测量管理制度范文第1篇
一、奖励
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，为了鼓励员工的勤劳敬业，特设立如下激励项目：
1、优秀门店：每三个月对各门店管理、服务、纪律、任务完成、业务水平等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金
2、优秀店长：每三个月根据公司对各门店管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，公司安排的任务完成情况，一季度评选出一位优秀店长，予以奖励。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金
3、优秀员工奖：每个月根据各岗位的工作业绩、任务完成情况、出勤率、执行力情况评比出最优秀的员工，予以奖励。
4、超额完成奖：根据每月的计划目标，门店和个人超额完成目标的，在机场门店中评比出一家超额完成门店和一位超额完成员工，予以奖励!
测量管理制度范文第2篇
从最早的X项目;从X项目、再到X项目的建设。他也从最初的实习生测量员，到测量班长，再到如今经验丰富的项目测量主管，X始终奋战在施工最前沿。他勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度，和扎实的业务能力赢得了领导和同事们的一致好评。
由于常年在施工一线，X也与许多测量人一样，拥有了黝黑的皮肤。深基坑、高桥墩、水中测量、路堑测量，只要进入到测量一线，他总是一马当先。十几年的工作下来，他养成了一个习惯，为提高工作效率，每当工点距营地较远时，他便主动要求驻扎在测量地点，中午不再返回营地，为工程施工争取时间。一根根桩基、一个个承台墩身、一段段路基的按期施工，都包含着他和他队员的辛劳。
X年他调往公司X铁路项目，担任项目测量班长一职，并同时负责X特大桥工程的技术工作。X特大桥，桥梁跨省道和河流两端与隧道相接，由于线路地形复杂且包含高边坡防护、高桥墩以及连续梁施工，施工难度非常大，技术含量也很高。为了早日打开工作局面，他每天早早的就起床来到办公室查阅图纸，每天早上都会和自己的队员进行简单的工作碰头会，对当天的工作任务进行合理的安排;每天晚上再聚在一起进行简短总结，通过收集反馈当天的施工进展情况对施工中遇到的问题做出及时处理和调整。
X很清楚，桥梁施工要求精度高且允许误差仅为毫米级，如果测量人员有任何一丁点的失误，都会导致桥梁轴线的偏移，并对路基与桥的顺接和桥梁梁板的安装带来施工难度，从而影响整体施工。为了保证测量精度，他要求所有测量人员在放样前对所放样点的坐标反复测算，必须确定无误后才能放样，在放样的过程中，也要对坐标反复核对，以减少测量误差。“高标准、严要求、粗中有细，精益求精”，在工作中X一直都是这样要求自己的，测量工作没有小事，只有大事，正是他的这种“严苛”态度，他和他的队员们才能以近乎“完美”的测量成果为项目交卷。付出终将得到回报，X被公司授予X“优秀技术员”称号。
X年X月，他被公司调往XX项目，担任项目测量主管。X项目的地况复杂、地质多样化，给测量工作带来了困难。他将项目部测量设备作用发挥到了极致，通过将沉降仪与沉降板相结合的方法，在公路路基沉降的观测方面收获了不少心得。X项目测量队伍有不少新生力量，为了提高测量队的整体技术能力，让大家尽快对施工仪器熟悉运用起来，他白天组织队员们多测、多算、多复核，闲暇时间就集中组织队员们学习测量知识、收集整理资料。
“态度”是X喜欢挂在嘴边的一个词，他常常给队员们讲“你对待工作是什么态度，工作就会给你什么结果”。因为坚定的“态度”，对于新仪器和新软件的操作，X总会比别人学得快;对测量知识的融会贯通、理论联系实际，他更是胸有成竹。他将测量知识和经验知无不言地传授给他的队员们，每当遇到少见且较难的测量任务时，他都会在自己把关的情况下，尽量让队员们都来实测。
