监理规划范文第1篇
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一、建设工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建设单位：
4、设计单位：
5、勘察单位：
6、监理单位：
7、总包企业：
8、建筑面积：229
39、61㎡
9、本工程由地下一层，建筑面积：109
9、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。
10、结构形式：剪力墙结构
11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。
12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级，建筑类别及耐火等级：地下1级，地上11级，环境类别：室外和地下为二b类，其它为一类，屋面及地下室防水等级11级，结构设计使用年限50年。
13、工期要求：
总工期600日历天。
二、 监理工作阶段、范围、目标、依据
(一)监理工作阶段：施工阶段。
(二)监理工作范围：桩基、土建、水电。
(三)监理工作目标：
1、 工期控制目标：尽量控制在合同工期
天范围内;
2、 质量控制目标：确保工程质量合格;
3、 投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。
(四)监理工作依据 1.《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2.《建设工程监理规范》(GB50319-2000)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及各专业施工质量验收规范; 3.项目立项批文、规划许可证、施工许可证; 4.工程地质勘察报告、设计文件等技术资料; 5.监理合同及监理规划; 6.建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容
(一)施工准备阶段监理工作的主要内容：
1、审查施工单位选择的分包单位的资质;
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度;
3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要;
4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作;
5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见;
6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求;
7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查;
8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。
(二)施工阶段监理工作的主要内容：
1、施工阶段的质量控制
① 对所有的隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对重点部位要派监理人员驻点跟踪监理;
② 及时对施工单位报送的检验批、分项工程、分部工程进行验收并签证;
③ 对施工测量、放样等进行复核，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录;
④ 检查确认运送到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证等质量保证资料是否齐全、合格，并按规定进行见证取样送检，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;
⑤ 监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范要求进行施工，严格执行施工合同; ⑥ 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;
⑦ 检查施工单位的工程自检工作，有关质量保证措施是否落实，质量管理工作是否到位; ⑧ 对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期进行检验，不定期地进行抽检，保证度量质量的准确;
⑨ 监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行检查和抽查;
⑩ 监督施工单位认真处理施工中发现的一般质量事故，并认真做好监理记录;
2、施工阶段的进度控制
① 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;
② 对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策;
③建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
3、施工阶段的投资控制
① 审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量，不超计，不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证;
② 按业主授权和施工合同的规定审核工程变更所引起的工程量的增减。
(三)施工验收阶段监理工作的主要内容：
1、督促、检查施工单位及时调整竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工报验单，提出监理意见;
2、组织工程预验收，提出工程质量评估报告;
3、参加业主组织的竣工验收;
4、监理资料及时整理归档，提交监理工作总结，填写监理业务手册;
(四)安全管理工作的主要内容：
1、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;
2、定期检查工地现场，排查安全隐患，发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改到位。
3、督促施工单位健全安全管理体系，增强安全生产意识，使安全生产始终处于受控状态。
(五)合同管理工作的主要内容：
1、协助业主拟定工程的各类合同条款，尽量避免因业主原因而引起的索赔;
2、合同执行情况的分析和跟踪管理;
3、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
四、项目监理机构的组织形式、人员配备及人员岗位职责
针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况，经业主许可，将进行适当的补充和调整
(一) 项目监理机构的组织形式
(二) 项目监理机构的人员岗位职责
本工程项目监理组根据工程的特点及公司的管理规定，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。
1.总监理工程师的职责
项目总监理工程师是本公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本公司负责。其岗位职责是： 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位的资质，并提出审查意见;
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8)审查和处理工程变更;
9)主持或参与工程质量事故的调查;
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、专题报告和项目监理工作总结;
12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织竣工预验收，提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收; 13)主持整理工程项目的监理资料。 2.专业监理工程师的主要职责
1) 负责编制本专业的监理实施细则; 2) 负责本专业监理工作的具体实施;
3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;
4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;
5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时给予签认; 10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3.监理员的主要职责
