公司员工管理总结范文第1篇
20xx年在紧张和忙碌中过去了，回顾过去，展望未来，我的心情难以平静。在这艰难的一年里，公司的生产经营发生重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难，x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工，团一致，克服困难，完成xxx，完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的基本稳定。
今年我作为公司，主要分管xx部门，负责xxx等方面的工作，比起xxx的工作来，我没有他们每天到生产单位那样苦，但是，整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将XX年上半年工作总
一、认真学习深刻领会“xxxx”，用xx届xx中全会精神指导自己的工作。
今年党委把学习xx提出的“xxxx”和xx届xx中全会精神，当作一项重要的工作来抓，合公司的生产经营实际情况，在广大员工特别是领导干部中开展“xxxx”的学习;把建立和谐社会的理论，转化为构建“和谐企业”的具体实践，采取一系列扎实措施，推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，认真学习有关“xxxx”论述的重要文章，和《xx文选》的学习，体会“xxxx”重要思想，阅读有关构建和谐社会的学习文章，记录笔记和写学习心得，使自己深刻领会其理论内涵，为自己的工作做思想上的储备，逐步提高自己的政治理论水平。
在自己学习的同时，按照公司党委的统一步署，指导下级部门的理论学习，在员工当中深入贯彻落实xx公司提出的构建“和谐企业”的新目标，并在学习领会六中全会精神实质的基础上，进一步理清今后一个时期的工作思路，切实把xx届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中去。
二、加强党风廉政建设，为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的政治保障。
党风廉政建设不仅关系到企业的形象，也关系到企业的生存和发展。搞好公司的党风廉政建设，关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识，带头遵纪守法。
合“xxxx”、构建和谐社会理论的学习教育活动，我们把“xxxx”、建设和谐企业同党风廉政建设相合，通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等形式，开展批评与自我批评，对照领导干部廉洁自律“十不准”的要求，进行自查自纠。为贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系实施纲要》，公司也建立了《惩治和预防****体系实施细则》，实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。
同时，还修改了《企务公开、民主监督实施细则》，在各二级单位实行“企务公开，民主监督”，就职工关心的热点和难点问题，发挥职工的民主监督作用，增强公司决策的透明度，使公司生产经营的各项工作得到职工的支持，发挥职工的积极性和创造性。
三、培育先进企业文化，增强员工的凝聚力。
企业精神是企业文化的核心，企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“xxxx”是我们公司的企业精神，为了把此精神深入到全体员工心中，形成一个蓬勃向上的团队，朝着既定的奋斗目标去前进，工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动，还参加了在xx组织的“迎‘五一’”职工拔河和“同心协力”比赛，公司代表队获得三项奖励，一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操，达到培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。
今年年初工会倡议广大员工，向xx家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份爱心;公司还对xxx中学实施包扶，送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物xx多元;支持xxxx新农村建设，增强了员工的社会责任感和凝聚力，也为构建和谐社会做出了应有的贡献。
四、积极维护治安秩序，营造良好的社会环境
1、加强制度建设。去年xxx部进一步完善了xxx管理制度，并装订成册下发到各有关部门。
2、加强xxx物品管理。每月要求保卫人员都对xx部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班，对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。
3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多，成份复杂的特点，保卫部门及时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。
五、积极参与精细化管理，运行内部办公网络，降低管理费用。
xxx公司目前有大小部门十几个，各单位每次发放文件、通知等少则几十张，多则上百张，每年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想，把解决这一问题当作重要工作，经公司主要领导同意后，在公司内部实行网络办公。经经过多次的试运行，达到了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部门的通知、文件等以文件传输或发邮件等形式就可以了，接收的一方只要将文件保存即可，这样既节省了纸张，又减少了工作人员发放文件的时间，提高了工作效率，同时也节省了电话费，一举多得。
六、做好个人工作计划，努力提高工作作风，争当创建“四好”班子的模范。
今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》，这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设，促进公司的发展和稳定，公司党委在全公司党员中建立保持共产党员先进性长效机制进行的一项举措，是坚持党对国有企业政治领导，提高党的领导能力，建设和谐企业，增强企业领导班子创造力、凝聚力、战斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子，首先，坚持政治理论和业务知识学习，争做学习型领导人员。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，武装自己的头脑，不断增强政治意识、大局意识和责任意识;充分利用业余时间，自觉地给自己加压充电，缺什么，补什么，学以致用，努力做到与时俱进。
坚持科学发展观和正确业绩观，坚持发展为第一要务的思想，提高决策的能力和水平，遇到问题时做到科学决策、民主决策和依法决策，坚决防止凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企业科学发展战略和目标，正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系;按照公司精细化管理的要求，强化本职工作范围的管理。
