我国中小企业发展论文范文第1篇
摘 要：随着当前社会经济水平的日益发展，人们对电能的需要也在日益提升，这也在某种程度上推动我国供电行业的进步，为了提升供电水平，作为一名工作人员，应当提升电费管理质量极其核算效率，并加大投入成本的力度，只有这样才能够确保供电系统及其企业可以顺利的运行。基于此，本文主要从以下几个方面进行分析，并提出合理化建议，提供给相关人士，供以借鉴。
关键词：供电企业；电费管理；电费核算；现状；途径
电能对人们的生活起到了重要的作用，倘若电能在实际供应的时候出现问题，那么会对人们的日常生活极其工作水平带来直接的影响。为了提升供电水平，相关人员一定要提升管理质量，并清楚的意识到电费管理的重要性，只有这样才能够在第一时间做好相应的处理，减少安全事故出现的几率。由于电费管理工作极其电费核算工作对广大群众的日常生活带来一定的影响，为了提升用户的满意度，相关人员一定要加大管理工作的力度，并找到问题的原因进行完善，只有这样才能够确保企业可以顺利的运作。对此，本文主要从我国供电企业电费管理与电费核算的现状、加強供电企业电费管理与电费核算的途径几个方面进行分析，提出合理化建议，提供给相关人士，供以借鉴。
1 我国供电企业电费管理与电费核算的现状
（1）电费管理与电费核算都是供电企业财务工作的重要内容，其以营销部门提供的账单作为企业入账的凭证与依据，如果电费管理与电费核算出现较大漏洞，则会影响企业会计监督部门职能的发挥，也会影响财务部门营销收入的真实性，也不利于用户虚拟用电、防止截留资金工作的发展。随着社会的发展，很多电力企业引进了先进的管理技术与营销软件，但是其不能详细的反映用户的欠费信息，只能对对用户欠费信息进行记录。
（2）财务数据与营销容易受到外界因素的影响，当外界环境出现变化时，财务数据真实性的大打折扣。电力企业的营销部门，在记账的过程中，会由于特殊的原因而对报表进行调整，如果部门之间的沟通不够及时，则会使财务数据出现不一致，也会影响报表数据的合理性，这对供电企业电费管理与电费核算的正常运行有着不利的影响。
（3）供电企业为了实现电费管理与电费核算，需要建立有效的内部控制制度，这样也能保证财务部门电费收入周转的透明度与合理性，避免了贪污现象的发生。电费收入需要转入企业的银行账户中，财务部门的相关工作人员还需要通过银行对账信息，核算收入的真实性，一般营销部门在收取电费后，才会将记录载入报表中，为了提高记录的真实性与准确性，财务管理人员，需要对电费收入与实际缴纳金额进行控制与管理，还要了解片区用户用电情况。建立有效的管理制度，可以防止截留电费、电费流失现象的发生，这会给企业带来较大的经济损失，所以，加强电费管理与电费核算有着重要的意义。应用信息化的建设手段，有利于提高企业的管理水平，其可以实现电费数据与账目的审查，也避免企业与用户之间出现不必要的冲突与利益问题。
2 加强供电企业电费管理与电费核算的途径
2.1 转变用户对电费管理与核算的观念
为了进一步提升电费管理质量极其核算水平，相关企业一定要打破以往的工作形式，并对欠费用户做好详细的督促，在第一时间进行缴费，减少由于出现断电情况而对其顺利工作带来的不利影响。在进行缴费的时候，存在欠费的情况频繁发生，这种现行和电费支付形式存在一定的联系，随着当前科学技术的日益发展，相关企业可以采取网上缴费等各种形式，这样就可以避免用户出现欠费的情况。
2.2 优化管理制度
第一，不断优化电费管理工作的环节，并采取恰当的方式规范电费核算工作的开展，在实际管理的时候对存在的不良因素进行控制，对重点客户的跟踪机制加以优化，真正意义上落实电费在实际核算、管理中存在的规章制度；第二，加大绩效考核的力度，将供电服务质量加以提升，并和任何一个用户都保持亲密的联系，遵循人性化的管理形式，从而落实优质的服务；第三，加大风险防范管理系统的力度，并要求任何一个企业都要进行考核，并完善跟踪制度，在第一时间掌握企业的发展情况。
2.3 电费账目的规范运作
