高速公路建设项目管理范文第1篇
但是高速公路建设项目实施过程中, 风险不仅仅在初期存在, 在实际施工环节、后期的验收、维护等等也同样存在风险, 所以开展高速公路工程建设项目风险管理, 必须将其贯穿到全过程风险管理中, 对于项目建设中涉及到的所有的物质、人员、技术等等实施动态化的风险管理, 减少风险发生。
一、关于项目风险概念分析
(一) 项目风险管理概念
所谓“项目风险”是将“项目”和“风险”两个概念有机结合起来。“风险”比较复杂, 并没有统一的风险概念;“项目”则指的是在固定建设周期内, 相关组织完成并且达到预期效益的任务。
“风险”是项目可能会发生的事件, 具有不确定性特征。项目风险动态性强, 复杂程度高, 并且相比较一般的经济风险, 项目风险往往更大, 导致项目风险源识别、评估、管理难度系数大。
(二) 项目风险管理分类
结合项目风险工程特征, 项目风险的来源, 形成, 存在的机理, 将其分为以下几类, 自然风险和人为风险;纯粹风险和投机风险;可控风险和不可控风险;可预测风险和不可预测风险。
二、高速公路工程建设项目风险管理的基本特征
(一) 高速公路工程建设项目管理特征
明确高速公路工程建设项目的风险管理工作, 首先要明确高速公路工程建设项目管理的基本特征, 与一般的建设项目相比, 高速公路工程建设施工环境更为复杂, 对于施工技术要求也相对较高, 在实际施工过程中, 施工人员很可能会受施工环境、施工技术、施工材料、施工设备等等因素的干扰, 导致施工阶段有施工风险出现, 所以需要结合我国高速公路工程项目管理的特征以及项目管理风险特征进行分析, 然后制定出符合实际建设需要的风险防范流程。分析高速公路工程建设项目的管理特征, 投资规模大, 建设成本高, 建设周期长, 项目管理和协调难度系数较大, 项目管理成本控制难度大, 所以管理项目和协调项目难度系数大, 再加上高速公路工程项目实施过程中不确定因素较多, 可能会出现资金风险;此外在项目建设中, 需要紧密结合时代发展的需要, 引进更多先进的技术以及方法, 甚至很多高速公路项目在极其恶劣的环境下施工, 所以, 给项目建设带来了非常大的安全隐患。此外高速公路项目管理过程还可能会受到国家宏观以及社会微观等因素的影响, 所以管理高速公路工程建设项目的时候一定要把握好控制要点, 降低各个环节风险管控难度。
(二) 高速公路工程建设项目风险管理特征
分析高速公路工程建设项目的风险管理, 客观普遍存在是其基本特征, 具体表现在以下几个方面, 首先高速公路工程建设项目风险管理具有客观性, 项目风险存在不以人的意志为转移, 本身是客观真实存在的, 高速公路建设项目, 需要经过工程项目设计、实施、验收等几个环节, 不同阶段存在的风险类别也不尽相同, 所以作为高速公路工程建设项目的管理者一定要提前预防风险, 正确看待风险, 认识风险存在的属性, 将风险具体分为可以控制的风险和不可控制的风险, 对不同存在的风险合理的预测, 将项目实施过程中的风险系数尽可能的降低。其次高速公路工程建设项目风险变化较大, 风险随着外界环境的变化而产生相应的变化, 特别是在项目建设周期, 各种外界和内部, 主观, 客观, 微观, 宏观等等方面的风险只增不减, 需要管理人员不断提升自身的管理水准, 协调各方面的建设工作, 充分认识到高速公路工程建设项目存在风险的多样化, 以便采取积极有效的对策加以应对。工程项目的风险管理还具有多样化特征, 整个高速公路工程建设项目实施过程中遇到的作业环境多种多样, 所以需要采取的技术方法以及工程管理策略也不尽相同, 这就导致项目风险的多样化和复杂化, 将整体工程项目的风险系数极大的增大了。
三、高速公路工程建设项目风险管理的基本过程
(一) 对于项目存在风险进行识别
开展高速公路工程建设项目风险管理, 首先要进行项目存在风险的识别工作, 由于高速公路工程项目风险存在于多个阶段, 所以不确定性较强, 在识别风险因素的时候一定要熟悉掌握整个建设项目的实际情况, 了解工程项目的建设背景, 预期后果等等, 对风险做好分类工作。高速公路工程项目风险识别过程, 还需要借助技术工具, 提升风险识别的准确性。可以利用头脑风暴法, SWOT分析法, PHA预先分析法等等。
(二) 做好项目风险的分类
做好高速公路工程建设项目风险分类工作, 结合高速公路工程全过程实施情况, 将具体项目风险分为以下几类:环境风险, 社会风险, 经济风险, 技术风险, 管理风险。环境风险受到国家经济社会宏观外界因素干扰, 以及客观存在的风险, 前者是政策风险, 后者属于自然风险, 前者可控, 后者往往不可控, 对于高速公路工程项目实施带来的影响相对较大;社会风险, 由于人为冲突引发的风险;经济风险, 是由于高速公路工程建设项目投资相对较大, 建设时间长, 所以受到经济风险影响较大;技术风险, 高速公路工程建设项目建设难度大, 提升整体施工质量, 在建设施工中, 遇到很多技术风险, 所以施工企业一定要重视先进施工技术的引入, 重视技术风险的规避;管理风险, 在项目管理的全过程都存在管理风险, 管理人员必须树立风险管理意识, 做好施工组织以及控制工作。
(三) 针对项目存在的风险, 选择有效的应对策略
结合高速公路工程建设风险管理特征, 做好风险评估工作, 在有效评估的基础上, 选择针对性的风险应对策略是关键, 主要的应对策略包括:降低减轻风险;规避预防风险;转移风险;承担风险。结合实际建设情况, 选择最为有效的应对方式, 尽可能的减少风险发生的概率。
四、结语
综上所述, 高速公路工程建设项目由其自身特征决定的, 风险因素较多, 再加上风险管理是一项复杂性的系统工程, 必须对风险源进行有效的识别, 然后结合工程建设项目的实际情况, 做好风险的分类, 评估, 处理工作, 及时采取有效的风险应对措施, 降低风险发生率, 减少风险发生对于工程项目建设带来的不良影响, 促进高速公路工程建设项目顺利实施。
摘要：高速公路工程建设影响着国家发展, 属于意义重大的建设工程。相比较普通公路建设, 高速公路建设规模更大, 施工周期更长, 施工涉及到的因素更为复杂, 对于工程建设的质量要求更高, 在整个建设过程中涉及到的物资, 技术和人员等等因素对于整个施工项目的管理势必会产生一定的干扰。特别是保障高速公路建设质量, 必须做好全过程管理工作, 整个管理过程是一项持续时间长动态管理的过程, 项目管理受到内部因素和外部不确定因素的干扰, 必须强化高速公路工程建设项目的风险管理。本文的研究宗旨是结合我国高速公路工程建设项目风险管理实际, 参考国内外相关研究成果以及风险管理理论, 对于当前高速公路工程建设项目做好风险管理工作, 有效的规避风险, 促进工程建设保质保量的展开。
关键词：高速公路,工程,建设,项目风险,管理,管理质量
参考文献
[1] 李强.高速公路工程建设项目风险管理研究[D].青岛:山东大学, 2007.