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6)做好监理日记和有关的监理记录。
五、监理工作程序
1、施工阶段监理实施程序：确定项目总监理工程师、成立项目监理机构→编制监理规划→制定各专业监理实施细则→规范化地开展监理工作→参与验收，签署建设工程监理意见→向业主提交建设工程监理档案资料→监理工作总结。
2、检验批及分项工程的验收程序：施工单位自检合格→施工单位填写“检验批和分项工程验收记录”(有关监理记录和结论不填)→施工单位项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目中签字→施工单位填写“工序质量报验单”，并附有关自检资料及质量保证资料，报项目监理机构→专业监理工程师及时组织，严格按规定要求进行验收→如符合要求，专业监理工程师进行签认，施工单位进行下道工序的施工;如不符合要求，施工单位进行整改，重新报验及至符合要求。
3、分部工程的验收程序：
分部工程的各分项工程已验收且相应的质量控制资料文件完整，涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行的有关见证取样送样试验或抽样检测工作已完成，施工单位报项目监理机构验收，由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收;由于地基基础、主体结构技术性能要求严格，技术性强，关系到整个工程的安全，因此与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加相关分部工程验收。
4、竣工预验收的程序：
当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收，总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面的检查，对检查出的问题，应督促施工单位及时整改。对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验，经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出工程质量评估报告。
5、原材料、半成品或构配件的质量控制程序 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《材料(构配件)、设备进场使用报验单》，同时附有产品出厂合格证、技术说明书及有关检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其符合要求后，方准进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，包括按规定必须进行见证取样的有关材料，由监理工程师组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许使用。
6、分包单位资质审查基本程序：(见图1)
7、设计变更控制基本程序：(见图2)
8、工程质量事故处理程序：(见图3)
9、工程质量问题处理程序：(见图4)
10、工程暂停及复工管理的基本程序：(见图5)
11、工程延期管理基本程序：(见图6)
12、索赔工作程序：(见图7)
图1
分包单位资质审查基本程序
图2 施工阶段设计变更控制基本程序
图3 工程质量事故处理程序
图4 工程质量问题处理程序图
图5 工程暂停及复工管理的基本程序
图6 工程延期管理基本程序
图7 索赔工作程序
六、监理工作方法及措施 (一)投资控制方法与措施
1、 资控制的方法：将工程造价先分解到各个单位工程，再分解到各个子目作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际值与目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。
2、 施工阶段投资控制的工作流程：(见图8)
3、 投资控制的措施 ① 组织措施
1) 在项目监理机构中落实从投资控制角度进行跟踪的人员，明确其任务和职能; 2) 编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。 ② 经济措施
1) 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标;
2) 对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策; 3) 严格进行工程计量;
4) 认真复核工程付款账单，签发付款证书;
5) 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析发生偏差的原因，采取纠偏措施; 6) 协商确定工程变更的价款，审核竣工结算;
7) 对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告; ③ 技术措施
1) 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更; 2) 继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性;
3) 审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术分析。 ④ 合同措施
1) 按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付;
2) 做好工程监理记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜; 3) 参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。
(二) 进度控制方法与措施
1、 进度控制的方法：对施工阶段的施工内容、施工程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
2、 施工阶段进度控制的工作流程：(见图9)
3、 进度控制的措施 ① 组织措施
1) 建立进度控制目标体系，明确现场项目监理机构中进度控制人员及其职责分工; 2) 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
3) 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等; 5) 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 ② 技术措施
1) 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工; 2) 编制进度控制工作细则，指挥监理人员实施进度控制; 3) 对建设工程进度实施动态控制; ③ 经济措施
1) 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
2) 建议业主对应急赶工经予优厚的赶工费用，对工期提前给予奖励; 3) 加强索赔管理，公正的处理索赔，对工程延误索赔损失。 ④ 合同措施
1) 选择适合实际的承发包模式;
2) 加强合同管理，协调合同工期与进度之间的关系，保证合同中进度目标的实现; 3) 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;
4) 加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法; 5) 按合同可要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。
(三) 质量控制的方法与措施
1、质量控制的原则： ① 持质量第一的原则; ② 坚持以人为核心的原则; ③ 坚持以预防为主的原则; ④ 坚持质量标准的原则;
⑤ 坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
1、 质量控制的依据： ① 工程合同文件; ② 设计文件;
③ 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，如，《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量管理条例》，《建筑业企业资质管理规定》等; ④ 有关质量检查与控制的专门技术法规性文件，包括以下四类：
