运行情况分析报告范文

2023-10-09

运行情况分析报告范文第1篇

一、基本情况:

1、职工食堂共有工作人员7人,其中5人为办公室聘请的后厨人员,主要负责饭菜加工和食堂卫生工作,其余2人为办公室后勤接待人员兼职,其中一名同志负责食堂物品采买和水电维修,另一同志负责买回的物品验收入库、财务账目、食堂卫生督查等工作。

2、食堂采买程序:厨师每周一列出本周的菜谱,交由食堂管理人员按照不超出经费预算、不重复菜品、不反季节等原则进行审核,厨师按照审核通过的菜谱列出每天需购买的种类和数量后交由采购人员进行采购,采购回来的物品交食堂保管人员验收、登记入库并由采买和入库人员共同在入库单签字,厨师向保管人员签字领用。

3、食堂现有就餐职工184人,每月预算就餐资金27600元,每天早餐和中餐均准备可供120人使用的食品数量。二个月来共有7683人次就餐,收回打卡金额30888元,采买支出资金39329元,支出与预算相比结余15871元。

二、存在的问题:

通过口头征求职工意见和自查,食堂还存在以下问题:

1、服务质量和环境卫生有待提高。一些领导和职工认为早餐排队较久,应由服务人员为其将早餐送到桌上;一些职工认为服务人员对别人用剩的残渣清除不及时。

2、饭菜品种还可以多样化。部分职工认为菜品较为单一,厨师应增加菜的品种。

3、用餐人员不固定和不按时用餐。二个月来,每天在食堂就餐的人数都不相同,给食堂准备饭菜数量带来不确定性,容易造成浪费;部分领导及职工不按时就餐,如:个别职工早上10点还要求食堂为其提供早餐,影响午餐的准备工作。

运行情况分析报告范文第2篇

按照西编办〔2013〕13号文件通知的要求,我中心成立了以主要领导为组长的检查评估小组对中心机构设置的科学性、编制使用的合理性,职能发挥的有效性,运行机制的先进性认真展开了自查,现将自查情况汇报如下:

一、 自查评估内容

(一)机构设置的科学性。xx区政府采购中心是经编委会2007年批准成立的正科级事业单位,隶属区财政局。内设工程及设备采购股、综合服务股x个职能股室,x名编制,其中:正科级x名,副科x名,一般干部x名。主要职责是:提供优质服务、节约财政资金,公开、公正、公平的实施全区行为的政府采购,公开招标。本单位自成立以来,采购职能不断加强,采购范围不断扩大,机构具备设立的必要性和科学性,但更具业务发展现状,原有的设备采购股,综合服务股,两个内设机构不能适应目前采购资金和采购范围不断扩大现状,内控、监督机制不够健全。

(二)编制使用的合理性。经2012年区编委会追加x名事业编制后,采购中心现有事业编制x名,其中:正科级x名,副科级x名,一般干部x名。目前,我中心实有人数x名,其中正科级x名(区财政局副局长兼任采购中心主任),副科级x名,一般干部x名(含被抽调至区财政局工作的x人,不含从其他单位借调x名干部)。人员分工安排基本合理,没有人浮于事、编制资源、人力资源浪费现象,但人员编制不足。

(三)职能发挥的有效性。根据事业单位“九定”方案所确定的职责,我中心认真对各类采购业务充分发挥自身采购职能,始终按照《中华人民共和国政府采购法》本着公平、公正、公开的服务宗旨进行各类招投标活动,竭诚为全区行政事业单位购置性能最优、价格最低的产品,紧紧围绕服务全区经济社会发展、节约财政资金的目标发挥采购中心的职能;组织对每年定点协议供货商进行一次全面检查,对其管理制度、人员状况、台账建立等情况进行现场核查,对未建立台账,工作环境差、制度不健全、服务态度差的企业进行了通报,有效的改善了定点供应商的供货环境;自我单位成立以来,累计共组织各类招标活动x余次,累计采购金额x亿多,累计节约财政资金x多万元,节约率达到10%以上,确保了财政资金安全高效运行。,