[2] 黎协祐.高速公路工程建设项目风险管理研究和案例分析[D].西安:长安大学, 2014.
[3] 刘庆东.项目承包商视角下国际高速公路建设项目风险管理研究[D].成都:电子科技大学, 2012.
[4] 易子纯.高速公路建设项目承包商施工风险评价方法研究[D].长沙:长沙理工大学, 2012.
高速公路建设项目管理范文第2篇
第一条 为切实做好廉政建设工作，坚决贯彻执行交通厅的精神，结合小磨高速公路建设工程项目的实际，特制定本办法。
第二条
参与项目的建设、施工、设计监理单位，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加强对全体干部职工的廉政教育，强化全体干部职工全心全意为人民服务的思想，树立勤政为民、一心为公、清正廉洁的意识，培养一批政治清廉、业务过硬、工作踏实、作风正派的干部职工队伍，确保“工程优良，干部优秀”，把项目建设成为典型示范工程。
第二章 廉政建设规定
第三条 参与建设的全体施工及管理人员要认真学习和坚决贯彻执行中纪委“四大纪律”、“八项要求”，省委《五不准》、《若干规定》，省政府《云南省公务员八条禁令》和省交通厅《九要求》的规定，切实把小磨高速公路建设的勤政廉政工作落到实处。
第四条 在工程建设中坚决贯彻执行交通部、省纪委及监察厅、建设厅联发《关于建设工程承包和工程廉政“双合同”制的通知》的精神，以及《反对不正当竞争法》等有关法律、法规，在签订工程承包及其它大宗采购等合同时，同时签订廉政合同。
第五条 建设单位应严格按照中央、云南省委、省交通厅党组的廉政规定与纪律要求，规范小磨高速公路项目的招标行为和施工管理行为。
第六条 坚决反对挥霍公款、奢侈浪费，大手大脚讲排场等歪风，切实贯彻执行业务招待标准和中央关于厉行节约，制止奢侈浪费行为的八条
规定和《廉政准则》。
第七条 建设、施工、监理单位各级领导干部必须严格贯彻执行《若干规定》中关于建设工程管理的八条规定，不准以私人名义承揽工程建设、设计等项目，从中谋取私利;不准家属、子女和其他亲属在自己管辖范围内分包项目活动、承揽工程及劳务承包。
第八条 各级管理人员在公路建设、工程发包及其它采购中，必须遵守公开、公平、公正的原则，不得以任何形式收受对方回扣、佣金和其他好处费。
第九条 各级管理人员不准在承发包工程及其它采购中利用职权和工作之便，向施工单位、商业物资部门索取、收受“回扣”、“提成费”、“好处费”等。
第十条 各级管理人员严禁以任何形式接受所辖单位、供货单位赠送的礼品、礼金及各种有价证券，不得将应由自己承担的各类消费转嫁给管辖的所属单位。
第十一条 各级管理人员应保持积极的生活态度，严禁参与黄、赌、毒等非法和不健康的活动，不得参加所管辖单位安排的吃、喝及娱乐健身活动;建设、监理、施工单位的工作人员在上班时间严禁喝酒。
第十二条 在业务工作或工程检查活动中，严禁施工单位向建设、监理单位人员发放任何费用或慰问金;建设、监理、施工单位在工程建设中必须严格执行合同文件，自觉按合同办事;增强服务意识，不断改进工作作风，不得故意刁难所管辖单位或劳务承包人的正常业务工作，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”等不良作风。
第十三条 各级组织要建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立工程建设廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。各级领导干部和工作人员要严格遵守本办法的规定，加强民主监督，以身作则做好自查自纠工作，做到廉洁奉公、艰苦奋斗、弘扬正气，维护党风党纪的严肃性，维护党和人民的利益。
第三章 建设单位廉政建设规定
第十四条 建设单位及其工作人员必须认真学习和遵守廉政建设的各类法规和第二章的十一条规定，加强工程建设中的廉政监督检查，并自觉接受施工、监理单位和社会各界的监督，模范地执行和实践各项廉政建设规定。
第十五条 建设单位及其工作人员不得索要或接受所辖单位或个人的礼金、有价证券和贵重物品，不得在所辖单位报销任何应由建设单位或个人支付的费用。
第十六条 建设单位工作人员不得参加所辖单位安排的超标准宴请和娱乐健身活动;不得接受所辖单位提供的交通工具、通讯工具和高档办公用品等。
第十七条 建设单位及其工作人员不得要求或接受所辖单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。
第十八条 建设单位工作人员的配偶、子女不得从事与工程建设有关的施工、监理分包项目。
第四章 监理单位廉政建设规定
第十九条 监理单位及其工作人员必须认真学习和遵守廉政建设的各类法规和第二章的十一条规定，自觉接受建设、施工单位和社会各界的监督，严格执行和实践各项廉政建设规定。
第二十条
监理单位及其工作人员不得索要或接受施工单位的礼金、有价证券和贵重物品，不得在施工单位报销任何应由监理单位或个人支付的费用。
第二十一条 监理单位工作人员不得参加施工单位安排的超标准宴请和娱乐健身活动;不得接受施工单位提供的通讯工具和高档办公用品等物，不得私驾施工单位的车辆外出。
第二十二条 监理单位及其工作人员不得要求或接受施工单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。
第二十三条 监理单位工作人员的配偶、子女不得从事所监理工程的施工分包项目。