相关人员在对电费账目进行管理的时候，应当依据管理制度，充分了解到企业查实电费管理情况，并制定切实可行的方案，依据企业自身的发展情况，对管理工作不断完善，从而促使电费管理工作极其核算工作可以朝着规范化的方向发展。
2.4 提高电费核算准确率
当前，相关企业在对电费核算进行管理的时候，在进行抄表的时候会存在一些不足之处，这样就要求相关人员应当正确意识到抄表的重要性，减少在实际抄表的时候会出现不必要的错误，减少抄表存在的不精准性。不仅仅如此，相关企业还应当加大对员工的培训力度，提高他们的综合能力，从而在抄表环节发挥出最大的价值。相关企业应当最大程度对电费核算时候发生失误、少算等情况的控制，减少对用户抑或是企业带来严重的影响。
2.5 用电核算时需要注意的事项
在最近几年里，随着我国下达有关电城乡同价等问题的指令，诸多企业为了满足自身发展要求，并某些工商业用户及其居民用户等相关对象落实了电实行城乡同价的制度。
依据我国关于电价新规定来看，自2013年1月1日起，对于工业区、商业极其非居民使用的电量都属于“一般工商业及其他用电”；而就大工业、普通工商业极其非居民用电都采取了城乡同价的形式，并依据我国下达的电价要求执行。
由于工业、工商业及其他非居民用电实行城乡同价、灯动比归真，购售电差价骤然缩小，要求供电企业全局干部员工转变作风、艰苦奋斗、共克时艰，严格执行统一的用电类别及其用电价格，主动作为，加强供电管理，提高供电服务水平，保证各类用电需求，确保同价政策落实到位，进一步减轻居民用电负担，促进经济和社会发展。
结束语
总而言之，电费管理工作极其电费核算工作在供电企业中扮演着重要的角色，不仅会对用电水平带来影响，而且还会在某种程度上对企业的经济效益带来影响。为了确保这项工作可以顺利的开展，相关企业应当加大对工作人员的培训力度，这样对用户出现欠费的情况不断完善，从而推动我国电力行业的不断进步。
参考文献
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我国中小企业发展论文范文第2篇
本论文结合通信工程的特点, 重点对通信建设监理企业的发展进行探讨, 以期探讨其发展战略, 并从中找到更好更科学的监理企业发展模式与路径, 并以此和广大同行分享。
1 我国通信监理企业发展现状及问题
(1) 我国监理企业规模普遍偏小, 监理管理水平有待提高。
目前我国监理队伍的总人数大约在29万人之间, 而监理企业的总数大约在0.6万之间, 平均每家监理企业有员工40~60人左右。按正常的监理能力分析, 40~60人的监理企业 (如果全部参加实际监理工作) , 每年能够监理一般复杂程度, 投资在3亿元人民币左右的工程项目, 而每年投资在3亿元人民币, 在目前只能算是比较小的工程建设项目。
(2) 我国监理企业从业人员水平参差不齐, 整体素质不高, 主要表现在3个方面。
(1) 监理企业中监理工程师的比重过低, 这使得我国监理企业难以承接或无法胜任与其名义规模相当的监理任务。
(2) 企业中冗员的比重偏高, 严重限制了我国监理企业的业务发展。
(3) 监理工程师的综合监理素质不高不能有效地发挥监理工程师在工程项目中“三控、两管、一协调”的作用。
(3) 我国监理企业的竞争能力总体不高, 主要原因有以下2点。
(1) 由于我国工程建设市场存在着许多不规范的现象, 大部分监理企业的监理任务, 并不是通过市场竞争而获得的, 这就从根本上抑制了我国监理企业提高自己竞争力的动力。
(2) 真正能够独立地承担大型工程建设项目的监理企业很少, 而且在工程监理过程中, 往往是只注意质量控制, 投资和进度都不作为主控因素, 难免有些业主把监理人员比作配合施工的技术人员看待。
(4) 监理是一个新兴行业, 虽然经过近二十年的发展, 但相关法律法规不完善、市场秩序混乱、从业人员素质参差不齐等现象客观存在, 使得监理企业人员和组织结构不合理, 管理制度不完善, 以至于现场监理不到位, 目标控制难以实现。甚至少数人职业道德沦丧、偷梁换柱、弄虚作假、严重地影响了监理企业的形象, 也制约了监理企业的发展。
