安全生产分级管控制度范文

2023-09-23

安全生产分级管控制度范文第1篇

管理制度

第一章 总则

第一条 为进一步实现安全生产的目标,依据国家安全生产方针、安监总煤行〔2011〕133号及中煤安〔2011〕686号、中煤安〔2010〕58号有关规定,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别修订本制度。

第二条 安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,如果不及时采取措施就会导致事故的发生;而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合,它是通过评估手段进行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。

第三条 各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈,建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。

第四条 实施安全隐患和风险预控分级管理,定期排查、治理和报告。对安全隐患和风险要分类定级,制定措施,落实责任,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。

第五条 实施安全隐患和风险预控闭环管理,建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、

预报制度。

第六条 对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时,未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。

第七条 安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则,风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则,做到不安全不生产,安全风险不把握不生产。

第二章 安全隐患排查治理与风险预控职责

第八条

公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。

第九条

公司董事长、总经理是安全隐患排查、治理、整改和风险预控管理的第一责任人;公司分管副总经理,对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任;公司总工程师负责对排查出的安全隐患进行评审,确定安全隐患级别,并对分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导责任;公司安监局长对安全隐患排查治理和风险预控管理负监察责任。

第十条

公司业务管理部室对分管业务范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负管控责任;公司安全监察部对安全隐患治理以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告的责任。

第十条

各单位的主要负责人是本单位安全隐患排查治理

和风险预控管理的第一责任人;安监站长对安全隐患的排查治理、复查及风险管控负监督检查责任;分管负责人对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理负领导责任,负责组织制定分管范围内安全隐患整改方案和安全技术措施,是分管范围内高级风险的管理责任人;总工程师对排查出的安全隐患和辨识出的风险负责组织评审分级,确定治理措施,并将评审结果落实到各责任人;业务保安科室对分管业务范围内的安全隐患排查和风险辨识及其治理负管理责任;安监站(科)对安全隐患排查治理以及风险预控管理负有监督、监察、归档、分析和上报的责任;车间、区队(科)的负责人,对车间、区队(科)的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;车间、区队(科)技术负责人,对本车间、区队的安全隐患排查治理负技术管理责任,负责制定整改的安全技术措施,指导安全技术措施的实施;车间、区队的班组长,对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查治理及风险预控负直接责任。

第十一条

各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需的资金,安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。

第十二条

生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对安全隐患排查治理和风险预控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的安全隐患排查治理和风险预控负有统

一协调和监督管理的职责。

第三章 隐患排查治理 第一节 隐患分级分类

第十三条

根据安全隐患危害程度和整改难度大小,安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。

一般安全隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大安全隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

煤矿企业重大安全隐患的认定,严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字〔2005〕133号)执行。

第十四条

对查出的安全隐患要及时梳理出一般安全隐患和重大安全隐患,落实隐患治理责任主体。按照安全隐患的严重程度分为重大安全隐患和一般安全隐患,按照解决的难易程度分为A、B、C、D四个等级。

A级:难度很大,公司解决不了,须由中煤集团公司或地方政府协调解决的安全隐患。

B级:难度较大,单位解决不了,须由公司协调解决的安全隐患。

C级:难度大,区队、车间解决不了,须由单位解决的安全隐患。

D级:区队、车间、单位业务部门能够自行解决的安全隐患。 第十五条

对安全隐患应及时梳理分类,汇总分析。从生产

(管理)系统和专业角度对安全隐患进行分类。煤矿安全隐患分类:管理、顶板、机电、运输、“一通三防”、爆破、水害、其它;其它行业安全隐患分类由本单位确定。

第二节 安全隐患的排查治理办法

第十六条

安全隐患排查分四级:班组、区队(科室)、矿(厂)、公司。

第十七条 各单位应结合实际和专业特点,从人、机、环、管四个方面编制隐患排查表,避免隐患排查治事理过程中的人为失误。

第十八条

公司每季度排查一次安全隐患;公司各业务部室和公司所属二级单位每月排查一次安全隐患并检查治理情况;科室、区队、车间每旬排查一次安全隐患并将排查治理情况报相关业务科室和安监站(科)备案;班组每班排查安全隐患并做好备查记录。

第十七条

对严重违章行为、习惯性违章现象和重复发生的隐患作为安全隐患一并排查治理。

第二十条

任何单位和个人在任何时间发现安全隐患,均有权有责向安全监察站(科)、公司安全监察部和有关部门汇报。

第二十一条

科室、区队(车间)对每旬排查出的安全隐患必须坚持“谁主管、谁治理,谁验收、谁负责”工作制度,确定责任人、隐患等级、治理措施,进行登记,上报。

第二十二条

班组排查的安全隐患必须当班消除或处置,并做好记录。当班确实解决不了的安全隐患应及时向区队(科)、车间和安监站(科)汇报,并制定具体措施,在保证安全的前提下才能组织生产。

第二十三条

一般安全隐患中的C级和D级由本单位按照“五落实”的要求制定整改计划和方案,责成立即整改或限期整改,并下达整改通知书。对限期整改的隐患,及时建档编号,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报本单位主要负责人审核签字、销号,安监站(科)对C、D级安全隐患的整改验收情况进行定期和不定期检查。

第二十四条

公司各专业部室要经常了解各矿(厂)隐患排查治理情况,并督促整改。对安全隐患项目按月度实行挂牌跟踪管理,由专人监督落实。A级隐患上报集团公司,按集团公司要求整改;B级隐患由公司分管副总经理、总工程师负责落实,明确公司专业部室整改负责人,各单位根据相关部室处理意见制定初步整改方案和措施报相关部室,由相关部室组织审批确定后按照“五落实”的要求进行整改,由单位首先对整改情况组织验收,

合格后报请相关部室组织验收。各专业部室必须负责监督落实,并现场验收,对隐患进行闭环、销号,安全监察部对B级隐患排查治理及整改验收情况组织检查;C级隐患由各矿长(厂长、经理)、专业副矿长负责落实,由矿(厂)明确职能科室整改负责人;D级隐患由各单位负责整改落实。

第二十五条

公司及各二级单位业务部门要把安全隐患的排查治理工作纳入业务保安责任范围,并根据安全隐患治理要求,由各分管负责人负责有关隐患治理措施及落实工作。

第二十六条

重大安全隐患的整改,由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容:

(一)治理的目标和任务;

(二)采取的方法和措施;

(三)经费和物资的落实;

(四)负责治理的机构和人员;

(五)治理的时限和要求;

(六)安全措施和应急预案。

第二十七条

对重大安全隐患由公司实行挂牌督办,各专业部室负责具体牵头落实,重大安全隐患整改结束后,由相关专业部室组织验收、销号。公司安全监察部对安全隐患的排查治理工作进行监察。

第二十八条

重大安全隐患治理结束后,各单位应对治理情况进行评估,编写评估报告,并将评估报告送报相关部室及安全监察部。

第二十九条

对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应及时排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时,应及时发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员安全的情况时,单位应立即启动应急预案,并及时向公司调度室报告;公司启动的应急预案由公司调度室负责向中煤集团公司总调度室报告。

第三十条

在安全隐患治理过程中,应采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应制定并落实相应的安全防范措施,防止事故发生。

第五章

信息报告

第三十一条

对排查出的重大安全隐患,单位应当及时向公司安全监察部、安全监督管理部门和有关部门报告。重大安全隐患报告内容应包括:

(一)隐患的现状及其产生原因;

(二)隐患的危害程度和整改难易程度分析;

(三)隐患的治理初步方案。

第三十二条

各单位及专业排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患,汇总后于次月4日前报公司各专业部室及安全监察部;各专业部室排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患应及时汇总,于次月4日前发送至安全监察部;各单位上报的安全隐患A、B级隐患

及各专业部室排查出的A、B级隐患和重大安全隐患,汇总后于次月6日前报中煤集团公司各专业部门及安全监察局。安全隐患在未整改完成前必须每月上报,直至安全隐患整改完成。

第三十三条

每季、每年对本单位安全隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于次季度首月4日前和下一1月7日前报公司,由安全监察部汇总分析并分别于下季度首月6日前和下一1月10日前报中煤集团公司安全监察局、安全监管部门和有关部门。统计分析表应当由各单位主要负责人签字。

第三十四条

公司成立安全隐患评审组,每月负责对各单位上报的重大安全隐患和A级、B级隐患进行最终评审定级。对列入A级安全隐患须由中煤集团公司协调解决的,由公司以正式文件向中煤集团公司提交书面报告。

风险预控管理

各单位应建立健全安全风险预控管理制度,从“人、机、环、管”四个方面全面辨识本单位生产系统和作业活动中的各种危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制,预防事故的发生。

一、 危险源辨识、风险评估

各单位应组织员工对危险源进行全面、全员、全过程的辨识和风险评估,并确保:

1、危险源辨识前要进行相关知识的培训;

2、辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域;

3、风险评估采用LEC评价法,从事故发生的可能性(L值), 暴露于危险环境的频繁程度(E值), 发生事故产生的后果(C值), 确

定D值即危险程度,D值大于160为高级风险,责任人为分管矿(厂)领导, D值在70~160之间为中级风险,责任人为职能科室负责人,D值小于70为低级风险,责任人生产科室、区队、车间负责人。

4、每年年底各单位都要根据下生产计划安排从“人、机、环、管”四个方面进行危险源辨识、风险评估、制定风险预控措施,单位编制风险预控手册,基层单位编制风险预控单,各岗位工种编制风险预控卡,矿(厂)领导及职能科室管控风险预控手册,基层单位管控风险预控单,各岗位工种持风险预控卡上岗。

5、每月职能科室对分管系统重新进行系统方面的危险源辨识和风险评估,生产科室、区队(车间)等基层生产单位重新对作业场所进行危险源辨识和风险评估并更新风险预控单。

6、各生产班组每班召开班前会,组织员工进行班前、作业前危险源辨识和风险评估,对风险采取措施予于消除,对大的风险及时汇报。

7、凡是有新设计、新工艺、新环境、新设备、新设施时,必须要进行危险源辨识和风险评估。

8、各单位应组织相关专业人员定期或不定期对风险预控手册进行修订和完善。

二、危险源监测

各单位应采取措施对危险源进行监测,以确定其是否处于受控状态。并确保:

1、危险源监测方法适宜,并在风险管理程序中予以明确;

2、危险源监测设备定期检验,确保灵敏、可靠;

(3)危险源监测信息传递畅通、及时,相关信息能及时录入管理系统。

三、风险预警

各单位应采取措施对危险源产生的风险进行预警,使管理层和责

任人能够及时获取并采取措施加以控制。

(1)针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险,制定相应的预警方法;

(2)建立完备的信息流通渠道,使预警信息传递畅通、及时。

四、风险控制

各单位应执行政府相关法律、法规、制度中对风险管理的要求,建立风险控制程序,对风险进行有效控制。

(1)对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则;

(2)危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式;

(3)制定生产作业计划时应以上风险评估报告为依据,充分考虑本计划实施时潜在风险;

(4)编制《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》及其它专项安全技术措施应对危险源进行有效控制。

(5)在高级风险范围内进行作业时,必须编制专门的安全措施,并明确安全工作程序。

五、信息与沟通

各单位应建立信息沟通程序,以确保员工与相关方能够及时获取风险预控管理信息,并可相互沟通、告知,单位应确保:

(1)员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审; (2)员工参与危险源辨识、风险评估及风险管控标准、管理措施的制定;

(3)员工了解谁是现场或当班安全风险负责人; (4)组织员工进行班前、作业前风险评估,并留有记录。

六、财政保障

各单位应根据下存在的风险制定安技措投入计划,保障管控

风险的投入、降低安全生产风险,并应:

(1)建立《事故费用评估报告》及《安全生产风险评估报告》并对降低风险的投入进行相关分析;

(2)对单位事故损失进行分类统计、分析,记录齐全; (3)对单位安技措费用投入计划、完成情况进行分类统计、对未按计划完成的投入进行分析,记录齐全。

七、评审

各单位应按规定的时间间隔对风险预控管理进行评审,以确保风险预管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

1、每年年底总工程师(技术负责人)组织相关专家、工程师对各系统及基层单位辨识的危险源进行风险评估,确定风险级别、落实责任人、确定预控措施,印发次年的风险预控手册;

2、每月各系统分管副总工程师组织相关专家、工程师对本系统范围内的危险源再进行辨识和评估,对新的或升级的风险重新确定风险级别、落实责任人、确定预控措施,如有变化重新修订风险预控单;

3、每月各职能科室组织人对各基层分管范围内的危险源再进行辨识和评估,对新的或升级的风险重新确定风险级别、落实责任人、确定预控措施,如有变化重新修订风险预控单;

安全生产分级管控制度范文第2篇

危害源/危害因素

风险类型

风险及其后果描述

事故类型

风险评估

管理对象

管理标准

主要责任负责人

直接管理人员

主要监管部门

主要监管人员

管理措施

可能性

损失

风险值

风险等级

一、交接班

1、了解上一班生产情况,处理上班遗留问题。

未及时了解清楚上一班留下的安全隐患、生产情况

不能及时了解清楚上一班组留下的安全隐患及生产情况,从而影响合理安排工作,影响安全生产。

其它事故

G6

F1

6

一般

带班队长

按时交接班详细了解上一个班的生产情况,设备运转情况及所存在的安全隐患.

带班副队长

队长

安通部

安检员

1.带班队长接班后必须组织人员检查设备运转情况、通讯信号以及设备的防护情况,如发现问题,必须立即组织整改;

2.带班队长接班后检查巷道支护,如发现支护不到位或支护不可靠,必须立即组织整改;

3.下班后带班队长及时将接班后检查和整改情况,填写到交接班记录上。

2、检查顶帮支护,发现顶帮支护不完好,先处理。

未及时检查顶板、帮的支护情况

人员冒入未支护完好的区域,发生冒顶、片帮,造成工作人员伤害。

顶板事故

H5

E2

10

中等

顶板巷帮

1、进入工作面以后必须对上班掘进支护巷道进行敲帮问顶;

2、根据作业空间及巷道高度,选择杆体长度不小于3.0m和4.m的金属杆(空心)进行处理;

3、金属杆与水平面的夹角小于45度,必须站在浮矸落地2.0m以外;

4、处理人员必须站在顶板完好的地点。处理破碎区域的顶板浮矸时,必须由外向里进行。处理煤帮时,必须由上向下,由一边到另一边逐步进行;对破碎面积较大的区域,,必须处理1m支护1m,一般采用锚网支护,对破碎严重区域必须采取锚索支护。处理人员必须带上手套,一只手紧靠防护套,另一只手握住金属杆尾部。使用敲帮问顶工具时,必须观测身边是否有人,以防伤击其他人员。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1、对工作面巷道敲帮问顶由带班队长、安检员进行;

2、负责敲帮问顶的人中,由具有一定经验的老工人具体负责,必须掌握处理顶板活矸、煤帮片帮的现场实践经验。对各单位组织敲帮问顶人员的培训,经考试合格后方可进行作业;

3、安检员每班必须要对巷道顶板、煤帮、进行检查,发现问题要及时处理,对一人无法处理的要与工作面当班队长或现场作业人员共同处理;

4、必须注意顶板、片帮、设备运转等情况,确保自身安全;

5、支护不到位时,必须设置警示设施,严禁人员进入空顶区。

3、检查瓦斯牌版。

未检查瓦斯牌板

对巷道内的瓦斯含量没有掌握清楚,在作业中容易造成瓦斯事故。

瓦斯事故

H5

E2

10

中等

瓦斯

1、瓦检员必须及时将检测数据填写到瓦斯牌板上和原始记录上,下班后及时填写交接班记录,做到“三对口”,杜绝空班、漏检、假检;

2、瓦检员入井前,首先要检查仪器的完好情况,不得携带有故障的仪器入井。瓦检仪每班必须升井,严禁存放在井下。

班长

带班队长

安通部

安检员

1、瓦检员应按《煤矿安全规程》第一百四十九条的规定要求检查次数进行检查,如工作面出现瓦斯或其它有害气体必须及时将信息反馈生产调度;

2、每班瓦检员发现井下通风、瓦斯、煤尘等隐患及时汇报。若情况危急,责令立即停止一切工作,撤出工作面所有人员;

3、若工作面瓦斯浓度达到1.5%时,必须立即切断电源,停止一切工作,撤出人员。

4、检查电器设备运转状况。

未检查巷道内使用的电气设备的运转情况

不能及时发现电气设备存在的故障,从而导致在作业中由于电气设备的故障发生,影响生产;或电气设备的保护不起作用,发生人员触电事故;或紧急情况下,设备不能及时停止,导致人员伤亡。

机电事故

G6

E2

12

中等

电钳工

认真检查电气设备

电钳工

机电班长

安通部

安检员机电班长

1.队长监管此项工作

2.安检员发现电器设备有隐患立即责令处理,并做出相应处理.

二、准备材料、工具

1、准备掘进工具。

工具未准备全、并且存在不完好工具

影响生产、使用不完好工具造成人员伤害。

其它事故

G6

F1

6

一般

班长

工具要符合作业规程规定

1.队长监督此项工作.

2.安检员发现工作人员配备的工具不齐全,责令其停止作业,重新准备工具

2、准备支护材料。

材料准备不齐全或不合格

影响正常生产,造成施工质量差达不到有效支护

其它事故

H5

D3

15

中等

班长

材料要严格执行作业规程规定的规格尺寸进行准备

1.队长监督此项工作.

2.安检员发现工作人员配备的工具,材料不齐全,责令其停止作业,重新准备材料

三、洒水灭尘

洒水灭尘

不洒水灭尘或灭尘不到位

影响巷道文明生产,煤尘飞扬,恶化工作环境,影响工作人员健康。

其它事故

H5

D3

15

中等

班长

打眼前、放炮前、放炮后必须进行有效的洒水灭尘工作.

班长

带班队长

安通部

安检员

1.队长监管此项工作

2.安检员发现未洒水灭尘,立即责令班长洒水灭尘,并对责任人进行处罚.

四、施工准备

1、钻头的准备

人员配合不当

作业时伤手碰脚

其它事故

H5

F1

5

一般

打眼工

打眼工单独准备钻头作业时要小心谨慎,两人或两人以上共同作业时,必须指定专人指挥,作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致,用力要均匀,不得用力过猛、幅度过大。

打眼工

带班队长

安通部

安检员

1、经常组织学习、培训,使其掌握基本的安全常识;

2、带班队长经常观察员工的操作过程,发现不安全的行为应当立即予以更正。

2、检查帮锚机、钻杆,并安装好打眼工具。

启动前未检查锚杆机的完好或检查不到位

未及时发现锚杆机存在故障,造成锚杆机带病运行,造成人员伤害,设备损坏。

机电事故

J3

D3

9

中等

锚杆机司机

锚杆机司机在开机前对锚杆机的完好状况进行检查,检查操作手把是否灵活,紧固件及管路情况;检查钻杆,钻具完好。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

1.带班副队长监督检查,发现锚杆机司机未检查锚杆机的完好,进行相应处罚。2.维护工每天对锚杆机的完好状况进行检查与维护。

四、施工准备

1、检查随身携带的便携瓦检仪的完好情况

1、未检查随身携带的便携仪器的完好情况

未对便携仪器的完好情况进行检查,造成人员伤害

其它事故

K2

D3

6

一般

带班队长

入井前瓦检员必须检查便携式瓦检仪电压值及调校有效期,发现电压不足或已过调校有效期,必须立即进行更换。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1、对所有使用便携式瓦检仪的人员每年1次进行操作使用培训;

2、通风队值班队长每天对瓦检员所领用的便携瓦检仪的完好情况进行抽查,发现瓦检员领用的瓦检仪不完好时对其进行批评教育。

2、随身携带的便携仪器不完好

便携仪器仪表的不完好而造成人员伤害

瓦斯事故

K2

D3

6

一般

便携仪器仪表

1、便携式瓦检仪的电压无欠压,调校有效期未超过7天;

2、仪器干净、外观完好、结构完整、附件齐全,各调节旋钮灵敏,电源开关灵活,显示正常。

带班副队长

队长

安通部

安检部、通防部

1、便携式瓦检仪每年送安监局检测中心鉴定一次;

2、便携式仪器管理员每7天对便携式瓦检仪进行1次调校;

3、仪器发放人员发放前对便携式瓦检仪进行外观检查、电压检查,发现损坏时严禁发放,并将其送回通防部进行修理。

2、有害气体检查

瓦斯浓度超限

造成瓦斯事故

瓦斯事故

K2

A6

12

中等

瓦斯

1、掘进工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度不超过1%;

2、采区回风巷、采掘工作面因风巷风流中瓦斯浓度不超过1.0%或二氧化碳浓度不超过1.5%;

3、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度不超过1.0%;

4、总回风巷风流中的瓦斯最大浓度值不超过0.75%。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1、瓦检员每班对采掘工作面及其作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20m以内瓦斯浓度检测2次,当瓦斯浓度超过1%时,必须断电、撤人,并汇报调度室;

2、瓦检员每班对采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度检测2次,当瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%时,必须断电、撤人,向调度室汇报,并在通向采区回风巷和采掘工作面的入口处揭示警标;

3、瓦检员每班对总回风流中的瓦斯和二氧化碳浓度检测1次。当瓦斯浓度超过0.75%时应立即切断总回风巷中的所有电器设备,设好警戒人,禁止人员进入。

3、检查顶帮支护,执行敲帮问顶制度。

1、人员站位及处理方法不当

片帮煤掉落砸伤人员

顶板事故

K2

B2

4

一般

带班队长

1、带班队长发现有顶板冒落或片帮现象时,首先撤离现场工作人员立即向有关部门汇报,并观察冒落和片帮的面积、厚度,并预测冒落的方向和方位,选择顶板完好、浮矸的落地2.0m以外的地点站立;

2、处理人员必须带上手套,一只手紧靠防护套,另一只手握住金属杆尾部;

3、处理人员根据所处理的片帮、冒顶的高度选择长度应为所处理的高度的1.1倍以上的专用工具,使用敲帮问顶工具时,必须观测身边是否有人,以防伤击其他人员;

4、处理人员处理破碎区域的顶板浮矸时,敲帮问顶工具与水平面的夹角小于45度,由外向里逐步处理。片帮严重或冒顶厚度较大的情况下,要边处理边支护(处理1m支护1m),一般采用锚网支护,对破碎严重区域必须采取锚索支护。严禁人员进入空顶区;

