安全工作的主要措施范文第1篇
生产管理的主要对策
在近几年的工程项目施工中，全国各地发生多起重大施工伤亡事故，建筑施工的安全生产管理工作十分紧迫和严峻。然而，施工安全问题同其它一切事物一样，具有客观规律，它客观地寓于整个施工活动之中。
本人认为安全生产管理是一个系统工程，它不单纯是安全方面的问题，同时它还与质量、进度、造价等方面具有不可分割的关系。要搞好安全生产管理，必须从大处着眼，小处着手。建立健全安全生产责任制度，加强教育培训及企业安全文化建设，定期不定期的进行安全检查，采取一系列的安全措施确保每个安全细节的落实到位，加强机械设备管理和内部考核，从每个安全工作细节到整个安全管理系统，一级一级的实现管理目标。
现就如何抓好安全生产管理的主要对策阐述如下：
一、建立健全安全生产责任制度
安全生产责任制度是建筑施工企业最基本的安全生产管理制度，是按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则，将企业各级负责人、各职能机构及其工作人员和各岗位作业人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确老人家在劳动生产过程中对安全生产层层负责的一种制度。安全生产责任制度是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。
安全生产责任制度主要包括施工单位各级管理人员和作业人员
的安全责任制度以及各职能部门的安全生产责任制度。各级管理人员和作业人员包括企业负责人、分管安全生产负责人、技术负责人、项目负责人和负责项目管理的其他人员、专职安全生产管理人员、施工班组长及各工种作业人员等。各职能部门包括施工单位的生产计划、技术、设备、安全、材料、供应、劳动人事、财务、教育、卫生、保卫消防等部门和工会组织等。安全生产责任制度主要包括以下内容：
1、部门和人员的安全生产职责。
2、履行安全生产职责情况的检查程序与内容。
3、安全生产职责的考核办法、程序与标准。
4、奖惩措施与落实。
二、制定安全目标管理
目标管理是企业在一定时期内，通过确定总目标、分解目标、落实措施、安排进度、具体实施、严格考核的自我控制，达到最终目的的一种管理方法。目标管理把以工作为中心和以人为中心的管理方法有机地结合起来，使人了解工作的目标、实行自我控制。在保证完成任务的前提下，人可以自主地、创造性地选择完成任务的方法，能够充分发挥人的积极性和创造性。
安全目标管理制定以系统工程理论为指导，以科学方法为手段，围绕企业生产经营目标和上级对安全生产的考核指标及要求，结合本企业中长期安全管理规划和近期安全管理状况，制定一年的安全工作目标，并为这个目标的实现而建立安全保证体系、制定一系列行之有效的保证措施。
实行安全目标管理，有利于激发职工在安全生产工作中的责任感，提高职工安全技术素质，促进科学安全管理方式的推行，充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理工作科学化、系统化、标准化和制度化，实现安全管理全面达标。
三、完善施工组织设计及专项方案的编制及审批手续
施工组织设计是施工单位在施工前，按照国家和行业的法律、法规、标准等有关规定，从施工的全局出发，对现场设施的布置和建设作出规划，以便对施工中的各种需要和变化，做好事前准备，使施工建立在科学合理的基础上，从而取得最好的经济效益和社会效益。
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，以及涉及新技术、新工艺、新设备、新材料的工程，因其复杂性和危险性，在施工过程中易发生人身伤亡事故，施工单位应当根据各分部分项工程的不同物点，有针对性地编制专项施工方案。
施工组织设计应由施工单位组织编制，可根据需要分阶段编制和审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术负责人审批。施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部工程的专项施工方案应由施工单位技术部分相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
安全专项施工方案编制后，施工单位技术负责人应组织施工技术、设备、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。安全专项施工方案审核合格，施工单位技术负责人审批。需要专家论证审查的工
程，在安全专项施工方案审核通过后，施工单位应组织专家对方案进行论证审查，或者委托具有相应资格的勘察、设计、科研、大专院校和工程咨询等第三方组织专家进行论证审查。
四、采取安全技术措施和安全技术交底
安全技术措施是指针对建筑安全生产过程中已知的或潜在的危险因素，采取的消除或控制的技术性措施。安全技术措施是施工组织设计和专项施工方案的重要组成部分。