积极参加支部和党委的双重组织生活，自觉接受组织的帮助和教育。不管是参加支部的民主生活会，还是参加党委的民主生活会也好，会前都要认真做好准备，会上敞开思想，积极发言，加强交流和沟通，认真开展批评与自我批评，达到不断增强党员之间，或者是班子成员之间团与活力的目的，提高自己的工作作风。
密切联系群众，做好新形势下职工群众的思想政治工作，时刻把职工群众饥渴、冷暖挂在心上，从根本上落实好、维护好、发展好职工群众的根本利益。经常与职工群众谈心、沟通，了解职工的实际困难，为职工特别是困难职工服好务。第五，增强班子团，维护班子团，营造一种和谐共事的氛围。
因为我认为，团出凝聚力，团出生产力，和谐成就伟业，所以，增强团是加强领导班子建设、建设和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中，总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法，与他们多交心、不赌气，积极开展思想交流;多尽职、不争权，增强集体领导观念;多来往、不疏远，珍惜彼此真诚的情谊;多思过、不争功，努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样，才是重了同志之间的情分，重了正副之间的情分，重了上下之间的情分，才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气，共同致力于干事业、谋发展，建设和谐企业的氛围。
七、自己身上存在的优缺点和问题。
上半年，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与我们的“班长”及其他几位成员相比，自己相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。
首先，工作方式方法不对头，一年来深入基层的时间不多，工作当中存在的问题没有及时予以解决;
第二，心胸不宽，对自己主管部门的员工要求不严，考核不够，有时候还有考核不认真的现象;
第三，工作抓的不够细致，不够深入，听取职工的意见也不够全面;
第四，外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员，应具有坚定的政治立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司和职工的利益，不谋私利，不贪污受贿，不欺上瞒下，也决不当庸俗的干部。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的领导班子成员。
公司员工管理总结范文第2篇
管理及考核办法
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性，更好地服务于企业和关大职工群众，根据上级有关政策及公司章程的规定，特制订本考核办法：
一、考核对象
仁诺公司全体员工、临时工
二、考核办法：
推行岗位责任制，奖优罚劣，月度考核、月度兑现
三、考核范围
安全生产、劳动纪律、工作标准、财金管理、食品卫生
四、具体内容：
安 全 生 产
1、安全状况
(1)发生伤亡或重、特大火灾事故，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人、直接责任者加罚1000元，对其它相关班子成员及责任人加罚400元。
(2)发生重伤或重大机械事故、一般火灾事故，除按矿有关规定处理外，对单位主要负责人、分管负责人、直接责任者加罚500元，对其它班子成员及相关责任人加罚200元。
(3)发生轻伤或一般机械事故、轻微火灾，除按矿有关规定处
理外，对单位主要负责人、分管负责人、直接责任者加罚200元，对其它班子成员及相关责任人加罚100元。
(4)发生被盗案件或其它非伤亡事故，经济损失1万元以上的，参照第(1)条执行;经济损失5000元—10000元的，参照第(2)条执行;经济损失5000元以下的，参照第(3)条执行。
2、安全管理
(1)由管理层主要领导负责，以分管范围为单位，成立安全管理领导小组和安全教育领导小组，主要领导任组长，班子成员为成员。建立健全干部安全生产责任制和岗位人员安全生产责任制，并上墙。没有成立安全管理领导小组或安全教育领导小组的，对单位负责人罚款50元;制度未上墙的，每发现一次，对单位负责人罚款20元。
(2)建立安全教育制度，单位每月至少召开一次安全专题会，贯彻上级文件、会议指示精神，总结、分析、研究、部署本单位安全工作，并有记录。每周组织一次安全教育活动，传达上级安全文件、通报有关指示，并总结上周安全工作，部署下周安全工作，有针对性地搞好安全教育活动，并有记录。有一次不组织，对单位负责人罚款20元;不记录或记录不符合要求，对单位负责人罚款10元。
(3)建立安全检查制度。单位每周至少组织一次安全检查，并有考核记录，对查出的问题，按要求限期整改。有一次不组织，对单位负责人罚款20元;有一次不记录、不考核，对单位负责人罚款10元。当天值班人员必须对各岗点进行覆盖式检查一次，发现问题及时处理，重大问题及时汇报，并采取措施限期整改。有一次不检查或发现问题不采取整改措施，对值班人员罚款20元。
(4)上级部门安全检查记“三违”一次或发现重大安全隐患，除按公司有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚100元。矿安全检查记“三违”一次或发现重大安全隐患，除按公司
有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚50元。集团公司安全检查查出问题，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚50元;矿安全检查查出的问题，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚20元。
(5)技术工种必须制定安全技术操作规程，并上墙。每有一工种无操作规程，对单位负责人罚款20元;制度未上墙，对单位负责人罚款10元;每发现一人次不按规程操作，对责任人罚款10元。
(6)特殊工种作业人员必须按要求进行培训，经考核合格后持证上岗。未按要求参加培训的，每有一人，对单位负责人罚款30元;发现一人次不持证上岗，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
(7)凡工程施工，需采取安全措施的，必须写出安全施工措施，报矿地面安全监察科审核签字后，由制定措施的技术人员组织施工人员进行施工前学习培训，施工人员人人签字后方可施工。对无安全施工措施施工的，对单位负责人罚款100元，并勒令整改。
(8)锅炉房、煤气厂等大修工程须有资质合格施工单位施工的，必须严格按上级规定执行。否则，对单位负责人罚款100元。
(9)锅炉安全阀必须灵敏可靠。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
(10)压力容器按规定使用并按要求进行验审。一项不符合要求，对单位负责人罚款20元。
(11)煤气特种设备必须安全可靠，符合上级规定。有一项不符合要求，对单位负责人罚款20元。
(12)司机严格执行《中华人民共和国道路交通管理条例》和地方交通管理法规，制定并执行好内部管理制度。无制度，对单位负责人罚款50元;有一次执行不严格，对单位负责人及相关责任人罚款20元。
(13)司机严禁酒后驾车。否则，发现一次，对单位负责人及相关责任人罚款50元。
(14)发生交通事故视情况按“安全状况”中相关条款进行处理。
(15)对租赁、承包及外来务工、临时工等有关人员要签订用工安全合同。发现一人无合同，对单位负责人罚款50元。
