公司领导工作总结范文第1篇
一、集团建立党组织的必要性
在我们集团建立党组织不是偶然的，更不是赶时髦和出风头，而是有着深远的历史根源和其现实意义。
我出生在邯郸革命老区的一个农村家庭，我从小就听父亲和老支书讲抗日战争和解放战争的故事，对那些舍生忘死、奋不顾身的革命英雄非常崇拜。深知“没有共产党，就没有新中国”，因此，我从小就对党有一种热爱、敬仰的心理。改革开放的英明政策使我走上了创业致富之路。没有改革开放，就没有##的今天;没有改革开放，就没有阎纯德的成就。##集团从一个资产只有几万元的小型玩具加工企业，发展到今天拥有11亿资产、职工800多名、年实现利税2000余万元的以公路投资开发、经营管理为主业的大型集团企业的发展历程，每一步都离不开党和国家对民营企业的政策扶植，离不开各级领导对##集团的深切关怀，因此，我对党从小时候的热爱和敬仰又加上了感激和回报的思想。
随着企业的进一步发展，我对党从简单的报恩思想发展到了自觉跟党走，真心实意地维护党的领导地位上来。党的十六大提出必须坚持“两个毫不支援”即“毫不支援的坚持以公有制经济为主体”和“毫不支援的鼓励、支持和引导非公有制经济发展”。非公有制经济己成为国民经济重要支柱。要保证民营企业的健康发展，保证党和国家的路线、方针、政策在民营企业的贯彻执行，就必须加强民营企业党的建设。只有这样，才不会丢掉党在民营企业这块阵地，才能使民营企业的职工同样感到社会主义大家庭的温暖。因此，民营企业党建工作不仅是受党、爱国的行为，也是巩固政权的体现。
随着##集团的不断发展壮大，党员数量也越来越多，特别是1997年兼并石家庄市第二食口厂和接收邯郸市邯临公路后，党员数量由十几名增至九十多名。这些党员大多是国企下岗职工和离退人员，多年接受党的培养教育，与党有着深厚的感情，到##集团工作后，因公司没有建立党组织，他们无法正常过组织生活，无法交纳党费。看到这种情况，在我的提议下，于1998年2月召开公司领导专题会议，讨论建立党组织的问题。其他领导也在实践中意识到民营企业建立党组织的重要性和紧迫感。我们领导层形成共识后，又与党员、干部、员工进行了广泛深入讨论，使他们倍受鼓舞，普遍期待建立党组织。
我主动与省企业局、工商联、团省委、省直工委等有关部门联系，由于××省以前没有过民营企业建立党组织的例子，结果这些路都走不通。因我是省政协委员，于是我提交了一份《下岗不能“离党”--合理安排我省下岗职工党员组织生活》的提案，呼吁帮助民营企业建立党组织。最终，省政协机关党委接纳了我们。于1999年2月正式成立中共××省##国际企业集团总支部委员会，下设七个党支部，让党组织建在企业的最基层，覆盖在企业的每个角落，让党员在哪里都有家。省工商联成立机关党委后，我们的总支归省联机关党委领导。
二、以实际行动积极支持党建工作
公司建立党组织后，为充分发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用，我提出了“民营企业抓党建，抓好党建促发展”的工作思想，并做了以下具体工作：
1、选好配强党务干部。我们集团在领导层有着良好基础，公司五名高层领导中，有四名是党员，均在原单位担任过领导或做过党务工作，熟悉党建，有 着良好的政素质和工作积极性。在我的提议下按照“四个有利于”原则配备总支和下属支部班子，即所配班子有利于党建工作与生产经营相结合，有利于党的方针政策与企业发展相协调，有利于有效监督与维护企业合法经营相一致，有利于做好企业员工的思想政治工作与维护员工合法权益相统一。通过党员大会选举产生了党总支和下属公司两级党组织，由常务副总经理刘振奎担任党总支书记，4位副总经理任委员。下属7个站点建立党支部，实行站长、党支部书记“一肩挑”。两级党组织分别设立了党办室，配有专职党办主任和党务干事，负责日常党务工作。
2、为党组织发挥作用提供三项权利保障。
(1)政治权利保障。我坚持在《用工合同》中加上这样一条：“员工有申请加入党团组织的权利，党团员有参加党团组织活动的权利，企业不得干预”。
(2)党组织有参与企业活动的决策权。我们把董事会、监事会、股东大会和党委会、工会、职代会组成党企联席会。规定凡公司重大问题如项目论证、重大投资、人事变动等都由党企联席会讨论决定。