安全技术交底是指将预防和控制安全事故发生及减少其危害的安全技术措施以及工程项目、分部分项工程概况向作业班组、作业人员作出说明。安全技术交底制度是施工单位有效预防违章指挥、违章作业和伤亡事故发生的一种有效措施。
施工中，技术人员将工程项目，分部分项工程概况以及安全技术措施要求向参加施工的各类人员进行安全技术交底，使合体作业人员明白工程施工特点及各施工阶段安全施工的要求，掌握各自岗位职责和安全操作方法。
五、加强安全检查
安全检查是指对生产过程及安全管理中存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患与危险因素、缺陷的存在状态，分析可能转化为事故的条件，制定整改措施，消除隐患与危险因素，确保安全生产的工作方法。
安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是安全生产工作中发现不安全状况和不安全行为的有效措施，是消除事故隐患，落实
整改措施，防止伤亡事故发生，改善劳动条件的重要手段。
采取的安全检查形式主要有定期安全检查、经常性安全检查、专项安全检查、季节性节假日安全检查、综合性安全检查等。
六、抓好安全生产教育培训工作
安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。只有通过广大建筑职工进行安全教育培训，才能提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性，增强安全意识，掌握安全知识，使安全技术规范、标准得到贯彻执行，安全规章制度得到有效落实。
施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，明确教育培训的意义和目的、种类和对象、内容和要求，编制培训大纲，选定培训教材，确定培训学时，形式和方法，建立师资队伍，完善教学设备，教具，建立健全教育培训档案制度，加强教学、登记、考核管理。
七、配备齐全的安全生产管理机构与人员
建筑施工单位应设立安全生产管理机构并根据企业规模大小、承包工程性质等情况决定配置的专职安全管理人员数量、专业等。
八、严格进行安全生产考核，按考核结果进行奖罚
根据先前签订的目标责任书，一一进行考核，奖优罚劣，兑现承诺。
九、安全生产机械及器具管理
施工起重机械安装、拆卸应由有相应资质的单位进行，办理了产权及使用备案后方可使用。
劳动防护用品的配备，应按照“谁用工，谁负责”的原则，由用
人单位为作业人员按照作业工种配备。建筑施工企业采购、租赁的安全防护用具，应当具有生产许可证、产品合格证、并在进入施工现场前进行查验。建筑施工企业不得采购和使用无厂家名称、无产品合格证、无安全标志的劳动防护用品。施工现场的安全防护用具，必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
建立包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容的安全防护用具管理制度及使用台账。
安全工作的主要措施范文第2篇
杂谈
双桥小学教师培训工作的主要内容与措施
张丽华 目前，学校教师年龄现状是：共有教师129人，30以下教师10人，50岁以上教师15人，30-40岁56人，41-50以上48人。切实提高全体教师的专业水平是当务之急。为此学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，贯彻全国基础教育工作会议精神，以提高教师全面实施素质教育的水平和能力为重点，着力提高培训质量，努力建设一支结构优化、素质优良、富有活力，适应实施素质教育需要的高素质、专业化的教师队伍。双桥小学骨干教师队伍建设目标定为：积极实施学校骨干教师培养工程，通过 “青蓝工程”“名师工程”的建设，形成合理分层的学校骨干教师培养梯队，到2010年确保学校骨干教师占全校教师总数的50%。具体的培养目标定为：具有良好的政治素质，师德高尚、爱岗敬业、尊生爱生、理论知识丰富、专业技能熟练、教学方法灵活、适应新课程教育教学的优秀教师。管理是学校发展的命脉，为提升管理层次，学校领导抓住一切可以参观、学习的机会，发现查找问题和差距，明确了“抓紧抓紧再抓紧，严格严格再严格，改革改革再改革，提高提高再提高”的管理原则，坚持严抓细管，真抓实管，敢抓敢管。学校认为：只有提高了思想认识，才能找到与高水平学校的差距，才能找到自己办学前进的方向。为此学校在行政管理、教育管理、后勤管理等各个方面处处体现人性化、规范化、精细化，赢得了全社会和广大师生的广泛好评。
2、以优势学科发展带动教师的发展