1) 工程项目施工质量验收标准，如《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相应的各专业验收规范;
2) 有关工程材料，半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据;
a、 有关材料及其制品质量的技术标准，诸如水泥、钢材、砖、石、砂、防水材料、电缆电缆、门窗材料等的质量标准;
b、 有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程，如钢材的机械及工艺试验取样法、水泥安定性检查方法等;
c、 有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规定，如型钢的验收、包装、标志及质量证明书的一般规定等;
3) 控制施工作业活动质量的技术规程，如电焊操作规程、砼施工操作规程、砌砖操作规程等;
4) 凡采用新工艺、新技术、新材料的工程，事先应进行试验，并应有权威性技术部门的技术签订书及有关的质量数据、指标。
2、 施工阶段质量控制的工作流程：(见图10)
3、 施工准备的质量控制
① 审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系; ② 施工组织设计的审查; ③ 现场施工准备的质量控制; 1) 工程定位及标高基准控制; 2) 施工平面布置的控制;
3) 材料购配件采购订货的控制; 4) 施工机械配置的控制; 5) 分包单位资质的审核确认;
6) 设计交低与施工图纸的现场核对; 7) 严把开工关;
8) 监理组织内部的监理准备工作。
4、 施工过程的质量控制
① 作业技术准备状态的控制，应着重抓好以下环节的工作： 1) 质量控制点的设置及制定相应的质量预控对策; 2) 作业技术交底的控制;
3) 进场材料构配件的质量控制;
4) 施工作业环境、施工质量管理环境、现场自然环境条件的控制; 5) 进场施工机械设备性能及工作状态的控制; 6) 施工测量及计量器具性能、精度的控制;
7) 施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制;
② 作业技术活动运行过程的控制，应着重抓好以下环节的工作： 1) 承包单位自检与专检工作的监控; 2) 技术复核工作监控;
3) 见证取样送检工作的监控; 4) 工程变更的监控; 5) 见证点的实施监控; 6) 级配管理质量监控; 7) 计量工作质量监控; 8) 质量记录资料的监控; 9) 工地例会的管理; 10) 停、复工令的实施;
③ 作业技术活动结果的控制
1) 作业技术活动结果的控制内容包括：基槽(基坑)验收;隐蔽工程验收;工序交楼验收;检验批、分项、分部工程的验收;单位工程或整个工程项目的竣工验收;不合格的处理;成品保护等。
2) 作业技术活动结果检验程序：作业活动结束，承包单位在自检合格的基础上，向监理工程师提交“工序质量报验单”，监理工程师收到通知后，在规定的时间内及时对其质量进行检查，确认其质量合格后予以签认验收。
3) 作业技术活动结果检查方法有：目测法、量测法、试验法。
5、 质量控制的手段：
① 审核技术文件、报告和报表; ② 指令文件与一般管理文书;
③ 采取旁站、巡视、平行检验的方式进行现场监督和检查; ④ 规定质量监控工作程序; ⑤ 利用支付手段。
6、 质量控制的措施
① 组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任地;
② 技术措施：协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督;③ 经济措施及合同措施：严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。
8、本工程的主要分部(子分部)、分项工程划分及质量控制点的设置见表1：
(四)落实监理安全责任的具体措施
1、 总监理工程师定期布置与检查安全方面的有关工作;
2、 定期组织学习，要求每个监理人员均能做到时时存有安全意识，处处留心安全隐患;
3、 内部检查安全漏洞，分析安全形势。
项目监理机构每月召开一次安全形势的评估分析会议，重点进行安全形势分析，对施工人员的情况进行分析，对已施工的过程进行分析，对如要施工的重要的施工环节进行预测分析，查找安全漏洞，检查上一阶段的安全方面的监理工作，提出下一阶段的安全工作方面的监理工作要求
4、 项目监理机构，建立落实监理安全责任的工作制度。 ①安全技术措施及专项施工方案审查制度; ②安全隐患处理及严重安全隐患报告制度; ③巡视检查制度;
图8 施工阶段投资控制流程图
图9 建设工程施工进度控制工作流程图
图10 施工阶段工程质量控制工作流程图
主要分部(子分部)、分项工程划分及质量控制点的设置
表1
七、监理工作制度
1、 图纸会审与设计交底制度
1.1 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在设计交底前，应组织参建各方进行图纸会审，并整理成会审问题清单，在设计交底前交设计单位; 1.2 监理工程师在施工开始前要督促，协助建设单位组织设计单位向施工单位及相关参建单位进行设计交底(设计意图、特殊要求、重点难点等)并通过设计、监理、施工三方或参建各方研究协商，确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案，并应形成会议纪要，与会各方会签。
2、 施工组织设计审核及工程开工申请审批制度 2.1 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位;
2.2工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认; 2.3 开工前承包单位必须提交《工程开工报审表》，总监理工程师对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查并认为合格后，发布书面的开工指令。
3、 工程材料、半成品质量检验制度 3.1 凡运送到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《材料(构配件)、设备进场使用报验单》，专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽样;
3.2 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
4、 施工测量放线报验制度
4.1 专业监理工程师应对承包单位报送的定位测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认;
4.2 每层的轴线放样及标高引测后，承包单位均应向项目监理机构进行报验，专业监理工程师组织有关人员及时进行复核，符合要求时予以签认。
5、 砼浇灌申请制度
每批砼浇灌前，承包单位需填写“砼浇灌申请单”报项目监理机构，专业监理工程师组织有关人员对质量保证资料进行复核，对现场进行综合检查，符合要求后方可同意承包单位进行砼浇筑。
6、 隐蔽工程、分项(部)工程质量验收制度
6.1 隐蔽工程施工完毕，承包单位自检合格后，填写《报验申请表》，附上相应的质量证明资料，报送项目监理机构，专业监理工程师应及时对质量证明资料进行审查，并进行现场检查，符合要求予以签认，准予承包单位隐蔽、覆盖，进入下道工序施工;
6.2 每一分部、分项工程及其检验批完成后，承包单位应在自检合格的基础上报项目监理机构验收，专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程及其检验批质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认，总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认;
6.3 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并发出监理工程师通知单，要求承包单位进行整改，严禁进行下一道工序的施工。
7、 监理工程师巡视和旁站制度
7.1 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况; 7.2 按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，应当制定旁站监理实施细则，结合工程的具体情况，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等，并在施工过程中安排监理人员进行旁站;