(16)特殊工作场所(如：易燃、易爆、有害气体、高温、高压等)，要制定严格的出入登记制度，并建有登记簿。无出入登记制度，对单位负责人罚款50元;每发现一人次不登记，对单位负责人罚款10元。
(17)特种作业场所要有安全防护措施，作业人员按规定使用劳保用品。无防护措施，对单位负责人罚款20元;有一人次不按规定使用劳保用品，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元。
(18)外来施工队被集团公司记一次“三违”，对其单位罚款1000元，查出问题每扣一分，对其单位罚款200元;被矿记“三违”一次，对其单位罚款600元，查出问题每扣一分，对其单位罚款100元。
(19)严格执行《中华人民共和国消防法》和《山东省消防条例》，重点防火单位设立警示牌和安全通道。有一项达不到要求，对单位负责人罚款50元。
(20)灭火器、消防栓齐全完好，随时保持使用状态，且工作人员会使用。否则，每发现一件不合格或一人次不会使用灭火器材，对单位负责人及相关责任人罚款20元;灭火器到期必须及时通知保卫科进行更换。到期不采取措施更换的，每发现一件次，对单位负责人罚款10元。
(21)煤气厂、木器厂、储煤点等易燃、易爆场所，杜绝火源
隐患。否则，每发现一处次，对单位负责人罚款20元。
(22)凡高空作业，各种防护设备必须齐全，有安全防护措施，并严格执行。否则，发现一次，对单位负责人及相关责任人罚款20元。
(23)氧气瓶、乙炔瓶、安全帽、防震圈必须齐全可靠。进行电气焊切割时各类气瓶距明火10米以上，氧气瓶距离乙炔瓶5米以上。否则每发现一处(次)，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(24)因管理原因造成入托儿童受伤或食物中毒，情节轻微的，每次对单位负责人及相关责任人罚款50—100元;轻伤及以上的按“安全状况”中相关的条款进行处理。
(25)严格隐患排查，对较大安全隐患编号管理，制定整改措施和事故应急救援预案，限期消除隐患，并告知工作人员存在的危险因素。有一项落实不好，对单位负责人罚款20元。
(26)建立健全事故汇报、抢救、分析制度。发生各类事故必须第一时间向分管领导汇报，以便采取相应措施和按有关规定进行处理。否则，对单位负责人罚款100元;事故出现伤情人员，必须立即采取救护措施。否则，对单位负责人罚款100元;出现事故要本着“四不放过”(事故查不清原因不放过、事故责任查不清不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施不落实不放过)的原则及时分析处理。有一项执行不好，对单位负责人罚款100元。
3、机械设备管理
(1)建立机械设备维修保养制度。无制度，对单位负责人罚款20元;有一项不落实，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(2)加强机械设备、管路的巡查检查和维修，并有记录。不按规定对机械设备、管路进行巡查检查、对问题不进行及时维修或伪造假记录的，每发现一次，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(3)机械设备按标准达到完好。每有一台达不到要求，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(4)机械设备安装、使用符合规定要求，安全装置齐全、有效。有一处不合格，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(5)电器设备及电器装置必须完好，安全保护灵敏可靠。有一处不符合要求，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(6)机电设备必须悬挂安全完好标志牌，危险处设警示牌。否则，对单位负责人罚款10元。
(7)凡发现一处跑、冒、滴、漏现象，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
劳 动 纪 律
1、严格值班制度。公司值班人员必须按规定进行值班，不按规定值班的，对责任人罚款50元。值班空岗，每发现一次对责任人罚款30元。公司所属单位要求值班的岗点，必须安排专人进行值班，不得空岗，每发现一次对责任人罚款20元。
2、严格请销假制度。各单位正职外出必须向公司分管经理请假，副职外出必须先经本单位正职允许后，再向公司分管经理请假。否则，每发现一次对单位负责人及相关责任人罚款20元;职工请假必须按有关规定履行手续。否则，每发现一次对单位负责人及相关责任人分别罚款10元。
3、上班不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不玩岗(如：打扑克、打麻将、下象棋、看电视、玩电脑、干私活、带孩子、吃饭等)。否则，每发现一次对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
4、出勤必须达到规定要求，达不到的不享受当月奖金。
5、严格考勤制度，不得虚报、瞒报、漏报。否则，对单位负责
人及相关责任人分别罚款20元。
6、探亲假、产假等法定假期，按上级规定执行，必须严格履行手续后方可休假，期满后必须按规定办理销假手续。否则，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
7、准时参加各种会议及各类活动，管理人员不参加会议或活动，每次罚款20元，迟到罚款10元;凡要求员工参加的会议或活动，每发现一人次不参加，对单位负责人及相关责任人分别罚款5元。
8、无故不上班按旷工处理，每旷工一天罚款50元，并取消当月奖金。
工 作 标 准
1、办公场所、工作岗点及所辖卫生区，必须保持清洁卫生，下班前或施工作业完毕，必须及时清理。每发现一处不清洁，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元;长期不清扫，脏、乱、差现象严重的，每发现一处对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
2、办公场所及工作岗点不允许放置米、面、菜等与工作无关的物品。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元。
3、办公场所桌椅排列有序，物品摆放整齐，工作岗点所有设备、工具、物品整理归位，摆放有序。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元。
4、个人穿戴整齐、文明、大方，适合工作需要。否则，每发现一人次，对单位负责人及相关责任人分别罚款5元。
5、禁烟场所严禁吸烟。禁烟场所发现一个烟头，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元;发现一人次吸烟，对单位负责人及相
关责任人分别罚款30元。会议场所严禁吸烟。否则，发现一次，对责任人罚款50元。
6、爱护公共设施、财物。对公共设施、财物造成破坏或损失的，责任人全价赔偿，并对单位负责人及相关责任人分别罚款50元。
7、言行举止文明规范，行为端庄大方，严禁说脏话和打架斗殴。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款50元;性质严重的按上级有关规定处理。
8、严禁班中喝酒。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
9、遵守职业道德，不欺上瞒下、弄虚作假，不以权谋私或以权谋情，不吃拿卡要。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人罚款50元;性质严重的按上级有关规定处理。
