总裁班班规范文第1篇
《宏观经济形势分析与应对策略》 《互联网金融风险防范与创新发展》 《互联网时代商业模式重塑及转型升级》 《投融资管理及资本运作》 《民间金融转型之路》 《私募股权基金实战运用》 《财富管理及资本市场》 《经济财富密码》
《互联网金融时代的团队打造》 《金融本质与投资银行》
《互联网金融对房地产企业的创新应用》
金融学家宏皓在中国金融领域独树一帜的授课风格
一、中国划时代的金融专家，是在中国金融领域讲课最受欢迎的中国顶级金融实战专家，各大高校EMBA、总裁班开学第一课的金牌指定授课专家。
二、中国唯一的金融学家，能在讲课中帮助受培训学员企业解决融资资金筹措等实际问题的落地型金融专家。
三、中国唯一能运用多种金融工具给政府、银行、企业解决发展难题的金融创新实战专家。
四、创建了中国人自己的金融理论。当前的中国只有宏皓教授的金融理论才能实现中国经济的转型升级，才能突破中国经济发展的瓶颈。运用宏皓的金融理论的所有企业、银行、政府才能更好地健康持续发展，形成自己的核心竞争力。
宏皓教授是全国总裁班开班第一课王牌主讲人，是对企业、政府、银行、家庭讲授金融全产业链综合课程第一人，是讲授民间金融转型升级国内唯一专家，是讲授房地产课程最具落地实操性的地产转型升级唯一实战专家，是目前企业投融资管理和资本运作课程最具权威的教授，也是国内目前唯一给银行高管讲授金融创新转型升级课程的实战专家。
金融学家宏皓2015年对外讲授课程：
1、《政府、企业资本运作与投融资方法》
2、《宏观经济形势分析与银行金融创新》
3、《房地产行业发展趋势及转型升级》
4、《民间金融转型升级应对策略》
5、《地方融资平台融资模式与金融创新》
6、《经济、金融环境分析与投资策略》
7、《互联网金融对银行的影响及创新应对》
8、《十八届四中全会政策解读与企业应对》
9、《互联网投融资管理策略与金融领域创新》
10、《互联网金融对房地产企业的挑战和创新应对》
11、《企业融资方法与投融资管理》
12、《互联网金融时代投融资管理策略》
13、《互联网金融对券商的挑战和创新应对》
14、《用互联网金融重塑企业商业模式》
按授课类别推荐： 总裁班开班第一讲
1、《2015年经济、金融形势分析及资本运作与投融资管理》
2、《房地产发展趋势及投融资管理与银行金融创新》
3、《互联网金融时代投融资管理策略及金融领域创新》 通用类课程
《十八届四中全会政策解读及宏观经济形势分析》 银行等金融机构专业课程
1、《2015宏观经济形势分析与银行应对》
2、《私人银行财富管理》
3、《中国财富管理发展趋势》
4、《用金融创新推动农村信用社转型升级》
5、《民间金融转型升级应对策略》
6、《农村金融创新发展与财富管理》
7、《互联网金融对银行的影响及创新应对》
8、《村镇银行政策解读与创新发展》 产业园区课程
《用金融创新推动产业园区转型升级》 企业适用课程
1、《私募股权投资操作实务》
2、《企业资本运作与投融资管理》
3、《企业融资方法与投融资管理》
4、《2015年宏观经济形势与房地产发展趋势及应对策略》
5、《房地产行业转型升级与投融资管理》
6、《2015年宏观经济形势分析与企业资本运作及投融资管理》
7、《互联网金融对房地产企业的挑战和创新应对》
8、《互联网金融时代投融资管理策略及金融领域创新》
9、《经济发展与企业金融创新》 政府适用课程
1、《政府融资平台的创新与投融资管理》
2、《政府资本运作与投融资管理》
3、《地方融资平台融资模式与金融创新》 总裁班 /MBA/EMBA适用课程
1、《财富管理与财富人生》
2、《资本市场》
3、《2015年经济、金融环境分析与投资策略》
4、《民间金融转型升级应对策略》 论坛适用主题
1、《互联网金融的发展趋势与展望》
2、《2015年宏观经济形势下的投资策略》
