重庆市梁平县范文第1篇
六年来，安平县政府网站以政务公开、招商引资、服务企业、方便群众为己任，着力打造网上政务服务平台、公共服务平台、招商引资平台。现共设《视频点播》、《多媒体展厅》、《客商求购》、《政府推荐企业》、《县长信箱》、《论坛》等18个主栏目，224个子栏目，它以其“更新快捷、内容充实、贴近实际、贴近群众、服务经济”而广受欢迎，点击率居全市各县之首。
其中“政府推荐企业”栏目已成王牌栏目，企业以能进入该栏目而自豪。六年来，网站先后从我驻外使馆和相关网站搜集国内外求购信息近700条，使企业新增贸易额约8000万元人民币。
重庆市梁平县范文第2篇
1 基本情况
梁平县辖区属渝东平行岭谷区,界于东经107°24′~108°05′,北纬30°25′~30°53′,东西横跨52.1 km,南北纵贯60.35 km,幅员1892.13km2。梁平县地貌由于地质构造、地层分布和岩性的控制,以及受水文作用的影响,呈现“三山五岭,两槽一坝,丘陵起伏,六水外流”的自然景观,形成山、丘、坝兼有而以山区为主的特殊地貌。
梁平县土地189213.33 hm2,净耕地77140 hm2,占总土地面积的40.77%。在净耕地面积中,水田42616.21 hm2,占耕总面积的65.17%。梁平县土壤共有4个土类、6个亚类、17个土属、60个土种,以灰棕紫色水稻土、红棕紫色水稻土、老冲积黄泥水稻土、灰棕紫泥土和红棕紫泥土5个土属为最多,约占86.12%。耕地有机质为1.55%,全氮0.096%,全磷0.078%,全钾2.14%,碱解氮86 mg/kg,速效磷4mg/kg,速效钾84 mg/kg,p H值平均数是6.9。
梁平县是全国油料生产大县之一,也是重庆22个油料高产创建区县之一,历年播种面积、单产及总产均居重庆前列。常年油菜播种面积0.8万hm2,油菜籽总产量1.143万t,平均产量1743.2kg/hm2。梁平县33个乡镇街道都有种植油菜,种植成片面积较大的主要在东部深丘区的曲水、福禄、石安和南部的回龙等地。
2 调查研究方法
根据梁平县的实际情况,我们采取了以下调查研究方法。
(1)设计油菜缺硼调查表,发动乡镇农业服务中心参与,在油菜角果期开展田间调查和农户访谈,掌握全县情况。
(2)组织人力直接开展调查。涉及不同的土壤类型、海拔高度、油菜品种、油菜生产水平和种植规模等。除田间调查外,还进行一般农户调查、大户调查、乡镇农技人员调查、农资经销商调查。
(3)开展试验示范。包括油菜硼肥小区试验、新型硼肥示范。
(4)取土化验。针对调查中掌握的情况,选取了不同土壤类型、不同海拔高度和不同缺硼程度等取土化验。
(5)总结分析,在收集上述资料的基础上,组织相关人员一起总结分析。
3 结果与分析
3.1 油菜缺硼情况调查汇总
根据上述调查和分析化验结果,我们可以得出以下初步结论:
(1)梁平县土壤普遍缺硼,从化验结果看,按华中农业大学资源与环境学院鲁剑巍教授对土壤硼的七级标准体系,有7个样属于第六级(0.2~0.5),2个样属于第七级(≤0.2),属于很缺乏和非常缺乏的程度。
(2)不同的土壤类型有效硼的含量差异比较大,酸性土壤比中性和石灰性土壤更缺乏。基本符合前述鲁剑巍教授的研究结论,即p H值在4.7~6.7时,土壤硼的有效性随p H值的提高而提高,但p H值>7.0时,硼的有效性下降。硼的缺乏程度和有机质含量没有直接关系。
(3)油菜植株的表现和土壤分析化验结果基本一致。
(4)油菜植株缺硼程度和硼肥的施用有直接的关系。
(5)施用硼肥最好的效果是2次,第1次在底肥或苗期,第2次在蕾薹期。
(6)油菜生产主产区补施硼肥普遍,施用硼酸的效果优于硼砂。
(7)不同油菜种类、品种和产量水平对硼肥的需求差异较大。