为了进一步凸现学科优势，培养有知名度的教师，学校的作法以同伴互助形式与原有的师徒带教互相促进，在语文、数学、信息技术、英语和艺术教研组中，年级组内的教师之间、中年教师与青年教师之间，开展同伴互助形式的带教指导，促进其他教研组特色的形成和辐射。教师交往合作频繁，他们的同伴互助式的备课、听课、评课活动，在信息交汇、思维碰撞中激发创造灵感。教师在课堂教学中驾驭新课改理念与课堂教学实践统一的能力提升，教学质量得到提高。学校对外出培训教师制定了严格的要求，重点是抓好培训者身份的转换工作。所有参加省、市级培训的教师在本校作级联培训。真正把培训者的身份转换落到实处。几年来，学校争取各科教师外出培训名额，争取让素质较高的青年教师人人都有走出去的机会。每次培训回来，培训教师要组织本学科教师进行系统的学习，把自己学习到的新理念、新经验和大家交流探讨，并在学校内进行讲座，做公开课，使骨干教师培训工作落到了实处。
3、加强师德师能展示平台，创建骨干教师培养梯队
①努力创建学校骨干教师培养梯队。学校将从实际出发，按照“分层培养、逐级提升”的原则，在各层次教师中，遴选具有良好的思想业务素质、专业基础知识和扎实的教学基本功，有一定教育教学研究能力，教学实绩突出的教师进行重点培养，形成合理分层的学校骨干教师培养梯队，通过实践锻炼、科研引导、跟踪培养、拜师结对等途径，大力开展学校骨干教师培养工作。
②营造更加有利于学校骨干教师专业成长与发展的环境。学校从教育发展战略的高度，关心学校骨干教师的成长与发展，尊重他们的劳动和劳动成果，创造良好的工作、学习和生活条件，为他们的教育教学工作和开展教育教学研究提供必要的支持;向全社会广泛宣传他们的工作业绩和研究成果，努力营造学校骨干教师专业成长与发展的良好氛围。
③创新教师培训工作机制。积极开展教师继续教育工作，有目的、有计划地加强各层次教师的专业与技能培训，全面提升教师的专业素质。通过政策引导，创新激励机制，鼓励教师积极参加各类培训活动，引导广大教师勤练教学基本功，提高教育教学技能。通过校内外形式多样的各级各类研修和培训活动，坚持理论培训和岗位实践指导相结合，切实提高培训实效，以高质量、高水平的培训促使教师脱颖而出，快速成长。
④为教师专业成长与发展搭建舞台。组织丰富多彩的活动，通过拜师学艺、教学大比武、基本功大赛、论文评选、学术研讨、示范课、亮相课等方式，为各类教师搭建施展才华的平台，加强交流与合作，扩展他们的视野，使他们在实践中锻炼成长。
⑤加快 “双桥新秀”、“双桥骨干教师”、“双桥学科带头人” 校级“三名工程”进度，努力建设一支师德高尚、业务精良、学历和年龄结构合理的师资队伍。以课程改革中评价体系的研究为抓手，积极开展校本教研活动和校本培训活动，建构教师“的培训模式，摸索有利于学生的教育教学模式，更新教育观念，提高业务素质。
⑥充分发挥学校优秀骨干教师的典型引导作用。通过宣传媒体和举办各类活动，有计划地宣传学校优秀骨干教师的先进事迹，推广他们的先进经验，为广大教师树立榜样，引导全体教师向他们学习。同时，鼓励学校骨干教师结合自己的教育教学实践，不断总结教育教学经验，完善自己的教学特色，发挥特长，著书立说，努力向更高层次发展。我校的武宏英教师、张静教师在全县作师德报告，成为全县教师学习的楷模。
4、以校本教研为抓手，促进教师的发展。
校本教研是全面提高办学水平和教学质量，推进新课改，聚焦内涵发展强大的助推剂。研讨从部分骨干教师开始，先进行专题研讨，然后上教学研讨示范课，再推动全体教师参与研讨，实现激发教师以课改理念指导课堂教学实践的目的，从而完成教育研究课程的培训。今年学校又开展教学实践经验课程的培训。先学习有关“行动研究”“有效教学”的理论，以课例为载体，开展研究课教学活动。教师在教学实践中实践性知识不断丰富，智慧不断提升。通过专题研讨和专题教学实践活动，这些蕴含于教学实践过程之中的知识，在具体化的教育实践中实现发展和完善。正是通过全新的培训理念，互动的培训方式，唤起教师投入新课改的需求，使教师满足实现自我价值的愿望，在教学实践中得以实现。教师的专业化能力得到提高。
双桥小学校本教研制度体系的主要内容如下：
1、组织机构及相应的管理制度。“搞好搞不好，关键看领导”。建立科学、高效的组织领导机制是建立校本教研制度能否规范实施的首要保证。 (1)建立学校领导领导教研制度。明确了校长是学校建立以校为本教研制度的第一责任人。学校校长及领导成员是学校教学研究的身体力行者，分包学科或课题、听课评课、参加活动、指导教研，并帮助教师解决研究过程中遇到的困难和问题。作为校长确立科研兴校的办学理念，将主要精力用于教学研究和教学管理，确保教师参加教研和培训所必须的经费投入;整合教导处、年级组、教研组的力量，使之具备促进和指导校本教研顺利开展的职能，形成教学、教研一体化的格局;建立教研激励机制，定期奖励教学研究成果;为教师、教研人员和研究者获得经常性的沟通和联系创造良好的环境条件，使教师的困惑能及时得到回应，教师的经验能及时得到关注和分享。
(2)建立教研活动常规管理制度。学校教导处是校本教研工作的具体责任部门，教导主任是主要责任人。学校要制订教研活动常规管理制度，教研的计划、时间、地点、人员、内容、效果、评价等做出明确的规定，并有教导处具体落实、检查，以保证教研效果。