5、处理片帮时,必须由上向下,由一边到另一边逐步进行。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1、对带班干部定期进行培训,让其更清楚的理解敲帮问顶的重要性;

2、日常工作中不定期监督敲帮问顶人员的作业行为,规范其作业性工作标准。

四、施工准备

1、检查顶帮支护,执行敲帮问顶制度。

2、敲帮问顶工具不合适

片帮煤掉落砸伤人员

顶板事故

J3

B2

6

一般

敲帮问顶工具

1、处理顶板的工具采用长度不低于巷道高度的1.1倍,处理光滑直径为40mm的木质竿体,顶端采用长度为300mm的铁质端头,插入竿体的长度不少于200mm;

2、处理片帮的工具用长度不低于巷道高度的1.1倍,外径为38mm的空心金属竿体,端头应为扁平状;

3、敲帮问顶工具上距离手持部位300mm米和130mm的位置各设置一个直径为150mm的两个挡圈。

敲帮问顶作业人员

带班队长

安通部

安检员

1、敲帮问顶工具的制作由使用单位根据设置点巷道高充填写申请表,由本质安全办公室统一安排制作;

2、敲帮问顶工具发生损坏或变形时及时进行更换和维修;

3、严禁将敲帮问顶工具作为抬用工具使用。

2、检查中线

未照中线或中线放偏

成型差,偏离设计要求

其他事故

G6

E2

12

中等

打眼工

1、每班掘进必须严格按照中线进行施工,每次打眼作业前必须从新放线,确定位置;

2、边接地测所放的两个点线至工作面,确定一点并进行标注;

3、根据确定的点按照设计要求确定巷道边缘位置。

打眼工

带班队长

安通部

安检员

1、由验收员对工作面放线情况按照标准进行抽查,发现问题及时进行纠正;

2、每班班长必须在爆破后认真检查巷道断面,发现有欠挖以及底角不齐者必须及时进行处理;

3、当发现已掘进的巷道有偏差时,追究放炮人员和带班队长的责任,进行罚款处理或追究施工单位的责任。

3、打眼

1、打眼工在高空作业未系好安全带

导致人员从高空中掉落受伤

其它事故

H5

F1

5

一般

打眼工

1、打眼工高空作业前,必须对佩带的安全带进行检查,确认合格后方可使用;

2、打眼工必须将安全带系在牢固的固定设备、设施上,并进行检查确认安全带牢固后方可作业。

打眼工

带班队长

安通部

安检员、

带班队长、安检员随时监督打眼工安全带的佩戴情况,发现未按要求佩戴安全带时,立即制止打眼工作业。

四、施工准备

4、打眼

3、打眼过程中风煤钻操作不当

风煤钻操作不当或操作人员配合不当造成人员伤害

机电事故

H5

F1

5

一般

打眼工

1、打眼工按照规定确定好角度、方向后,站稳,握紧风煤钻把,均匀用力向前推进,切忌左右晃动;

2、外眼过程中,不准用手直接扶、托钻杆或用手掏眼口的煤岩粉;

3、作业过程中随时注意钻杆的速度,每钻进一段距离要来回抽动几次钻杆,排除煤粉,减少压力,以防卡住钻杆;

4、移动风煤钻时,不准用管路拖拉风煤钻,也不准将钻杆插在电钻上移动。

打眼工

带班队长

安通部

安检员、

1、每年对打眼工进行实际操作的考核,根据考核的结果制定培训计划,对打眼工和新员工进行培训;

2、带班队长、安检员监督打眼工的操作过程,对不按标准作业的人员进行罚款处理。

4、操作帮锚机过程中出现异常没有进行及时处理

绞伤工作人员

机电事故

I4

E2

8

一般

打眼工

1、使用的风煤钻及外壳、后罩、风叶等完好,开关、插销完好,煤电钻综合保护正常;

2、使用前应将风煤空转三至五分钟,检查其各机械部分有无异常,绝缘是否良好,主轴旋转方向与减速箱上箭头方向一致时,方可使用;

3、在操作时应随时注意电动机、减速箱及风扇的工作情况,当钻杆卡住时,应立即停止推进,松开开关的操作把手,将钻杆销往后拉,然后继续操作。风煤钻外壳温度上升到55℃是应停止使用,及时冷却,以免烧坏定子绕组;

4、操作中如出现声音异常,此时应停止使用,检查原因,如经常出现此情况,应对开关进行修理,以免烧坏定子绕组;

打眼工

带班队长

安通部

安检员、

1、打眼工必须经过专业培训,持证上岗,并具备熟练操作煤电钻的技能;

2、打眼工在使用前要对风煤钻进行检查,发现不完好时应立即进行处理,待风煤钻达到完好标准后方可使用;

3、带班队长、

机电部检查人员、安检员对打眼工使用煤电钻的过程进行监督、检查,发现风煤钻有异常情况而打眼工继续操作,立即要求其停止作业,待处理完毕方可继续作业;对打眼工进行200元罚款。

13、进行临时支护

不进行临时支护或不认真进行临时支护

人员在空顶下作业顶板跨落伤人

顶板事故

J3

D3

9

中等

带班队长

认真进行临时支护,严禁空顶作业。

超前支护工

队长

安通部

安检员

1.队长督导此项工作;

2.安检员认真检查此项工作,发现有人员空顶作业时,立即责令停止工作,组织人员进行临时支护,临时支护未完成前严禁在空顶下进行其他工作,并对当事人进行处罚。

四、施工准备

15、检查瓦斯

1、对通风情况未检查或检查不到位

不能及时发现瓦斯等有害气体积聚,造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸

瓦斯事故

L1

B5

5

一般

打眼工

1、瓦检员必须及时将检测数据填写到瓦斯牌板上和在始记录上,下班后及时填写交接班记录,做到“三对口”,杜绝空班、漏检、假检;

2、瓦检员入井前,首先要检查仪器的完好情况,不得携带有故障的仪器入井。瓦检仪每班必须升井,严禁存放在井下。

3、当班瓦检员请假,队里安排其他有资格的瓦检员进行检查瓦斯,严禁空班漏检。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1、瓦检员应按《煤矿安全规程》第一百四十九条的规定要求检查次数进行检查,如工作面出现瓦斯或其它有害气体必须及时将信息反馈生产调度;

2、每班瓦检员发现井下通风、瓦斯、煤尘等隐患及时汇报。若情况危急,责令立即停止一切工作,撤出工作面所有人员;

3、若工作面瓦斯浓度达到1.5%时,必须立即切断电源,停止一切工作,撤出人员。

2、瓦斯浓度超限,继续违章蛮干。

造成瓦斯事故

瓦斯事故

K2

A6

12

中等

瓦斯

1、掘进工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度不超过1%;

2、采区回风巷、采掘工作面因风巷风流中瓦斯浓度不超过1.0%或二氧化碳浓度不超过1.5%;

3、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度不超过1.0%;

4、总回风巷风流中的瓦斯最大浓度值不超过0.75%。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1、瓦检员每班对采掘工作面及其作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20m以内瓦斯浓度检测2次,当瓦斯浓度超过1%时,必须断电、撤人,并汇报调度室;

2、瓦检员每班对采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度检测2次,当瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%时,必须断电、撤人,向调度室汇报,并在通向采区回风巷和采掘工作面的入口处揭示警标;

3、瓦检员每班对总回风流中的瓦斯和二氧化碳浓度检测1次。当瓦斯浓度超过0.75%时应立即切断总回风巷中的所有电器设备,设好警戒人,禁止人员进入。

16、处理顶帮伞檐活矸

对顶板和巷帮没有检查或检查不到位处理顶板离层鳞皮时没有使用敲帮问顶专用工具或敲帮问顶作业时没有按照正确的方法进行

人员进入危险区域片帮冒顶伤人

冒顶事故

I4

D3

12

中等

放炮员

1、进入工作面以后必须对上班掘进支护巷道进行敲帮问顶;

2、根据作业空间及巷道高度,选择杆体长度不小于3.0m和4.0m的金属杆(空心)进行处理;

3、金属杆与水平面的夹角小于45度,必须站在浮矸的落地2.0m以外;

4、处理人中必须站在顶板完好的地点。处理破碎区域的顶板浮矸时,必须由外向里进行。处理煤帮时,必须由上向下,由一边到另一边逐步进行;对破碎面积较大的区域,,必须处理1m支护1m,一般采用锚网支护,对破碎严重区域必须采取锚索支护。处理人员必须带上手套,一只手紧靠防护套,另一只手握住金属杆尾部。使用敲帮问顶工具时,必须观测身边是否有人,以防伤击其他人员。

放炮员

带班队长

安通部

安检员

1、对工作面巷道敲帮问顶由带班队长、安检员进行;

2、负责敲帮问顶的人中,由具有一定经验的老工人具体负责,必须掌握处理顶板活矸、煤帮片帮的现场实践经验。对各单位组织敲帮问顶人员的培训,考试合格后方可进行作业;

3、安检员每班必须要对巷道顶板、煤帮、进行检查,发现问题要及时处理,对一人无法处理的要与工作面当班队长或现场作业人员共同处理;

4、必须注意顶板、片帮、设备运转等情况,确保自身安全;

5、支护不到位时,必须设置警示设施,严禁人员进入空顶区。

六、刷帮

1、敲帮问顶

不进行敲帮问顶或敲帮问顶制度执行不认真

顶拌和两帮的松动煤岩掉落砸伤工作人员

顶板事故

H5

E2

10

中等

带班队长顶板巷帮

1、进入工作面以后必须对上班掘进支护巷道进行敲帮问顶;

2、根据作业空间及巷道高度,选择杆体长度不小于3.0m和4.0m的金属杆(空心)进行处理;

3、金属杆与水平面的夹角小于45度,必须站在浮矸落地2.0m以外;

4、处理人员必须站在顶板完好的地点。处理破碎区域的顶板浮矸时,必须由外向里进行。处理煤帮时,必须由上向下,由一边到另一边逐步进行;对破碎面积较大的区域,,必须处理1m支护1m,一般采用锚网支护,对破碎严重区域必须采取锚索支护。处理人员必须带上手套,一只手紧靠防护套,另一只手握住金属杆尾部。使用敲帮问顶工具时,必须观测身边是否有人,以防伤击其他人员。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1、对工作面巷道敲帮问顶由带班队长、安检员进行;

2、负责敲帮问顶的人中,由具有一定经验的老工人具体负责,必须掌握处理顶板活矸、煤帮片帮的现场实践经验。对各单位组织敲帮问顶人员的培训,考试合格后方可进行作业;

3、安检员每班必须要对巷道顶板、煤帮、进行检查,发现问题要及时处理,对一人无法处理的要与工作面当班队长或现场作业人员共同处理;

4、必须注意顶板、片帮、设备运转等情况,确保自身安全;

2、按中线施工

不按中线施工

巷道无法保证工程质量和支护质量,可能引发工伤事故

其它事故

J3

F1

3

一般

顶板巷帮

严格照好中线

带班副队长

队长

安通部

安检员

1.队长负责监管此项工作

2.验收员认真按中腰线验收.