第二十四条 监理单位及工作人员要认真履行职责，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严禁以任何理由故意刁难施工单位或拖延为施工单位办理业务。
第五章 施工单位廉政建设规定
第二十五条 施工单位及其工作人员必须认真学习和遵守廉政建设的各项法规和第二章的十一条规定，自觉接受建设单位和社会各界的监督，严格执行和实践各项廉政建设规定。
第二十六条 施工单位及其工作人员不得索要或接受所属劳务承包单
位或个人的礼金、有价证券和贵重物品，不得在所属劳务承包单位报销任何应由施工单位或个人支付的费用;不得以任何理由故意刁难或拖延劳务承包人正常的业务，确保劳务承包人生活及生产的基本费用，已计量结算的工程要及时支付工程价款。
第二十七条 施工单位及其工作人员不得要求或接受所属劳务承包单位或个人的宴请及娱乐健身活动，或为其住房装修、婚丧嫁娶活动以及出国出境、旅游等提供方便。
第二十八条 施工单位工作人员的配偶、子女不得从事本单位承建工程的施工分包项目。
第二十九条 严禁施工单位与监理单位相互串通，故意违反工程建设管理规定，进行设计变更以增加工程投资;严禁施工单位以任何理由安排建设、监理单位工作人员参与宴请或娱乐健身活动;严禁以任何形式向建设单位、监理单位或个人行贿;严禁施工单位或个人接受所属劳务承包单位或个人的贿赂。
第三十条 施工单位不得以接待建设、监理单位或个人为借口报销任何费用。
第六章 法律责任
第三十一条 对违反规定聚众赌博的建设、监理、施工单位人员，给予通报批评，并由有关部门依法处理。
第三十二条 对违反规定发放或接受钱物的人员，除退还钱物外，还须向组织写出书面检查。
第三十三条
对违反本办法规定者视情况由相关部门对其进行经济和
行政处理。
第三十四条 违反国家法律，构成犯罪的人员，由司法机关依法追究法律责任。
第七章 附 则
第三十五条 本办法作为合同协议书的附件，合同协议书一经签订即生效执行。未尽事宜在执行过程中由合同双方补充完善。
高速公路建设项目工程廉政建设 目标责任书
项目办(盖章)
责任单位(盖章)
项目办主任
责任单位负责人
(签字)：
(签字)：
签字日期：
年
月
日目标责任书
为切实加强临合项目工程廉政建设工作，认真贯彻执行《工程廉政合同》，按照国家、省委和厅党组、省公航旅集团关于党风廉政建设和反腐败工作部署，进一步落实路桥投资公司有关廉政建设的有关规定，预防违法乱纪行为，杜绝腐败现象，保证工程建设保质保量顺利实施，努力实现临高速公路建设项目“优质优廉”目标，结合项目建设管理工作实际，特签订本廉政建设目标责任书。
一、本工程廉政建设目标责任书是对项目工程廉政合同的进一步细化。
二、在项目工程廉政建设领导小组的领导下，按照“谁主管、谁负责”的原则，项目经理为本合同段工程廉政建设第一责任人，负责本合同段的廉政建设工作，履行《廉政建设责任制》
三、坚持“教育在先、预防为主”的方针，积极组织项目经理部工作人员开展形式多样的廉政学习教育活动。
四、项目经理部要始终把工程廉政建设贯穿到工程管理的各项工作中，制定本合同段廉政建设责任制，做到任务分解、责任落实到人。
五、督促检查项目经理部工作人员廉洁自律的情况，项目经理部全体工作人员必须严格遵守交通运输部党组“四个不准”、甘肃省交通运
六、严格执行本项目建设工程的合同文件，自觉按合同办事。
七、严格执行《项目建设质量管理办法》，坚持设计标准，严把工序管理、不得与监理单位串通弄虚作假，谋取不正当利益。
八、落实政务公开制度，对管理费基本开支情况以及涉及职工利益的事项必须进行公开，增强工作透明度，自觉接受职工群众监督。
九、项目经理部不准与项目办工作人员及监理搞“私人关系”、 “人情关系”、“金钱关系”、不准假公济私，欺上瞒下，弄虚作假，损害建设单位利益。
十、项目经理部工程廉政建设领导小组负责监督本项目经理部工作人员的廉政行为，并配合上级检察审计部门及项目办相关科室的工作。
高速公路建设项目管理范文第3篇
第一条 为切实做好廉政建设工作，坚决贯彻执行交通厅的精神，结合小磨高速公路建设工程项目的实际，特制定本办法。
第二条
参与项目的建设、施工、设计监理单位，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加强对全体干部职工的廉政教育，强化全体干部职工全心全意为人民服务的思想，树立勤政为民、一心为公、清正廉洁的意识，培养一批政治清廉、业务过硬、工作踏实、作风正派的干部职工队伍，确保“工程优良，干部优秀”，把项目建设成为典型示范工程。
第二章 廉政建设规定
第三条 参与建设的全体施工及管理人员要认真学习和坚决贯彻执行中纪委“四大纪律”、“八项要求”，省委《五不准》、《若干规定》，省政府《云南省公务员八条禁令》和省交通厅《九要求》的规定，切实把小磨高速公路建设的勤政廉政工作落到实处。
第四条 在工程建设中坚决贯彻执行交通部、省纪委及监察厅、建设厅联发《关于建设工程承包和工程廉政“双合同”制的通知》的精神，以及《反对不正当竞争法》等有关法律、法规，在签订工程承包及其它大宗采购等合同时，同时签订廉政合同。
第五条 建设单位应严格按照中央、云南省委、省交通厅党组的廉政规定与纪律要求，规范小磨高速公路项目的招标行为和施工管理行为。
第六条 坚决反对挥霍公款、奢侈浪费，大手大脚讲排场等歪风，切实贯彻执行业务招待标准和中央关于厉行节约，制止奢侈浪费行为的八条
规定和《廉政准则》。
第七条 建设、施工、监理单位各级领导干部必须严格贯彻执行《若干规定》中关于建设工程管理的八条规定，不准以私人名义承揽工程建设、设计等项目，从中谋取私利;不准家属、子女和其他亲属在自己管辖范围内分包项目活动、承揽工程及劳务承包。
