企业内部控制会计基础论文范文第1篇
摘 要 随着我国改革开放的不断加快，我国的企业在国际化的市场中所面临的压力也在不断增加，企业在发展过程中要不断加强自己的会计管理工作。当期那企业会计管理中存在的问题给企业的预决算以及企业成本控制带来了相当大的困难，对企业的进一步的发展产生了不利的影响。所以本文对如何实现有效的企业会计管理进行不了简单的阐述。
关键词 会计管理 预决算 管理理念
随着我国市场经济的发展，我国企业面临的内外部环境有了很大的变化，企业会计管理工作中出现很多的问题，例如，没有健全的会计管理制度，会计管理人员素质低下等，导致企业经济活动中不能有效进行会计工作，给企业的预决算以及企业成本控制带来了相当大的困难，对企业的进一步的发展产生了不利的影响。所以为了有效解决企业会计管理中存在的问题，实现企业有效会计管理，需要加强对会计管理工作的重视，寻求符合现代企业管理制度的会计管理措施。
一、现代企业会计管理概述
随着我国改革开放的不断加快，我国的企业在国际化的市场中所面临的压力也在不断增加，企业在发展过程中要不断加强自己的会计管理工作。在以往企业的发展中会计工作主要是进行一些简单的记账报账工作，工作重点放在对企业的饿财务核算中。但是随着社会经济的发展，当前企业的会计工作不能仅仅满足于对企业中各种账目的编制，要加强会计工作中管理职能的发挥，对企业会计工作的管理权限进行严格的划分，设置相应的会计管理机构，在企业的发展过程中进行会计预决算以及会计控制等职能。
现代企业会计管理工作的进行不仅要体现财务管理的权威性，而且在会计管理的过程要选择合适的会计管理模式。从目前我国企业的会计管理中来看，主要的会计管理模式有三种：
第一种是分散式管理，这种管理模式 中会计人员是处在企业生产的第一线，对企业中的各种实际情况能及时了解，企业的会计信息也就能正确反映出企业真实的经营情况，给企业进行科学化的管理提供相关的依据。
第二种是统一式的管理，在这种管理模式下，企业的会计部门排除相关的人员进驻到企业各责任单位，并且为各责任单位服务。作为且有会计部门的一部分，各责任单位的会计核算机构需要很好的执行企业的会计制度，保证其会计职能的充分发挥。
第三种是交叉式的管理，在这种管理模式中，会计人员的隶属于各责任单位，而会计人员只对会计业务进行管理，这样就很容易造成企业会计人员在进行工作的过程中受到企业领导的干预，导致企业的会计工作出现偏差。这三种管理模式虽然都有自己的特点，但是在实际的执行过程中主要还是使用第一种管理模式，第三种管理模式在管理中有很大的空白地带，管理起来困难比较大。
二、实现企业有效会计管理的措施
1.树立全新的会计管理理念
在新的社会环境中企业的会计管理也应该随之进行相应的转变，首先要树立新的会计管理理念，对目前的社会形势进行判断，尤其是对企业会计在未来的发展方向要有清楚的认识，重点加强对企业会计工作中管理职能的发挥，在这种新 的会计管理理念的影响下制定出企业会计管理理论体系，建立相关的会计管理制度，采用先进的企业会计管理办法，对企业的会计进行全面的全过程的管理。
2.建立完善的企业会计管理体制
一套完善的企业会计管理体制是实现有效企业会计管理的重要保障，所以在且有的发展过程中要根据我国目前有关会计方面的各种法律法规，并且结合企业的自身情况，对企业会计管理中的各项工作制定完善的管理策略，明确企业会计工作人员在自己的岗位中的责任和权力，对自己工作的范围有相应的了解，这样企业的会计管理工作才能从以往的粗放性管理向精细化管理过渡，会计管理才更加有效，企业的经济活动才能有序进行。
3.建立健全的会计监督体系
在企业会计管理中，工作内容复杂，工作方式多变。会计人员素质层次不齐，导致会计工作监督难度较大，所以建立严密的会计监督体系是非常重要的。首先，要加强企业会计人员的自我监督，在工作中建立内部牵制制度，对企业的资产进行管理的过程中要通过不同人员进行处理，加强相互之间的监督，对企业经济活动中的各项业务凭证进行妥善的保管，方便在事后进行查询。其次，加强企业领导者对会计工作的监督，企业领导者对企业的会计工作要进行严格的监督，从而不断督促会计人员改进会计工作方式，加强会计基础工作，从而提高企业的会计管理水平。最后，要加强注册会计师对企业会计管理工作的监督，及时发现企业会计工作中的出现的问题，注册会计师要保证有良好的职业道德和负责人的心态。
4.提高企业会计管理者的素质
会计管理者对实现有效的企业会计管理有重要的作用，在当前的社会环境中，要提高企业会计管理工作的有效性就你需要加强企业会计人员的素质。在工作中加强对他们的培训，除了帮助他们掌握相关的会计管理知识，还需要帮助他们了解有关会计工作的各种法律法规，鼓励他们参加各种职工考试，在招聘会计管理人员的过程中要重视会计人员的专业知识，从源头上提高企业会计人员的素质，实现企业会计管理工作的有效性。
结论：随着市场经济体制的建立，企业在发展过程中要建立现代化的管理模式，尤其是在会计管理中要树立现代化的管理理念，加强对会计管理工作的重视程度，制定完善的会计管理制度，加强对会计工作的监督，提高会计管理人员专业素质和道德素质，从而确保实现企业会计管理工作的真实效果。
参考文献：
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[3]孙夏研.关于规范企业会计管理的几点建议.现代商业.2011（06）.