(3)党组织有具体工作处理权。公司规定，人员考核、人事变动和录用新人员，由党总支拿出意见，交联席会讨论规定。此外，违规违纪处理、外部关系协调、矛盾纠纷处理等由党组织承担，直接向联席会负责。由于采取了一系列措施，有效地解决了党建与企业经营“两张皮”的问题，党的意图更好地转化为企业的决策和行为，监督也落到了实处。
3、为党建工作积极创造条件。公司对党建工作从时间、内容、效果到场地、经费等实行全方位保障，制定了《一二三四准则》即：一坚持，集团各企业，任何时期，都要坚持共产党的领导，要做到：听党话、跟党走、办党事;二征求，凡是股东会、董事会重大决策，首先征求党总支的意见和建议;三尊重，在日常工作中，注重尊重党组织或党员的建议;四满足，活动经费满足拨付，活动场所满足需要，资料物品满足供给。并制定了《党建工作三优先的规定》：一是党组织计划开展的活动优先研究，及早批准、及早安排;二是党内重大教育优先实施，一般性工作让路，保证时间落实;三是党建所需经费、场所、人员，优先安排，保证落实。在公司办公场所紧张的情况下，优先设置党办室、党员活动室、党员学习室，为党员购置多种学习书籍和报刊。2002年共安排党建经费6万元。在“七一”活动期间，在经费紧张的情况下，我一次性就批拨给党总支活动经费15000元。
4、积极支持党组织开展丰富多彩的教育活动。采用多种形式对广大党员职工进行教育是我们公司党组织活动的一个重要内容。在我的提议下，公司每逢重大节日都组织文艺晚会、歌咏比赛、诗歌朗诵等活动，还通过为烈士扫墓、参观一二九师司令部旧址、重大节日和每周一星晨举行升国旗仪式，对广大党员职工进行爱国主义教育。2001年组织全体党员和积极分子到革命圣地西柏坡开表彰会，重温入党誓词，并规定每年的总结表彰大会都要到西柏坡举行。我们党企还联合在西柏坡举行了“党员教育基地”和“爱国主义教育基地”挂牌仪式，据西柏坡纪念馆领导介绍这在全国民企尚属首家。2002年在我的提议下，公司组织全体党员到山东孔繁森纪念馆学习参观，回来后开展专题讨论，使党员干部真正认识到要做一名合格党员就必须坚持当人民公仆为人民服务，不畏艰难无私奉献。十六大召开时，在我的支持下，经党企联席会决定公司购买了刊登有十六大报告的万份《燕赵都市报》赠送过往车辆、行人，使群众及时了解十六大精神，受到了人们的广泛好评。为更好的开展工作，公司还开展了“村企共建”、“检企共建”、“警企共建”等活动。
5、以自己的实际行动支持党建工作。党组织的每次活动，允许党外人士列席参加。我都坚持以身作则，主动参加，每次理论学习考试我都认真去做。党组织的学习教材我都放在床头，随时学习。我不仅这样严格要求自己，同样要求身边的不是党员的行政领导，要他们积极配合党务领导搞好党建工作，教育他们党建工作不仅是党组织的工作，也是##集团的工作。我时常教导全体员工必须牢记“知党情、报党恩、听党话、跟党走”、“没有共产党，就没有新中国”、“没有改革开放的英明政策，就没有##的今天”、“没有‘三个代表’重要思想，就没有##的明天”。今年我在北京开全国政协会期间，党组织因购买不到当时正热销的《干部群众关心的25个理论问题》而向我报告，我当即亲自到书记购买了50本，并派专车送回去。今年在抗击非典战役中，公司党总支和董事会倡议每一位职工干部奉献爱心，以实际行动谱写爱党爱国爱民的深情之曲。
三、支持党组织有位有为，实现党企高效双赢。
由于党组织在我们##集团有权有位，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，极大的促进了企业的发展。