(3)建立教研组管理制度。科学设置教研组、建立校际间教研协作组、明确教研组长的地位和职责、制订详细的工作任务要求，建立一种促进学校、教师合作、发展的学校文化。加强集体研究，促进学校、教师之间及课程实施等教学活动中的交流与对话、沟通、协调与合作，使学校、教师之间建立积极的合作伙伴关系，共同分享经验与成功。目前，我们想最重要的是要改革教研组设置办法，既按学科设置学科教研组、备课组，又交叉设置校本课程、研究性学习、教学评价等适应新课程的综合教研组，以及跨校教研协作组，以加强学校、教师、学科之间的沟通或整合，改变过于强调学校、学科本位的倾向。
2、教师教学研究制度。教师是校本教研的主体，建立和完善教师教学研究制度是构建校本教研制度的根本，同时也使广大教师进行的教学研究具有合法性，从而使以校为本的研究真正为教师教学服务，为教师的专业发展服务。主要应包括理论学习制度、教学反思制度、备课制度、上课制度、作业布置与批改制度、学生辅导制度、学生评价与考试制度、教学质量分析制度等。 (1)理论学习制度。研究认为，教师对学习的态度及效果有四个层次：迫于任务(完成学校规定的读书或其它学习任务);为了生存(各类学历进修、考核);一种生活(读书、思索、探究成为一种习惯);视为享受(我学习因为我快乐)第(3)(4)种状态下的研究就可成为教师自己生活的一部分，研究也进入一种自觉状态。理论学习制度建设目的就是要构建一种机制营造一种氛围，使教师能从第(1)(2)种状态中走出，尽快步入第(3)(4)种状态。树立终身学习的理念，把学习作为自己专业发展的必要，不断学习新的知识、新的理论，为反思提供理论基础。理论的指导是促进教师专业提高的有效的保证，理论学习要有计划、有形式、有时间保证、有检查落实和效果，指向实践中发生的真实问题。
(2)教学反思制度。只有善于对自己的行为或观念经常反思质疑的教师才能得到较快发展。所以，学校建立反思制度，促使教师反思制度化。在学习教育理论及他人经验后，要写心得体会反思自己的教学实践;上课之余，要写教后感反思课堂教学得失;考试结束，要写考后记反思成功与不足等等，用研究者的眼光，对自己的教育实践和身边发生的教育现象进行审视、反思、分析、探索(反思的记录就是很好的科研札记)这样使教师日常教学工作和教学研究、专业成长融为一体，形成在研究状态下工作的职业生活方式。引导教师开展既能提高教师理性认识又能改进实践的反思研究，比如课例研究、叙写教学案例或教学故事、做教学情况调查等，寻找问题的原因，提出解决方法，同时也为下一步确立校本课题做准备。
如何使教师的反思日常化，提高教师的反思能力?学校通过实行“五个一”的新课程课堂教学管理制度，即教师每周做一次教后记，向学校提供一个典型个案，每学期上两节校级以上(包括校级)研讨课，每人建立一个班级学生成长档案(对本教学班每位学生通过本学科教学及教师本人的培养，取得的发展进行记录)，每周提供一个问题(每周向同年级同学科教研组或备课组提供一个本人在教学实践中遇到的值得探讨的问题)。在实验初期，由于教师过去处在被研究者的地位，不能自觉地对自己的教学行为进行反思，但是为了完成记教后记、写个案分析、提问题，教师对自己的教学活动、教学研究进行深入地思考、反省、探索，是被动地反思。随着新课程实验的推进，教师通过反思、研究，观念不断地被更新，教学行为不断地在改善，教学水平不断地在提升，教师体会到了反思给自己带来的益处，于是很多教师成了自觉反思者，有的养成了每天记教后记的习惯。
活动方式：
1. 每周各学科开展校本教研一次，开设研讨课、组织教学研讨、进行教学反思与交流，促进教师专业化成长。
(1)开设研讨课，重点培养骨干教师，带动全体教师进步。
一人讲课，众人评论，不仅益于讲课教师查找自己的不足，也可以将好的观念与具体做法较为形象、具体的传达给其他教师，直接服务于教学。
(2)领导听课与评课要具有时效性和指导性。定期、不定期听课、听推门课，及时指出讲课教师的优缺点，博采众长，允许争鸣，不搞一言堂。组织教师听课，要有交流反思、内化感悟，使课堂教学产生质的变化。
(3)进行些反思的经验交流，展示优秀反思，提高教师深入思考的能力。 (4)组织教师研讨活动。梳理问题采集表，把普遍性的问题拿出来研讨解决，形成一致观点，在教学实践中检验，摸索出适合自己的有效教学方法。
2、开展丰富的活动，展示教师，增强品牌意识。
人人一节最佳课活动。号召教师树立品牌意识，形成自己的教学风格，勇于展示自己。、展示备课本、业务本，促进教师业务学习的深度、广度。
3、利用网络资源开拓眼界，组织上网培训，鼓励上传下载，与高端对话。
4、创造机会组织教师外出学习，邀请专业人士来校指导教学。
安全工作的主要措施范文第3篇
各县(市、区)农业局：
今年我市进入雨季以来降雨明显较往年偏少。7月份以后，我市进入了高温少雨的盛夏时期，由于降雨量少、气温偏高、蒸发量大，一旦发生持续晴热少雨天气，沿海岛屿、半岛和山区高海拔地区将出现旱情。预计夏季可能有1～2个较强台风登陆或严重影响我市。目前，正值夏收夏种关键期，旱情在一些地方业已出现。各级农业部门务必高度重视，要认真贯彻落实7月17日国务院和省政府召开的防汛抗旱电视电话会议精神，在防范台风暴雨的同时，把抗旱减灾作为当前农业工作的重点，强化分类指导，采取有效措施，将旱灾可能造成的损失减到最低。
一、高度重视，早做防范