2 我国通信建设监理企业发展策略与建议
2.1 单一区域集中化战略
监理企业把监理业务只选择一个区域。此区划成功的条件与企业的现状十分合拍, 企业的资金有限, 只能在一个区域内经营, 此区域内没有任何的竞争者, 可以作为企业以后扩展事业的基地和跳板。
采用这种战略的企业, 它的市场经营重点, 不是去追求和扩大市场, 而是集中力量在单一市场中, 不断提高企业的市场占有率。也就是说, 与其在总体市场中处于劣势地位, 不如在个别市场中争取优势地位。采用这种策略的主要优点, 由于用户相对集中, 企业可以在这些特定的细分市场或小市场中, 深入的开展调查研究, 迅速及时的掌握用户的反映和要求, 而且能够集中力量去解决管理和服务方而的问题, 以利于企业充分利用有限的资源, 以尽可能少的资源消耗取得较好的经济效益。
2.2 市场专业化战略
市场专业化是指监理企业专注在服务某一特定的顾客群体的各种需要。这种专业化战略的优点是, 可以在该市场建立起专业服务形象。企业可以整合组织结构, 优化人力资源, 逐步发展成为项目管理咨询机构。
适用于市场专业化战略的监理企业资质等级较高, 但实力欠佳, 大多数属于刚由乙级资质晋升为甲级资质的企业。这类企业虽然具有一定的规模, 但因企业的实力不强还不能满足甲级监理企业发展的需要。企业若要在入世后的国际市场中参与竞争, 首先可以考虑创造条件去开展一些增值性服务, 比如项目前期咨询、策划、设计监理、代理招投标、培训、检测、审计等。在提供增值性的服务时, 各企业可以根据自身特点, 通信行业背景来设计出一些既有共性、又有特性的菜单式服务项目。只有这样, 企业才能更合理的利用人力资源, 不断提高管理水平, 逐步扩大企业规模, 从而获得更好的经济效益和社会效益。待时机成熟时, 企业朝着国际化的方向发展。
2.3 多区域网络化战略
多区域网络化是指监理企业选择许多市场区划, 在每一个市场区划设立分支机构 (子公司或项目部) , 实现网络覆盖, 而这些区域每一个都具有吸引力, 且适合企业的目标与资源。虽然这些区划之间很少有、甚至没有很强的内在联系, 但是却仍然可预测到为企业获取利益。这种多重区划的选择战略比单一区划选择战略具有较大的优越性, 它可以分散企业风险。
另一方面, 通信建设监理企业想走出国门, 与外资企业的资本融合是一条捷径。刚开始可以通过与国外咨询机构在某种程度上进行合作, 以吸收他们先进的技术管理经验, 同时提高企业在国际上的知名度, 待发展到一定时期, 可以通过收购国外咨询机构或多元化的参股、控股等方式, 来实现企业的“本土化”, 谋求企业的长远发展。
3 结语
随着WTO过渡期的结束, 对于通信建设监理企业来说, 意味着要按国际惯例建立与国际市场全面对接的体制, 将进一步开放建筑市场。这对通信建设监理企业管理体制和监理企业的组织结构和发展战略提出了更高的要求。因此, 通信建设监理企业如何给自己定位, 采取什么样的发展战略来适应开放的市场就成为我们急需解决的问题。本论文论述探讨了通信监理企业发展的战略问题, 对于进一步提高和促进我国通信监理企业的竞争力是具有一定指导和借鉴意义的。
摘要：针对我国通信建设监理企业发展的现状, 本论文从发展战略的角度探讨了我国通信建设监理企业发展的出路, 首先分析了我国通信建设监理企业发展中存在的主要问题, 在此基础上重点探讨了监理企业发展策略, 从区域集中、市场专业化合多区域网络发展三个角度详细论述探讨了我国通信建设监理企业的发展策略与建议, 对于进一步提高我国通信监理企业的竞争力和发展空间具有一定借鉴意义。
关键词：通信工程,监理企业,发展战略
参考文献
[1] 刘贞平.工程建设监理概论[M].北京:中国建筑工业出版社, 1997.
[2] 袁立云.通信建设工程监理工程师培训讲义[J].北京诚公通信工程建设监理有限公司, 2006:54～56.
