运输企业半年工作总结范文

2023-09-22

运输企业半年工作总结范文第1篇

今年上半年以来,在公司的正确领导下,****上下统一思想,扎实工作,认真贯彻落实公司工作会精神,坚持以科学发展观为指导,以完成生产经营任务为首要目标,大力实施科技兴矿战略,不断优化工艺流程,谋求持续发展,动员和依靠全体职工,不断加强各项管理,精心组织生产,取得了各项工作的新成绩。下面将上半年工作情况汇报如下:

一、生产经营指标完成情况

针对矿山铜**t、总成本费用控制在**万元的任务,我们狠抓生产措施的落实,并严格按计划均衡持续组织生产。1-6月份累计生产矿山铜**t,完成年计划的**%,同比增产**t;生产矿山钼**t,完成年计划的**%,同比增产**t;累计实现主营业务收入**万元,完成年预算的**%;实现内部利润**万元,完成年预算的**%;实际上缴税费**万元,同比减少**万元。其他具体指标完成情况如下所示:

1、主要产品、产量完成情况(1-5月)

2、主要作业量完成情况(1-5月)

3、技术经济指标完成情况(1-5月)

4、主要产品成本费用有升有降

1-5月份矿山铜制造总成本为7501.84万元,矿山铜单位成本33475.40元/t,比年预算升高2470.72元/t,涨幅为7.97%;主要是工资入账数比预算进度增加602万元,使单位成本增加。矿山钼制造总成本187.62万元,矿山钼单位成本38517.49元/t,比预算降低11526.95元/ t,降幅达到23.03%。

二、重点工作完成情况

1、科技创新项目。一是《现代地下采矿新型设备的应用试验》,天井钻机完成了180m/565.2m的天井掘进任务,掘进凿岩台车应用逐步正常,每月可以完成掘进任务100m/1102m。二是积极开展《选矿药剂优化试验及应用》,3 3促进“d8”药剂替代高耗、污染的硫化钠工业试验成功,目前新药剂管道已经安装完毕。三是上半年经过多次“磨浮扫选混合精矿再磨选别”闭路试验和浮选流程考查工作,积累了数据,对技术工艺控制起到了积极作用。另外,《粗精矿再磨可行性研究》方案已经论证完毕。

2、生产组织方面。始终坚持以调度为中心,严格按《****生产调度管理制度》对各单位进行考核,充分发挥调度的主观能动性,克服困难,精心组织,做到均衡生产。坚持“贫富兼采”,确保了三级矿量平衡,抓好南北缘采掘比例的调整和井下开采布局,努力回收原有中段低品位矿石,降低了损失率和贫化率,南北缘生产能力均达到1000t/日以上;优化选矿工艺流程,稳定了技术经济指标。

3、绩效考核工作。针对矿山铜5100t、总成本费用控制在18273.35万元的任务,上半年制定了《****绩效考核责任书》和《中层管理人员绩效考核办法》,对各中层领导干部实行一人一表模式,制定刚性指标最后由分管领导进行考核,保证了绩效考核工作的实效性和公平性;同时按照###要求,建立和完善了职工岗位全员绩效考核指标库,生产车间进一步实行了以作业量和经济技术指标的全浮动的考核办法,推进了绩效考评,真正体现了“多劳多得和效益优先”的原则。

4、节能减排工作。一是通过更换并安装7w led节能灯、调整井下作业时间、规范转供电管理,更换以及校验电能表,较好的完成了上半年的节能工作,减少了电能流失。1至5月份****总电量消耗为1998.77 万kwh,与去年同期相比电量降低3.954万kwh,其中,选矿车间电单耗为21.892度/吨,较去年同期下降1.44度/吨。二是通过碎矿防尘污水回收线路改造、限制选铁厂水管闸门流量以及根治厂房地下水管泄漏点等措施,进一步做到了水资源的合理节约利用,今年上半年新水总共消耗120.7t,比去年同期下降了 40t,供水单耗为0.5545吨/吨,与计划相比降低了0.043吨/吨,节约费用达2.98万元。