3.2 试验示范情况
在2014—2015年,我们进行了油菜硼肥肥效试验,具体试验情况和结果如下。
从前期长势来看,各硼肥处理下油菜长势差异不大。从后期考种和测产情况来看,各项指标趋势一致,施用硼肥有一定的增产效果,由于受试验田前期湿害的后期草害的影响,整体产量水平偏低,效果不是很明显。
另外,在曲水乡中鹿村试用了硼肥新品种禾丰颗粒硼苗期撒施+金甲硼蕾薹期叶面喷施,油菜品种为‘黔油22’,每667 m2产量达到232 kg。尽管如此高产了,但仍有最上部的角果没有完全发育,产量上还有潜力可挖,但是否需要增加硼肥还需进一步研究。
摘要：油菜对硼的需求量比较大,也是大部分油菜产区生产上的重要的限制因子。通过对重庆市梁平县油菜生产基本情况和缺硼情况的调查与分析,提出了有针对性的补硼措施。
重庆市梁平县范文第3篇
一、主要特点
一是产业化特色不断彰显。在特色农业的发展过程中，我县注重培育地方特色。我们确定了特色蔬菜、设施蔬菜、林业苗木、畜水养殖等四大优势主导产业。至2012年底，全县发展优质粮160万亩次，特色瓜蔬40万亩次，特经6
1 万亩。全县培育和形成了大枣、大蒜、韭苔、食用菌、设施蔬菜、木材加工、畜牧养殖、蔬菜养殖等特色专业村287个，2006年冯屯镇被评为“中国大蒜产业十强乡镇”。2006年5月份，茌平圆铃大枣被国家质检总局批准为国家地理标志保护产品。目前，茌平县已发展“圆铃大枣”20万亩，年产枣5.6万吨，产值近3亿元。全县先后形成了以绿香源果业有限公司为龙头的30多家大枣深加工企业，1200余家加工小作坊。开发出枣汁、枣脯、红枣咖啡、红枣巧克力、红枣杏仁露等三大系列、11个品种的深加工产品，拉长了产业链条。
二是集约化程度不断增强。为提升发展效益，提高竞争能力，我县坚持“典型带动，集中连片，规模发展”的工作思路，着力推进农业园区的集约发展，农业园区建设规模、科技含量处于全市领先位臵。近年来，全县建成5个千亩以上现代农业科技示范园区，12个五百亩以上连片大棚设施栽培高效示范园区，62个百亩以上设施栽培示范基地。建成具有一定规模、有一定科技含量和带动示范作用的特粮特经科技示范园区 4个，特色家畜禽养殖基地32个，亩效益2000元以上的淡水养殖基地35个。
三是外向化程度不断提升。我们牢固树立“抓农业重在抓项目，抓项目重在抓招商”的观念，充分发挥区位优势、资源优势，抢抓机遇，积极争取国家强农惠农政策。2009年，
2 全县新建扩建农业外资项目18个，其中新增500万元以上的农业项目12个，全县拥有农产品自营出口权的企业5家。茌平圣康食品有限公司是鲁西最大的专业从事各类脱水蔬菜的加工及贸易外向型企业，每年脱水蒜片、蒜粒、蒜粉5000余吨，脱水洋葱片、洋葱粉1500余吨，脱水胡萝卜粒等其脱水他蔬菜1000余吨，产品远销美国、欧盟、东南亚等世界各地。|
二、主要工作措施
在发展特色高效农业的过程中，我们重点抓好了以下五个方面工作：
1.强化组织领导，加大推进力度。县委、县政府高度重视高效农业的推进工作，在每年的农村工作会议上对全县特色农业发展目标、推进措施等进行研究部署，并及时制定下发关于推进特色农业发展的政策文件，将特色农业发展纳入对乡镇农业农村工作考核的重要内容。为确保年初工作目标的落实，通过组织召开特色农业推进会、督查座谈会、现场观摩会等形式，组织参观全县各类农业发展典型，进行交流、督查、点评、竞赛、评比，切实加大行政推动力度，层层传递压力，形成了“你追我赶抓项目，奋勇争先创高效”的农业发展热潮。
2.强化政策扶持，激发发展活力。为推进特色农业的发展，我县先后出台了一系列的优惠政策，扶持助推高效农业