因为他知道，测量工作不能是“只看不干”，只有经常摸仪器，进行实地测量才会更快的适应和成长起来。他的无私默默影响着整个团队，队员们在轻松的环境中认真学习理论学习，在严谨的态度中完成实践操作，他们一同整理出的技术资料也是整个项目技术工作中至关重要的一部分。
测量管理制度范文第3篇
2、测量工作应认真执行交接桩、测量资料、工作交接记录签认制度、测量复核制度;测量记录填写要规范化;每项工作在开工前应通知建设单位，由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位进行交接桩工作，在交接桩过程中应对重点部位和处所的控制桩、基线桩、水准基点桩等应用仪器复核，满足精度，确认无误后办理交接桩手续，并作好交接桩记录格式采用指定记录用表。
3、各种测量仪器、设备应按规定定期进行检定，并作好日常保养，保证状态良好。
4、工程因故停建或缓建时，应按照工程竣工测量要求，做好中线和水平基桩测量、固桩工作，保证满足工程恢复施工时的测量需要。
5、测量原始记录、资料、计算书、图表必须真实完整，不得涂改，并应妥善保管。
6、认真贯彻执行测量成果复核制度。项目部办理交接桩手续后，项目部技术负责人应组织好现场施工调查和施工复测工作，并做好定位复测工作，复测无误后进行各分部分项工程的定位放线、施工测量。所有测量记录必须填写工作项目、日期、天气和操作者姓名，经过第二人复核计算并签字。内业测量成果，必须二人独立计算、相互核对。未经第二人计算复核并确认无误的资料严禁使用。
7 施工复测及施工测量均应建立专用测量记录，记录表格采用指定表格。
测量管理制度范文第4篇
自从2010年成立地质测量部党支部的三年以来，地测部党支部在矿党政的正确领导和大力支持下，在面临井下水患严重、采掘头面多、煤炭资源量减少、地面建筑物影响、防治水标准的提高及构造复杂程度增加，以及 9#、15#煤采掘过程中工作面走向长度较短、构造时常出现、巷道坡度突变等多方面情况的生产条件下，克服了支部书记频频更换的困难，瞄准以工作零失误，区队零投诉，安全零事故为基本目标，确保职工满意，基层满意，组织满意的“三零三满意”的目标大力开展创先争优活动，一手抓业务建设，一手抓党建工作，较好地完成了上级党组织交给的各项任务，保障了各项创建工作的顺利完成，为安全高效生产部室建设打下了坚实的基础。
一、高度重视党建工作，开展创先争优，建立健全党的组织。
我支部以宣传党的精神为己任，自2010年创建伊始，即为地测部各项工作有条不紊的开展提供了组织保证。支部成立后，即正常开展组织发展工作。两年内发展预备党员1人，2名预备党员按期转正。
我支部带领广大职工深入学习贯彻党的十七大精神、集团公司“两会精神”和矿四届五次职代会精神，凝聚人心，鼓舞士气。用先进的理论武装头脑，指导实际工作，提高业务工作水平，为各项工作打下坚实的思想基础。采取多种形式，如组织集中学习、
观看辅导讲座录像、领导讲党课、参加知识竞赛等，多次召开支部会议，紧密结合工作实际，交流学习体会。将学习融入到工作之中，边工作，边学习，及时总结，共同提高。同时加强基层领导班子建设，开展各级班子考评工作，引深“四好”领导班子创建活动。大力开展“五星”党支部创建活动，体现“一个支部一个特色”。加强党员先进行教育，认真开展“六好”党员竞赛活动，充分发挥党员先锋模范作用，持续引深创先争优，培育良好风尚，实现“树形象、增效益、提质量”目标。
二、加强党风廉政建设，搞好廉洁自律。
党风廉政建设从地质测量部党支部成立初始就受到了支部书记和党支部的高度重视。通过参加党员领导干部廉洁从政知识学习、观看党风廉政教育片、参观反腐倡廉、预防职务犯罪图片展览等形式，教育党员干部警钟长鸣，防患未然。三年如一日的开展党风廉政宣传教育，不断提高管理干部和重要岗位人员的廉洁自律意识，完善岗位廉洁标准和涉廉管理制度，引深“干事干净”管理法，强化“一岗双责”，严格落实党风廉政责任制，从源头上有效预防不正之风对领导干部的侵蚀。
三、深入职工群众走访，掌握职工思想动态。