[4]颜永轩，林芸芸.浅析我国企业会计管理工作现状及其对策.财经界（学术版）.2011（12）.
企业内部控制会计基础论文范文第2篇
[摘 要]主要从企业管理会计的角度出发，阐述了管理会计的含义及其特点，并且分析了企业管理会计工作过程中存在的一些问题，并且针对这些问题提出相应的解决策略，从完善管理会计的制度、提高会计人员的综合素养以及加强管理会计的监督职能等方面全面提高企业管理会计的效率，促进企业的整体发展。
[关键词]企业；管理会计；应用策略
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.03.119
管理会计对企业现在以及未来发展有着十分重要的作用，是以企业的资金运作作为对象，其目的是为了提升企业的经济效益，将科学的经营管理依据作为目标而开展的经济管理活动。但是由于企业发展过程中，需要极大的资金、技术等支持，导致企业的管理会计很容易受到外界的因素的影响，难以发挥其自身的积极性作用。特别是在一些经营规模较小的中小型企业当中，由于经济基础薄弱和技术能力相对较低，导致企业管理会计在实际应用过程中存在很多问题，因此，企业结合自身发展的实际需求与状况，切实做好有关管理会计的工作十分必要。
1 管理会计概述
1.1 阐述管理会计
管理会计指的是提升企业的经济效益过程中常运用的一种方式，是企业财务人员对企业财务会计所提供的基础资料或者其他辅助资料进行整理、加工与报告的一个过程，可实现企业各部门的管控人员能够对企业日常的各类经济活动进行控制、规划、管理，并且帮助企业管理者提供各种类经营决策，是一种广泛应用于企业财务信息处理的方法，目前在各大、中小型企业的财务管理过程当中均受重视，并且应用效果十分明显。
1.2 管理会计特征
首先，应用管理会计的理论方法指的是在强化企业内部的管理过程中，不断完善企业经营的内部机制，从而实现提升企业经济收益的目的。其次，企业管理会计所研究的对象一般包含了两个方面，一种是直接对象；另一种的间接对象。其中，直接对像就是和企业的经济活动有着密切相关的基础财务信息资料与其他资料，企业进行管理会计，其理论方法就是对这些基本的财务资料进行整理、收集、分类、分析与报告等。间接对象是企业在经营过程中开展的一些客观经济活动，通过管理会计的完整信息系统来描述与分析企业以往的经济活动以及经济运作轨迹，从而帮助企业规划其将来的发展趋势，控制企业的经济运作过程，并且对企业经营运行的结果进行预测，帮助企业实现经济预测等。最后，企业的管理会计可以对一切信息进行处理，也能够对其各类经济活动实施规划与控制，是企业日常财务管理过程中常常运用的一种管理方法。[1]
2 我国企业管理会计出现的一些问题
2.1 企业管理会计的信息成本比较高
大多数的企业尤其是一些中小型的企业，由于其自身的实力有限，在应用管理会计的过程中很难承担起市场交易过程中产生的成本及信息费用。现如今，我国企业的现代化发展进程不断深入，一些大型的企业的经营运作已经逐步趋向国际化，这就使企业面临了更多的挑战以及市场所带来的不确定性，这些外部的因素就会极大地限制了企业的进一步发展。而企业实施管理会计，其管理过程中的相关规划、控制、决策以及业绩评价等也会受到一定的影响。因为这些管理环节通通需要依靠大量的数学模型以及复杂公式进行，如果仅仅是依靠财务人员的实际操作，如：大脑记忆、手工计算等，不但会消耗更多的成本，而且也会给企业的财务信息带来一定的影响。所以，为了使管理会计能够在实际工作当中得到普遍运用，务必加强管理会计的软件应用，但是由于管理会计的规范程度还相对较低，因此，即便使用软件开发也难以彻底解决这个问题。
2.2 管理会计人员素质普遍较低
在企业管理会计中，企业管理者对于会计人员选用的不公正、不公平等现象十分突出，尤其是在一些中小型的企业中，管理者大多会选择自己信任的亲人、朋友等来作为企业的财务人员，或者为了降低投资成本会招聘一些兼职的财务人员，完全忽略了财务人员专业性的重要。这些人员当中，有的甚至是非会计专业的人员，并且工作经验极为不足，能力相对较低，综合素质普遍较差，很多人员连基本的会计工作都无法处理更不用说实施管理会计。企业会计人员由于能力不足使企业管理会计的工作效率难以提高，一些管理会计人员的流动性较大，因此企业很少对这一类人员进行培训、学习，所以会计人员没能及时掌握新知识，难以跟上社会发展的步伐，从一定程度上制约了企业管理会计的工作发展。
2.3 企业对管理会计缺乏重视
管理会计缺乏强制性，因此一些企业对管理会计的应用缺乏重视，这类企业对管理会计的运用几乎完全取决于企业的领导的决定。企业领导人物对管理会计给予重视，会直接对管理会计应用的程度造成影响。市场经济的日益增加要求企业领导要懂经营，更要学会管理，这就包括了财务的管理以及管理会计。现如今，很多企业的领导还未具备这种思想意识，企业的管理不够现代化，管理会计存在内部需求不足的现象严重。因此，提高企业领导人员对管理会计的重视程度非常关键。
3 企业管理会计问题的应对策略
3.1 降低企业应用管理会计的信息成本
目前，管理会计的一些基础理论还不够完善，因此，企业还需要加以完善，确保管理会计的实用性，这对企业来说，将会起到指导以及规范性作用，而企业的成本管理会计作用也会充分发挥出来。建立科学的管理会计基础理论，并且是随我国的社会市场发展而不断进行完善，对企业今后的发展极为重要。因此，为了能够进一步降低企业应用管理会计所花费的信息费用，企业应当将自身的管理机构不断专业化，从而推动企业管理会计的进一步发展，企业应当不断规范自身的管理会计制度，并且将其中常用的概念、名词以及专业术语等及时进行更新、规范以及统一，把管理会计内容和其他交叉内容进行区分，将管理会计的专业内容进行独立，并加强其运用，使之更加实用。