10、上班期间严禁从事与工作无关的活动。否则，每发现一次，有规定的按规定处理，无规定的对单位负责人及相关责任人分别罚款10—100元。
11、严格遵守矿制定的各项有关规定，不执行的按矿规定处理。
12、建立岗位工作责任制，并上墙。否则，对单位负责人罚款20元，并勒令整改。
13、建立岗位工作标准及考核制度。否则，读单位负责人罚款20元，并勒令整改。
14、服从领导、听从指挥，严格履行请示汇报制度，主要工作及相关问题必须按程序及时请示汇报。凡因主观臆断、擅自处理的，每发现一次，对单位负责人罚款50元;造成损失或影响的，视情节对单位负责人罚款20—200元。
15、安排的工作任务必须按时按质按量完成。否则，对单位负责人及相关责任人分别罚款20—100元。
16、因管理不严、不细、工作渎职，造成工作失误或重大影响的，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款20—100元。
17、发扬团队精神，工作中团结协作、相互配合，发挥主观能动性，提高工作效率和质量。工作中发生矛盾，影响工作或造成损失和影响的，视情节对单位负责人及相关责任人分别罚款20—100元。
18、生产服务、生活服务必须严格执行岗位责任制，落实服务承诺内容，服务工作要做到主动、热情、规范、到位。凡因服务引发矛盾，造成影响的，视情节对单位负责人及相关责任人分别罚款20—100元。
19、信访工作要按规定程序进行，杜绝各类上访事件的发生。凡因工作不力，造成越级上访、群体上访的，除按矿有关规定处理外，对单位负责人及相关责任人分别罚款50—200元。
20、各单位按职责和工作制度，认真做好组织检查工作，杜绝跑、冒、滴、漏等现象的发生。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款10—50元。
21、按规定及时上报总结、措施、稿件等有关材料。否则，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
公司员工管理总结范文第3篇
一、目的：为规范公司全体员工的行为和职业道德，保持良好的工作秩序和工作环境，结合员工的实际情况，特制定本办法。
二、适用范围：全体员工。 第二章 请假说明
一、假期包括：事假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、哺乳假。所有员工请假均需填写《请假申请单》，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，方可生效，并报行政处存档。
二、婚假、产假、陪产假应当提前一周向主管部门提出书面申请，审批通过后交与人事行政专员存档。
三、假期须交接手头工作，确保工作连续性。
四、超假期应及时通告请示有关领导审批、。
五、假满回公司销假，请假事由需与实际相符。
六、职工休假期间，不得违规、违法、不得做有损于公司声誉的事情、一经发现、立即除名，并赔偿给公司造成的损失。
七、审批权限：员工请假每月最多不超过2天，1天以内主管审批，2—3(含2天)，须经公司副总批准，特殊情况要超过3天以上需总经理批准方可生效，审批后的《请假申请单》及各类假所有手续全部交于人事行政专员处存档。
第三章 请假标准
一、公司请假标准如下：
(一)事假：因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假，事假为无薪假，4小时内按半天计，4小时以上8小时以内按一天计;人事部有权要求请假人员提供相应证明，以证实事假理由成立。
员工无特殊原因连续请事假15个工作日或年内累计30个工作日的，视为未及时履行工作职责，不胜任岗位要求，公司有权对其调岗或解除劳动合同。
(二)病假：员工因患疾病可予以请病假，但必须提供就诊病例证明、就诊收费票据、二级甲等级以上级别医院病假条方可准予病假成立。病假期间发放合同工资的60%，且不享受各种补贴。
(1)凡是病假，均须提供就诊病例证明、就诊收费票据(如需住院，还需提供医院开具的住院小结)等复印存档，如手续不全或者作弊造假者，一经查处，按旷工处理，并罚款200元。
(2)病假一天扣除半日工资，4小时内按半天计，4小时以上8小时以内按一天计。员工病假每月最多3天(含3天)，3天以上按事假处理。员工一个月内病假超过10个工作日的，公司有权只发放其本人合同工资的60%，但不低于北京市最低工资标准的80%。且不享受各项福利补贴。 (3)患病或因工负伤请病假超过3个月，或在规定的医疗期满后不能从事原工作、也不能从事由公司另行安排的工作的，公司将以员工无法胜任本岗位为由解除劳动合同。
(四)婚假：员工在职期间依法登记结婚的，自登记之日起3个月内可申请婚假，
需提供结婚证复印件及户口本复印件，并一次性休完。婚假3天(婚假期间只享受基本工资，不享受任何补贴及奖金)，如男女双方家庭距离较远可以请路程假，路程假为无薪假，所有费用公司不予报销。再婚者不能享受婚假。
(五)产假：根据政府规定，女员工享有98天法定带薪产假(含产检假)，难产者，可增加15日产假(产假期间只享受基本工资，不享受任何补贴及奖金)。请产假时需提供产检证明、准生证、婴儿出生证(后补)及医院就诊收费票据的原件，并把请假单于上述证件的复印件一起走请假审批流程。休假期间该员工的工作岗位，由公司另行安排。
附：流产16周以内(含16周)的可享受15天带薪假期(期间只享受基本工资，不享受任何补贴及奖金);16周以上的可享受42天带薪假期(期间只享受基本工资，不享受任何补贴及奖金。)
(六)陪产假：根据政府规定已婚男职工享有15天带薪陪产假(陪产假期间只享受基本工资，不享受任何补贴及奖金)，请假时需出示结婚证、户口本、配偶身份证、准生证、出生证(后补)原件，并把请假单与上述证件的复印件一起走请假审批程序，审批通过后吧所有资料交与人事行政部门存档。
(七)授乳假：根据《北京市女职工劳动保护办法》相关办法执行：“女职工生育后，在其婴儿一周岁内应照顾其在每日劳动时间内授乳两次(包括人工喂养)。每次单胎纯授乳时间为三十分钟。”授乳假限当日使用，不累计使用。
(八)丧假：需提交死亡证明复印件
第一重直系亲属(配偶、父母、子女)：可享受3天带薪假期(期
间只享受基本工资，不享受任何补贴及奖金)。第二重直系亲属(祖父母、兄弟姐妹、配偶父母)：可享受1天带薪假期(期间只享受基本工资，不享受任何补贴及奖金)。其他亲属则按无薪丧假处理，4小时内按半天计，4小时以上8小时以内按一天计。家住省外可适当给予路程假，路程假为无薪假，一切费用公司不予报销。
第四章 请假规定
一、事先无法办理请假手续，须以电话向部门主管及行政人事部门报备，部门主管及行政人事部门应以邮件或微信形式予以批复，并于返回公司上班的第1个工作日内补办相关手续并附主管邮件或微信的批假截图;否则以旷工论处。旷工期间扣除本人旷工期的工资及其他补贴，旷工一天扣除正常工作日3倍工资，连续旷工3个工作日及以上的，视为自动离职，公司将不予结算当月工资，如造成公司损失的，公司将通过法律途径追讨。
二、本公司员工请假除因急病或紧急情况当天不能到岗者，应亲自办理请假手续。未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。
三、请假理由不充分或与工作发生冲突时，部门主管及行政人事部可酌情不予给假，或缩短假期，或令其延期请假。员工应予以配合。
四、公司考勤情况统一由行政部门进行详细记录，不严格执行考勤制度者，追究当事人责任。各部门主管须自行控管部门内的出 缺席情况，对于公出、出差、请假人员须及时了解其职务代理人及工作安排，部门成员彼此须有职务代理关系，以便可以随时落实及确认工作进展。
五、务必保证请假假别及事由与最终至人事部门核假的假别及事
由保持一致，否则皆视为旷工处理。
