) .
[2] 任保平, 李禹墨.新时代我国高质量发展评判体系的构建及其转型路径[J].陕西师范大学学报 (哲学社会科学版) , 2018 (3) .
促进民营企业的发展范文第4篇
民族特色村寨是选择以世居少数民族人口占50%以上、总户数不低于30户、传统特色民族不低于60%，民族风情浓郁、保护价值较高和生态环境良好的民族聚居村寨、传统村落和旅游特色村为建设对象，围绕城市周边、景区附近、交通沿线、农业观光、民俗风情进行布局。原则上每村由云南省民族宗教委补助100万元、省旅游发展委补助50万元、州市人民政府配套50万元，并整合省住建厅农村危房改造及地震安居工程等项目资金共同投入建设。
民族特色旅游村寨已成为云南省特色村庄体系中的亮点、村庄建设规划深入修编的试点、新农村建设与发展的示范点、传统村落文化保护与民族特色彰显的样板，初步形成连通城乡旅游市场的特色旅游格局，大幅提高特色旅游从业人数，实现民族特色旅游村寨农民人均纯收入增长15%以上，在示范区建设和全省乡村旅游发展中发挥示范带动作用。
促进民营企业的发展范文第5篇
班组作为公司生产管理架构的基本细胞，作为发电企业生产经营活动的重要环节，它的好坏是发电企业做好一切工作的出发点和保证。发电企业要想更富有生命力，在不断发展中充满生机和活力，就应将管理目标立足于班组建设，只有班组建设充满了生机，企业才会有生机和活力，才能确保旺盛的生命力。建设高水平的班组，对发电企业的生存与长远发展具有深远影响，是发电企业发展不可忽视的问题。
二、企业班组建设与管理的重要性
班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织｡班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点｡只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展｡只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性､智慧和创造力｡
三、 如何加强班组建设与管理
当前,企业的班组建设和管理的发展很不平衡,不少企业单位对班组建设管理的重要性缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果｡在当前市场经济条件下,企业面临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理,显得十分必要和紧迫｡如何加强班组建设和管理呢?笔者认为应该从以下几个方面入手：
1、有位
有位，指每名职工在班组中所从事的工作要做到分工明确，科学合理。要想让每名职工充分发挥自己的长处和优势，不断挖掘自己的潜力，就需要在分配工作的时候充分考虑到每位职工的特性，以确保充分调动职工的积极性和能动性。班组长的作用不可忽视，有道是“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”。作为生产直接指挥者和决策者，班组长在进行人员安排和工作搭配时，要注重班组成员合理搭配，将把不同个性、气质、能力、专长的人组合在合适的班组中，合理搭配，相辅相成，以达到取长补短的效果。
同时，企业在管理过程中需要将岗位的分工更加明确细化，充分发挥每名职工的岗位职责，使班组成员做到既相互协作配合，又能独立完成工作，充分促使个人能力与集体价值的融合，不断提高班组的战斗力。
2、有为
有为，指班组里的每名职工要勇于向前，努力做出作为。首先要不断增强职工的使命感。只有形成了共同的使命感，才能促使班组成员齐心协力、勤奋工作的最强的动力，才能引导职工树立将工作当作事业做的态度。很多职工认为，在班组里上班，只需要按部就班的生产，按照规定的操作就可以了，在这里也创造不出什么事业来。其实不然，岗位虽然平凡，但却关系着我们自己的命运和企业的未来。作为一名发电企业的职工，应该多思考如何在自己的岗位上做出一番事业，创造出更加辉煌的成绩。只有在清晰了解自己的工作使命、理清为何而工作的时候，职工才会把努力做好工作当作一种荣誉，也只有这样，才能永远都不会因为单调和繁杂的工作而迷失，更不会因为工作的挑战和困难而放弃。