3、刷帮

不刷帮或刷帮不认真

顶板或两帮上的松动煤岩掉落伤及工作人员

顶板事故

I4

C4

16

中等

顶板巷帮

认真刷帮

带班副队长

队长

安通部

安检员

1、对工作面巷道敲帮问顶由带班队长、安检员进行;

2、负责敲帮问顶的人中,由具有一定经验的老工人具体负责,必须掌握处理顶板活矸、煤帮片帮的现场实践经验。对各单位组织敲帮问顶人员的培训,考试合格后方可进行作业;

3、安检员每班必须要对巷道顶板、煤帮、进行检查,发现问题要及时处理,对一人无法处理的要与工作面当班队长或现场作业人员共同处理;

4、必须注意顶板、片帮、设备运转等情况,确保自身安全;

5、支护不到位时,必须设置警示设施,严禁人员进入空顶区。

4、人工清渣

未清理或清理不干净

降低煤炭回收率,影响巷道文明生产,引起煤尘飞扬,恶化工作环境,影响人员身体健康

其它事故

I4

E2

8

一般

顶板巷帮

工作面无浮煤

带班副队长

队长

安通部

安检员

安检员、带班队长负责监督检查是否将浮煤清理干净,发现其未按照要求清理,进行相应处罚。

七、锚杆支护

1.检查顶板及两帮的状况,进行敲帮问顶。

1、人员站位及处理方法不当

片帮煤或顶板碎石掉落砸伤人员

顶板事故

K2

E2

4

一般

带班队长

1、带班队长发现有顶板冒落或片帮现象时,首先撤离现场工作人员,立即向有关部门汇报,并观察冒落片帮的面积和厚度,并预测冒落的方向和方位,选择顶板完好、浮矸落地2.0以外的地点站立;

2、处理人员必须带上手套,一只手紧靠防护套,另一只手握住金属杆尾部;

3、处理人员根据所处理的片帮、冒顶的高度选择长度应为所处高度的1.1倍以上的专用工具,使用敲帮问顶工具时,必须观测身边是否有人,以防伤击他人;

4、处理人员处理破碎区域的顶板浮矸时,敲帮问顶工具与水平面的夹角小于45度,由外向里逐步处理。片帮严重或冒顶厚度较大的情况下,要边支护边处理,一般使用锚网支护,对破碎严重区域必须采取锚网支护。严禁人员进入空顶区;

5、处理片帮时,必须由上向下,由一边到另一边逐步进行。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1.对带班干部定期进行培训,让其更清楚的理解敲帮问顶的重要性;

2.日常工作中不定期监督敲帮问顶人员的作业行为,规范其作业性工作标准;

2、敲帮问顶工具不合适

片帮煤或顶板碎石掉落砸伤人员

顶板事故

J3

E2

6

一般

敲帮问顶工具

1、处理顶板的工具采用长度不低于巷道高度的1.1倍,处理光滑直径为40MM的木质竿体.顶端采用长度为30MM的铁质端头,插入竿体的长度不少于200MM;

2、处理片帮的工具用长度不低于巷道高度的1.1倍,外径为38MM的空心金属竿体,端头应为扁平状;

3、敲帮问顶工具上距离手持部位300MM和130MM的位置各设置一个直径为150MM的两个挡圈。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1.敲帮问顶工具的制作由单位根据设置点巷道高度填写申请表,由本质安全办公室统一安排制作;

2.敲帮问顶工具发生损坏或变形时及时进行更换和维修;

3.严禁将敲帮问顶工具作为抬用工具使用;

3、未详细检查顶板和巷帮完好情况,进行作业。

人员进入危险区域片帮冒顶伤人

顶板事故

I4

D3

12

中等

顶板巷帮

1、顶板无离层、无破碎带、无裂隙、无活矸、无鳞皮、无伞檐,巷帮无裂隙、无伞檐、无活矸,支护有效;

2、破碎带和顶板裂隙处网片完好、有效,网片上无活矸。

带班副队长

队长

安通部

安检员

1.安检员必须每天检查顶板情况,制定措施进行整改;

2.对于构造、破碎带的顶板必须及时编制措施,并贯彻到全体员工;

七、锚杆支护

2.永久支护不到位,进行前探临时支护

未及时安装前探临时支护

发生冒顶事故伤及工作人员

顶板事故

K2

E2

4

一般

锚杆支护工

1、按照作业规程执行前探临时支护

带班副队长

队长

安通部

安检员

1.安检员必须每天监督检查顶板临时支护情况;

前探临时支护安装不规范

不能有效控制冒顶事故,伤及工作人员

顶板事故

K2

E2

4

一般

锚杆支护工

2、按照作业规程执行前探临时支护

带班副队长

队长

安通部

安检员

2.安检员必须每天监督检查顶板临时支护情况;

3.挂网,进行永久支护

金属网挂设不合格

造成顶板离层、片帮。

顶板事故

J3

C4

12

中等

锚杆支护工

1.钢带的安装以及铺网的质量符合设计、作业规程及规范的规定,搭接宽度、帮扎符合规程要求;

2.两片网片的搭接长度不得小于规定要求,搭接后网两边交替帮扎间距不大于600MM;对接网帮扎间距不大于400MM;

3.铺设网片时必须将网片张紧;

4.托盘或钢带必须压紧网片;

带班副队长

队长

安通部

安检员

1.现场带班队长随时对锚杆、网片安装过程进行监督;

2.验收员每班对锚杆的支护质量进行检查,对达不到要求的必须立即进行处理;

4.检查锚杆机的完好状况

启动前未检查锚杆机的完好或检查不到位

未及时发现锚杆机存在故障,造成锚杆机带病运行,造成人员伤害,设备损坏。

机电事故

J3

D3

9

中等

锚杆机司机

锚杆机司机在开机前对锚杆机的完好状况进行检查,检查操作手把是否灵活,紧固件及管路情况;检查钻杆,钻具完好。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

1.带班副队长监督检查,发现锚杆机司机未检查锚杆机的完好,进行相应处罚。2.维护工每天对锚杆机的完好状况进行检查与维护。

5.打锚杆眼

1.钻具给进速度太快、操作不当

钻具给进速度太快、操作不当,钻杆顶弯挤伤作业人员

机电事故

I4

D3

12

中等

锚杆机司机

1.锚杆机司机装好钻杆轻轻动作,给进控制阀,使钻头顶到顶板,然后轻轻动作稍微用力顶出个小窝,确定钻杆不摆动时,开始打眼。2.锚杆机司机开动快速给进阀,钻眼达规定的深度,退出钻杆。退钻杆时,严禁高转速带动钻杆。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

掘进队每半年对锚杆机司机进行操作规程培训及实践技能考核。

2.锚杆机司机未佩戴防护用品

由于未佩戴防护用品造成受伤,听力受损

其他事故

J3

D3

9

中等

锚杆机司机

1.锚杆机司机在作业时,必须佩戴防尘口罩和耳塞,发放的个体防护用品应符合人体特点,并规定穿(佩)戴方法和使用规则。2.锚杆机司机佩戴的个体防护用品的质量和性能必须符合相关要求。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

1.带班副队长对锚杆机司机劳动保护用品佩戴情况实施动态监督,如发现锚杆机司机在工作期间,不按劳动保护用品使用规定执行,一经发现给予纠正并警告。2.安检员进行不定期巡检,发现锚杆机司机防护用品不齐全或不完善,立即停止其作业,待佩戴齐全后,方可继续作业。

七、锚杆支护

6.安装锚杆

1.锚杆安装操作不规范;挂设钢筋网、钢带配合不当;紧固锚杆

导致打设锚杆失效;紧固锚杆后,搅拌器掉落伤人

机电事故

I4

C4

16

中等

锚杆机司机

安装锚杆时,将树脂药卷按照安装顺序送入眼内用锚杆顶住药卷,启动锚杆机慢慢上升到达眼底开始快速搅拌直到感觉有负载时,停止锚杆旋转。在树脂药卷没有凝固前,严禁移动或晃动锚杆体。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

1.掘进队每半年对锚杆机司机进行一次操作规程理论与实践培训考核,考试合格后方可上岗作业。2.带班副队长监督检查锚杆机司机操作锚杆机情况,发现未按要求操作,进行相应处罚。

2.树脂药卷不符合要求

造成打设的锚杆失效,冒顶、片帮伤人。

其他事故

L1

A6

6

一般

树脂药卷

1.树脂药卷的保质期在三个月之内,有合格证、规格型号符合作业规程要求。2.树脂药卷从外观上必须达到:树脂胶泥质地柔软、颜色均匀,内外管无断裂、渗透、封口严密。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

1.锚杆机司机使用树脂药卷前,必须检查其出厂日期,严禁使用过期的树脂药卷。2.带班副队长、安检员要不定期的监督检查,发现锚杆机司机使用过期的树脂药卷,进行相应处罚。

3.锚杆打设质量不符合要求

锚杆打设不合格,顶板冒落伤人

顶板事故

L1

A6

6

一般

锚杆机司机

1.锚杆机司机打设锚杆时要严格按照作业规程规定执行,锚杆间排距允许误差为±100mm,角度允许偏差范围75°≤α≤105°、外露长度不超过50mm;锚杆拉力不小于5吨、扭矩不小于100N.M;2.锚杆机司机要规定及时进行支护。不合格的锚杆要立即返工,确保所施工的锚杆安装牢固不松动。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

1.队内领导、验收人员每天检查锚杆的支护质量,锚杆间排距、角度、外露长度,每有一项超过规定范围,对锚杆机司机进行相应处罚。

八、锚索支护

1.材料准备,检查锚杆机的完好情况

锚索支护过程中没使用专用工具和规程规定的支护材料

造成人员伤害

其他事故

I4

E2

8

一般

锚索支护工

1.施工前要备齐锚索、锚固剂、托盘、锚具等支护材料和锚杆打眼机、套钎、锚索专用驱动头以及常用工具。2.施工过程中必须使用专用工具。3.锚索规格符合设计要求,树脂锚固剂规格、质量符合要求,锚索位置、数量符合规定。钢筋网、钢带规格、型号符合设计要求。

锚索支护工

带班副队长

安通部生产技术部

安检员

1.验收员每班对存放的支护材料进行检查,发现问题立即要求停工,待更换符合要求的支护材料方可恢复生产。2.