六、本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。
公司员工管理总结范文第4篇
公司员工2020工作计划(一)
主要从事务所会审方面着手，除了做好财务部日常工作外，重点放在事务所创收方面。
一、 财务部方面
目前我主要负责北京四家公司和小贷公司的账务处理，小贷方面，主要把自己提升为管理人员，以管理的角度去考虑所有的贷款放贷业务。及时更新并检查小贷公司的所有放贷合同，了解小贷公司业务开展情况及时建立台账，防止逾期未收回本金及利息的情况发生，早点做好风险预控并了解各个业务经理及业务人员是否多出去走动，主动拓展小贷方面的放贷业务。
二、 事务所方面
首先从我弱项着手，及时的学习审计业务，了解各项审计流程，用最短的时间消化所有的审计知识，把我们现有的资源和优势整合在一起来为我们即将开展的业务来服务，尽快的为公司创造更好的利润，争取不断完善自己的管理水平，增强公司社会竞争力的同时，来不断的扩大我们的业务范围，以免出现由于自身原因导致的业务流失。
其次从代理记账方面创收，个人认为中小企业是财务与会计外包服务的主要服务对象，也是我们需要开拓新业务的核心，会计师事务所通过向中小企业提供财务与会计外包服务，可以减轻它们在会计人员薪酬、福利和培训方面的开支，提高其账目信息的准确性和完整性，从而有利于中小企业的发展，中小企业的发展和成长也将为会计师事务所带来源源不断的业务机会。现在不需要实缴，因此我们可以把代理注册公司的业务抓起来，因为帮客户代理注册完公司，紧接着会为其进行代理记账或是税务咨询等，我们可以达到一箭三雕的目的。
(1)代理记账业务拓展途径：
1、从公司现有的客户群深度开发
2，利用公司的品牌做网络推广，媒体广告推广、车载广告推广等
3、小微企业，初创企业
名录可以从当地工商局、税务、银行和相关金融服务公司搞到。(我的想法是先从工商网上和税务网上查看刚领取营业执照和税务登记的一些新公司下手。)或是加本地的一些创业QQ群，里面有很多潜在客户。
4，另外可以去初创型企业聚集的写字楼做其他方式的推广
5.资源共享，找那些客户性质跟我们一样的公司寻求合作(因为共赢)
最后是从会计人员培训创收方面着手
培训课程拓展途径：
相比代理记账业务而言，会计培训更多的是针对个人经验来开展此项业务的，除了以上宣传模式外，有自己的宣传方法。这个是一个循序渐进的过程，期间需要宣传，
教学质量反馈的过程，需要一个周期，但是一旦第一轮课程结束了，我们以后的工作开展起来就会顺利很多。目前我们可以开设的课程有：会计证考前培训班、会计人员实帐班、会计职称班。后期我们可以把出口退税班加进来。
三、 准备工作
以上的实施需要一些准备工作来帮助实施与完成，个人认为目前需要以下准备工作：
1、招聘一名会计业务助理人员，主要负责电话的回访、接听及人员的接待、网络平台的宣传跟进工作等
2、审计部门需要有一名专业的注册会计师
3、拓展的代理记账公司方面，需要代理记账会计人员
4、建一个会计师事务所的网站，印制相关的单页和宣传页及名片等
公司员工2020工作计划(二)
在2020年的工作中，我将一如既往地做好公司日常财务核算工作，加强自身财务管理能力，积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长计划，短安排。使公司2020年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人2020年个人财务工作计划：
一、加强财务知识学习
在新的一年里，我要继续加强财务知识学习教育，了解财物新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、我将根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、我会按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作
三、按照工作措施
使公司财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会继续加强自身学习，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的
职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
公司员工2020工作计划(三)
在公司领导的带领下，结合去年的工作情况，得到了宝贵的经验，为接下来的工作开展起到了非常关键的指引作用，在之前工作经验的基础上总结改进，我制定了接下来的工作计划：
一、踏实的工作态度
半年来，我积极开展工作，做每一件事本着认真负责细心的态度，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识
作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。
2020公司员工工作计划范文(四)
2020年是崭新的一年，我相信在新的一年中自已可以做的更好，现将2020年工作计划具体展开如下：
一、在技术创新方面
公司将加大产品研发推广力度，快速开拓高端市场，逐步形成差异化竞争优势。建立全新的品种钢销研产一体化模式，坚定不移地走产品的高端路线，加快实施精品战略，实现品种结构优化升级。大力提升产品研发能力，进一步深化与客户的合作开发，加大关键性、战略性技术的消化吸收和自主创新力度，形成“开发一代，生产一代，预研一代”的产品研发体系。
二、在管理创新方面
公司将强化质量管理，通过管理创新，全面提升生产经营水平，进一步增强企业竞争实力。
1、在认真总结试点经验的基础上，在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的五制配套的基层管理模式，实现重心下移，提高市场响应速度和基层运营效率。
2、坚持效益、用户导向，应用战略地图等工具，加大推进绩效管理执行力度，持续创新工作方式、改进组织绩效。
3、是适应战略转型，将执行力提升到决定企业生存发展的高度，构建强执行力的组织架构和制度体系。
三、推进精益生产
公司在2020年的生产工作中，将坚持系统攻关挖潜，持续推进精益生产，实现生产经营运行质量的全面提高。深入开展对标管理，瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找办法。
展望2020年，我会更加努力、认真负责的去完成每个工作。敬业精神是员工精神的基础，如果没有敬业精神，就发挥不了潜能，热爱工作，认真工作，不抱怨，爱自己的工作，可以这样说我们就是企业的灵魂，敬业了才可以帮企业创造价值，企业自然会回报我们财富，有了财富我们就可以创造更好的明天，所以大家一起全力以赴，一股作气，这才是提升，才是想要的目标。
2020公司员工工作计划范文(五)
新的一年到了，首先祝愿大家在新的一年里工作顺利，天天开心。下面是我个人2020年的工作计划：
一、计划要完成的工作明细
完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成。
二、计划完成率及保证措施
计划在出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达到期望值。
三、绩效考核项目明细及所能达成的目标
1 、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失;
2 、产品出厂把关，产品包装达标;
3 、送货及时率达百分百;
4 、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据按销售助理要求签收;