第八条 各级管理人员在公路建设、工程发包及其它采购中，必须遵守公开、公平、公正的原则，不得以任何形式收受对方回扣、佣金和其他好处费。
第九条 各级管理人员不准在承发包工程及其它采购中利用职权和工作之便，向施工单位、商业物资部门索取、收受“回扣”、“提成费”、“好处费”等。
第十条 各级管理人员严禁以任何形式接受所辖单位、供货单位赠送的礼品、礼金及各种有价证券，不得将应由自己承担的各类消费转嫁给管辖的所属单位。
第十一条 各级管理人员应保持积极的生活态度，严禁参与黄、赌、毒等非法和不健康的活动，不得参加所管辖单位安排的吃、喝及娱乐健身活动;建设、监理、施工单位的工作人员在上班时间严禁喝酒。
第十二条 在业务工作或工程检查活动中，严禁施工单位向建设、监理单位人员发放任何费用或慰问金;建设、监理、施工单位在工程建设中必须严格执行合同文件，自觉按合同办事;增强服务意识，不断改进工作作风，不得故意刁难所管辖单位或劳务承包人的正常业务工作，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”等不良作风。
第十三条 各级组织要建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立工程建设廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。各级领导干部和工作人员要严格遵守本办法的规定，加强民主监督，以身作则做好自查自纠工作，做到廉洁奉公、艰苦奋斗、弘扬正气，维护党风党纪的严肃性，维护党和人民的利益。
第三章 建设单位廉政建设规定
第十四条 建设单位及其工作人员必须认真学习和遵守廉政建设的各类法规和第二章的十一条规定，加强工程建设中的廉政监督检查，并自觉接受施工、监理单位和社会各界的监督，模范地执行和实践各项廉政建设规定。
第十五条 建设单位及其工作人员不得索要或接受所辖单位或个人的礼金、有价证券和贵重物品，不得在所辖单位报销任何应由建设单位或个人支付的费用。
第十六条 建设单位工作人员不得参加所辖单位安排的超标准宴请和娱乐健身活动;不得接受所辖单位提供的交通工具、通讯工具和高档办公用品等。
第十七条 建设单位及其工作人员不得要求或接受所辖单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。
第十八条 建设单位工作人员的配偶、子女不得从事与工程建设有关的施工、监理分包项目。
第四章 监理单位廉政建设规定
第十九条 监理单位及其工作人员必须认真学习和遵守廉政建设的各类法规和第二章的十一条规定，自觉接受建设、施工单位和社会各界的监督，严格执行和实践各项廉政建设规定。
第二十条
监理单位及其工作人员不得索要或接受施工单位的礼金、有价证券和贵重物品，不得在施工单位报销任何应由监理单位或个人支付的费用。
第二十一条 监理单位工作人员不得参加施工单位安排的超标准宴请和娱乐健身活动;不得接受施工单位提供的通讯工具和高档办公用品等物，不得私驾施工单位的车辆外出。
第二十二条 监理单位及其工作人员不得要求或接受施工单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。
第二十三条 监理单位工作人员的配偶、子女不得从事所监理工程的施工分包项目。
第二十四条 监理单位及工作人员要认真履行职责，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严禁以任何理由故意刁难施工单位或拖延为施工单位办理业务。
第五章 施工单位廉政建设规定
第二十五条 施工单位及其工作人员必须认真学习和遵守廉政建设的各项法规和第二章的十一条规定，自觉接受建设单位和社会各界的监督，严格执行和实践各项廉政建设规定。
第二十六条 施工单位及其工作人员不得索要或接受所属劳务承包单
位或个人的礼金、有价证券和贵重物品，不得在所属劳务承包单位报销任何应由施工单位或个人支付的费用;不得以任何理由故意刁难或拖延劳务承包人正常的业务，确保劳务承包人生活及生产的基本费用，已计量结算的工程要及时支付工程价款。
第二十七条 施工单位及其工作人员不得要求或接受所属劳务承包单位或个人的宴请及娱乐健身活动，或为其住房装修、婚丧嫁娶活动以及出国出境、旅游等提供方便。
第二十八条 施工单位工作人员的配偶、子女不得从事本单位承建工程的施工分包项目。
第二十九条 严禁施工单位与监理单位相互串通，故意违反工程建设管理规定，进行设计变更以增加工程投资;严禁施工单位以任何理由安排建设、监理单位工作人员参与宴请或娱乐健身活动;严禁以任何形式向建设单位、监理单位或个人行贿;严禁施工单位或个人接受所属劳务承包单位或个人的贿赂。
第三十条 施工单位不得以接待建设、监理单位或个人为借口报销任何费用。
第六章 法律责任
第三十一条 对违反规定聚众赌博的建设、监理、施工单位人员，给予通报批评，并由有关部门依法处理。
第三十二条 对违反规定发放或接受钱物的人员，除退还钱物外，还须向组织写出书面检查。
第三十三条
对违反本办法规定者视情况由相关部门对其进行经济和
行政处理。
第三十四条 违反国家法律，构成犯罪的人员，由司法机关依法追究法律责任。
第七章 附 则
第三十五条 本办法作为合同协议书的附件，合同协议书一经签订即生效执行。未尽事宜在执行过程中由合同双方补充完善。
高速公路建设项目工程廉政建设 目标责任书
项目办(盖章)
责任单位(盖章)
项目办主任
责任单位负责人
(签字)：
(签字)：
