公司三同时管理制度范文第1篇
第一章 总则
第一条 为强化我公司安全生产，使安全设施能够及时有效地投入使用，特制定本制度。
第二章 安全设施“三同时”主管领导及管理部门 第三条 安全设施“三同时”由主管安全生产的副经理负责。
第四条
安全设施“三同时”工作由工程项目部负责管理。
第三章 安全设施“三同时”管理职责
第五条
新，改， 扩，技改，革新项目，在编制方案，设计，施工，验收时都必须保证安全生产和消除有害因素的设施，这些设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。
第六条
凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全，工业卫生，环保，消防设施和技术或在国内配套相应水平的设施和技术。
第四章 安全设施“三同时”管理要求
第七条 在新建，改建，扩建，技改，革新等项目的设计，必须执行以下的规定：
(一) 必须严格执行国家有关安全，卫生，环保，消防等设计规范和标准。
(二) 设计采用新工艺，新设备，新材料。新产品时，必须有鉴定报告。
第八条
新产品生产必须符合下列条件：
(一) 采用成熟的工艺方法;
(二) 工艺条件的送取应符合安全要求;
(三) 具备可靠的安全措施;
(四) 设备造型和建筑等，应符合防火，防爆，工业卫生等标准 和规定要求;
(五) 设计文件要有安全可行性评价。
第九条
审查初步设计或方案时，应有安全，工业卫生，环保，消防部门及工会参加评审工作，凡未经上述部门签署2的，财务部门有权拒绝付款。
第十条
施工过程中，应有人负责安全，卫生，环保，消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中缺陷。
第十一条
在竣工验收工作中，要有安全，卫生，环保，消防等部门，会同工会组织才叫，凡安全，卫生，环保，消防设施没有与主体工程同时检查试车或经考核达不到原设计要求时。均不能验收，直到达到要求。
第五章 附则
第十二条 本制度适用于公司各部门 第十三条 本制度由安全办公室负责解释。
公司三同时管理制度范文第2篇
1.0目的
为加强建设项目安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命和财产安全，预防、控制和消除职业危害，防护员工身体健康,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《建设项目安全设施三同时监督管理办法》、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》等法律法规，制订本制度，本制度适用公司各生产经营岗位或单位。 2.0术语和定义
2.1建设项目――是新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目。
2.2建设项目安全设施――是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故、的设备、设施、装置构建物和其他技术措施的总称(以下统称安全设施)。
2.3建设项目职业病防护设施――是指消除或者降低工作场所的职业病危害因素的浓度或者强度，预防和减少职业病危害因素对劳动者健康的损害或者影响，保护劳动者健康的设备、设施、装置、构(建)筑物等的总称(以下统称安全设施)。
2.4三同时――指建设项目的安全设施必须与与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 3.0管理职责
3.1公司主要负责人对建设项目安全设施“三同时”工作全面负责。
3.2公司生产安全部是建设项目安全设施的主管部门，负责组织建设项目“三同时”各项管理工作。
3.3公司应成立建设项目安全设施“三同时”工作领导小组，由公司主要负责人担任组长，并明确各小组成员工作职责，做到分工明确、职责到位。 4.0一般规定
4.1建设项目在进行可行性研究时，公司应当按照国家规定，进行安全评与职业卫生预评价。
4.2安全评与职业卫生预评价必须有具备相应资质的机构进行，并编制符合国家标准或行业标准规定的预评价报告。
4.3建设项目在初步设计时，应当委托有相应资质的设计单位对建设项目安全设施进行设计，并编制安全设施设计，并将设计报安全生产监督管理部门审查。
4.4建设项目安全设施设计未经安全生产监督管理部门审查或未审查同意的，不得开工建设。已经审查同意的在建设项目规模、生产工艺、原料、设备发生重大变更的、改变安全设施设计且可能降低安全性能、在施工期间重新设计的，应报原批准部门审查同意，否则不得开工建设。
4.5建设项目安全设施“三同时”工作领导小组应当严格要求施工单位按照安全设施设计和相关施工技术标准、规范施工，并对安全设施的工程质量负责。
4.6施工单位发现安全设施存在重大隐患时，应当停止施工并向公司建设项目安全设施“三同时”工作领导小组组长报告，接到报告后公司应当立即进行整改，整改合格后方可恢复施工。
4.7建设项目安全设施应当委托具备监理资质的单位对建设项目安全设施进行监理，工程监理单位、监理人对安全设施工程质量承当监理责任。
4.8建设项目安全设施建成后，公司应当组织对安全设施进行检查，对发现的问题及时整改。
4.9根据规定建设醒目需要试运行(包括生产、和使用)的，应当在投入生产或者使用前进行试运行，试运行时间不应少于30日，最长不超过180日。
4.10建设项目安全设施试运行结束后，公司应当委托具有相应资质的评价机构对安全设施进行验收评价，编制符合国家标准或行业标准规定的评价报告。
4.11建设项目竣工投入生产或使用前，公司应当组织对安全设施进行竣工验收，并形成书面报告备查。验收合格后，方可投入生产和使用。
公司三同时管理制度范文第3篇
一、高层管理人员培训要点。
(一)、公司高层管理人员应树立创新和开拓的思想理念：
1、适应新形势，从传统的旧观念中解脱出来，勇于创新;
2、解除经验管理的束缚，接受新思路、新观念，创造性地开展工作。
(二)、高层管理人员应提升以下意识：
1、引进新的管理理念，增强企业发展的战略意识;
2、掌握新的行业动态，了解公司发展定位;
3、努力开拓市场经营，提高市场占有率;
4、在创新意识指导下，抓好技术创新和管理创新工作。
(三)、高层管理人员应不断培养自身素质，其重点是：
1、高层管理者的责任心，使命感;
2、不断创造提高自身的领导艺术与管理变革的能力;
3、掌握现代企业管理方法，如目标管理、绩效管理、人员管理、团队管理等。
(四)、高层管理人员以企业经营效益的提高为目的，培养创造利润的思想观念。
(五)、高层管理人员应适时进行市场调查研究，针对性的调整经营方针，以推进经营工作促进效益的提高。
(六)、高层管理人员应掌握激励、沟通艺术与建立高效益团队的方法，构建企业文化竞争力。
二、中层管理人员培训要点。
(一)、对中层管理人员进行培训的基本目标是：
1、明确公司发展战略和经营目标;
2、培训相应的领导能力和管理才能;
3、使其具有良好的计划、组织、协调、沟通能力。
(二)、本公司中层管理人员应坚持以下标准：
1、是否为下属的工作、晋升提供指导、支持和机会;
2、是否适应地分配了工作，使下属有责任感、公平感;
3、所定的工作计划是否得到了下属的理解和衷心的支持;
4、是否诚信向下属许下的诺言;
5、是否在发布决策、进行指导时，做了妥善的考虑。
(三)、中层管理人员应具备以下基本条件：
1、具有相关岗位工作的知识;
2、掌握基本的管理方法;
3、注重教育培训工作;
4、努力培养作为领导者应具备的基本素质。
(四)、中层管理人员应具备以下能力：
1、计划能力：
(1)、明确工作的目标和方针;
(2)、掌握相关业务资料和数据;
(3)、用科学有效的方式组织调查;
(4)、组织拟定实施方案。
2、组织能力：
(1)、分析具体的工作目标和方针;
(2)、分析并确定职务内容;
(3)、设定机构、制定组织图表;
(4)、选定下属人员。
3、控制能力：
(1)、制定执行的客观标准和规范;
(2)、严格实施标准，及时向上级反馈。
(五)、中层管理人员应采用以下指导的方法：
1、口头指导：
(1)、条理清晰，切合主题;
(2)、明确指明实行的时间、期限、场合等;
(3)、保证对下属传达的准确性;