宏皓：中国互联网金融行业协会会长，中国金融智库首席金融学家，互联网金融最权威的专家，中央财经大学研究员，政府、上市公司金融顾问，中经产业基金理事会秘书长，央视网财经评论员。
被社会誉为：投资大师、中国私募基金之父。著书24部,创建了中国人自己的金融投资理论,他的金融理论超过美国10年。宏皓教授创建的商业模式可以让中国的任何一个行业用10年的时间追上发达国家，成为世界上最强大的产业。宏皓教授是中国金融行业里最具影响力的金融实战专家。
他的课程让你在感叹中有所收获，让每一个更容易实现自己的事业梦想，帮助企业在互联网金融时代建立新商业模式，是帮助企业解决存在问题的高效处方，运用金融工具解决一切经济金融难题，运用互联网金融推动经济转型升级，帮地方政府招商引资，培育地区新的经济增长点，打造全球有竞争力的产业集群;帮助企业转型升级，打造全产业链，成为全球行业大品牌。
宏皓教授是对企业、政府、银行、家庭讲授金融全产业链综合课程第一人，是全国EMBA、总裁班开班第一节课王牌主讲人，是讲授民间金融转型升级国内唯一专家，是中国将房地产课程最具落地实操性的地产专心升级唯一实战专家，是目前企业投融资管理和资本运作课程最具权威的教授，也是国内目前唯一给银行高管讲授金融创新转型升级课程的实战专家。
总裁班班规范文第2篇
2011年武书连版中国大学综合实力排行榜，浙江大学超越北大、清华，荣居第一位。 2012年武书连版中国大学综合实力排行榜，浙江大学继续蝉联第一位。
培养目标
了解当前国际国内经济发展的最新形势，熟悉国家最新宏观调控政策，把握当前经济发展中的机遇，规避前行中的经济风险。结合中国具体国情，学习现代企业发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、民商法律、股份制运营等系统的工商管理知识，开阔企业经营管理者的眼界视野，转变其思维方式和经营理念，进一步提高其战略决策能力、经营管理能力和专业管理技能，全面提升其驾驭全局工作的能力。加强文学、历史、哲学等人文修养，感悟哲学内涵，领悟人文境界，提升个人素养。
主办单位
浙大管理学院的综合实力稳居全国三甲，拥有浙江省唯一的EMBA及最早的MBA办学资质，也是国内首家通过AMBA国际认证的学院，学院下设管理科学与工程、企业管理、会计与财务管理、旅游管理、农业经济与管理等5个系，拥有“中国农村发展研究国家哲学社会科学研究创新基地”和“创新管理与持续竞争力研究国家哲学社会科学研究创新基地”两大国家985哲学社会科学研究创新平台。学院师资力量雄厚，其中许庆瑞教授2007年12月29日当选为中国工程院院士(工程管理学部)。
内部机构
招生部、政府合作部、企业集团合作部、市场部、校友服务部、企业管理咨询部、品牌推广部、教学部、教务部、办公室等。
授课师资
浙江大学管理学院凭借多年MBA和EMBA办学经验，依托广泛的人脉资源，建立了由国内外最优秀的培训师、实践家、专业教授组成的一流教师队伍。
培养对象
上规模、成长型、高新技术、科技型企业的董事长、总裁、总经理等公司管理高层。 学习安排
学 制：1年，不脱产学习。每月集中两天授课(周六周日)，共24天课程。繁忙时间可以请 假，耽误课程可以补修，时间机动灵活，让您工作学习兼顾。
上课地点：海口及周边区域，部分课程在星级宾馆或企业内开设。
证 书：完成全部课程学习经考核合格，由浙江大学颁发加盖浙江大学钢印的结业证书。
报 名
报名资料：身份证复印件，近期彩照2寸4张。
学 费：学费包括教材费、资料费、论坛讲座、综合管理费、海南省内企业考察费(不包括学员住宿、就餐、交通、境外培训费用)，合计人民币35800元。
主题：媒体关系与危机应对
本次讲课时间：5月
19、20日早上9点——12点，下午2：30——6点
总裁班班规范文第3篇