5 、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务;
6 、及时回收客户空桶;客户回桶跟进、摆放;
7 、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识;
8 、严格遵守并执行公司规章制度，与销售助理能够有效、完美的沟通配合;
9、与生产部门能够有效、完美的沟通配合。
四、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率目标
公司各相关制度务必遵守，每个人都一样，这样才是一个完美的团队，有实力的团队，目的更是为了提升自己。在2020年出勤率尽可能少请假，保证不迟到，不早退。
五、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标
团队任何活动我是肯定积极参加的，大家一起加油，团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的力量，把它凝成一股绳，一股作气，有首歌是这样唱的：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，我想做这十双筷子里的其中一双，希望可以贡献我的实力。
工作效率来源于团队凝聚力及工作能力，所以说每个人都要努力学习知识，多培训，可以加深个人责任感，个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，有责任感可使执行无需外力推动，从而提高工作的及时和准确。
公司员工管理总结范文第5篇
xx年x月份的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧，觉得一眨眼这个月就过去了，回顾一下这个月来的工作，主要是日常工作及xx年度的年报工作。
首先说一下日常工作：
1、审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错误
2、配合销售部门做好销售结算开票，督促销售货款及时回笼，合理使用资金
3、根据会计制度与准则结合实际状况，进行业务核算，及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符，支出思考合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
这个月最最重要的工作就是xx年度帐的审计工作和统计年报工作。
对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺利与否，直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就能够了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。
再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也及时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下最后全部审核透过。
下面是总结的一些关于财务上面的问题：
由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，临近年关，所以没有把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人承担职责的现象。所以，在这个月，我们重新分配了一下工作，定人定岗，每个人每一天务必上交详细的工作记录，避免此现象的再次产生。
还有就是做事情粗心，财务工作最重要的就是要有细心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在那里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉，人总是会犯一些错误，期望大家再给一次机会，让我们慢慢成长起来。
下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作资料具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。
新的一月又开始了，财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些就应是以后财务要重点思考和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改善的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与职责。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
月工作总结公司员工模板2
在x月份工作中客流并不大，由于季节性的到来等因素，完全的进入到了淡季，面对淡季的到来，我们在x月份工作中还有很多做的不到位的地方，同样也有突出之处，改进错误的工作。
卫生：前厅，在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作，在中班重逢时对前厅外围墙面，鱼池，转门的清理并进行保养，对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理，对后厅的外围卫生同样去坚持去做好，按照周计划卫生进行打扫，要求领班每天安排需做卫生，对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要及时的去查看与清理，夜班对琉璃灯玻璃球的清理。男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理，效果非常的好，由于很长时间没有清理发费的时间也较长，对水区的地面进行了全面的刷洗，效果也是很明显的，由于地面的吸物性较强，刷洗后很快又渗透进去，要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。对卫生间的卫生进行检查登记，巡查记录本，并规定时间进行清理，除异味。对合作部门的卫生要求，大池每日二次的里外清理，上午十点，晚上一点以后刷洗。并由领班监督，主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。
纪律：前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重，出现脱岗，坐岗现象，给工作带来许都的负面影响，对晚班员工进行罚款和教育，对领班处连带处罚，加强对夜班工作的监管，并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠，对坐岗，脱岗，睡岗的员工处以50元以上罚款，领班连带，领班出现以上情况降级或打回试用期，得到了相对应得控制，我们还得继续加强监管员工的工作，培养领班的自我约束意识。体现前厅的基本素养，曾强集体荣誉感。男宾，在整体上来说还是较好，在本月出现一名员工穿便装进入营业区，当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理，无其他纪律情况出现，对合作部门的纪律约束，在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象，不允许在里面抽烟，出现违反纪律最底50元罚款。