(4)、指导实行时应注意之处，并明确困难所在;
(5)、耐心回答下属的提问。
2、书面指导：
(1)、明确标明目标，逐条列举要点;
(2)、提前指示应注意的问题;
(3)、必要时，以口头命令补充;
(4)、核查命令是否已被下属接受。
(六)、中层管理人员做指示的要求：
1、整理上级指示内容，严格遵循贯彻程序;
2、确认下属已彻底理解指导;
3、使下属乐于接受指导，并改进他们的工作态度，提高工作积极性。
(七)、中层管理人员人际关系的处理要求：
1、善于同其他管理人员合作，彼此协助;
2、乐于接受批评和建议;
3、彼此交换信息、情报，不越权行事;
4、对上级与下属的关系处理，应以工作效果为原则，不得将个人工作情绪带到工作中去。
(八)、.中层管理人员为维持正常的工作关系应注意：
1、认识到人是有差异的，尊重下属的人格;
2、把握工作人员的共同心理和需要;
3、公平对待下属，不偏不倚，注意不要轻易承诺;
4、培养下属的工作积极性，重视他们的意见和建议，留心倾听，
适当询问，并且对他们的正确意见保留;
5、妥善解决下属工作和生活中遇到的问题。
(九)、中层管理人员对待下属时应注意：
1、不要对下属抱有成见或偏见;
2、不以个人偏好衡量别人;
3、冷静的观察实际工作情况，利用日常的接触，面谈、调查，多侧面的了解下属，严守下属的秘密，公私分明。
(十)、中层管理人员发挥下属积极性时应注意：
1、适时对员工加以称赞，即使是细微行为也不要忽视，同时不可以忽视默默无闻，踏实肯干的下属;
2、授予下属责权后，不要做不必要的干涉，同时尽可能的以商量的语气而不是命令的方式分派工作;
3、鼓励下属提出自己的见解，并诚心接受，尊重下属的意见;
4、鼓励并尊重下属的研究、发明、培养其创造性;
5、使下属充分认识到所从事的工作的重要性，自己是不可缺少的一员，产生荣誉感。
(十一)、中层管理人员批评下属时应注意：
1、要选择合适的时间，要冷静、避免冲动;
2、在适当的场所，最好是无其他人在场的情况下;
3、适可而止，不可无端的讽刺，一味指责;
4、不要拐弯抹角，举出事实;
5、富激励于批评之中。
(十二)、中层管理人员培养后备人选时要注意：
1、考察后备人选的判断力;
2、考察后备人选的独立工作能力;
3、培养后备人选的组织、协调、沟通能力;
4、培养后备人选的分析能力;
5、提高后备人选的责任感和工作积极性。
三、基层管理人员的培训要点：
(一)、基层管理人员是负责公司实际工作的最基层管理者，他们与公司内部各级的关系是：
1、和上级的关系——辅助上级;
2、和下级的关系——指导监督下属;
3、横向关系——与各部门及同事互助协作。
(二)、基层管理人员的基本责任有：
1、按预定的工作进度程序组织生产;
2、保证工作的质量;
3、努力降低生产成本。
(三)、基层管理人员的培训职责有：
1、向新员工解释公司的有关政策，传授工作技术、指导新员工的工作;
2、培训下属安全、质量及工作交底工作;
3、其他教育培训职责。
(四)、基层管理人员处理人际关系应注意：
1、对下关系：进行调查摸底，为下属排忧解难及指导;
2、对上关系：反映下属意见，听取上级要求，报告自己的建议和想法，以及工作完成情况和须领导支持解决的问题;
3、横向关系：与其他部门的同时通力合作，相互支持;
4、积极开展对外活动，树立良好的公司形象，形成良好的公共关系。
(五)、基层管理人员必须具备的能力有：
1、领导能力，管理能力，组织协调能力;
2、丰富的想象力，敏锐的观察力;
3、丰富的专业知识和熟练的工作技能。
(六)、基层管理人员培训的种类：
1、后备管理人员的教育培训;
2、职业生涯发展培训;
3、再教育培训;
4、专业知识与技能培训。
四、凡公司管理人员(含高层、中层、基层)的培训，均按《培训要点》执行。
公司三同时管理制度范文第4篇
1、执行上级安全主管部门决议，主持公司安全生产全面 工作，保证生产经营目标的实现，完成集团公司安委会下达的 各项任务。
2、围绕公司计划和任务组织开展落实、督导、掌握 全局总体安全形势，确保生产经营安全。
3、掌握和了解公司安全地理位臵及分布生产设备、作业 场所的安全运行状况，搞好防范工作。
4、组织本公司广大职工安全生产业务知识的学习，培训 安全操作规章技术要求，做好职工的安全、治安、消防等知 识的宣传教育工作。
5、组织检查本公司各科室、重点场所、工作岗位人员安 全意识的考核，并就具体情况进行奖励或处罚。
6、指导和完善公司范围内的安全生产经营条例的修订、 增减、提高安全管理的科学化、制度化。
二、安全生产责任制度
1、坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，”认真贯彻 执行国家、省、市有关安全生产管理方针、政策。采取必要的 安全管理措施，不断提高本公司安全生产管理水平。
2、安全管理体制工作坚持“准主管，谁负责”的原则， 实行经理负责制，企业法人代表为第一责任人户并建立相应的 安全管理机构和安全管理考核制度。
3、公司生产经营部门必须执行依法制定的保障安全生产 的国家标准或者行业标准。
4、公司生产经营主要负责人和安全管理人员必须具备与 本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能 力。
三、安全生产投入保障制度
1、建立、健全本公司安全生产责任制度和重点场所操作 规章。
2、组织和保障公司安全生产投入的有效实施。
3、督促、检查本公司工的安全生产工作，及时清除安全 隐患。
4、组织制定并实施本公司的安全.生产投入相应的事故 紧急预案。
5、及时、如实报告安全生产中出现的各项重特大事故。
四、安全设施、设备管理和检修、维修制度
l、公司生产经营单位必须在重点部位、场所具有较大危 险因素的经营场所和有关设施、设备上—没臵明显的安全警 示标志。
2、安全设施、设备的设计、制造、安装和维护、改造必 须符合国家标准或者行业标准。
3、公司生产经营安管部门必须对安全设备进行经常性维 护、保养并定期检测，保证正常运转。
4、公司生产安全部门必须对营运班车进行安全日检和各 种营运手续是否齐全有效的管理，确保营运安全。
五、消防安全管理制度
1、消防工作必须贯彻“预防为主，防范结合”的方针， 把消防工作纳入公司重要议事日程，坚持隐患险十明火，防 范重十救灾、责任重于泰山的原则。
2、认真贯彻《消防法》做到安全消防组织落实，制度健 全，设施齐全，宣传到位，督查严格，整改及时，保证企业 安全生产。
3、公司停车场、锅炉、变电室、油库和出租经营摊点均 为安全消防管理范围，并相应配备必要的消防水源设施和消 防器材。
4、消防器材必须设专人管理，统—配发，所设位臵、数 量、功能及有效期应有专门登记和记载。
5、任何部门、个人不得损坏或擅自挪用、拆除、借用消 防设施器材，不得埋压、不得占用防火间距，不得堵塞消防通 道。
六、职业卫生管理制度
l、公司主要经营场所候车厅、停车场要随时保持清洁卫生， 发现杂物随时清理。
2、主要卫生场所要配备清洁标志和有关设备，引导广大 旅客自觉遵守。
3、教育、引导候车旅客携带物品摆放有序，不占用候车 座椅，不在候车厅睡觉，打扑克等不文明行为。
4、及时清理重点候车区旅客垃圾，确保老弱病残等特殊 旅客候车环境优美。
5、卫生服务员要在候车厅，通过各种形式宣传健康常识， 教育和引导广大旅客注意候车卫生。
6、卫生服务人员上岗必须有防疫部门颁发的健康证，要 亮证、持脾上岗服务。
七、劳动防护用品发放和管理制度
l、公司劳动防护用品管理科室必须提前制定全年计划提 交经理办公会，由办公会研究决定后方可购买。
2、公司办公室根据公司内部各岗位劳动防护用品需求制 定预算，按计划发放。
3、公司劳动防护用品管理部门必须做到防护用品品种对 路、量足质优、库存合理、保管到位、开支适当。
4、防护用品管理人员要建立账目，办好入库、出库手续。
5、库存防护用品要做到清洁卫生、不变质、不生霉、注 意防火、防盗，严格执行领取制度。
八、安全生产通报检查事故隐患
排查整改制度
1、严格执行逐级检查制度，按照规定程序进行处理。
2、公司安全生产实行安检员，安检部门和主管经理逐级 进行安全检查，并实行月报制度。
3、安全生产检查人员坚持每周—次深入基层，了解和发 观事故隐患，并以书面形式责令限期整改。
4、安全生产检查人员要随的监督事故隐患部门是否按规 定进行整改，协助其解决相关问题。
