生产管理计划软件范文第1篇
根据以往的经验之谈，我对年度销售工作计划做了六方面的内容：
1.背景和问题
互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。
2.目标和解决方案
我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机：
“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。
“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。
3.产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台
“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。
4.公司和管理
5.业务体系：以广告和商用信息收入为主
调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。
6.融资：第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)
09年里，以上就是我详细的年度工作计划，以后的工作我会更加严格要求，将软件销售工作提升一个更高的台阶。
生产管理计划软件范文第2篇
借助大修计划中P3E/C项目管理软件的成功应用经验, 替代单一项目管理的Project软件, 阳江核电站生产准备期间采用P3E/C项目管理软件升级版Primavera 6.0 (简称P6) 软件作为计划控制工具。通过介绍在核电站生产准备计划中的应用, 总结在应用中的使用技巧, 以便为其他电站系统应用提供借鉴。
一、P6项目管理软件基本情况
P6软件是一套由美国Primavera公司研发的适合项目级和企业级推广应用的项目管理软件。软件总结了20多年来P3软件作为工程项目管理国际标准的精华, 核电站在日常生产、大修管理中引入了P3E/C大型多项目集成管理软件, 替代单一项目管理的Project软件, 并且能够与ERP和SAP软件成功对接, 实现信息的实时传输。
通过P6软件解决数据共享、对进度、资源、费用分析, 并能满足不同的用户根据访问的权限查看到与自己相关的信息, 确保数据的安全、可靠。
二、P6项目管理软件在核电站生产准备计划中的应用
(一) 计划的编制
多级计划是通过P6中的企业项目结构——工作分解结构——作业, 活动, 任务——作业步骤, 由项目经理往下进行自上而下的计划编制, 见表1。核电站生产准备总体计划是多级计划, 由计划工程师编制1、2级计划, 确定时间窗口, 3级以下计划由各专业编制、计划工程师审核。
(二) 各级计划划分和授权控制
一级计划:里程碑计划 (工程建设里程碑、生产准备里程碑、领域窗口) , 授权给项目经理控制;
二级计划:一级计划+项目 (里程碑实现的前提条件) , 授权给计划工程师控制;
三级计划:二级计划+子项 (前提条件实现的具体任务) , 授权给计划助理工程师控制, 其中具体的工作计划由各专业计划协调员控制;
专项计划:重大项目计划, 授权给项目负责人控制。
(三) 计划跟踪控制
计划制定完成后, 通过评审、批准后可以付诸实施。该计划作为基准计划, 用于今后对计划执行进行跟踪、评价与分析。通过建立目标计划, 项目计划的完整副本, 用于比较当前进度来评估进展情况。
为了将计划中的工作完整落实, 就需要对计划进行过程管理和跟踪控制, 及时掌握项目最新进展情况, 分析计划进度是否存在偏差及原因。在跟踪进展时, 要注意信息的及时、准确、全面。在核电站生产准备计划中, 主要应用计划完成率、计划变更率指标考核计划执行情况。
计划完成率, 指本单位在统计周期内所有计划项目实际工作进展与计划工作进展之比;
计划执行率, 指本单位在统计周期内计划变更的项数与计划项数之比。
(四) 下级计划关联
生产准备总体计划具有项目任务多、任务工期长的特点, 因此计划执行情况跟踪也较为复杂。为了更快捷对计划执行情况进行跟踪, 以便随时向公司管理层汇报生产准备的进展情况。可以通过P6将具体执行计划与总体计划链接起来, 实现计划跟踪及同步更新。以程序编写为例, 程序编写进度受到上游文件到货日期、程序编写人员数量等因素影响。总体计划中程序编写作为各专业程序编写计划的上级计划, 将上下级计划挂接在一起达到同步更新的效果。具体执行计划由各专业程序编写人更新工作进展, 通过该软件可以直接反馈到上一级计划中, 这样即保证上下级计划的一致性, 又可以避免人为主观的去更改任务的进展情况 (可用完成百分比表示) 。生产准备计划在P6平台上工作, 使任务更透明、沟通更快捷。通过分级授权, 实现资源共享。