目前，我市各地正处“双抢”大忙季节，各级农业部门在思想上务必高度重视，要认真分析旱情可能对农业生产造成的不利影响，切实加强领导，落实防范措施。要组织农业技术人员，制订工作计划和技术措施，建立责任制，把防旱抗旱各项准备工作落实好。同时，要做好宣传工作，发动广大群众，做好农田、山地茶果园沟渠等排灌设施的清理和修整;水源特别紧张、旱情严重的地区，要采取挖井、人工增雨等办法，积极开发新水源。
二、分类指导，减轻损失
7、8月份正是我市夏收夏种的关键季节。要根据各地不同的生产特点和灾情的发生发展态势，强化分类指导，落实防抗措施，减轻灾害损失。已经成熟的早稻，要发动和组织群众，加快收获进度，精打细收。双季晚稻秧苗，应注意加强秧田的水肥管理，防止高温烧苗和缺水死苗，并科学安排，及时移栽，力争不插超秋秧。中稻和一季晚稻，要落实好施足穗肥、薄水抽穗、防治病虫等措施;有条件的应在抽穗至灌浆期，实行根外追肥或喷清水，以减轻高温干热危害。因缺水无法种稻的农田，要抓紧改种甘薯、玉米、大豆等旱粮。
果、茶、菜等经济作物是农民增收的重要来源，要采取切实有效措施，防范干旱威胁，力保取得好的收成。果茶园要创造条件，积极引水灌溉或挑水浇园;有条件的地方，要加大喷灌、雾灌和滴灌等技术的推广力度，对无灌溉条件的果茶园应进行园地覆盖，或适当轻耕，减少水分蒸发，并注意修整园地后壁竹节沟，以便降水来临时能有效蓄积雨水，保墒抗旱。低海拔地区的蔬菜，可采用遮阳网等保护性措施，减少高温干旱危害;山区反季节蔬菜应注意加强水肥管理，防治病虫害，力争高产优质。同时，要积极组织和科学指导速生短生育期的蔬菜生产，以保障夏秋季节市场供应。
三、协力配合，强化服务
安全工作的主要措施范文第4篇
1 西瓜种植中主要病害
1.1 苗期冷害
西瓜在生长期间最佳温度在25~30℃, 幼苗期的最佳温度在20~25℃。一旦当西瓜所处温度低于10℃以下, 那么瓜苗通常会停止生长。西瓜在遭遇冷害之后, 初期西瓜的叶片与茎基部会呈现水渍状, 如果冷害持续的时间较长, 那么瓜苗则会逐渐干枯至死。如果在寒潮时期缺乏恰当的管理, 还会出现冻害的现象, 导致西瓜出现缓苗、弱苗或是僵苗等现象, 若严重则会直接变黑直至枯死。
1.2 猝倒病
猝倒病一般会在西瓜幼苗时期发生较多, 猝倒病的发病率较高且危害较广, 严重时会直接导致西瓜幼苗出现大面积死亡的现象。猝倒病主要的原因为瓜果腐霉菌, 该病菌主要通过卵孢子的状态趋附在10~20 cm的泥土表面, 且可以在土壤中存活越冬。直至春天, 瓜果腐霉菌在适当的环境下会激发孢子囊, 进入西瓜幼苗中, 诱发西瓜的猝倒病。
1.3 枯萎病
西瓜的枯萎病也可以被称作蔓割病, 这种病害发病率的概率比较高, 通常在5%左右, 严重时高于30%, 甚至可以造成西瓜绝产, 由此可见其危害[2]。枯萎病的发作和猝倒病之间存在一定的差异性, 猝倒病的发病时期只是在西瓜的幼苗时期, 而枯萎病则的发病时间可能是西瓜的整个生长期。枯萎病病原是西瓜尖镰孢菌, 与腐霉菌一样也是通过土壤进行传播。
1.4 炭疽病
西瓜的炭疽病在所有的病害当中所造成的危害性是最大的, 其发病范围也十分广泛, 炭疽病对西瓜的产量影响比较大, 通常而言, 西瓜叶、蔓与果实都可能发病, 但这是西瓜其他病害当中极为少见的现象。炭疽病病原是葫芦科刺盘孢菌, 这种病菌和以上所述的2种病菌也具有一定的相似性, 同样式附着在土壤中越冬, 然而其三者之间也存在一些不同之处, 也就是刺盘孢菌要附着在寄主残体所遗留的土壤内过冬, 但是瓜种也可以作为带菌传染主要工具[3]。刺盘孢菌可以在瓜种中存活2 a, 只要处于适宜的环境下, 病菌便会利用西瓜叶、蔓与果实表皮进入, 导致西瓜的某一部位出现病害。湿度与温度同样也是导致出现炭疽病的一个重要原因。通常在相对湿度大于85%的环境下, 一段时间之后炭疽病便会高发。
2 西瓜种植中主要病害的防治措施
2.1 西瓜冷害的防治措施
对西瓜苗期遭遇冷害进行预防的措施主要有以下几点:其一, 确定适期播种, 切记不要将播种的时间提前, 并且所选择的时间段要在冷尾暖头的天气, 在此时间段内进行播种与定植;其二, 要提升苗床自身的保温水平, 强化苗床的保温管理水平;其三, 确定恰当的时机, 进行瓜苗的低温锻炼;其四, 在苗期进行2%的三元复合肥水喷洒, 以此提升瓜苗的长势与抗低温性能。
2.2 西瓜猝倒病的防治措施
进行西瓜猝倒病的防治, 其一要选择适合的土壤, 对于土壤要严格的选用无病菌新土, 以此进行西瓜育苗, 必要的话还要利用多菌灵可湿性粉剂对西瓜杀菌。其二, 选择合适的苗床。全面强化苗床的管理力度, 选择适合的苗床, 通常情况下要选择地势稍高的区域、地下水位低的区域作为苗床进行育苗。此外, 加强苗床管理的力度, 合理掌控苗床的温度与湿度;运用化学药剂进行猝倒病的防治。西瓜苗在出苗之后, 如果发现西瓜有发病的现象, 那么则要及时喷洒58%浓度的药剂, 结合病情具体程度确定连续喷洒的次数。
2.3 西瓜枯萎病的防治措施