我国中小企业发展论文范文第3篇
随着我国经济的快速发展, 人们生活水平提高的同时, 对服装的数量和质量的要求也日渐提高。服装市场上涌现出越来越多的中小服装企业, 企业间的竞争异常激烈。另外, 由于中小服装企业内部存在着融资困难、成本控制不当、缺乏自主品牌建设等诸多问题, 很多企业盈利水平低下, 甚至面临倒闭的威胁。找到一条适合自身企业发展的道路, 形成企业竞争优势, 在激烈的市场竞争中脱颖而出, 成为企业持续经营、实现快速发展必须解决的首要问题。
2 中小服装企业目前发展现状
(1) 企业数量多, 主要进行小批量生产。服装企业为制造型企业, 不需要大量的资金和技术投入, 进入该行业的壁垒较低, 因而越来越多的企业进入到服装行业中, 企业数量增长速度快, 行业规模庞大。同时, 中小型服装企业缺少强大的资金支持, 极少企业拥有大厂房和大规模的机器设备, 企业生产规模相对较小, 专业化程度不够高, 绝大部分企业以小批量生产为主。
(2) 主要面向国内市场, 竞争激烈。一方面, 人民币升值相对于国外进口商来说进口成本增加, 降低了国外企业和居民购买我国服装产品的积极性。另一方面, 由于我国和美国、加拿大等国家和地区存在着纺织品配额, 每年进入该国家或地区的服装品数量有限。这些在一定程度上缩小了我国服装企业的市场范围, 进一步加剧了国内服装市场上的竞争。
(3) 企业经营成本不断增加。受供求关系的影响, 服装面料价格近年来日益增长。服装行业作为劳动力密集型行业, 对劳动力数量需求大, 随着人口红利的逐渐消失, 国内劳动力价格不断上涨, 服装企业的直接人工成本也逐渐增长。
3 中小服装企业发展存在的主要问题
(1) 融资困难, 资金不足。第一, 中小服装企业初始投入资金较小, 后续经营规模的扩大又在很大程度上依赖于借款, 导致企业资产负债率过高, 银行向其放贷时需承担较高风险。第二, 中小服装企业大多存在着财务制度不健全的问题。例如, 未能执行严格的财产验收和领发制度, 凭证和账簿管理不够规范, 财务人员私自伪造或变造会计凭证, 企业在现金管理和债权债务等方面的内部控制制度不健全。第三, 企业难以满足银行提出的借款抵押条件。银行在向企业提供贷款时, 大多要求企业将固定资产、土地房产等作为抵押物, 但大部分中小服装企业不具备这些高价值的资产, 难以成功得到银行发放的贷款。
(2) 成本控制不当, 大部分中小型服装企业没有建立完善的成本管理体系, 资源浪费严重。首先, 企业的高层管理人员对建立一套完善的成本管理体系的意识不强, 致使企业内部自上而下各级人员没有重视成本控制;其次, 企业内部的成本控制体系不够完善, 在各项成本定额管理上的控制措施不够严格、规范。另外, 很多企业下级管理者为达到上级管理者规划的预期利润率, 私自缩减某些项目的成本, 虚增利润, 影响成本信息的真实性和可靠性。此外, 大部分企业对成本控制的理解过于狭隘, 认为成本管理主要集中于生产制造环节, 而忽略了企业整体战略规划以及各个环节的计划、组织、指挥、协调及控制等方面的成本。
(3) 忽视服装品牌的自主研发建设, 抄袭、模仿大型品牌企业的问题较为严重。中小服装企业总体经营资金有限, 大部分资金主要投入于作为企业经营重心的生产环节上, 能够投入到研发设计环节的资金量少, 企业发展缺乏创新活力, 难以形成企业核心能力和独特的竞争优势。
4 中小服装企业发展问题的解决对策
(1) 针对企业融资困境, 企业要从内部管理和控制做起。首先, 企业要制定适合自身发展的战略规划, 正确定位, 提高企业经营业绩和盈利水平, 降低资产负债率, 提高盈利能力和偿债能力。其次, 企业要重视建立良好的商业信誉, 有助于减少融资阻碍。此外, 企业还要注重建立完善的财务制度和内部控制制度, 提高企业管理水平, 为融资创造良好的经营环境。最后, 企业还可以积极开辟新的融资渠道, 实现筹资方式的多元化, 例如可以增加企业合伙人融资以及向政府机构寻求资金支持。
(2) 针对企业成本控制不当的问题, 首先要提高企业全体员工控制成本意识, 建立节约成本的激励机制, 在维持原有服装产品质量的前提下, 将员工的薪酬与节约物料消耗相挂钩。其次, 企业管理人员必须制定出一套完善的、系统的成本控制体系, 做好各项成本定额管理以及实际发生的成本管理, 加强成本复核和监督管理, 防止各级人员随意涂改成本项目。最后, 要重视各个环节的成本管理, 最终实现企业综合成本最小化。
(3) 针对企业缺乏服装品牌建设的问题, 企业首先要建设良好的企业文化, 将企业文化融入服装品牌。其次, 企业需要加强研发环节的资金投入, 设计出独树一帜的服装品牌, 增强市场竞争力。最后, 企业在宣传推广新的服装品牌时, 要注重企业广告费的投入, 让更多的消费者记住企业品牌。