5、安管人员要及时督导和帮助有关责任部门制定相关安 全条例和措施，确保安全。
九、安全生产奖惩和责任追究制度
安全生产奖惩每进行一次，对全年安全生产管理工作 成绩突出的给予奖励，但必须符合以—下条件：
1、在生产经营活动中，凡在全年或一个考核期内履行和 完成生产责任各条款规定的;
2、未发生重、特大事故，各项安全生产基础资料和相关 报表规范、齐全飞及时、准确，安全生产管理工作成绩突出的;
3、在贯彻执行国家、省、市安全生产管理相关规定不力 的，工作中严重失职或指挥失误，发生重大以上行车事故、 火灾等安全生产第—责任人应给予必要的行政处分或经济处 罚。
4、对因重大责任事故，造成重大政治影响，有损企业形 象或给企业经营造成重大经济损失的单位，安全生产第—责任 人除给予必要的行政处分或经济处罚外、情节严重的应免职或 解除劳动合同，直至追究刑事责任。
5、生产经营单位所属车辆频繁发生同类型责任事故的或 具有典型事故案例的，要逐级写出事故情况报告和整改措施， 情节严重的应停业整改，并给予通报批评。
十、安全生产教育培训考核制度
1、安全生产教育是管理中的一项主要内容，是保证安全 生产的重要手段，是提高各级管理者对安全生产的高度重视和 责任感。
2、企业根据安全生产经营特点，组织集中相关人员学习、 培训、每周—次。
3、安全生产培训主要内容：安全生产政策、法规、专业 技术操作知识，各重要岗位规章和设备维护操作技术。
4、安全生产每季度不定时进行安全检查、考核、发现问 题立即解决，并对相关人员进行处罚。
5、安全生产奖惩和考核作为主要责任人部门在今后工作 中晋级、评优、提干的主要依据。
10 十
一、特种作业人员管理制度
1、公司安全生产特种人员主要指客车驾驶员。
2、驾驶特种人员必须保持高度责任感，严格遵守交通规 则，确保公司财产和旅客生命安全。
3、驾驶员在驾驶：车辆过程中要妥善处理。各种情况， 加强预防，控制车速。
4、特种人员要按时参力口年审和季节安全例会检查，认 真听取安全宣传，增长安全知识。
5、特种人员不得驾驶与资格不相符的机动车辆，不得将 车交给非驾驶人员驾驶，不得利用营运.车辆教练驾驶员。
11 十
二、安全生产会议管理制度
1、为确保公司安全生产，随时掌握安全生产情况，不断 提高企业经营者和员工的安全意识，应定期召开安全会议。
2、及时传达上级领导机关关于企业安全生产文件和指示 精神。
3、听取主管安全生产负责人及部门对安全生产工作汇报 及应注意和改进事项。
4、分析研究本公司安全生产形势，解决与安全技术有关 的重大事宜。
5、安排和部署本企业当前的安全技术管理中心工作。
12 十
三、安全生产事故报告及调查处理制度
1、生产部门加强安全生产的定时检查，督导生产经营者 按标准按要求进行检修和维护，确保生产设备正常运转。
2、安全管理部门接到事故报告时，应在第一时间出现场， 按事故等级立即向有关部门上报，不得瞒报。
3、在事故处理和调查过程中，严守安管纪律，不得私自 向责任人要求和其它事项，不得违规操作。
4、安管人员要协助事故责任人在办理、取证相关手续过 程中保持廉洁、实事求是认真上报事故性质和责任后果。
5、安管人员在处理事故后，要及时组织相关人员进行警 示教育和宣传，确保不再发生同类事故。
13 第一章：劳动管理制度 十
四、劳动人事管理制度
1、负责编制全站一般职工的培训计划。
2、负责建立全站职工的工作业绩档案，组织对员工的考 核。
3、编制每月工资报表并配合财务部门审核薪金发放表。
4、负责办理全站职工的社会保险。
5、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各 项事务。
6、负责新进人员的培训工作。
7、负责处理劳资纠纷。
8、抓好职工的管理工作，深入基层研究，掌握情况，合 理使用管理人员。
9、负责其他机关事务。
14 十
五、劳动纪律管理制度
1、坚守工作岗位、不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、 不扎堆聊天。
2、工作人员因公(私)外出，必须按管理权限向各科负责 人请假。
3、上岗时间不准喝酒、打麻将、玩扑克、带小孩。
4、不允许上岗期间聚众赌博、一经发现视情节轻重给予 经济处罚。
5、会客时注意时间，以免影响他人办公，严禁在楼内大 声喧哗、不准吵架、打架。
6、工作人员要仪表端正、谈吐文明、举止大方、衣着整 洁、待人接物要热情周到。
7、坚持搞好团结、顾全大局、不拨弄是非、不搞小团伙、 制造矛盾、影响公司形象。
15 第二章：财务管理制度 十
六、票据营收管理制度
1、财务科设票据管理会计，负责本公司票据领、销、存 管理工作。
2、票据管理设票据总帐和销存明细帐，并按领票单位和 使用人分别设立帐户。
3、每位售票员限额3本，微机票限制在2000元，实行 交旧领新制度，不准互借客票，挪用票款，否则按贪污处理。
4、每位售票员必须保存好清领单和交款单，保存期为一 个月，个人负责。
5、严格票据领发手续，杜绝他人代领，以免造成责任不清。
6、领取的客票必须加盖本月戳记和有效印章。
7、付卷票及微机票属有价记券，必须妥善保管和使用， 凡丢失或被盗、严重损坏辨认不清时，必须照价赔偿。
8、客票互借、漏售、差错，造成票据混乱及对旅客造成 损害，由责任人负担后果。
9、票据管理人员要定时清点库存;核对往来，发现问题 及时解决，保证帐物相符。
10、对站务售票员每天所售票款，必须在当天结帐后， 按微机所打印的售票缴款单，到财务进行当日的售票收入的解 缴，财务人员进行核查，按照核查无误的售票缴款单全额进行 收讫;
16
11、对稽查人员，实行一个工作日一交款，稽查售票人员 不得截留票款，否则造成损失后果自负，并处以与损失金额相 同的罚款。
12、对站外售票人员，实行一个工作日一交款，售票人员 不得截留票款，交存银行的须有银行存款的存款回单作为缴纳 依据，交财务审核;
13、对手持补票机售人员，不论距离远近，必须一个工作 日一交款，售票人员不得截留票款，否则予以处罚。
17 十
七、费用支出管理制度
1、我站费用支出实行“一支笔”审批制度，所有费用支 出均需主管站长审批签字后，方可支出。
2、在支出时，必须由支出部门主管领导上报填制审批表， 经主管领导审批签字后，方可办理。
3、支出后，经主管领导和经办人在支出审批表上签字后， 到财务进行支出报销。
4、财务人员经审核后，确认为合理、合法的财务票据， 方可办理。
18 十
八、现金管理制度
1、遵守财经纪律和各项规章制度。
2、严格按照现金管理和银行结算制度办理收付款业务， 收付款时认真审核原始凭证，确认凭证合法无误，经办人签字 后方可办理。凭证要加盖“收讫”“付讫”“附讫”等戳记。
3、库存现金不得超过银行规定的限额，不得以“白条” 单据抵充现金，更不得挪用现金。
4、不准签发空头支票，签发空白支票，必须填写收款单 位名称，款项用途、日期、金额等。
5、现金，银行存款日记帐要及时登记，日清月结。按月 与银行核对银行日记帐，按时核对库存现金，按期向领导提供 出纳报告和银行余额调节表。
6、保管好货币资金，各种债券印章、收据、凭证等，确 保安全完整。
7、认真完成领导交办的其它业务工作。
19 十
九、票据结算管理制度
1、认真执行公司关于客运票据管理的有关规定，准备核 算三联单手续费比例。
2、票据入库时，认真检查数量及号码，准确无误后登记 入帐。
3、严格管理票据存放，防止错拿错放、丢失等事件发生。
4、请领票据时，严格审查请领单的填写项目，按照票据 号码顺序进行发放，不准代领转借。
5、认真审核售票员的营业收入日报表、票根及销存日报 准确无误后，登记个人台帐。
6、票据要建立个人台帐，月末与票据总帐进行核对。
7、每月月末全面盘店库存票据，做到帐实相符、库存分 类、清晰整齐、干净卫生。
8、认真完成领导交办的其他业务工作。
20 第三章：卫生管理制度 二
十、食品卫生管理制度
1、严格按照食品卫生条例进行安全检查和落实，确保广 大旅客身体健康。
2、车站安排有专职人员每天定点对车站餐厅、场院流动 售货车、候车厅食品服务处等场所进行食品卫生检查。
3、车站各食品经营摊点必须主动接受食品卫生安全检 查、发现问题立即解决。
4、所有过期、不健康、不卫生食品不得经营出售，否则 将解除其经营合同。