3 快速发展。县财政每年设立专项资金，对高效农业生产基地、龙头企业、农民合作经济组织等生产经营环节进行重点扶持。2008年，我县出台了《关于加快推进农业标准化工作的意见》、2009年出台了《关于进一步加快推进农业产业化经营的意见》。我县出台的《关于优化农业产业结构全面建设设施蔬菜生产基地县的意见》，对新建高标准冬暖式大棚，按后墙长度每米补贴26元;新建栽培面积1000m的立体层架式食用菌棚，每棚补贴2000元。新建占地1亩以上的大拱棚，每亩补贴500元;新建金针菇棚，单棚面积0.5亩以上，每亩补贴800元;对内新开发一个通过省级以上认证的绿色食品品牌，县财政给予6万元资金补贴。扶持政策的落实到位，充分调动和激发了广大群众发展特色高效规模农业的积极性。
3.强化规划引领，做强高效产业。为有效推进特色农业的发展，我们组织对全县特色农业发展基本情况进行了调查研究，根据我县特色农业发展的区位条件和基础条件，按照“调优结构、调大规模、调高效益”的发展思路，科学制订了《茌平县农业产业调整振兴计划(2010年-2012年》、《茌平县农业和农村经济发展“十二五”规划》等一系列规划，不断优化特色农业产业布局，努力培育特色果蔬、设施蔬菜、特粮特经、优质畜禽等一批规模较大、优势明显、竞争能力强的优势产业带和生产基地。
24.强化产销衔接，拓展流通环节。我县建立农业产业化经营扶持资金、农业产业化项目发展基金和农产品展示展销活动基金，全力培育各类市场主体。一是精心培育龙头企业。通过税费减免、财政补助、优先信贷等途径扶持农业龙头企业，对市级以上农业龙头企业，按级别一次性给予1-10万元奖励，对当年应税销售达到3000万元以上的，也分别予以1-3万元奖励。切实抓好农业龙头企业与基地产业化开发的紧密型结合，并通过龙头企业的带动，进一步发展园区订单生产，扩大当地农产品进入国内外市场的份额。全县现有市级以上农业龙头企业32家，其中5家为省级农业龙头企业，带动生产基地49.4万亩次，带动农户3.5万户次。二是大力发展专业合作组织。积极鼓励组建以普通农户为主体的专业合作组织，组织农户统一作业，联合经营，提高农业生产经营组织化程度，目前全县拥有专业合作组织700多家，带动农户近3.2万户。三是壮大农民经纪人队伍。加强农产品营销队伍建设，充分发展农民经纪人的牵线搭桥作用，把镇村田头市场、城乡农贸市场、大城市批发市场与设施农业园区有效地连接起来，为农产品走向市场开通新的销售渠道。全县现有各类农民经纪人4500人，其中年运销额50万元以上的近1000多人。
5.强化服务保障，夯实发展基础。一是加强科技服务。我县建设了农业信息网，开通了“远程教育”服务项目，为
5 全县农业的可持续发展及时提供全方位服务。近五年来，全市培育和引进新品种超过150个，实施农业科技项目超过70项，全县农业良种覆盖率达到了100%，农业科技贡献率接近60%。加强对农民的技术培训，三年来共开展实用技术培训近1000场次，受训人数达20万人次。二是狠抓产品质量。建立了从“产地准出”到“市场准入”的农产品质量全程监控体系，全县有23个品牌的45类通过国家、省级无公害认证，1种产品获得“中国名牌产品”称号，3种产品获得“山东省名牌产品”称号，其中，“碧馨”牌冬枣获得国家“绿色食品AA”级认证。三是发动农户创业。强化“传、帮、带”。通过干部抓典型、技术部门抓示范、科技部门抓培训、组织农户学典型等措施，形成了“一户带多户、多户带全村、一村连多村、多村成基地”的良好局面。为真正促进农民增收，一方面，大力发展农业基地和示范园区，通过土地折价入股、优先雇用失地农民等办法，让农民获得土地分红、劳务工资等多种收入。另一方面，在积极发展大棚的同时，引导农户发展中小棚、喷滴管等多种设施，让农民获得更多的收益。
三、发展面临的突出制约因素