5 结语
当前服装市场上, 中小型服装企业之间竞争异常激烈, 企业发展面临着融资困难、成本控制不当、缺乏品牌建设等诸多困境, 要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势, 扩大企业规模以及提高企业盈利水平, 必须要加强企业内部管理, 建立系统完善的成本控制体系, 增加研发投入, 建立企业独特的服装品牌, 增强企业竞争能力。
摘要：近年来, 随着我国服装产业的规模日渐扩大, 中小服装企业间的竞争也愈演愈烈, 企业发展陷入困境。本文将分析中小服装企业的发展现状, 探究企业发展存在的具体问题, 为企业完善经营提出建议。
关键词：中小服装企业,融资困境,成本控制,品牌建设
参考文献
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我国中小企业发展论文范文第4篇
进入本世纪以来, 中小企业技术创新不仅在数量上占有相当的份额, 而且创新水平和效率与大企业相比毫不逊色。进入80年代后, 中小企业所完成的创新项目大约占70%以上。中小企业技术创新效率较高的原因, 一方面, 高新技术产业兴起, 产品更新换代加快, 技术创新风险加大, 对人力资本和知识资本的要求更高, 而对其他有形生产要素要求相对较低。使中小企业的“知识密集”的优势得以发挥;另一方面, 社会风险投资制度的建立有利于消除中小企业的资金短缺的优势, 对中小企业的技术创新、发展高新技术产业提供更有力的支持和更大促进作用。在信息时代, 中小企业的技术创新成为经济发展多元动力中不可忽视的部分, 并将对技术发展和经济增长发挥越来越重要的作用。
二、我国中小企业技术创新发展中的问题
改革开放以来, 我国中小企业迅猛发展, 科技型中小企业已成为我国技术创新和发展高科技产业的重要力量。然而, 大部分中小企业技术创新能力差, 生产成本高, 市场形势严峻。目前我国中小企业技术创新的现状与问题, 归纳起来主要有以下几方面:
(一) 中小企业自身的技术创新机制尚未建立, 缺乏技术创新的动力
改革开放以来, 我国从计划经济体制向市场经济体制转变, 市场机制在经济和科技创新运行中的作用日益增强, 但是以中小企业为主体的技术进步与创新机制尚未真正形成, 主要表现在:中小企业在市场竞争中由于自身科技实力和资金实力的薄弱, 应用技术开发很少, 大多是拿来主义, 引进技术较多;中小企业使用的技术成果受科研机构的左右, 科技创新成果不能迅速形成产品, 企业就不能进行市场创新;许多企业的技术引进、技术改造还是政府行为, 而不是企业行为。
(二) 中小企业规模小, 技术创新资金匮乏, 缺乏技术创新实力
我国中小企业大多属县 (市) 工业企业和乡镇企业, 主要是依赖银行贷款和财政扶持发展起来的, 企业技术开发资金, 国家各级政府投资只占10%, 40%由企业自筹, 50%依靠贷款。尽管企业希望依赖政府和银行, 但实际上90%的技术开发资金是由企业自己来承担。就一般而言, 中小企业债务比较沉重, 甚至有些企业资不抵债还要超负荷运行, 在资本营运低效或无效的情况下, 不仅要偿还债务、支付银行利息, 而且还要上缴税金、提供财政收入, 企业留利微薄甚至出现负增长, 企业根本无力筹措技术创新的资金进行投入。
(三) 中小企业技术创新的整体素质低下, 缺乏技术创新的潜力
从技术开发能力看, 我国科技力量布局不合理, 2/3以上的技术开发力量在企业以外, 而剩余的企业科技力量中绝大部分还分布在大型企业集团中, 中小企业科技人才十分缺乏。
三、促进中小企业技术创新的政策建议
在当今知识经济时代, 有知识与技术的企业能够生存与壮大, 而缺少知识与技术的企业难以生存。为提高我国中小企业技术创新的能力, 为中小企业生存与发展奠定长久的物质技术基础, 我们首先从宏观政策选择方面提出中小企业技术创新的政策建议:
(一) 为中小企业技术创新创造一个更为有利的环境
建立健全促进中小企业技术创新的各项政策法规, 把技术创新正式纳入法制轨道, 以增强中小企业技术创新的动力。为保证企业技术创新活动顺利进行和技术创新战略规划的有效实施, 必须把促进中小企业技术创新的各项政策以法律的形式固定下来。不仅要设立专门的机构对中小企业进行系统、综合、有序的管理与促进, 同时还要尽快制订出促进中小企业技术创新的配套政策, 包括科技政策、产业政策和进出口等政策中与技术创新有关的相协调的综合性政策体系。
(二) 在继续推进经济的市场化同时, 加快科技体制改革
为此, 国家要针对中小企业的特点, 制定支持保障中小企业技术创新的政策计划:可以设立促进中小企业技术创新的科技计划, 巩固并扩大现有的企业技术扩展中心, 采取积极措施激励科研机构与中小企业的合作等等。