7.3 监理人员在巡视和旁站过程中，对发现的有关质量缺陷或安全隐患，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果，如发现施工存在重大质量或安全隐患，可能造成或已经造成质量或安全事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。
8、 设计变更处理制度
8.1 设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理书面变更手续，凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施;
8.2 建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，设计变更完成后，由建设单位予以签认，总监理工程师审核无误后签发工程变更单。
9、 工程质量事故处理制度
9.1 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查验收;
9.2 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
10、工程竣工验收制度
10.1 在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后，承包单位应先进行竣工自检，自检合格后，向项目监理机构提交《工程竣工报验单》，总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字;
10.2 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
11、施工进度监督及报告制度
11.1 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施;
11.2 总监理工程师应在月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。
12、监理日志和会议制度
12.1 监理工程师应逐日将所从事的监理工作及当天的自然情况写入监理日志，特别对发现的问题及处理情况应详细作出记录;
12.2 工程项目开工前，总监理工程师应积极协助建设单位主持召开好第一次工地会议，在会议上总监要明确有关的制度和要求，并负责起草会议纪要，经与会各方代表会签。
12.3 在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;检查分析工程项目质量、进度、投资、安全生产等状况，针对存在的问题提出改进措施，并解决需要协调的有关事项。有关重要内容应形成会议纪要，并经与会各方代表会签。
13、监理报告制度
13.1 每月25日，由总监理工程师组织编制监理月报，对本月进度、质量、工程款支付及安全生产等方面情况进行综合评价，提出合理的建议，并对下月监理工作重点进行安排。监理月报经总监签认后报建设单位和监理单位。 13.2 施工阶段监理工作结束时，总监理工程师代表监理单位向建设单位提交监理工作总结，并及时填写监理业务手册。
14、监理资料管理制度
14.1 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序，并指定专人具体实施管理;
14.2 监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理归档，监理档案的编制及保存按照《建设工程文件归档整理规范》的有关规定执行。
八、监理设施
1、 业主提供满足监理工作需要的如下设施：临时办公室一间，办公桌椅两套;
监理规划范文第2篇
为深入开展扶贫工作，全面完成县委、县政府扶贫工作的任务，我院决定充分发挥行业优势，创新工作方式，加大帮扶力度，进一步增强贫困人口的造血功能，特制定扶贫工作方案如下：
一、扶贫点基本情况
我院确定的定点扶贫村为XX镇XXX村，该村位于XXX东约3公里处，地形较平坦。有人口XXXX余人，党员XXX人，外出务工人员多数在XXXX县。该村共有土地面积约XXXX亩，设有私立幼儿园一所，小学一个，养鸡场一个，养猪场一个。无支柱产业，主要经济来源：农业种植及外出务工。
二、定点扶贫工作三年规划
(一)总体要求
1、 扶贫解困明显推进。按照县委、县政府加快扶贫开展和实施民生工程的总体部署，整村推进扶贫开发，重点帮助实施好扶贫村的基础施设建设、产业的发展、群众安居，使扶贫村发展后劲进一步增强，农民收入进一步增加、生产生活条件进一步改善，素质进一步提高。
2、乡村环境明显改善。按照“发展生态经济、整治城乡环境、保护自然生态”的要求，结合社会主义新农村建设，以“乡风文明、村容整洁、生产发展、生活宽裕、管理民主”为主题，大力发展农村环境综合治理，着力在农村安全、生活污染治理，生态环境保护等方面取得实效，从整体上改善农村生活方式，提高农村环境质量。
3、干部作风明显转变。领导干部要带头了解群众疾苦、倾听群众呼声，开展访贫问苦，干部要深入一线、深入群众，进一步提高办事效率、密切干群关系。
4、农村基层组织明显加强。重点帮助帮扶村抓好高素质基层组织带头人队伍建设、加强村级民主管理、加强省会治安综合治理，努力把帮扶村组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。
(二) 工作方式
干部入村指导。选派一名作风好、能力强、熟悉、热爱农村工作的优秀青年干部到扶贫村帮助工作，负责指导村组织建设，督促落实扶贫解困措施。
三、 定点扶贫工作计划
1、 组织专人深入帮扶调研、协助村委会制定发展规划。
2、 选派1名优秀青年干部入村帮助工作。
3、 与有关部门协调，积极帮助扶贫村改善基础设施条件。
XXXXXXX
监理规划范文第3篇
录 1、工程项目概况; 2、安全监理工作原则; 3、项目监理部人员组织机构及安全监理岗位职责; 4、安全监理范围、工作依据、目标; 5、安全监理工作程序; 6、安全监理主要工作内容; 7、安全监理资料的管理; 8、安全监理工作措施; 9、安全监理的工作方法; 10、安全监理工作制度;
1 、工程项目概况 (1)
工程名称：东莞×××××市政工程 (2)
建设单位：广东东莞×××××管理委员会 (3)
设计单位：中国市政工程中南设计研究总院 (4)
监理单位：广东省×××××监理有限公司 (5)
施工单位：×××××建筑工程公司 (6)
工程地点：东莞×××××区 (7)
工程承包范围：道路/桥涵/给水/排水/电气/交通/景观/其它工程
2 、安全监理工作原则
(1)
建设工程安全监理，必须坚持“以人为本”“安全第一、预防为主”的方针。
(2)
实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、谁负责”的原则。
(3)
以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同为依据，监督承包单位全面实施项目合同约定的安全目标。
(4)
建设工程安全监理属于管理工作范畴，在实施安全监理时，根据〈安全条例〉要求。需遵守“该审的审、该查的查、该管的管、该报的报”的工作原则。
(5)
对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全监理，监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。
(6)
安全生产贯穿工程施工的全过程，安全监理应实行过程监管，采用
“事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法。
(7)
“安全生产，人人有责”监理人员发现现场存在不安全因素或安全事故隐患时，应要求施工单位立即整改，不整改的不准继续施工。
3 、项目监理人员组织机构及安全监理岗位职责 安全生产监理人员机构图 安全生产第一责任人 职 务 电 话 ××× 总监
现场安全监理直接责任人
姓 名 姓 名
姓 名 姓 名 ××× ××× ××× ×××
(1)
总监理工程师安全监理职责 a.贯彻落实目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。
b.督促施工单位整改、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织。
c.审查施工单位的安全生产许可证，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见。
d.在主持编写监理规划时，增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。
e.检查和督促安全监理人员的工作。
f.协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况。
