医学学术会议范文

2023-09-20

医学学术会议范文第1篇

尊敬的各位来宾、各位代表、医学同仁及朋友们:

你们好!

在这个充满活力的初秋,我们感受到各位远道而来的专家学者和同仁们对焦作市xxx医院的一片盛情,这种缘于医学科学崇高的关爱,也增添了我们投身医学研究,献身医学科学的信心和勇气。我们焦作市医学会很荣幸能够承办这次xxx医学学术会议,这对于我们,是一次极为珍贵的学习机会。因为在这次会议上,我们很荣幸地邀请到在临床神经外科有着丰富经验,取得丰硕成果的`著名专家xxx——xxx专家xxx为大家进行精彩的学术演讲,他们德高望重,著作等身,用我们的热烈掌声欢迎他们的到来!

各位专家将会给本次会议带来国内外临床神经外科方面最新的研究成果,大家通过这次难得的交流对话的平台,可以就医学实践中的体会和困惑求教于专家学者,彼此之间开展真诚而务实的多视角畅谈,零距离接触。本次大会的演讲内容涉及xx神经外科学领域的多个方面,其中……为此,各位专家尽管事务繁忙,仍然冒着天气的炎热,怀着一份责任与使命,进行了积极充分的准备工作,作为承办方,我们谨表示衷心的感谢和无限的敬佩!

我国临床神经外科医学的研究与发展,目前已经取得了举世瞩目的成绩与突破。多个研究选题走在了世界前列,不少研究成果填补了医学史上的空白。但是,我们清醒地认识到,临床神经外科医学研究的复杂性和曲折性,我们有必要加以不断重视,在研究形式和研究内容上大胆走创新之路,才有可能取得更多的新成果。今天这次××市临床神经外科医学学术会议,受到了省有关学术机构、xxx市卫生局领导和xxx人民政府的高度重视,各兄弟单位也给予了很大的支持。各级领导要求我们承办方,要精心策划,科学组织,热情服务,确保本次会议圆满成功,取得预期的效果。同时要求我们,要以研究推进工作,以工作带动研究,加快临床神经外科建设与改革的速度,加大医学教育与科研的力度,从而赢得患者更大的满意度,为医院的整体发展做贡献,为该学科理论与实践发展注入新的元素,做人民满意的科研型医务工作者,为促进我国医学事业的发展,提高和带动本地区在临床神经外科医学上的研究作出我们应有的贡献!

预祝会议圆满成功!

医学学术会议范文第2篇

尊敬的叶章群教授,尊敬的王行环教授,各位泌尿外科的专家代表:

你们好!

武汉市医学会泌尿外科分会前列腺癌研讨会今天在市九医院隆重召开,我谨代表武汉市青山区区委、区政府对各位专家的到来表示热烈地欢迎!

更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境,是人民对美好生活的向往,也是我们党和政府的奋斗目标。今天上午各位教授在医院门前为广大患者悉心义诊、耐心解答,为他们解除病痛,现在专家教授们又聚集一堂,交流经验,探讨新技术、新业务,以提高医疗技术水平,提升医疗服务能力,更好地为人民群众服务,这正是我们专家教授及广大医务工作者责任心与实干精神的体现。

武汉市青山区是全国著名的钢铁基地、全国模范文化区、全国科技先进区,地处高铁网络核心地段,以武汉火车站为中心,阳逻长江大桥、天兴洲长江大桥、二七长江大桥三条环线为轴线,区位交通便利,文化、教育、卫生等设施配套齐全。武汉市第九医院是区委、区政府高度重视的综合性医院。在此,我再次对各位泌尿外科的专家代表来到美丽的青山,表示热烈欢迎。

医学学术会议范文第3篇

经过三天紧张的会议,我们完成了预定的三项议程。首先是对我们科技期刊编辑队伍中成绩突出的编辑工作者进行了表彰,分别颁发了“金牛奖”“银牛奖”,还颁发了优秀论文奖;其二,我们认真总结了2005年学会的工作,部署了新一年的任务;其三,听取了有关我国科技期刊发展重要问题的学术报告并进行了大会学术交流。至此,我们的会议已取得圆满成功。