近几年来，我县的高效农业建设取得了长足进展，有力地促进了农业增效和农民增收。但同时，我们也看到，我县的高效农业发展还存在一些薄弱环节，主要表现在：
6 一是土地制约因素比较突出。根据土地承包法的规定，农村土地承包经营权流转，必须要平等协商、自愿、有偿、合法，任何组织和个人不得强迫或者阻碍承包方进行土地承包经营权流转。一块地如有一户不愿意，土地难以流转成片。在国家一系列惠农政策的驱动下，目前农民“惜地”现象比较突出，土地流转难度加大，这是制约高效农业规模化发展的突出瓶颈。
二是项目带动能力有待加强。目前我县现有的农业龙头企业规模不大、层次不高，多是以农副产品速冻加工包装为主，农产品加工模式单一，精深加工项目少，带动农民增收致富力不强。对产业全局具有牵动性的基地型、龙头型农业项目仍然比较缺乏。
三是农业服务体系还不健全。目前基层服务体系不健全，人员结构不合理，基层站所人员年龄老化、知识老化的问题比较突出，农技推广面临后继无人的情况。农技队伍素质与高效农业发展要求还不相适应，农技人员专业结构未能及时跟上农业结构调整的步伐，与产业化发展、市场化运作的要求还有一定差距。同时，劳动力整体素质较低与高效农业规模化发展不相适应等问题，也在一定程度上制约了高效农业向更高平台跨越。
四、关于加快发展特色农业的思路
7 以市场为导向，以科技为支撑，以创新为动力，以农民增收为目标，充分利用现有资源优势，按照布局区域化、品种优良化、发展规模化、生产标准化的要求，走“公司+基地+农户”的路子，突出园区建设、特色蔬菜、大枣、大蒜等特色产品，引进和培育龙头企业，坚持经济效益、社会效益和生态效益并重，进一步增加农民收入，加快全全特色农业发展进程。
1.切实加大特色农业建设扶持力度。在积极争取各级各类农业项目的同时，进一步加大市级财政对特色农业建设的扶持力度，着力推进特色农业园区建设，促进农业科技的进步和农业效益的提高。特别是对高标准粮田建设、设施蔬菜、经济林果、生态养殖等富具优势的特色产业，应按照规模化生产、产业化经营、市场化管理的要求和区域经济特色，着力培育，壮大规模，形成集群。要积极引导各地以重点农业生产企业为龙头，组建各种农业经济专业合作社，通过利益的再分配，实现农民收入的快增长。
2.完善促进现代农业发展相关政策。为促进现代农业的规模化发展，针对目前土地难集聚的实际，应制定有利于土地集约的政策机制，对亩均投资量较高的现代设施农业给予一定的补贴，对具有一定规模的农业园区流转土地给予一定补贴，以减轻投资者的初始成本。同时，根据特色农业园区生产管理实际需要，在规划前臵的前提下，适度划定一定面
8 积用于生产性管理用房用地，其地类性质应仍属于农业用地，以促进高效农业亮点的形成，更好地为现代农业建设作出示范，推动现代高效农业向规模化发展。
3.积极扶持农技专业服务组织发展。针对基层农技服务人员缺的特点，积极扶持农技专业服务组织发展，以通过专业化的服务提高农业劳动生产率。要扶持促进各类农业专业合作经济组织发展，通过合作组织的有效运行，提高农产品的商品率和农民进入市场的组织化程度，推动高效农业的发展，形成区域特色板块，壮大区域经济规模。
重庆市梁平县范文第4篇
高新开发区吉大南校卫星路信息学院南湖广场宽平大路开运街朝阳桥德惠路北安路太阳城长春站
长春13路公交车路线
高新开发区吉大南校卫星路靖宇路湖光路延安大街湖西路新民广场吉大一院同志街人民广场建设街西安大路德惠路南昌路大兴路工农大路长影建平街高科技宿舍吉大南湖校区南湖新村省干部疗养院东光集团
长春239路公交车路线
公交医院长影建平街长久路南湖广场信息学院前进广场一二五中学融创上城硅谷大桥高新管委会佳园路倚澜观邸
长春62路公交车路线