(四)运行机制的先进性。为了进一步规范政府采购程序,更好应对政府采购中的质疑等问题,我们建成了x平方米政府采购大厅和专业的采购档案室。改建后的政府采购大厅,具备高清监控、同步录音、数字展台、信号屏蔽等先进功能,并配备专家电子抽取系统,从硬件上进一步严格个政府采购;制定了《xx区政府采购中心内部管理制度》、《xx区行政事业单位公务用车管理办法》、《xx区政府采购档案管理暂行办法》、《xx区2012行政事业单位协议供货货物审批最高限价》不断完善政府采购程序,形成了一整套行之有效的采购运行机制,维护了我区公平、公正的政府采购市场竞争秩序。

二、存在问题

1.近年来,我区的政府采购规模和范围不断扩大,采购项目专业技术要求越来越高,但因缺少编制,工作人员尤其是具备专业技术的人员不足,内设机构划分也不够细。

2.采购中心无任何获批准的收费项目,且省、市以及本地区其他县级所设立的政府采购部门均为参照公务员管理单位,而xx区政府采购中心单位性质仍为事业,未能参照公务员管理。

三、 意见建议

1.细化内设机构,将原来的工程及设备采购股分设为工程采购股和设备采购股两个股室,多增设监督检查股,使原来的2个股室增加为4个股室。

2.增加副科编制x名,纪检组长编制一名,一般干部编制x名(按每个股室x名的最少配备标准核定),工勤人员编制一名(司机)。

运行情况分析报告范文第3篇

政府的正确领导下,紧紧围绕“三大发展战略”继续解放思想,坚持改革开放,以科学发展观统揽全局、以招商引资为突破口、以发展民营经济为着力点,积极优化资源配置,积极实施节能减排,大力发展特色工业,培育壮大高科技产业,改造提升传统产业,工业经济得到了较快发展,现就月经济运行情况汇报如下:

一、月经济运行情况

(一)工业经济企稳回升。今年月完成工业总产值约

万元,去年同期

万元,同比增长约

%,其中规模以上工业企业月完成工业总产值

万元,去年同期

万元,同比增长

%,全县规模以上工业企业完成工业增加值约

万元,去年同期

万元,同比增长

%。今年

月全县规模以上工业企业实现税金总额

万元,去年同期

万元(因去年统计不全)同比增长

%。今年

月贸易进出口总额

万美元,去年同期

万美元,同比下降

%,其中进口

万美元,去年同期

万美元,同比下降

%,其中出口 月

万美元,去年同期

万美元,同比下降

%。

二、经济运行特点

一是稀土矿冶产值税金增幅较大。充分利用今年第一季度天晴的大好时机,紧抓稀土分离和铁矿开采深加工的生产,随着稀

1 土、铁矿市场行情价格的回升,今年

月实现稀土产值

万元,去年同期

万元,同比增长

%。二是铁矿石瓷土开采加工产值

万元,去年同期

万元,同比增长

%。三是机械铸造电子产业今年

月实现工业产值约

万元,去年同期

万元,同比增长

运行情况分析报告范文第4篇

目标任务暨班子履职情况报告

一学期来,我镇小学,坚持以全面育人为根本,以党的群众路线教育实践活动为动力,以高效课堂为抓手,以提高质量为核心,上下一心,奋力攻坚,加强管理,狠抓落实,促进了教育教学工作不断创新和发展,取得了一定的成绩,现就一学期来各项目标任务完成情况汇报如下:

一、基本情况

我镇小学现有11所学校,(其中1所中心校、5所示范完小、2所完小、2所初小、一个教学点),61个教学班,学生1024人。7所民办幼儿园,在园幼儿 名。

镇小学现有教职工138人,其中本科78人,大专学历30人,中师学历30人,一级教师36人,教师学历合格率达100%。;退休3人,调出3人。

二、工作亮点

1、“群众路线”教育实践活动落实到位 教师结对帮扶活动开展富有成效。

我镇小学积极开展“群众路线”主题教育实践活动,成立了主题活动组织机构。活动有记录、有记载,资料齐全,活动扎实,以转变职能、提高效能为核心,深入学校调研、指导、督查学校工作,提升了教师的服务质量意识。师德建设不断加强,校风不断改进,教育环境不断优化,工作效能得到了全面提高;我镇小学积极响应局各级领导的号召,在全镇各小学开展了教师“一对一”结对帮扶留守儿童工作。成立了教师“一对一”结对帮扶留守儿童工作领导小组,建立健全了领导负责制度、教职工结对帮扶留守儿童工作制度、建立了留守儿童档案和联系卡制度。其中中心校袁天辉、吴宏民、侯树青等教师给帮扶的学生购买了文具盒、作文书

1等学习用品;希望小学王忠平、吴红娟、田晚霞等教师给学生购买了衣服,鞋等生活用品。经过大家的共同努力,我镇小学“留守儿童”工作取得了一定的成绩,学生的行为习惯好了,成绩提高了,待人接物礼貌了,自立、自主、自强了。

2、常规管理工作突出了科学性、实效性。

(1)、注重制度创新

开学初,我们对原有的各项管理制度重新审视、改进和完善,使管理符合时代发展的节拍,适应我镇小学工作需求。先后制定了《土桥镇小学教育教学工作奖惩办法》、《土桥镇小学学校工作考核评估细则》《土桥镇小学教师请销假制度》、《土桥镇小学常规教学十项要求》、《土桥镇小学高效课堂实施方案》使学校管理规范化、制度化、科学化。

(2)、创新管理机制

修订完善了《土桥镇小学教育教学工作考核评估实施细则》,《土桥镇小学教师绩效工资考核发放办法》,把学校教师的工作评估由单纯的考绩转变为全面的综合考核,既重视绩效考核,又注重过程考评,分别从老师的德、勤、业、绩四个方面进行量化赋分、考核结果与教师活动工资挂钩。坚持日检查、周评比、学期总结,各校每月将教师的考核结果上报镇小学,由镇小学按月兑现,奖优罚差,并把每个老师的考核结果逐月累计,每学期进行一次总评,其结果作为职称评定和评优树模的主要依据。

(3)创新竞争机制。在目标管理的统揽下,我们实施了一系列的竞争激励策略,建立了教学质量考评奖惩制度,彻底解决“干多干少一个样,干与不干一个样,干好干坏一个样”的问题,把利益、荣誉尽量向教学一线的教师靠拢,向教学成绩优秀的教师靠拢,向骨干教师靠拢,对他们精神上鼓励,经济上奖励,本学期我们对年龄在55周岁以上的六年级代课教师给予每人每月100元的补贴奖励,对调到偏远学校的支教人员给予每人每月80元的补贴奖励。全镇形成

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了重教学、抓质量、上台阶的良好教育氛围,激励了广大教师的工作积极性。

3、“七个一”工作开展扎实有效。

镇小学每一月,都能按即定的目标及时组织并开展各项活动。这一活动的实施保证了各项工作的开展,有任务、有重点;经费管理方面严格按照局要求执行,开学至今无一例乱收费现象发生。

4、教研教改成效比较显著。

(1)、坚持校本研修,促进教师整体素质的提高;(2)健全教研制度,加强教学常规管理;(3)开展各种教研竞赛活动,促师生共同发展。三月份,镇小学及时召开了2013—2014学年度第一学期教育教学工作总结暨表彰奖励大会,会上总结了第一学期教育教学工作,用1.2万元表彰奖励了在教学工作中取得优异成绩的30名教师和3名校长,极大地促进了教师、校长工作的积极性;同时安排部署了本学期工作,下发了2013至2014学年度第二学期教育教学工作安排;在教研活动方面,我镇小学4名教师参加县级教育教学技能大赛,其中孙敏艳、范艳丽获教坛新秀奖。8篇教学论文、教学心得、教学案例分别获得县、市级优秀奖;3篇论文在省级刊物上发表。组织教师赴西安、咸阳听课学习16人次,同时还积极的与太村小学开展“同优共进”大型活动两次,与县逸夫小学开展“手拉手”活动三次,这些活动的开展交流,有力地提升教师教学技能。