5、尾砂坝17级子坝堆坝工作。在黄石市、阳新县和富池镇政府相关部门以及###的共同协调和支持下,****排除万难,与相关政府部门和周边村组多次商讨征地事宜,于今年3月份顺利启动了尾矿库17级子坝堆坝工作,上半年17级子坝堆坝工作已基本完工,保证了****未来的发展生产需要。

6、排土场乱采滥挖现象的整治。自2012年3月份阳新县政法委开展《****周边乱采滥挖问题专项行动工作》以来,县政法委广大工作专班领导深入现场调查核实。通过采取发布告,公布举报电话等有效形式,****配合公安机关联动出警10次,出动警力51人次。上半年,共收缴矿石700余吨,价值达10万余元。对重点人员进行了法制宣传教育,有4名重点人员主动投案自首,并主动退还赃款。有效的遏制了丰山周边部分村民到****排土场盗采低品位矿石现象

三、后劲工程方面

1、资源的开发和回收利用。一是严格落实《北缘采场安全技术管理制度》,北缘采矿损失率控制在22%以内,矿石贫化率控制在15%以内,确保北缘采场出矿品位在0.7%以上,从而促进北缘采场产量的稳步提高。南缘严格执行《中深孔凿岩及爆破技术管理细则》,对中深孔质量严格把关,保证南缘出矿品位在0.65%以上。二是通过调整重点矿块探矿设计,加快了探矿工程进度。南缘-260米中段10线以东下盘小矿体、-110m分段采切工程正在有序进行、-87.5m分段采切工已经结束;北缘-100m 中段7线下盘小矿体已经进一步探明,新增矿石量累计约15.7万吨,铜金属约1479吨。通过制定制定合理方案,南缘-50m、-100m东部探矿专项工程,沿脉分别掘进到+9线、+8线。三是加强了残矿的回收力度,主要集中在19线附近,1~5月份露天残矿累计回收矿石28637吨,南缘残矿共回收2000余吨。

2、更改工程方面: 一是-320m~-440m中段开拓工程,-440m已掘砌218.9m/1618.6m;二是-320m中段(北缘)开拓工程,目前已掘进至-13线,平巷掘进量为704.0m/5229.3m,斜坡道掘砌62.1m/1013.9m;三是南缘东部11线以东探矿工程,s-100中段+10以东沿脉探矿154.4m/1276.5m,s-50 333 3 3 中段+11 3 线往东探矿

265.2m/2340.2m;总计419.6m/3616.7m。四是边深部探矿补充勘探(丰山矿田整装勘探),+14线钻机硐室、+12线钻机硐室联道及上掘扩压共计73.4m/794.9m3。五是变电所1#主变供电系统改造工程,去年已发函至公司投资发展部,今年3月已发补充采购联系函,等待回货。

三、基础管理工作

1、安全管理。层层签订了《安全生产工作目标承包责任书》,完善各种安全管理制度,规范危险源(点)、重点要害部位监控管理,制定了《****管理人员负责挂点危险源(点)安排》,确保了对险源(点)的监控管理。加大了安全培训力度,规范了外用工人员的管理。加大反“三违”和事故处理的处罚力度。上半年,安全环保部下发了五期安全通报,一期事故通报,对违章人次和事故单位及事故责任人进行了处罚,各类安全处罚共计27750元。篇二:矿山2012年上半年工作总结 2012年上半年工作总结