长春站胜利公园五马路人民大街锦水路新华保险同光路自由大路新民广场百脑汇公交医院
长春362路公交车路线
公交医院百脑汇新民广场桂林路清华路东朝阳路西安大路亚泰富苑五马路胜利公园长春站
长春363路公交车路线
长春站百祥鞋城西安大路同光路百脑汇华正批发西广场联合书城百菊大厦西安桥西安大路(铁西街)市二医院朝阳桥绿园区人民医院(皓月大路)市政协绿园区公安局格林梦正阳街(影城)宽平大桥宽平大路南湖广场辉南街华宇小区繁荣路(繁荣小区)红苹果家园飞跃中路硅谷医院
长春149路公交车路线
杨家屯黑嘴子幸福派出所幸福综合市场理工大学卫明街前进广场信息学院南湖广场辉南街东二胡同永平路富豪花园长春南站汽车厂南门长沈公路新世纪超市西四商场安顺路大众路一汽五十一街区长江路北安路人民广场惠民路自由大路工农广场南湖宾馆省二实验中学南湖新村中街富强街
长春66路公交车路线
重庆市梁平县范文第5篇
西安市第六十六中学是陕西石油普教管理移交中心所属的一所独立高中。始建于1959年，为未央区属公办普通高中学校，位于未央路与凤城四路交汇处。2005年石油企业中小学移交过程中，在中油集团公司和陕西省政府的大力支持下，长庆油田从企业战略性调整的现状出发，对所属职工子弟学校实施了特殊的整合移交政策。为平稳妥善解决教职工移交后的工作问题，使石油教育资源能够得到优化整合，更好地服务于长庆油田发展，进而为陕西以及西安经济繁荣和社会发展做贡献。长庆油田和未央区政府签署协议，对西安市六十六中进行联合改造，改制为高级中学，并纳入石油普通教育管理移交中心管理，形成了企地共建共管、联合办学的新格局。
校园占地面积近40亩，绿树成荫，环境优雅。拥有教学楼、实验楼、宿办楼、学生公寓楼、师生食堂、200米跑道塑胶操场(一期工程完工)及大型风雨操场等硬件设施。学校教学设施完善，现代化教育技术先进。理化生实验室、图书阅览室、微机室、多媒体教室、语音室、音乐室、美术室、舞蹈室、录播室等20多个功能部室配置齐全;通用技术室、科技室、地理室、历史室、机器人工作室等独具特色。教室装有多媒体教学设备，数字化校园网覆盖全校
高级教师达到70%，有省特级教师1人、全省基础教育课程改革指导专家1人，省、市、区及石油普教系统骨干教师、教学能手等33人。近年来，教师中涌现出了全国先进教师包新安、全省优秀班主任孔珍珍、优秀德育工作者贺卫平、优秀科技辅导员王玉春、先进体育工作者王云、优秀教研工作者相云峰、陕西省工委优秀党务工作者刘策、曹红，西安市创三好活动优秀班主任张富军、李爱东等一批先进典型
学校先后获得全省德育工作先进集体、教育系统文明校园、科研兴校明星学校、校本教研制度建设示范校、中小学图书馆建设先进学校、“普实”工作先进学校，陕西省中小学督导评估“316工程”优秀学校。陕西石油普教中心2007年、2008年综合考评第一名，未央区教学常规管理星级校、高考质量挂牌表彰优秀学校、综合目标考核先进学校。学校还被确定为陕西省中小学现代教育技术实验学校、高中新课改实验样本校。国家留学基金委员会预科学院出国留学人才选拔基地，陕西省音乐艺术家协会社会教育中心培训基地。中国石油报、西安日报、西安晚报、三秦都市报、阳光报、教师报、各界导报，中国教育学刊杂志、陕西教育科研杂志，西安电视台、长庆电视台，人民网、中国陕西网等媒体对学校的工作曾做了专题介绍和报道
招生计划
2013 录取分数线
重庆市梁平县范文第6篇
从月薪1000元的HR经理，到月薪30000元的HR经理，同样的岗位，为什么报酬上的差距就那么大呢?其实，“九段HR经理”的月薪是多少并不重要，重要的是我们要让团队懂得这样一个道理，结果不同，人生不同，人生是结果的积累，结果决定人生。
那么，“九段HR经理”是哪九段?你属于哪一段?
