市场监督管理工作计划范文第1篇
1完善制度与体系建设, 强化工作过程标准化
俗话说, “无规矩不成方圆”。规矩就是制度, 制度建设是最基础的工作, 所以说首先应该完善各项制度建设。一是完善专卖管理日常工作制度。在认真执行的基础上, 通过建立健全市场监管、证件办理、案件查处等方面工作流程的标准化。二是完善内部专卖管理监督系统。按照国家局的“五个严禁”和“六个禁止”工作要求, 内管工作人员要分阶段对各项工作逐项逐条进行对照, 对卷烟货源供应、卷烟货源二次分配策略制定及执行、品牌推介策略、客户等级评定、货源公示、宣传促销和考核等方面进行一一对照检查, 进一步规范各项管理工作, 更好地促进行业自律、持续、稳定、协调、健康发展。三是完善外部制度建设。通过宣传教育、违法信息公示、建立有奖举报、守法零售户激励等方面的制度, 不断完善外部制度建设。
2严格证照管理, 增强零售户自律意识
长期以来, 卷烟零售专卖许可证照管理工作普遍存在“重办理轻管理”, 从而造成“违规零售户屡次违规, 专卖人员重复查处”的局面, 使得证照管理和市场管理形成“两张皮”的现象。违规零售户总有这种想法, 今天损失一点以后通过违规经营再赚回来, 要消除零售户的这种“美梦”。必须要规范证件管理, 制定严格的准入制度, 使证件管理和市场监管有机地结合起来, 增强零售户自我规范意识, 使他们变成“主动守法、自觉守法”的好商户。再有就是要严格取缔违规经营零售户, 认真执行《烟草专卖许可证管理办法》有关条款, 严格落实两次违规零售户经营资格的取缔程序。零售户一旦违规, 立即计入违规档案;对符合取缔条件而未按时取缔的零售户, 要追究专管人员、稽查人员以及部门领导的责任, 真正使取缔工作落到实处。
3注重重点环节治理, 加强源头部位监管
在卷烟市场治理中, 普遍存在重视对“零售户”的例行检查, 忽视了重点部位, 突出环节的治理, “得了芝麻, 跑了西瓜”, 找不到工作重点。因此, 需要从以下两个方面进行改进, 加大对违法卷烟产销网络的打击力度:一是专卖监督管理科可抽调专职人员, 单独从事此项工作;二是努力构建“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的打假打私体系, 全面加大涉烟网络案件经营侦破力度。平时专卖稽查人员在工作日、星期天、节假日要打破正常的作息时间, 蹲坑守候、明察暗访、不分昼夜。只有这样才能加大对违法行为的打击力度。
4强化“专销结合”人员的责任意识
要求专卖和营销人员明确工作目标, 树立“全员专卖、全员营销”的责任意识, 密切沟通, 点面结合, 内外结合, 形成凝聚力和战斗力。“专销结合”信息沟通很重要, 信息沟通是管理的真谛。现在我们要在单位实现高速运转, 就有赖于下情上知、上意下达, 有赖于部门之间互通信息、协同作战。良好的信息沟通能让我们的零售户及消费者对我们产生尊重和信任感, 而我们工作人员可以产生极大的责任感、认同感和归属感, 从而具有强烈的责任心和奉献精神。“专销结合”就是“专卖业务信息互通、共同建设、共同发展、互相服务”。只有专卖管理与卷烟销售的有效结合, 才能保证烟草行业的持续健康稳定发展, 这也是当前市场管理的新特色。
市场监督管理工作计划范文第2篇
二、 8：30参加部门经理主持的晨会，详细记录布置的任务，并在规定时间内完成。
三、 会议完毕后，整理好自己必备的工作用品(文件夹、考勤本、对讲机7频、笔记本、商户资料、报修单等)，到区域内进行巡视。
四、 9：00——11：30进行市场巡视：
1. 巡视中要准确统计当日辖区内所有商户的门头、装修、布货和开门情况(新增的)。重点检查辖区内商户开门的详细情况，记录到考勤本上。对于不符合开门标准的商户要立即向其指出开门的具体要求。(开门的标准：门头安装完毕、装修完毕、货架及货物摆放完毕、办公桌、经营人员)
2. 对于正在装修的商铺要随时检查消防安全措施情况，对于存在安全隐患的要进行记录，通知前台安排维修人员到现场进行确认，情况属实的可以上报领导责令商户停工整改，完毕后由维修部验收方可继续施工。
3. 如辖区内今日有新商户，要主动上前做自我介绍“您好，老板，过来了，润德五金城欢迎您的入驻，我是本区的管理员，我叫***，并双手递上名片”，同时索取商户的名片或者详细信息，“您在我们市场内有任何事情都可以直接和我联系，我平时就在区里转悠”并向商户发放“商户须知或入驻导读”，简单讲解重点注意事项，例如：停车、摆货、电器、消防器材等。并告知商户厕所、水房位置，打饭时间和位置、商户服务中心电话及办公地点、招商部电话及办公地点、附近的加油站、银行、便利店、交话费地方等。