对钻机及配套材料设施进行检查发现不符合要求的要求其立即进行更换。

启动前未检查锚杆机的完好或检查不到位

未及时发现锚杆机存在故障,造成锚杆机带病运行,造成人员伤害,设备损坏。

机电事故

J3

D3

9

中等

锚杆机司机

锚杆机司机在开机前对锚杆机的完好状况进行检查,检查操作手把是否灵活,紧固件及管路情况;检查钻杆,钻具完好。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

1.带班副队长监督检查,发现锚杆机司机未检查锚杆机的完好,进行相应处罚。2.维护工每天对锚杆机的完好状况进行检查与维护。

八、锚索支护

2.打眼

1、锚杆机司机未佩戴防护用品

由于未佩戴防护用品导致作业人员听力受损、尘肺病。

其他事故

J3

D3

9

中等

锚杆机司机

1.锚杆机司机在作业时,必须佩戴防尘口罩和耳塞,发放的个体防护用品应符合人体特点,并规定穿(佩)戴方法和使用规则。2.锚杆机司机佩戴的个体防护用品的质量和性能必须符合相关要求。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

1.带班副队长对锚杆机司机劳动保护用品佩戴情况实施动态监督,如发现锚杆机司机在工作期间,不按劳动保护用品使用规定执行,一经发现给予纠正并警告。2.安检员进行不定期巡检,发现锚杆机司机防护用品不齐全或不完善,立即停止其作业,待佩戴齐全后,方可继续作业。

1.钻具给进速度太快、操作不当

钻具给进速度太快,操作不当,导致钻杆顶弯挤伤作业人员。

机电事故

I4

D3

12

中等

锚杆机司机

1.锚杆机司机装好钻杆轻轻动作,给进控制阀,使钻头顶到顶板,然后轻轻动作稍微用力顶出个小窝,确定钻杆不摆动时,开始打眼。2.锚杆机司机开动快速给进阀,钻眼达规定的深度,退出钻杆。退钻杆时,严禁高转速带动钻杆。

锚杆机司机

带班副队长

安通部

安检员

掘进队每半年对锚杆机司机进行操作规程培训及实践技能考核。

3.安装锚索

没有按照正确的顺序、方式进行操作或凝固时间没有达到要求,锚索托盘未紧固

导致锚索支护质量下降,达不到要求和人员受到伤害

其他事故

I4

C4

16

中等

锚索支护工

1.将树脂药卷用锚索送入眼底,上好托盘及锁具,把锚索末端套上专用的驱动头用锚杆机进行搅拌,前半程用慢速,后半程用快速,旋转约40S。2.停止搅拌,但继续保持锚杆机的推力约1min后,退下锚杆机,检查所施工锚索的支护情况,如不符合标准立即返工。

锚索支护工

带班副队长

安通部生产技术部

安检员

1.带班副队长对安装锚索的整个过程进行检查,发现问题及时纠正。2.安检员对安装锚索的过程进行不定时的检查,发现存在隐患及时制止并处理。

九、处理大块煤

1、检查手锤

锤头松动

砸块时锤头飞出碰伤其他工作人员

其它事故

K2

F1

2

砸块工

砸块工在作业时,必须保证锤头牢靠、不松动。

砸块工

队长

安通部

安检员、

1.砸块工作业时,必须查看周围是否有人,发现其他人员要求立即撤离;2.安检员、带班队长负责监督检查砸块工作业情况,发现锤头松动,必须要求立即处理。

2、选择站在合适位置

人员站在正在运行的溜子上作业

被溜子拉倒碰伤

其它事故

G6

F1

6

一般

砸块工

严禁站在运行的溜子上砸大块煤。

砸块工

带班队长

安通部

安检员、

安检员、带班队长不定时检查砸块工是否按照要求作业,发现违章行为,立即制止并对责任人进行相应处罚。

九、处理大块煤

2、选择站在合适位置

人员站位不当

被砸掉的块煤碰伤

其它事故

G6

F1

6

一般

砸块工

处理大块煤时,不得距离大块煤过近。

砸块工

带班队长

安通部

安检员、

安检员、带班队长不定时检查砸块工作业情况,发现其站位不合理,必须进行纠正。

3、使用大锤将大块煤破碎

飞起的煤块砸伤人员

飞起的煤块砸伤人员

其它事故

G6

F1

6

一般

砸块工

处理大块煤时,不得距离大块煤过近。

砸块工

带班队长

安通部

安检员、

安检员、带班队长不定时检查砸块工作业情况,发现其处理大块煤不合理,必须进行纠正。

4、清理现场

没有及时把大块煤砸碎

堵塞漏煤眼

其它事故

G6

F1

6

一般

砸块工

及时把大块煤砸破。

砸块工

带班队长

安通部

安检员

安检员、带班队长不定时检查砸块工作业情况,发现其没有处理大块煤,对其进行相应的处罚.

十、刮板机运输

1.启动前的准备,现场检查及试运转

未观察刮板机运输情况

不能及时发现排除隐患,伤及工作人员。

机电事故

I4

F1

4

一般

刮板运输机司机

操作刮板机人员要注意力集中开机前认真检查其运转状况,。

刮板运输机司机

带班队长

安通部

安检员、

1.带班队长监督检查刮板运输机的工作.2.安检员对刮板运输机工作进行检查,发现其未按照要求作业,对其进行相应的处罚。

2.启动

1、启动不安操作规程操作

违章操作,伤及工作人员

2、操作人员无证上岗

违章操作,伤及工作人员

其它事故

I4

F1

4

一般

刮板运输机司机

1、没有操作资格证的人员不的擅自操作刮板机。2、副队长不得支配无证人员操作刮板机。

刮板运输机司机

带班队长

安通部

安检员、

1.带班队长监督检查刮板运输机的工作,每发现一次启动刮板运输机前未发出开机前警告或喊话通知人员撤出,对其进行相应的处罚;

2.安检员、不定期对刮板运输机工作进行检查,发现其未按照要求作业,对其进行相应的处罚。

十、刮板机运输

3.运行

1、开机时注意力不集中

不及时排除刮板机隐患而造成人身伤害事故.

机电事故

I4

F1

4

一般

刮板运输机司机

操作刮板机人员要注意力集中不得睡觉或兼职其它工作。

刮板运输机司机

带班队长

安通部

安检员、

1.带班队长监督检查刮板运输机的工作.2.安检员对刮板运输机工作进行检查,发现其未按照要求作业,对其进行相应的处罚。

2、刮板机声音不正常不及时停机处理

不及时排除刮板机隐患而造成人身伤害事故.

机电事故

H5

F1

5

一般

刮板运输机司机

刮板机司机发现刮板机运行不正常,应及时停机并及时排除故障。

机电班长

带班队长

安通部

安检员、

1.带班队长监督检查刮板运输机的工作.2.安检员对刮板运输机工作进行检查,发现其刮板机运行不正常但未采取措施,对其进行相应的处罚。

3、长时间超负荷运转

刮板机长时间超负荷运转导致电机发热而引起短路,烧毁电机.

机电事故

H5

F1

5

一般

刮板运输机司机

刮板司机发现刮板机超负荷,应及时停机并汇报班长要求卸载。

刮板运输机司机

带班队长

安通部

安检员、

1.带班队长监督检查刮板运输机的工作.2.安检员对刮板运输机工作进行检查,发现其刮板机超负荷运行但未停机采取措施,对其进行相应的处罚。

4、人员跨越刮板机时得到信号不及时停机

刮板机运行过程中人员跨越,得到信号而不及时停机,而造成伤亡事故.

其它事故

H5

F1

5

一般

刮板运输机司机

刮板机司机发现有人跨越刮板机或得到停机信号时应及时停机。

刮板运输机司机

带班队长

安通部

安检员、

1.带班队长监督检查刮板运输机的工作.2.安检员对刮板运输机工作进行检查,发现有人跨越或得到信号不停机,对其进行相应的处罚。

1、断开刮板链

保险链未拴紧、保险链上未铺皮带或皮袄

点溜子时保险链弹起碰伤掐链人员

其它事故

J3

D3

9

中等

刮板运输机检修工

刮板运输机检修工在掐链前,栓好双保险链,并在上面铺皮带或皮袄,以防保险链弹起伤人。

刮板运输机检修工

机电班长

安通部、

机电部

安检员、

安检员、带班队长负责监督掐链前运输机检修工是否拴好双保险链,如发现未按规定作业,必须要求立即整改。

2、利用锚链将要掐掉的溜槽处刮板链放松,并取掉要掐的刮板链

锚链联结不牢固

锚链滑脱伤人

其它事故

J3

D3

9

中等

刮板运输机检修工

刮板运输机检修工在用毛链松刮板链时,锚链必须联结牢固。

刮板运输机检修工

机电班长

安通部、

机电部

安检员、

安检员、机电队长负责监督刮板运输机检修工松刮板链时,是否按要求作业,发现未按规定作业,必须要求立即整改。

3、吊起要掐接的溜槽并使之脱节

进行起吊作业时,起吊物件重量大于吊具可承受重量,吊链损坏

进行起吊作业时,链断将进入起吊物件下作业的人员砸伤

机电事故

I4

C4

16

中等

吊具

吊装设备吊具的保险系数,必须在原吨位的基础上增加50%。

刮板运输机检修工

机电班长

安通部、

机电部

安检员、

在起吊大型设备时,除了起吊用具外,还必须加防护链,以确保安全。

4、依次取下要掐掉的溜槽

1、进行起吊作业时,未安装防护链

进行起吊作业时,链断将进入起吊物件下作业的人员砸伤

机电事故

I4

B5

20

重大

刮板运输机检修工

刮板运输机检修工在起吊溜槽时,除了起吊用具外,还必须加防护链。

刮板运输机检修工

机电班长

安通部、

机电部

安检员、

在起吊大型设备时,除了起吊用具外,还必须加防护链,以确保安全。

2、抬溜槽时人员用力不匀、配合不当

溜槽碰伤工作人员

其它事故

J3

E2

6

一般

刮板运输机检修工

两人或两人以上共同作业时,作业时集中精力、密切配合、互叫互应、不得用力过猛或幅度过大。

刮板运输机检修工

机电班长

安通部、

机电部

安检员、

安检员、机电队长对多人作业过程进行监督、检查,发现未按照要求作业时,立即制止。

5、接链、紧链

1、用刮板运输机拉溜槽

溜槽碰伤工作人员或设备损坏

机电事故

I4

D3

12

中等

刮板运输机检修工

严禁用刮板运输机拉运溜槽、锚梁、木支柱、坑木等其它物品。

刮板运输机检修工

机电班长

安通部、

机电部

安检员、

安检员、机电队长负责监督检查,发现用刮板运输机拉运溜槽、坑木等其它物品,必须立即制止,并对责任人相应处罚。

2、链紧或链松

刮板运输机运行时,造成断链,影响生产

机电事故

H5

E2

10

中等

刮板运输机检修工

刮板链必须松紧适宜。

刮板运输机检修工

机电班长

安通部、

机电部

安检员、

安检员、机电队长负责监督检查,刮板运输机链松紧程度,发现不合理,要求立即调整。

十一、清煤

1、清理刮板机及胶带运输机两侧洒落的浮煤

未按操作规程清扫机头、机尾卫生。

清扫工具卷入设备造成设备损坏

机电事故

I4

F1

4

一般

胶带输送机司机

胶带输送机司机每班随时观察机头段卫生,发现浮煤、积尘堆积时及时清扫,清扫时要保持身体及使用工具远离皮带、滚筒等转动物。

胶带输送机司机

带班副队长

安通部

安检员

1.要定期对胶带输送机司机培训教育。2.带班副队长不定期进行监督检查,每发现一次未按要求进行操作对胶带输送机司机进行相应处罚。

2、清理胶带运输机机尾浮煤

皮带机尾未安装防护栏

未安装防护栏人员误入机尾运行区域,造成人员伤害

机电事故

J3

C4

12

中等

皮带维护工

1.按照规定皮带机尾必须安装栅栏、防护栏、警告牌等防护设施。2.清理皮带机尾浮煤时,必须停止皮带运转。3.皮带维护工每天检查防护设施的完好状态。

皮带维护工

带班副队长

安通部

机电部

安检员

1.每半年对皮带维护工进行操作规程培训。2.带班副队长、安检员和

,发现未按要求操作时,必须要求停止作业并对皮带维护工进行相应处罚。

十二、收尾工作

1、工具上架、码放整齐。

乱扔乱放工具

绊倒摔伤工作人员

其它事故

H5

F1

5

一般

带班班长

工具摆放整齐

带班班长

带班队长

安通部

安检员

1、队长负责监管此项工作。

2、安检员发现有乱仍乱放工具责令其摆放整齐。

2、装渣结束后刮板机停电、闭锁

刮板机拉伤人员

因为没有停电闭锁开关,刮板机自行启动伤及工作人员

机电事故

H5

E2

10

中等

带班班长

必须进行停电闭锁

带班班长

带班队长

安通部

安检员

安检员、带班队长负责监督检查,发现维修电钳工未按照要求停电、闭锁,要求其立即进行整改,并对当事人进行处罚。

3、交接班

交接班时,未全面将当班生产情况及安全隐患交代清楚。

造成下一生产班不能全面掌握工作面的安全隐患,从而发生安全事故。

其它事故

G6

F1

6

一般

带班队长

按时交接班详细了解上一个班的生产情况,设备运转情况及所存在的安全隐患.