服务：前厅新员工进入的比较多，在各项业务上还是有所欠缺，在服务上也体现出了许都的不足，如：收银双手递物，接物，服务用语的不规范，在班前会中去采用简单的练习方式和工作岗位领班去带领，对新员工地服务要求进行统一规范，并在收银员中以末尾淘汰制，优中选优的原则，已淘汰一名收银。在淡季的到来，员工对客流的下降有些不适应，不知道如何做起，在服务中及时的纠正员工的此种心态的表现。加强员工的微笑服务，对客的服务用语的规范，不要使用随意性语言，加强员工的30度鞠躬问好，正确的引领手势，已达到服务的标准。员工的主动服务意识较好。一更的服务做到随时提醒客人以免出现丢失物品现象，对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝，前厅部为了公司的服务更上一层楼每天领班要尊寻到客人意见或建议，已达到更好的服务水平。
销售：在销售中主要激励员工的推销激情，鼓励员工推销，每天给员工定任务，促进有目标性的去开展销售工作，男宾在本月的推销中激情非常高昂，特别在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。
下月计划：
1、在人员心态上进行稳定，并对稳定的员工进行技巧培训。
2、对细节服务进行培训和监督，主抓仪容仪表，定岗定位等。
3、对设施设备进行检查，消除安全隐患，对员工进行安全知识培训。
4、加强对于领班级别管理人员的监督和教育，使其得到提高。
5、加强卫生的保持同时避免长时间的死角卫生，坚持做好日常卫生与周计划卫生。
6、加强部门与部门的相互沟通，建立更好的和谐团队。
经朋友介绍，我按期来到xx快捷酒店工作，带着对第一份工作的热情，我走上了我人生的第一个工作岗位——前台接待，xx快捷酒店共145间房，相对xx来说客房间数还算不错的对于每个酒店来说都是一样的，前厅部是整个的酒店的核心，也应该是酒店的脸面，因此对于工作人员的要求比较高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外个人素质也是很重要，个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力，以及处理突发事件的态度，是整个酒店的信息中心，绝大部分的客人从这里获取酒店的信息，所以工作人员必须对酒店的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述：
1、礼貌、礼仪。包括：怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。
2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益，
3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，大致分为三方面，即位客人办-理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存，问询，最后是为客人办-理核对信息并与客人交流。
4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言，为什么呢?1、是对客人不尊重。2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响，所以时刻运用普通话是工作中的基本要求。
5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的，这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握，还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人服务的前提。
前台接待看是一个很简单的工作，可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好，只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面，学校里同学之间的感情是真挚的，没有太大的利益关系，可是进入社会，你所说的每一句话，做的每一件事都需要考虑再三。当然，我时刻提醒自己以诚待人，同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉，这样才能充实自己的人生，自己的人生价值才能得以体现。
月工作总结公司员工模板3
转眼间，到**公司上班已经一个月了，现将这一个月来的工作情况自我总结如下：
一、加强学习，尽快适应新岗位需要
我从政府机关到国有资产管理公司，进入一个全新的工作领域，以前自己对国有资产管理是一片空白，尤其是国有资产管理的政策性、法律性很强，所以很多东西都要从头学起，倍感压力巨大。
我利用业余时间，重点学习了公司提供的法律汇编和文件汇编，认真领会并归纳总结，同时通过网络，浏览国务院国资委和其他地区国有资产管理机构相关的政策、经验等，逐步积累行业知识，以便自己能尽快地入行。
二、尽职尽责，尽快进入新工作角色
进入公司的第一天起，就全身心的投入工作之中，在同事的帮助下，很快掌握了公司文秘工作职责与要求。无论是整理会议记录、起草公司文件还是撰写信息，都力求做得更好。
根据公司实际情况，对文件收发、会议纪录等进行了规范，并对公司的公文处理规范进行了初步修订。针对公司目前公文处理不规范的现状，按照领导要求，认真准备，对公司各部门的综合岗人员及下属子公司文秘人员进行了公文处理培训，逐步提高整个公司的公文质量与水平，提升公司形象，此外，还准备对公司的督办事项进行规范。
三、几点体会
一是公司前景广阔，令人精神振奋。目前公司资产已经有3个多亿，加上即将接受的资产，公司资产将达到几十个亿，上百家下属企业。同时，随着四大平台的建设，我相信**公司将发展成为一个实力雄厚的集团企业，个人也将大有作为。
二是国有资产管理政策性、法律性很强。国有资产管理，涉及到很多政策、法律，作为公司文秘，我得不断地加强学习，才能适应工作需要，才能成为一名合格的员工。
三是公司是一个温暖的大家庭。**公司是一个有凝聚力和团结合作精神的团队，我虽是公司的新员工，却在工作和生活上，得到了公司领导与同事的关心与帮助，让我倍感动。我在今后工作中也将继承与发扬这种团结、友谊、互助的优良作风。
月工作总结公司员工模板4
一，制定详细的工作计划
结合我司当前的资源，充分利用，更具去年的销售报告，我们应该努力发展开拓广告市场，虽然目前有许多问题摆在我的眼前，但是我们要最大限度争取终端广告的投放工作，同时，对还为开发的市场做好坚实的铺垫，争取有更大的投放，长期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况，有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。
二，季度工作安排
1、第一季度，主要也市场培养为主，扩大***公司的影响力和知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多公司的宣传计划已经制定完成，节后会有一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充专业知识，同时加紧联络客户感情，适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、第二季度，因为有“五一节劳动节”的影响，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气变化，气温不断升高，洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。