4. 如当日有最新的优惠政策和规章制度等， 要认真、准确传达到辖区内每个新老商户，如果商户有不同意见，必须要认真做好记录，以免遗漏，并在班后会上报。 5. 检查辖区内商户门前、公共区域的卫生情况，如发现不合格的地方用对讲机通知保洁负责人，由保洁负责人通知辖区卫生员进行清理。同时督促商户做好自己门前的清洁工作。
6. 检查辖区内商户门前有无乱摆乱放情况，如有任何物品(货物、门牌)等超越黄线，马上给商户做工作撤到黄线内。“您好，**老板，为了维护市场整体形象，您的**物品已经超出了黄线，这样会妨碍车辆通行，而且容易被撞坏和丢失，为了您的物品安全，请放置在黄线内，我来帮您搬一下，谢谢您对我工作的配合”如对于屡次不听劝阻或者不配合工作的，可以上报部门领导按照“关于规范商户门前摆放物品的规定”进行处理。
7. 巡视中时刻保证区域内交通畅通，各种车辆一律停放在指定位置。通道内禁止停放任何车辆，对于停放在通道内的车辆要及时进行劝阻，“您好，**老板，为了方便采购商出入，请你将车辆放到我们指定的停放位置，您设想一下，假如您开着车来市场买东西，转到这个区到处都堵车，您还会进来吗?生意不就丢了吗?这是为了我们整个市场好”对于临时拉货的车辆，要督促商户做到随拉随走，对于屡次不听劝阻或不配合工作的，可以上报部门领导按照“市场内车辆管理办法”进行处理。 8. 回访昨日辖区内商户报修单的完成情况，重点征求商户对于维修的及时性、维修质量和维修人员的工作态度等几个方面的意见。对于商户反映的问题要准确记录，并于晚碰头会进行汇报。对于新出现需要维修的问题，要先判断轻重缓急，对于影响商户正常营业的项目(如跑水、漏电等)，要第一时间通知商户服务中心进行安排。其他维修项目要按要求填写维修单，下班前交到商户服务中心。
9. 巡视中要检查辖区内的各种公共设施设备(电动卷闸门、水池、灭火器、消防栓、背景音乐喇叭、井盖、地漏等)的运转和定期保养情况，出现故障要及时填写维修单。紧急故障马上通知前台进行安排。如未按照规定时间进行检修、保养的要在晚碰头会进行汇报。
10. 巡视中要随时检查辖区内商户的电器使用情况，严禁使用明火、起火做饭、微波炉、电磁炉等电加热器具或其它负荷过大容易引发火灾的电器。如发现使用以上物品要及时劝阻“您好，**老板，为了您的安全考虑，我们市场内规定不允许使用**物品以免线路负荷过大引发事故，感谢您的配合”，如商户不听劝阻，通知上级领导解决。
11. 巡视中随时检查商户各种安全、消防措施准备情况，严禁搭建二层，按规定配备合格灭火器，如发现事故隐患及时要求商户整改，对于不听劝阻的要及时上报领导。 12. 要熟悉辖区内商户的详细情况(老板、员工、联系方式、经营年限、经营产品、有无其他门市、车辆、从事行业产品特性、货物收发渠道、当天营业情况等)，如有商户信息发生变更的，要做好详细记录，于晚碰头会上报。 13. 如商户需缴纳房租、电费，及时通知，并进行督促“您好，**老板，通知您一下，该交**月份的电费了(**季度、的房租)，请您尽快到我们财务部交款，现金、划卡都可以”，在规定时间内必须缴纳完毕，特殊情况及时汇报上级领导。 14. 在巡视中如果有商户建议和投诉，要详细询问起因、经过、结果，“**老板，感谢您提出的宝贵意见，我会马上向上级反映这个情况，如有了结果，我马上给您明确答复”，如果是投诉，自己能解决的马上协调解决，如果不能自己解决，马上汇报上级领导解决，“不好意思，**老板，给您带来的不便请您谅解，我已经向领导汇报过了，正在调查这个情况，马上会告诉您结果的”
15. 巡视中随时检查辖区内商户门头、广告位的完好情况。如果有门头、广告位破损、陈旧不堪，要告知商户进行更换，“您好，**老板，您的门头(在**位置的广告位)已经坏了，为了维护您店铺的形象，请您尽早进行更换，这是面子的事情嘛”，如果商户一再拖延或者拒绝更换，上报领导进行解决。对于显著位置和主通道的广告位，一旦出现破损，要求在一周之内更换完毕。
16. 如辖区内商户需要办理任何流程(如：定库房、定广告位、办理饭卡、充电费、领取积分等)，要积极协助，明确告知商户办理的地点和大概程序，“您好，这个事您可以到**部门办理，具体办公地点是***，您需要携带**材料，办理这个需要收费**元(或不收费)，一般是随到随办(或**长时间办理完毕)”
