团委工作整改方案范文第1篇
为贯彻落实中组部“基层组织建设年”各项工作任务，加大党员干部驻村任职及后进村整建工作力度，加快经济社会发展，夯实党在农村的执政基础，全面提升农村种植业效益，满足人民群众日益增长的物质文化需要，河南省农科院驻谢湾村工作队针对前期在调查研究中出现的问题进行整改，特制定出本整改方案。
一、整改思路
以调整谢湾村整体种植结构为立足点，以更换优良品种为抓手，以良种良法配套为保障，以建立高产高效示范田为新模式，促进后进村转化为先进村、弱村变为强村，全面提升本村经济发展水平，培养农民科学致富的先进理念，加快新农村建设步伐。
二、整改目标
在整改过程中，我们按照“五个好”的标准要求，分类指导，综合治理，部门帮扶，自我发展，破解难题、统筹推进。最终实现班子坚强有力，经济较快发展，社会和谐稳定，人民群众满意的目标。
三、具体整改方法与步骤
在调查摸底和“十部门集体会诊”的基础上，结合各个自然村实际情况，切实按照“一切为百姓着想”的整改思路，我们制定了切实可行、操作性强的整改方案。
1、增强班子的凝聚力。
通过上党课、开会谈心等灵活多变的形式，对党支部和村委班子进行定期政治理论培训，克服存在的软弱涣散的工作作风，增强班子成员之间的团结，激发团队带领村民致富的活力。
2、栽培品种的更新换代。
谢湾村以小麦、花生、西瓜、果树种植为主，当地村民长期栽培几个固定的品种，长期以来造成产量低、抗病性差的不良后果，为改变这种传统的种植习惯，我们决心以自身优势为依托，对本地的栽培品种进行彻底的更新换代，把优良品种送到农民手中，让高产抗病优质新品种为农民发家致富提供可靠保障。
3、把科学技术送到农民手中。
结合谢湾村的种植业特点，制定了“举办一批培训、教会一项技术、带动一批农户、形成一个产业”的工作目标。工作队根据谢湾村小麦种植和果树管理情况，将组织单位的小麦和果树方面的专家入村进行现场技术指导，为群众传授良种选择、施肥、病虫害防治、化学除草等小麦种植和管理技术，为果农讲解了果园选址、优良品种选择、土肥水管理、花果管理、整形修剪、病虫害防治等大樱桃种植和管理技术。通过技术培训和现场指导，不断强化农户科学种植和管理意识，实现不仅高产还要高效的现代化农业新模式。
4、积极稳步推进种植结构调整。
谢湾村邻近开封县中原农副产品物流园区(原红萝卜大市场)，在较强的区位优势和政策引导下，群众有多年种植红萝卜的作业习惯，红萝卜种植面积高达2500亩，但去年却由于市场因素，红萝卜收购价格大幅度下滑，造成增产不增收，部分群众甚至连成本都收不回来的状况。工作队在同当地村干部研究后认为，要改变这种被市场牵着鼻子走的被动局面，就必须改变种植结构，把握市场先机，主动适应市场。工作队认为，首先可以从改善红萝卜前茬作物上面做文章，通过改良种植前茬作物品种，提高土地利用率，确保经济效益;二是要扩大视野，及时把握市场脉搏，作出科学的种植判断。我们提出 “先种植地膜早熟花生或西瓜，后种植红萝卜”的种植建议，科学的论证使建议得到了群众的普遍认可，此项方案很快就将得到实施。
5、努力推进优良品种高效示范园区建设。 我们今后将依托自身的技术和资源优势，采取技术培训和无偿捐助等灵活多样的帮扶形式，不仅为谢湾村提供更多的优良品种以及与之相配套的高产高效栽培和管理技术，还将积极推进花生、西瓜、小麦的高效示范园区建设，通过这样一系列的活动，逐渐促使单一品种规模化、规模品种优质化，优质品种区域化，示范优质高效良种，致富本村百姓，逐步形成不同作物的产业链条，从单一的市场营销向多元的经济复合体过度，使农户种植更有计划性和前瞻性。
团委工作整改方案范文第2篇
由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。
一、人员配备
1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。关于此问题，我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理，对在岗队员组织安全教育，并引以为戒，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织，并抓落实，观实效。
2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强，在管理上存在着严重的失职问题，公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认真遵守。
二、车辆出入与停放：
根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登，对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验，防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入
车辆，维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗
1、队长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、 睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事，如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育，第二次经济处罚，第三次开除处理。