5、车站各食品经营摊点必须按时进行内部卫生消毒、服 务人员要配备卫生防疫证。
6、食品经营者严禁在大院内随处乱倒污水、残渣等杂物， 更不准私自超范围经营。
21 二十
一、停车场卫生管理制度
1、加强停车场、发车区日常卫生清洁管理，保持场站卫 生环境优美。
2、停车场安排流动卫生管理员、实行动态管理，发现拉 圾立即处理。
3、利用宣传栏开展卫生评比活动，促进停车场区卫生清 洁一贯性。
4、引导停车区司乘人员自觉养成维护场区卫生良好习惯， 严禁随地乱倒拉圾、废物等其他杂物。
5、停车区车辆不准随意把废油、残渣倒入下水道及停车 场区任何地面。
6、卫生管理员在清理卫生现场时要注意配合安检工作， 确保停车区车辆安全。
22 二十
二、候车厅卫生管理制度
1、侯车厅卫生服务人员负责厅内卫生请洁，发现杂物随 时清理。
2、候车厅要注意卫生，要配备清洁标志，让广大旅客自 觉遵守。
3、卫生管理员要确保候车厅墙壁、地面无灰尘、纸屑、 果皮等杂物。
4、教育、引导候车旅客携带物品摆放有序、不占用候车 坐椅、不在候车坐椅上睡觉、打扑克等不文明活动。
5、及时清理重点候车区旅客垃圾，确保老、弱、病、残、 盲等特殊旅客候车环境优美。
6、卫生服务员要在候车厅，通过多种形式宣传卫生健康 常识，教育和引导广大旅客注意候车健康卫生。
7、卫生服务员上岗必须持有防疫部门颁发的健康证，要 亮证、持牌营业。
23 二十
三、售票厅卫生制度
1、车站售票厅安排专职卫生员全天保持售票厅卫生整洁， 营造服务场所清洁、文明。
2、售票厅卫生管理员负责购票旅客有序购票、不得在地 面上乱弃废纸、食品及其他无用杂物。
3、主动引导旅客到指定窗口购买有效车票，防止误乘。
4、卫生管理员要加强售票厅、售票口等处的卫生安全， 防止因地面杂物而影响旅客正常购票。
5、售票厅卫生管理员要及时完成领导安排的其他临时任 务。
24
第四章：会议制度 二十
四、学习培训制度
1、车站根据生产经营特点需求，组织集中相关人员学习、 培训、平时每周一次，要求作好笔记，时间为每星期五下午。
2、参加学习、培训人员要提前安排好各自的工作，因故 不能参加学习者，向办公室请假。
3、办公室负责学习、培训内容的组稿和学习期间的组织 安排及生产经营中的协调。
4、学习、培训内容、政治理论、法律法规、人事政策、 财经纪律及客运规章及其他内容。
5、各业务科室组织自行学习，培训内容必须提前上报公 司办公室备案。
6、学习培训方式，由办公室牵头、组织学习培训、聘请 专家现场指导等项工作。
25
二十五、会议制度
1、车站组织的各项会议，要求参加会议人员及时到会， 不得迟到、早退。
2、办公室负责会议召集、准备等各项会议全程准备、服 务、工作。
3、参加会议人员要做好登记，外出不能参加人员要及时 请假。办公室要做好会议的其他准备工作。
4、会议期间不准无故离开，不准私下开会，不准损坏会 议室财物。
5、开会前，所有参会人员要关闭手机等通讯工具，会议 期间不接待来访、处理其他事情。
26 第五章：民主管理制度 二十
六、职工民主管理制度
1、坚持公开、透明原则，建立科学的考核体系，完善高 效的监督体制。
2、不断提高职工民主管理形式的多样性、层次性和整体 性的有机统一。
3、鼓励职工依法行驶职权，按照法律程序履行职责，合 理规范企业健康发展。
4、不断树立正确的民主管理理念、建立明确职工民主管 理制度的目标。
5、通过各种形式作好职工民主管理相关工作、不断提高 职工民主管理工作的效率，获得各方认可和支持。
6、组织职工参加民主管理学习，提高政策水准，促进管 理水平的不断提高。
27 二十
七、参营者民主管理制度
为推动运输事业的发展，共同营造“统
一、开放、竞争 二有序”的运输市场，特制定该民主管理制度。
1、参营者应按照“自主经营、自负盈亏”的原则运营。
2、参营者必须服从公司的统一客运管理，执行统一的服 务规范，统一发车、统一进站、票款统一结算。
3、有权使用公司和名称，并享受规定的各项服务。
4、有推荐优秀合格司乘人员的权利。
5、有提合理化建议的权利。
6、遵守职业道德，做到守法经营，优质服务，自觉遵守 甲方的各项规章制度，服从管理。
7、遵守国家的法律、法规和物价政策，合法经营，维护 旅客的正当权益。
8、积极完成节假日值班、加班任务，旅游包车业务，抢 险救灾等突击性政治任务。
9、积极参加公司组织的各项政治学习和业务培训等。
28
第六章：台帐管理 二十
八、原始记录管理制度
1、为了使车站的服务管理工作得到真实、全面的反映， 特制定原始记录管理制度。
2、各岗位工作人员如实认真齐全地填写各种卡片、日志、 记录和报表。
3、建立健全各种原始记录，要统一规格，统一易查。
4、记录内容要齐全、真实，存档要整齐有序、准确清楚 厂及时上报。
5、管理人员要妥善保管原始凭证，不能随意借阅和改动。
29 二十
九、报表管理制度
1、各岗工作人员填写报表要实事求是、严肃认真，做到 数据准确、规范，字迹清楚，不允许出现涂改痕迹。
2、审核员在审核过程中，.要实事求是，不准弄虚作假， 对审核过程，发现的各种差错要认真登记。
3、报表要遵守上报资料规定，不得随意填报和想象标准 及数字。
4、所有外出报表数字要准确，人员要详实，内容要真实， 不得虚拟、瞒报。
5、上报表要经过主管领导审核无误后，加盖公章，留存 底根。
6、所有报表要统计、汇总、分类，根据报表的时效性， 进行月、整理入档。
30 第七章：微机管理规定 三
十、机房设备管理制度
1、计算机工作场和通道应保持整洁畅通，禁止非工作人 员进入票房和计算机主机房。
2、计算机工作场所严禁吸烟、使用明火，严禁使用大功 率电器及电炉，严禁安装超负荷用电设备。
3、上班必须查看设备运行情况，对损坏的设备及时维修 或更换，严禁随意拆除各类附件或将固定设备移作它用。
4、下班后，应将所剩纸屑清除干净，并保证各插件不能 有松动，机房须检查各部位消防工作，做到人离切断电源， 防止烧毁机器。
5、使用计算机的岗位不准把开水杯等杂物放在计算机、 键盘及打印机上，以免损坏机器。
31 三十
一、计算机售票管理制度
l、使用计算机的职工，必须按操作规定使用，对违章作 业，造成计算机瘫痪或带入病毒，要追查责任严肃处理。
2、严格执行交接班制度，接岗前要认真检查各类设备， 确认正常方可上岗操作，发现问题及时排除或汇报。
3、计算机售票员上岗前要与调度员沟通，等调度室操作 程序完成后，方可开启售票微机。输入微机客票时要检查票 号与微机显示的票号是否一致，处理废票时，要看清票号， 认真核对。
4、色带不清时不得随意更换，微机操作员不准随意拆卸 打印头。按照操作程序正确关机，关机后及时通知调度室。
5、微机售票员要认真做好票、款的核对工作，交班后及 时交纳票款。
32 三十
二、机房设备管理制度
为加强计算机房设备管理，保证所有设备的正常使用及运转， 特制定本制度。
1、车站计算机机房设备安排具备专业技术人员进行管理，应 由受过计算机设备管理专业培训，精通下作原理和维护检修技术 的职下从事本岗位。
2、计算机机房线路、机位等设施布局合理，安全防范措施至 啦，并保持室内卫生整洁，门窗封闭性能良好。
3、计算机陈旧需更新购臵设备时，必须由专管人员根据设备 使用登记档案情况，提前作出购臵计划，经站领导研究批准后， 由技术人员货比三家进行采购。
4、技术人员对购网的设备，要及时按所购设备说明性能、规 格要求，安装更换。替换下的旧设备妥善保管。
5、机房设备需要更换机件，必须严格按在用设备机件规格采 购配臵，以确保使用效能。
计算机结算管理制度
为加强旅客运输班车营收结算管理，完善以调度、售票、检票、 结算计算机现代化管理体系，准确、快捷地做好营收结算工作，特 制定本规定。
1、由车站财务科设专人负责客运生产营收结算工作。准确逐 日按班次输入微机,按规定要求认真写“单车营收结算台帐”，“外 站营收结算台帐”。
2、营收数据来源基于车站售票记录、车站检票记录及营收登 记台帐，汇总要准确无误，做到传输及时，营收结算单与票款相 符，结转项目按规定比例计算正确。
3、严格结算制度和工作程序,每月25日为计算机结算截止日， 26日以后营收为—下一报告期结箕内容。28日起为上月结算兑 现，并附具结算明细表报送财务注账。
4、负责结算人员，必须严格遵守“计算机系统岗位责任制度，” 正确操作和维护计算机设备，避免损坏机件，影响正常作业。