(三) 加快建立中小企业社会化服务体系, 积极为中小企业技术创新提供信息、技术咨询、指导和培训, 尽快建立多种形式的企业融资渠道, 努力为中小企业技术创新提供资金保证
中小企业的特点之一就是信息欠缺, 技术和资金相对薄弱, 对此, 国家应逐步建立完善为中小企业实施管理提供全方位服务的各种专门机构, 在此基础上建立区域性、全国性信息网, 为中小企业提供技术咨询指导和培训以及有关金融投资、技术交流与合作方面的信息与服务。当然, 更主要的还是调动中小企业创新和采用新技术的积极性、创造性。融资环境对中小企业技术创新至关重要, 国家可制订多层次多种形式的融资资助计划, 并逐步建立推动中小企业技术创新的风险投资机制。以解决中小企业特别是高科技企业在创业、发展的不同阶段对资金技术的需要。
此外, 在企业微观管理方面, 中小企业自身也要通过制度创新、加强管理和设计创新模式, 努力塑造企业技术创新的微观基础。中小企业要加快制度创新, 使企业适应环境变化的需要, 形成企业创新的内在动力机制。在推进制度创新的同时, 中小企业要树立以科技为本的经营思想, 主动强化技术创新观念, 以市场为导向, 积极建立企业技术创新的内在机制, 形成从技术开发到商业化应用的技术创新功能。最后, 中小企业技术创新, 可遵循宏观、微观目标相一致原则, 设计符合自身特点的技术创新模式。
摘要：以中小企业在世界范围内的迅猛发展为背景, 从三个角度逐一分析了我国中小企业技术创新的现状和出现的问题, 并给出了科学的政策意见。
我国中小企业发展论文范文第5篇
1 露天采煤较其它采煤方式的优势
1.1 生产安全优势明显
一提到煤矿, 人们往往首先联想到充斥媒体的矿难, 但露天开采却能破除这一“魔咒”, 是因为露天采煤没有瓦斯、冒顶、透水等因素的威胁。另一方面煤矿企业又引进了机械化, 实施了机械化式操作, 这又在一层面上增加了采煤的安全系数。
1.2 机械化程度增强、生产效益良好
提高露天煤矿的生产能力主要靠使用先进的工艺和大型设备。随着我国经济能力的日益提升以及政府加大对煤矿企业的资金投入, 使得我国露天采煤能力逐步提高。霍林河等五大露天煤矿的建成投产, 更是使我国露天煤矿开采技术水平迅速接近乃至达到国际先进水平, 这在一定程度上也推动了我国露天采煤机械的制造能力和水平的不断提高。在提高效益方面, 一些露天煤矿注重加强内部管理, 降低生产成本, 提高经济效益。
1.3 扩大生产规模的同时, 兼顾生态平衡
露天开采, 粉尘是一个大问题, 这给环境治理带来了严峻的考验。如建国初期建设的抚顺西露天矿, 由于认识自然的局限性以及规章制度的不完善, 在迅速发展的同时, 带来了一系列的矿山环境问题, 以致治理工作十分艰难, 成为世界性的难题。随着人们环保意识的提高, 20世纪60年代以后建设成的露天煤矿都把环境治理作为一项很重要的工作来抓。如有的煤矿企业积极绿化, 定期组织人员给植被浇水, 保证植被的成活率。使得昔日寸草不生的矿区已然生机盎然、绿树成荫, 成为野鸡、野兔等小动物的乐园。
2 露天煤矿企业现状及其存在的问题
2.1 露天开采依然存在安全问题
虽然露天开采在很大程度上突破了瓦斯爆炸等安全威胁, 但依然存在一些安全问题。如:露天开采中爆破时、运输时比较容易发生安全事故。重型卡车由于体积庞大, 在施工时容易出现盲区, 造成安全隐患。为此, 早在2006年我国最大的露天煤矿安太堡露天煤矿就在重型卡车上安装了防撞系统, 这样扫除了卡车盲区, 在一定程度上增加了安全系数。同时由于生产现场粉尘较大, 一些监控设备极容易被灰尘覆盖, 要及时清理才能保证防撞效果。
2.2 露天开采导致的环境污染问题突出
尽管有些煤矿企业逐渐重视环保, 在扩大生产规模的同时, 兼顾生态平衡。固定储煤场防风抑尘网建设进度缓慢、矿区粉尘严重、拉运渣土车辆无降尘措施等严重污染环境问题。污染程度依然比较严重, 对环境与生命的破坏较大。需要有关部门积极采取措施治理。
2.3 露天煤矿开采比重较小
与世界露天采煤比重平均水平相比, 我国露天采煤比重较小。有关数据表明在我国, 安全系数较低的井工开采煤炭产量占全国煤炭总量的95%以上, 而露天采煤还占不到5%。相比发达国家, 露天开采产量比重为美国为61.5%、俄罗斯为56%、加拿大88%。我国露天采煤产量比重较小受多种地质环境因素的影响, 如:沉积环境、成煤条件等。煤炭存储多以薄煤层、中厚煤层为主, 巨厚煤层很少。可以作为露天开采的储量不大, 据有关部门对全国煤炭保有储量的粗略估计, 我国煤层埋深小于300m的约占30%。
2.4 露天煤矿占用耕地问题日益突出