2012年是新公司成立后的开局年,是重新组建、管理体制、管理人员、管理模式发生较大变化的特殊时期,在新公司经营层及各级主管部门的正确领导下,坚持“安全效益、生产效益、成本效益”齐头并进的管理理念,解放思想、更新观念。全面落实总公司安全环保工作计划,采取措施,严格管理。始终坚持“以人为本,全员参与;预防为主,持续改进”的安全理念,以生产现场安全为核心,围绕“本质安全化、源头管理、事故查处、过程监控”四个环节狠抓落实,牢牢把握“安全控制、安全预防、安全保证”三项机制,着眼于现场管理,着力抓好现场事故隐患的查找与治理。

半年来,公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,基本完成了半年工作目标。回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面:

(一)建立健全各项安全规章制度,形成无死角的安全管理网络 安全环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管理,安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况,我们制定了各级各岗位安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准,安全处罚细则等多项规章制度和安全标准,依照制度和标准严格企业安全管理。

(二)增强安全管理力量,充实基层管理人员,建立有效的安全 管理体制,严抓施工队伍的安全管理

安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构架上充分体现“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利”的企业安全管理理念,公司经营层一名副总经理专门负责安全环保工作,成立安环科,配备专职安全管理人员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任一名,专职安全管理人员4名,具体负责矿井安全管理;每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理,矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业,确保24小时井下有安全管理人员带班作业。全公司专职安全管理人员21人,兼职安全管理人员11人。同时为加强对施工队的安全管理力度,将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合,并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等,对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变,实行一体化管理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,避免以包代管的现象。

三、加强现场检查力度,抓好生产现场管理

我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,不安全因素也随之变化。据此,我们将现场管理纳入安全工作重点,加大力度,常抓不懈。

1、加大安全检查、处罚力度,彻底消除事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作,及时发现事故隐患,并进行彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织安全大检查,并及时通报检查情况,对隐患较多,整改不力的给予严厉处罚。自1月份至今,共处理违章、违制行为65起,事故隐患整改不力的28起,罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。

2、加强井下的文明生产,从1月1日开始到春节期间,各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂,达到醒目美观;各中段井口要清洁卫生,无杂物;各管、缆要按标准固定,不得缠绕,通过整改井下达到了“五无”、“四化”标准。

3、关键部位的管理。对井下采场、斜井、炸药等关键部位加强管理,确保安全无事故。 (1)、抓好采场及顶板管理。采场管理是安全管理的重点,公司成立伊始,就明确要求施工单位必须配备专职的、有经验的管理人员对采场进行跟班管理,加大现场管理力度,尽最大努力避免采场冒顶现象。 (2)、抓好斜井防跑车管理。公司针对从前斜井跑车事故较多,加大了对井口操作工的管理以及违章操作的处罚力度。同时加强提升系统的安全装臵检查;再是对各部位必须严格按照有关规定进行检查,及时维修,达到正常安全运行。同时在斜井施工中,工作面上方必须设臵保险杠或矿车向上提升时矿车后挂保险叉。 (3)、加强炸药管理。炸药库严格履行各种手续,强化管理制度,严禁人、炸药、雷管、导火索混装运、乘罐。在井下配备临时炸药箱、雷管箱,爆破工下井后,必须将炸药、雷管分别入箱并上锁。当班没有用完的炸药、雷管必须退库。

(四)加大资金投入,强化安全硬件建设,为安全生产提供保证 公司成立以来我们本着 “安全工程优先施工,安全费用优化保证”的原则,先后投入安措资金400余万元对竖井信号、竖井四中段、五中段、井下供电、提升系统、尾矿库泄水渠、井下通风系统等进行了改造,具体工作如下:

1、竖井信号系统的改造;

公司投资50余万元对主要提升竖井重新更换了信号系统。公司对提升设备管理:一是要求安全装臵(自动监控系统、闭锁装臵、信号、安全门等)必须灵敏可靠;二是提升系统操作人员必须经有关部门培训考试合格持证上岗,且要保持相对稳定,没有特殊情况不得随意调动,严禁单人操作卷扬机;三是对提升设备各部位必须定人定时维修,发现设备陈旧老化要立即更换;四是提升钢绳要选用定点厂家生产的产品,以确保质量,严禁使用复新和不合格钢丝绳,以免发生事故。