“金牛奖”“银牛奖”评选表彰,是我们学会的一大特色,是为了表彰那些在科技期刊编辑工作岗位上,长期辛勤耕耘、艰苦奋斗、开拓进取、乐于奉献并作出优异成绩的中、老年编辑而设立的。我们应向这些同志学习,并将他们的精神发扬光大。

姚希彤秘书长代表学会所作的2005年工作总结是全面深入和实事求是的总结。一年来,学会积极开展各种学术活动和编辑队伍的培训,以及开展的其他大量工作,为广大会员和科技期刊编辑搭建了学术交流平台,有力地推进了科技期刊的改革与发展,促进了科技期刊编辑人员的成长。

一年来,学会工作能取得这样的成绩是与广大单位会员和科技期刊编辑工作者的大力支持分不开的,也是与以丁乃刚理事长为首的学会领导班子准确把握政策、开拓创新、果断决策并狠抓落实和无私奉献分不开的。李家林副秘书长在身患严重疾病的情况下,情系学会,还在组织青年编辑学术会议和青年编辑优秀论文评选工作,他这种忘我奉献的精神值得我们学习。这里还要特别提出的是,学会的成绩也是和学会有一支高效、精干的学会办事机构分不开的。他们人手少、工作量大,在姚希彤秘书长带领下,经常超负荷工作,尽职尽责,务实高效,无怨无悔。他们的工作得到了学会领导和广大会员的好评。

总之,学会成立多年来,2005年是组织活动最多、最有成效的一年,也是最充满生机和活力的一年,从而大大提高了学会的影响力,增强了学会的凝聚力。

同志们,新的一年即将到来,这将是不平凡的一年,是国家“十一五”规划开局之年,是全面落实科学发展观重要的一年。面对“十一五”时期的新形势和新任务,我们要深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,贯彻中央经济工作会议精神,全面落实科学发展观,解放思想、实事求是、与时俱进,在我们科技期刊领域,努力创新内容、创新形式、创新手段,办高质量精品期刊,推动我国现代化事业向前迈进,为建设小康社会、构建社会主义和谐社会而努力奋斗。

医学学术会议范文第4篇

【摘 要】 随着医院成功创建成为国家“三级乙等”综合医院,面对着越来越严峻的生存与竞争压力,一个新的课题摆在我们的面前:采取什么样的发展道路才能使医院得到长足发展,并让医院笑傲于三乙医院之列。纵观县级医院发展历程,结合医院实际情况,我们提出走“医师学者化、科室学科化、医院学院化”的持续发展之路。

【关键词】县医院;三级乙等;持续发展;

1 革新发展模式的迫切性与必要性。

近年来,随着医疗体制改革的逐步深入,单纯的扩大规模及追求医院等级现象频现,影响了医疗卫生体系平衡,对医疗卫生资源造成较大的浪费,不利于医院长期健康稳定的发展。做为一家县级医院,一家“三级乙等”综合医院,我们不得不思索自己今后的发展之路到底该怎么走,怎样改变,怎样规划、怎样发展,是当前医院最该考虑的问题。

伴随我院完成由“二级甲等”向“三级乙等”综合医院的等级提升,医院将重点加强医院内涵建设,提高医疗技术和医疗服务水平,确保医疗安全,不断提升医院综合实力作为新的发展动力。医院提出新的发展思路:以“医师学者化、科室学科化、医院学院化”为指导思想,走出一条持续发展之路,从医师、科室、医院三个层面入手,逐步把医院打造成一所学者化、学科化、学院化,具有较强综合实力和自身特色的现代化三级医院,为广大人民群众提供更高质量、更高水平的医疗服务。