5、主管站务领导要与财务负责结算人员，及时沟通，认真核 实。
33 三十
三、计算机调度管理制度
1、计算机调度员按操作程序使用计算机，并做好计算机 的维护和保养。保持微机的整洁、干净、卫生。
2、按照始发车辆班次的运行计划，做好营运车辆的排班 工作、登记工作和各项原始记录的填写。对违反报班规定的车 辆，严格手续，不予以结算客票。
3、计算机调度员要熟悉进站班车的车号、车型、营运线 路、车辆隶属、入保情况、驾驶证照，并纳入微机管理，建立 健全完整的档案。
34 三十
四、计算机系统岗位管理制度
1、按操作规程使用，对违章作业，造成计算机瘫痪或带 入病毒，要追查责任严肃处理。
2、不准把开水杯等杂物放在计算机、键盘及打印机上， 以免损坏机器。
3、查看设备运行情况，严禁随意拆除各类附件或将固定 设备移作它用，对损坏的设备及时维修或更换。
4、严格执行交接班制度，接岗前要认真检查各类设备， 确认正常后方可上岗操作，发现问题及时排除或汇报。
5、下班后，应将所剩纸屑消除干净，并保证各插件不能 有松动，机房及售票房须检查各部位的消防情况，做到人离切 断电源，防止烧毁机器。
35 第八章：调度工作制度 三十
五、车辆调配制度
1、根据当日旅客流量、流向、流时，做好跨省、跨区、 区间班车的车辆安排。
2、掌握客流运行动态，掌握车辆运行状态，及时处理停 班、脱班、路阻等原因造成的旅客滞留，做好旅客分流和临时 调车。
3、重大节日时保证旅客平安出行，做出应急车辆预案， 随时做好增加班车有效措施。
36 三十
六、车辆报班制度
1、所有进站营运班车，必须持始发站报班本(卡)到调度 室签字盖章，按调度核准的车次、时间排班运营。
2、进站班车因故不能运营需提前请假，请假时间不能超 过当日早6：00，否则按脱班论处。
3、始发班车发车1小时前，必须向站务提供已经签章的 报班本(卡)，未向站务提供报班手续，站务不予以售票。
4、进站班车每月末持报班本(卡)随微机票单到调度室签 章结算，未有调度签章的报班本(卡)按脱班的天数予以处罚。
37 三十
七、班次运行安排制度
1、在公司统一布署下，每季末由车辆管理部门、客运站 根据班线、车辆情况，制定全部班车的次季度班次运行计划， 并向进站班车公示。
2、调度室负责监督营运班车执行运营计划落实情况，对 违反运营计划的班车按客运管理规定进行处理。
3、调度室根据当日班次运行计划，随时向有关岗位告知 班次停发、加班、车辆检测、维修等情况，做好班次的运行 调整。
4、新增班次，按集团有限公司客运部批复的手续，由车 辆管理和客运站统一协调。报请主管经理审批后方可编入运 行计划。
38 三十
八、调度会议制度
1、每月末由公司主持召开调度生产会议，安全、车辆管 理、客运站相关领导届时参加，统一协调解决生产运营中出 现的问题，布署任务、制定措施。
2、车辆管理单位、客运站调度，负责传达公司会议精神， 根据情况定期、不定期召开车辆经营者和进站班车的调度工 作会议。抓好安全运输、车辆管理等项工作。
3、做好会议签到和会议记录，讲究会议实效，真正解决 好实际存在的问题，不开无效会议。
39 三十
九、调度值班制度
1、调度室调度人员实行双班工作制，上午6：00—12：00、 下午12：00—18：00值班期间，不得擅自离岗、脱岗，确 保为所有进站班车服好务。
2、值班人员要认真做好调度日志、交接班记录、进站班 车报班的签发工作，同时做好值班记录的填写工作。
3、负责审核车辆报班车(卡)和票据结算单的签章工作， 发现问题及时向主管领导汇报。
4、监督运行计划的执行情况，掌握车辆运行动态，特别 在重大节日时，协助领导做好车辆加班和旅客分流工作。
40 四
十、调度通讯制度
1、调度室要认真做好所有进站班车通讯地址、联系方式 的记录工作，确保通讯畅通。
2、向社会公开热线服务电话，宣传企业形象，文明用语， 普通话会话，不准用电话拉家常、办私事影响正常通话，耐 心细致地向社会各界人士解答问题。
3、掌握运行动态，根据实际情况，及时与车辆经营者通 信联络，保证车辆正点运行，解决好旅客滞留问题。
41 四十
一、调度请示汇报制度
1、调度员要随时掌握天气变化、公路路阻等情况，发现 异常及时向调度长汇报、请示，并提出车辆运行与否的建议。
2、做好请示汇报记录及上级批复意见的登记工作，真正 达到查有依据。
3、调度请示汇报以电话联系、书面报告为依据，实事求 是的反应问题，不准虚报、瞒报、瞎报，真正当好领导的参 谋。
42 四十
二、调度岗位责任制度
1、熟悉所有进站班车的车型、车号、隶属、营运路线、 发车时间、站点、里程、票价。严格执行班车运行计划，负 责监督检查运行计划的落实情况。
2、主动与售票室、经营者联系，做好加班和临时换班等 协调工作。处理因压班、停班、脱班和路阻等原因造成的旅客 滞留，组织抢运。
3、衔接与各公司的关系，保证车辆正点、正班发车。协 助站务做好违章车辆的考核。
4、接待包车业务，做好包车记录，及时调度车辆，认真 执行运价政策，合理结算运费。
5、掌握运行动态，及时向值班站长反应客流和班车运行 情况。
43 四十
三、调度方案制定制度
1、根据运力与运量的实际情况，拟定营运线路班次增减 方案，提出合理化建议，满足运输市场的需求。
2、建立健全各种规章制度，做好档案管理、车辆管理、 信息管理和各项基础记录工作，起草、编制、签定《进站班 车协议书》。
3、拟定车辆运行计划，公示车辆运行计划，监督检查车 辆运行计划。
44 第九章：服务管理制度 四十
四、客运站服务承诺
为保持并持续提升服务质量，构建和谐运输环境，制定 本承诺。
1、为旅客提供优质人性化服务，坚持使用部颁规范“32 句文明用语”，不说脏话粗话，礼貌待客，微笑服务，举止大 方文明，统一着装，佩带服务标识。
2、严格执行运行计划，监督管理司乘人员文明运输，不 在站内外喊客、拉客、甩客、倒客，发车正点率达98%以上。
3、售票时唱收唱付，售票差错率低于05%以下，检票 时不错检、不漏检，旅客正运率达到99.5%以上，行包正 运率达到99.9%以上。
4、站务公开，公开班次、车型、车主、票价，由旅客自 由选乘，按物价部门核定项目收费，不超范围收费。
5、创造优美、舒适、和谐的候车环境，按二级汽车客运 站标准配臵设施设备，环境整洁，标识齐全、醒目，旅客满 意率达到95%以上。
6、确保旅客生命财产安全，杜绝“三品”进站上车，运 营手续不全、没有进行安检或超员的车辆严禁出站。
7、商业网点、广告设臵规范合理，不售过期、变质、伪 劣、假冒商品，明码标价，货真价实，童叟无欺。
8、违诺责任：接到投诉15日内做出处理，并将处理结 果反馈给投诉人。
45 四十
五、一次性告知制度
1、为进一步方便旅客，树立交通客运新形象，制定本制 度。
2、对到车站咨询、乘车的旅客，要当场一次性解释清楚 相关咨询、服务内容。
3、对不属于自己工作范围或不了解的内容，要一次性向 服务对象解释清楚原因，并按首问负责制的要求办理。
46 四十
六、首问负责制
为提升服务水平，搞好行风建设，制定本制度。
1、旅客来车站后，接受旅客询问的第一人即为首问责任 人。
2、首问责任人要主动热情接待旅客，不可视而不见、听 而不闻，禁止说“不知道”、“我忙着呢，等一会儿”、“问别人 去”等服务忌语。
3、属首问责任人职责范围内的事情，要按一次性告知制 度的要求，向当事人解释清楚。
4、不属于首问责任人职责范围的事情，要负责引导旅客 到相关岗位，该岗位的经办人员即为首问责任人。
5、属于业务不明确的，首问责任人要及时协助旅客到有 关单位解决。
6、属电话咨询或举报的，接听电话的人员即为首问责任 人，首问责任人应将反映的事项、来电人姓名、联系电话等登 记在册，引导服务对象到相关部门办理。
47 四十
七、限时办结制度
1、在旅客购票服务过程中，自旅客开始购票时算起，服 务时间不得超过1分钟。
2、新增班次班点或变更班次班点，在接到上级下达的通 知后，微机程序更改输入及相关手续在半天内办结。
3、对旅客的投诉，自收到投诉之日起，在15日内作出 处理决定，并通过相关信息途径，将处理决定告知投诉人。
48 四十
八、常用文明服务用语和服务禁语
常用服务文明用语32句
1、同志(先生、女士、小姐、老人家、小朋友等)。
2、旅客(们)。
3、您好。
4、欢迎光临。
5、请问您去哪里?