3.2 全面提高企业管理会计工作人员的素质
企业能否更好地发展，管理会计起到积极作用，而企业的管理会计是否得到良好的应用，关键在于企业领导以及财务人员的重视度。所以，企业领导人物应当加强自身以及财务人员对管理会计的意识。首先，企业应该创建具有约束力的机制，加强企业财务人员对管理会计的应用。其次，企业各级部门应定期组织企业员工员进行管理会计知识的培训，使企业所有工作人员能够对管理会计给予重视。最后，企业在聘用财务人员方面要提高聘用标准，坚决不用非会计专业的人员，而且要求应聘人员还要通过专业的管理会计考核，达到标准之后才能给予聘用。
3.3 加强企业领导者对管理会计的重视
第一，可以通过成立管理会计的管理机构，主要对企业管理会计的相关事宜进行管理。第二，企业要在自身内部设计管理会计的岗位，并且聘用专业的管理会计工作者进行指导。第三，企业制定相关管理会计的准则，以形式来规范企业管理会计的内容，使之制度化、规范化。通过这些方法加强企业领导人员的重视，帮助企业更好地开展管理会计工作，促进企业的经营与发展。[2]
4 结 论
总而言之，经济全球化的发展以及社会进步速度越来越快，我国企业面临的市场竞争日益激烈。所以，企业务必加强管理会计工作力度，创新更多的管理会计方法，逐步提高会计管理的水平，从而强化企业财务管理，提高企业的市场竞争力，促进企业改革和发展。
参考文献：
[1]刘江.企业管理会计存在的问题及对策[J].现代审计与经济，2015，10（4）：18-19.
[2]马云平，张洪彦.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策[J].会计审计，2014，13（5）：54-56.
企业内部控制会计基础论文范文第3篇
摘要：随着经济发展的深度融合，会计的作用日益重要，作为会计管理的重要一环----会计基础工作显得尤为重要，为此必须加强会计基础工作建设，对会计基础工作进行全方位、前瞻性的设计。
关键词：重要性全方位设计
引言：加强会计基础工作建设，从会计管理的全方位展开论述，提出会计基础工作设计方案。
正文
会计基础工作是会计工作的基础，是企业管理工作的重要组成部分。加强会计基础工作，可以提高企业经济效益，提升会计人员素质。本文从以下几个方面讨论如何加强会计基础工作，并对会计基础工作的规划与设计提出方案。
一、什么是会计基础工作
会计基础工作是对会计核算和会计管理服务的统称，主要是指企业根据会计核算和监督的需要，设置会计机构、配备会计人员，进行会计核算和会计服务。它既是会计工作的基本环节，也是会计工作有序开展的重要保证
二、加强会计基础工作的途径
1、加强对会计基础工作的管理、监督和指导，建立和完善激励机制。
认真履行《会计法》赋予的职责，采取有效措施加强会计基础工作，不断提高会计工作水平。
2、建立健全内部会计管理制度，强化内部监督机制。
企业要建立健全内部会计制度，明确会计人员的职责和权限，建立完善的岗位责任制、内部牵制制度和稽核制度。
3、加强会计人员职业道德建设，提高综合素质。
（1）提高会计人员的业务素质？建立健全会计人员考核制度？严禁不符合规定的人员从事会计工作。
（2）加强会计人员职业道德建设。真正做到爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密。
（3）加强对会计人员的法制教育，正确树立依法办事的观念。
三、会计基础工作设计
为了加强会计基础工作，建立规范完善的会计工作秩序，提高会计工作水平，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》等相关法规，现提出会计基础工作的设计方案。
第一、会计机构的设计
会计机构应配备负责人、会计、出纳。应配备办公场所、计算机，出纳需配备保险柜，应配备会计档案室。会计机构负责人应具备：坚持原则，廉洁奉公；应当具备会计师以上专业技术职务资格或从事会计工作三年以上经历；熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；有较强的组织能力；身体状况能够适应本职工作的要求。
第二会计核算的设计
（一）关于原始凭证
原始凭证的内容必须具备：凭证名称、填制人、经办人员的签名或者盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额等。
（二）原始凭证的粘贴
原始凭证进行粘贴时，必须使用统一的单据粘贴单等相关单据；原始凭证应当按照不同经济事项进行分类整理，经办人、部门主管、分管领导、单位负责人等相关人员需在原始凭证的规定位置规范签字。
（三）原始凭证的审核
原始凭证审核过程中，应当关注发票抬头、数量、单价、出票单位发票专用章或财务专用章、出票日期、开票人等信息的完整性。
（四）记账凭证
记账凭证应当至少具备以下内容：编制单位、填制凭证的日期；凭证编号；经济业务摘要；会计科目；金额；所附原始凭证张数；填制凭证人员、审核人员、会计主管人员的签名或者盖章。
（五）会计账簿