众所周知, 我国人多地少, 人均占有耕地更少。对于矿山毁地速度之快, 以及滥用用地等情况必须引起政府和企业的高度重视, 出台相关政策、采取有效措施加以解决、控制。除尽量少占或不占良田外, 要积极开展造地复田, 在复垦的土地上种植庄稼, 发展森林和建设村庄, 适应人民群众改善生活和生态环境的需要。
3 我国露天煤矿企业的发展前景
露天煤矿是我国煤炭行业的重要组成部分, 为我国能源发展起到了至关重要的作用, 为促进国民经济发展作出了重要贡献。近年来, 我国露天煤矿开采取得了长足的发展, 鉴于露天开采具有开采成本低、安全、资源利用率高等优势, 露天煤矿在我国具有良好的发展前景。从以下几点来促进露煤矿企业持续健康发展。
3.1 优化企业内部管理模式
虽然近年来我国露天煤矿企业取得了长足的发展, 但是就企业内部管理仍然存在一些问题。露天煤矿企业在管理方面的薄弱日益成为制约其发展的瓶颈。企业内部出台新的政策, 实行干部基层选拔与高学历外聘双管齐下的政策。基层选拔起来的更有实际操作经验, 高学历人员更能引进先进的管理理念。二者统一更好的促进企业的发展;实用严格的企业管理制度, 尽管机械化推进了露天煤矿企业的发展。但是由于有些企业在管理上涣散, 同样浪费了资源, 降低了生产效率;引起技术人才, 由于企业引进了新的设备, 而人才又跟不上机械化操作的需要, 造成了设备在等人才的反常局面。因此企业内部需要加强技术人才的培训力度, 切不可使先进的管理机械设备形同虚设。
3.2 加大宣传力度, 利用多方资源
尽管近年来我国露天煤矿开采取得了长足的发展, 但是就与外国的先进水平相比, 我国露天开采仍存在着规模小、经济效益较低、产业集中度低、技术工艺与装备水平、自动化程度低、设备制造水平相对落后以及大型成套装备国产化程度低、进程较慢等问题。要想使我们露天煤矿开采实现更为长远的发展, 还需要社会各方的共同努力。企业内部优化管理, 培训机构加快技术人才的培养, 政府加大对露天煤矿投入力度等。
3.3 政府加大对煤矿企业的监控管理力度
政府加大对企业的监控力度, 依法制止煤矿企业违法违规用地行为。在外部环境下给露天煤矿企业营造一个良好的社会氛围。重组兼并一些生产力小、污染强、存在在风险的企业。打造生产力强、高效率、污染小乃至无污染的企业。有关部门就露天煤矿污染做出积极回应。对污染地区要实行企业责任制, 谁污染谁治理。从宏观上监控企业的行为。
要想使我国的露天煤矿事业取得长足的发展, 任重道远, 需要社会各方的积极参与、共同努力。
摘要：露天煤矿是我国煤炭行业的重要组成部分, 长期以来为我国能源发展作出了重要的贡献。由于露天开采具有开采成本低、安全、资源利用率高等优点, 以及我国政府加大对露天煤矿的投入力度, 使得近年来我国露天煤矿开采取得了长足的发展。笔者就我国露天煤矿企业的现状以及其发展前景进行了探讨。
我国中小企业发展论文范文第6篇
1.1 改革开放前的计划经济财务制度体系
经过解放初期个体农业和私人资本主义工商业的社会主义改造, 我国建立了高度集中的计划经济体制, 以国有制和集体所有制为主要形式的公有制成为国民经济的唯一基础。该时期, 企业没有独立的经济利益, 没有理财自主权, 企业财务由国家各级政府分别管理。企业的财务管理由国家财政管理接管, 形成了所谓的“计划决定财政, 财政决定财务”的管理格局。这一时期的财务制度被称为“财政财务制度”, 其基本特征是:以国家作为企业财务管理的主体, 企业资金的取得和投放都由国家统一管理, 所得利润统一上缴国家, 由国家统分, 即形成统收统支、统购统销、统负盈亏的财务体系。计划体制时期的企业财务制度在某些方面和某些条款的局部有一定的变化和调整, 但幅度较小。
1.2 改革初期的财务制度体系
我国在总结解放后三十年社会主义建设的经验教训和对国内外形势形成较为清醒认识的基础上, 于十一届三中全会上提出了把全党工作的重心转移到经济建设上来的战略决策。明确提出对计划经济体制进行必要的改革, 这标志着政府对财务制度的认识发生了深刻的变化, 也导致原有“财政财务制度”的变革。十一届三中全会至十二届三中全会期间, 我国对经济的认识还停留在实行计划经济为主、市场调节为辅上;到了十二届三中全会至十四大期间, 我们的认识已经逐渐进化为社会主义经济是公有制基础上的有计划的商品经济;待邓小平同志南巡讲话和党的十四大以后, 我们又提出了建设社会主义市场经济体制的经济改革方向。
这一时期, 我国政府对政治体制的深入认识变化过程就是我国经济体制不断改革的过程, 同时也是我国企业财务制度不断变迁的过程。从1978年开始, 随着政治体制的深入改革, 国家开始逐渐放松对国有企业的控制。十多年的改革经验表明, 国有企业的改革单纯地从放权、让利和加强利益刺激人手理清企业产权关系, 并不能够真正确立国有企业财务制度的独立地位无法激励与约束企业的自主运营。因此, 沿着政策调整性分权的思路前进, 无法完全满足改革的预期目标。