6、您需要帮助吗?
7、请讲。
8、请您稍等。
9、让您久等了。
10、请您遵守秩序，按顺序排队。
11、请您协助我们做好XXX工作。
12、谢谢合作。
13、对不起。
14、请原谅。
15、欢迎您多提宝贵意见。
16、感谢您提出宝贵意见，我们做得不对的地方，今后一定改正。
17、不用谢，这是我们应该做的。
18、请不要着急。
19、请您冷静一下。
20、您的困难，我们一定尽力帮助您解决。
21、请您注意安全。
22、请您注意公共卫生。
23、请不要在候车室吸烟。
24、对不起，请让一下。
25、这是您的车票(和找您的零钱)，请您(点清)拿好。
26、请出示您的车票。
27、请旅客们对号入座。
28、请看管好您的物品，防止意外发生。
29、对不起，您乘坐的班车临时停开，请改乘XXX次班车，或 办理退票手续。
30、请您走好。
31、祝您旅行愉快。
32、再见，欢迎您下次再来。
49 服务行业忌语50句 顾客询问时，禁止说：
1、你不会看吗?
2、你办(买)吗?不办(买)就别问。
3、人出差了， 过几天再说吧。
顾客挑选时，禁止说：
4、挑好了没有。
5、哎，快点。
6、有完没完。
7、买不买?不买 就走。
顾客打听想知道的情况时，禁止说：
8、不知道。
9、我不懂。
10、你问我，我问谁。
11、有说明书， 自己看。
顾客犹豫时，禁止说：
12、不办看什么。13要买就快点。
14、到底办不办? 业务忙时，禁止说：
15、喊什么，等一会儿!
16、没看我正忙着吗?
17、越忙越添 乱，真烦人!
收款处及柜台没零款时，禁止说：
18、找不开。
19、找上零钱再过来。20、没有!
21、卖完了。 顾客付款时，禁止说：
22、快点交钱，就等你了。
23、怎么不提前准备好。 顾客退货时，禁止说：
24、你才买的，怎么又换。
25、买的时候干啥去了?
26、我有 什么办法，又不是我让它坏的。
27、你买的时候，怎么不挑好(不看 清楚)。
28、“我解决不了，愿找谁找谁去。”或“我解决不了，你去 找值班领导(领导)!”
29、不是我经手的，谁经手的你找谁去。30、不退。
31、不找。 受批评时，禁止说：
32、有意见找领导(经理)去。
33、我的态度就是这样，你能把我 怎么样?
和顾客打招呼时，禁止说：
34、哎，有事吗?
35、神经病!
36、你有没有搞错。
37、你干 什么的?38真烦人!
顾客问费用时，禁止说：
39、上面写着呢，自己看。40、先说你办不办?
41、需要很多 钱，你办得起吗?
顾客要包装袋时，禁止说：
42、没有!
顾客讲理时，禁止说：
43、你什么态度。
44、愿上哪儿上哪儿告去。
45、上面有领导(经 理)，你随便找。
下班时，禁止说：
46、下班了，磨蹭什么!
47、痛快点好不好，时间不早了
48、 你看都什么时间了，真是!
49、没人了，今天办不了。 50、账都结 了，办什么办!
公司三同时管理制度范文第5篇
一、直面减刑、假释制度及实际工作中存在的问题及成因
(一)减刑、假释制度中存在的问题和不足。减刑假释案件具有一定“个性”的，很难制定出普遍适应的规则。虽然最高人民法院1997年10月28日制定了《关于办理减刑、假释案件具体应用法律若干问题的规定》(以下简称《若干问题的规定》)，为减刑假释工作提供了一定的法律依据，但是该规定简单笼统，过于原则。《若干问题的规定》第一条规定：“被判处管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑的犯罪分子，在执行期间，如果认真遵守监规，接受教育改造，确有悔改表现的，或者有立功表现的，可以减刑;有重大立功表现的，应当减刑。”在《若干问题的规定》中确立了审查“确有悔改表现”的标准，“‘确有悔改表现’是指同时具备以下四个方面情形：认罪服法;认真遵守监规，接受教育改造;积极参加政治、文化、技术学习;积极参加劳动，完成生产任务。”，根据前述规定，“立功表现”和“确有悔改表现”就成了减刑的重要条件。在执法实践中，“立功表现”直接明白，好把握，而“确有悔改表现”就不好把握了。这给执法者留下了主观操作的空间和余地，容易产生随意执法。“认罪服法”和“接受教育改造”主要是一个人的主观心理活动，在实践中很难量化成为客观的内容;而“认真遵守监规;积极参加政治、文化、技术学习;积极参加劳动，完成生产任务”在实践容易量化，但是监管部门及其民警为了自己的部门利益，厚此薄彼，大多监管部门都将“积极参加劳动，完成生产任务”作为减刑的主要标准。监管部门据此作为呈报减刑假释的主要标准，实践证明监管不能公正、公开、公平地体现在每一个服刑罪犯身上。客观上限制了减刑假释制度在构建和谐社会中应有的作用。从《若干问题的规定》中确立减刑的四个标准的排列顺序来看，“认罪服法”排在最前面，应该是最重要的，其次是“认真遵守监规，接受教育改造”。“积极参加劳动，完成生产任务”在四个标准中排在最后面，其作用地位应该是最小的。而在执行刑罚实践中，监管部门将“劳动”标准作为最主要、最重要的减刑依据，将四个标准的作用地位倒了过来。导至那些老弱病残的服刑人员由于客观的身体条件限制，劳动任务难完成，获取劳动分数少，以至于很难获得减刑假释。这有违社会主义法治理念中公平正义的要求。从办理减刑、假释的程序看，对罪犯的减刑、假释，法院审理的依据主要是刑罚执行机关(监狱、看守所)呈报的材料。执行机关呈报的材料一是平常的按监管要求建立的档案资料,二是对罪犯进行的调查材料。罪犯只有接受调查的义务，而没有辩解的权利，被害人及与案件有利害关系的人均被绝对地排除在外。人民检察院对减刑假释案件的监督也是在法院裁定之后，即人民检察院在收到法院减刑、假释裁定书副本后，认为裁定不当，应当于二十日内向法院提出纠正意见。人民法院办理减刑、假释案件，大多采用书面审理，结果人民法院的裁定基本上成了例行公事。从法院、监狱、检察院在办理减刑、假释案件的权力配置看，一是法院与刑罚执行机关之间的工作制约流于形式;二是检察机关对法院减刑、假释裁定的监督，由于缺少具体的监督程序规定及相应处分权，缺乏进行实质审查的有效途径，也难以发挥实际监督作用。执法实践中，监狱呈报减刑、假释、主要靠罪犯减刑靠积分累积，而评分决定权在监狱警察手中，这样，减刑、假释的权力实际上在执行机关。这为一些监狱警察利用职权搞权钱交易、收受犯人贿赂等违法违纪行为预留了空间。