5、队伍建设得到了进一步加强,学校各项工作开展顺利。

本着“规范、创新、改革、发展”的目标,镇小学狠抓两支队伍建设,特别是在班子建设上出实招,讲实效,使学校班子的战斗力和凝聚力进一步增强,学校工作也全面跃上了新的台阶。

36、学校文化建设氛围浓厚,特色明显,充满活力。 我镇小学坚特“以物质文化奠基础,行为文化塑形象,制度文化添活力,精神文化铸品牌”的工作思路,积极打造土桥镇小学学校文化建设体系。营造了深厚的文化氛围,最大限度的发挥了校园文化的陶冶作用。全镇共粉刷了校舍5600平方米,维修花园8个,绿化校园1600平方米,油漆门窗98合,更换标语牌328面,喷绘板面30面。

7、学前教育管理日趋规范。

我镇小学制定了学前教育管理办法。管理办法中对各领导进行了具体分工,采取谁管理谁负责的原则。并定期对各幼儿园在幼儿人身安全、校车安全、卫生、保健管理、幼儿伙食、疾病防控、体罚和变相体罚等方面进行检查。本学期学前教育无一次违规现象发生。

8、安全管理建立了长效机制。一是成立领导小组。各校成立了以校长为组长的学校安全工作小组,坚持“安全第一,预防为主”的方针,学校充分利用宣传栏、黑板报、主题班会、队会晨训、报告会等宣传阵地,广泛进行安全知识宣传教育,加强了对学生的安全预防教育、法制教育、心理健康教育,增强了学生自救、自护及逃生能力,使安全预防工作落实于学校、教师、学生工作学习全过程之中,确保广大师生的生命安全。二是细化了安全制度。我们先后制定下发了《土桥镇小学安全工作基本要求》、《土桥镇小学各类事故应急预案》、《值班巡逻制度》、《门禁制度》等一系列管理制度。三是夯实安全责任。镇小学和各校校长年初签订了《安全责任书》,各校校长分别与班主任、任课教师签订了安全责任书,并与学生家长签订了《安全责任书》,构建了安全长效机制,确保了学生的人身安全。

9、特色教育工作成绩突出。我镇小学非常注重个性发展,创办特色教育。教学上注重特长发展。一是强化了舞蹈、

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书法、绘画、体育等兴趣小组,关注个性,培养特长,开展了小学生书法作品展、小制作作品展、手抄报等趣味比赛等活动;二是我们在学生中开展了“三字一话一特长”,要求学生练好毛笔字、钢笔字、铅笔字;说一口流利的普通话;发展一个方面的特长,拓宽了学生的素质教育渠道,为学生的内涵发展搭建了平台。

三、存在问题:

1、学校管理工作仍然存在着不细不实的问题,需要在今后的工作中,进行重点解决。

2、教师年龄偏大,教学理念陈旧,教学方法老化,业务水平低,需要进一步优化教师结构,加强校本培训,提高教师的综合素质。

3、教师质量意识不强,各校控辍保学力度不大,导致全镇教育教学成绩处于全县后进位次。

四、改进措施

1、从严管理,提高效率。质量是学校的生命,管理是学校的法宝,只有精细化管理,才能有较高的质量。

2、强化学习,提高素质。由于镇小学教师老龄化严重,知识老化,方法陈旧。首先要分析现状,着眼未来,既要有长远计划,又要有短期部署,明确目标任务,制定切实可行的培训计划。