四、严格要求队员
1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发 长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤， 如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
4、各个岗位认真履行岗位职责，对进入人员严格查证，对出门 人员查包。不能履行职责的队员，公司将给予更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人，不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象，如在检查中发现一次处理一次。
6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名
队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
五、抓落实
1、班长每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的 处理。
2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状，对做不到位的方 面要及时调整。
3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。
为避免类似事件的再次发生，我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误，向贵公司致以诚挚歉意。 北京市保安服务总公司xxx分公司
2012年5月7日篇二：保安队整改方案
保安队整改方案2011-12-24 23:22 保安队是公司规章制度的直接执行者和监督管理者，体现了公司的整体形象，随着各企业标准化、规范化的全面建设，公司的整体形象成为留在人们心中的第一 印象，很大程度上影响公司的核心竞争力，为提高公司整体形象，增强公司适应现代化法制社会的需要，我个人认为在公司安防工作方面应做如下调整。
一、建立完善公司安防工作的管理制度，明确安排工作的内容及其目的，本项工作的目的在于在保安员执勤过程中有规可循有章可依、以制度服人，其内容主要包括： 1. 保安员管理制度。
内容有：保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖惩办法。 2. 车辆进出管理制度。
内容有：本公司车辆管理、本公司职员车辆管理、供货商车辆管理、业务来访车辆管理、政府行政部门来访车辆管理。 3. 人员进出管理制度。
内容有：本公司员工管理、探访人员管理、业务来访人员管理、供货商送货人员货车司机管理、政府行政部门人员来访管理。 4. 物料进出管理制度。
内容有：公司成品货物管理、公司外发加工物品管理、公司废弃物品管、供货商随车或随身携带进厂需带出物品管理、公司员工私人物品管理。
二、保安队人员作息时间调整。现阶段高薪留职已成为各大企业稳定员工、提高工作积极性的主要手段，调整作息时间目的在于增强保安员的服务意识、树立为公司效力的思想、提高工作积极性和主动性。
目前公司保安队和消防员总共为21人，其中保安队长1人、保安副队长2人、保安队员16人、消防员2人。
保安员的作息时间为：26天12小时制
消防员的作息时间为：26天10小时制
按照科学、人性化的理念，我个人认为应将保安队与消防队合并，保安员负责维护公司整体制度和执行保安员管理制度的同时还需维护公司消防设施、设备、维护管理公司饭堂次序。 调整后的保安队编制为：保安员13人、保安组长3人。
工资待遇在原来的基础上不做增加，工资由底薪加奖金组成，其奖金是活动奖金，记入保安员的绩效考核。
三、岗位设置及作息安排。
调整后的保安队作息时间安排为：
早班：零点零分到八点零分
大门组长加一名保安员，老写字楼、红楼、卡钟各一名保安员。保安员每十五分钟对厂区及宿舍进行全方位的巡逻。
中班：八点零分到十六点零分
大门组长加一名保安员，老写字楼、木糠、红楼、卡钟各一名保安员。
晚班：十六点零分到零点零分
大门组长加一名保安员，老写字楼、木糠、红楼、卡钟个一名保安员。
晚班每天派出一名保安员到中班加班，加班时间为八点到十三点，共五小时。
中班每天派出一名保安员到晚班加班，加班时间为十六点到二十二点三十分，共六点五小时。 此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍内加装应急警铃，警铃的开关装在公司大门，以备突发事件时使用。
按照以上方案整改将使公司和保安员达到双赢的目的，在提高公司整体管理水平的同时也提高了保安员的工作责任心。 我的个人保安管理理念是：文明执勤、以制度服人，不提倡保安员使用暴力，但在受到外来势力威胁的情况下，保安员应在采取适当、有效的防范措施，制服违法乱纪人员!篇三：保安工作整改方案
保安工作整改方案