带班副队长

队长

安通部

安检员

1.带班队长接班后必须组织人员检查设备运转情况、通讯信号以及设备的防护情况,如发现问题,必须立即组织整改;

2.带班队长接班后检查巷道支护,如发现支护不到位或支护不可靠,必须立即组织整改;

3.下班后带班队长及时将接班后检查和整改情况,填写到交接班记录上。

十三、过断层

支护

未按规定支护方式进行支护

未按规定支护方式进行支护,导至冒顶造成人员伤害。

顶板事故

H5

A6

30

特别重大

支护工

(1)未揭露断层前掘进期间严格坚持敲帮问顶制度,并让另一人在旁边监护,及时找出悬矸危岩,并用临时支护连接实顶。

(2)

在断层附近掘进时尽量减少围岩暴露的时间,争取一次成巷。

(3)

在断层附近掘进时保证支护设备的质量,能有效的连接实顶。要坚持使用前探梁临时支护严禁空顶的作业。临时支护要紧跟迎头,放炮过后一定要及时将前探梁转移到工作面迎头,务必使工作人员在坚实的前探梁等临时支护的掩护下进行施工,使施工人员的安全得到保障。

(4)

在断层附近掘进时正确使用支护方式。在选择支护方式时要充分考虑到顶板的岩石性质和支架的承载能力。必须用锚杆支护加固顶板,使之成为一组合梁,来增强其强度,保持它的完整性。然后再用支架来支撑顶板。

支护工

带班副队长

安通部、技术部

安检员、

1、认真组织职工开展顶板管理知识的学习,提高职工的技术素质。

2.技术部门加强矿井地质工作,摸清顶板压力显现规律及地质构造的分布、性质,认真编写作业规程,制定切实可行的顶板管理办法及防范措施。

3.加强质量管理,杜绝不合格工程出现,防止因工程质量差而出现冒顶事故。

4.要经常不断的对施工人员进行安全技术教育,提高技术素质确保工程质量。

5.认真执行“敲邦问顶”制度,发现隐患及时采取措施。

6.加强各条巷道的维护、修复工作,防止因失修发生冒顶事故。

7.采掘工作穿越断层破碎带时,应制定专门措施,确定合理的施工工艺和支护方式。

8.砌碹巷道的工作面必须有可靠的临时支护,碹胎支柱必须支在实底上,支柱间要有撑杆以增强其整体性;碹胎的拆除要满足规程和规范的要求。

9、巷道穿过煤层或软岩要制定可靠的技术措施及施工工艺,严格工程质量管理,确保技术措施的落实。

十四、顶板破碎带

支护

未按规定支护方式进行支护或支护质量未达到要求

未按规定支护方式进行支护,导至冒顶造成人员伤害。

顶板事故

H6

A7

30

特别重大

支护工

1.严格落实敲帮问顶制度

2.缩短循环进尺长度,减小控顶距

3.接近断层时,提前预注浆,加固破碎围岩

4.调整锚杆(索)间排距、规格型号,增设钢带,加大预紧力等。

支护工

带班副队长

技术部、安通部

安检员、技术部负责人

1、根据掘进工作面岩石性质,严格控制空顶距。

2、当掘进工作面遇到地质构造破坏带或层理裂隙发育的岩层时,制定专项安全技术措施。

3、严格执行敲帮问顶制度,危岩活石必须挑下,无法挑下时应采取临时支撑措施,严禁空顶作业。

4、掘进工作面冒顶区及破碎带必须背严接实,必要时要挂金属网防止漏空。

5、掘进工作面炮眼布置及装药量必须与岩石性质、支架、掘进工作面距离相适应,以防止因放炮而崩倒棚子。

安全生产分级管控制度范文第3篇

为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据集团公司要求并结合我矿实际,特制定本办法。

一、总则

安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各部室、区队主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、安全风险分级管控组织机构

(一)成立“风险分级管控”工作领导组: 组 长:张国祥(矿长) 副组长:刘宏凯(总工程师)

杜茂兵(安全副矿长)

张生兰(生产副矿长)

祁玉龙(机电副矿长)

赵新荣(矿长助理)

郑志军(通防副总兼通防部部长)

孔祥忠(地测副总兼地测部部长) 梁建军(安全副总兼安监处处长)

牛风林(生产副总)

王开祥(机电副总兼机电部部长)

刘建红(后勤副总经理)

成 员:赵建军、曹玉军、马富忠、樊宏伟、陈 鹏

张美军、温志强、王耀伟、张新正、樊永平

杜文玉、陈进东、刘瑞斌、陈锦林及各部室、

区队技术负责人

(二)领导组职责

1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(三) 安全风险分级管控办公室设置

主 任:梁建军

副 主 任:郭贵明 樊宏伟

成 员:李浩宇 曹旺林 贾世忠 张 政 办 公 室:安监处

联系电话:8069 联 系 人:郭贵明 樊宏伟

办公室职责

领导组下设办公室,办公室在安监处,由梁建军兼任办公室主任,负责检查、督促 安全风险分级管控工作的实施情况,具体职责如下:

1、制定安全风险分级管控工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;

2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);

3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;

4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;

5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控 ”工作领导组交办的其他工作。

三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法

(一)综合辨识程序

1、辨识评估

每年由矿长亲自组织,制定安全风险辨识评估工作方案,抽调各专业技术人员和专家,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。

2、月度辨识评估

每月由各分管副矿长牵头组织相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,并于当日下午各分管副矿长组织本系统骨干精英,召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险辨识。

3、周辨识评估

业务部室、区队负责人每周组织本单位人员,对本单位作业区域开展全面的安全风险辨识,由本单位技术主管根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评估报告,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。

4、日辨识评估

班组长每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估。加强现场监管,全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情况;岗位员工上岗前对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全风险辨识,发现安全风险后及时向当班跟班队长、班组长汇报,若发现存在不符合项应立即处理,处理不了的及时汇报本班班组长及跟班领导及调度室,由跟班领导组织人员处理并汇报调度值班室及安全风险分级管控办公室。

(二)专项辨识程序

1、全国其他煤矿发生重特大事故后或矿发生涉险事故、出现重大非伤亡事故隐患,由矿长组织分管副矿长、副总工程师和业务科室、区队,从汲取事故教训和消除事故隐患的角度,开展一次针对性的专项辨识,辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等。

2、新水平、新采区、新工作面设计前,由总工程师组织相关副总工程师、业务科室,重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识,辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。

3、在生产系统、生产工艺、主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时,由分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、区队,重点对作业环境、生产过程、隐蔽致灾因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。

3、启封火区、排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广新应用前的风险辨识,由分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、区队,重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果作为安全技术措施编制依据。

(三)风险辨识评估方法

1、安全风险等级标准

由矿长牵头组织,在“煤矿安全风险预控”辨识标准的基础上,依据国家标准、规范确定的重大安全风险辨识、评估、分级标准,结合我矿实际,制定安全风险等级评估标准,从高到低,划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。其中:

重大风险:是指可能造成人员伤亡和主要系统损坏的。 较大风险:是指可能造成人员伤害,但不会降低主要系统性能或损坏的。

一般风险:是指不会造成人员伤害,但会降低主要系统性能或损坏的。

低风险:是指不会造成人员伤害和主要系统损坏的。

2、安全风险评估

(1)矿、各专业系统每次风险辨识结束后,分别由矿长、各分管副矿长组织,针对各系统安全风险和安全隐患,按照矿制定的安全风险等级评定标准,建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,汇总造册。要完善本系统安全风险档案,明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况,实行“一风险一档案”,并按照风险等级,用红、橙、黄、蓝等色彩对档案进行分类管理。对现场辨识出现的不同类别安全风险,必须明确应急处置程序和措施,经评估存在不可控风险的,必须立即停止区域作业或停止设备运行,撤出危险区域人员,督促责任单位制定措施进行整改,整改完毕后再重新进行评估并进行实时监控。

(2)矿、各专业系统每次安全风险辨识、评估、定级结束后,要组织编写安全风险综合评估书,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。

四、安全风险分级管控

1、根据安全风险评估,针对安全风险类型和等级,从高到低,分为“矿、区队、班组、岗位”四级,逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上,确保每一项风险都有人管理,有人监控,有人负责。

2、由矿长亲自组织实施,针对重大、较大安全风险,采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段,制定管控措施和工作方案,人员、资金要有保障,并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。

3、由矿长牵头组织召开专题会,每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合季度和专项安全风险辨识评估结果,布置下一月度安全风险管控重点。

4、由分管副矿长牵头组织召开专题会,每周各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险,从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施,组织对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析,落实管控措施是否符合现场实际,不断完善改进管控措施。

5、由安全副矿长牵头,安全风险分级管控办公室负责严格对照每一项安全风险的管控措施,抓好日常监督检查,确保管控措施严格落实到位。

6、矿领导带班上岗过程中,严格按照“五落实”原则,跟踪安全风险管控措施落实情况,发现问题及时督促整改。

7、各业务部门要突出管控重点,对重大危险源和存在重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控,有针对性地开展监督检查等日常管控工作。

8、实时动态调整,高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,实时分析风险的管控能力变化,准确掌握实际存在的风险状况等级,并随着风险变化而随时升降等级,防止出现评级“终身制”,确保安全风险始终处于受控范围内。

五、安全风险公告警示及培训

1、完善安全风险公告制度,全矿要在井口或存在重大安全风险区域的显著位置,公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。安监处负责做好日常监督检查。

2、加强风险教育和技能培训,培训中心每半年至少组织一次安全风险辨识评估技术人员进行辨识评估专项培训;每年对全矿所有入井人员进行一次以、综合、专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施为主的教育培训,确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范、应急措施。

3、各业务部门要探索采用信息化管理手段,实现对安全风险的记录、跟踪、统计、监测和预警等全过程的信息化管理。加强信息共享和协调联动,由安监处及时将安全风险区域的有关信息及应急处置措施告知受风险危害的相邻作业区域区队、班组、岗位。

六、考核办法

1、未按规定进行安全风险辨识活动的单位,罚单位主要负责人各500元;风险辨识不认真,辨识内容不清晰的,罚主要责任人300元;

2、各系统针对安全风险和安全隐患,未按规定建立安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图并汇总造册的部门,罚单位主要负责人各500元;编制内容不全,编制不合格的,罚单位主要责任人200元。