2、竖井井口及

四、五中段的改造;

公司利用春节停产期间,对竖井井口及

四、五中段进行了改造,井口由原来的木支护改为工字钢支护,重新施工信号硐室。

四、五中段也重新施工信号硐室、休息硐室、水仓等工程,将

四、五中段车场木支护改为工字钢支护。同时将石门巷、脉外运输巷道中破碎的地带全部加固支护或更换为钢支护。

3、井下供电、提升系统的改造:

原井下除工作面采用36伏电压照明,其它地点均采用220伏电压照明。公司现已购进100台36伏变压器,准备在近期将井下全部更换为36伏电压照明。原二号斜井盲斜井、1331矿井在施工中采用直径800mm的提升机,新公司成立后,设备管理人员发现设备陈旧老化,不符合安全要求要立即更换,于是重新购买了二台直径1000mm的提升机。现已安装调试结束,开始投入正常生产。

4、尾矿库泄水渠的施工;

为降低尾矿坝的浸润线,防止溃坝事故的发生,在尾矿坝的西北部用挖掘机挖一条泄水渠,将水引到尾矿库的北边,在用水泵将水抽回选矿车间。确保了南边的尾矿坝安全。

5、改善通风条件、增加安全出口;

今年以来,竖井施工人行、通风天井153米,主斜井施工人行、通风天井136米,二号井施工人行、通风天井133米,天井施工贯通后,改善了通风条件,增加了安全出口。同时对独头掘进工作面全部要求架设风机,今年1月又购买11kw风机8台,使井下通风条件大篇三:矿山企业半年工作总结

2008上半年安全工作总结

在全体安全生产战线上无私奉献的全体同仁们的共同努力之下,2008上半年的安全生产工作可谓硕果累累,激情与汗水终于换来了上半年矿山的平安。现结合上半年安全生产工作的实际情况,做一个简明扼要的总结。

一、 强化安全意识,为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。

综观整个上半年,全员的安全意识普遍有了长足的提高,都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益,其它工作做的再好,安全工作出了纰漏,所有的努力都将化为乌有这个颠扑不破的真理。安全意识反作用于安全生产,在日常安全管理工作中,我们的管理人员真正做到了把这一理念执行于安全生产的全过程。

二、 扎实工作、任劳任怨,认真履行好安全管理职责。

大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实,辛勤付出,无怨无悔。他们把关于各个现场,各个岗位,各个细节,始终坚持“以人为本、安全为天”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在心中、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度,紧绷安全弦,善排隐患源。例如后湾1160的回采、1060井口穿断层所付出的艰辛与努力,无不体现出安全管理人员的坚韧与忠诚。同时也说明我们的“三超”管理(预防超前、管理超前、措施超前)是卓有成效的。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的,它对安全生产工作大有俾益,是推动安全生产顺利进行的重要保障,是取得安全生产胜利的不二法门。在日常安全生产管理过程中,我们还引用“五功”、“五戒”原则作用于实践。“五功”即“脑功”、“手功”、“腿功”、“眼功”、“嘴功”。“五戒”即“戒庸”、“戒懒”、“戒贪”、“戒软”、“戒虚”。“脑功”就是开动脑筋,善于发现问题、分析问题,为安全生产提供确实可行的方案措施,便于指导现场整改。“手功”就是勤动手,勤写勤练。“腿功”就是要勤下队,勤检查。“眼功”就是要大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。“嘴功”就是要肯于指出问题,对于违章行为要敢于说出来。“戒庸”就是要加强学习,要积极追求进步,提高自身的隐患辩识能力。“戒懒”就是不能养成懒散拖沓的作风,在安全管理工作中,要做到雷厉风行。“戒贪”就是不能贪图安逸,怕麻烦,对隐患视而不见。“戒软”就是要有执行力,不怕得罪人,对违章行为要敢于进行处罚。“戒虚”就是要敢于讲真话,对矿山安全态势要有中肯的评价并及时纠正偏差。事实证明,“五功”“五戒”原则在我们的安全管理过程中起到了很好的促进作用。