1、以良好的思想影响职工群众。党总支提出了“带着感情抓党建，抓好党建促发展”的要求，努力做好职工的思想工作，解决职工的实际问题，为职工的思想稳定，为社会稳定做出了贡献。形成了思想政治工作制度，制订了“六必访”、“五必谈”制度，即生病住院、天灾人祸、生活困难、结婚生育、家庭不和、退休养老必须上门访问，资金发放必谈、受到批评必谈、受到委曲必谈、发生口必谈、发现不满情绪必谈。通过思想政治工作，保持了公司的稳定。如：公司在兼并石家庄市一家老国企期间，150多名职工由于对“国退民进”政策的不理解及身份、待遇等原因，集体上访，企业经营一度陷入混乱局面。党总支组织党员，采取“一对一”方式，了解情况，耐心做思想工作，及时防止了事态发展，杜绝了矛盾激化。公司经理们由衷赞叹：关键时刻，还得靠党组织。在党组织的带领下，党员起到了表率作用，进而带动全体员工，形成一种积极向上、努力进取的精神状态。现在在##集团，没有发生一起上访事件，没有一个“×××”练习者。
2、过硬的作风带动全体职工。党员的先进性不仅要体现在思想上，更要体现在岗位上。党员的合理化建议公司采用落实后为公司增效200余万元。从2000年开始，党总支结合收费行业特点，在公司发展开展了“优质服务杯”劳动竞赛活动，建立了“党员收费岗”，开展了“一个党员一面旗帜”活动。全体党员带头树文明窗口形象，他们着装整齐，挂牌上岗，文明用语，礼貌待人。永年和曲周收费站党支部还发出倡议书，开展“五比五看”活动。在公司各个岗位上，上班早、下班晚、加班加点的多是党员;遇有急、难、险、重任务冲在前面的多是党员。党支部还发动党员带头落实行政管理军事化要求，上岗下岗列队，从环境卫生到内务整理，力求正规化、制度化。公司多数党员己成为工作标兵和业务骨干。2002年交通系统举办的“民主评议行风”和创建“青年文明号”活动中，党组织带领党员、团员严格按照活动要求做好工作，内强素质，外树形象，取得了较好的成绩。永年收费站被评为行风评议先进单位并荣获了市级“青年文明号”的称号。曲周收费站站长、共产党员年涉平获得了行风评议先进个人称号。在##集团，共产党员真正起到了“一名党员一面旗帜”的作用，成为推动企业发展的骨干力量。
3、以无私无畏的精神感染全体职工。在公司好人好事不断涌现。2001年“七一”期间，22名党员主动捐献1500元资助贫困学生。仅2001年以来，4个收费站共救助事故车辆21次，抢救受伤人员20多名。帮助受困群众30多人。党员“打不还手，骂不还口”的事迹屡见不鲜。公司展室的墙上挂满了各种各样的锦旗，“一面锦旗一个故事”己成为公司的骄傲。
对于我支持企业搞党建工作，有很多人不理解。认为我纯粹是为个人目的，为出风头，为给自己树碑立传。但我认为：我虽不是共产党员，但我是党的人。是党养育、培养了我，我应该回报党。在我的企业搞党建是我的责任，更是我的义务。我们每个民营企业家都有这样的责任和义务。我们企业抓党建，不仅有现实意义，也体现了‘以德治企’的企业文化，通过深刻的实践，抓党建切实有效地促进了企业的发展。我们不仅现在抓党建，以后要一直坚持下去。
公司领导工作总结范文第2篇
一、存在的问题
(一)对科学发展观的科学内涵和精神实质学习认识还不够深入，把握还不够全面。
从马克思主义中国化的最新成果的高度，从中国特色社会主义理论体系的重要组成部分的高度，来理解科学发展观的重大现实意义和深远历史意义还不够深刻;对于科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，把握得还不够全面、不够准确;对科学发展观本质要求的领会，有些方面认识还很肤浅，创新的认识还不够多;运用科学理论改造主观世界和客观世界的自觉性还不够强。
公司成立两年来，我们以科学发展观为指导，采取有效措施，狠抓工作落实，各方面工作都取得了很大的进步。但对照科学发展观的要求，我们清醒的认识到，基础工作推进不够扎实，与其他公司在工作的全面性、协调性、可持续性方面还存在一定差距。
(二)提高公司各项工作的执行力
公司目标的实现最终要靠公司全体职工付诸实际的行动，若执行力不佳，那么无论再理想的计划都无法得到理想的效果。要提高执行力，首先要求公司领导要有强的执行力，要成为执行型的领导，同时更为重要的是要培养下属工作人员增强责任感，提高执行力。
1、对目标要做出细分。常言道：千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进的方向。