2 以个人能力提升为推手,逐步实现医师学者化。

2.1何谓医师学者化。

医师作为医院最基本的构成部分,是医院运作的支柱。医师管理也是医院人力资源管理工作的重中之重。坚持以人为本,坚持人才兴院发展战略,就是要不断加强和完善人才队伍建设,尤其是加强医师的管理工作。“学者”不只是简单的“学”与“术”,也是社会化与个人品格修养的体现,概括而论就是“德艺双馨”。医师学者化,是对其观念的转变和提升,超越了“医匠”的概念,激发其对个人学术和能力追求的动力与创新激情,逐步实现个人的全面发展,满足个人更高层次的需求。

2.2医师学者化的基础。

我院高度重视医师管理工作,近年来引进高级技术人才、硕士研究生以及紧缺专业本科生130余人。医院现有的医师配置基本能满足临床工作需要。截止目前,全院开放床位700余张,在岗医师330余人,正高级人员10人,副高级人员80人,中级人员130余人,硕士研究生52人,大学本科200余人。2012年8月捷报传来,我院正式成为四川省住院医师规范化培训联合基地,我院内科、外科按计划可对一定名额的医师进行规范化培训。同时,我院注重提高医师专业技术、学术水平,鼓励大家积极撰写医学论文,每两年举办一届学术论文交流会,近三年,在各级刊物上发表医学论文220余篇。可以说,我院在医师数量、职称构架、学历构架、培训基地、学术氛围等方面初步奠定了医师学者化的基础。

2.3“五步走”推进医师学者化。

万丈高楼平地起。在推进医师学者化的道路上,医院制定有完善的规划和方案:(1)坚持量变引起质变,在现有数量的基础上,着重医师质的提升,实现向学者化的实质性转变。(2)继续加强人才引进工作,特别是加强高级技术人员、高学历高素质人才的引进工作,预计引进副高级以上人员十五人,引进博士生数名;重视人才队伍建设,制定科学、合理的人才培养计划并严格执行,保证“人才进的来,能成长,留得住”。(3)以住院医师规范化培训基地建设为抓手,充分发挥规培基地的作用,拓宽知识面、增进知识的深度,使医师综合素质再上一层楼。(4)发挥先进的模范带头作用,以医院现有的数名县级优秀学科带头人为基础,以点为中心向周围扩散,逐步带动更多的医师同步学者化。(5)切实践行科教兴院战略,紧抓科研工作不放松,制定更适宜的方针政策,充分调动大家的积极性,进一步增强学术氛围,强化医学论文的撰写、增进学术交流,鼓励医师继续再教育。

3 以重点学科建设为龙头,逐步实现科室学科化。

3.1重点学科建设的重要性。

科室是医院医疗业务、教学科研和人才培养的基本单位,是医院组织结构中的主体;学科是按科学性质划分的门类,是按需求导向专业细分的结果。“科室学科化”就是以追求技术的精度、学问的深度、科学的广度为最高境界,是医院发展的工作主线和主体途径。学科建设是医院建设工作的核心内容,是医院开展医疗、教学、科研活动的基础。近年来,医学重点学科建设在医院的建设和发展中起着越来越重要的作用,开展以重点学科为核心,以重点带动一般的“科教兴院”战略是优化医院内部医疗资源配置,增强医院的核心竞争力,实现医院跨越式发展的必由之路。

3.2以重点学科建设带动医院学科化。

目前,我院骨外科、泌尿外科为市重点学科。骨外科、泌尿外科的诊療技术水平、从业人员素质、设施设备等方面在同级医院中都属于前列,在地区范围内有较强的影响力,这对医院的发展提供了有效的动力。但是,一两个学科的优秀不等于医院的优秀,医院的发展也不能只依靠个别学科。我们今后的发展目标是以两个重点学科为典范,推进各学科的全面发展,力争再成功申报三个重点学科。医院将逐步加大各学科在规划布局、人员配置、学科带头人建设、设施设备、科研开发等方面的投入,保证各学科均衡发展,重点突出。