g.组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理定期报告，工程暂停令、复工报审表。
h.参加有关单位组织的施工现场安全检查。
i.定期审阅安全监理人员的安全监理日记，并签字。
j.负责处理所监项目的突发事件，并及时报告公司。
(2)
总监理工程师代表安全监理职责 a.协助总监理工程师搞好本项目机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作。
b.督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织。
c.审查专业分包资质，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项
施工方案。
d.督促施工单位做好逐级安全交底工作。
e.督促施工单位进行安全自检，参加有关单位组织的施工现场安全检查。
f.协助总监检查、督促安全监理人员的工作。
g.协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况。
h.组织编写安全监理工作月报，安全监理定期报告。
(3)
安全监理人员安全监理职责 a.在总监理工程师的领导下，具体实施施工现场日常安全监理工作。
b.督促施工单位及时上报分包单位资质和特种作业人员的资格。
c.审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，并提出意见。
d.督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况。
e.检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况。
f.在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理〈包括安全、防火和文明施督促施工单位进行安全自检。参加施工现场的安全检查。
g.协助安全事故、火警事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后现场整改情况。
h.编写安全监理月报、安全监理定期报告。
i.填写安全监理日记。
j.收集安全监理资料〈包括影象资料〉，完工后与监理资料一并交公司归档。
(4)
专业监理工程师安全职责 a.负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。
b.参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全监理人员进行监督检查。
c.协助编写安全监理实施细则。
d.在施工现场旁站、巡视、平行检查时，发现安全违规操作或安全隐患时，向施工承包单位提出书面整改要求，并向总监理工程师〈安全监理人员〉反映。
e.检查特殊作业人员是否持证上岗，对违章操作人员提出处罚意见。
f.监理员安全监理职责 g.在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督。
h.当发现有安全生产违规操作时，有责任及时制止，当发现存在安全隐患时，应及时报告安全监理人员和总监理工程师〈总监代表〉。
i.对施工安全技术措施进行现场监控，做好过程记录。
j.负责项目安全监理资料的管理工作。
4 、安全监理范围、工作依据、目标 (1)
安全监理工作范围
监理阶段范围：承担施工阶段内施工现场〈含生活区〉范围内的生产安全监理工作。
(2)
安全监理工作依据
a.工程建设及施工安全方面的法律、法规。
b.政府批准的工程建设文件。
c.建设工程监理合同。
d.其他建设工程合同。
(3)
安全监理工作目标 a.重大事故〈机械、伤亡、交通、设备、火灾爆炸〉为零。
b.一般轻伤事故为零。
c.职业病发病率为零 d.一般火灾事故为零 5 、安全监理工作程序
(1)
有关安全方面材料、设备进场监理工作程序
提供材料、设备供应商资质
采购方自审后报审
安全监理审核〈总监理工程师〉 不同意 返回
确认供应商材料、设备进场
承包方自检合格〈资料齐全〉
安全监理员检查
否 换材料、设备 批准使用
(2)
机械、设备安全设施验收工作程序
承包方自检合格验收手续齐全符合施工方案
承包方报监理验收核查
整改 总监理工程师验收核查
否
同意使用
(3)
施工过程发现施工违规或安全隐患监理工作程序
6、安全监理主要工作内容 (1)
施工准备阶段安全监理的主要工作内容 a.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制标准要求。
b.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况。
c.审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
(2)
施工阶段安全监理的主要工作内容 a.检查施工总，分包单位现场专职安全生产管理人员的配备是否符合规定。
b.及时制止违规施工作业。
c.检查施工单位的安全生产责任制，安全生产教育培训制度，安全生产发现违规或安全隐患 提出整改意见、督促整改 承包方进行整改并整改回复单 检查整改结果 签署复查意见
规章制度和操作规程，消防安全责任制度，安全生产事故应急救援预案，安全施工技术交底制度以及设备的出租，安装拆卸，运行维护保养，验收管理制度等。
d.检查特种作业人员资格，包括特种作业人员的名册，岗位证书和身份证复印件。
e.定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
f.检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求。
g.督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
h.检查施工单位安全生产保证体系文件。
i.审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位。
j.检查施工单位安全技术交底，检查交底目录、记录说明，检查总包对分包的进场安全总交底，对作业人员按工种进行安全操作规程交底，施工作业过程中的分部、分项安全技术交底，安全防护设施交接验收记录。
k.督促施工单位对安全施工的内部检查，并对安全检查进行记录。
l.检查施工单位事故隐患控制，检查事故隐患控制记录，事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表。
m.检查施工单位安全教育和培训，检查安全教育和培训目录及记录说明，新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并作好记录。
7 、安全监理资料的管理 (1)
在实施安全监理过程中，树立严格的执业作风，应以文字材料作为传递、反馈、记录各类信息的凭证。
(2)
安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产状况，安全监理的主要工作，并记录发现的安全问题和处理措施，总监理工程师应定期审阅。
(3)
使用影象资料记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患，并摘要载入安全监理月报。
(4)
安全监理资料应是文字书面形式。必须真实、及时、完整，由专职安全监理人员或资料员负责管理，按来源和性质分类建帐保管，存档备查。
8 、安全监理工作措施 (1)
施工准备阶段、安全监理的工作措施。
a.协助建设单位与施工单位签订项目安全协议。
b.审查专业分包单位和劳务分包单位资质。
c.督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系，督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。
d.审查施工承包单位的施工组织设计、安全技术措施，高危作业安全施工应急抢救方案。
e.审查电工、焊工、架子工、起重机械工等特殊作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
f.督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作。
g.督促施工承包单位对工人进行安全教育。
h.督促施工承包单位做好安全督促手续和做好安全管理资料正式建档，工地四周做好围档封闭，三通一平工作，生活设施按文明施工标准设置，五牌一图配备齐全。
i.采用事先控制原则，在工程开工前及有分部分项工程施工前开出监理工作联系单，将有关安全工作要求、标准，事前告知施工承包单位。
(2)
施工过程中安全监理工作措施。