(五) 不同需求计划视图
对于不同需求的人员, 通过定义项目/作业分类码, 建立符合不同需求的计划层次。通过定义项目/作业分类码, 建立符合不同需求层次的计划层次。根据P6中过滤器的功能, 可对执行计划进行年度滚动、月度滚动;保证了一份计划, 既从全局上的把握, 又可以满足不同的需求。确保了生产准备总体计划、执行计划、月度滚动计划在同一平台、同一计划中更新, 保证了计划的延续性和执行性。
三、P6项目管理软件在实际应用中的技巧
(一) 更新进展及进度更新
(1) 更新进展:假定作业是按进度推进的情况来估算进展, 即为时间过半、任务过半的快捷更新方式。 (2) 本期进度更新:只计算指定时间标尺内 (当前数据日期与新数据日期之间) 的作业进度。对有实际执行数据的作业根据用户定义的新数据日期重新进行进度计算;对还没有开始的在更新期内的作业将被推到此新的数据日期。 (3) 进度计算:项目的日期会根据作业工期及作业之间逻辑关系来计算。关键路径上的某一道作业的延迟将导致其它作业和整个项目的延迟。
本期进度更新与进度计算不同之处:在进行本期进度更新时, 只有在时间标尺内被更新的作业被重新计算。在进行进度计算时, 所有作业都根据工期和逻辑关系重新进行进度计算。因此建议在更新计划时, 先进行本期进度更新, 然后在进度计算。这样可以立刻聚焦到可能导致工期拖延的作业, 对进度计算前的临界值进行监控, 并查看在对项目中所有作业进行进度计算之前的问题。
(二) 完成百分比
作业完成百分比类型有三种选择, 实际百分比、工期百分比、数量百分比。
选择实际时, 执行完成百分比=实际完成百分比, 作业的完成百分比由用户输入。
选择工期时, 执行完成百分比=工期完成百分比= (原定工期-尚需工期) /原定工期;直观地根据原定工期与尚需工期来计算。选择数量时, 执行完成百分比=数量完成百分比=费用完成百分比, 根据实际工作量 (数量) 和尚需 (剩余) 工作量计算得出。
本期进度更新与进度计算不同之处:在进行本期进度更新时, 只有在时间标尺内被更新的作业被重新计算。在进行进度计算时, 所有作业都根据工期和逻辑关系重新进行进度计算。因此建议在更新计划时, 先进行本期进度更新, 然后在进度计算。这样可以立刻聚焦到可能导致工期拖延的作业, 对进度计算前的临界值进行监控, 并查看在对项目中所有作业进行进度计算之前的问题。
(三) 创建反馈项目
反馈项目是包含原始项目连接的激活项目的副本。创建反馈项目后, 可对其进行更改, 在对项目调整变更结束后, 选择“合并反馈项目到源项目中”, 在确认合并前可以有选择接受/拒绝合并到源项目中去。通过此功能实现把更新后的计划内容合并到原项目组中, 成为正式变更后的计划。同时计划人员可以对填报上来的数据进行确认和审核, 对计划执行完成率进行考核。
(四) 多层次计划的建立有两种方式
(1) 多WBS计划, 在EPS、项目、WBS、作业、步骤上形成从粗到细的、按照项目渐进明细特征的层层细化的计划。在同一个项目中, 通过WBS分解, 实现多层次计划管理 (使用WBS作业) 。 (2) 多项目计划, 不同层次的计划在P6中以不同的项目存在, 各计划分别独立而又关联, 通过在各项目之间建立逻辑关系 (使用配合作业) , 解决动态跟踪的目的。
对于上述两种方式, 我们更多采用第一种方式进行多层次计划的关联。
(五) 如何在计划中实现资源管理
在P6计划中实现资源管理具备可行性, 但是对核电来讲, 仅仅依靠P6及计划工程师实现资源管理比较困难。如要有效实现计划对资源的掌控, 必须在目前应用的SAP与P6间进行二次开发, 实现二者间资源的实时交互。即P6从SAP中读取资源包括人员、备件等信息, 计划工程师总体进行计划编排调整后反向录入到SAP中, 准备工程师根据计划的反馈信息再进行资源的重新调整和分配。如此, 可实现计划与资源的双相互动, 并最终在计划与资源间达到一种有效的动态平衡。
四、结束语