2、建立良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量，合理的奖惩制度来激励。制度和规定是为规范员工的行为而制订的。因此，只有形成规范的、操作性强的管理制度，才能增强管理的公平性，使每个人的执行力得到更加充分的发挥。
3、用正确的人做正确的事。管理者执行力的高低，既可以促使各项工作的快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着一项工作的成败。因此，公司的管理干部要选拔具有坚强的执行力，并且与其职工乃至公司领导要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对公司的决策和目标义无反顾地执行。
(三)工作思路和措施创新不够。
存在懒散思想和做、等、靠、消极观望现象，考虑问题，安排工作，有时凭经验办事，惯性思维多、创新思维少，与时俱进不够，创新的思路和措施不多。
(四)沟通对公司、对个人尤其是各级管理人员的工作有重要的意义。现在管理学上有一种说法，管理就是沟通，任何问题都可以通过沟通来解决或改善。因此管理者与被管理者之间、部门之间、部门内部发现并重视沟通的重要作用，将培养公司的沟通意识和提高沟通技能上升到战略高度来加强，才能够发展得更顺畅更高效。
1、对公司来说，有效沟通至少可以获得以下三种显著效果。
(1)收集到有益的建议和智慧。通过沟通，可以从其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同层次的想法和建议，为自己思考问题和作出决策提供更多的参考和依据，为各级主管制订制度、措施、方法的正确性提供保证。可能职工一个小小的建议，就能带来成本的大幅度降低或效益的提高。
(2)发现和解决公司内部问题，改进和提升公司绩效。通过沟通可以更充分地发现公司内部存在的问题和解决问题的方法，只有不断地发现问题和解决问题，公司的管理水平才会不断地提高，公司或部门的绩效才会不断提升。
(3)提升和改进公司内各部门的合作。通过沟通，可以促进各部门之间、上级和下级之间、员工之间的相互了解。只有充分的了解才能实现相互的理解，只有深刻的理解才能实现良好的协作。
2、沟通对各级主管工作的重要作用体现在以下五个方面。
(1)得到他人或下属的支持和信赖。沟通的过程就是征求意见和建议的过程，是发动员工参与公司管理的过程。通过沟通可以使自己的决策和主张得到员工的广泛支持和信赖，可以提高执行的效率和成功的几率。
(2)提高个人在公司或部门内外的影响力。沟通的过程就是相互影响的过程，通过沟通，使自己的思想和主张得到他人的广泛认同，自己的影响力必将得到提升。
(3)获得良好的工作氛围和健康的人际关系。通过沟通，可以化解矛盾、消除隔阂、增进相互的了解和理解，获得良好的工作氛围及和谐的人际关系。
(4)使自己成为受欢迎的管理者。通过倾听员工的心声可以了解员工的感受，制定出符合员工期望和切合实际的制度和措施，使管理者和被管理者之间的协作达到最佳效果，使管理者成为受欢迎的领导者。
(5)充分激励下属的积极性。沟通的一个重要方面就是倾听员工的心声，了解员工的看法和感受，这本身就能体现对员工的尊重，能充分表明管理者对员工的建议、态度和看法的重视。如果在决策中能采用或考虑到员工的建议，对员工更是一种很好的肯定和激励。
二、存在问题的原因分析
存在的以上问题，既有客观的原因，又有主观方面的原因。从客观上分析，即对本职工作的认识还不到位，从而影响和制约了工作的开展。从主观上查找，主要有几个方面的原因：
(一)科学发展理念树得不牢，科学发展的危机感、紧迫感不强。
运用科学发展观武装头脑，指导工作不够自觉。工作中，在一定程度上满足于现状，满足于已经取得的成绩，满足于目前比较好的发展势头，对当前工作任务的形势认识不足，危机意识、忧患意识、进取意识、改革创新意识不强，自我超越、勇攀高峰的动力和拼搏精神不足。
(二)解放思想的力度和广度还不大。
没有切实把科学发展观贯穿于工作的各个环节和各个领域，谋划公司发展的标准还不够高。推进工作思路不够宽、办法不够多，改革创新的氛围还不够浓厚，有时还存在经验主义、按部就班、因循守旧的惰性思想，缺乏敢闯敢试、敢为人先的勇气。