一段HR：“发信息，等消息”。
把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，把发出去当成结果。那么，这样的HR经理一个月你给多少钱?1000元差不多了。所以，发出信息不是结果，有效简历或消息的回复才是结果。
二段HR：“紧跟踪，做分析”。
每天搜索网上应聘的简历，注意收集来的招聘信息数量多少，质量高不高，以判断招聘渠道的有效性，如果投递简历的很少，质量不高，就应当立即采取措施，立即做出调整。
同时，要主动出击，找适合本公司、本岗位的快速渠道，最大程度地获得高质量的应聘信息;对公司重要人才的招聘，要到这些人才聚集的地方或通过与猎头公司，亲自去招聘，二段HR经理将高质量的应聘量作为自己的结果。二段HR经理给多少月薪呢?3000元可以了。
三段HR：“凭经验，做判断”。
没有标准、没有方案、没有流程，大致有个面试提纲或领导的要求，然后就去面试应聘者，与应聘者随心所欲地聊天、谈话，然后凭借自己丰富的经验，做出是否可以推荐的结论。面试过程本身成了结果，面试的质量却无法保证，面试的方法也不可能传承。三段HR经理给多少月薪呢?5000元不少了。
四段HR：“做标准，严”。
根据岗位要求，与用人部门共同制定岗位应试标准、招聘方法和流程，提出资格、文化与业务考核操作方案，当有一定数据积累时，组织开发出本公司人才招聘信息化系统，做招聘的工业化。但是，这样做的结果是用人部门见到的只是一张看上去很合格的报告，而对应聘者了解并不深刻。四段HR经理月薪8000元蛮可以的。
五段HR：“做交底、给推荐”
对于通过面试的应聘者，特别是特殊人才或重点，HR经理在提交面试报告之后，要向用人部门领导做面对面“招聘交底”，对记载的事实与数据，做一个细致的讲解，结果是让部门领导对要参加复试的人员有一个更加深刻的了解，提高下一步招聘考核的质量。对于特别重要的应聘者，HR经理应当参加部门经理或公司领导主持的复试，并在复试后结合初试结果提出参考意见。但是，新员工入职不是结果，新员工成为公司需要的人才，通过试用期才结果。五段HR经理月薪12000元相当可以了。
六段HR：“做培训、做监督”。
不是把人送到部门就算完成了，通过开展系统性的培训，让新员工尽快地适应公司的文化、业务、工作节奏，帮助新员工能够经受住试用期的考验，努力成为正式员工;同时，要把培训当成重点的考核机制，把定期监督新员工在各部门的表现当成平时考核机制，对于试用期间不合格、不合适的员工，要建议用人部门立即采取措施，尽快解除劳动合同，以避免公司与员工最后的结果是双输。
所以，与考核不是结果，通过培训与考核留下合格的员工才是结果。六段HR经理18000元不为过。
七段HR：“做文化、做推动”。
七段HR经理不是将自己定位于招聘主管，陷入具体的招聘业务之中，而是要将自己定义为公司文化的主要推动者之一，协助总经理或主管领导做公司文化的建设与推动，把员工的成长放在首位，帮助员工做个人战略规划、提高职业化水平的，树立公司提倡的价值观，为输入强大的精神动力等。所以，留下合格的员工不是结果，让员工在公司中成长进来，为客户、为公司、为自己创造更大的价值才是结果。七段HR经理22000元的月薪当之无愧。
八段HR：“做战略、做梯队”。
八段HR经理不是“救火队长”，每天被各部门经理、公司领导摧着要人;八段HR经理首先对公司战略理解透彻，并能够根据公司战略，制定出符合总经理要求的人才规划战略，并执行到底，不但要做到“要人用时有人用”，还要做到“能人走时有人顶”，为公司战略实施提供强大的人力资源的支持。所以，一个阶段的招聘成功不是结果，把招聘当成一种日常业务，做战略性人才储备，形成人才机制，优化员工队伍才是结果。八段HR经理给25000元月薪理所应当吧。 九段HR：“做流程、做传承”。