4 与高等院校强强联合,逐步实现医院学院化。

4.1医院学院化发展的迫切性。

在科学技术迅猛发展的21世纪,仅仅依靠自身的努力已远远不能跟上时代发展的步伐,合作与联合已逐步成为主流发展模式。作为一家县级“三级乙等”综合医院,要想在强者如林的行业竞争中脱颖而出不是一件容易的事情。自身的努力是有限的,难以独自完成这一艰巨的任务。出路在哪里?答:医院学院化。坚持走出去发展战略,加强与各大高等院校的合作,通过强强联合,依靠学院在学术氛围、学术水平、科研能力、创新成果、技术实力等方面的优势,转化为医院发展的动力,学以致用、教学相长,进而提升医院内涵建设,增强医院综合实力,实现医院持续发展。

4.2 医院学院化的坚实基础。

我院自1984年作为院校教学基地已有28年的历史了,现已成为川北医学院、泸州医学院、成都医学院、四川中医药高等专科学校、攀枝花学院等9所医学院校临床教学实习基地,是四川大学华西医院网络医院、四川省人民医院集团医院。师资条件雄厚;全院有带教老师191人,带教老师由主治医师及以上职称5年以上工龄且带教评价较高的医师担任。教学设施齐全,有大型学术厅和规范化教学示教室;医院现有图书5000余册供学生借阅;医院有投影仪、摄像机、录像机、多媒体教学工具和模拟人教具,用于常规教学;开放了电子阅览室,安装开通了维普网,图书室和各科室电脑均可上网检索阅读医学信息,供老师和学生远程学习和考试训练,为考执业医师证提供了较好的教学指导和训练方式。后勤保障完善;有一幢专为学生住宿的实习生公寓,有公共食堂、洗浴室等。

4.3 强强联合,构建高等院校教学附属医院。

医院与各大院校的联合教学实习是双赢的,有利于院校的发展,也极大地推动了医院的发展。医院作为各大院校的教学实习基地,取得了显著成效成效。近三年来,我院共接收大中专实习生和乡村医师培训实习学员1500余人,临床执业医师带教师资队伍240余人,平均带教实习生人数300余人。医院长期致力于深化与各大院校领导、师生之间的友谊,保持了良好的互动,双方在教学、科研、人力资源等方面密切合作,携手发展,成绩喜人。医院有与外单位开展科研协作的经验与基础,现已与省内多家“三甲”医院进行科研合作,在数个科研领域取得重大成果。医院今后的发展方向就是继续加强与各大院校的紧密联系,尤其是注重开展联合医学课题研究,我们期望争取与其中一家院校达成联合协议,将我院构建成为其教学附属医院。

5 实现“点线面想结合、三化一体化”,助推医院新发展

一个个医师犹如一个个圆点,串联成了一条线——科室;一个个科室犹如一条条直线,相互平行交错汇成面——医院。医师与科室,科室与医院,点线面相结合;逐步实现医师学者化、科室学科化、医院学院化,三化一体化。我们相信,经过我们的努力,在不久的将来,医院医师数量增多、素质提升,科室规范化、技术水平显著提升,医师、科室、医院同步发展,有机结合,将医院发展从规模扩张转向质量效益,从粗放型管理转向精细化管理,极大地提升医院内涵建设,使医院在同级医院之中拥有强大的综合实力,保证医院可持续发展。

参考文献:

[1] 曹大文,赵志强.用科学发展观指导医院发展的思考[J].知识经济,2009;(5).

[2] 刘家望;以人为本 科学发展 推动医院工作全面进步[J].中华医院管理杂志,2005(4).

[3] 周来新,徐迪雄,邓军.强化学科人才建设促进医院全面发展[J].重庆医学,2005;34(6):801.

[4] 黃峻,全钰平,王绪东.学科建设中的机遇、创新和实践[J].中国医院,2005;9(8):10—13.