“凡事预则立, 不预则废”, 一个好的计划对项目的成功起着重要作用, 在编制计划时, 要考虑到计划的完整性、层次性、合理性。做计划时, 尽量“前紧后松”、“近细远粗”, 眼前可预测的工作任务可以编排紧密一些, 未来具有不确定性的任务可以相对粗略一些, 随着项目进展, 再进行逐步细化, 这和核电厂编制生产准备总体计划的理念是一致的。P6项目管理软件在核电站生产准备计划中应用以来, 作为计划控制工具, 能够满足核电站生产准备计划涉及到多项目、多用户、多级别的软件管理要求, 对多级计划进行分级授权管理取得良好效果, 成为计划人员编制计划、信息收集的良好工具和助手。
摘要：介绍Primavera 6.0项目管理软件基本情况, 详细介绍在核电站生产准备计划中的应用, 总结了在应用中的使用技巧。
生产管理计划软件范文第3篇
1.背景和问题
互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。
2.目标和解决方案
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我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机：
“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。
“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。
3.产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台
“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。
4.公司和管理
暂缺。
5.业务体系：以广告和商用信息收入为主
·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·2008年销售工作计划
调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。
6.融资：第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)
生产管理计划软件范文第4篇
一、加强领导，重视农业科技工作
关累镇是一个山区乡镇，由于受制于地理、环境方面等原因，农业科技推广应用率相对滞后发达乡镇和坝区，农民劳动力素质低，全面组织实施科技兴农战略任务十分艰巨和困难。我到关累镇任职后，身感责任重大，工作上从不敢丝毫懈怠。按照“三个代表”重要思想，代表先进生产力的发展要求，思想上牢固树立起科学发展观，务实科技兴农战略组织实施，把科技工作列入我镇重要日程，加强科技组织机构建立和领导，为全镇农业科技工作创造一个良好的工作氛围。
二、开展科技宣传活动，提高社会科技意识
科普工作是一项基础性、公益性的工作，是科技工作的重点之一。工作上，以“三个代表”和十六大精神为指导，认
真贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》，经常组织农业、文化、卫生教育、水利、林业等工作人员，灵活多样地开展各种群众性科普活动，提高全镇各族民众的科学文化素质。
(一)协调县科技局开展科技下乡活动。XX年6月中旬，根据县科技局科技下乡活动的日程安排。为了开展好这次科技下乡活动，切实落实科技兴农战略深入到农村，增强农民群众对科技致富的认识，从根本上转变民众的传统思想观念，使农民群众真正得到科技的实惠。我站在全局的高度，在开展科技下乡活动的选点方面，结合全镇实际，作了认真分析和研究，并对全镇五个村委会的科技下乡活动放到藤篾山和坝荷两个村委会，举办了两场科技下乡活动。主要是开展科普挂图展、赠送科普书籍、科普咨询等活动。
(二)协调农场，举办民营橡胶技术培训班，增强农民科技管理水平。关累镇民营橡胶发展速度很快，目前，全镇种植面积10万余亩，每年割胶面积递增很快。但由于我镇部分胶农不尊重科学管理，不懂运用科技知识，在全镇民营橡胶栽培、管理和割胶等方面，不仅增加了劳动强度，劳动成本，而且，胶产量不如农场，并造成了极大橡胶资源浪费。针对，当前全镇民营橡胶科技管弱的问题，为了提升民营橡胶产业，依托农场技术加快民营橡胶健康发展。XX年上半年，我本人多方协调农场和县乡镇企业局，举办了期橡胶技
术培训班，授教育人数达2500余人，主要培训了栽培、施肥、管理、割胶等新技术。通过以点带面的培训，辐身到周边农民提高橡胶新技术管理的认识。