签字日期：
年
月
日目标责任书
为切实加强临合项目工程廉政建设工作，认真贯彻执行《工程廉政合同》，按照国家、省委和厅党组、省公航旅集团关于党风廉政建设和反腐败工作部署，进一步落实路桥投资公司有关廉政建设的有关规定，预防违法乱纪行为，杜绝腐败现象，保证工程建设保质保量顺利实施，努力实现临高速公路建设项目“优质优廉”目标，结合项目建设管理工作实际，特签订本廉政建设目标责任书。
一、本工程廉政建设目标责任书是对项目工程廉政合同的进一步细化。
二、在项目工程廉政建设领导小组的领导下，按照“谁主管、谁负责”的原则，项目经理为本合同段工程廉政建设第一责任人，负责本合同段的廉政建设工作，履行《廉政建设责任制》
三、坚持“教育在先、预防为主”的方针，积极组织项目经理部工作人员开展形式多样的廉政学习教育活动。
四、项目经理部要始终把工程廉政建设贯穿到工程管理的各项工作中，制定本合同段廉政建设责任制，做到任务分解、责任落实到人。
五、督促检查项目经理部工作人员廉洁自律的情况，项目经理部全体工作人员必须严格遵守交通运输部党组“四个不准”、甘肃省交通运
六、严格执行本项目建设工程的合同文件，自觉按合同办事。
七、严格执行《项目建设质量管理办法》，坚持设计标准，严把工序管理、不得与监理单位串通弄虚作假，谋取不正当利益。
八、落实政务公开制度，对管理费基本开支情况以及涉及职工利益的事项必须进行公开，增强工作透明度，自觉接受职工群众监督。
九、项目经理部不准与项目办工作人员及监理搞“私人关系”、 “人情关系”、“金钱关系”、不准假公济私，欺上瞒下，弄虚作假，损害建设单位利益。
十、项目经理部工程廉政建设领导小组负责监督本项目经理部工作人员的廉政行为，并配合上级检察审计部门及项目办相关科室的工作。
高速公路建设项目管理范文第4篇
第一章总则
第一条 为了加强档案管理工作，有效地保护和利用档案，充分发挥档案在**高速公路***办各项工作中的作用，特制定本办法。
第二条 本办法所指的档案，是指过去和现在驻地办在监理工作和社会活动中产生的各种具有保存和参考价值的文字、图表、声像等资料。
第三条 档案管理的范围及分类
(一)归档范围为驻地办在监理工作活动中直接形成和收集到的(包括上级文件、本级文件、下级文件、随机文件、荣誉档案、会议资料等)，具有保存和参考价值的各种文字、图表、声像等资料。
(二)分类按照交通运输部《公路建设项目文件材料立卷归档管理办法》、****办《***高速公路工程竣工资料编制管理办法》、《***高速公里工程档案预立卷制度》和***办“鲁*****﹝2009﹞98号”文等有关文件规定与要求，将其分为综合管理资料、工程质量、工程进度、工程费用、廉政建设、安全环保、创新创优文件材料等七大类别。
第四条 综合档案室负责驻地办所有档案的集中统一管理工作，监督、检查和指导各科室的档案资料收集、整理工
- 1(四)对各科室的文件资料管理，开展经常性的检查、监督和指导工作。
(五)加强驻地办档案领导小组组建，组织专职、兼职档案员的业务学习和培训工作，不断提高档案业务工作水平。
(六)采取多种形式，开发档案信息资源，为驻地办****办以及社会提供服务。
(七)负责各科室、部门引进、购进固定资产项目千元以上的车辆、办公用品、仪器设备开箱验收工作，收集随机文件装箱单、合格证、使用操作维修说明书、结构图纸和线路图，备件规格，验收清单等，建立仪器档案，并在发票上签收，否则不予报销。
(八)参加工程竣工验收工作，按工程建设阶段进行资料收集、整理、归档。
第七条 科室资料监理员的主要工作职责
(一)认真执行驻地办档案文件资料管理的各项规章制度，做好文件资料的收集、整理和保管工作。
(二)认真履行工作职责，加强责任心，完成中心下达任务及科室各项工作中产生档案资料的收集整理工作，落实预立卷工作制度。
(三)应该移交的档案资料，按照本工作方案进行分类移交。
(四)经常进行业务学习，不断提高自己的资料管理水平，
- 3由驻地办档案管理领导小组组成。职责是：依据档案鉴定标准，对过期档案进行鉴定，对当年档案进行质量评估。档案的鉴定可参照国家有关规定进行。在鉴定档案时，鉴定组成员应认真检查，反复核对，严格把关，保质保量的对档案进行鉴定，并对鉴定的档案完全负责，鉴定后应分别进行签字。
第十四条 对超过保管期限的档案，经过鉴定后，有利用价值的，重新制定保管期限。确定无保管价值的，档案室工作人员应详细填写《档案销毁清册》，报档案管理领导批准后方可销毁。档案销毁工作由档案室人员参加的二人以上人员负责实施。
第四章档案的管理
第十五条 档案管理工作实施科学化、规范化、制度化的管理模式，建立科学的管理制度，培养优秀的管理人才，配备实用的基础设备和高新技术设备，吸收先进的管理经验，推行高效的管理方法，采取有力的管理措施。
第十六条 档案工作人员应当忠于职守，遵守纪律，熟悉档案专业知识和本单位业务工作，主动热情，诚恳耐心的进行服务。综合档案室及各科室的档案工作均应做到收发登记清楚，传阅运转快捷，交接手续齐全，分类统一标准，整理符合要求，存放井然有序，保管完整无损，调阅方便迅速，回归一步到位。
- 5情况须经驻地办领导批准签字。
第二十条 档案在借阅后，借阅人应及时主动的交还档案室，不得再转借他人，不得损毁或拆散原卷册。归还的档案应完好如初，归还期限最迟不得超过一周。归还档案时，借阅者需当面交清楚，同时办理好还档手续。对于因工作需要而暂不能归还的档案，借阅者应在借期未到之前，到档案室重新补办延期借阅手续。
档案如发生丢失、损毁的，借阅者应自觉向管理人员说明，并将问题解释清楚，等候处理意见。超过归还档案日期时，档案室应负责催还，催还的限期为三天，如三天后仍不归还者，档案室可按有关规定进行处理。