2013即将过去，回顾这一年的点点滴滴，保安工作总体来说比较顺利，治安事件比同期来说相对减少了许多，但由于公司的培训与管理制度跟不上，人员流失率较大，保安的人员基础差， 造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极，责任心不强，执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象，提高保安部的工作质量，特提出以下几点来改变目前现状：
一、人员录用。
将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果。改变过去抓壮丁的方式，令缺毋滥，对新进员工采取先培训，后上岗的模式，让每一位新员工及时熟悉岗位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，保证工作的顺利开展。
1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工，确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗;
2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明;
3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗;
4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安(超出合同约定)和业主保安;并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作;
5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者，或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工，依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行，两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的;
6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理，包括但不限于劳务纠纷等，并承担相应的管理责任;
二、门岗管理。
各门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。针对这一现
象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量。
1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员盘查率85%;物品检查放行100%;
2、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;
4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼;
5、每天7时15分至9时，所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务;违者重罚;
6、岗位清洁每日清洁一次;
三、车辆管理。
1、我们设置了消防通道标志和警示牌，明示不能占用消防通道。对有车位而不停入自己车位并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。社区安全需全民配合，希望广大住户配合社区及物业的管理，自觉将车辆停放在合适的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的损失。
2、收费管理、为杜绝发生贪污行为，我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度，严禁手动起闸，如手动起闸必须说明原因并报告领导核实，每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。由于前段时间对一卡多车车辆管理不严，导致车卡的流失，现保安部已在全力追讨，现已追回部分车卡，并争取在本月末追回所有车卡。
四、完善例会制度。部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励员工的士气，使每个队员都能感到组织的存在。
五、强化执行力度。作为一名管理者，我们要深入一线岗位，从中体会到每个岗位的细小环节和流程，从而不断改进。其次，培训，自检，执行力和操作流程也是互为一体，否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准，用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性，提高员工的工作责任心。
六、加强职业培训,提高队伍整体素质。队伍培训包括体能训练和职业技能培训。体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用，能及