思想政治工作一向是我们党的重要工作。地质测量部党支部把掌握职工思想动态作为首要任务来抓，取得了明显实效。通过深化调研、访谈工作，提高职工思想动态收集的针对性和有效性，提高思想动态分析科学水平，推动思想政治工作不断引深。对于
每季报送一次的思想动态分析报告，坚持实事求是，力求把最职工最真实、最紧迫的合理诉求向上级反映。
四、改进工作作风，开好民主生活会。
根据党章要求及上级党组织文件精神，精心准备，组织召开每一届民主生活会，就民主生活会的主题、基本内容、指导原则、参会人员及方式以及召开步骤和时间安排等问题进行了详细的安排。由于领导重视，准备充分，组织得力，参与积极，民主生活会取得了预期效果，达到了开展批评和自我批评、找到自身存在问题、提出整改措施的目的。
五、扎实开展培训工作，培养高素质的员工队伍。
党支部以创先争优活动为载体，把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段，巩固完善“四个坚持不放松”教育机制，除政治学习外，还加强业务培训和学习，扎实开展技术培训工作，已取得初步成果。我们以新装备的投入为切入点，紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训，制定了完善的员工培训计划，建立了员工培训管理考核机制，出台了员工参培和考试成绩考核机制。严格落实《凤凰山矿干部管理条例(试行)》，对基层管理干部严格实施“五字”考核，深化干部作风转变，加强团队执行力建设。开展专业技术人员培训，根据各组专业不同，分别培训，制定了培训计划及考核办法，干部职工形成“比、学、赶、超”的良好氛围，适应矿“三大序列”建设要求。每月一次的职工五级培训及考试、生产任务的汇总上报、
岗位操作标准的抽考;组织全部职工进行技能比武培训及选拔，为职工施展才华搭建了平台，增强了队伍的凝聚力。同时，为了更好地为我矿防治水工作服务，做好《煤矿防治水规定》的学习贯彻落实工作，我们实施了培训“走出去”，牵头组织防治水专题讲座，井下各单位正职、安全副职、技术员参加，取得了良好效果;通过OA系统下发防治水应知应会知识100题，要求利用周
三、周五学习日全员学习。通过这些行动，将防治水理论与实践结合，圆满完成了培训目标。
六、强化现场管理，确保地测生产任务的顺利完成，实现安全生产无事故。
围绕安全高效部室建设，我支部从全体员工的业务水平入手，要求支部党员认真参加培训工作，超前掌握生产状况，充分发挥党员先锋模范作用，要求党员必须时时冲在前，事事干在前，从而带动广大职工，保证工作的顺利开展，真正实现党员身边无事故。不断完善发展群监系统，设立群监网员16人，青监岗员8人。按照走动式管理要求，把工作重心放到工作现场，在管理人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结，突出强调责任链管理，实现了安全工作无死角、管理工作全覆盖，实现了全员讲安全，考核落实到人头，确保上级交代任务的顺利、安全完成。
七、重视党的群众工作，关心青年人的进步成长。
地质测量部职工以35岁以下青年人居多，他们是事业发展的新鲜血液，是党组织的后备力量。党支部热情支持青年活动，
帮助解决青年困难，以党建带团建，深入推进“一团一品一特色”工作，推进青年干部队伍建设，发挥好党的助手和后备军作用。同时，加强对工会、妇女组织的领导，支持他们的工作，发挥他们作为党组织联系群众的桥梁和纽带作用。开局良好的支部建设工作，是与我们紧紧依靠矿党委的正确领导和上级部门强有力的支持帮助分不开的。
实践证明，党建工作的好坏，对推动全面工作起着至关重要的作用，是我们生存发展的需要，必须坚持常抓不懈。今后，我们要在矿党委的领导下，总结经验，找出不足，围绕中心工作和工作思路，进一步抓好党支部建设，发挥党的战斗堡垒作用。
测量管理制度范文第5篇
二.经常深入采掘工作现场，及时掌握现场地质资料，解决矿井生产过程中遇到的各种地质技术问题。
三.及时、完整地收集、分析、整理矿井地质资料，搞好地质资料的观测积累，认真做好月度地质预报，坚持有疑必探、先探后掘的原则，提前对采掘工作面遇断层下发通知单。