我们可以通过加强班组管理思想现代化建设，不断提升职工的素养，提升职工爱岗敬业的责任意识，提升职工的主人翁思想。让职工在理论和实践结合上不断学习和提高，做到“学用一致，学用结合”。通过开展技术革新和劳动竞赛等活动载体，将班组造就成有理想、有道德、有文化、有纪律的团队。
3、有味
所谓有味，指是在班组里构建和谐的环境，营造良好的氛围，让每名职工在班组里感觉到温暖，体验到快乐。要想搞好班组建设，构建和谐的环境是一项非常重要的内容，只有职工的自我实现的愿望(包括安全、社交、尊重、生理等)在企业中得到实现，职工才会将企业的兴衰纳入到自己关心的范畴，职工才能够感受到企业带来的人性关怀和发展前景，安全愉快高效地工作，从而为企业带来更大的经济效益。而构建和谐的环境，一个重要的关键问题是对于职工的考核必须公平、公正、公开，这不仅仅是对职工劳动的尊重，更说明企业的管理的水平和企业是否坚持以人为本的重要标准。班组里要形成友好合作的工作关系，事事做到发扬民主、集思广益，紧紧依靠全班组集体的智慧和力量，发挥大家的积极性，找差距，找不足。
另外，要在班组内营造创新的氛围，积极鼓励职工大胆创新，并通过培训等方式培养职工的创新思维，鼓励他们主动打破传统观念和惯性思维，在工作实践中创新，形成“比、学、赶、超”的创新氛围，不断促进班组的和谐与发展。
4、有危
所谓有危，指班组里的每名职工都要有危机意识。有人或许会认为，危机意识与己无关，是领导们的事情。这种观点是非常错误并有害的。要知道，职工作为企业的一份子，每个人的工作都是企业生存和发展的链接点，每名职工薪金的高低都直接影响着企业的生存和发展。企业应首先要在内部宣贯危机理念，营造危机氛围，将危机的预防作为日常工作的组成部分，使职工面对激烈的市场竞争充满危机感、压迫感。如果大家都抱着一种事不关己，高高挂起的态度，企业势必将无法在残酷的市场竞争中生存。要引导和教育职工认清危机的预防有赖于全体职工的共同努力，通过培训，进一步强化职工的危机意识，提高职工危机处理技能和面对危机的心理素质，从而提高企业的危机管理水平能力。
另外，要让职工树立安全生产危机意识，要让每名职工明白安全生产对于发电企业的重要性。每名职工在生产管理的过程中都必须坚持和树立安全生产的危机意识，要抱着如履薄冰、认真负责的态度，把安全生产作为头等大事。只有每名职工都有危机意识，企业的危机意识管理才能真正落实到位，才能充分调动班组的凝聚力和向心力。
5、有委
所谓有委，指班组要不断通过给职工加压、加力，给他们以更加广阔的空间，释放职工潜在能力，不断提升他们的素质，使班组形成更强有力的团队。
铁人王进喜有句名言：“人没压力轻飘飘，井没压力不喷油”。这说明了一个道理：从某种角度来说压力就是动力，对企业、对个人来说亦是如此，无论是好过的日子，还是难熬的时期，都不应该缺失压力，因为一旦没有压力，人就会懒惰、企业就会停滞。现代管理学的研究表明，如果企业内部的职工长期处于一种缺乏奋斗目标的工作环境中，整天无所事事，没有一整套行之有效的绩效考核标准对其加以约束和鞭策，那么这些职工必然会在庸庸碌碌的日常工作中变得懒散，缺乏进取心，甚至对工作产生抵触情绪。因此，适当的工作压力
对促进职工的工作积极性，最大限度地发挥职工潜力确实有很大的帮助。通过适当增加外部压力，如高期望激励、严格的绩效考核等措施，促使职工始终保持一种高昂的工作态势，并充分调动其工作积极性，促使职工更加努力地工作。
当然任何事情都会物极必反，人的承受能力毕竟是有限的。因此，企业要培育出“人重视我，我自重;人爱我，我自爱;人家给我们自由、机会、改变，我们应负责、尊重、向善”的氛围，正确把握好“加压”与“降压”之间的平衡关系，引导职工合理地进行压力疏导，释放压力，促进企业的良性发展，不断提升班组的效率。