三、 立足于现场管理,加大监察力度。

现场管理是我们日常安全管理的主要内容,要管好安全,就要讲求隐患整改的时效性,因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作,即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场,与此同时,我们还进行跟踪管理,(安全责任跟踪、安全检查跟踪、隐患整改跟踪、严查“三违”跟踪)全力避免在安全管理工作中出现“真空”与“死角”,在日常检查中,我们还刻意突出重点,实行重点环节重点检查,如对拖拉机的督察,我们要求各工区每月对拖拉机的车况检查两次,对于不达标的则立即进行检修。整个上半年,除了处理一些必办的工作外,我们几乎“泡”在各个工区,实行巡回检查,对各工区的安全态势进行评估、督察,对各工区的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书,真正做到了有检查就有评价,有评价就有整改,有整改就有验收,确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。整个上半年,我们共下达隐患整改通知书84份,回复84份,建立完善各类软件27册,从硬件、软件两方面保障了安全生产的有序进行。由于公司安全生产的战线长,部分工区安全生产的难度大,如后湾1160井口及谢家坪工区的回采,铁矿风井的贯通等,为确保安全生产工作的顺利进行,我们在日常督查的基础上,还加大了夜班查岗力度,确保把督查贯穿于安全生产的每一过程、每一环节。此外,我们还积极组织每月的安全大检查活动,对各工区的硬、软件进行综合评估并予以打分,对于落后单位则提出批评,这在很大程度上也促使各工区安全管理人员加大了日常监管力度。现场管理的又一重大举措,就是要进一步加大“反三违”力度,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,在整个上半年的安全生产过程中,我们共查处三违现象47次,“反三违”活动不仅起到了很好的警示教育作用,也有效的遏制了事故的发生。

四、全力以赴,积极开展百日督察专项活动

百日督察专项行动就是要查本企业是否认真贯彻上级部门关于安全生产的精神;就是要查安全生产法律法规是否得到严格执行,安全机构和人员是否配齐;就是要查安全生产的各项措施是否得到落实;就是要查安全生产责任是否得到落实;就是要查安全生产基础工作是否得到加强,就是要查安全生产基础设施是否有保证;就是要查应急预案是否完善;就是要查生产过程控制中预防措施是否可行等等。为进一步增强危机感、使命感以及责任感,立足于防大隐患,防大事故,为抓好安全监管各项措施的落实,我们组织研究制定了“百日行动”的具体方案,将“百日行动”当做一次大的战役来抓,以此最终达到稳定安全生产形势、维护企业和谐发展的目的。

五、 注重软件管理,大力开展安全文化建设

软件管理在安全生产活动中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。在开工之前,我们便制定了详细周密的全年安全工作管理方案并付诸实施。同时,我们本着与时俱进的态度,不断研究新问题,进一步完善了我们的各项管理制度。我们在整理资料的过程中,把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档,使软件管理得到了进一步的规范。

安全文化是我们日常安全管理理念及管理行为的折射。为进一步宏扬安全文化,从思想政治层面出发,提高全员的安全素养,杜绝一切人的不安全行为,我们加大了安全培训力度。另外,我们还以安全活动月为契机,在各工区张贴安全标语,悬挂安全标示牌,营造了浓厚的安全氛围。同时,在各部门的协助下,我们出版了第一期安全生产报,进一步从国家政策、公司利益以及个人价值方面阐述了安全生产工作的重要性。纵观2008上半年的安全生产工作,我们认为还是卓有成效的,在此期间没有出现任何大小安全事故,同时我们安全管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升,软件资料也日趋完备,一份耕耘、一份收获,天道酬勤。但安全管理没有过去,只有未来,第三季度是事故高发期,因此我们的安全管理依然任重而道远,我们依然要居安思危,警钟长鸣。我相信,在我们全体一线管理人员的群策群力、精诚合作之下,我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利!