三、今后贯彻落实科学发展观的方向、总体思路、工作要求和主要措施
XX是贯彻党的xx大精神，深入学习实践科学发展观的重要一年，也是我们公司改革发展关键的一年，今后贯彻落实科学发展观的方向、总体思路、工作要求和主要措施如下：
(一)加强领导班子建设。根据工作和形势发展的需要，从年龄结构、知识结构、工作经验等方面配强各级领导班子，将能干事、会干事、干成事的干部提拔到领导岗位上。加大竞争上岗、轮岗交流力度，建立能上能下的干部任用机制，坚决杜绝“等靠混”等岗位疲劳现象。领导班子成员要加强学习，增进团结，树立正气，维护大局，切实起到模范带头、率先垂范的作用。要坚持民主集中制，发挥班子成员和同志们的积极性，重大问题集体研究。
(二)加强干部队伍教育培训。始终把队伍建设放在最突出重要的位置。全面实施队伍素质提升工程，要继续抓好培训方案的落实，即做到集中培训与自学相结合、专业学习与管理知识学习相结合，进一步解放思想，提高开拓创新的能力。
(三)加强公司规范化建设。健全责任落实和追究机制，进一步明确岗位职责，合理配置内部部门人员编制和事权划分，做到责、权、利相一致，确保责任落实。继续建立完善各项管理制度，突出抓好各项制度的贯彻落实，实行科学监管，把各项工作任务制度化、流程化，制定工作流程图，真正做到流程管事，制度管人。建立健全绩效考核奖惩机制，把考核结果作为评先树优、干部选拔任用的重要依据。
(四)全面加强党风廉政和精神文明建设。
大力加强党风廉政和政风行风建设。抓好党风廉政建设责任制的落实，一把手要切实承担其第一责任人的责任，亲自抓、负总责，确保全系统不出现任何问题。认真抓好党组织“三会一课”制度的落实，召开好民主生活会。
加大文明单位先进单位创建工作力度。加强机关文化建设，进一步完善文化硬件设施建设，搭建宣传教育平台;通过脱产培训、在职进修、参观考察和专题学习、读书演讲等形式，为干部职工搭建学习成长的平台;通过业务竞赛、技能比武、演讲比赛等活动，搭建岗位练兵的平台;通过组织开展各类文体活动，活跃职工精神生活，搭建人文关怀平台。
四、加强领导班子自身建设的具体措施
(一)完善和落实学习机制。继续坚持每季度党委理论学习制度，班子成员带头抓学习，保证学习常抓不懈。健全完善学习教育规划安排制度、集中学习制度、考勤制度、自学制度等，努力提高班子成员政治养，提高思考力、决策力、执行力水平，适应公司改革发展的需要。
(二)严格执行领导班子责任机制，提升驾驭监管全局能力。班子成员自觉遵守各项规章制度，坚决按照个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央的党组织原则办事。在工作中要把分管的工作与全公司的整体工作有机地结合起来，做到局部服从整体，使全公司的工作协调、健康发展，整体推进。
(三)完善各项制约机制。
1、加强领导班子自身监督。坚持民主集中制，开好领导班子民主生活会，坚持集体领导和个人分工负责相结合，重大问题集体研究决定，依靠集体智慧，实行科学民主决策。要坚持集体领导下的分工负责制，开展批评与自我批评，班子成员之间要经常谈心，沟通情况，交流思想，增进理解，密切配合，共同提高。
2、自觉接受下级和群众监督。经常听取群众的意见和建议，虚心听取并认真研究群众的意见和建议，对群众关心的重大事项要增强透明度，公正做事，清白做人。
(四)落实廉政建设各项制度。坚持党风廉政建设的领导体制和工作机制，班子成员要以身作则，做到廉洁自律，要狠抓各项廉政制度的落实。完善廉政监督卡制度，开展管理相对人随机专题回访活动，保证权力正确行使。深入实施党员领导干部警示诫免制度，建立廉情风险预警机制。
(五)转变领导作风，牢固树立群众观念。改进工作作风、领导方式和工作方法，例如领导带问题深入基层开展调查研究，从群众反映的热点、难点问题抓起，使的公司的各项决策和工作部署更加符合科学发展观的要求，更能体现广大人民群众的意愿。多与干部职工交心谈心，广泛听取职工的意见和建议。关心机关干部职工的思想、工作和生活，帮助职工解决实际困难。
公司领导工作总结范文第3篇
尊敬的各位领导、各位来宾、各位家属朋友、*****的家人们：大家晚上好!