17. 如辖区内商户或者顾客之间发生纠纷，马上上前调解“您好，先生、女士(或**老板)，有什么事情可以和我说，我来帮你们解决，吵什么架嘛，俗话说远亲不如近邻，天天在一块抬头不见低头见的，什么事和我说说” ，第一时间把争执双方怒火平息。如事态不能控制，并且愈演愈烈，马上通知上级领导赶到现场解决。 18. 在巡视中如遇职能部门检查，要马上通知上级领导，并上前迎接检查人员说“您好，请问您们是哪个部门的?能否看一下您的证件，欢迎您们来我们市场检查，能否先去我们办公室，我们领导马上就到，我们会有专人陪同您们检查”。(实际上是拖延一下时间)，假如阻拦不住的话，要紧紧跟随检查人员，时刻汇报位置，等待领导赶到现场。
19. 巡视中如遇到采购商询问询问店铺位置和相关情况，要热情进行讲解和导购，并认真听取记录采购商提出的问题，能解决的要及时解决，不能立刻答复的要上报领导。 20. 巡视中要认真完成领导布置的临时任务，对于需要统计数据的一定要真实、准确，为领导层提供一手的详细资料。
21. 辖区内任何事情自己是第一责任人，出现安全事故及突发情况要沉着大胆，果断采取措施，并在第一时间上报领导。 22. 在11：00钟左右，核对第二遍考勤。
五、 11：30上午巡视结束，回到办公室，按照排班顺序协助员工餐人员给商户打饭。期间如有商户意见，要做好记录，晚碰头会上报。
六、 下午13：00——17：00按照巡视要求在区域内进行检查。并在16：00——17：00钟记录第三遍考勤。
七、 当到达市场停止营业时间，要协助保安进行清场，告知商户营业时间已到，请锁好店铺门，关闭所有电源，市场内禁止给电动车充电和人员留宿。市场所有区域(除B区外)在晚上19：30全部断电。
八、 17：00钟回到办公室参加晚碰头会，汇报当天区域内的各种情况、商户意见反馈以及当天布置的临时任务等，做好会议记录，认真贯彻执行。
九、 开完晚碰头会后，整理自己的工作物品，将对讲机、售饭机充上电，关闭所有电源后离岗。
十、 欠缺物流方面 十
市场监督管理工作计划范文第3篇
富管理市场》报告
--报告显示，中国高净值家庭数量将超过120万户
中国建设银行和波士顿咨询公司联合发布的最新报告揭示：中国私人银行业是全球财富管理行业的亮点之一。截至2011年底，中国个人拥有的可投资资产总额预计达到62万亿元人民币，高净值家庭数量将增至121万户
中国私人银行业发展尚处于初级阶段，倾听客户声音并引领市场发展是中国私人银行业最重要的战略目标选择
中国建设银行和波士顿咨询公司12月22日联合发布的《中国财富管理市场》报告称，尽管2011年全球经济形势错综复杂，中国财富管理市场依然保持强劲的增长势头。今年年底，全国个人拥有的可投资资产总额预计达到62万亿元人民币，高净值家庭总数将达到121万户。
报告指出，截至2011年底，高净值家庭(即可投资资产在600万元人民币以上的家庭)共拥有的可投资资产规模预计达到27万亿元人民币，占全国个人拥有的可投资资产总额的44%。2008年至2010年三年间，中国个人可投资资产总额和高净值家庭总数分别保持了32%和42%的年均复合增长率。
为全面掌握中国个人财富现状，中国建设银行私人银行部和波士顿咨询公司运用国际最佳实践的分析方法和国内大量相关数据，建立了中国财富市场目前和未来发展的细化模型。双方同时通过对2,000多名高净值人士的问卷调研
和对多位私人银行客户经理及其他相关业界人士的访谈，分析中国高净值人士的群体特征，并以此为基础对中国财富管理市场进行了全面深入的分析和判断。
报告分析显示，高净值家庭仍然集中在北京、上海、广东、深圳特区以及其它东南沿海地区，四川、山西、辽宁、河南、河北、陕西、湖北、湖南和福建也有相当数量的高净值家庭。从全国范围来看，拥有2万户以上高净值家庭的省份和直辖市已经达到15个，高净值排名前十的省份所拥有的高净值家庭总数，已经占全国高净值家庭总数的近70%，仅北京、上海和广东三地拥有的高净值家庭数量已占全国高净值家庭总数的35%。
根据该报告，浙江、福建和北京的高净值家庭平均拥有的可投资资产规模最高，分别达到2,979万、2,894万和2,784万元人民币。甘肃、安徽和陕西的高净值家庭平均可投资资产规模均超过1,000万元人民币。
高净值人士分布的地域范围正在不断扩大。在拥有自然资源和地域优势的山西和海南等地，高净值家庭的数量正急剧增加。在包括甘肃、安徽和贵州在内的部分中西部省份，高净值家庭数量的增长速度已经领先全国。
报告调查表明，中国高净值人士中多为私人企业主，他们通过自己奋斗和创业实现了财富的增长和积累，部分高净值人士已经有了财富传承的需求，这是中国高净值群体财富创造的主要特点。同时，中国的高净值人群对于市场环境、投资偏好和生活理念有着许多不同的理解，对私人银行的了解和认识尚不充分。在普遍关注财富安全、生活品质和子女培养教育的同时，他们也在不断树立积极健康的财富观，并增强社会责任感。