怀着对一流学府---清华大学的向往，我于2010年报名参加了清华大学房地产总裁高级研修班的课程学习。
每一节课都认真听讲，认真做笔记，认真参与讨论，认真比较自己在管理工作中的不足，并结合自己在实践工作中所遇到的问题寻找理论依据，使后期的管理工作更加合理、更加有效。现将具体心得体会做简单总结：
一、宏观经济政策尤其是财政金融政策是房地产业发展的重要外部环境 清华大学是国家政策宣讲的前沿阵地，在学习的过程中充分认识到房地产业的发展至于国家财政、金融政策有多么的重要。现在，我基本可以用宏观经济学的理论来自我感知国家所出台的财政、金融政策对房地产业基本面的影响。同时，也了解了国家许多的前沿政策，对自己公司在房地产开发过程中，在什么时候合适拿地，什么时候推出楼盘，乃至于开盘都有重要的指导意义。
二、产品和市场是企业做大和做强的龙头
尽管房地产企业的重要资源是土地，土地是企业做大的必要条件，但目前的形势来看房地产业已经过了只要有块地就能赚钱的年代了。所以，了解客户的需求，重新审视西方营销学理论具有十分重要的意义：以满足客户需要为指导的营销理论体系，不能确保客户购买产品，所以，必须研究客户优势，在产品开发环节要充分以市场为导向，做产品千万不能只听专家的，还要听市场的，户型等产品的设计要基于市场，而不是设计院。企业要想取得大的发展必须基于产品和市场。
三、人脉关系是企业成长的重要方面
在清华大学学习的过程中，让我结识了一批德高望重的老师，他们对房地产业研究倾注了无数心血，对房地产业的发展寄予了厚望，从他们身上我看到了中国房地产业发展的希望，有这么多专家学者为国家房地产业发展出谋划策，给我们这些具有实战经验的企业领导人传授知识，相信中国房地产业一定会健康发展。
有些老师还在具体业务上给了我们很好指导，使我们有时十分迷惑的问题突然间烟消云散，豁然开朗，有一种“听君一席话胜读十年书”、“醍醐灌顶”样的透亮感觉。
一年来我结识了那么多有成就的同行们，从他们身上我学到了不少经验。作为后来者有优秀的企业作标杆，我们一定能快速发展的，同时这些老大哥企
业不吝赐教，使我在内部管理实践操作手法上也学到了不少方法。
四、内部管理是提升利润空间做好市场的保证
一个企业不一定是小而全，全价值链的各个环节可以有不同专业的公司来做，充分发挥专业公司的管理优势，企业自身可以控制核心内容。万科既是一个很好的例子，他很多业务外包，通过物业公司做好售后服务，提升产品品牌，规范标准的设计，标准的施工过程，外包的销售，使它能集中精力，在全国做大、做强。
作为房地产企业内部工程管理也十分重要，尤其是对成本、质量、交货期的要求。通过学习项目管理课程，充分认识到项目管理的核心就是关注目标、过程控制、合理用人的精髓。理解了时间计划的制定过程。即工作结构分析--活动定义---排序---活动时间估算---编制计划---资源配置---优化计划这样一个过程。通过对项目的管控，最终达到客户满意，提高收益的目的。
五、合理的调动资金是房地产企业安全运营的保证
房地产行业是大量资金运转的行业，对国家金融政策十分敏感，能否在合适的时间，安排合适的资金，是项目能否安全运营和降低成本的需要，这次重新在理论上认识了财务对于房地产企业的意义，或者说重要作用，这就是为企业筹集资金，合理运用资金，合理分配资金的活动，我们必须清醒的认识到财务的本质，和生产经营本质。在目前的财政金融政策下，发展房地产业要求实和求稳。
六、减少成本
企业运营的经济规律是利益最大化，但同时企业又是社会的一分子，遵守国家的法律法规，是企业的责任。企业运营盈利回馈社会是企业生存的义务。通过这次学习充分认识到，企业要合理避税减少成本，同时要承担起社会责任，为国家作贡献，实现国家企业双赢。
通过一年的学习，使自己专业理论知识有很大提高，同时也找到了自己在实践中理论依据，受益匪浅，对以后的工作会有巨大的促进作用。
感谢清华大学给我这次学习机会!