首先让我们以最热烈的掌声欢迎我们在座的各位领导、各位来宾。
让我们再次以最热烈的掌声欢迎我们在座的各位家属朋友。
最后让我们以最最热烈的掌声欢迎我们从一线门店凯旋归来的*****的家人们。
一元复始，万象更新。
今天我们与各位来宾、各位家属亲人欢聚一堂，载歌载舞，挥别旧岁，喜迎新春，共同畅想美好的未来。借此机会，我代表******公司领导向各位来宾、各位家属朋友、为******默默奉献的老员工以及所有*****的家人们，并通过你们向你们的家人，致以诚挚的问候和美好的祝愿，在这里给大家拜年啦!衷心祝愿大家在新的一年里，新年快乐，身体健康，阖家欢乐，万事如意!并真诚的向你们道一声：“你们辛苦了，谢谢你们。”
岁月不居，天道酬勤。
2010年是公司在各方面不断完善，稳步发展的一年，尤其是各项制度的建立，部门架构的完善，销售业绩的提升，企业文化的宣导，使得公司逐步向正规化、流程化、规模化发展，使我们****的品牌认知度和美誉度不断提升，得到越来越多消费者的认可和拥护，在区域行业范围内我们已经做到了行业领军的角色。回首过去2010年全年工作围绕制度化建设;门店八大管理;阳光店长直通车;规范化服务四个重点全面展开。公司先后建立健全10个部门，新开8家门店，顺利进行仓库搬迁，成立配送中心，注册连锁公司，通过GSP认证等一系列工作，为我们的快速发展夯实了基础。今天这一切的一切都是在座各位拼搏奉献的结果，这所有的成绩离不开你们辛勤的付出：多少次挫折，多少次煎熬，多少次流泪，多少次加班加点，多少个不眠之夜(备注：可以举几个实例)„„然而，你们依然坚持，不离不弃。像天使一样守护着*****，爱着****，一点一滴的默默付出;你们依然执着，目标是你们的责任，奉献是你们的承诺，荣誉是你们的生命，你们时刻肩负着团队的责任，捍卫着团队的荣誉，从不计较个人的得失，不辞辛苦，披肝沥胆。一直很庆幸，也很感动，能够有缘与你们共同从事这份有爱心的事业，一起来铸就****这个伟大的平台;一直很庆幸，在这个平台上，我的生命中会结识这么多如此优秀，如此可亲可爱，如此志同道合的亲人朋友，在此，谢谢你们!还有，让我们共同感谢选择*****并给予****不断支持与厚爱的客户与供应商，若没有他们就
没有我们的事业，让我们共同感谢那些不断磨砺我们意志的人和事，是他们让我们的人生逐渐成熟与坚强…同时，也让我们共同反省，检视我们的一言一行，诚实并负责任的面对自己，找出新的成长空间和进步方向。
公司领导工作总结范文第4篇
大家晚上好!
春晖耀新亚共绘蓝图，合力谱新篇再创辉煌。沐浴着党的灿烂光辉，我们即将辞别硕果累累的2011年，跨入催人奋进的2012年。值此良辰美景，我谨代表河源新亚集团公司董事会及我本人的名义，向一直以来给予我们关心支持的各级领导、各位股东、各位供应商和客户以及社会各界朋友们表示衷心的感谢!向一年来辛勤工作在各岗位上的广大员工以及默默支持我们工作的职工家属们致以诚挚的问候和崇高的敬意!并提前向大家拜个早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿!所有的好梦都能成真!所有的付出都有收获!所有的期待都能出现!
过去的2011年是河源新亚集团发展史极不平凡的一年，是集团上下众志成城共创辉煌的一年。一年来，我们坚持以科学发展观为指针，按照集团公司 “提升主业，多元并进”的战略部署，围绕年初制定的经营发展目标，团结一致，奋力拼搏，勤俭创业，开拓创新，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，集团整体呈现出全面、持续、快速、和谐发展的良好局面。外贸出口再创新高，集团总部和新疆建材外贸销售额比去年同期分别增长79%、77%。河源新亚泰化工建设日新月异，盐田提前产出优质原矿，为明年6月正式投产打下坚实基础。矿产资源勘探开发鼓舞人心，已探明煤炭储量4.5亿吨，铁矿储量1亿吨，为新亚更进一步发展开辟了新的经济增长点。与此
同时，我们在品牌形象提升、工程市场开拓、技术研发、管理创新、企业文化建设等方面也取得了不斐的成绩，如：新亚铝塑板荣获“2011上海名牌产品”;揽下了全国铝塑板行业单次最大规模、最大用量的复合板供应工程——广东省河源市政务文化新区幕墙复合板项目;成立了技术中心;全面启动了5S管理、信息化管理;集团工会成立、《新亚报》编辑出刊等等。这些进步和发展既凝聚了全体新亚人的心血和汗水，也得益于各地党委、政府、各有关部门、各位股东、各位供应商和客户，以及社会各界朋友们的鼎力支持与协作。在这里，再次向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!
一片彩霞迎曙日，万条红烛动春天。展望新的一年，全体新亚人将深按照科学发展观的要求，以求真务实为基，以变革创新为魂，以勤俭创业为本，以节能增效为先，以强化执行为纲，以高效便捷为准，坚持高起点、高站位，以大手笔、大发展的境界和气魄，全力推进工程板出口、河源新亚泰化工钾肥项目投产、英格布拉克铁矿前期建设“三大业务板块”，形成“三位一体”协调发展的产业格局，提高集团经济总体运行质量，为实现效益、质量、速度相协调，国家、企业、股东利益相兼顾，企业发展、员工收入、社会形象相统一的健康、持续、稳健、和谐发展的奋斗目标而不懈努力。我坚信，有各级领导、各位股东、各位供应商和客户以及社会各界朋友们的大力支持，有集团上下全体干部职工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们的企业一定会不断发展壮大，我们的明天一定会更加美好!