报告通过对高净值人士的访谈和问卷调查，揭示了中国高净值人士的十大特点。
第一，私人企业主是中国高净值人士的主流。近六成的高净值人士自称为私人企业主，超过半数的高净值人士通过创办实业起家，近半数的高净值人士凭借着管理和营销能力以及对自然资源的使用快速创造并积累个人财富。
第二，高净值人士普遍看重财富的安全保障功能，将近一半的人士将“保障自己和家人的安全”作为重要的财富使用途径。他们对“社会贫富差距加大”和“社会仇富心理严重”有强烈的认同感。高净值人士对社会责任的认知程度与教育水平和财富规模成正比。
第三，“为子女规划未来”超越“为事业进一步提升”和“高品质的生活”，成为高净值人士最重要的投资理财目的。
第四，绝大多数高净值个人在投资的风险偏好方面倾向保守。约六成人士有一定的风险承受能力，约三分之一的人士投资以保值为主，只有8%的人士愿意承受较大的风险。
第五，高净值人士对私人银行服务的理解仍然停留在初级阶段。大多数人了解或听说过私人银行的概念，约半数人将私人银行最重要的功能理解为“更加个性化和优先的银行服务”而非其财富架构、投资理财规划和产品选择。
第六，虽然高净值人士对储蓄现金类产品的偏爱仍然很高，但是在2011年，固定收益和信托类投资产品一跃成为最受青睐的产品。
第七，高净值客户对私人银行机构的专用空间(包括会议室和交易柜台等)要求较高，通常银行花大力气进行豪华装修、提供高档的茶水饮料、娱乐节目甚至上网设备都被大多数客户认为是相对不重要的服务。
第八，半数的高净值人士已经或者准备进行财产移交。在得益于财富传承的所谓“富二代”这一特殊群体之中，专业投资人士的比例相对较高，他们对私人银行的要求严格，属于更难管理的客户群体。
第九，越富有的客户对离岸产品的需求越大，而且他们多集中于一线城市和沿海地区，特别是广东省。资产规模在5,000万元人民币以上的高净值客户中，22%都使用过离岸产品和服务。资产规模在三亿元人民币以上的高净值客户中，约四分之三预计其对海外投资产品和服务的需求会逐步增加。
第十，单家银行所管理的高净值客户钱包份额不足20%，银行整体管理的客户可投资资产也仅占50%。因此，在某一家银行总资产仅为1,000万元人民币的客户，很可能实际可投资资产达到5,000万以上甚至上亿元人民币。如何提高钱包份额将是各家私人银行的当务之急。
题为《中国财富管理市场：倾听客户声音 引领市场发展》的最新报告还呼吁私人银行应该努力建设成为可持续发展的财富管理机构，真心实意地倾听客户声音，不能仅满足于目前尚未成熟的业务模式，而是要以前瞻性的创新思维、创新能力和创新行动取得长期的竞争优势。
鉴于中国私人银行业发展尚处于初级阶段，报告认为，财富管理机构有义务、有必要加强对客户财富观念的教育和引导，以灌输长期和稳健的投资理念为切入点，帮助高净值客户理性地判断和把握经济发展规律、市场机遇、产业转型和投资取向;协助高净值客户分析把握投资风险和收益平衡，以长远的眼光看待利益驱动和资产增值;辅助高净值客户依法维护自身合法权益，关心并积极支持他们参与公众事业和相关决策，为营建和谐社会做出贡献。
随着中国私营企业走向海外，国际资产配置将同离岸财富管理一起成为私人银行的重要业务之一。报告号召中资私人银行汲取海外经验，为搭建离岸财富管理平台认真开展准备工作，以香港为开端，为中国商业银行开展私人银行离岸业务提供最佳的实践选择。
市场监督管理工作计划范文第4篇
文化部关于加强艺术品市场管理
工 作 的 通 知
各省、自治区、直辖市文化厅，新疆生产建设兵团文化广播电视局，北京市、天津市、上海市、重庆市文化市场行政执法总队，西藏自治区文化市场综合行政执法总队：
近年来，我国艺术品市场发展迅猛，2010年，我国有实行经济代理制度的画廊1512家，艺术品拍卖企业300余家，经营性艺术品网站205家，有一定规模的艺术聚集区76个，市场交易额达1694亿元。但是，艺术品市场存在的侵权假冒商品泛滥。私下交易盛行、经营行为不规范、市场发展不均衡、法规不健全、管理不到位、行业组织建设滞后等问题，严重制约了艺术品市场的健康发展。为规范市场秩序，保护知识产权和消费者权益，现就加强艺术品市场建设和管理有关工作通知如下：
一、大力加强艺术品市场建设
(一)积极支持画廊行业发展。画廊行业是艺术品市场繁荣发展的基础，各级文化行政部门要积极培育画廊行业，充分发挥画廊作为艺术品市场主体性和基础性作用。鼓励画廊建立以经纪制为主体的经营模式，拓展艺术品授权、艺术品有限复制等新兴业务领域，鼓励艺术博览会建立以画廊为参展主体的营销模式，鼓励社会资本通过画廊进行艺术品投资和收藏。积极推动改善画廊发展的政策环境。