三、精心组织，认真抓好一批科技项目推广工作
(一)是科技工作的重心放在农民种植、养殖技术的推广、应用和掌握上
(二)是生产技术、设施农业先进实用的农业技术为主要内容，采用多种形式，开展科技进村入户行动，使全镇农民群众真正得到科技的实惠。XX年在农田水利改造方面投入资金达76万元。
(三)是加大优质农作物推广工作，提高生产效益，增加农民收入
(四)是认真作好农业机械化推广工作，鼓励引导农民购买农机具，提倡农业生产半机械化，降低生产强度，提高生产效率。全镇农副产品加工动力机械108台，农用犁耙机械160部。
(五)是抓好农村良种禽畜推广工作。
(六)是加强科技组织机构的建设和领导。
(七)是积极开展科普卫生知识宣传工作，特别注重做好传染病、与日常生活有关病症预防。
(八)是举办勐腊县民营橡胶割胶技术职比武大会。
(九)是“预防为主、防治为辅”的工作方针，加强禽流
感和橡胶蚧壳虫害防治工作。
(十)是关累镇农业科技信息体系建立。
XX年全镇科技工作计划
一、建立和完善全镇农业科技信息体系建设，主要是充分利用我镇现有微机电脑，定期向农民群众提供农业科技信息，千方百计地改造传统产业，发展第三产业，推动农业产业结构的优化升级。在部分村民小组开展农业科技信息化示范工作。
二、实施科技兴农战略，推进农业和农村科技进步。积极探索政府科学引导，市场高效运作的新型农业科技创新体系。加强现代农业科技农业科技建设，认真落实国家星火计划，不断推进农业现代化水平。
加速农业新品种、新技术的引进和推广，充分调动镇农业综合服务站的技术力量，相适应推广动植新品种造育，病虫害综合防治技术，健康养殖技术，优质茶叶技术，农业半机械化、无化害产品、优良禽畜高产、优质、高效养殖技术等农业关键性增产、增效技术。
生产管理计划软件范文第5篇
软件学院大学生
关于校园创业活动策划书
软件学院学公会
2012年2月21日
软件学院大学生
关于校园创业活动策划书
一、校园创业活动的意义：
在大学有很多时间可以利用来做些有意义的事，大
多学校没有环境所以很多学生就荒废了成长与展示的机会，所以说在大学建立创业园是绝对的有想法的考虑，值得去发展。
① 可以充分的引导学生发展自己的才能，利用自己
的能力从无到有开辟自己的全新的事业.
② 对学校，对社会，也可以减轻就业负担。
③ 从长远考虑，这是解决就业问题的长久之计，调
动积将失业人群的思维意识，一起解决就业问题。
④创业是对社会的一种贡献，节约了社会工作岗位，也增加了社会收入。
二、如今“大学生创业”的局势：
实际上，“大学生创业”并不是什么新鲜词。在西方发达国家，大学生自我创业非常普遍。比如，美国大学生创业的比重高达20——23%。而在我国，由于各方面原因，大学生创业的比重相对偏低。有人在北京某著名高校做过调查，大学生创业的比重还不到1%。在大学生自我创业方面，中美之间的差距由此可见一斑。在我国，大学生创业比重低的基本原因在于，大学生自身面临很多难题，主要有：知识限制、经
验缺乏、心态问题、创新能力薄弱和资金问题等。此外，大学生创业还要面临社会大环境的考验。比如，我国社会处于经济社会转型期，大学生创业所需要的各项服务还不完善，律师事务所在转型改造，会计事务所在进行制度性的建设，融资和金融环境处在调整之中，法律体系在进一步完善之中等。在这样一种并不完善的社会服务体系中，我们希冀一位刚刚迈出校门、踏入社会的20多岁的年轻大学生去迎接各种挑战，显然是要求高了一些。但是，大学生创业是潮流，不可阻挡。在当今中国的教育体制和就业背景下，大学生创业一方面可以增强大学生自己的动手操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力，另一方面也是解决大学生自己就业问题的一个比较现实的选择。
大学生创业，一方面要以个体素质、自身能力、良好心态为基础，另一方面则需要社会建立有效的导向机制、激励机制和帮扶机制。
一是就大学生来说，“条条大路通罗马”。大学生自我创业的关键还是在于大学生自己。现代大学生要逐步树立就业形式多样化的观念，绝不能在“一棵树上吊死”。已有的很多成功的例子一再表明，大学生自我创业不仅解决了自己的就业问题，而且还给别人提供了就业机会和就业岗位，可谓“一举多得”。对当代大学生来说，自我创业是一条光明之路、希
望之路。