第二十一条 在收回借阅的档案时,管理人员应对照《档案借阅登记》中填写的有关内容认真进行检查,核对、清点、验收,如果发现归还的档案出现问题，应立即报告档案室主任，按有关规定进行处理。收回的案卷应及时上架，将其回归原位，以便重新查找利用。
第二十二条 档案工作人员应充分发挥档案在我中心各项工作中应有的利用价值和作用，平时注意加强信息收集，积极为本单位提供档案信息资源，为领导科学决策提供依据。
第五章 检查督导制度
- 7(三)四同步：即下达任务同时提出文件材料的归档要求;检查计划进度同时检查文件材料形成情况;评审鉴定成果同时验收档案材料的完整、准确、系统情况;上报登记和评审奖励科研成果以及科技人员提职考核，档案部门同时出具专题归档和论文归档情况证明材料。
第二十六条 法规文献依据：
(一)交通运输部《公路建设项目文件材料立卷归档管理办法》交办发﹝2010﹞382号
(二)省交通厅《山东省公路工程项目文件材料立卷归档实施办法》鲁交办﹝2003﹞5号
(三)《***高速公路工程竣工资料编制管理办法》 (四)《***高速公里工程档案预立卷制度》
(五)***办“鲁***﹝2011﹞*号”和“鲁***﹝2011﹞*号”文件等
(六)***办“鲁***﹝2010﹞**号”和“鲁***﹝2011﹞**号”文件等
第二十七条 档案工作人员是指档案室所有人员和各科文件资料保管员;档案管理员是指驻地办档案室专职档案员，负责档案室内资料的整理、收集和预立卷等工作。
第二十八条 本办法由档案室负责解释。 第二十九条 本办法发布之日起施行。
高速公路建设项目管理范文第5篇
【摘要】施工项目内业资料是工程项目的重要组成部分。以及由于内业资料收集不及时。也是对工程进行监督、检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。
【关键词】施工项目，内业资料，管理
0.引言
施工项目内业资料是工程项目的重要组成部分，是施工过程中施工、监理单位依据有关规范、规程、标准所做的文字记录、图纸、表格、音像等应归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行监督、检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。
施工项目普遍存在重施工、轻管理，重外业、轻内业的项目管理“通病”，常常由于竣工文件的编制工作严重滞后于项目主体工程的进度，造成不能及时进行工程交工验收。以及由于内业资料收集不及时，影响项目的计量工作，造成资金周转困难。
1.现状调查
施工项目内业资料是建筑工程建设中施工形成的资料，反映的是项目施工建设的客观状况和规律的信息，它包括文字、图表和音像等表达形式。在这里，内业资料特指施工项目质检资料的基础资料部分，即施工原始资料部分，包括为竣汇表、监理表、施工记录表、质量检验表、试验记录及报告、施工日记、施工照片、针对性的文件、竣工图纸，以及变更索赔资料。
由于业主、监理单位不同项目管理论文，对质检资料的要求也不同，对内业资料的收集整理及归档一直没有统一标准。如何做到内业资料填写正确规范、收集及时完整，并满足业主监理及档案归档要求，值得去考虑和解决。通过调查，发现内业资料管理工作中，主要存在以下问题：
（1）资料归档散乱，不系统；（2）分项、分部、单位工程的划分概念不明确；（3）内业资料填写有缺项、缺漏及填写错误或填写不规范的现象；（4）分项工程的评定在外观上的扣分不符合评定标准的要求；（5）原始记录资料监理未签认；（6）存在试验、检测抽检频率不够的现象；（7）试验资料与质检、测量资料的施工检验日期有矛盾；（8）施工照片收集不全或收集整理不规范；（9）施工日志的收集不全；（10）分项工程质量评定不及时。
内业资料零乱、分项评定不及时关联图
2.内业资料填写的依据
内业资料的填写与编制依据有：1）《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》（JTG F80/1-2004）；2）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）；3）《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）； 4）《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）；5）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003）；6）《公路工程国内招标文件范本》（2009版）；7）各种试验规程；8）各条路合同专用技术条款等等
3.制定应对措施
3.1制定相应管理办法，约定项目各岗位管理职责
针对项目内业资料存在問题，为了规范工程项目内业资料管理，充分发挥内业资料在工程建设、生产管理的作用，促进工程项目内业资料的规范性和及时性，提高项目管理水平和经济效益免费论文下载。特制定《项目内业资料管理办法》，从管理上约定项目各项目职责。