(二)深化艺术品市场诚信制度建设。2004年以来，文化部先后开展了3批“诚信画廊”的评选活动，评选出60家经营规范、业绩良好的画廊，并通过举办“中国诚信画廊精品巡回展”等活动予以宣传推广，产生了良好的示范引导效果。今后，文化部将继续开展“诚信画廊”推荐和评选工作。2012年4月30日前，省级文化行政部门要完成“诚信画廊”复核和第四批诚信画廊的推荐工作。文化部将组织专家审核，并向社会公示，合格的统一颁发“诚信画廊”证书;对于不符合条件的，取消其称号。获得“诚信画廊”称号的单位，应当在其章程或经营规范中作出“不得展示、销售侵权和假冒他人名义艺术品”的公开承诺。
(三)推动艺术品行业协会建设。各地文化行政部门要积极推动和指导艺术品经营协会开展服务标准、自律公约、经济合同示范文本的制定和推广工作，充分发挥协会在行业监督和自律方面的作用。
二、依法规范艺术品市场交易秩序
(一)艺术品经营单位不得交易、展示含有《美术品经营管理办法》禁止内容的、没有合法来源的艺术品。
(二)艺术品经营单位应买受人要求，应当提供所交易艺术品合法性的证明文件，包括艺术创作者出具的原创证明、艺术品收购凭证或者交易双方认可的鉴定评估意见等。
(三)艺术品的创作者或者作品权利人对所交易艺术品合法性提出质疑的，经营单位应当组织调查和鉴定，能够证明艺术品合法性的，可以继续交易，否则不得交易。
(四)艺术品经营单位应当对所经营艺术品的瑕疵进行说明，故意隐瞒瑕疵给买受人造成损害的，买受人有权依法向经营单位要求赔偿。艺术品经营单位应当在交易合同中明确艺术品售后服务、交易纠纷处理方案。
(五)切实贯彻执行《国务院关于清理整顿各类交易所切实防范金融风险的决定》(国发【2011】38号)，禁止艺术品经营单位将艺术品权益拆分为均份额公开发行，不得采取集中竞价、做市商等集中交易方式进行交易;不得将艺术品按照标准化交易单位持续挂牌交易，任何投资者买入后卖出或卖出后买入同一交易品种的时间间隔不得少于5个交易日;经批准的文化产权交易所可探索采取非公开发行或其他方式进行艺术品交易，但权益持有人累计不得超过200人。
三、切实执行艺术品市场管理制度
(一)根据《美术品经营者管理办法》规定，文化行政部门对于从事美术品经营活动的经营单位实行备案制度。2012年4月30日前，县级文化行政部门要完成艺术品经营单位备案登记工作并录入文化市场综合执法办公系统。5月30日前，省级文化行政部门要将艺术品经营单位备案情况统计表报文化部文化市场司。
经营单位应当填报备案登记表并提交工商营业执照副本复印件，文化行政部门对于依法备案的，颁发备案证明;逾期不备案的，由县级以上文化行政部门及文化市场综合执法机构按照《美术品经营者管理办法》予以查处。
(二)根据《互联网文化管理暂行规定》，文化行政部门对于利用互联网从事艺术品生产、传播和流通的经营单位实行许可制度。2012年4月30日前，省级文化行政部门要完成经营性艺术品网站的核查工作。逾期未办理审批手续的，由县级以上文化行政部门和文化市场综合执法机构按照《互联网文化管理暂行规定》予以查处。
(三)根据文化部、海关总署《美术品经营者管理办法》规定，文化部对于美术品出口经营活动实行审批制度，并委托省级文化行政部门负责美术品进出口经营活动实行审批制度，并委托省级文化行政部门负责美术品出口审批。省级文化行政部门要加强与海关的协作，组织专家小组协助内容审核，提高审批效率和水平;要做好进出口数量、品种、国家和地区等方面的统计，每半年将进出口审批统计分析表报文化部市场司备案，具体项目的审批文件不再报送。
四、积极推进艺术品市场立法进程
(一)每年3月中旬，文化行政部门应当开展艺术品市场专题宣传和培训工作，向相关管理部门、经营单位、消费者宣传政策法规，增强经营者守法经营意识和消费者依法维权意识，提高交易风险防范能力，引导艺术品市场理性消费和投资，提升人民群众艺术鉴赏水平。
(二)文化行政部门要加强艺术品市场研究，总结管理经验，探索艺术品市场管理和行政执法的有效办法;有条件的可以试点开展艺术品鉴定和评估行业管理等工作，并将试点情况报文化部，为《艺术品市场管理条例》的起草做好基础性工作，以推动艺术品市场法规建设。
市场监督管理工作计划范文第5篇
一、财会管理工作在市场经济下出现的问题
(一) 改革意识不强
财会管理工作在经济的发展中需要不断保持运用先进的管理理念, 但目前我国许多企业经济体制在使用过程中仍然延续着传统模式, 将财会管理工作都交给企业的财务部门, 虽然这样做没有错, 但是顺应不了新时代市场经济的发展, 由于企业运用的是旧的模式, 所以很多财务员工的工作意识还没有随着时代进步而进步, 造成企业财会管理工作应有表现没有表现出最大程度。
