钢筋工长工作总结范文第1篇
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底(经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。)，履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量
钢筋工长工作总结范文第2篇
二、 根据施工图纸及施工规范和工艺标准要求，按施工部位写出科学合理的技术交底，并贯彻落实到施工班组。
三、 根据施工工序及时准确的填写预检、质量评定等资料，并认真填写施工日记。
四、 负责模板工程的预检和专项检查，严格执行工序交接制度。并配合其它专业工长做好工序交接的检查和验收。
五、 严格按照项目部制订的《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容组织施工和管理，对施工中出现的质量问题要认真整改。
六、 负责编写模板工程安全措施和安全技术交底。负责木工棚和现场模板工程的安全和文明施工，并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》中规定的相关内容进行管理对存在的问题要及时整改。
七、 负责现场大模板的维修。
钢筋工长工作总结范文第3篇
1严格执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各项技术措施。
2严格按规范、图纸以及方案的质量安全标准组织施工，杜绝违章指挥、违规作业行为。
3严格执行“三检制”，组织施工班组进行工序自检、互检、交接检、不合格的工序不得移交下道工序。
4负责编制月、周施工进度计划，合理安排工、料、机械设备的平衡使用、科学布局穿插作业。
5负责向分包班组下达任务，进行书面的技术、工序、质量、安全交底。
6负责解决施工难点、关键部位、工程细部做法等技术问题。 7负责督促分包、班组及时整改质量、进度、安全文明施工问题。
8负责填写施工日志和施工记录，做到及时、准确、齐全。 9负责编制栋号工、料、机计划，及时上报、合理组织、布局。
10负责协调各班组间交叉作业及资源分配工作。 11负责栋号的工序，向监理的报验工作。 12参与测量复核及质检工作。
13参与图纸会审与图纸设计交底工作。
14参与隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收工作。
钢筋工长工作总结范文第4篇
2. 参与编制并严格贯彻执行施工方案(施组)，执行生产进度计划，对施工中的关键工序、特殊工序、重要材料与设备必须亲自到场检查、指导、监督和测试。
3. 认真做好图纸会审、设计交底、技术交底等各种技术工作，并及时办理施工中的工程设计变更洽商。
4. 认真监督指导施工班组严格按图施工，按规程规范、工艺标准、及操作规程施工。
5. 经常巡视施工现场，及时发现班组在施工中出现的各种问题，协助并指导解决。
6. 严格控制进场材料的质量与数量并合理使用，杜绝劣质产品进场，杜绝材料浪费，合理调配进场时间，减少资金积压，为公司节约成本。
7. 认真做好材料的进场报验和工程上的报检工作，及时整理并上报各项技术档案资料。
8. 合理调配施工现场的施工力量，做到不窝工、不费工、不误工。
9. 协助资料员做好资料归档工作，认真做好施工日志记录。
10. 配合安全员做好施工安全管理工作，保证施工工作顺利进行。
11. 认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作，保证工程胜利竣工!