3、各系统未按规定编写系统安全风险综合评估书的单位,罚单位主要负责人500元;编制内容不全,编制不合格的,罚单位主要责任人200元。

4、本单位作业区域安全风险评估报告编制不认真或弄虚作假的,罚单位主要负责人500元,罚主要责任人200元。

5、上岗干部、班组长每班交接班前未组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估,罚跟班队长、班组长各200元。

6、岗位员工上岗前未严格对上岗区域进行安全风险辨识的,罚责任人100元;凡发现安全风险未及时处理并汇报的,罚责任人100元。

7、岗位员工汇报的安全风险值班人员未在岗位工种值班日志中记录的罚当班值班干部100元。

8、各业务部门对安全风险辨识评估的结果未按要求进行跟踪落实闭合管理的,罚责任单位正副职500元。

安全生产分级管控制度范文第4篇

为进一步做好安全风险分级管控工作,明确管理和作业活动中的潜在风险,全面筛查、系统梳理并严格审查全公司的潜在风险源,有效控制风险的发生,使得风险源的消除、控制更加全面、准确、合理和规范预防事故的发生。

一、目的

明确风险源可能生产的风险及其后果,对风险源进行分级分类、监测、预警、控制。

二、辨识范围

煤矿所有系统及生产经营活动的区域和地点。

三、风险源辨识方法和分级分类

辨识方法:设备、设施风险源辨识采用安全检查表分析法;作业活动风险源辨识采用作业危害分析法。

确认风险等级:风险矩阵表

四、安全风险辨识管理程序

(一)准备工作:

各级管理者要高度重视,在人员、时间、和其他资源上给予支持和保证。成立安全风险管理小组。成员应包括:矿领导、相关部室、区队。各专业成立相应的风险管理小组成员包括:区队、车间的相关管理人员、专业技术人员、班组

长、工作经验丰富的不同工种的现场员工等。

(二)风险管理小组成员必须具备下列素质: 1.具有相关专业知识,熟悉煤矿安全生产技术标准及相关法律法规:

2.熟悉各工种的所有工作任务及每项工作任务的作业工序。

3.熟悉各作业工序中存在的风险源及其后果。 4.熟悉作业规程、操作规程、安全技术措施等。

(三)收集风险源辨识依据:

1.相关法律、法现、规程、规范、条例、标准和其他要求。

2.规章制度、作业规程、操作规程、安全技术措施等相关信息。

(四)风险源辩识

1.分专业组织风险源辨识工作。 2.确定风险源辨识方法。

风险源辨识基本方法为安全检查表分析法和作业危害分析法。为了保证辨识结果的准确可靠性,在辨识过程中需要进行现场访谈、观察、交流、询问、查阅有关资料。

作业危害分析法用于辨识煤矿现有工作条件下所有工作任务中存在或潜在的风险源。安全检查表分析法用于辨识设备、设施风险源辨识。

3.按照作业危害分析法辨识风险源首先需要以清单的形式列出本单位所有的工作任务及每项任务的具体工序,并组织相关现场作业人员进行审核、完善。

4.按照作业危害分析法进行风险源辨识时应考虑: 4.1三种时态(过去、现在、将来) 4.2三种状态(正常、异常、紧急) 4.3人、机、环、管四方面的不安全因素: 1)人员的不安全因素

a.操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作);b.现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥);c.失职(不认真履行本职工作任务);d.决策失误;e.身体状况不佳的情况下工作(带病工作、酒后工作、疲劳工作等);f.工作中心理异常(过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心理等);g.人员的其他不安全因素。

2)机的不安全因素

a.没有按规定配备必需的设备;b.设备选型不符合要求;c.设备安装不符合规定;d.设备维护保养不到位:e.设备保护不齐全、有效;f.防护设施不齐全、完好;g.设备警示标识不齐全、清晰、正确,设臵位臵不合理;h.机的其他不安全因素。

3)环境的不安全因素

环境的不安全因素包括两个方面:一是矿井不良或危险

的自然地质条件;二是不良或危险的工作环境两个方面的因素,具体是指:a.水的威胁:b.顶帮的威胁;c.地热威胁;d.瓦斯煤尘爆炸威胁;e.火的威胁;f.瓦斯突出威胁;g.其他自然地质威胁;h.工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定;i.工作地点照明不足;j.工作地点风量(风速)不符合规定;k.采掘设计缺陷(包括井下巷道布局不合理、工作面布臵不合理):l.施工质量不符合要求:m.巷道路面质量差,标识不齐全、不正确;n.供电线路布臵不合理:O.作业区域警示标志及避灾线路设臵位臵不齐全、不合理:p.其他工作环境的不安全因素

4)管理的不安全因素

a.组织结构不合理;b.组织机构不健全,机构职责不明晰:c.规章制度不全、不符合实际:d.文件、记录管理不符合要求;e.作业规程、操作规程、安全技术措施的编制、审批、管理不符合规定,贯彻学习不到位;f.未根据风险评估及本单位生产计划编制应急预案,预案不完善、不合理;g.岗位职责不明,设臵不合理;h.员工安全教育、培训不符合规定;l.未开展班组建设活动,没有有效的安全文化.j.其他管理的不安全因素。

4.4可能导致的事故类型

1)瓦斯事故:瓦斯、煤尘爆炸或燃烧,煤(岩)与瓦斯突出,瓦斯窒息(中毒)等。

2)顶(底)板事故:指冒顶、片帮、顶板掉矸、顶板支护垮倒、冲击地压。底板事故视为顶板事故。

3)机电事故:指机电设备(设施)导致的事故。包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故。

4)放炮事故:指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。 5)水灾事故:指地表水、老空水、地质水、工业用水造成的事故及溃水、溃沙导致的事故。

6)火灾事故:指煤与矸石自然发火和外因火灾造成的事故(煤层自燃未见明火逸出有害气体中毒算为瓦斯事故)。

7)运输事故:指运输设备(设施)在运行过程发生的事故。

8)其它事故:以上七类以外的事故。 4.5事故隐患分级

按照安全风险严重程度、安全生产状况等,将安全风险划分为A、B、C三个等级。

A级安全风险:安全风险严重。

(1)瓦斯抽采能力不足或采煤、掘进工作面风排瓦斯量超过 5m³/min、 3m³/min; (2)存在超层越界开采、假密闭、假图纸等非法违规行为; (3)煤层易自燃;

(4)未经培训合格或未取得相应资格证的从业人员上

岗作业;

(5)瓦斯超限作业;

(6)排放瓦斯无措施或未严格执行措施; (7)井下无措施使用火电焊;

(8)携带烟草、点火物品入井、井下吸烟; (9)违章放炮。

B级安全风险:安全风险较重。 (1)水文地质类型划分为复杂或中等; (2)空顶下作业;

(3)未按贯通措施实施贯通作业;

(4)瓦检员、安监员、火观员,弄虚作假、谎报检查数据;

(5)擅自高定监控断电值或缩小断电范围,导致监控系统不能按规定断电;

(6)“三专两闭锁”不按规定安装或人为造成闭锁失效; (7)井下电气设备失爆;

(8)擅自甩掉电气设备安全保护; (9)扒、蹬、跳车;乘坐皮带、溜子;

(10)违反斜井“行车不行人,行人不行车”规定; (11)擅自使用不完好小绞车; (12)岗位工班中睡觉、脱岗。 C级安全风险:安全风险一般。

不属于 A、 B级的。

(五)风险源分级分类 1.风险源的风险分析

根据工作程序各个步骤中辨识出的风险源,描述出各种风险源可能导致的风险及其后果,确定事故类型。

2.确定风险源的风险等级

利用风险矩阵法对风险源进行分析,确定风险源的风险等级。风险的大小由风险值来衡量,风险值等于事故发生的可能性与事故可能造成的损失的乘积。具体的衡量方式和赋值方法见风险矩阵表。根据风险值的大小,可将风险分为5个等级(见下表)

风险矩阵6一般风险(Ⅱ)5432低风险(Ⅰ)L1不可能估计从不发生1/100年1中等风险(Ⅲ级)12108642K2很少10年以上可能发生一次1/40年可能造成的损失重大风险(Ⅳ级)1815129632420161284特别重大风险(Ⅴ级)有效类别3025201510536302418126ABCDEF赋值654321人员伤害程度及范围多人死亡一人死亡多人受严重伤害一人受严重伤害一人受严重伤害,需要急救;或多人受轻伤微一人受轻微伤害风险值30-3618-259-163-81-2由于伤害估算的损失(元)500万以上100万到500万这间4万到100万1万到4万2000到1万0到2000风险等级划分风险等级特别重大风险重大风险中等风险一般风险低风险备注 Ⅴ级Ⅳ级Ⅲ级Ⅱ级Ⅰ级JIHG有效类别3456赋值低可能可能发生能发生时有发生发生的可能性10年内可每年内可1年内发生5年内可能发生可能性的衡量能发生一能发生一10次或以发生一次(发生频率)次次上1/10年1/5年1/1年≧10/1年发生频率量化3.制定风险源管理标准与管理措施。 4.风险源审核与发布

4.1各区队将风险源辨识及分级分类初稿提交给各专业风险管理小组审核,进一步修订完善,对风险源进行归类总结,形成各专业风险概述。

4.2矿级安全风险管理小组对风险源辨识及分级、分类修改稿进行最终审核,定稿后各单位组织本单位员工贯彻学习。

(六)风险源增减与升降级管

1.各单位根据生产组织发现新问题和新情况,随时对风险源进行辨识评价,风险源的增减与升降级管理,安全风险分级管控管理办公室负责监督、控制。

2.当发生以下情况时,应及时进行风险源辩识、评价。 2.1新水平、新采(盘)区、新工作面设计前。 2.2生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时。

2.3启封火区、排放瓦斯、突出矿进过构造带及石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前,连续停工停产1个月以上的煤矿在复工复产前。

2.4本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,或所在省份煤矿发生重特大事故后。

3.每年年底由安全风险分级管控管理办公室组织风险管理小组对各单位风险源进行全面的辨识、评价,总结当年风险源管理的经验,制定下年度风险源管理的措施。

(七)风险源管理、管控 1. 风险源管理的模式

1.1重大以上安全风险填写清单、汇总造册,按照职责

范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。

1.2矿级负责重大以上安全风险的管控;中等风险和一般风险由区队负责管控;低风险由班组负责管控。

2.风险源管控的措施

2.1重大安全风险管控措施由矿长组织实施,确保有工作方案、人员、资金保障。对重大风险源采取设计、代替、转移、隔离等技术、工程手段,制定重大安全风险管控措施。

2.2划定重大安全风险区域,设定重大风险区域作业人员人数上限并在该区域挂牌警示。

五、教育培训

(一)经营办组织对入井人员和地面关键岗位人员,进行年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施的教育培训。

(二)经营办每年对安全风险辨识评估工作人员至少组织一次安全风险辨识评估技术学习,并且要有培训计划、大纲、课程安排及考勤、教案及课件、考试试卷与成绩。

六、考核办法

(一)未按规定进行安全风险辨识活动的单位,罚单位主要负责人各500元;风险辨识不认真,辨识内容不清晰的,罚主要责任人300元。

(二)班前会未组织员工对重点工作任务,安全风险辨识评估罚队长100元。

(三)岗位员工上岗前未严格按照《安全确认单》对上岗区域进行安全风险辨识的,罚责任人100元;凡发现安全风险未及时处理和汇报的,罚责任人100元。

(四)各业务部门对安全风险辨识评估的结果未按要求进行跟踪落实闭合管理的,罚责任单位正职100元。

安全生产分级管控制度范文第5篇

2017-05-25人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。 要始终把人民生命安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生。