(二) 财会管理工作强度、力度不够
传统的财会管理工作只依靠财务部门人员完成, 与企业其他部门联系频率非常少, 但是随着企业越来越流行透明化的管理模式, 财会管理部门需要对其他部门开放, 得到其他部门人员的监督, 保证财会部门工作能够公平、公正、公开。另外, 企业应该乘着经济市场良好, 加大财会管理工作的工作力度, 让企业各个部门人员能够共同使用企业的资源, 但是由于一些企业员工在传统工作思想下工作时间长, 很难在融入新模式下的财会管理。
二、财会管理与市场经济的适应性
(一) 转变传统财会管理观念
当代社会企业想要在新时代跟上市场经济的步法, 核心内容是要转变员工的传统财会管理理念, 多进行财会管理理念的创新和改革。但是在进行财会管理理念创新的同时不能仅仅针对财务部门人员, 应该针对全企业人员进行培训。另外想要做好财会管理模式的发展, 其中借鉴国外先进理念是一个不错的办法, 通过让涉及财会管理工作人员以及财会管理人员学习新的知识, 加快本企业的财会管理观念改革。
(二) 采用科学合理方法进行判断
由于目前我国许多企业将企业的经济发展都交给了财会管理人员和企业领导, 所以容易造成不懂企业发展规划的决策人员做出错误抉择, 并且目前我国文化、经济都在向多元化方向发展, 所以企业应该结合企业各个部门员工一起做决策, 增强决策的适应能力。另外还有一些企业决策人员进行决策时是依据传统的管理理念, 已经无法顺应时代的发展。因此在新时代的市场环境中, 企业管理人员及决策人员需要采用科学合理的方法进行财会管理工作的判断, 对于一些中小型企业, 财会管理人员和相关人员是否在不断提升自己的财务管理能力会很大程度上影响企业的发展。
三、市场经济下财会管理工作适应市场经济发展的需求
(一) 提高财会管理业务水平
企业想要在目前的经济发展趋势下进行科学的财会管理工作, 首先就要保证管理工作能够顺应市场的经济需求。将企业财会管理朝着市场经济现在以及未来需求方面发展, 这是想要做好财会管理的必然条件, 这么做的基本要求需要提升财会管理人员的业务水平。财会管理作为一家企业无形资产中的重要一部分, 不断提升财会管理人员的业务水平可以保证企业未来发展需求, 能够从实际方面提高企业财务管理能力, 不过在进行人员技能提升的过程中, 需要保证财会管理人员办理业务的公平性, 严格查处以权谋私的现象。
(二) 建立新的财会管理目标
虽然企业财会管理工作能够在较短期限内顺利完成企业经济发展要求, 但是想要让企业长时间发展进步, 定好财会管理目标是关键。在进行财会管理目标建立时, 应该保证企业整体长远发展目标与之保持一致, 让保证企业在进行市场经济竞争中处于优势地位, 收入最大化。另外在企业的发展当中, 保持产值最大化以及股东财富最大化也是企业发展关键部分, 所以企业决策者在制定企业未来经济发展规划时需要制定长远目标, 将企业长远发展方向指定对。最后, 财会管理目标的建立需要对企业在未来经济发展过程中可能遇见的资金、时间价值、风险、利润等方面的相关性进行详细分析, 保证企业在未来整体经济发展中始终处于盈利状态, 为企业可能出现的意外情况提供资金援助。
(三) 财务人员管理模式不断创新
企业财会管理做得好不好决定于对财务人员的管理模式, 财务人员作为企业财会管理工作运行的核心部分, 对于企业未来经济的发展有较大的影响, 保证企业财务人员时刻拥有适应现代市场经济发展能力。想要达到这点, 企业应该拥有一套完善的财务人员管理方案, 制定正规、科学的财务人员管理考核制度, 对于表现良好的财务人员做出适当的奖励, 保持财务人员之间的友好竞争关系。
四、结语
综上所述, 虽然在目前我国经济发展的背景下, 企业财会管理模式存在着一些问题, 但企业可以通过不断创新、改善企业管理理念来对这些问题进行解决, 通过提升企业财会管理人员能力的同时不断发展自身的财会管理现代化技术, 来不断增强企业对市场经济发展的适应能力。
摘要：随着我国经济水平的不断发展, 我国市场经济有了巨大的进步, 但是在财会管理工作中却出现了许多问题, 这就需要财会管理工作形式进行一定的改革与创新。财会管理工作想要做好, 与市场经济的结合以及相互适应必不可少, 因此本文以财会管理工作和市场经济的适应性研究为主题展开讨论。
关键词：财会管理工作,市场经济,适应性研究
参考文献
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[3] 张兴丽.财会管理工作和市场经济的适应性研究[J].统计与管理, 2017 (9) .