(二)办理减刑、假释案件实际工作中存在的问题。一是原判刑罚越短实际服刑期限相对越长。就一般情况而言，原判五年以下短刑期的，平均实际服完原判刑期的5/6;原判十年至二十年长期刑的，平均实际服完原判刑罚的4/5。原判刑期越短服刑期限相对越长。二是五年以下短刑期罪犯的减刑机会和减刑比例偏少。减刑奖励制度规定，减刑的奖励考核以年为单位，受年减刑率30%的制约，每个罪犯平均3年有一次获得奖励减刑机会。因此，原判不满五年的短刑期罪犯，扣除在看守所已服刑期和入监初3个月集训期约1年不参加考核评奖的时间，在考核评奖的有效时间内，一般仅能获得一次奖励减刑约六至十个月;又因再次减刑间隔为1至2年，减刑后的余刑不足一至二年的罪犯很难再次获得奖励减刑;即使偶然获得奖励，余刑已满无法兑现减刑。三是对无期徒刑以上重刑罪犯能够减刑但不实行假释，经几次减刑刑满释放，导致合法地规避了刑法为他们专设的十年假释考验期的法律规定。四是在减刑、假释的具体适用上，对两类罪犯有失偏颇。第一，老弱病残罪犯由于身体原因，不能完成劳动任务，影响了减刑、假释。第二，一些老弱病残罪犯虽然符合《最高人民法院关于办理减刑、假释案件具体应用法律若干问题的规定》中“有悔罪表现、丧失作案能力或者生活个能自理”的标准，但不具备“假释后的生活确有着落”的条件，不能被假释。第三，尽管《刑法》、《未成年人保护法》以及最高人民法院的司法解释都强调对未成年犯的减刑、假释在掌握标准上可以适用从宽，减刑幅度可以适当放宽，间隔的时间可以相应缩短;但目前尚无统一规定的条件和量化的标准，造成各地理解不一致，适用法律不一致，影响了刑法的严肃性和权威性。第四，由于监督机关与外地罪犯原籍基层组织联系渠道不畅，无法落实对其家庭社会生活的调查，加之，在改革开放、人口流动频繁的情况，往往罪犯假释后仍需要外出打工谋生，对其假释考验期的考察根本无从落实。因而外省籍罪犯的假释极为有限。
二、司法机关依法履行职责，提高减刑、假释案质量与社会效果监狱、法院严格依法履行职责，保障减刑、假释制度的正确实施，推进司法公正。按照分工负责，互相配合，互相制约的法律原则，监狱、检察机关应当认真履行各自的法定职责，严格执法程序，确保减刑假释的案件质量。下一页监狱在对罪犯的教育改造过程中，首先要搞好对监管民警的法制培训工作教育，监管民警熟练掌握减刑假释的法律规定、工作规范及其监管业务知识，为监管民警承办减刑、假释案件提供强有力的法律知识保障。其次，要加强对监管民警的职业道德教育，教育广大监管民警认真践行社会主义法治理念，本着对法律负责的精神，公正对待每一位罪犯。同时，事事处处体现司法公正，自觉抵制社会不良风气的侵袭与干扰，勇于同徇私枉法、办关系案、人情案等违法违纪行为作斗争，保证减刑、假释制度在法律的轨道上运行。再则，监狱部门要组织精干警力，对有关法律、法规的规定，根据三大现场的具体要求，结合每种服刑罪犯的实际情况，在现行对罪犯考核记分的基础上，进一步科学、具体量化，便于宏观考核计分，以杜绝监管民警的主观随意性。第四，建立考核计分公开制度。在日常监管工作中，监管民警要实事求是的对每位罪犯进行考核、计分。落实对罪犯的奖励措施，公开评选劳动积极分子，公开考核计分情况，接受服刑人员及其亲属的监督、举报，以畅通服刑人员及其亲属不服考核计分、记功，报请减刑、假释的申诉渠道，并予以及时受理、查证、答复。从而让服刑人员真切感受到公平与正义，促使其积极改造、弃恶从善、回归社会。人民法院在审理减刑、假释案件中，首先要严格审理程序。人民法院在受理监狱(包括看守所)呈报的减刑、假释案件后，首先进行书面审理，具体是从实体、程序两个方面进行审理，发现不符合减刑、假释条件的立即退回呈报单位，并将退回的理由分别告知呈报单位和驻监检察部门，为检察机关的监督提供依据。其次，对于符合减刑、假释条件的，人民法院应当改变局面审案的方式，主动邀请人民检察机关的有关人员一同深入监区走访调查，收集、核对呈报减刑、假释罪犯的实际表现情况，对罪犯的改造情况进行实质的考察。对于杀人、故意伤害、强奸、抢劫、贩毒等暴力犯罪分子进行减刑、假释审理时，应当征求受害人，案件中有利害关系的人的意见。使审理减刑、假释案件的过程真正成为一个普法过程，一个教育挽救的过程，一个促进社会和谐的过程。再则，对减刑、假释案件进行集中审理。在一定时期内，在监管部门进行集中审理，一次审理多起，让减刑、假释罪犯参与，其它服刑人员可以旁听，使减刑、假释人员自己比较、互相比较。如此，既保证了案件的公平、公正、公开。又让服刑人员受到法制教育，触及灵魂，使其增强教育改造的自觉性，同时增强司法机关的公信力。
三、检察机关加大对办理减刑、假释案件法律监督的力度，保障法律正确施，增强教育改造罪犯的社会效果。
(一)增强宏观指导，强化日常监督。根据《宪法》的规定，承担法律职责的是人民检察机关。检察机关在工作中应当把刑罚执行监督工作摆上重要位置。第一，要突出监督工作重点。刑罚执行监督工作应当以发现办理减刑、假释案件的违法问题为重点，全力查纠办理减刑、假释案件中存在的徇私舞弊、执法不廉、执法不公等不当执法行为，确保法律的正确实施。驻监检察部门的全部工作都要突出这个重点。考核、评价驻监检察工作，都要以此工作效率、社会效果等作为主要依据;创建规范化检察室，实行驻狱检察工作公开，确保监督到位。第二，要强化驻监检察官的工作责任心。检察人员要正确理解检察机关在构建社会主义和谐社会中的职责、任务，自觉强化法律监督，维护公平正义，决不能放弃职能、明哲保身、不讲公平、不讲正义。不依法办事、不严格执法，以求得与监管机关及其民警“和气共事”、“和谐相处”。要正确把握社区矫正与减刑、假释的联系与区别，决不能因此而弱化监督，以至被监督机关放宽减刑、假释条件，降低减刑、假释标准，把不该减刑的减刑，不该假释的假释，不该出监的出监，损害法律的尊严。决不能对减刑、假释执行中的违法现象视而不见、察而不纠，公然不作为，致使检察机关的公信力大大降低。要履行监督职责，运用法律武器，本着对法律负责、对人民负责的精神，敢于纠正一切不当执法行为。第三，检察官要深入监督场所察实情、掌动态、彰显执法公正。有的驻监检察人员存在浮、浅、泛、松的问题。所谓“浮”，就是派而不驻，驻而不察，即使驻在监狱也不进监区，不深人三大现场，不掌握罪犯考核计分情况和奖惩情况。所谓“浅”，就是对办理减刑、假释案件的监督仅仅停留于了解是否公示减刑、假释罪犯的名单，书面审查监狱提请减刑、假释建议书和人民法院的减刑、假释裁定，以及是否符合法定条件和起始期限、间隔年限、减刑和假释幅度等。所谓“泛”是指检察官既使列席监狱提请减刑、假释评审委员会议，也是在会前审阅有关材料，对监狱集中成批提请的材料，往往是大致翻阅一下，使会前审查流于形式，成为例行公事办手续。所谓“松”，就是对程序上的问题关注不多，即使发现问题也没有严格把关，更没有深究细查。相反，监督民警因滥用职权而受到法律、纪律追究的案例证明，往往程序上的执法不规范的背后隐藏着徇私舞弊行为。因此，对办理减刑、假释案件进行检察监督，检察人员必须爱岗敬业，忠于职守，勤勉工作，始终保持强烈的使命感和责任感，保持高度的职业敏锐性和洞察力，以对法律负责的精神，严格审查呈请减刑、假释材料，实体与程序并重，深入监区服刑人员中了解情况，发现减刑、假释工作中的任何不当执法行为，及时予以纠正，切实实现执法的公平正义，彰显执法公正。第四，要严格执法。一切执法行为都必须严格遵守法律规定。作为检察官，一定要以法律为准绳，而不能以习惯性做法为标准，特别是在所谓“习惯”与法律规定抵触的时候，无论是实体法，还是程序法，都必须严格遵守，决不能对不当执法行为视而不见;对于违法报请裁定减、刑假释的，不论是违反实体法，还是违反程序法，不论是发生在报请环节，还是发生在裁定环节，都必须坚决予以纠正。