a.督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案，组织施工，制止违规施工作业。
b.对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次，发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，要求施工单位整改并检查整改结果，签署复查意见。情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停令，并报告建设单位，施工单位拒不整改的及时向安全监督部门报告。
c.督促施工承包单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。
d.复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见，未经安全监理人员签署认可，不得投入使用。
e.安全监理人员对高危作业。危险部位、关键工序实行旁站跟班检查。
9、安全监理工作方法 (1)
现场巡视
对施工现场进行全过程、全方位巡视，对施工安全重点部位重点检查，出现安全隐患以口头或书面指令承包商限时纠正。
(2)
危险部位旁站部位监理
检查承包商安全员是否在场，上岗人员是否有上岗证，操作有否按操作规程施工，安全保护、防护措施有否到位，材质、设备有否达到标准要求。
(3)
核查：对承包商安保系统、安保计划、文明施工组织设计、工地安全检查制度、制定和实施进行核查和检查，检查为定期检查与不定期检查。
(4)
签证、验证：对承包商采购的安全设施所需材料、设备、防护用品进行检查验收签证，对各类设备、安全设备进行检查和验收。
(5)
书面指令：书面指令是安全监理的重要举措，当承包商在施工过程中产生安全隐患，监理将针对问题，按有关规定、标准作出书面指令，开出限期整改的监理工程师通知单。
10 、安全监理工作制度 (1)
安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定，在工程开工前编制安全监理实施细则，大型复杂工程项目可按阶段分别编制，监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点，安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准，必要时召开专题会议向承包单位进行交底。
(2)
在施工安全监理工作中，总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件，及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在项目监理机构内部定期学习和交流，同时做好学习记录〈每月不得少于 1 次〉
(3)
总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求，审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案，并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符合之处，应书面要求施工单位调整或补充。
(4)
安全监理人员必须填写安全监理日记，记录每天施工现场安全监理工作实施情况，存在问题及交接注意事项〈包括现场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理内容〉。日记涉及书面整改要求的应记录相关文件的存处及编号，项目总监应每周不少于一次进行检查，并签署安全监理日记。
(5)
安全监理工作人员应编制“安全监理月报及安全定期报告”，由总监理工程师签字，将安全监理月报及安全定期报告并每月上报公司。
(6)
安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全巡视，按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐级填写“安全监理日常巡视检查记录表” (7)
对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理，并做好安全监理旁站记录。
(8)
项目总监应定期组织召开安全监理现场会议〈也可与每周工程例会合并召开〉，会议的主要议程可包括：现场存在的安全问题及整改措施，确定下次会议的时间、地点或内容。对所发现的安全隐患，应在会上确定整改措施和责任人员，做好会议纪要。
(9)
对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患的情况，安全监理人员应及时向施工单位签发“安全隐患整改通知单”，在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后，安全监理人员应及时组织验收，并在“安全隐患整改回复单”上签署验收意见。
(10)
出现重大安全事故隐患〈指可能直接影响工程质量和人员安全的〉或未按“安全隐患整改回复单”的要求限期整改的情况，应由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工承包单位立即对指定部位停工整改，工程暂停令应及时抄送建设单位和项目经理部相关负责人，应抄送安监部门。
(11)
监理规划范文第4篇
环境综合整治监理细则
编制人：吴天俊、陈威宇、虞明明、马剑波 审核人：
浙江恒超工程管理有限公司
2017年5月
环境综合整治监理细则
为有效治理建筑工地环境，提升温岭市建筑工地绿色施工和文明施工管理水平，并结合温岭市实际，特制定本环境综合整治监理规划。
一、专业工程特点
1、工程设计概况
温岭农村商业银行城西支行综合楼工程，建筑面积为19236.33㎡[其中地上12829.3㎡, 地下6407.03㎡]，属现浇混凝土框架剪力墙结构，建筑层数地上12层,地下2层,建筑高度为48.65米。
2、项目各方主体
建设单位：浙江温岭农村商业银行股份有限公司 设计单位：温岭市建筑设计研究院有限公司 勘察单位：宁波工程勘察院
施工单位：浙江森拓建设工程有限公司 监理单位：浙江恒超工程管理有限公司
二、监理工作目标
通过开展建筑工地环境综合整治，切实改变建筑工地脏乱差环境面貌，以控制工地扬尘，打击泥浆污水乱排，治理环境卫生为重点，以创建文明施工标准化工地和绿色工地为载体，加大监理检查力度，有效解决房屋建筑工地施工扬尘和环境卫生的突出问题。
三、监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设环境保护的法律、法规;
2、国家和地方有关工程建设环境保护的技术标准、规范和规程等;
1
3、已批准的工程监理规划;
4、《温岭市建工局建筑工地环境综合整治实施方案》;
5、《关于开展绿色工地创建工作的指导意见》(建建发〔2017〕43号);
6、《关于印发建筑工地扬尘专项治理工作方案的通知》(建建发〔2017〕128号)。
四、项目监理机构的组织形式
根据《温岭市建工局建筑工地环境综合整治实施方案》，我公司专门成立环境综合整治项目监理机构进行本工程项目的施工阶段全过程建筑工地环境综合整治监理工作。
本工程环境综合整治项目监理机构的组成：
总监理工程师
扬尘污染管理监理组
泥浆污水管理监理组
环境整治管理监理组
五、项目监理机构人员的环境综合整治岗位职责
1、总监理工程师岗位职责：
1)负责监督工地环境卫生管理体系在本项目部的执行和落实; 2)组织监理人员对监理场所内的工地环境卫生的识别和评价; 3)对项目部的工地环境卫生保护管理文件进行审批;
4)负责对项目监理部以及相关方的工地环境卫生行为施加影响。 5)对发现存在扬尘污染、泥浆污水乱排放、工地环境脏乱差的，应要求施工单位整治，拒不整改的，应当及时向建设行政主管部门报告。
2、专业监理工程师岗位职责：
1)负责项目部的工地环境卫生管理文件的编制;
2
2)对监理场所内及相关方范围内工地环境卫生的识别和评价; 3)负责项目部的工地环境卫生管理体系的具体实施;
4)发现存在工地环境卫生影响隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告;
5)对项目监理部及相关方的工地环境卫生行为做好检查，并做好相关记录。
3、监理员岗位职责：
1)在专业监理工程师的指导下做好项目部以及相关方活动范围内工地环境卫生行为的检查工作;
2)配合专业监理工程师作好监理场所内以及相关方活动范围内的工地环境卫生的识别。
六、工作措施
(一)监督扬尘治理措施落实情况
1、严格执行扬尘治理5个100%要求，即施工现场围档100%，工地裸露砂土履盖100%，外脚手架密目式安全网张挂100%，工地主要道路硬化100%，出工地运输车辆冲洗100%。