应当按照国家统一会计制度、公司的规定和会计业务的需要设置会计账簿，会计账簿包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。会计机构负责人、会计主管、记账人员、出纳岗位调整时，需在扉页上注明交接日期、接办人员或者监交人员姓名，并由交接双方人员签名或盖章。
（六） 会计报表
会计报表填报要求：按照统一报表格式进行填报，会计报表应当根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
第三、内部稽核的设计
内部稽核原则：（一）应当设立稽核岗位，指定专人负责。稽核人员应当对所稽核的事项负责审查，并在有关证、账、册、簿、据上签章。（二）稽核人员除依照规定审核凭证账表外，还应当实地稽查，每年稽查次数视实际需要而定。
账务稽核：（一）审核或检查记账凭证时，应当注意每一笔交易行为发生是否按规定填制凭证。账簿检查时，应当注意账簿设置是否按国家统一的会计制度和业务需要设置，各种账簿的记载，是否与凭证相符。
业务稽查：（一）原始凭证检查时，须注意审查、复核原始凭证所反映的经济内容是否真实、合法、合理，手续是否完整。（二）对财务收支业务的审查时，注意审查各项财务收支是否符合预算以及有关制度。是否根据经济业务发生的实质。（三）报表复核时，应当注意各种报表是否按规定期限及份数编送，有无遗漏。
财务稽核
（一）检查有价证券时，应当与有关账表核对，须注意的事项如下：
1.购入及出售有无核准，手续是否完备。2.证券种类、面值及号码，是否与账薄记载相符。
（二）检查各种物品及其他有价值的凭证单据时，应当注意其是否存放安全，与有关帐表或登记簿记载是否相符，有无漏记，如有另存其他地点者，应当查明原因并检阅其有关单据。
第四、经济合同财务监控设计
建立经济合同财务监控管理制度，履行财务监督职能。
（一）经济合同的财务监控包括对合同的经济可行性分析评价、合同中财务收支事项的合规合法性审查、合同執行中资金收付控制、合同变更和解除的经济性评价、合同履行结果的财务监督、合同结算的监控等。
（二）财务部门应当设置经济合同监控管理的岗位并明确职责，对公司经济类合同的订立、执行、变更、解除、结（决）算、纠纷处理、资料归档进行全面的监督。
（三）经济合同订立后，合同的执行部门应当向财务部门送存一份合同正本和相关附件（包括相关审批单等），独立核算的分子公司签订担保、贷款、融资租赁等重大财务合同时，在签订前应当以正式文件形式上报集团审批。
（四）财务部门对经济合同的资金收付进行重点监控，所有合同确定的资金收入应当督促执行部门及时收取，并将合同的执行情况及时反馈给执行部门。
（五）出现经济合同纠纷时，财务部门合同监控岗位应当配合执行合同部门收集公司履行合同的全部财务资料。
（六）财务部门合同监控岗位应当及时登记经济类合同台账（附表），财务部门按照合同的项目内容、编号进行管理台账的登记，作为合同财务监控的基础资料，并实时更新、据之进行合同的付款、发票、质保金、印花税等情况的实时监控管理。
第五、会计信息化设计
会计信息化管理的基本要求：
（一）制定会计信息化管理制度，结合自身核算要求，对系统操作、账务处理、信息化档案等进行规定，确保会计信息化系统安全有效地运行。
（二）系统管理员根据岗位职责和分工确定本单位会计信息化系统的合法有权使用人员及其操作权限， 并报财务负责人审核批准后在系统内授予其使用权。运行中需要增减使用人员， 按同样手续办理。
（三）日常数据应当每天备份，可以采用系统自动备份的方式进行。日备份数据可以以一星期为循环周期保存。每月进行一次异地备份，备份数据的保存地应当具备防火、防潮、防霉、防磁等条件，确保备份数据的安全。月份、年度重要备份数据，必须确保备份数据完整，标明运行系统版本。年度备份数据应当刻录光盘妥善保存。
（四）系统服务器必须安装防火墙、杀毒软件，配备不低于1小时备用时间的备用电源。原则上财务系统的服务器和各工作站不得直接连接公共网络。各工作站应当配备备用时间不低于15分钟的不间断电源。
（五）注意安全保密，各自的操作口令不得随意泄露。
企业内部控制会计基础论文范文第4篇
摘 要：企业财务管理中会计工作是所有工作的一个非常重要的组成部分。电力企业的生存和发展状况跟电力企业的财务管理状况关系很大，它决定着企业是否能够可持续发展，是企业管理的核心部分。会计基础工作在经济工作中起基础性作用，电力企业非常重视会计基础工作，为确保会计基础工作的良好开展，制定并完善规章制度势在必行。鉴于此，阐述了电力企业会计基础工作中存在的一些问题，并提出了一些解决措施，以期不断加强和完善企业会计基础工作，使企业平稳运营，进一步提高企业的获利空间。
关键词：电力企业；会计基础工作；财务管理；规范
近年来，中国经济的发展速度很快，电力企业的发展也很快，财务管理在电力企业的作用非常重要。在实际工作中，电力企业财务管理面临着非常多的问题。因此，要进一步健全和完善电力企业财务管理，加强会计基础工作。
一、电力企业会计基础工作规范化管理中存在的一些问题
（一）管理者思想意识不到位
我国经济增长受过去计划经济的影响，企业管理人员缺乏创新精神。他们普遍认为企业的会计基础工作起不到相应的作用，没有很好地认识到企业生产经营中会计基础工作的地位，并且还欠缺对企业会计基础工作的热情。在按照传统管理方式管理会计基础工作时，对会计基础工作的理解也不到位，导致管理十分随意。单位领导普遍不够重视会计工作的规范管理，也没有加强会计人员的学习与培训，使得会计基础工作的实际开展过程中存在很多方面不符合财经法规的具体要求，这样便无法发挥出企业经营管理要求会计基础工作所起的作用。