1.3 近十几年的财务制度体系
国家对改革初期的政治经济体制进行深入反思后, 终于对社会主义市场经济体系有了突破性的认识。中共十四届三中全会通过的《关于建设社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出“企业中的国有资产所有权属于国家, 企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权, 成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体”。企业法人财产权的提出, 明确了企业的产权关系, 从理论和实践上对出资者所有权与企业法人财产权的分离, 为进一步确立现代企业财务制度扫清了障碍。
2 我国企业财务制度未来发展趋势探讨
我国的改革目标是建立社会主义市场经济体制, 中国的经济发展趋势会继续沿着党的十四大、十五大、十六大、十七大制定的路线, 加快推进市场化进程, 明晰产权关系, 进一步加快建立现代企业制度的方向发展下去。在这一基本原则下, 政府将进一步加快、加强资产所有者职能与社会行政管理者职能的分离。首先, 政府可以借鉴市场经济发达国家的执政经验, 将执政重心放在解决市场失灵问题和促进政治、经济公平, 协调社会中各利益体的相互关系, 并通过制定相应的法律、法规来规范国家、投资者、企业股东、企业经营者、企业员工等之间的利益关系;其次, 政府作为国有资产管理者, 必须保证在竞争过程中与其他资产所有者 (包括私有资产所有者) 之间的平等关系, 避免与民争利。在这种特定背景下, 可以预见我国企业财务制度未来的发展趋势。
2.1 建立有效的企业财务管理结构
企业财务管理是一个复杂的系统工程, 涉及企业股东、经营者及企业内部财务管理人员的权、责、利关系结构。不同的企业财务管理结构各有特点, 企业应根据自身生产经营中所有权与经营权是否需要分离, 及需要分离的程度, 比较与各种财务结构相关的收益和成本, 选择适合自身特点的财务管理体系。
2.2 规范企业财务管理运行机制
财务制度安排主要为了解决在具体财务管理对象的执行程序问题, 即解决决策、执行、监督的分立与统一问题。各企业的财务管理结构都存在一定差异, 这也导致了其对财务制度的不同安排。从制度内容看, 除体现各企业财务管理活动共性外, 其重点应从企业自身特点出发, 制定出适合自身发展阶段的具体而可操作的财务制度体系。
2.3 健全财务管理中的预测、监督机制
在总结企业以往财务管理经验, 借鉴世界各国优秀企业的先进财务管理制度的基础上, 逐渐完善企业内部的事前预测、事中控制、事后分析的财务机制, 建立有效、可靠的内部审计制度以补充财务监督机制来约束财务管理对象的行为, 使出资者、董事会、经营者及财务管理人员四者间相互牵制、相互监督, 以达到企业财务管理成本的最低、效益最大化。
2.4 制定合理的激励与约束机制
在财务管理活动中, 应结合企业所处的特定环境及发展阶段, 对各管理单元和管理者的行为提出目标要求, 并以此目标作为判断企业高级管理人员人力资本价值的依据, 视其工作业绩分档支付劳动报酬。除客观原因外, 因管理者工作失误造成的损失, 要从管理者工作报酬中作相应扣除, 从而达到对管理者进行约束, 调动其积极性的目的。
2007年1月1日起开始执行的《企业财务通则》是新型企业财务制度体系的核心, 对比传统的企业财务制度, 在功能、观念、体制、体系、机制、内容上都有重大的创新, 对企业的财务行为和财务关系做出规范, 涵盖了资金筹集、资产运营、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督六大财务管理要素, 企业可以更大幅度地开展自主管理。并加强了对企业财务行的引导, 促使企业实行科学管理, 并从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次, 构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制, 充分展现了现代企业财务制度发展趋势的基本特征。
摘要：建国以来, 我国企业财务制度经历了多次较大的变化。特别是在改革开放后, 我国经济逐步由计划经济向市场经济过渡, 企业财务制度也逐步趋同于国际惯例。本文试图从经济学角度对财务制度的变迁进行分析, 揭示其变迁的深层次原因并简要探讨了我国企业财务制度未来发展的趋势。