2、施工现场应当建立洒水清扫制度或采取雾化降尘措施并有专人负责，裸露的场地和堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等防尘措施，加强雨天土石方运输管理，严禁车辆带泥出场。
3、加强施工废弃物管理，建筑垃圾应当及时清运，运输车辆应封闭或遮盖，严禁沿路抛撒滴漏。在场内堆存的应当采用密目式安全网遮盖，建筑物内垃圾应当采用容器装载的方式清运，严禁凌空抛掷，施工现场严禁焚烧各类废弃物。
4、禁止采用现场搅拌混凝土和砂浆，干粉砂浆存储和使用应采取降尘措施。
3
(二)监督泥浆污水排放措施落实情况
1、打桩期间的泥浆池不得渗漏，泥浆应及时清运消纳，不得溢出场地，浸漫路面，堵塞管道，严禁排放河道。
2、钢筋加工棚应设置明沟，集水池，经沉淀后排入市政管网或集中排放。
3、工地应设置水冲式厕所，厕所应设置化粪池，污水接入市政污水管网，没有条件接入的，化粪池应及时清掏，不得满溢。
4、食堂盥洗等废水应设置沉淀池，经沉淀后接入市政污水管网或集中排放。
(三)监督环境卫生措施落实情况
1、施工场地不占用道路，不妨碍交通，不影响市容，并做好门前三包工作。
2、施工围墙应按要求设置，外侧应进行美化处理，不少于30%公益广告，围档及临时设施无乱贴乱画现象，主要出入口标牌齐全。
3、场地内保持整洁，材料物资分类堆放整齐，建筑垃圾、生活垃圾分别办理委托有偿清运和处置手续，生活垃圾做到日产日清。
4、落实病媒防治各项措施，做好食品卫生防疫各项工作。
七、环境综合整治监理措施
(一)施工期环境综合整治监理措施
1、施工期废污水污染防治措施 (1)打桩施工废水
打桩期间的泥浆排入泥浆池，要求泥浆池不得渗漏，泥浆应及时清运消纳，不得溢出场地，浸漫路面，堵塞管道，严禁排放河道。 (2)施工机械和车辆冲洗废水
4
在施工机械修配保养场地设置集水沟，收集冲洗、维修产生的含油废水。施工场地设置隔油沉淀池进行含油废水处理。各隔油池产生的废油在指定区域存放、确保安全，并及时交由有资质的处理公司处理，不得随意丢弃。
温岭地区对安全文明施工要求高，由于本工程地基挖土及回填土方量大，为了确保文明施工，应在项目出入口位置设置一个洗车溜槽，对来往施工车辆进行轮胎冲洗，尽量减少对已有道路的污泥残留，避免对环境产生不利影响。
(3)施工生活污水处理
施工人员尽量租用工地附近街道现有民房，利用现有的生活污水处理设施。 若确实需设施工生活区的，生活区内的厕所应设置化粪池，污水接入市政污水管网，没有条件接入的，化粪池应及时清掏，不得满溢。食堂盥洗等废水应设置沉淀池，经沉淀后接入市政污水管网或集中排放。
(二)施工期废气污染防治监理措施
1、对施工作业区开挖、填筑产生的粉尘，大气粉尘含量较高，应加强施工人员劳动保护，配戴防尘口罩。
2、禁止采用现场搅拌混凝土和砂浆，干粉砂浆存储和使用应采取降尘措施。
3、场内外交通道路硬化，对路面加强维护并保持清洁。
4、对汽车行驶过程中产生的扬尘，采取对主要施工道路配备洒水车，实施洒水抑尘，每天洒水4~5次，以有效减少扬尘。运输汽车可通过防止超载及采用封闭车辆运输等措施来减少扬尘污染。
5、多粉尘作业面及靠近居民点的施工场地，采用人工控制定期洒水，并将易产生粉尘的施工临时设施和临时堆料场布置在施工场地远离居民点处，临时堆料场采用彩条布覆盖。
6、土、石、水泥等可能产生扬尘的材料，在运输过程中做好围护措施，减
5
少因土、石外泄造成的扬尘污染。
7、临时堆料场、堆土场需保持一定的湿度，工程开挖余方应及时清运，以减少扬尘量。易散失的物资不能在露天堆放，以减少对周围环境空气的影响。
8、加强对施工机械，运输车辆的维修保养，禁止以柴油为燃料的施工机械超负荷工作，减少颗粒物排放。
(三)施工期噪声污染防治监理措施
1、施工时必须选用符合国家相关标准的施工机械和运输车辆，尽量选用优质低噪声设备和工艺。设备安装时，可采用隔振垫、消音器等辅助设施，并加强施工机械的维修、管理，以保证机械设备处于低噪声、高效率的良好工作状态。
2、加强施工人员劳动保护，对施工机械操作工人及现场施工人员应采取个人防护措施，如戴隔声耳塞、头盔等。
3、施工单位在作业中应尽量合理布置施工场地和配置施工机械，降低组合噪声级。高噪声机械设备布置在施工场地远离施工临时生活区和附近敏感点处。同时应严格限制夜间施工。
4、对施工场地四周应按要求设置施工围墙。同时在临近施工场地的有居民点一侧设置隔声屏障进行围护，既起到噪声防护作用又可起到一定的安全防护作用。
5、将强噪声设备安装在工棚内，实施封闭施工、半封闭施工。
6、合理安排施工时段，夜间22：00～次日6：00 和中午午休时间尽量避免有噪声污染的施工作业。若工程急需在夜间施工应向当地环保部门申报，获批准后方在指定日期进行，并将施工期限向附近居民公告。尽量缩短居民聚居区附近的高强度噪声设备的施工时间，减少对环境敏感目标的影响。
6
7、合理安排施工车辆行驶线路和时间，注意限速行驶、禁止高音鸣号，以减小地区交通噪声。施工期应尽量避开居民密集区及声环境敏感点行驶。对必须经居民区行驶的施工车辆，应制定合理的行驶计划，慢速行驶，禁鸣喇叭，控制夜间行驶，并加强与附近居民的协商与沟通。
(四)施工期固体废弃物污染防治监理措施
1、在施工生活区设置足够数量的垃圾箱，施工人员生活垃圾集中堆放，及时清运，统一处理，并纳入台州市垃圾收集系统，建议采用合同形式委托当地环卫部门有偿实施。
2、对于污水处理产生的污泥，应与生活垃圾一起由当地环卫部门统一清理。
(五)施工期交通运输保障监理措施
监理规划范文第5篇
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章
经营发展战略和规划
目 录
基本情况 市场需求 目标市场 业务运作 发展战略 发展目标 综合结论 1
第一章 基本情况
荆门市汇银投资担保有限公司(以下简称“公司”)经荆门市工商行政管理局注册登记，于2007年8月2日成立，地址位于荆门市象山大道38号。后经股东于2010年11月18日增资变更，现公司法人代表夏威;增资后公司注册资本5100万元，其中夏威出资2040万元，占注册资本的40%;王菊梅出资255万元，占注册资本的5%;张涛出资2040万元，占注册资本的40%;雷劲松公出资765万元，占注册资本的15%，以上出资全部为现金出资。公司下设综合管理部、计划财务部、风险管理部、信贷管理部、投资业务部及法律事务中心等部门，内设机构合理，设立了完善的前期、中期、后期风险控制流程，构建了适应市场需求、具有鲜明自身特点的服务体系。
荆门市汇银投资担保有限公司经营范围包括：在本省范围内为中小企业贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保、诉讼保全担保、履约担保;以自有资金进行投资、与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。
公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会授权总经理在董事会授予的权限内全权负责全面管理工作。现有员工13人，全部为大专以上学历。管理人员主要来至于银行、证券、金融投资公司等机构的中高级管理层人员，具有丰富的银行、证券、投资等领域的从业经历，公司人员精干，经
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验丰富，专业素质良好，是一支年轻化、知识化、职业化的优秀团队。
第二章 市场需求
我国中小型企业信用担保自1999年政府有关部门出台一系列鼓励政策以来，已有近八年的发展历史。2003年颁布实施的《中华人民共和国中小企业促进法》更强调了中小企业信用担保对改善中小企业投融资环境、促进中小企业发展的重要作用。2004年党和国家领导人先后对如何发展中国信用担保业做出了重要批示。在这一良好正常环境下，全国中小企业信用担保机构已经发展到目前的3000多家左右，基本形成了以政府出资的政策性担保为主、民营和互助担保为辅的“一体两翼”的格局。
而荆门市是湖北重要的商品粮生产基地，有着良好的农业基础，大量民营企业在市委市政府的扶农帮弄政策下如雨后春笋般成立。2009年全市农业产业化经营深入推进，建成各类畜禽养殖小区120个，万头猪场13个，新增国家级龙头企业1家，新增年销售收入过亿元的龙头企业10家、过5亿元的5家、过10亿元的1家，产业化龙头企业销售收入突破100亿元。农村专业合作组织发展较快，新增各类专业合作组织107个，达到343个。
与此同时，大量涉农企业由于缺乏抵押担保而造成的借贷困难，已经严重影响了市委市政府在“十二五规划”中关于农业产业化的发展进程。因此，发展民营融资性的担保企
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业不仅是完善信用担保体系的重要需求，更是加快我市金融市场发展繁荣，切实落实“十二五规划”相关要求的迫切要求。