（二）会计基础工作具有不明确的目标，管理工作无法有序开展
在工作的开展中，领导和工作人员普遍对会计基础工作规范化认识不足，相应的会计基础工作规划和实施办法没有制定出来，在企业的全面管理中也没有加入跨级工作的考核指标，从而使得电力企业的工作目标和工作职责模糊。在实际工作中，会计基础工作规范没有按照相关法律法规来制定，这样就没有办法在工作中严格按照规范的要求来处理事情。除此之外，不规范的工作很可能使个别部门或个人在会计数据上想办法、找门路，这样很容易滋生不法行为，从而造成贪污腐败、滥用职权、违法犯罪等现象。
（三）管理人员权责不明晰
为了使监察力度能够加大，我国电力企业的监控组织已经建立，但是他们的权力范围划分得十分不清楚，因而在企业管理中无法发挥其监察作用。并且还有一些员工不把自己放在事务当中，视企业的盈利状况于虚无，任听领导安排和指挥，没有自我主导意识，再加上企业管理者的权力范围又不明晰，使得企业各项制度的利用状况不佳。
二、加强会计基础工作规范化管理的措施
必须采取有效措施使《会计基础工作规范》得到贯彻和落实，以使会计基础工作规范化管理得到加强，并且这样可以使各单位领导和会计工作人员的思想统一，使他们能够尽量全面地认识会计基础工作。加强会计基础工作的规范化管理可以采取以下四个方面的措施。
（一）电力企业会计基础的宣传工作一定要做好，同时做好会计培训工作
根据《会计基础工作规范》的规定，各单位领导和广大财会人员一定要提高对会计基础工作在思想上的认识，加大力度开展培训，提高会计人员的综合素质。另外，企业要每隔一段时间开展一次集体培训活动，提高员工对会计这项工作的认知度，明确会计的重要性。通过对单位经营活动的核算和监督，会计应有助于企业财务管理活动的开展，以保障企业的可持续发展，正常、有序开展电力企业的会计工作，保证会计基础工作的有序进行；通过企业宣传力度的逐渐加大和培训工作的良好开展，企业全体财会人员可以很好地对国家的财经法律法规有更多的了解，可以把行业方面的业务知识掌握得更加牢固，可以更加熟悉《规范》中的各项规定，也可以把会计工作的每一项基本要求弄得更清楚。另外，也应尽可能地掌握会计基础工作的各项环节和工作方法。通过多种形式的宣传和培训工作的展开，进一步加强《会计基本工作规范》的普及工作，确保广大会计工作人员都能够熟悉其中的细则，在这样的会计工作监督下很好地开展工作。
（二）完善电力企业相关的规章制度
为了确保会计基础工作规范化的顺利开展，《会计基础工作规范》要能够使整个企业都能贯彻执行。与此同时，一定要切合企业自身的会计基础工作状况这一实际，而后再把检查和分析工作做好，找出其中存在的弊端和不足，从而建立起健全的、符合企业实际情况的规章制度。只有在企业的内部控制系统中涵盖了企业的每一个部门，企业的发展才能满足当今时代的经济发展需求；企业管理人员一定要对关键控制点有一个很好的把握，而后再进行强化控制，对那些较为容易出现不同寻常状况的工作或重点工作，企业管理人员一定要熟悉这些情况，对于那些效率比较低，容易发生违法违规现象的部门，企业内部会计控制应把工作工作重点转于此，在全局工作得到很好保证的前提条件下，对于长期目标和短期目标，企业一定要搞清楚，也要制定出重点目标和监管目标，还要把企业管理的工作重点和方法明确下来，以保证措施明确、方法得当、条理清楚，确保企业经营活动的良好发展。
（三）加强主管部门的监督管理的力度
企业会计基础工作必须要由专门人员来负责，另外，也要认真履行主管部门的监管职责。会计信息质量是否得到保障，会计基础工作起十分重要的作用，上级主管部门一定要确保会计信息质量。通过企业会计基础工作规范化管理检查的开展，能够使会计基础工作中的薄弱环节暴露出来，便于意见的提出和修改的进行，这样企业会计基础工作便越来越规范。企业主管部门需要做的工作如下：一是加大检查力度，确保企业财务会计基础工作更加规范，使其能够进行常规化检查，使企业制度建设更好地发展，并落实内部责任追求制度；二是要进一步加强财务负责人的监管力度和责任追究力度，并加大处罚力度，确保会计基础工作方面的审计作用的发挥。
（四）加强文化建设，改善企业环境
企业要想确保内部控制工作的质量，宣传工作一定要做好，让企业管理者和企业员工都能够非常清楚地认识到，企业要求的快速发展，在竞争中获得发展优势，企业内部的会计控制制度一定要建立起来，并且企业的各项规章制度也要严格遵守，确保能够经过长期努力把企业内部各项规章制度落实下去。与此同时，企业的文化建设需要进一步加强，给企业员工营造一个很好的文化氛围，提高员工的整体素质，把自觉遵守内部控制制度当做一件光荣的事情，而不是把遵守作为耻辱，从而形成不良的工作作风。
三、结语
电力企业对会计基础工作的重视度越来越高，如今已成为企业管理的重要手段。企业会计基础工作需要不断加强和完善，这样企业才能平稳运营，进一步提高企业的获利空间。因此，企业会计基础工作的建立和完善具有十分重要的意义。
参考文献：
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[4] 胡本川，高前文，监树强.强基固本做好会计基础工作[J].华北电业，1998，（5）.