运输企业半年工作总结范文第2篇

及下半年工作计划

在县委扶贫工作组和镇党政府的领导下开展工作,根据县委组织部关于帮扶工作的文件要求和有关会议精神,我们住建局帮扶工作人员迅速投入到帮扶工作中,自上半年进驻帮扶村县门河镇曹瓦沟村以来,多次与村委班子研究商讨,在深入调查的基础上,确定帮扶项目,明确帮扶举措,我们住建局上半年支出3.4万元帮扶资金,用于改变村庄面貌,制定改变村庄面貌的帮扶计划。

1、计划在村庄南北大路拓宽改建工程,新拓宽路面全长600米,宽5米,路面硬化、亮化已完成70%。

2、在大路西侧新修建一条村庄下水道,用砖砌体,下水道全长600米,宽1米,高0.8米。上面铺水泥地沟盖板,已完成85%。

3、新扩建道路两侧计划完成安装20盏路灯,为群众提供美化、亮化的生活环境,正在筹建阶段,已完成50%。

4、为解决村庄内垃圾乱放、乱倒现象,我们准备在村内各巷新建36个垃圾箱。做到垃圾入箱,使村庄整洁美观,树立新农村形象。目前正在筹建阶段,已完成40%。

5、在“六一”儿童节期间,我们住建局帮扶人员出资4000多元,走访贫困户家庭儿童。给贫困户儿童购买书包、钢笔、书本、直尺等。送去温暖,送去一片爱心。

上半年我们各项工作计划已完成65%,我们在改善村庄面貌的工作计划中。存在的主要问题是资金缺少较多,施工进度缓慢。

下半年工作计划,开拓创新,扎实工作,我们帮扶人员决心与曹瓦沟领导干部,共同克服困难,把上半年未完成的工作计划,下半年争取提前完成,确保圆满完成帮扶工作计划。

运输企业半年工作总结范文第3篇

在上一年工作基础上总结经验教训,2013年初分别制定安全工作意见、环保工作意见、食品药品安全工作意见,具体部署工作。结合开发区内各部门工作内容,划分部门安全生产责任范围,并根据辖区内相关部门和企业工作、经营特点,分别签订内容不同的安全生产责任书,共计23种,39份。

二、部门联动,抓好大型安全检查

5月,召开安委会全体成员会议,部署 “安全生产大检查”专项工作。依据年初制定的责任范围,采取企业自查与部门联动相结合的方式,对辖区内规模企业、船舶修造企业、烟花爆竹、海洋渔业、项目建设、餐饮、超市等企业和公路服务区、223线北延等重点区域开展专项隐患排查工作, 查出隐患11个,并督促其限期整改。6月,组织开展“继续安全大检查”行动,针对前期排查的隐患进行复查工作,11处安全隐患已全部整改到位。 6月,组织开展 “安全生产月活动”。此次安全生产月以宣传教育为重点,通过下发相关安全生产宣传资料来营造全民关注安全生产的良好氛围。

集中开展隐患排查和专项治理行动,大力推进重点行业和领域的专项整治。共组织了三次专项检查:6月中旬,组织对一品鲜大酒店进行了食品安全专项检查,对食品、卫生餐具进行重点检查;6月15日,组织对区内规模企业、用滩企业进行安全隐患排查;6月25日,区安监局协同刘埠边防

派出所对区内超市、加油站等进行了消防安全专项检查。

三、安全教育培训

4月,组织区内油漆和农药经营单位参加2013年安全教

育培训工作;

5月14-15日,参加了2013年县安监局组织的安监系统

人员培训;