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市场监督管理工作计划范文第6篇
2001年是新世纪的第一年，也是加快农机化发展的一年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在省农机办的具体指导下，我市农机系统认真贯彻落实江总书记"七一"讲话精神，以"三个代表"的重要思想为指针，迎难而上，真抓实干，加大措施，狠抓落实，各项工作都取得了较好地成绩。特别是拖拉机、农用车的集中整治和农机市场的规范整顿工作，取得了更为明显的成效。现将我们的工作汇报如下：
一、加大集中整治力度，农机安全生产成效显著
近年来，安全生产的形势非常严峻。党中央、国务院和省、市党委、政府极为重视安全生产，多次召开会议，下发文件，要求要加强安全生产工作。江泽民总书记指出："安全责任重于泰山""在社会主义市场经济条件下，不能先许只要有钱赚，就可以危及人民的生命安全"，省委书记吴官正批文："切实搞好安全生产，杜绝重大恶性事故发生。"农机安全生产的形势同样十分严峻，特别是农用运输车的大量增加，无牌行驶，无证驾驶，违章载客，超速超载，酒后驾车等违章现象比较严重，加之农机量大面广，分散在农村千家万户，服务于农村经济的诸多领域，管理难度大，执法环境差，农机事故隐患多，给人民生命财产安全造成很大威胁。面对严峻的安全形势，我们以对人民生命财产高度负责的精神，认真履行政府赋予我们的职责，不等不靠，克服重重困难，下决心抓好拖拉机、农用运输车、联合收割机等农业机械的专项整治工作，确保农机安全生产。在工作中，我们采取了以下措施：
(一)加大协调力度，创造良好的执法环境。农机的安全整治工作面临的困难很大，特别是对农用车的整治更是如此。我们济宁实施对农用车的管理是从98年底开始的，随着管理力度的逐步加大和管理面的不断拓宽，与公安部门的争论越来越激烈。至2000年底，几乎到了欲干不能、欲罢不忍的地步。针对这种情况，我们市局总的做法是，2001年上半年把工作的着力点放在加大协调力度，理顺管理关系，明确管理权上，下半年，集中抓农用车、拖拉机的治理整顿。去年争论出现过三次较为激烈的局面。第一次，3月份，市公安局向市政府提交一份报告，《济宁市公安局关于开展对农用车辆集中治理整顿的意见》，要市政府转发。市政府办公室要求我们会签，我们明确签了"不同意"。同时，向市政府提交了一份《济宁市农机局关于农用运输车辆管理问题的说明》，并向人大、政府等多位领导多次当面汇报，最后市公安局的意见被否定了。第二次，4月份，市公安局和市纠风办联合发文，要求加强农用车的管理。一时间县市区的同志压力很大，我们知道后，立即向市纠风办、市纪委、市监察局领导汇报，说明我们的理由，最后，市纠风办采纳了我们的意见，口头通知到各纠风办"关于农用车管理权的归属问题，我们不要参与这件事"。第三次，市公安局代市政府起草了《济宁市人民政府关于加强农用车辆管理工作的通知》，由分管市长签署意见到市法制局，要求法制局尽快找法规依据裁定。市法制局竞裁定农用车由公安部门管理，表示了"同意下发"的意见。我们知道后，立即找到了法制局，分管市长，秘书长，市人大领导，反复说明我们的理由和法规依据，最后，市公安局要求市政府行文的意见仍被香定。这期间偶而出现的公安部门扣农机部门核发的牌证的事，市纠风办都立即通知其纠正。与此同时，我们着手代市政府起草《济宁市人民政府关于加快农业机械发展的意见》，并积极向政府领导和编委等有关部门汇报。一年来，坚持不懈地协调，终于有了好的结果，济宁市人民政府以〔2001〕38号文下发了《济宁市人民政府关于加快农业机械化发展的意见》，把农用车的管理权明确赋予了农机部门。关系理顺了，农机执法有了良好的环境，各县区放心放手地于起来了，没有出现我们核发的牌证被扣的现象。一年激烈的争论，积极协调的结果，不仅解决了农用车管理问题，争来了好的执法环境，同时也大大提高了我们农机部门地位和形象。去年市级机关改革中，我市保持了名称、规格、职责、经费渠道"四不变"。几设及道路安全整治活动，我们市农机局都作为主要成员单位参加，代表市政府对道路安全工作进行检查。可以说，我市农机工作，在市政府有位置，在群众中有影响。回顾一年的农机整治工作，我们感受最深的有两点：一是加大宣传协调力度，反复向领导、群众、社会宣传，争取领导和社会各界支持，创造好的执法环境，是做好农机整治工作的关键;二是在我们最困难的时候，省办、省站领导，给予了很大支持，林主任亲自给市长写信，省办正式行文表明省办的态度。关键时刻，省办领导还派省站李站长亲自赴济宁调研，在这里.深表感谢。
(二)集中领夺，集中时问，搞好农机专项治理。管理关系进