医学学术会议范文第5篇

江苏省护理管理学术会议、男护士

职业生涯规划沙龙征文通知

各有关单位:

按照2012年工作计划,江苏省护理学会将于2012年7月分别召开护理管理学术会议、男护士职业生涯规划沙龙,现将会议征文及有关事项通知如下:

一、征文内容

(一)护理管理学术会议

1、优质护理

深化优质护理服务中护理管理的困惑与思考 责任制整体护理模式的临床实践与思考

以患者为中心的护理绩效科学考核分配经验、体会 护理管理中如何体现人文关怀

2、护理人力资源管理 护理管理者如何识人育人用人 护理岗位管理

护理能级管理与人才培养

年轻护士素质提高的具体做法、经验、体会、成效 专科护士的培养与使用 学习型护理团队的构建与体会 护理人力资源的使用与开发 护理管理中护士自身工作满意度的影响因素及分析 心理维护机制在临床护理工作中的应用

3、护理质量管理

围手术期病人的护理风险管理 探讨安全文化在护理管理中的应用 患者护理安全隐患的管理与对策 护理工作信息化的实践

(二)男护士职业生涯规划沙龙

1、男护士职业生涯规划 男护士职业生涯规划特点

男护士执业环境对职业发展规划的影响 男护士职业定位及阶段性职业发展目标 男护士职业规划评估、发展计划策略及措施 职业生涯规划对男护士价值取向影响 男护士职业生涯规划的现状分析与思考 男护士在专科护理发展中的作用 男护士在护理管理中的优势

2、男护士随笔

我对护理事业发展的见解 男护士眼中的护理工作 如何让病人更喜欢我--男护士

二、征文要求

1、内容要求:应征论文必须具有科学性、先进性、实用性,重点突出;文字力求准确、精练、通顺;摘要中不要附图表,但应包括目的、方法、结果、讨论四部分内容。

2、稿件格式:提交800—1000字摘要一份,摘要应按“论文题目、作者单位、作者姓名、邮编、正文”的顺序,文稿一律为word格式小4号字排版(文责自负)。

3、投稿方式:E-mail:zschxq@sina.com 。请在主题上注明参加会议名称,不接收纸质投稿。投稿时请提供准确的通讯方式和联系电话,以便在论文录用后通知你参加会议。联系人:孙老师 联系电话:025-83620694 传 真:025-83620691

4、截稿时间:以上征文均在2012年6月1日前截稿

三、有关会议最新信息请登录江苏省护理会网站:查询。会议具体时间和地点另行通知。

四、请省护理学会护理管理专业委员会委员积极发动当地护理人员,踊跃投稿参会。

二〇一二年三月二十二日

医学学术会议范文第6篇

尊敬的叶章群教授,尊敬的王行环教授,各位泌尿外科的专家代表:

你们好!

武汉市医学会泌尿外科分会前列腺癌研讨会今天在市九医院隆重召开,我谨代表武汉市青山区区委、区政府对各位专家的到来表示热烈地欢迎!

更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境,是人民对美好生活的向往,也是我们党和政府的奋斗目标。今天上午各位教授在医院门前为广大患者悉心义诊、耐心解答,为他们解除病痛,现在专家教授们又聚集一堂,交流经验,探讨新技术、新业务,以提高医疗技术水平,提升医疗服务能力,更好地为人民群众服务,这正是我们专家教授及广大医务工作者责任心与实干精神的体现。

武汉市青山区是全国著名的钢铁基地、全国模范文化区、全国科技先进区,地处高铁网络核心地段,以武汉火车站为中心,阳逻长江大桥、天兴洲长江大桥、二七长江大桥三条环线为轴线,区位交通便利,文化、教育、卫生等设施配套齐全。武汉市第九医院是区委、区政府高度重视的综合性医院。在此,我再次对各位泌尿外科的专家代表来到美丽的青山,表示热烈欢迎。

上一篇:事业单位培训计划范文下一篇:飞向太空的航程范文