总之,我们做了大量的工作,教育教学取得了令人满意的成绩,学校各项工作得到了均衡的发展。在今后的工作中,我们还将总结得失,立足新起点,迎接新挑战,大胆创新,努力拼搏,力争使我镇小学教育教学质量再上新台阶。

运行情况分析报告范文第5篇

莲山 课件 w w

w.5 Y k J.COm 9

**污水处理厂作为一个专门进行生活污水处理的环保单位,积极响应省市关于营造“两个适宜”城市环境,促进经济社会与生态环境可持续发展的部署,立志于不断努力,加快推进污水治理工程建设,改善水环境的目标,在足额优质完成水量任务的基础上,加技术改造力度,积极配合清洁生产审核工作。现将我厂在环保设施建设及运行方面的情况汇报如下:

**污水处理厂主要负责收集处理珠江前行道以北的部分市中心区的污水,包括西濠涌、沿江自排系统、东濠涌、二沙岛及天河区,覆盖的市区范围包括荔湾区、越秀区、天河区及白云区的部分区域。目前已建成的

一、二期服务面积为150平方公里,服务人口约215万人。我厂一期工程1991年立项,1999年正式投产,采用AB两段吸附降解工艺,处理能力为22万吨/日;二期工程于2002年4月动工,2004年1月投产运行,采用交替组合活性污泥法,设计处理能力为22万吨/日;**三期于2004年开始动工,设计采用A2/O工艺,预计2005年底建成通水。届时,**污水处理厂日处理能力将达到60万吨/日,将改善服务范围内城区水环境及居民的生活环境。

**污水处理厂自投产以来,一直保持正常运转,积极做好中修及设备检修工作,加挖潜力度。据统计,五年来共处理污水达58742万吨之多,连年超额完成水量任务。今年截至七月,已完成水量达9648万余吨,占到全年任务量的65.45%,为广州市的水质改善和环境保护工作做出了巨的贡献。在圆满完成水量任务的同时,我厂不断增加检测频率和力度,实时掌握出水指标,保证出水合格。经过数次技术改造,克服工艺缺憾,在脱氮除磷方面做了不少工作,并于去年投入加氯消毒设备,二十四小时专人值班加药,有效地提高了水质。五年来,所处理尾水均能达到设计的GB18918-2002国家一级B排放标准。

为争取达到创模指标和清洁生产要求,我厂将今年定为“科研技术年”。主要措施有:

一、加技术改造力度,提高出水水质,改善厂区环境。

目前,一期工艺池的改造工程由东北市政设计院中标并负责设计,明年初将进入具体实施阶段。

在中水回用方面,我厂通过石英沙及活性炭两重过滤、前后两级的紫外消毒处理后的中水,已成功用于景观鱼池用水及绿化用水。下一步,我们将继续研究,将中水用于加氯车间,作为加压泵的水源,这套中水系统实行后,一年可节水50多万吨。将来,相关管道铺设完善后,计划将中水推广用于更范围,如市政绿化,生产用水等。

加盖除臭项目也正在紧张的施工进行中,已经采用生物除臭法对沉砂池进行了加盖除臭,效果明显,H2S的去除率达到了99%以上。浓缩池的加盖除臭工程也正在进行中,预计今年10月将完成施工,并投入使用。

在脱氮除磷改造方面,首先,我厂在六月份配合一期工艺池的中修,通过加曝气头,增加曝气量,调整工艺运行参数,使出水中氨氮去除率提高了10%,稳定达到国家一级B标准。其次,在二期固体药物除磷的基础上,通过反复的实验认证,增加通往一期B池的两条管道。结果显示效果明显,一期出水中磷的含量降低到约0.5g/l。再次,为克服现有固体除磷加药中,硫酸铝干粉容易受潮结块,不易破碎,工人劳动强度,投药量难以控制等困难,正在进行加药系统的扩建改造,计划改为液体硫酸铝加药。新建的液体加药系统将在