[5] 刘继平.加强会计基础工作提高会计工作水平[J].哈尔滨铁道科技，1999，（2）.
（责任编辑：袁凌云）
企业内部控制会计基础论文范文第5篇
摘要：在改革开放后，我国经济发展一直处于一个有利于平稳发展的环境，国家为企业的发展提供了诸多的有利政策，我国经济处于上升阶段，各大企业在这一有利环境中不断涌现，企业会计部门是企业生产中有重要作用的工作部门之一。现在的企业会计内部控制管理中已经有了很大的发展，但是仍然存在很多的问题，这些问题亟待解决，需要我们更加重视，不断探究解决或者缓解存在的问题，强化企业会计内部控制管理工作。
关键词：企业管理；会计内部控制；存在问题；强化策略
引言：
中小型企业不断崛起，企业成为促进我国经济社会不断发展的主力军，企业内部控制是判断一个企业综合能力的关键，对于企业生产工作中的投入与企业未来发展的方向上都有很大的影响作用。我们要正视企业会计内部管理工作中存在的问题，结合企业实际不断探究实际工作中强化企业会计内部控制管理工作，为企业生产提供准确科学的数据依据，帮助实际中降低失误。
一、企业会计内部控制管理概念
会计内部控制在企业生产中有很重要的作用，我们要探究企业会计内部控制管理中存在的问题以及寻找相关的强化策略，必须首先明确认识到企业会计管理的相关概念。
（一）企业会计内部控制管理职能
会计一直以来都是经济社会中不可或缺的一项工作，不仅在于它对经济环境下的相关参与者都有很重要的指导意义还在于它能进行提前的预判。会计不仅要对企业资金进行管理，还要对企业各部门的信息资料进行全面分析[1]，为企业决策提供数据上的支持，保证企业决策的正确性，保证企业能够在现在激烈的竞争中更好的存活下去。
需要综合企业实际的情况，以及市场出现的新的要求变化等，不断地更新企业的管理，提出更加先进的管理体系，对企业生产各个方面都有明确的方向指导，以实现企业的最终目的，企业经济效益的最大化，获取企业福利。
（二）企业会计内部控制管理作用
会计管理控制工作绝对不是单一的，它体现在企业生产发展的各个方面，而且是一个有机整体，不能分裂看待[2]，企业会计管理主要分为生产前、生产中、生产后，需要进行全局把控，以期寻找出最好的管理决策，对企业生产进行一定程度上的预测指导，帮助企业制定比较准确的、能够运用与实际生产中的成本预算以及产生的回报的预计。寻找资源的最佳配置，产生最大回报。
二、企业会计内部控制管理中存在的问题
我国虽然在近几年经济上有了很大腾飞，企业会计内部控制管理也有了积极的成绩，但是总体上看，企业会计内部控制管理还是没有跟上企业的发展进步速度，不适宜于当下的市场环境，很难为企业发展提供准确的方向把控，以及具体的生产指导，这在很大程度上制约了我国经济的健康良好发展。
（一）没有建立完善的管理机制
体制机制的完善是进行更好工作的前提，但是现在我国还是缺乏相关的管理机制，导致了企业会计内部控制管理工作的长期混乱，现在还存在有很多的企业管理者固步自封，依然实行拍脑门子决策[3]，所有的决策都是出自管理者，导致了企业内部缺乏活力，将所有的责任都堆在管理者身上，但是现在的企业已经不仅是属于管理者的私人财产，它在很大程度上还承担着很多的社会责任，社会需要企业提供的就业岗位，需要企业的健康发展，单纯依靠管理者的个人思想进行决策，很容易出现决策与实际市场环境有很大的违背，不利于企业当下的利益获取，也不利于企业人才的培养，对长远发展不利，导致将来管理人才上的断层，这也是目前我国企业面对的最严重的问题，决策者没有培养成熟的接班人。
（二）管理人员的法律意识淡薄
管理人员法律意识淡薄是我国目前社会发展中特别是企业管理发展的主要问题之一。现在我国已经出台了相关的会计管理法制，在很大程度上约束了不良管理行为的出现，保证了经济社会的健康发展，但是存在的不足在于，很多的会计管理从业人员，并没有清晰的认识到相关的管理法规，导致了现在管理工作中出现违规而不自知的情况，对会计管理发展不利，对企业决策不利。而且长期以来形成的不良社会习性也在影响着会计管理工作，我国一直标榜为人情社会[4]，在人情社会中很多要遵守的规章制度变得不再重要，这不仅制约了会计管理工作的改善，还极大地制约着我国法治社会的发展。
（三）没有完善的工作监督机制
由于企业会计内部控制管理部门相对于其他的生产部门拥有更大的资金权利以及决策权利，现在的法治社会要求，必须进行完善的监督体制建設，但是企业会计管理部门这些年以来并没有健全相关的监督机制，企业会计管理主要依靠的还是从业人员的自我监督，但是经济社会中，每个人都具有天然的利己性、趋利性，单纯依靠自我监督显然是不实际的。很容易发生监守自盗或者腐败行为的产生，不利于企业的进一步发展壮大。
（四）缺乏风险意识
现在的社会经济环境已经没有几年前那么平稳，企业想要在激烈的竞争中生存下去，就要在各方面的工作中都有好的应对措施。企业面对的是瞬息万变的市场环境，而且现在我国与国际社会紧密接轨，一方面为中国企业带来了先进的经验技术，另一方面，也带来了强劲的竞争对手[5]，以及强大竞争压力，许多的国际企业已经有了比较成熟的生产模式，相对于我国现在很多年轻的企业来说，在资金实力以及资金链方面有更大优势，我国企业应该增强风险意识，在平稳发展时期就做好风险的防范。