进行枯萎病的防治, 可以和非同类作物轮作或是嫁接的形式方式, 在播种之前将西瓜种子进行消毒, 运用还未种过的瓜类作物土壤育苗;若发现瓜苗中存在枯萎病的现象, 要及时将其拔除, 并烧毁。对西瓜的枯萎病进行防治主要可以在以下几点进行。其一, 合理选择种子。为了全面防治枯萎病, 在西瓜种子的选择上, 要尽可能的选择抗病、耐病的种子, 并要在已经经过无病菌侵害证明的瓜田中进行种子的选择。其二, 合理选择土壤。对于栽培土壤的选择, 务必要选择无病菌新土, 必要的话还要对其进行杀菌。其三, 加强栽培的管理力度。采用轮作的种植形式对西瓜进行种植, 针对种植土地采用科学性的管理形式进行管理, 并且应用腐熟基肥。其四, 运用科学的消毒方法。采用科学的消毒方式, 针对西瓜种植土壤的消毒要1 m2运用浓度50%并适量的思维多菌灵进行杀菌。
2.4 西瓜炭疽病的防治措施
通常情况下, 防治炭疽病主要可以在以下几点进行。其一, 选择合适的西瓜种子。西瓜种子主要选择抗病、耐病品种, 在抗炭疽病方面, 通常薄皮西瓜更为适合。其二, 选择适合的土壤。在土壤方面要选择无病菌新土进行西瓜的种植。其三, 采用轮换种植的形式。利用非瓜类农业种植产品和西瓜轮作进行结合, 以此全面减少西瓜种植的患病率。其四, 进行化学防治。如果发现瓜田中有发病的迹象, 那么则要马上运用适量的化学药剂对其进行治疗。
3 结语
针对西瓜种植中存在的病害, 对其具体的防治措施进行了阐述, 希望能够通过文章中的分析, 全面加强西瓜种植病害的防治力度, 保证广东地区的西瓜质量。
摘要：西瓜是夏季人们常吃的水果之一, 但西瓜在生长过程中, 病害却会对西瓜质量造成不利影响。尤其是在佛山地区, 小宝西瓜尤为出名, 但种植中病害的防治却一直是困扰种植人员的一大难题。文章围绕西瓜生长过程中主要病害及防治措施进行分析。
关键词：西瓜种植,病害,防治措施
参考文献
[1] 马文敏, 刘亚春.西瓜种植中主要病害及防治措施[J].中国园艺文摘, 2011, 27 (3) :147-148.
[2] 郭春海.谈谈西瓜种植中的主要病害及防治措施[J].民营科技, 2009 (5) :94.
安全工作的主要措施范文第5篇
1 钻井成本的主要因素
在钻井作业中对成本造成影响的因素有许多种, 比如客观因素:地质构造, 井深等;比如主观因素:前期勘探精准度、方案设计、钻机类别选择、水泥泥浆品质等;还有些不确定因素。
1.1 工艺技术水平
钻井技术水平展现在是否在相应的环境中, 通过适宜的钻井参数搭配相符的钻机钻头, 以便达到最佳的效果。钻井作业的成本分类有两种:固定成本及可变成本, 人们可以转变的仅仅为与时间相关或材料耗费相关的成本, 也就是可变成本。
(1) 钻井技术的选择
钻井技术的选择可以确定钻井的效率, 而钻井效率对整个钻井作业的成本造成影响。
(2) 经验轨迹选择和控制
造斜通常状况下在作业中大多出现在开发井内, 而选择哪种造斜工具、哪种井眼轨迹, 均会对耗费成本具有较大的影响[1]。
(3) 钻井类型的选择
假如单井选择运用了生产能力远远超过其所需的钻机, 不仅耗费钻机的产能, 还会由于钻机资产总额过高而形成高额折旧, 从而对钻井效益造成影响。否则选择过低生产能力的钻机, 不能将钻井任务完成, 并且也具有一些井控风险[2]。
(4) 完井方法的选择
钻井工作完成后, 则需进行完井作业, 则会令成本及完井效果有所不同。
(5) 固井操作
固井技术的不同, 在施工时间以及材料耗费上具有差别, 主要体现于套管使用数额、水泥灌入量、水泥性能等方面。
1.2 不确定性与风险性
钻井施工当中还具有众多不确定因素以及风险影响, 在这些方面出现时, 均会对钻井成本造成较大的影响, 主要体现在以下几点:
(1) 不确定性
钻井施工当中具有众多不确定因素, 包含人员技术能力、施工经验等。这些因素均具有不稳定性, 会令工期拖延, 并令费用超支, 甚至会导致单井报废。
(2) 天气影响
因为钻井施工大部分在户外, 有些会被天气所影响, 恶劣的天气还会令工期停工。
(3) 外部市场变化
工资薪酬、原材料价格、设备租赁费用等方面均有所上涨, 会加大钻井成本。
1.3 繁琐状况与事故
繁琐状况和事故包含了钻井当中井下出现繁琐的状况, 天气变化较快, 再加之人为因素, 令事故时常发生。
钻井风险并非钻井公司可以通过人为方式予以掌控的, 钻井公司可以透过各种现有的工艺技术减少风险的出现, 且在钻井风险出现时及时进行解决, 减少损失。所以, 需减少钻井工程成本, 以技术和管理两层面入手, 优化施工组织, 提升钻井效率, 降低钻井周期, 以此实现降本增效的意义。所以, 通过科学的角度分析钻井成本, 成为减少钻井成本的有利因素。
2 控制措施
2.1 强化设计优化。
创建前期效益论证和后评价对比审核体系。造价控制的初期在设计, 需创建初期效益论证与后评价对比审核长效机制, 提高工程设计经济论证工作, 对前后效益距离过大的项目需进行惩处, 逐渐降低事后追加投资的现象出现, 完成投资控制的目标。
2.2 创建全过程造价管理机制, 提高造价环节的成本控制, 令技术经济实现一体化管理。