二是就高校来说，“该出手时就出手”。高校在大学生自我创业中所起的作用和所能提供的服务是多方面的，包括创业指导、资金落实、客户联络、社会沟通等，但其主要角色恐怕是提供比较规范、适用、系统的创业教育。上海师范大学法政学院哲学系的一项调查显示，大学生创业失败的主要原因之一就是缺乏创业教育。高校所开展的创业教育一方面是要培养大学生的创业意识、创业思维和创业观念，另一方面主要是就大学生创业所需要的各种创业技能进行全面培训，并最终使大学生具有一定的创业能力。
三是就政府来说，“扶上马，送一程”。对于大学生创业，政府的帮扶作用不可小视。一些地方政府已经充分认识到这一点。比如，上海市就规定，应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保以及部分税费减免等四项优惠政策;上海市工商部门还具体规定，凡高校毕业生从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交登记注册费、个体户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费等。应该说，这些政策的出台，对于大学生创业起到了一定的促进作用，但政府帮扶的持续性需要关注。
四是就社会来说，“送拐杖不如补钙”。大学生创业需要良好的社会环境特别是政府的帮扶作用，但社会不应该也不
可能将大学生创业放到“保温箱”里，而是要在现有的社会环境下逐步锻炼其市场适应能力和抗风险能力。对于大学生创业，有人提出这样的设想：可以成立学生创业公司，公司实际经营不一定全部由学生操作，发挥大学生的长处，也给他们一段成为合格经营者和社会人的时间。
三、“校园创业”对大学生的积极影响：
在校大学生创业几大好处
在校大学生创业不是神话。我就知道有几个大学生联合创业，自己是老板又是职员。请了一个经理人为他们打工同时也领导他们创业。他们帮人做促销，营销，市调……等工作。
大学生虽然没有很多钱，但他们有的是精力，时间和智慧，并且有很强的团队精神。大学生在校才是真正的大学生，天之骄了。毕了业各在一方都变成了待业青年和漂泊浪子了。在校大学生创业好处多多。
① 毕业后，别的人正在努力找工作，为生活为爱情度日
艰难的时候，你却是一家初具规模的公司的股东了。
② 边学习边创业，有效地消化和运用了我们所学的理论
知识，让我们学的东西更深刻，打下的基础更牢固。
③ 在和社会的接触和创业的过程中，我们更加清楚我们
应该学习什么。还有哪些理论知识不足，趁自己还在
校，就要努力地去学习和研究，毕业后，才好最好最
快地投入工作。
④ 可以多交朋友，认识更多的创业伙伴。更广泛地接触
和认识社会。
⑤ 认清我们大学生只有在校时，才有极强的团体力量，
社会的接受和认可比我们毕了业还强。现在我们就应
该利用我们这些天生的力量为学习创造条件，为社会
创利。
⑥ 我们一边学习，一边在自己的公司做事。工作有工资，
年终有分红。做事好心情，努力有回报。
⑦ 比买什么就业保险强多了。
四、我的创业项目的具体方案：
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)策划单位：
软件学院学公会策划日期：
生产管理计划软件范文第6篇
『房产观澜』 [业界快讯]房产中介管理软件，“卖软件”模式已穷途末路
根据中国社会科学院信息化研究发布的《中国房产中介信息化发展报告(2009)》显示：房产中介管理软件在中小房产中介公司的普及率不足三成，仅仅为26%。产品的易用性以及价格因素已成为阻碍中小房产中介公司使用管理软件的最大障碍之一。 纵观目前整个房产中介管理软件行业，大有百家争鸣之势，随便百度一下，各种有关房产中介管理软件内容铺天盖地，，每个软件制造商都在打着各种旗号宣传自己的产品，“精英版”“标准版”“专业版”“单机版”等等各种版本满天飞，但始终摆脱不了一个“卖”字!“国内十大最专业的房产中介管理软件”等类似“十大”系列文章更是弄的用户晕头转向!
房产中介管理软件产品众多，但是在产品的运营与收费模式上，却从此类软件诞生至今，从未发生过改变，即推出各种版本，以卖为主。即使是目前的行业领军企业，也是完全绕不开“卖软件”模式。而且这类软件在用户的实际使用中，要么是每增加一个分店甚至增加一个员工要收取一定费用，要么是每年每个分店需向软件开发商交纳一定的升级费、服务费、维护费等等。这使得房产中介公司安装一套房产中介管理软件需要付出巨大的资金和精力投入，而随着房产中介公司规模的扩大人员的增加，对这种软件的投入就像一个无底洞，还将以几何倍增涨。欢迎使用“推房神器”，有助于房产营销。