总裁班班规范文第4篇
瑞雪兆丰年，蛇年喜相临。
在各级领导和同学的帮助、支持下，内财大EMBA总裁班茁壮成长，已成为区内一块极具特色的总裁教育品牌。
一年来，内财大EMBA全体老师兢兢业业致力于服务好每一位学员。 新的一年，我们关键要做好三件事。
1.从清华、北大、浙大等全国著名总裁班师资库中选精师资，为学员创造次次精彩的精神大餐;
2.通过内财大十多万校友和财大的资源整合能力，协助学员解决实际问题;
3.积极参与由政府和各界举办的各类投资说明会、座谈会、研讨会等大型互动活动，充实同学们学习的形式和内容，进一步开阔视野和活跃气氛，有效提升同学之间的交流。
总裁班班规范文第5篇
怀着对一流学府---清华大学的向往，我于2010年报名参加了清华大学房地产总裁高级研修班的课程学习。
每一节课都认真听讲，认真做笔记，认真参与讨论，认真比较自己在管理工作中的不足，并结合自己在实践工作中所遇到的问题寻找理论依据，使后期的管理工作更加合理、更加有效。现将具体心得体会做简单总结：
一、宏观经济政策尤其是财政金融政策是房地产业发展的重要外部环境 清华大学是国家政策宣讲的前沿阵地，在学习的过程中充分认识到房地产业的发展至于国家财政、金融政策有多么的重要。现在，我基本可以用宏观经济学的理论来自我感知国家所出台的财政、金融政策对房地产业基本面的影响。同时，也了解了国家许多的前沿政策，对自己公司在房地产开发过程中，在什么时候合适拿地，什么时候推出楼盘，乃至于开盘都有重要的指导意义。
二、产品和市场是企业做大和做强的龙头
尽管房地产企业的重要资源是土地，土地是企业做大的必要条件，但目前的形势来看房地产业已经过了只要有块地就能赚钱的年代了。所以，了解客户的需求，重新审视西方营销学理论具有十分重要的意义：以满足客户需要为指导的营销理论体系，不能确保客户购买产品，所以，必须研究客户优势，在产品开发环节要充分以市场为导向，做产品千万不能只听专家的，还要听市场的，户型等产品的设计要基于市场，而不是设计院。企业要想取得大的发展必须基于产品和市场。
三、人脉关系是企业成长的重要方面
在清华大学学习的过程中，让我结识了一批德高望重的老师，他们对房地产业研究倾注了无数心血，对房地产业的发展寄予了厚望，从他们身上我看到了中国房地产业发展的希望，有这么多专家学者为国家房地产业发展出谋划策，给我们这些具有实战经验的企业领导人传授知识，相信中国房地产业一定会健康发展。
有些老师还在具体业务上给了我们很好指导，使我们有时十分迷惑的问题突然间烟消云散，豁然开朗，有一种“听君一席话胜读十年书”、“醍醐灌顶”样的透亮感觉。
一年来我结识了那么多有成就的同行们，从他们身上我学到了不少经验。作为后来者有优秀的企业作标杆，我们一定能快速发展的，同时这些老大哥企
业不吝赐教，使我在内部管理实践操作手法上也学到了不少方法。
四、内部管理是提升利润空间做好市场的保证
一个企业不一定是小而全，全价值链的各个环节可以有不同专业的公司来做，充分发挥专业公司的管理优势，企业自身可以控制核心内容。万科既是一个很好的例子，他很多业务外包，通过物业公司做好售后服务，提升产品品牌，规范标准的设计，标准的施工过程，外包的销售，使它能集中精力，在全国做大、做强。
作为房地产企业内部工程管理也十分重要，尤其是对成本、质量、交货期的要求。通过学习项目管理课程，充分认识到项目管理的核心就是关注目标、过程控制、合理用人的精髓。理解了时间计划的制定过程。即工作结构分析--活动定义---排序---活动时间估算---编制计划---资源配置---优化计划这样一个过程。通过对项目的管控，最终达到客户满意，提高收益的目的。