（五）员工综合素质较低
员工素质偏低，也是企业会计内部控制管理很难取得较好成果的原因之一，很多企业存在会计管理人员不是专业管理人才的问题，在实际工作中出现错误是正常现象，造成了企业物资的浪费，同时由于员工素质偏低，在面对较大的决策权利以及资金使用权利时，会更容易受到诱惑，导致资金去向不明，使企业的经济利益受损。员工没有比较专业的技能支持，面对明显的市场变化，没有做出合理判断的能力，很容易导致企业生产发展中错失先机。
三、强化企业会计内部控制管理工作
针对企业会计内部控制管理中暴露出的问题，我们应该寻找合理的解决途径，结合实际情况，进行工作强化探究，下面提供强化企业会计内部控制管理工作的参考策略
（一）建立健全管理工作制度
没有管理制度或者管理制度不够完善的行业，难免出现这样那样的问题，为了最大程度上的避免这些问题的产生，我们必须在会计管理工作中建立健全管理制度，为会计管理工作提供更加完善的依靠[6]，帮助我们不断改善会计管理工作，为企业生产提供更加准确的支持，预测市场发展前景，帮助企业确定未来需要投入的生产成本，以期获取最大收益。摒弃现在会计管理工作的混乱现象，能够更加便捷的为企业生存寻找方向指导，而不是依靠决策者的拍脑门子决策，使企业决策更加科学可靠。
（二）强化员工法律意识
为员工提供相关法律知识的讲座学习，帮助员工不断深化法律意识，在实际工作中，能够依靠法律法规办事，而不是一味的依靠个人利益关系。员工积极安规办事，能够不断地促进社会上不良习气的消失，为社会大环境的健康发展助力，同时也是为企业健康成长环境的建立，能够使我国经济社会更加的合理，而不是一团混乱。企业管理者也要重视自我法律意识的提[7]高，为员工树立好的榜样，引导企业内部形成遵纪守法的良好氛围。
（三）健全监督体制建设
要进行合理的监督，不仅是对企业其他生产部门工作的监督，还有对企业会计管理工作的监督，现在科学发展迅速，要实现对于工作中的监督再简单不过，而且实行完善的监督制度，能够很好的保护企业财产，同时要注重权责统一，责任到人。明确规定管理人员主要负责的方面，而不是全靠员工自身，明确的分工能够避免出现问题时无人负责的情况产生，能够极大激发员工工作积极性，保证管理工作的最终落实，以最少的资金、资源浪费实现最大化的经济效益回报，帮助企业在竞争中加强核心竞争力。
（四）严格进行管理人才入职把关
在人才选拔时，进行严格的人才把关，避免不是专业的管理人员进入企业会计管理岗位，导致因为个人能力欠缺而使企业利益受损的情况。使管理工作能够真正做到科学合理，同时要注重对于原有员工的专业技能培训，不断提高员工的专业能力，使其能够更加有效地工作于管理实际中，能够面对不断变化的市场环境，提出先进的管理方法，而不是固步自封[8]，落后于实际，导致工作中失误的出现。注重对于先进人才的引进，利用外部引进与内部培养相结合的方法为企业培养出一大批能够根据企业实际情况，在现在的社会大环境中准求更大发展的专业人才。
（五）加强员工思想道德建设
加强对于员工的思想道德建设引导，帮助员工树立正确的价值体系，不会轻易被利益诱惑，而做出不符合自身身份与行业道德的行为，保证管理工作不偏私，在相对公平合理的环境下发展。对员工进行心理教育，使员工从内心深处认识到会计管理工作对于企业整体发展的重要性，引导员工实现自我价值，追求自我价值、自我肯定，同时要注意奖罚合理，对于员工的先进行为要进行及时的表扬，使其获得心理上的肯定，也要进行一定的物质鼓励，高薪养廉，使其明白公正公平工作的好处。
四、结束语
会计内部管理工作是经济发展中相当重要的环节之一，我们要深刻认识到现在的企业会计内部控制管理工作面临的主要问题，深层了解、剖析，深挖存在问题，寻找这些问题存在的原因，从而找出强化会计管理工作的策略，为实际的管理工作更好发展提供比较可靠的参考，在实际工作中要与企业自身实际相结合，在工作中寻找能够改善强化会计管理工作的策略，实现企业利益最大化，促进我国经济的发展。
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企业内部控制会计基础论文范文第6篇
摘要：我国越来越多的企业现在更加重视内部财务会计，因此只有不断提高内部的控制力度才能确保其信息的合理性。由于企业会计信息质量与内部控制系统间的联系较为密切，所以后者的完善程度会直接对前者产生决定性影响。本文深入分析了内部控制，从而对企业会计信息质量与内部控制制度两者之间的关联有了更明确的认知，这对于内部控制系统以及企业会计信息的健全都具有重要意义。
关键词：内部财务会计;企业会计信息;内部控制系统
0前言
企业内部控制系统的完善要依据各项外在因素以及会计核算的相关标准，能够很大程度上防止在会计核算过程中发生意外情况，从而提升其信息质量，进而使得企业的发展规划与会计信息质量能夠保持一致。此外，由于二者存在较大的关联，所以深入分析二者的关系就显得尤为重要，要确保相关工作人员能够深入的了解内部会计控制系统，以此作为其信息质量不断提升的依据。
1 内部控制制度对会计信息质量的影响