各岗位主要职责：1）项目总工：为项目内业资料的第一责任人，负责组织、安排工程资料（包括索赔资料）的收集、整理，负责编制、整理工程竣工资料。2）项目副总工：协助项目总工程师组织、安排工程资料（包括索赔资料）的收集、整理，负责编制、整理工程竣工资料。3）质检负责人：项目内业资料具体执行人，与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并编制相应的表格，为申报认可、竣工资料提供依据。4）资料管理员：对项目各种不同资料进行收集、整理，和造册登记，并分类进行保存。5）试验人员：及时整理各种试验数据、资料，并做好分类归档，为验收、计量提供试验资料。6）测量人员：协助项目总工编制、整理有关测量的竣工资料。7）技术人员：填报分项工程开工报告、各种检查报告、中间工序交接资料及施工照片，并及时收集和归档相关资料，填写施工日记。
项目部应保证经办文件的系统完整。专（兼）职档案管理人员归档。在工作变动或因故离职时应将经办的内业资料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。要按照统一领导，统一管理内业资料的原则，管理好项目的内业资料相关材料，确保资料的完整、准确、安全和有效利用。
3.2施工项目做好内业管理措施
（1）项目进场后，按项目实际情况项目管理论文，根据JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》附录A（141～144页），划分项目单位、分部、分项工程清楚，以及各工序质检资料收集与填写划分清晰，并建立内业资料台帐。（2）项目部的内业资料及时收集、整理，要与项目外业进度同步。每月及时按内业资料完成情况，填写内业资料资料台帐。（3）为保证资料的可靠性、完整性，并依据JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》和交通部《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》，资料请用钢笔或中性笔及时、认真填写，不得任意涂改，如确为记录有误可划改，签字要齐全。（4）内业资料中，工程照片能较好地再现工程现场的施工管理和进行情况，是了解隐蔽工程质量的必要资料。随着道桥技术的快速发展，施工管理日益复杂多样，作为施工记录的工程照片也更加重要。同时工程照片也是中间计量的重要依据。（5）施工日记也叫施工日志，是工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材及工程交竣工验收资料的重要组成部分。主要内容为：日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等免费论文下载。记录人员要签字，主管领导定期也要阅签。（6）项目部成立独立的档案室，并指定专人负责管理档案室，坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均应指定专（兼）职档案管理人员，负责管理本部门的文件材料，定期将本部门的文件转交档案室。人员要保持相对稳定，如人员变动应及时通知相关科室。（7）每周召开例会协调各部门之间的关系，明确责任。加强项目内部沟通，每周召集质检、试验、及测量各部门开例会，确认施工部位、施工时间是否一致统一，确保资料填写一致统一，并把各部门的意见、建议和问题提出，及时沟通解决。加强与业主、监理的沟通，及时签认资料。（8）组织每月对资料进行检查项目管理论文，发现问题及时整改，并进行奖罚。
每月由项目总工组织对内业资料进行检查。根据资料目录台帐分路基土石方、排水、防护按每公里进行排查、桥梁下构按每个台墩进行排查，桥梁上构按每一片梁进行排查，涵洞工程按每座进行排查，确保不漏检。同时制定奖罚措施，月底并进行评比，奖励先进，处罚落后。
4.结语
施工项目要从一进场，就从严要求，并积极认真做好内业资料的收集整理工作，持续有效进行，使每个施工技术员习惯化、规范化、普遍化，就可以做到边收集、边整理、边归档，力求内业资料标准规范、格式统一、资料完整，以及内业资料和工程建设同步，为后续竣工资料的编制打下坚实基础。
参考文献：
[1]JTGF80/1—2004《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》
[2]交通部交办发〔2001〕390号《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》
[3]《贵州高速公路项目工程竣工文件编制指南》（2015年版）
高速公路建设项目管理范文第6篇
高速公路房建工程是附属于高速公路配套服务项目, 其特点: (1) 沿高速公路间隔一定距离 (一般不超过50公里) 设置站点, 故单位工程数量多且分散 (2) 高速公路房建工程是由多个单位工程组成, 如收费站、服务区、养护中心等各个单体就可能分布在不同的地方, 因此施工单位多, 项目管理工作繁杂 (3) 每个单位工程涉及的专业多, 收费、机电、监控和通信等有着特殊要求, 专业性强 (4) 工程项目处于不同的地域外部环境多样, 需对外协调的工作复杂。
二、高速公路房建工程的建设管理
1、前期管理