荆门市汇银投资担保有限公司以服务农业产业化为宗旨，对涉农的农业产业化相关业主及企业向金融机构贷款或者融资提供信用担保及投资，或者对其他中小企业提供信用担保，市场前景良好。
第三章 目标市场
公司将严格按照《融资性担保公司管理暂行办法》的规定，目标定位于为全市中小企业和“三农”融资提供服务，围绕着许可经营项目确定目标市场。如下所示：
贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保、其他融资性担保业务;诉讼保全担保、投资担保、预付款担保、工程履约担保、未付款如约偿付担保等履约担保业务、与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务、以自有资金进行投资。
上述目标市场，在首先完成人才储备的基础上多头并进，最终实现实现目标市场多元化发展。
公司以后除了在传统的担保业务方面有质的突破外，我们还将做大委托贷款财务顾问和中介业务等，并且发展投资业务，不断开拓利润增长点，提高股东投资回报率。
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第四章 业务运作
(一)密切银保合作，开拓和稳固可持续发展的平台。 公司的业务特点决定了其生存和发展离不开银行的支持，开拓与商业银行的合作是发展业务规模的必要途径。建立起银保间“绿色通道”，真正搭建起银行与中小企业之间融资的平台。
(二)创新业务品种，增强业务规模发展动力。 公司要实现可持续经营，就需要不断探索业务模式及业务品种的创新，不仅要在融资担保领域，而且在非融资担保领域、投资服务领域等进行产品创新，不断提高自身的运营能力。一是转变观念，创新反担保方式。在融资担保工作中，根据中小企业资金规模小，落实反担保措施难的实际情况，除采用银行部门常规的保证、抵押、质押等反担保办法外，转变传统观念，一切从有利于风险目标可控出发，从有利于企业融资成本最小化出发，不断创新反担保措施，开发了应收帐款权利质押，车辆合格证质押，专利权质押，股权质押，许可证质押及出口退税质押等等，解决了中小企业因固定资产较小、抵押不足而导致融资难的问题。二是顺应市场，拓展业务品种。要做到公司的良性发展，必须解放观念，在做好政策性担保的同时，准确掌握市场的动向，开拓出符合市场需要的担保业务新品种，才能实现担保资金的滚动积累，将公司做大做强。公司树立了“以政策性融资担保为主，创造社会效益;以非融资担保为辅，创造经济效益”的理念，
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积极开拓非融资担保业务。由融资担保一项业务品种，发展为集融资担保、工程质量担保、合同履约担保、财产保全担保、出口退税质押担保、下岗失业人员小额贷款担保、投标保函担保等业务品种于一身，为公司的业务规模发展打下了坚实的基础。
第三章 发展战略
公司坚持以做强做大担保主业为目标，实施管理风险、创新经营、人才培养、品牌塑造四大战略，形成管理技术、客户资源、企业文化、资本实力四大优势，全面提高企业竞争力，实现可持续、快速、健康发展。
1)产品品牌战略。探索改变目前单一担保的业务结构，稳妥发展自己营运、投资等业务，以分散担保业务风险，提高盈利能力。年内要增设投资机构，招聘投资专门人才，紧盯拟上市公司客户群体，实现风险投资或产业投资业务“零”的突破。
2)市场营销战略。担保公司的经营思路是：“服务区域化、经营多元化、风险分散化、收益最大化、权益均衡化”。按照政府引导、市场运作、做大做强、稳健发展的经营方向与目标，开拓经营，规范管理，确保两个效益不断提高。
通过提供融资担保及其配套服务，扶持市内有市场、有效益、有信用、有发展前景的企业做大做强。
在服务方向上，担保公司坚持以实施工业强市、项目立市、开放活市、科教兴市、依法治市五大战略为依托，积极
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拓宽市内担保客户市场。对符合担保条件的中小企业融资需求，优先安排担保计划，优先向合作银行推荐，对银行推荐的符合担保条件的中小企业融资需求，优先予以担保。
在政策支持上，担保公司始终坚持扶优限劣和为市内中小企业发展服务的担保政策。不断拓展为市内中小企业担保服务的外延和内涵，全方位、多领域、深层次的“合作无极限”。对市内优势龙头产业和新兴产业企业以及高新技术产业企业有限给予担保综合授信，安排其正常合理的融资担保需求，支持优质客户做大做强。
3)客户开发战略
客户开发及信息收集是担保及投资业务的基础工作，客户资源将成为公司的宝贵财富，担保公司的担保计划采用下列方式建立健全客户来源的渠道：
——加强与银行信贷部门的合作，由银行信贷部门推荐客户;
——加强与各级政府部门联系，建立与市(县)区属经济管理部门工作衔接机制，建立与市内企业的业务联系机制，由相关政府部门推荐客户;
——加强与基层、行业协会、商会的合作，由其推荐客户;
——开展企业信用担保的会员制管理，从中培养核心客户;
——对社会进行广泛宣传、搞好市场调研，开展客户登记发掘潜在客户。
同事也是为了更好的利用社会资源，延伸公司的资金链
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和更有效的控制担保风险，坚持既定的市场开发措施，进行全方位的客户开发。
4)人才发展战略：通过担保公司的完全市场化运作和完善的法人治理结构凝聚和培养一支符合“市场化、团队化、专业化、职业化”要求的高素质复合型专业人才队伍。
第五章 发展目标
公司将建立以效益为中心，资本、质量、规模、效益协调发展的机制。业务达到一定的经营规模，具有较强的盈利能力和抗风险能力，为可持续发展奠定坚实的基础。担保公司按银监会对银行业金融机构的稳健发展的监管指标要求，建立相应稳健发展的衡量标准，即：
1) 资本充足率≥10% 2) 不良担保率≤3% 3) 担保代偿率≤3% 4) 担保净损失率≤3% 5) 拨备覆盖率≥10% 6) 资本利润率(税前)≥10%
第六章 综合结论
我市是一个农业为基础的新兴城市。在今后相当长的时间内，农民、中小企业和个体工商户都对小额贷款有极大的需求。只要贴近三农，结合荆门本地的实际，帮助城镇及周
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围农村地区实现致富，促进社会和和谐，担保公司就一定有广阔的市场前景。
我公司在发挥了自己的信用杠杆作用，通过担保杠杆功能，在推动经济社会发展中起到“四两拨千斤”的调控作用，整合中小企业信用资源，打造金融生态安全地区，既有利于中小企业扩大融资，分散化解银行金融风险;也有利于高新区经济发展，稳定和推动社会就业。为市委市政府提出的十二五规划的关于推进农业产业化的相关目标，发挥着自己应有的能量。
监理规划范文第6篇
会议流程
一、会议地点
二、时间安排
8:00所有工作人员到场;
8:30前完成现场准备和布置工作;
8:40检查音响，ppt准备就绪
规划方案发放到位;
8:55领导入席;
9:00主持人宣布**市**业“十二五”发展规划评审会开始。
三、主要流程
1.主持人介绍与会领导及其他参会人员;
2.***领导做会前发言，宣布活动开始;
3.***介绍“**市**业‘十二五’发展规划”内容;
4.***、***领导发言
5.参会人员发表审稿意见、进行讨论;
6.参会人员发表总结陈词(1名工作人员做笔录);
7.***做会议总结(工作人员递上笔录);
8.主持人宣布会议结束。
四、主持人致辞
尊敬的各位领导、各位同志们：
大家好!我是()!
阳春三月，万物复苏，值此“十二五”开局之年，**市**行业也迎来了发展的春天。**市委市政府的高度重视**市**行业的发展，撰写了“**市**行业‘十二五’发展规划草案”，特此召开此次评审会，希望能够科学、正确、健康指导**市**行业的发展!
今天到会的代表有：
**市发展和改革委员会副主任****市政府副秘书长** **省会议展览业协会会长** **市经济和信息化委员会副主任****市商务局** 中共**市委宣传部副部长**中国国际贸易促进委员会**市委员会副会长****商学院院长、博士生导师、扬州市经济学会会长** **广播电视总台台长、**广播电视传媒集团董事长** **********有限公司总经理**„„
(掌声)
主持人：
首先，我们请**市发展和改革委员会副主任**先生致辞。
主持人：
让我们正式开始本次评审会，有请()为我们介绍一下“**市**行业‘十二五’发展规划草案”的具体内容。(PPT演示)
主持人：
感谢()的精彩陈述，大家都对“**市**行业‘十二五’发展规划草案”有了详细了解，现在进入自主发言阶段(*** 领导先发言)，自由讨论。
主持人：
请各位依次做总结陈述，工作人员请记录。
主持人：
请***为本次评审会总结发言(工作人员递上刚刚做的笔录)。
主持人：