四.按时编制矿井三个煤量及储量报表，对矿产资源的合理开发实行业务监督。
五.按规定及时编制和提交采掘工作面地质说明书、地质预报、采后总结，编制生产补充勘探、地质勘探设计工程。
六.及时完整地向设计、生产等部门和领导提供地质资料，用于指导矿井安全生产。
七.积极做好矿井资源的管理工作，保证国家资源的合理回收。
八.及时上报分管业务范围内的技术资料、报表。 九.及时科长提出改进工作的具体意见。 十.必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
地质测量科测量技术员安全生产责任制 一.在科长的领导下，严格执行《煤矿测量规程》及《测量操作规程》，进行井上、下导线、水准的测量整理工作，对分管的测量技术工作负责，及时向有关领导和部门提供测量资料和图纸。
二.负责设计图或施工通知单的计算、审核及施工放线资料的准备，负责施工测量放线及实测资料计算、审校。
三.服从指挥、完成任务、遵守劳动纪律，认真做好测量范围的内业务保安工作。
四.负责导线测量计算、填图，必须有二人独立计算，互相校核。
五.负责测量规程及上级有关制度、细则和贯彻、执行情况。
六.负责所有巷道的测量、计算、整理和贯通等工作。
七.煤(岩)巷贯通实行两次预报制度。
八.在施工和测量工作中，根据《规程》规定，认真及时实测导线和标放中、腰线，并保持标志醒目。
九.测量图纸、资料要妥善保管，精心爱护，暂时不用的要归档，常用的图纸、资料要排放整齐，认真做好图纸资料的借阅、收发和登记工作，以防丢失。
十.认真学习测量业务知识，钻研技术、博采众长、吸取经验、积极推广先进技术，提高业务水平，把矿井测量工作做好。
十一.必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 地质测量科防治水技术员安全生产责任制 一.配合科长搞好防治水工程技术管理，配合搞好防治水技术研究和科技攻关.
二.负责现场防治水技术指导。
三.完善水文观测系统同时负责各种记录牌版、报表和台账的填写工作。
四.严格排查和反馈防治水安全隐患。
测量管理制度范文第6篇
爱因斯坦的相对论适用于任何领域，比如时间，当一个人孤独存世时，一日如三秋，而当一个人专注于某事时，三秋如一日，时间过得很快，一年的时间里我一直就事于沉降变形观测的工作，让自己比较自豪的是贯通测量期间，肩扛电子水准仪器，对我管段已知水准工作基点进行二等水准测量，10个小时里往返测量8公里，从事的水准测量工作到目前为止还没有因为操作错误导致误差超限的案例。
因为高铁在我国起步比较晚，很多工作都是借鉴外国，精度要求如此之高的沉降变形观测工作对于我们来说也是一次非常大挑战，其间先后多次参加了业主、局指挥部的培训，同时也花费了非常多的时间对其进行了摸索研究，因为背负着中铁五局永争第一的信念和责任，我管段的沉降观测工作赢得了业主及监理方的高度肯定，2010年五月份我们管段内的沉降观测工作在业主月评比里被评为甲级单位;虽然沉降观测这门工作没有其他测量工作那么需要技术含量，但其需要的细心含量和重要性不比任何工作少，当时业主要求“沉降观测如果出了问题，施工单位及监理单位的信誉评价将一票否决”，任重而道远，工作不到位最终会拖累工期，所以我们不当罪人，选择了持之以恒，用信心用信念去共同完成成绵乐铁路建设的最终胜利。
业余时间里我较专注于测量放线及现场施工的流程，经常随我们测量组的负责人出去放线，目前已经能掌握各类测量仪器的使用及平面坐标的计算，对现场施工的各类工作流程及资料填写都有非常深刻的了解，同时也能根据设计图纸提供的信息，结合现场实际操作，编写下发一些技术交底。
一年里对于工作的认识也有了更为深程层次的了解，有时候自己要是被分配到做很简单的事情，但能把简单的事情做好，对整个队伍就是很大的帮助。测量是一门精密的学科，调整仪器、瞄准、读数、计算、评估，每个过程都需要大家的全心投入，才能保证最后结果的精确。看到最后的成果，心中经常会有一份欣喜和满足感，甚至有点自豪，用一句网上的流行语就是“哥只是一个传说”，呵呵。