五、合理的调动资金是房地产企业安全运营的保证
房地产行业是大量资金运转的行业，对国家金融政策十分敏感，能否在合适的时间，安排合适的资金，是项目能否安全运营和降低成本的需要，这次重新在理论上认识了财务对于房地产企业的意义，或者说重要作用，这就是为企业筹集资金，合理运用资金，合理分配资金的活动，我们必须清醒的认识到财务的本质，和生产经营本质。在目前的财政金融政策下，发展房地产业要求实和求稳。
六、减少成本
企业运营的经济规律是利益最大化，但同时企业又是社会的一分子，遵守国家的法律法规，是企业的责任。企业运营盈利回馈社会是企业生存的义务。通过这次学习充分认识到，企业要合理避税减少成本，同时要承担起社会责任，为国家作贡献，实现国家企业双赢。
通过一年的学习，使自己专业理论知识有很大提高，同时也找到了自己在实践中理论依据，受益匪浅，对以后的工作会有巨大的促进作用。
感谢清华大学给我这次学习机会!
总裁班班规范文第6篇
2011年武书连版中国大学综合实力排行榜，浙江大学超越北大、清华，荣居第一位。 2012年武书连版中国大学综合实力排行榜，浙江大学继续蝉联第一位。
培养目标
了解当前国际国内经济发展的最新形势，熟悉国家最新宏观调控政策，把握当前经济发展中的机遇，规避前行中的经济风险。结合中国具体国情，学习现代企业发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、民商法律、股份制运营等系统的工商管理知识，开阔企业经营管理者的眼界视野，转变其思维方式和经营理念，进一步提高其战略决策能力、经营管理能力和专业管理技能，全面提升其驾驭全局工作的能力。加强文学、历史、哲学等人文修养，感悟哲学内涵，领悟人文境界，提升个人素养。
主办单位
浙大管理学院的综合实力稳居全国三甲，拥有浙江省唯一的EMBA及最早的MBA办学资质，也是国内首家通过AMBA国际认证的学院，学院下设管理科学与工程、企业管理、会计与财务管理、旅游管理、农业经济与管理等5个系，拥有“中国农村发展研究国家哲学社会科学研究创新基地”和“创新管理与持续竞争力研究国家哲学社会科学研究创新基地”两大国家985哲学社会科学研究创新平台。学院师资力量雄厚，其中许庆瑞教授2007年12月29日当选为中国工程院院士(工程管理学部)。
内部机构
招生部、政府合作部、企业集团合作部、市场部、校友服务部、企业管理咨询部、品牌推广部、教学部、教务部、办公室等。
授课师资
浙江大学管理学院凭借多年MBA和EMBA办学经验，依托广泛的人脉资源，建立了由国内外最优秀的培训师、实践家、专业教授组成的一流教师队伍。
培养对象
上规模、成长型、高新技术、科技型企业的董事长、总裁、总经理等公司管理高层。 学习安排
学 制：1年，不脱产学习。每月集中两天授课(周六周日)，共24天课程。繁忙时间可以请 假，耽误课程可以补修，时间机动灵活，让您工作学习兼顾。
上课地点：海口及周边区域，部分课程在星级宾馆或企业内开设。
证 书：完成全部课程学习经考核合格，由浙江大学颁发加盖浙江大学钢印的结业证书。
报 名
报名资料：身份证复印件，近期彩照2寸4张。
学 费：学费包括教材费、资料费、论坛讲座、综合管理费、海南省内企业考察费(不包括学员住宿、就餐、交通、境外培训费用)，合计人民币35800元。
主题：媒体关系与危机应对
本次讲课时间：5月
19、20日早上9点——12点，下午2：30——6点