造价管理部门需要以投资评估、项目概算、预算、招标、投标、工程核算、项目评估等进行参与, 完成整体造价管理。实现事前控制、事中跟踪、事后评论, 展现出技术经济一体化的管理理念, 禁止发生三超问题。对三超项目必须进行上报, 以免事后出现追加投资的现象[3]。
2.3 不断扩大市场开放的程度, 规范计价方法和准则。
通过市场构成价格成为钻井造价发展的必经之路, 需持续扩大钻井市场的开放程度, 融入竞争机制, 提升团队的竞争意识与能力。并且将计价的方法进一步规范, 制定匹配的计价规则, 在市场环境中, 需要通过科学的方式进行计价, 谨防出现无需竞争、无端抬高价格的状况发生。在市场开放到一定阶段后, 市场价格逐渐趋向合理化, 与当前价格对比有所提升。为了谨防市场价格变化较大, 保持公平竞争, 则需在扩大市场开放力度的状态下, 将计价方法进一步规范, 打造相符的规则, 令市场在可控范围内进行正常运转。
2.4 适时掌控特殊工艺井的数量, 选择适宜的区域。
水平井以及欠平衡钻井等特殊的工艺井在增加工作量的状态下, 会令钻井的成本随之提升, 并且会影响到投资状况。需要先选择适宜的区域, 对效益过差或不适合的区块工作量进行严格掌控, 提高前期论证和后评价工作, 保障特殊工艺井目前和未来投资的效益不可比常规井水平低。
3 结语
总而言之, 由于钻机技术的发展, 通过信息化、智能化的方式令技术获得提升, 令钻井技术进入自动化时期, 以此从本质上处理了当前具有的一些问题, 并且明显提升了探井的成功率, 令钻井成本显著降低。
摘要：对于石油天然气开采行业而言, 石油钻井工程不但是尤为关键的前期工程, 并且也是尤为繁琐的工程。石油钻进工程的投资较大, 施工较为繁琐, 风险不稳定等特征, 施工当中需要耗费众多物资、资金与劳动力。这些特征令成本核算与控制工作存在必要性及繁琐性。通过对钻井成本造成影响的主要因素进行分析, 并提出控制的措施。
关键词：钻井成本,主要因素,控制措施
参考文献
[1] 邱林军.石油钻井成本精细化管理初探[J].现代经济信息.2013. (18) :112.
[2] 靳素贞.油田企业钻井成本控制若干问题的探讨[J].经济研究导刊.2013. (10) :114-115.
安全工作的主要措施范文第6篇
一、企业资金管理风险与内控关系分析
天然气企业在实施资金管理风险控制以及评估的时候, 首先是识别风险, 查找、分析影响企业目标实现的因素, 接着根据识别的风险进行评估, 根据实际情况找出使风险降低到可承受范围的应对策略, 有效降低风险、规避风险。从企业角度出发, 其在实施风险评估的时候, 则对其内控组织情况给予高度重视, 对机制的建设情况、制度的完善情况、关键岗位工作人员的管理情况、财务信息的编报情况等具有重要的作用。天然气企业在资金管理风险评估时, 应对预算管理情况、做好收支管理、采购管理情况、资产管理、建设项目管理情况、合同管理情况等给予高度重视。
二、天然气企业资金管理的内控管理存在的问题
目前来看, 天然气企业资金管理内控工作存在缺乏配套指引、全员参与意识不强、风险评估和管控程度不高等问题。
(一) 制度还不够健全
健全的内部控制制度安排和程序规范是内部控制实施的具体参照和行为指南, 因此制度的完善是有效实施内部控制的前提。尽管该天然气企业已经构建出了内控制度, 但仍存在着不完善之处。目前, 配套的制度仍未建立, 企业内部也缺少成文的内控制度, 大多为了应付检查临时补充, 使得制度的制定有一定的随意性, 仅作检查之用的制度, 平常也不会贯彻落实。
(二) 参与意识不强
虽然该企业的内控实现了全面的覆盖, 但具体到内部控制实施单位来说, 全员参与意识不强。未能遵循全面性原则, 认为内部控制只是单位财务部门或者是某个具体负责人员的工作。没有意识到单位无论是管理层还是一般工作人员, 均置身于经济活动中, 均需提高对内部控制的意识。只有全员参与, 群策群力, 才能全面梳理业务流程、查找各类风险、制定相应风险防控措施, 形成风险控制办法, 指导各项业务的开展。内部控制是一项全局性工作, 无论是制定制度还是具体实施, 都涉及单位的每个部门、每个人, 需要企业全部职工将内部控制融入工作中, 达到内部控制目标。
(三) 风险评估和管控程度不高
该企业建立健全了内控制度和内部控制责任机制, 特别是建立健全了预算、收支以及采购、建设项目以及资产管理、合同管理六大重点业务的相关制度, 并进行了流程梳理和再造。但在资金管理的风险防控上, 未完全结合实际情况和现实需要梳理风险点, 依照习惯做法注重事后追究, 起不到事前预防的作用。对于梳理出来的风险点也没有应用科学的方法评估, 也未针对风险点提出相适宜的措施将风险降低到可接受程度。
(四) 内控管理执行不到位
虽然该企业已经制定了一套内控制度, 但不管是管理者还是各下属部门都没有严格的执行, 在实践应用中还存在一定的问题, 并缺乏一定的监督, 使得内控制度成为一纸空文。单位内部缺乏监督机制, 未能意识到内部控制是一个循环的过程, 需要通过评价, 找出存在的问题, 不断优化和完善。
三、提升企业资金管理风险内控成效的举措
(一) 建立风险评估制度