6、有畏
所谓有畏，指班组里每名职工要有敬畏之心。这里的敬畏包含了对企业要有敬畏之心，对规章制度要有敬畏之心，对岗位责任要有敬畏之心，对同事要有敬畏之心。而这之中最关键的是职工要对制度有敬畏之心。企业要想做大做强，就必须建立完备的制度体系，通过制度来管理人，通过制度来约束人。职工敬畏上级，不是上级的福;职工敬畏制度，才是企业的福。制度是针对大家的，制度面前人人平等。不论是谁，违反了制度理应受到相应的惩罚，这才体现了企业管理的公平。企业要形成和培育职工遵守制度、敬畏制度、信赖制度的良好氛围，督促他们形成按制度办事。职工只有做到心有所畏、行有所止，才能使制度成为改良作风、引领企业文明和科学发展的有力保障。企业也需要不断加强制度建设，通过建立完善的制度体系，确保有章可循，有规可依。对制度心存敬畏，并不是简单的表面的附和与简单的盲从，这需要广大职工从对事业高度负责的意念中去汲取，需要从对制度的落实中去驾驭，只有这样班组的合力才能真正被释放出来。
促进民营企业的发展范文第6篇
我国在改革开放之后市场经济取得了十分显著的发展, 在世界经济体系中占据了很重要的地位。虽然我国经济建设进程不断加快, 但我们不能沾沾自喜, 因为我国经济与发展中国家还存在很大的差距, 所以我国必须要从提高自身能力发展入手, 从自身的实际情况出发, 加大工商管理力度, 积极发展工商管理在民营经济发展中的影响, 促进我国市场经济的健康平稳发展。
第一, 工商管理对民营经济的促进作用。改革开放以来我国民营经济发展迎来了发展的春天, 但在当前经济发展的新时期, 要加强工商管理与民营经济关系建设, 发挥工商管理的积极作用。工商管理部门在市场经济建设中具有监督管理作用, 因此为了更好的推动民营经济的发展, 要充分发挥工商管理的作用, 将工商管理的职能落实到实处。
第二, 工商管理工乱收费扰乱民营经济的市场环境。民营企业自身的资金薄弱, 工作人员素质较低, 在当前激烈的市场竞争中, 发展压力较大。工商管理在民营经济管制方面具有很大的作用, 国家相关法律规定工商管理部门可以对民营企业进行十几个项目的收费, 以此来保证工商管理部门工程的正常运行。但在实际的工商管理中乱收费的现象十分明显, 比如夸大项目规模, 私设项目等, 这为个体工商户的发展造成了很大的阻碍。另外, 在目前的民营经济发展中, 工商管理部门利用行政职能拓展, 将很多自愿收费项目变成了强制性的收费项目。还有很多中介机构表面上与工商管理部门脱离了关系, 但是其上还是一本账, 然后利用工商管理的行政职能, 在民营企业进行工商注册或者执照年检时采取捆绑式收费[1]。这种强制性和捆绑式收费现象的存在, 不仅影响了民营经济的发展, 也不符合国家的相关法律规定。
第三, 促进工商管理机构树立科学的执政观。民营经济在我国市场经济发展中具有非常重要的地位, 其作为市场经济的发展主体之一, 对社会发展和经济建设有着越来越重要的作用。工商管理是行政机关, 其具有为人民服务的重要使命, 所以工商部门要时刻树立并保持为人们服务的思想, 提高自身的责任意识, 主动为民营企业提供指导, 营造良好的经济环境[2]。当前我国市场经济进入了转型发展的新时期, 在这一时期为了强化市场经济公平竞争、稳定市场经济的环境, 工商管理机构要认识到自身在经济服务中的责任, 从政府的角度出发, 为民营企业提供更多的帮助, 优化民营企业的经济结构, 促进民营企业更上一个台阶。
2 规范工商管理收费对民营经济发展的促进作用
2.1 对工商管理的行政收费项目进行调整
工商管理收费是国家规定民营企业发展中必须要缴纳的, 但工商管理乱收费行为的出现, 严重的扰乱了民营经济的市场环境, 对民营经济的健康发展造成了十分不利的影响。因此, 要规范工商行政管理类的收费项目, 降低民营企业的经济成本。比如, 取消经济合同示范文书工本费, 对经济和同鉴证费以及个体劳动者协调会员费进行调整, 不再将其纳入到行政收费项目中, 而会员费则应用采取自愿的原则, 由入会会员自动缴纳[3]。