6月4日组织一般生产企业负责人及安全管理人员培训,

通过对安全生产监管体制与法律法规、职业卫生管理与职业危害防护和生产安全事故报告、调查、处理等方面的学习,强化企业安全监管意识,规范企业安全监管体制;

7月,到南通参加全市组织的烟花爆竹监管体系人员培

训。

8月,参加食品安全监管人员系统培训。

四、安全标准化建设

在去年完成东海冷冻安全标准化创建的基础上,今年针

对佳吉利开展安全标准化创建工作。根据安全排查中发现的企业原料、辅料、半成品、产成品没有进行有效隔离的安全隐患,向企业下达责令整改书,要求企业进行仓库的改、扩建。

近期,协助企业完成安全标准化网上申报工作,并帮企

业完成安全管理台账的准备,适时迎接县局的验收工作。

五、阶段性安全环保工作

1.二月,制定2013年执法检查工作计划,以季度为工作

时段,以检查全部企业为目标,分批次的进行执法安全检查工作,目前已经完成第三季度的检查工作。

2.三月,开展工商贸企业主要负责人安全生产履职情况

专项执法检查行动,进一步规范企业负责人安全责任的落实;开展地沟油整治和餐厨废弃物管理专项检查工作,调查食用油进货来源和餐厨废弃物管理处置办法,预防地沟油进入我区餐饮行业杜绝违法处置餐厨废弃物等危害群众身体健康的行为。

3.四月,开展职业病危害统计调查;重大事故隐患登记

工作;养殖场污染调查;

4.五月,开展应急普查工作。对区内村(工区)、海洋渔

业、企业的应急队伍、应急物质进行调查完善。

5.六月,以食品安全生产月为契机,开展鲜肉和肉制品

专项整治工作。

6.浸胶手套专项治理。根据县环保局下达的工作要求,

对区内浸胶手套企业废气、废水、固体废弃物、噪音等影响环境的因素进行摸底调查,做到有效监控污染源,防止环境污染问题的发生。

7.开展突出环境问题专项调查。依据县环保局提供的信

访目录,对区内中心河水质、东海冷冻、佳吉利开展环境污染因素调查工作。

8.制定突发环境问题应急救援预案。

六、信息报送

目前为止,共向开发区党政办公室上报安全环保信息18

运输企业半年工作总结范文第4篇

篇一:员工上半年工作总结

在x街道、x街道党工委、办事处领导的关怀和指导下,在社区成员单位、社区居民鼎立支持下,x社区居委会一班人开拓进取、努力工作。“团结、务实、高效、廉洁”,在2018年上半年的工作中取得了一定成绩。

一、创建工作

创建全国文明城市活动是从去年年中开始的。为此,社区居委会及时进行了部署,成立了创建领导小组,召开了创建动员会和社区成员单位,特别是合智物业公司进行了沟通协商,进行了分工。从宣传、组织、措施、落实等各方面进行了大量工作。我们结合环保模范城市的创建,省生态人居活动小区的创建,全国绿色社区的创建等,综合性地、全方位地打造x社区。

据不完全统计,今年以来,我们为营造创建气氛,在各住宅小区、公园等悬挂横幅标语三十余条(分批分次);出版宣传栏、墙报10期;举办书画摄影展览一次;评选社区儿童靓照展一次;在电子显示屏滚动播出“城市精神”、“公民道德规范”等口号、内容三十多条;举行大型联欢活动:如春节游园、“五·一”大联欢、“七·一”大联欢、腰鼓比赛等七次,参加者近达万人次。

为使社区商家、单位、居民都知晓创建文明城市的意义、内容,我们张贴了许多招贴画,深入各小区、楼栋、单元发放宣传资料上千份;结合集会活动进行创建知识问答两次;进入社区居民家庭走访五十多家;走访社区成员单位多次、数十家。