最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，
公司领导工作总结范文第5篇
领导自我评价范文一：
1、政治立场坚定。中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。保持和维护本单位安全稳定;发挥党组织政治核心作用，严格遵守上级规章制度。
2、班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。
3、坚持廉洁自律。在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制，坚决执行“三重一大”决策制度，积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围，履行党风廉政建设责任，廉洁自律，遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。
4、工作作风务实。牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是。
不足：班子整体系统学习不够深入，学风不浓。 不能很好地学以致用。
“四风”方面 ：
形式主义方面：
1、对工作的深入思考和研究不足。调研不够深入，有浮在表面的现象。
2、抓执行、落实力度不够。有时存在不能够带头执行的情况。
3、深入一线调查分析解决实际问题不够。对职工思想动态了解不深。
官僚主义方面：
1、对科室工作布置多、要求多、指导少。有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。
2、与职工接触少，日常沟通交流不够。
3、工作考核重结果，忽视细节管理。对工作细节的管理不够深入。有时执行考核标准不够严格。
享乐主义方面：
1、存在自我满足，安于现状现象。满足于已经取得的成绩。 缺乏拼搏精神和艰苦奋斗精神，进取心不足。
2、日常工作多凭经验，创新能力不足，没有充分发挥主观能动性。
3、工作中有时有畏难情绪，缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。
奢靡之风方面：
1、勤俭节约意识不强，八项规定出台前有存在超标招待现象。
2、八项规定出台前，在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。
3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松;厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。
领导自我评价范文二：
一是政治立场坚定，坚守道德重品行。
始终自觉维护市委、市政府的重大决策，大局意识和原则性强，在大是大非面前和事关方向性、原则性问题上，立场坚定、旗帜鲜明，在思想上、行动上坚决与党中央和上级党委保持高度一致。始终牢记做人以德为本、做事以德为先，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。
二是敢于担当负责，思路明晰有序。
工作中敢抓敢管、敢作敢为，不找借口、不讲条件，千方百计落实市委、市政府决策部署，对出现的各种问题、矛盾，不回避、不退缩，顶住压力将其克服解决;涉及棘手的事、多部门的事，不推诿、不敷衍，主动承担责任，敢于负责到底。
三是工作作风过硬，工作实绩效果明显。
工作事业心和责任感强，精神状态好，爱岗敬业，敢于负责，不怕吃苦受累，工作勤奋，做事扎实，无论在什么岗位、领导分配做什么工作，都能严肃认真对待，尽心尽力干好。认真履行职责，尽心尽力做好本职工作。老干部工作，坚持做到带着责任做工作，怀着感情搞服务，可以说对待老干部胜过对待自己的父母。日常工作，按照领导要求，同办公室的同志们一起，充分发挥协调、调度和督查落实职能，深入到项目、工地现场了解情况，积极帮助特色园区和市直部门协调解决工作推进中遇到的困难和问题;采取会议调度、现场督查、重点包靠等措施推动工作。先后帮助协调特色园区和小镇建设用地拆迁、用电、用水等问题上百个，组织园区和重点项目工程建设、规划审查等调度会议40多次，组织现场观摩12次，印发会议纪要、简报60多期，新闻报道27次，有力地推动了工作落实，保证了突破滨海工作的快速推进，取得了很大成效。
四是领导水平高，民主团结意识强。
有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，由市委办公室主任兼任总指挥部办公室主任，角色转换快，工作中善于抓主要矛盾，处理问题迅速果断，能最快地熟悉本职工作，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。注重加强学习，坚持用理论武装头脑，虚心向基层和向身边同志学习，政策理论水平比较高，实际工作能力强，适应新岗位比较快，有较强的组织协调能力。在民主意识上讲团结、重配合，尊重领导，服从指挥，维护团结，善待同志，讲诚守道，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、工作上，还是生活上有什么问题和想法，都主动向领导汇报，争取领导的支持。经常与分管科室工作同志交心谈心，通过交流，在工作上形成共识，注重在团结中推动工作。
五是严守行为操守，坚持廉洁从政。
认真落实市委和办公室各项规章制度，严于律己，克己奉公，自觉遵守工作纪律和生活纪律，作风严谨，听招呼、守规矩，做到令行禁行。
严格执行中央和省、市委关于加强领导干部廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加强对相关科室同志的教育、提醒和监督，使每位同志自觉做到自重、自省、自警、自励。认真履行党员领导干部廉政承诺，严格执行领导干部报告个人有关事项和住房、用车等规定，加强对配偶、子女的教育引导，从未做有损党员领导干部形象、有损市委机关荣誉的事。坚持勤俭办事，坚决反对奢侈浪费之风。自觉接受各方面的监督，促进了廉洁从政。
存在主要问题是理论学习抓的还不够紧，与同志们沟通、交流不够经常。