公司三同时管理制度范文第6篇
第一朵：徐淑敏——意志品格我最强
徐淑敏是大四国防生，经过4年历练的她，善于组织领导，勇于身先士卒，擅于鼓舞士气。在清明节组织的缅怀英烈和春季拉练活动中，她的一言一行，处处体现出“老兵”的风采。
行至聊城革命烈士纪念堂，她脚上磨起了水泡，为了后续行军，队伍小憩期间，她毅然将水泡挑破。稍后，国防生党员要跑步到几百米开外的孔繁森纪念馆宣誓，由于脚上疼痛难忍，她走路都困难，更何况跑步。领导见此情形，特许她不必参加该活动，但她态度坚决地说：“我是党员，要拿出党员的样子!”她忍着疼痛，艰难地跟上了队伍。
走了大半程的路，队伍来到“敌机侦察”课目演练区，她的脚上已有多处被磨破，疼得连蹲下都非常困难。演练隐蔽的时候，她只能勉强弓下身子，等情况解除后，再艰难地扶着树站起来。随队领导见她站都站不稳，几次上前叫她上收容车，但她依然坚强地说：“我是„老兵‟，我能行!”尔后，她又咬牙向集结地域一步一步走去。
第二朵：赵磊——有机会就要把握
来自泉城济南的赵磊，自幼便有一份对橄榄绿的向往，在校选拔国防生让她圆了孩提时的梦想——立刻报名!虽然当时的她对国防生的了解少之又少，但她知道，把握住了这个机会，就离“军人”更近了一步。
赵磊的话闸子一打开就收不住。谈话中，她神采飞扬：“有机会就要把握，做得好或坏也只有做了才知道。”她说起话来像她的名字一样，有着男孩子的直爽：“有很多同学都想加入国防生队伍，我知道我是幸运儿。既然是幸运的就要珍惜，珍惜机会来之不易的。去年我们参加国防生暑期集训，正值炎炎夏日，训练强度很大，早上5点多就要起床出操，我的皮肤晒得黑黑的，比男生的还要黑，每天训练完浑身酸软疼痛，但正是通过这样的训练，把我从一个弱不禁风、莺声燕语的女生，练成了一个刚劲有力、踢着正步、扯着大嗓门高喊„一二一‟的准军人!”语气虽然不谦虚，却也句句真切。言语间她一点也不遗憾，更不后悔。她说，有得必有失。她舍弃了假期的浪漫，但收获了绿色的梦想，收获了人生的精彩。
后备军官学院党总支书记高心沛告诉笔者：“赵磊这名国防生，善于把握机会，勤奋好学，不仅军事素质过硬，而且专业学习优异，连续两学年学习成绩与综合测评成绩列专业班级第一，是我校国防生中唯一一个同时获得济南军区优秀国防生和国家励志奖学金两项殊荣的学生。”
第三朵：于雪彦——谁说女子不如男
与普通女生相比，于雪彦少了很多娇气，多了一丝飒爽。自认为体格强健、很有军人气质并且担任班长和团支书的她在选拔国防生时第一个报了名。果然，加入到这个队伍后，她如鱼得水，凭借开朗的性格、大度的心胸、好学的精神成为国防生中的佼佼者。
其实，要强的她，一直在等待着这样一个机会，用行动让那些揣着“大男子主义”的同学闭嘴，用实力向广大男生宣布：谁说女子不如男?大二上学期，本着学习和锻炼的目的，她毛遂自荐，经过激烈角逐，担任了国防生大队训练部副部长。
她担负起责任与使命，始终坚持按国防生的标准严格要求自己，完成同样的训练任务，一样摸爬滚打，从来没有把性别差异带到训练中去，在训练场上的训练强度和动作标准程度从来不输给男国防生。
训练场外的她，和普通女生没有什么不同，也喜欢买漂亮衣服，喜欢上网购物，会在被男生关注时感到羞涩，会在被起哄唱歌时不好意思。训练场外的于雪彦，拥有的是一份与其他女大学生一样绚丽多姿的校园生活。
第四朵：张静——侠骨柔肠勇争先
圆脸，短发，满脸的笑意，第一眼看到张静，笔者就感到亲切。刚开始谈话，她便把笔者当作朋友，学习、生活等各方面和盘托出。
“同学们都说我性子太直，不知道设防，不会保护自己，将来一定会吃亏。”甜美的笑容又浮上她的面容，“其实也就是有时看到别人遇到不公平的事，我心里不舒服，喜欢上前帮一把。再就是心里有什么就说什么——大家都劝我不要这样，说太幼稚，但我总也学不会„成熟‟。”也许正因为“学不会”，她才保持了在成人世界里的率真天性。
“在参加心理素质拓展训练空中断桥项目中，你从9米高的断桥一端跳至另一端，没有依靠，没有扶手，当时害怕吗?”
“怕啊!当时我硬着头皮往上爬，到达顶端有些眩晕，看着桥面就是不敢踏上那一步，但我要为我的选择负责，没有退路，不能回头。目视前方深呼吸，跳!过去了，我踏出了第一步，我成功了。着地后我激动得都不会说话啦，终于知道了什么叫语无伦次。有了这一次的经历，以后的训练我都能顺利过关。” 第五朵：刘李雪——面对挑战不低头
作为独生女，刘李雪是被父亲当作男孩来培养的。她自立意识强，善于独立思考，也养成了面对困难和挑战永不低头的性格。
面对同学的质疑，刘李雪在网上留言：很多人想不明白，为什么一个女孩子会在青春妙龄选择穿上这身绿军装，顶着烈日、冒着严寒进行艰苦的训练，没有丝毫女性的柔美。其实原因很简单，虽然平时没有机会穿漂亮的衣服，戴好看的首饰，皮肤也晒黑了，身体也练壮了，但是选择了这条路，我从没有后悔过，文武兼备、献身国防的信念一直支撑着我在这条路上继续走下去。
“刘李雪很能吃苦，也非常有毅力，做事不达目的誓不罢休。她在国防生综合素质展示方队训练中担任领队，正步训练很苦很累，我常常告诉她可以降低一些训练强度，但她坚持始终如一。”驻校选培办张振干事的话语里透着赞赏。
“腿不听使唤，也要坚持。磨练意志，再苦再累能进方队也值。清明节拉练完后，我脚上起了五个泡，走路都钻心地疼，可是为了自己的队列水平不落下，我强忍疼痛一直坚持训练。通过不懈努力，我的队列水平得到了很大提高，成为了一名当之无愧的领队。”?刘李雪对此深感自豪。
第六朵：刘玉杰——身单力薄意志坚
看着眼前瘦弱的刘玉杰，真不敢相信她是一名大一的国防生。迎着笔者怀疑的眼神，她一脸无辜：“国防生的要求不是虎背熊腰，头脑简单、四肢发达呀!” “当初为什么报考国防生?”
稍作思考，她坦陈：“一是从小就崇拜军人和向往军营，特别是看到汶川大地震后军人所展现出的那种大无畏的精神，更加坚定了我投身军营的志向;二是我身体不是太好，毕业了能到部队锻炼一下也很不错。” “那时你对国防生了解深吗?”
“不是很深，也就略知皮毛。但毕了业要到部队是肯定的。”
“看来„军人‟这个称谓对你的诱惑真的很大。但提到部队，我们都会想到„艰苦‟二字。你想过自己将来能否承受得了呢?”
“以前我从没跑过3000米，从未5点多钟就从舒适的床上爬起来出操锻炼，更没有胆量爬上九米高空完成训练课目，是这身绿军装给了我战胜困难、完善自我的坚定信念和巨大勇气，没有它或许我不能完成一次次的挑战。我知道前面的路还很长，但我有信心和毅力;我知道前面可能荆棘满地，但我能忍受和克服。”想不到外表柔弱、说话不紧不慢的她，回答起这个问题来却是斩钉截铁、一板一眼，让人刮目相看。
军事训练个个能上场，才艺展示人人能登台，她们是当之无愧的校园“铿锵玫瑰”。正如女兵是军营里最灵动的风景一样，国防生中的“六朵金花”，也为聊大校园增添了一道线条刚毅、色彩亮丽的独特风景。