时应对突发事件。职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。起到学到用到做到。
七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。我们将会把礼节礼貌作为规定来执行，作为管理者更要时时以身作则，起到带头作用和监督作用。如遭业户投诉或者服务标准不到位者，立即进行处理。
八、技能培训，强化培训常态化;
1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等，每周固定时间培训，课时不低于1小时;
2、每季度进行消防技能培训;
团委工作整改方案范文第3篇
一、目标任务
通过承诺整改方式，形成群众监督倒逼机制，更好地推动依法行政突出问题的解决，让广大人民群众在社会生活中普遍感受到公平正义，不断提高公信力。重点解决社会保障、社会治安等方面侵害群众利益的问题。解决行政执法中态度生硬、工作方法简单，选择性执法、随意性执法，政策解读不够深入。
二、整改事项
在行政执法中，群众反映还存在态度生硬、工作方法简单，政策解读不够深入的突出问题。
三、责任分工
本项整改工作牵头领导为局党组成员、副局长周瑛，牵头科室(单位)为社会事务科，整改时限为**年7月—10月。
牵头领导：
牵头科室(单位)：
责 任 人：
协办科室(单位)：局办公室、优抚安置科、救灾救济科、基层政权科、老龄办、婚姻登记处、综合福利中心
整改时限：**年7月—10月。
四、整改工作方法和步骤
(一)严格依法行政，做好民政。
1.规范行政执法行为。加强持证执法人员的培训和管理，严格执行《**市**区规范行政执法自由裁量权实施办法》，推进标准化执法，改进执法方式，提高执法工作水平。
2.强化行政权力运行监督制约。进一步精减行政审批事项，优化行政审批程序，实施行政权力事项公开、行政权力运行透明、行政监管实时到位。
(二)深化政府信息公开和加强涉及群众利益的政策解读。
对群众反映的突出问题，凡可以马上办理和解决的问题，立即办理和解决;对由于受客观条件限制，暂时不能解决的问题，要向群众讲清讲明，取得群众的理解和支持。
1.深入推进政府信息公开。凡是涉及群众切身利益的行政审批、救助政策等政府信息都必须公开，在决策前通过政府网站等渠道广泛征求群众意见，并以适当方式反馈或公布意见采纳情况，确保公开实效。
3.加强涉及群众利益重大政策解读。凡是涉及群众利益的重大政策出台后，组织相关负责同志、专家学者和评论员队伍进行精准解读。加强政策救助，创新完善信息公开渠道和方式，切实满足特殊人群的政策信息需求。
4.切实做好民生领域依法申请公开办理答复工作。凡是涉及群众切身利益的民政方面的政府信息公开申请办理答复工作必须做到依法依规，有问必复，热情接待。妥善处理涉及政府信息公开的举报投诉、行政复议、行政诉讼，切实保障群众知情权、参与权、监督权。
(三)开展涉及民生重点问题专项整改，真正服务百姓。
1. 完善社会救助服务体系。加强宣传并及时落实低保、医疗救助、帮困助学等惠民政策，完善流浪乞讨人员救助管理服务机制。进一步优化规范救助审批流程，最大程度缩减各项救助审批时限，对各类审批事项进行深入研究，全面提速增效。进一步加强防灾减灾体系建设。
2.完善社会养老服务体系。建立和完善多元化的养老服务体系，依托已建成的城厢、清泉、红阳微型养老机构和农村互助养老院，拓展城市、农村居家养老服务，增加服务内容，扩大居家养老服务覆盖面，建立社会养老机构监管办法。
3.完善社会福利服务体系。进一步提高农村五保、城市“三无”人员、孤儿等人员的生活保障水平，提高五保供养标准，提升敬老养老管理水平。
团委工作整改方案范文第4篇
我们制定整改方案，既立足于学校的长远发展、也注重现实的急迫问题的解决，能现在解决的，即刻整改;现在解决不了的，创造条件尽快解决;对于那些应该解决但由于受条件限制一时解决不了的问题，及时向师生说清楚，采取措施逐步解决;我们学校自身解决不了的，积极向上级反映，争取解决或者有一个明确的答复。始终将群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为重点。
整改工作是对学校领导班子的考验，也是领导班子建设的重要措施，要突出抓好领导班子建设，要按照努力把学校领导班子建设成为清醒坚定的领导班子、干事业的领导班子、团结协调的领导班子、敢于负责任的领导班子和群众拥戴的领导班子的要求，使整改方案重点明确，措施具体、责任到人。
一、关于加强政治理论学习和思想教育
1、加强政治理论学习。根据学校基层组织建设的进展，有计划有组织的开展学习。
2、建立定期分析师生思想动态制度。每月召开一次支部组织委员和学生班主任会议，及时了解和解决师生的思想认识问题和其他思想动态。
3、落实加强师生的政治文化精神，加强学生思想政治工作的研讨，每学期举行一次学生思想政治工作研讨会。
4、、以多种形式深入学生中，与学生交流。学校领导每月一次深入到学生课堂、宿舍、班级以及文体活动中。
二、关于加强制度建设
1、成立学校工会和二级教代会，加强民主管理和民主参与。
2、制定完善学校管理制度。
3、制定完善学校教工考勤制度。
三、关于加强宣传工作
1、加强网络建设。充实网络内容，及时更新网络信息，加强宣传和沟通。
2、组织观看影片。
四、加强教学工作