风险评估制度的确立, 既能为风险评估工作提供更具权威性、操作性的依据, 又能刚性约束该项工作的开展。因此, 该企业应构建出制度性的约束、指导风险评估工作的开展。首先应建立一个总则性风险评估制度, 具体明确风险评估机构的设置、人员配置、评估周期、评估程序、评估范围以及报告的编制等多个领域的内容, 将内部控制中风险评估的要求系统化、具体化。再进一步查找和梳理资金管理中可能产生的各类风险, 制定一系列的专项实施风险评估的办法。从企业角度看的风险评估办法主要是对内控工作组织进行规范、制度建设与完善、决策议事等方面的做好风险评估工作;资金管理层面风险评估办法则从预算、收支、资产、建设项目管理等业务入手, 全面评估和管控主要业务活动风险。通过制定、完善并有效实施了这一系列的制度、办法, 实现企业资金风险的事前防范、事中控制、事后监督和纠正。
(二) 增强风险管理意识
天然气企业资金管理方面则应层层树立风险意识, 将风险意识融入企业文化建设中, 达成风险管理共识, 提升企业的风险管理水平。企业领导层要带头树立风险意识, 加强对企业发展形势的研判和风险隐患的分析, 将风险管理视为日常工作的重要组成部分。同时将风险管理和考核制度相结合, 避免管理层尤其是领导层忽视风险, 片面追求业绩的行为。此外结合企业资金风险管理发展目标, 实现企业职工风险意识的有效引导, 加强资金管理风险相关知识的学习, 把风险管理理念传达给全部职工。
(三) 增强风险评估能力
风险评估是在风险识别的基础上, 对识别出来的可能存在的各种风险进行的深层次的分析, 运用科学的方法和技术分析判断各项风险发生的概率及其影响程度, 该天然气企业则针对资金管理开展的风险评估除了单位内部进行风险研判, 还可借助外力, 聘请相关领域专家或风险评估机构进行评估。企业还应组建风险评估小组, 由专业人员采取定量与定性的分析方法, 将风险进行分级, 区分出是系统性风险和一般性风险, 对于重大的系统性风险应加大力量提早进行重点关注, 对于一般的可接受风险应划定接受范围, 并控制风险不超出承受范围。
(四) 加强内控监督
(1) 构建全过程监督机制。该企业应着力构建事前监督、事中监督和事后监督的全过程监督机制。事前监督重点企业内部控制制度构建和控制计划落实情况;事中监督是对内部控制执行活动过程的跟踪管理和监控;事后监督则是对内部控制活动的结果和控制效果进行评价、管理的活动。将监督贯穿在控制活动始末, 预防和发现内控设计、内控运行中所存在的问题以及不足, 保证内控能够更好地运行。
(2) 构建全覆盖监督机制。以日常监督、专项监督和内部控制内外评价的形式在企业实施全覆盖监督。针对企业中主要控制活动的有效性, 以及控制环境、风险评估及信息和沟通等组成部分进行有效评估、监督和检查, 发现、报告及追踪缺陷的规则和流程, 以确保能够及时解决已有的和潜在的重大缺陷。
(3) 构建持续性监督机制。企业应加强内部监督工作的重视程度, 强化内部控制机构专业人员培养, 持续性开展监督活动。将内部监督与日常管理相结合, 实时监督各项内部控制制度措施执行情况, 加强反馈和改进, 进一步督促企业全体干部职工尽职履责。同时建立监督工作考核机制, 促使监督工作持续有效开展。
(五) 提高制度执行力度
内部控制制度落实的有力与否、执行效果的好与否, 直接影响到内部控制的成效, 所以需要将内部控制制度内化于心、外化于形, 严格执行。第一, 加强监督, 提高执行力度。充分发挥企业内部控制领导小组和内部控制办公室组织牵头的作用, 指导和督促各部门坚持不懈抓好内控制度实施。不定期对各部门相关业务进行抽查, 关注有无发生资金管理风险事件, 评估业务处室有无严格按照内部控制操作规程办理业务, 实施持续、有效地风险防控。第二, 注重自查, 提高制度执行力度。按照企业《内部控制手册》的要求和流程, 各部门开展内部控制工作自查, 及时发现内控薄弱环节, 有效防范各类风险。
四、结语
从当前来看企业所面临的资金管理风险主要有操作风险、市场风险和信用风险, 要想有效的防控这些风险, 作为企业则可以通过加强企业的内控管理来实现, 但其内控管理中却存在着各种问题, 建立风险评估制度、增强风险管理意识、增强风险评估能力、加强内控监督、提高制度执行力度则是有效促进企业内控管理成效的重要措施。
摘要：随着经济的不断发展, 社会环境的日益复杂, 天然气企业对内部控制是非常重视的, 其实践经验证明科学且有效的内部控制是企业发展的关键, 是企业有效防范资金管理风险、规范权利运行、加强内部管理、促进企业经营管理的有效举措。但是从当前来看, 其内控管理仍缺乏针对性、操作性, 难以指导实践、达到内部控制的理想效果、内控流于形式, 脱离单位实际, 没有起到实质性作用。本研究以某天然气企业作为研究对象, 结合其资金管理风险、内控建设、内控实施现状, 对其内部控制优化完善进行探究, 提出切实可行的优化措施。
关键词：资金管理风险,内控,优化措施
参考文献
[1] 张文杰.解读企业内部控制环境[J].内蒙古科技与经济, 2015 (22) .
[2] 张浩.COSO内控框架的最新发展及启示[J].会计之友, 2014 (8) .