远洋国际建设有限公司
钢筋工长工作总结范文第5篇
张工长所带的工班一直承担着车间路基大修和清筛换枕的大型施工任务，工期短、劳力多、作业点广，安全工作是头等难题。张工长在每项施工前都作出精心准备，制订施工方案，确定施工标准和安全
环节，他还坚持每项施工前对民工做安全教育。因为他一直把“安全就是效益”当作座右铭，无论如何困难，他都要坚持底线，为此他得罪了许多民工，甚至职工，而每次他都能劝服别人，牢牢遵守各项安全规章，其安全管理得到了车间的肯定。
注意安全，但绝不马虎质量，同安全一样，生产方面他也有一句口决“质量就是生命”。路基大修工作常常是将路基原有状态全部更改，如果在中间的施工环节或是施工后的整修方面做得不好，就会破坏线路的稳定，给安全造成隐患。为此，每项施工前，他都要仔细核定技术数据，同时传达给每个监控职工，督促他们抓好施工技术标准。有一次，职工带班，其所在民工队是他老乡，在进行垫碴作业时，没有按规定开挖深度，被张工长发现，他立即组织人进行了返工，同时在晚上召开了分析会，令带班职工停工三天反省，无论是在施工时的技术参数，还是整修后的线路静态、动态值都达到了高标准，为车间创造了多项优质工程。导航仪品牌排名
抓好安全，生产的同时，就十分关心职工的后勤生活，通过观察和谈心等方法，他掌握了每个职工的家庭情况，存在困难，并将他们一一心在自己的手册中，职工肖铭在家休息时，不慎扭伤，他第二天就赶到了医院探望;职工李家旺因长期在外上班，和家人团聚少，和妻子吵架，他亲自赶到其家中和他家人促膝长谈;江岸调来的职工抱怨休四天只能在来去车的路是，他请示车间为他们安排了半月一休，每次搬家他都亲自去安排等这些，都表明了他无时无刻不在为职工谋福利，职工们在被他关心的同时也自然的凝聚到了他周围，团结一心，东征西战，发挥了巨大的战斗力。导航仪品牌排名幽默
同志对待工作，对待职工非常热情大方，对待自己却非常严格，由于武九线提速扩能，京广线提速改造等各项施工都非常紧张，车间也是到处征战。10月份时，由于严重风湿，张工长脚疼得不能走路，被车间刘主任强行推回家休息。仅仅过了三天，他就自己又跑了加来，尽管走路还是一瘸一拐的，但他仍然是走在最前面，从武九到京广从汉口到咸宁。从四月到十二月份，他一天都没有休息，带领着工班全体职民工奋战了一个又一个日日夜夜。
钢筋工长工作总结范文第6篇
二、工程的管理
1. 认真、仔细的阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场土建施工的直接责任人;
2. 严格按照施工总计划编制月计划和周计划，并按计划控制现场施工;
3. 对于超出计划或未完成计划的项目，分析原因并及时调整施工计划;
4. 了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关系，及时提出人员进出场的要求
5. 在施工过程中对工程进行过程控制，严格控制现场的施工质量及施工安全，对质量、安全负直接责任;
6. 对工程实体质量进行监控，严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工;
7. 严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准，对现场的施工工作进行控制，严格执行公司各项质量管理制度;
8. 依照施工组织设计编制分项工程技术交底，明确质量标准与要求;
9. 执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验等工作;
10. 认真填写施工日志表，做好相关记录，负责相关资料的编制与整理;
11. 及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料(要求工长完成的部分);
12. 负责对分包进行质量管理、考核;
13. 及时发现施工中的问题，对于较大工程质量问题或事故及时报告，并参加质量问题或事故的调查分析，安排落实整改，及时反馈、报验;
14. 坚持预防为主，及时消除质量问题或事故隐患，制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量;
15. 参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务;
三、工程材料的管理
1、 负责项目各种材料计划的提出，严格控制项目材料的使用量，杜绝材料浪费;
2、 材料使用计划的提出时间应提前3～7天，使材料部门有足够的采购时间;
3、 及时与预算部门沟通，了解材料总体用量，对于某些有迹象超出总体用量的材料，及时提出并分析原因;
4、 负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作，对于混凝土的浇注量进行控制，指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作，严格杜绝砼的现场的浪费，杜绝非正常退灰等现象的出现;
5、 严格审核分包单位对现场各种材料的计划量，并明确材料的使用部位，积极与项目技术、预算部门进行协调，严格控制施工成本;
四、工程中的签证工作
1、 对外：积极主动的研究与业主的施工合同，并与现场实际结合，尽量制造各种签证机会;
2、 对内：熟悉劳务分包及各专业分包合同，严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍;
3、严格控制合同外的零工及签证工作，对于不可避免的零工及签证，应在事情发生后3天内完成签证工作，并上报项目商务部，做到月结月清;
五、各专业的协调配合工作
1、 积极与机电专业施工进行配合协调，做好各专业的成品、半成品的保护工作，减少返工;
2、 负责其他甲指分包专业队伍的协调配合，对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证;