一、

二、三期统一建设,原有的固体加药系统留作为备用,两套系统互相独立使用。设计方案为新建一座溶液池,通过计量泵和管道投放浓度为20%的液体硫酸铝,以提高出水T-p指标,满足排放新的标准要求。目前,该项目已进入招投标阶段。

二、重视科研工作,促进清洁生产。

今年,我厂在市科技局成功申报了“清洁生产示范工程”这一科研项目。该项目按照清洁生产的思想,将系统解决达标、除臭和中水回用的应用等关键问题。分三个子项目进行研究,包括:一期AB法工艺脱氮除磷技术优化研究、厂区泵站除臭系统关键技术研究、污水厂出水再生回用技术研究等。

**厂一期建设时未有除磷脱氮技术考虑,设计采用了AB工艺,而当时的设计已不能满足更新的城镇污水处理厂出水排放标准的要求,特别是AB工艺出水NH3-N、总p两项指标。现计划通过AB工艺同时硝化反硝化生物脱氮(SND)除磷的研究解决这一难题,改善出水水质。

**厂厂区、泵站均在市区,生产运行中产生的气味受到附近居民的关注,而操作工也长期处在这个有气味的场所。我厂计划通过实施除臭研究项目,净化臭气,改善员工操作环境及周围社区环境。

广州是一个水质型缺水的城市,城市供水压力巨。水作为不可再生资源,十分宝贵。通过对污水厂二级出水进行深度处理,使其满足回用水水质要求,应用于园林绿化、道路清洒、工业冷却用水等一些对水质要求不高的场所,可以极地降低对新鲜自来水的消耗,实现水资源的再生利用。

这些研究完成后,将率先投入**厂运行实践,解决清洁生产审核的中一些重要问题,极地提高我厂的出水达标状况,减少排污总量,从而改善珠江水质。并且这些问题在广城市污水处理厂中普遍存在,具有广阔的运用前景。

**厂一方面增加挖潜力度,超额优质完成水量任务,一方面重视科研技改工作,实现清洁生产。在加快生产的同时,认真搞好环境保护工作,促进了人与自然的和谐发展。文 章来源

莲山 课件 w w

运行情况分析报告范文第6篇

我镇在区委、区政府的正确领导下,在区级各部门的大力关心和支持下,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,依靠全镇党员干部群众,以增加农民收入为重点,以结构调整为主线,围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路,坚持科学发展,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,以人为本,扎实工作,正确处理改革、发展与稳定的关系,始终保持良好的精神风貌,努力克服各种困难,全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。

一、强化学习,树立全新的发展理念

抓学习,求实效,认真开展了理论学习。一方面,坚持学习制度化,建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度,坚持中心理论学习与自学相结合,明确了学习内容、主讲人和中心发言人,保证了学习时间,强化了学习效果,一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习,对照自身进行了深入剖析和整改,得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党 1

的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习,进一步规范了镇党委的议事规则和程序,理顺了集体领导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习,积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面,坚持理论联系实际,开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论,进一步认识了镇情,更新了观念,理清了发展思路,拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平,增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策,在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。

二、坚持民主集中制,增强了班子凝聚力战斗力

班子成员能自觉维护班子成员团结,自觉遵守议事规则,正确处理集体与个人,全局与局部的关系,通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,找出了存在的症结,落实了整改措施,班子成员树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力,主要表现在以下几个方面:

(一)坚持民主集中制,认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》,认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度,按照个人服从组织,少数服从多数的原则,既实行民主,又坚持集中,班子内民主空气浓厚,重大事项均

由集体研究、讨论决定,同时集体决定的事能共同维护,认真执行。

(二)党政关系融洽,完善了党政领导联席会议制度,定期召开党政领导联席会,有明确的议事规则,党政工作协调,配合密切,政令畅通。

(三)班子成员分工明确。落实集体领导下的个人分工负责制,班子成员职责明确,既分工又合作,彼此信任,相互配合,在干部职工中起到了先锋模范作用,能带领全镇干群圆满完成各项工作目标任务。