2013年7月18日,总书记就做好安全生产工作作出重要指示

落实安全生产责任制,行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全,而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。 当干部不要当的那么潇洒,要经常临事而惧,这是一种负责任的态度。要经常有睡不着觉,半夜惊醒的情况,当官当的太潇洒,准要出事。 对责任单位和责任人要打到疼处、痛处,让他们真正痛定思痛、痛改前非,有效防止悲剧重演。造成重大损失,如果责任人照样拿高薪,拿高额奖金,还分红,那是不合理的。

2013年9月23日,总书记作出重要批示向践行党的群众路线的好干部兰辉(安监干部)同志学习

兰辉同志始终把党和人民的事业放在心中最高位置,是用生命践行党的群众路线的好干部,是新时期共产党人的楷模。广大党员干部要学习他信念坚定、对党忠诚的政治品质,心系群众、为民尽责的公仆情怀,忘我工作、务实进取的敬业精神,克己奉公、敢于担当的崇高品格,牢固树立宗旨意识,自觉做到为民务实清廉,更好发挥表率作用,不断做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

2013年11月24日,总书记在青岛中石化“11·22”东黄输油管线爆燃事故现场强调

各级党委和政府、各级领导干部要牢固树立安全发展理念,始终把人民群众生命安全放在第一位。各地区各部门、各类企业都要坚持安全生产高标准、严要求,招商引资、上项目要严把安全生产关,加大安全生产指标考核权重,实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。责任重于泰山。要抓紧建立健全安全生产责任体系,党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。要把安全责任落实到岗位、落实到人头,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全,加强督促检查、严格考核奖惩,全面推进安全生产工作。 所有企业都必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,确保安全生产。中央企业要带好头做表率。各级政府要落实属地管理责任,依法依规、严管严抓。 安全生产,要坚持防患于未然。要继续开展安全生产大检查,做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。要采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场,暗查暗访,特别是要深查地下油气管网这样的隐蔽致灾隐患。要加大隐患整改治理力度,建立安全生产检查工作责任制,实行谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务必见到成效。 要做到“一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示”。各地区和各行业领域要深刻吸取安全事故带来的教训,强化安全责任,改进安全监管,落实防范措施。

2014年4月16日,总书记在中央国家安全委员会第一次会议上强调 坚持总体国家安全观,以人民安全为宗旨,以政治安全为根本,以经济安全为基础,以军事、文化、社会安全为保障,以促进国际安全为依托,走出一条中国特色国家安全道路。

2015年5月26日,总书记就河南鲁山县特大火灾事故作出重要指示 各地区和有关部门要牢牢绷紧安全管理这根弦,采取有力措施,认真排查隐患,防微杜渐,全面落实安全管理措施,坚决防范和遏制各类安全事故发生,确保人民群众生命财产安全。

2015年5月27日,总书记在浙江调研视察岙山国家战略石油储备基地时强调 基地要严格管理制度,切实提高安全隐患排查和安全问题处置能力。

2015年5月31日,总书记在中央政治局第二十三次集体学习上强调 公共安全是社会安定、社会秩序良好的重要体现,是人民安居乐业的重要保障。要牢固树立安全发展理念,自觉把维护公共安全放在维护最广大人民根本利益中来认识,扎实做好公共安全工作,努力为人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安编织全方位、立体化的公共安全网。 维护公共安全,要坚持问题导向,从人民群众反映最强烈的问题入手,高度重视并切实解决公共安全面临的一些突出矛盾和问题。 要把公共安全教育纳入国民教育和精神文明建设体系,加强安全公益宣传,健全公共安全社会心理干预体系,积极引导社会舆论和公众情绪,动员全社会的力量来维护公共安全。

2015年6月18日,总书记在贵州调研时强调 要高度重视公共安全工作,牢记公共安全是最基本的民生的道理,着力堵塞漏洞、消除隐患,着力抓重点、抓关键、抓薄弱环节,不断提高公共安全水平。

2015年8月15日,总书记对天津滨海新区危险品仓库爆炸事故作出重要指示

确保安全生产、维护社会安定、保障人民群众安居乐业是各级党委和政府必须承担好的重要责任。天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故以及近期一些地方接二连三发生的重大安全生产事故,再次暴露出安全生产领域存在突出问题、面临形势严峻。血的教训极其深刻,必须牢牢记取。各级党委和政府要牢固树立安全发展理念,坚持人民利益至上,始终把安全生产放在首要位置,切实维护人民群众生命财产安全。要坚决落实安全生产责任制,切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。要健全预警应急机制,加大安全监管执法力度,深入排查和有效化解各类安全生产风险,提高安全生产保障水平,努力推动安全生产形势实现根本好转。各生产单位要强化安全生产第一意识,落实安全生产主体责任,加强安全生产基础能力建设,坚决遏制重特大安全生产事故发生。

2015年12月20日,总书记在中央城市工作会议上强调

要把安全放在第一位,把住安全关、质量关,并把安全工作落实到城市工作和城市发展各个环节各个领域。

2015年12月24日,总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话强调

重特大突发事件,不论是自然灾害还是责任事故,其中都不同程度存在主体责任不落实、隐患排查治理不彻底、法规标准不健全、安全监管执法不严格、监管体制机制不完善、安全基础薄弱、应急救援能力不强等问题。 习近平对加强安全生产工作提出5点要求。一是必须坚定不移保障安全发展,狠抓安全生产责任制落实。要强化“党政同责、一岗双责、失职追责”,坚持以人为本、以民为本。二是必须深化改革创新,加强和改进安全监管工作,强化开发区、工业园区、港区等功能区安全监管,举一反三,在标准制定、体制机制上认真考虑如何改革和完善。三是必须强化依法治理,用法治思维和法治手段解决安全生产问题,加快安全生产相关法律法规制定修订,加强安全生产监管执法,强化基层监管力量,着力提高安全生产法治化水平。四是必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。五是必须加强基础建设,提升安全保障能力,针对城市建设、危旧房屋、玻璃幕墙、渣土堆场、尾矿库、燃气管线、地下管廊等重点隐患和煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹、交通运输等重点行业以及游乐、“跨年夜”等大型群众性活动,坚决做好安全防范,特别是要严防踩踏事故发生。

2016年1月4日至6日,总书记在重庆市调研时强调 安全稳定工作连着千家万户,宁可百日紧,不可一日松。面对公共安全事故,不能止于追责,还必须梳理背后的共性问题,做到一方出事故、多方受教育,一地有隐患、全国受警示。

2016年7月20日,总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话,对加强安全生产和汛期安全防范工作作出重要指示

安全生产是民生大事,一丝一毫不能放松,要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作,站在人民群众的角度想问题,把重大风险隐患当成事故来对待,守土有责,敢于担当,完善体制,严格监管,让人民群众安心放心。

2016年10月31日,总书记作出重要指示

安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局。党的十八大以来,安全监管监察部门广大干部职工贯彻安全发展理念,甘于奉献、扎实工作,为预防生产安全事故作出了重要贡献。 各级安全监管监察部门要牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,以防范和遏制重特大事故为重点,坚持标本兼治、综合治理、系统建设,统筹推进安全生产领域改革发展。各级党委和政府要认真贯彻落实党中央关于加快安全生产领域改革发展的工作部署,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,严格落实安全生产责任制,完善安全监管体制,强化依法治理,不断提高全社会安全生产水平,更好维护广大人民群众生命财产安全。

2016年11月24日,江西宜春市丰城发电厂三期在建项目发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故。习近平立总书记即作出重要指示

江西省和有关部门组织力量要做好救援救治、善后处置等工作,尽快查明原因,深刻汲取教训,严肃追究责任。近期一些地方接连发生安全生产事故,国务院要组织各地区各部门举一反三,全面彻底排查各类隐患,狠抓安全生产责任落实,切实堵塞安全漏洞,确保人民群众生命和财产安全。

2017年1月29日,一艘载有28名中国游客的游艇在马来西亚沙巴州环滩岛附近海域失联。总书记立即就此作出重要指示,要求外交部和我国驻马来西亚使领馆加强与当地有关部门的联系,加大协调力度,全力做好搜救工作。交通运输部、国家旅游局等有关部门要立即启动应急机制,协助马方尽快开展救援,并强调

安全生产分级管控制度范文第6篇

一、填空题(每题3分,共30分)

1、煤矿必须建立(

) 工作体系,矿长全面负责,分管负责人负责分管范围的安全风险分级管控工作。

2、对发生生产安全死亡事故的煤矿,一级、二级煤矿发生一般事故时降为(

)级,发生较大及以上事故时(

)等级。

3、安全生产标准化达标煤矿应加强日常检查,每月至少组织开展(

)次全面的自查,并在等级有效期内每(

)由隶属的煤矿企业组织开展一次全年自查,形成自查报告。

4、建立安全风险分级管控工作制度,明确安全风险的辨识(

)和安全风险的(

)工作流程。

5、新水平、新采区、新工作面设计前,开展1次(

)。

6、辨识评估结果用于完善设计方案,指导(

)、生产系统布置、(

)、劳动组织确定等。

7、(

)、生产工艺、主要设备、(

)等发生变化时,开展1次专项辨识。

8、重点辨识作业环境、(

)、重大灾害因素和 (

) 运行等方面存在的安全风险

9、重大安全风险管控措施由(

) 组织实施,有具体工作方案,人员、技术、资金有保障。

10、在井口或重大安全风险区域的显著位置,公告存在的

重大安全风险 、

管控责任人和(

)。

二、判断题(每题3分,共30分)

1、 安全风险分级管控标准要求及时编制专项安全风险辨识评估报告。 ()

2、 生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素(露天煤矿爆破参数、边坡参数)等发生重大变化时,开展1次专项辨识。()

3、 本矿出现涉险事故隐患后,由矿长组织进行专项辨识。()

4、 安全风险分级管控标准要求必须建立安全管理制度。()

5、 安全风险分级管控标准要求明确安全风险的辨识、评估、管控工作重点。 ()

6、 安全风险分级管控标准要求及时编制专项安全风险辨识评估报告。()

7、 所在省份发生重大事故后必须进行专项辨识。()

8、 本矿出现涉险事故隐患后,由矿长组织进行专项辨识。()

9、 安全风险分级管控标准年度辨识评估标准有1项要求。()

10、 安全风险分级管控标准重点对高瓦斯煤矿进行管控。()

三、选择题(每题4分,共20分)

1、井工煤矿安全生产标准化考核中安全风险分级管控权重系数是()。

2、A、0.1B、0.2C、0.3D、0.4

2、井工煤矿安全生产标准化中安全风险分级管控标准位于第()部分。

3、 A、1B、2C、3

3、井工煤矿安全生产标准化中安全风险分级管控标准安全风险管控标准有()项。

4、 A.1B.2C.3D.4

4、安全风险分级管控标准要求明确安全风险的辨识范围、()。

A.程序B.要求C.方法

5、每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习()次安全风险辨识评估技术。

A、1B、2C、3 A

四、问答题(每题10分,共20分)

1.重大安全风险管控措施的如何规定?

上一篇:卓越领导力课程大纲范文下一篇:城管执法中队工作制度范文