领导自我评价范文三：
积极进取、工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。且具备优秀的表达能力，具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力，富有开拓意识，注意细节，有很好的心理承受能力。
到单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼.在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。
对本职工作进一步加强深化理解，严格要求自己对安全第一，预防为主，综合治理为己要。
积极主动不放过可以学习的任何机会，对自己当前的严格可以使在工作中安全生产为首要。
时刻使自己保持清醒的头脑，去处理工作中的问题，对于不能解决的问题，及时与上级进行沟通从而解决当前问题。
认真仔细是自己每时每刻都需要注意的，把安全意识放在自己的心中，时刻牢记安全的重要性，从而使自己得到进步。
以上只是我工作中取得的一点成绩，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。
在这段时间里，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。
在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。
在过去的几个月里,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作，但是对于一个新人来说，要全面融入企业单位的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但是我相信，通过单位领导及同事的悉心指导和帮助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质，更好的完成本职工作，不断谋求与企业的共同发展，争取在今后的工作中为贵单位带来更大的发展和更好的收获。
公司领导工作总结范文第6篇
明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家 下午好：
青岛明德物业自2015年8月接管泰安校区物业服务管理以来，从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高，这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物业公司2015共接待培训班六期，接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色，收到省行的感谢信，总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故，特别是后厨从原材料层层把关，严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色，客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步，2015年是一个实习阶段，2016年的培训班的接待任务量很重，管理层人员我们要树立榜样，起到领头羊的作用。下面针对2016年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议：
1、明德物业泰安中行培训中心服务人员的服务形象及素质的提升：作为服务人员要把最好的一面展现给他人，微笑服务，要做到“内强素质、外树形象”，采取多种形式提高自身素质，加强对自身的要求，提高各自的服务技能，加强细节管理，在没有培训班接待时也要有服务意识;
2、加强服务技能培训，餐饮部门也可通过就餐模拟现场的方式进行培训，各部门根据各自的特点进行培训，着重加强对服务礼仪、仪容仪表、文明待客服务方面的培训，提高岗位专业服务技能，提升服务品质，将我们泰安培训中心的服务搞上去;
3、遵守培训中心的规章制度，遵守岗位的劳动纪律：无规矩不成方圆，加强对制度的执行落实，提高规范化管理。真抓实干，提出一些规范化的要求，管理层人员以身作则，让团队更具向心力;
4、认真履行本职岗位工作，各服务区域卫生的清理与保持：服务总重要的三点就是腿勤、手勤、嘴勤，在日常的工作中就要养成良好的工作习惯，各种厨具、餐具以及清洁用具要固定放置，使用完毕后及时放回原处，各种物品不随处乱放。部门负责人要经常去所负责的区域进行巡查，包括区域的卫生情况、设备的运行情况、员工的个人形象等掌握现场第一手资料;
5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保，
6、加强责任心，确保安全无事故。工作的好坏，最重要的在于管理者，管理层人员首先要加强责任心，加强团队的向心力和凝聚力。每位员工要严格要求自己，工作是吃苦在前享受在后。员工有责任心了，才能能好的服从命令，听从指挥。在有了前两点的前提下，确保安全无事故，高低压配电室、消防中控、锅炉值班人员各负其责，工作上相互提醒，无推托无怨言，值好班，做好记录，负责人要对记录进行不定期的检查;
7、厨房食品安全制作与管理，天气逐渐变暖，要特别注意食品的安全卫生方面的问题，从食材的购货开始做好层层把关，做好餐具的消毒处理，确保食品安全无事故;
8、培训中心各部门安全管理：加强安全培训，各部门员工严格按照本岗的安全操作规程进行作业，做好工作现场安全保护。消控室、配电室值班人员，做好值班记录，做好设施、设备的安全管理与运行;
9、应急事件的处理：建立应急事件处理预案，定期组织演练，发生紧急情况启用应急预案组织人员处理。对于突发事件的应急情况，怎样处理、人员的联系进行现场模拟一遍，让员工了解处理突发事件的流程;
10、希望培训中心各部门加强团队合作，统一协调，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，圆满完成培训班的各项接待服务工作。 谢谢大家!
中行泰安校区培训中心