2.2 取消个体工商户管理费的管理
个体工商户是市场经济的重要经济成分, 其对市场经济的健康发展具有重要的影响。随着经济发展进程的不断加快, 个体工商户数目不断增多, 但个体工商户经济能力低, 无法承担太多的行政费用。因此, 在规范工商管理收费时, 可以取消个体工商户的管理费用, 以此来促进个体工商户的发展, 使其发展能够适应现代经济发展环境。为了更快的拉动经济增长, 我国对私营企业、国营企业提供了很多政策支持, 但对民营企业和个体工商户的优惠政策和管理福利相对较少, 直接影响着民营企业的发展速度。因此, 取消个体工商户的管理费用, 公平对待民营企业, 提高民营企业在经济发展中的地位, 为民营企业的发展创造更加宽广的平台。
2.3 完善集贸市场管理费的收费方式
我国在集贸市场管理费的收取上有明确的法律规定, 但在实际收费过程中, 由于个体工商户没有及时进行账务账册的建立, 无法确定营业额, 所以工商部门在收取管理费用时采取的估算方式, 随意性较大, 多数都是超额收取的。这种超额收费的现象, 会增加个体工商户的经营成本, 这是很多商户无力经营, 停业关门的主要原因。而且从工商管理收费的现状来看, 超额收费、乱收费现象呈现了不断上升的趋势。因此, 国家要完善集贸市场管理费的收费方式, 对工商部门的收费行为进行规范, 维护个体工商户的利益, 降低个体工商户的经营成本。
为了更好的促进国家经济的发展, 和谐市场经济, 增加个体工商户的收入, 改善我国居民的生活水平, 国家可以在完善集贸市场管理费收取方式的基础上, 逐渐取消集贸市场管理费的收取, 为我国国民经济的发展提供更多的机会。
2.4 强化对工商管理部门收费管理的监督力度
工商管理部门在民营经济的管理中具有非常重要的作用, 但目前工商管理乱收费现象十分普遍, 不仅阻碍了民营经济的发展, 对我国市场经济的健康发展也产生了十分不利的消极影响。因此, 在规范工商管理收费上, 国家要强化对工商管理部门收费管理的监督力度, 对其收费行为进行严格的监管, 尤其要对民营企业所反映的乱收费行为进行严格的检查和处罚, 以此来为民营企业的发展营造良好的环境[4]。在具体的监督管理过程中, 有关部门要对工商管理部门开展专项收费检查, 尤其要对中介机构进行重点检查, 严格规范其收费行为, 遏制乱收费现象的发生, 使民营企业能够在健康、和谐的环境下自由发展, 提高个体户的经济收入, 以此来推动我国市场经济的稳健发展。
结束语
近年来我国市场经济发展迅猛, 可谓是世界瞩目。但在市场经济快速发展的过程中, 不可避免存在一些制约性的问题。工商管理是市场经济建设的重要组成部分, 其不仅能够为我国市场经济提供监督管理职能, 还能够为我国经济的发展提供制度性的保证。在民营企业发展中, 工商管理收费不节制现象十分严重, 尤其是乱收费、强制收费和捆绑收费等行为, 增加了我国民营经济的投资成本, 阻碍了我国民营经济的发展速度。因此, 在经济转型新时期, 我国必须要提高对工商管理工作的重视, 对工商管理收费现象进行严格规范, 切实保障个体工商户和民营企业的合法利益, 为民营企业的健康发展营造良好的经济环境, 以此来增加我国的国民收入, 推动我国市场经济的健康发展。
摘要：工商管理部门在民营企业经济发展中具有非常重要的作用, 其是国家企业对民营经济管理的重要方式。国家为了更好的促进民营经济管理效率, 开设了十几个行政性的收费项目, 以此来保证工商管理工作的顺利进行。目前我国工商管理收费实行收支两条线的操作方式, 在这种操作过程中不可避免的不规范的收费管理行为, 不仅影响工商管理质量, 对我国民营经济的发展也会产生不利影响。
关键词：工商管理收费,民营经济,发展
参考文献
[1] 聂小红.工商行政管理对民营经济发展影响研究[J].西江月, 2012, (30) :165-166.