(1) 设计阶段。设计阶段包括单体 (具体项目) 设计, 从初步方案、初步设计、技术设计施工图全过程。主要有建筑主体设计、外墙设计、景观设计、室内设计, 包括电气、通讯、机电、给排水、暖通、消防、建筑、结构、土建、装饰等各个专业设计。 (1) 设计人员首先要实地勘察, 掌握各种有关的外部条件和客观情况:自然条件, 包括地形、地貌、气候、地质、自然环境等;周边已有建筑、设施对拟建建筑物的要求, 如雷达站、气象观测站等对建筑物高度、密度控制等;使用者对拟建建筑物的要求, 特别是对建筑物所应具备的各项使用内容、功能的要求;充分利用现有地形地貌融合地域文化、民居风格等, 选择考虑具有特色的设计方案。 (2) 提供可供比选的多套方案。方案比较是从寻求解决建筑物内部和外部之间的矛盾;各个技术工种之间在技术要求上的矛盾;建筑的适用、经济、美观这几个基本要素本身之间的矛盾;建筑物内部各种不同使用功能之间的矛盾;建筑物局部和整体的矛盾, 寻找到最佳方案。高速公路房建建筑设计应该具备预见性, 高速公路房建首先要满足高速公路的功能需求, 通行的车流量是其主要的设计要素, 应预见到拟建建筑物随着车流量的变化而带来的各种问题, 随着经济的发展, 人们外出休闲旅游的需求逐年增加, 特别是在重要节日免费通行政策的推动下, 对服务区的使用有更高的要求, 如现有厕所的标准明显地满足不了需求, 这既有设计标准过低也有预见性不够的原因。
(2) 招投标管理工作。 (1) 招标文件要对投标单位的资质提出符合项目标准的要求;对工程量清单细目划分要科学合理, 利于工程的变更处理和计量工作的准确; (2) 严格公开、公平、公正竞争, 严格按照相关程序进行招标。
2、协调管理
由于高速公路房建工程所具有的独特性, 其对内对外的协调沟通是管理工作的一项重要内容。协调是协商和调解上下、左右、内外的关系, 使各方达成共识, 相互配合, 相互支持, 相互理解, 化解矛盾。
(1) 高速公路房建工程是一个点多、线长、面广的复杂系统工程, 协调工作直接关系到项目建设的质量、进度、投资。协调是项目管理者的主要职责之一, 应首先熟悉和贯彻国家的方针政策, 其次要遵循以人为本、可持续发展的战略方针, 三要正确处理投资方、国家、集体、施工单位、沿线群众之间的利益关系, 客观公正, 实事求是, 统筹协调处理好各方关系, 使工程项目建设有序推进。
(2) 施工过程的协调沟通, 高速公路房建工程涉及的专业多, 包括收费、监控、通信、消防等专业。参建的相关施工单位、专业多。应提前进行统筹规划, 协调各专业施工单位的施工组织及衔接配合, 尽量避免出现或争作业面或作业面无人施工的现象。
(3) 从技术、管理和组织方面协调管理 (1) 完善施工设计图纸的质量, 及时提供设计变更图纸, 减少因图纸错误带来矛盾;各专业的设计部分要严密和完整, 如建筑、结构、安装等专业图纸的一致性, 发现问题及时处理;设计单位派设计代表驻场, 随时解决建设、监理、施工单位提出的设计图纸问题。 (2) 建设单位、监理单位、施工单位、设计单位的在施工过程中要建立相互沟通的渠道, 如会议制度、各种行文统一格式等规章制度。 (3) 项目管理部门应现场具体情况, 组织举行现场协调会议, 协调解决与施工有关问题。
3、进度管理
因高速公路房建工程项目的特点所致, 各单位工程、分部分项工程、各专业之间交叉作业的施工单位多, 进度控制工作量成倍增加。必须依据高速公路总体工期目标, 对房建工程的工期进行分解, 制定各单位工程、分项工程的总进度控制计划, 运用系统管理方法安排各施工单位、各个专业的工作顺序, 时间衔接, 既又合理的工作面, 又有合理的工作时段, 实行动态控制, 及时查找原因进行纠偏调整, 以整个工期目标的实现。
4、投资管理
(1) 设计阶段的造价控制。设计方案的优化, 采用科学的方法, 对设计方案进行技术、经济、环保等方面进行评价。遵循工程项目经济效果原则, 用数据和指标对设计方案的各个方面进行定量及定性进行综合评估, 确定技术经济效果最佳的设计方案;优先采用经国家或省、市批准的建筑、结构和构件等整套标准设计, 这样可以缩短设计时间, 减少图纸的差错率, 确保施工质量, 减少返工浪费, 减少施工过程的设计变更, 有效地降低造价。
(2) 招投标阶段的造价控制。高速公路中房建工程工程量清单应执行统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位、统一计算规则的“四统一”原则。按统一规则设置的工程量清单是各投标报价的基础, 也是减少施工期间费用索赔、保证工程顺利进行的基础。在招标文件中公布投标报价的控制价, 投标方必须严格遵守, 投标报价超过控制价的作不响应招标文件的要求, 当无效标处理。高速公路房建工程合同多与高速公路项目一样, 以固定单价合同为主, 由工程量清单所列出的工程量与单价成为合同双方确定和控制造价的依据, 也是建设、施工单位双方签定承包合同的基础。在合同期间, 单价一般不变, 工程量按实调整, 避免了结算扯皮, 甚至引起纠纷的现象, 有利于投资控制。
(3) 施工阶段的造价控制。高速公路的配套房建工程多数是采用固定单价合同, 工程款的计量以合同为依据, 依据施工技术规范、图纸和工程量清单, 按实际完成的工程量进行计量的原则。只有所完成的工程质量达到合格标准, 才能予以计量支付。要求所申报的计量计算资料统一格式, 简明扼要、清晰, 这样便于复核审查, 避免出现错项、漏项的问题。
结语
高速公路房建工程是服务于高速公路项目的重要组成部分, 只有了满足其要求, 高速公路才能发挥最大的效益, 在建设过程中必须高度重视。房建建设工程管理从建设工程项目决策阶段、施工图设计、施工及材料设备招投标到工程施工、竣工和交付使用的全过程, 涉及到从设计、协调、施工、成本控制等的方面, 只有严格把握好每个环节, 才能建造出高质量、高水准的工程。
摘要：高速公路房建工程包括收费站、服务区、养护中心和桥隧管理站的建筑安装工程及其场区围墙、道路、管网工程等, 是附属于的高速公路的项目, 确保其正常营运的配套部分。高速公路房建工程具有远离城镇、沿线布置等特点, 与一般的工业与民用建筑工程相比有着其特殊性。本文从前期管理、协调管理、进度管理、投资管理等方面进行探讨。