3、第三季度，“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会更加一年不同时段，有针对性有计划的开展工作，同时不断调整我的工作思路，加强客户的开发工作，正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。
三、制订学习计划。
市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，不断提高知识对于业务人员来说非常重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。中国教育总网文档频道产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
四、加强思想道德建设
一个人成功不算成功，应为我们是一个团队，今年我还要加强思想道德的建设，增强全局意识，增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我最大的努力帮助领导减轻工作压力。
忙碌的X月已经过去，在X月份当中，我在公司领导的正确领导和指导下，在各位同事的帮助协助下，很好的完成了当月工作和各项任务指标，在此我忠心的感谢，为了更好的做好以后的工作，我在此认真的完成x月工作总结，为自己在下阶段工作找到方向，认准下阶段应该坚持的一些好的方面。
(一)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
(二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
(三)销售报表的精确度，仔细审核;
(四)借物还货的及时处理;
(五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持!
最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：
(一)仓库的库存量不够。
虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。
在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
(二)采购回货不及时。
回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。
这样会让客户对我们的信誉度降低。
(这种现象非常严重)
(三)质检与采购对供应商退货的处理。
很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。
经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。
有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!
(五)各部门之间不协调。
为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。
有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
(六)发货及派车问题。
(七)新产品开发速度太慢。
总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容.
月工作总结公司员工模板5
从x月份开始参加省行的新行员培训至今，不知不觉间，我加入JH已有将近一年的时间，而正式从事现在这个综合柜员的岗位则只有半年的时间，在这半年的时间里，我经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，也学习了许多经验教训，感谢HYZH领导们的鼓励和支持以及同事们的关怀和帮助，回顾过去的半年，现将工作做如下报告：
一、工作总结
1、在业务水平方面，我一直都在学习和进步着。还记得上柜第一天从库管员手中接过现金那种紧张的心情，还记得刚上柜时每天都担心自己传票出问题那种担惊受怕的心情，还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情，作为一个新人，为了克服这一切的困难，我付出了很大的努力。一方面，我通过自身的努力勤练各种技能，提高工作效率;勤读各种业务文件，增长业务知识。另一方面，我相信“三人行，必有我师”，遇到不懂的业务就及时请教其他同事，待业务办完后再细细总结和消化，为尽快熟悉业务，我每天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。天道酬勤，在这半年里，我每个月的平均业务量都比分行账务柜员的平均业务量高，并且保持了每个月零差错的记录。
2、在思想方面，我不断地在进行转变。一方面是从一个学生到社会人角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的，在HYZH领导的关心、支持和同事们的协助下，我很快就适应了这个工作环境，我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的柜员身份的转换。客户可以自由选择到任何一间银行办理业务，而我们却不能去选择客户，虽然客户不一定总是正确的，但在服务方面客户却是我们的上帝。“来有迎声，问有答声，走有送声”是做好服务最基本的要求，而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念，运用换位思考的方法，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧。由于JH的客户层次较鲜明，特别HYZH的待发工资客户较多、文化程度较低，故面对这方面的客户，我会站在他们的角度去思考并实践：应该用什么样的方式才能让他们更容易听懂，并更快更好地办好业务。为了更好地做好服务工作，我还响应了行里的号召，亲自去体验他行服务，并撰写体验报告，把他行值得学习的地方引进自己的业务当中。
二、工作中存在问题
这半年里我虽然各方面都有了一定的进步，但仍存在着许多缺点和不足：
1、理论水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习，但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容，跟业务无关的知识涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握得不够好，运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候，有时放松对自己的要求和标准，满足 于过得去、差不多的状态。
2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务或本部门业务出发，对分行甚至是省行、总行作出的一些关系整个银行全局发展的重大决策不理解，尽管也按领导的要求完成了工作，心里面还是会有一些其他的想法。
三、工作计划
下年是JH扩大市场份额，逐渐实现“两化一行”战略重要的一年，在20xx年时我将吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快地成长和进步。其中，以下几点是我下年重点提高的地方：
1、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识的总结工作;
2、工作要注重时效、注重结果，一切工作团结着目标的完成;
3、要提高工作和学习新知识的主动性，特别是关于对公知识的学习，努力提高自身的工作效率和质量;
4、要提高大局观，思想问题不仅从自身业务出发，还应站在整个部门，甚至是整个交行的高度上。