一步理顺了，我们就集中领导、集中时间，抓专项治理?。①加大田检路查力度。田检路查和专项治理是遏制无牌行驶、无证驾驶、违章载人、超速超载的等严重违章行为，确保农业机安全生产的有效措施。为此，我们下大力气做好这项工作，集中领导、集中人员，组成专门队伍深入乡村，大力开展以牌证管理为重点的整治活动，加强在县以下乡村道路、田间场院及其他作业现场开展监督检查，纠正处罚农机违章行为。积极参加"全国农机百日安全竞赛活动"、"全省拖拉机集中整治活动"和济宁市"道路安全整治月活动"，精心组织、安排，取得了明显成效。在"全国农机百日安全竞赛"活动中，被评为优胜单位。②进村入户，坚持从源头抓起。农业机械面广量大，我们把工作的重点放到基层，从源头抓起，努力扩大管理的覆盖面。广大农机监理人员深入生产第一线，进村入户，起大集，开展法规、技术、信息、办理牌证等项咨询，开展机具检验、机手培训考试、核发牌证一条龙服务，帮助机手解决实际困难，把农机安全生产管理、技术服务送到田间、场院和农机户，赢得广大机手的支持，使农用车的管理工作有了很大突破。
(三)文明执法，优质服务。在工作中，我们以"三个代表" 思想为指导，努力提高广大监理人员的思想政治素质，加强以理想信念为核心的思想政治教育，强化职业道德教育，以人民满意为标准，文明执法，?热情报务，广大农机执法人员认真学习掌握有关法律法规、条例、办法，灵活使用处罚程序，熟练掌握违章处罚规定。做到了学法、懂法、会用法。对机手热情接待，使用文明用语，严格执行《监理条例》，以良好的素质树立了我市监理队伍的良好形象。使机手们乐意接受我们的管理。
通过一年的治理整顿，农机驾驶操作人员的安全意识明显提高，机械的技术状况进一步改善，事故的隐患逐步减少，农机安全生产的形势有了明显好转。去年全市初训驾驶员10138人，比上年增长75%，新入户拖拉机及农用运输车19041台，比上年增长137%，累计入户65429台，占保有量的90%以上。年检车辆65428台，年检率达l00%。 、
二、强化执法监督，进一步规范整顿农机市场秩序
去年，我们认真贯彻中央、省、市关于整顿和规范市场经济秩序的一系列指示精神和农机管理法规，以规范农机市场为重点以联合执法为手段，锐意创新，深入开展了一系列的农机打假和市场整治等项活动，对提高我市农机产品质量，规范农机市场秩序，维护农机生产者、经营者和使用者的合法权益，确保农业的有效投入起到了积权的促进作用。主要抓了以下八项工作：
(一)深入开展以打假护农为重点的农权市场整顿活动。去年，我们按照上级要求，开展了三次集中打假活动。第一次是年初，根据国家农业部、工商总局《关于印发农资市场"打假"整治理联合执法行动工作方案的通知》，会同工商部门开展了农机行业农资市场专项检查春季打假活动。第二次是五月中旬至七月底，会同工商、质检部门开展了农机产品质量联合打假活动。第三次是八月底至十月底，根据省办通知开展了整顿市场秩序，秋季打假护农统一活动。在打假护农活动中，我们主要采取了三项措施，一是加强领导，健全组织。由市农机牵头、联合工商、质监局组成济宁市整顿和规范农机市场秩序协调小组，各县市区也成立了相应机构，形成了上下贯通的打假网络，为规范农机市场提供了组织保证。二是大力宣传，广造舆论。在打假活动期间，全市出动宣传车168辆次，悬挂过街条幅36条，印发宣传资料6000多份。我们主动与新闻部门联系，市电视台、电台、报社等都对这项"打假"工作进行了报道，济宁市电视台跟踪报道市局的专项检查"打假"工作，并制作了一个十多分钟的专题，在《济宁僚望》栏中连续播出，《济宁消费信息报》就当时的打假情况对我局分管局长进行了专访，受到社会的广泛关注。三是加强联合执法，形成打假合力。工作中，我们积极与工商、质监部门协调，密切配合，联合行文，组成联合执法队伍，大案要案共同研究处理。这是农机市场整治工作取得成效的关键。去年，全市共检查农机生产企业、销售企业及农机修配网点1460家，不同型号的农机整机280多咱，配件近2000种，货值达5960多万元，立案查处违法案件261起，涉案价值372万元，其中"三证"不全产品、劣质产品共6300多台件，无强制推广许可证产品24台，受到了各级领导的好评和农民群众的拥护。
(二)加大农机投诉案件的查处力度，切实保护农民的合法权益。我们充分利用"3.15"活动，大力开展农机投诉宣传资询活动，农机投诉案件大幅度增加。去年共受理投诉75起，农机投诉站直接受理26起，案值88.7万元，已结案24起，为农民挽回直接经济损失18万元，赔偿农民金额近5万元，农机投诉工作的开展，切实维护了农民群众的合法权益，有力地打击了违法经营行为，为规范农机市场起到了有力的促进作用。
(三)加强农机三审工作，严把市场准入关。去年，我们狠抓了农机维修、经营单位和从业人员的审验工作，严格农机产品市场准入制度，从源头抓起，杜绝制、售假冒产品的源头和渠道，不符合市场准入条例的产品一律不得进入市场，不符合开业的单位和未取得职业资格证书的不准从事农机产品的维修和销售，有效地形成了管理规范农机市场的长效机制。去年，全市共审验农机维修厂(点)、农机经营公司(门市部)1300多家，审验率达95%以上，有39家被缴销技术合格证，失去了从业资格。审验农机维修工人1290人，其中通过职业技能鉴定，取得全国统一颁发的职业资格证书的612人，占全国的十分之一，在全省各市中名列第一。