三、努力谋发展,绩效突出

(一)事业心强。班子成员工作积极主动,有创造性,有较强的事业心和责任感,无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事件、生产安全事故或不稳定因素发生。

(二)作风深入。班子成员认真履行岗位职责,实行联片和驻村制度,经常深入村社开展调查研究,真正扑下身子抓落实,解民忧,办民事。建立了领导干部定点联系制度,每名领导定点联系一个企业、一所学校和20户群众,并向联系对象发放了联心卡。几年来,为群众办好事,办实事327件,同时专门成立了信访办,领导定期接待群众来信来访324人次,及时化解了矛盾纠纷,密切了党群干群关系。

(三)政绩突出。2008年,实现地区内生产总值4.3亿元;实现工农业总产值61222万元,其中农林牧业总产值

24297万元,工业生产总产值36925万元;完成地方财政收入154万元;实现农民人均纯收入4031元,较去年增长20.8%;全社会固定资产投资总额达到5595万元,城镇化水平不断提高,新增城镇常住人口620人,农村富余劳动力转移923人,新增城镇就业岗位104个;符合政策生育率82.2%,人口自然增长率为0.4‰以内,全镇辖区社会稳定,各项社会事业协调发展。

四、党的思想、组织、作风取得新进展

(一)党的思想建设取得新成绩。一是强化宣传思想工作。几年来,向区委办、区政府办、区委宣传部、《三峡都市报》、广播电视台报送信息483条(篇),被各级采用358余条(篇)。二是强化精神文明创建活动。重点抓好农村精神文明连片创建活动、“万村书库”建设及“欢乐农家”大赛等工作。全镇争创市级文明村1个,区级文明村3个。三是加强学习、加强对党员干部政治思想、法律法规的教育,不断提高党员干部的素质。

(二)组织建设取得新进展。狠抓基层党组织建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。开展了“三级联创”示范镇创建活动,争创“五好”镇党委、“五好”村党支部。圆满完成村组换届选举工作。全年高标准完成了永胜村、帅家村、楠桥村村级活动室建设。创新利益联结机制,大力发展农村专业合作经济组织,全镇成立了柑橘协会、蚕桑协会、莲藕

联合社、中屯果业经济合作社等经济合作组织4个,现有会员或社员2800人,覆盖面达80%、充分发挥党支部的组织协调作用,走“支部+协会+会员+农户”的路子,带动周边农户共同发展致富。同时,大力开展“双进双助”活动。为民解难事,为群众办实事,全力维护了社会稳定,群众反应甚好。

(三)党的作风建设取得新成效。进一步贯彻落实党风廉政建设责任和责任追究制度。认真学习贯彻《两个条例》,强力纠正部门和行业不正之风,严格执纪执法,狠抓干部作风教育整顿,强化廉政教育,实行廉政承诺,进行廉政谈话,开展财务清理,深入开展争当民信、民敬、民爱干部活动。坚持首问责任制、服务承诺制、干部活动公示制、干部诫勉制、督查督办制、政务公开制、书记、镇长定期信访接待日等制度,全镇党风廉政建设成绩斐然,本届无一例违纪违法案件发生。

五、班子团结协作,结构合理,运行稳定

(一)年龄结构。本届班子成员平均年龄42岁,其中40岁以下的4名,45岁以下的4名,50岁以下的2名。

(二)文化程度。班子成员文化程度普遍较高,均为大专以上文化程度,其中研究生学历1名,本科学历7名,大专学历3名。

(三)性别。班子成员中男性9名,女性2名。

(四)运行。班子运行稳定,领导班子团结协作,专业知识合理应用于工作实践,结构优化,AB角分工合理,班子成员之间相互支持,相互配合,凝聚力、战斗力、执行力、抵抗力进一步增强,未出现内耗,相互指责、谩骂、推诿、推脱等现象,心齐、气顺、风正、劲足的氛围已经形成。

六、存在的主要问题

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