基于保障企业稳定发展以及确保会计核算效果达到理想标准，应严格执行企业内部控制制度，且由于企业会计信息的正确性受到企业内部控制制度的影响，可能出现企业内部控制制度执行不够合理的情况，将会导致企业会计信息质量大大下降。从理论角度上看，只有在企业内部控制制度充分发挥作用时，才能使得监督会计核算工作正常进行，一旦会计核算中任何一个环节出现问题，将无法保证会计信息质量是否准确，会给企业的发展带来负面影响。同时，依据企业发展双向目标，合理创建企业内部控制系统。为达到保护企业资产不受损失、减少系统运行出现问题、营造良好的企业发展环境的目的，在建立内部控制系统时要赋予其多层次和广泛性等方面的特征。与中小企业不同，大型企业需尤其重视企业会计信息的准确性，这是导致系统控制是否出现失误的关键原因，换言之，企业内部控制系统是否能够提高自身整体的合理性取决于会计信息正确与否。为最大限度的成立完善、准确、合理的内部控制系统，不仅考虑要会计信息质量准确性对于内部控制系统的影响，还要重视系统外部因素对于企业内部控制系统的干扰，尽可能为企业发展营造良好的内外部环境。
考虑到当前企业发展情况，会计信息质量受到企业内部控制制度的影响表现在以下两个方面：首先，企业内部控制制度关键环节在于反馈机制，公司会计信息质量将受到反馈机制的影响，两者之间存在密切联系。理论上会计核算过程中任何超出合理范围内的数据可以在反馈机制中表现出来，反馈机制及时报告并处理错误会计信息，通过这种方式能够极大保证企业会计信息的准确性，从而提高信息质量。同时，企业高层管理人员可以依据正确无误的会计信息作出有利于企业未来发展的决策，这对于企业健康长远的发展具有积极意义。其次，企业内部控制系统中各环节的相关内容，通常影响会计数据有效性和真实性。因此，考虑内部控制系统对数据的影响，需要对控制环节的相关数据进行合理分析，同时为了让会计信息的质量得到保障，工作人员也要深入了解内部控制要素。当前内部控制系统各环节相关的五个基本要素包括风险评估、控制环境、控制活动、信息的监督和报告，在本质上这五种基本要素有着不同的运作模式和工作目的，合格的工作人员需对五项基本要素有着系统完整的了解和掌握，同时将五项基本要素与会计核算模式有效融合，并对五项基本要素与公司会计数据之间的相关性进行更详细的分析研究，合理采取措施以有效控制基本要素的实施，为企业未来发展创造良好健康的环境，企业应以提高会计信息质量的形式合理推进内部控制制度的完善发展。
2 构建完善的内部控制制度以提高会计信息质量
上文中提到企业会计信息质量的高低会受到企业内部控制制度的影响，基于合理提高企业会计信息质量的目的，企业从自身发展环境和目标出发，以自身需求以及其他相关因素为导向，建立系统完整的内部控制制度，合理避免企业会计核算过程中出现偏差以保障准确的会计信息质量，为企业发展创造条件。
2.1强化企业文化对内部控制的渗透功能
企业文化从理论角度上会间接影响企业内部控制的运行，两者之间存在一定联系。基于以上论点企业应改进对自身文化的培养宣传，以此完善企业内部控制制度。企业营造自身文化氛围时，需依据企业内部员工对企业文化的了解程度和企业自身的发展目标等诸多影响因素，以建设企业完善的内部控制制度，从而确保会计信息的准确性和有效性。除了以上几个方面，企业在营造自身文化时应加强对会计部门员工的相关培训和教育，拓展员工对企业文化的认识，避免会计核算过程中出现信息失真问题。
2.2加强内部审计的再控制作用
内部审计作为企业内部控制制度的特殊环节，应从源头避免会计核算出现偏差，其关键任务在于进一步控制会计核算工作。企业应以自身发展目标和趋势为导向，同时依据会计监督管理部门的有关要求和标准，在创造完整的内部审计模式下保证内部审计的合理性，确保企业的自身发展是与内部审计环节密切联系的，最大限度发挥内部审计工作任务的关键性作用。
2.3健全内部控制披露机制
准确识别会计核算过程中的错误是内部控制披露机制的主要作用，同时内部控制披露机制可以将错误信息以报告的形式发送至相关管理部门，企业内外相关管理部门能够对核算过程中的错误信息有着系统全面的了解和掌握。我国大型企业内部会计信息核算制度各不相同，过程复杂程度不一，只有在成立完备的信息披露机制之后才能保证内部披露工作的正常进行，因此需在披露工作过程中统一规范内部控制披露标准，同时进行统一处理，依此增强内部控制披露机制对相关工作流程和员工的法律约束力。此外，也可以成立会计人员监督部门以避免会计人员工作过程中出现重大失误，有效保证会计信息质量，为企业快速健康发展奠定基础。
3 结语
从上文中可以看到，我国各个企业的会计核算仍然不够完善，很大程度上影响了企业会计信息质量。要想在企业会计核算过程中能够避免各种问题的出现，就必须对企业内部控制制度进行优化与完善，从而让会计核算工作更加精确，使得会计信息的质量得到保障。
参考文献：
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作者简介：王雨婷（1991.06-）女，汉，江苏南京，本科，初级会计师，江苏省工人汤山疗养院，研究方向：会计学研究。