1、制定和落实新教师教学培训和交流制度，尽快提高教学水平。
2、定期开展教学观摩和教学改革成果交流，每年开展一次评选优秀教学成果活动。
3、定期召开多媒体教学经验交流会。
4、建立学校听课制度。
五、关于加强学科建设
1、制定学校教育发展发展规划。
2、制定学校教研组织实施活动计划。
团委工作整改方案范文第5篇
先进单位创建工作整改落实情况
根据国家中医药管理局2014年11月对我旗创建全国基层中医药工作先进单位的现场评审反馈意见，及自治区卫计委《转发国家中医药管理局反馈全国基层中医药工作先进单位创建地区现场评审情况的通知》(内卫计办蒙中字〔2015〕19号)要求，翁牛特旗委旗政府给予了高度的重视和支持，会同全国基层中医药工作先进单位创建工作领导小组对创建工作中存在的问题进行了深入剖析，对国家检查组发现的问题进行认真整改，切实提升了我旗蒙中医药服务能力。
一、继续贯彻落实创建工作指导思想
深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动目标要求，坚持新时期卫生工作方针，结合医药卫生体制改革，以《国家中医药管理局反馈全国基层中医药工作先进单位创建地区现场评审情况的通知》为指导，以全面提升我旗蒙中医药服务能力为目标，深入查找蒙中医药发展中存在的实际问题，进一步扩大蒙中医药服务领域，突出蒙中医药专科特色，发挥传统医学在防病治病中的作用，推动我旗蒙中医药事业全面协调可持续发展。
二、整改工作基本要求
(一)健全组织，明确责任。在整改工作中，各有关单位和部门要明确职责，相互配合，积极主动参与和支持该项工作。
(二)对照标准，抓好落实。各相关部门和成员单位要按照创建标准、整改方案逐项对照检查。对已达到要求的项目要巩固提高;对接近达标的项目要抓紧完善;对尚未达标的项目要按照责任分工，逐项落实。各单位要落实专人、责任到个人。
(三)加强督导，严格考核。旗卫生局会同人社局、发改局、财政局等成员单位，对各基层医疗机构整改完成情况适时开展督查检查，及时掌握整改工作实施进度，督促各基层医疗机构认真完成各项整改任务。
我旗的蒙中医工作，在全国基层中医药工作先进单位创建工作的基础上，按照整改方案严格执行并建立长效机制，努力打造全国中医药先进地区，提升蒙中医药服务能力和服务水平，扩大蒙中医药全旗覆盖范围，使更多群众能够享受到蒙中医药特色服务，使我旗蒙中医药事业能够得到巩固和持续发展。
三、整改落实情况
(一)完善协同机制，强化责任落实。在创建全国基层蒙中医药工作先进单位领导小组的组织领导下，召开了创建全国基层中医药工作先进单位整改工作动员会，明确了整改工作的目标和内容，确立整改方向，要求旗卫生局、人社局、发改局、财政局等创先领导小组成员单位要在已取得成绩基础上，加强自身责任落实。创建工作领导小组通过定期召开工作会议，听取各成员单位工作汇报，共同研究分析工作中遇到的问题与困难，提出对策，确保整改工作顺利完成，保持“全国基层中医药工作先进单位”标准。
(二)加大资金扶持，健全监督管理。旗财政局加大了对全旗蒙中医药事业发展的扶持力度，建立起财政投入长效增长机制，并结合我旗实际情况，对蒙中医药进行专项投入。通过对基层卫生院房屋建设、标准化卫生室建设、医疗设备更新等途径，逐步改善了基层医疗卫生单位的硬件条件。同时，加大对中央、地方蒙中医专项资金使用的监督和管理，确保资金专款专用、及时足额到位。
(三)强化培训力度，提高服务水平。
1、旗卫生局通过适宜技术培训、乡村医生培训、专家下乡指导等方式，加大了对基层医疗卫生人员的培训力度，提高了基层医疗卫生人员的蒙中医药服务水平。通过《中医药健康管理服务规范》和《中医药健康管理服务技术规范》培训，提高了相关人员开展中医药健康管理服务的能力，使目标人群蒙中医健康管理率已经达到30%以上。
2、旗卫生局通过采取
“对口帮扶”与“双向转诊”等措施，充分利用旗医院、旗中蒙医院先进的设备、资源、人才等优势，加大了对基层医疗卫生单位帮扶的力度，使群众在旗域内就可以享受到满意的蒙中医药服务，切实减轻患者就医负担。
(四)各医疗机构优化服务流程，做好医疗记录管理。
优化服务流程，加强了对基层医疗卫生单位的蒙中医药服务规范化管理。通过理论培训、临床指导等方式，加强了基层医疗卫生单位蒙中医药人员及乡村医生的规范化服务意识，建立起相关工作制度，完善了各项服务记录。
团委工作整改方案范文第6篇
通过长沙市医保局以及天心区医保局同志来我院医保工作督查检查中，督查人员认真核对，仔细查询，正确评估，真挚指导，如同给予了我们现场授课，使我们得到了认知的提高，受益匪浅。我院农合医保市医保工作开展以来，没有违抗医保法规，但政策水准掌握不够，操作理解不透，处置于一个初期阶段，以至存在不少枝节问题，有待进一步尽快完善，医保职能，院委会组织了问题讨论会，整改措施的工作商议会，提出如下整改方案：
一、存在具体问题的分析与整改1.因住院医保起步晚，操作运行不成熟，有待外出学习，请教，迅速把好医保入院关，建立好三级审核入科制度，重点是医保科把关，不见医保卡不办入院的原则。2.住院病人绝大部分为周边社区患者，离家近的原因，住院期回家住宿的问题存在，以至影响住院要求及安全隐患，为此，入院时医务人员必须做好细心解释，不能外宿或请假制度。3.加强医、护病历书写要求，按省病历书写标准进行考核，加强在架病历的督查，不断提高书写质量。