为迎检,我们对社区档案、资料进行了两次大规模整理;对重要的基础资料都输入电脑保存,特别是对居委会成立以来摄录下来的数千张图片进行归纳整理,制作了电子相册,极大地方便了工作。

合智物业公司在环境、卫生、绿化、管理等各方面也做出了巨大努力,为创建工作立下汗马功劳,成绩有目共睹。

今年以来,x社区新获得了“成都十大社区”、“成都楼市最满意住区”、“四川省生态人居活动小区”、“全国绿色社区”等光荣称号,迎接了街道、区、市、省和国家各级各部门的检查、指导数十次。现在,又作为成都市的窗口,列为创建国家文明城市必检单位。时间紧、任务重、压力大,但我们有决心有信心继续努力,不断整改,一定圆满完成上级部门交给的迎检任务,为成都市创建工作做出贡献。

二、居务工作

围绕“社区建设、服务居民”这个宗旨,社区居委会在上半年继续狠抓精神文明建设、计划生育和统战侨台三大重点工作。

在精神文明建设工作中,重点又放在抓社区问题活动方面。上半年我们社区除积极参与区、市、街道组织的各种文体宣传活动外,立足自身、重在参与,动员社区居民开展日常文体活动。在社区文体协会组织下,各支文体队伍都常年进行正常活动。星期一至星期五,从清晨到晚上,每天都能看见居民文体活动的场面,特别是太极拳队、歌咏队、舞蹈队、腰鼓队以及新组建的器乐小合唱队,活动都开展的有声有色,卓有成效。在红牌楼街道辖区运动会中,丽都社区取得了可喜的成绩:乒乓球团体第一名;男女乒乓球单打第一名;游泳十个项目,丽都社区获得了七个第一名,共十五个奖项。通过这些活动,居民们互相认识、互相交流、增进团结、增加了解,创造出了和谐的社区气氛。在此,社区居委会向各位社区文体活动中涌现出来的积极分子、中坚力量表示敬佩和感谢!

精神文明建设还包括居民的整体素质、日常行为、邻里友善等方方面面的内容。社区居委会一班人依靠居民组长、协会成员、积极分子共同做好社区和谐工作。老人病了,我们组织群众上门看望;小孩放假了,我们联系居民志愿者组织他们活动;邻里之间发生纠纷,我们上门劝解;居民们有意见、建议,我们耐心倾听,及时反映、解决……。上半年,我们接待、走访居民百多人次;进行家庭上门访问100余家;排解邻里纠纷二十多次;向上级部门和有关单位反映问题十多次,对居民不文明、不和谐的行为举止,随时进行劝导、教育。

我们还结合创建工作,对居民养狗饶民、车辆乱停放等老大难问题坚持不懈地进行工作。特别是对C区后门、幸福时光周边的出摊占道、聚众打麻将、小商贩、收荒匠、无序聚集等严重影响社区环境、社区治安的现象进行了整顿,其中包括联系派出所、综治办、执法中队进行的综合整治四次,改善了该区域状况。

今年的创建任务很重,下半年的工作量肯定更大。开展第二批共产党员先进性教育活动已经揭开序幕。我们深深感觉到肩头的担子沉重,群众的希望,上级的要求都鞭策着我们前进。我们希望在座的代表们,一如既往的支持居委会的工作,主动参与社区建设各项活动,共同打造社会主义新型文明社区,实现创建文明社区的宏伟目标。

篇二:员工上半年工作总结

6月悄悄离我们远去,7月悄悄到来,在上个月底我们公司也开了上半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总,希望通过总我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

现在我对我这半年来的工作心得和感受总如下:

一、塌实做事,认真履行本职工作。

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动积极,力求按时按量完成任务。

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

六、后半年的计划

在半年销售总会议上,我的数据跟同部门的同事x的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

篇三:员工上半年工作总结

一、强力实施民政民生工程

(一)贯彻落实新的省农村低保实施办法。一是规范低保申报程序。新的省农村低保实施办法规定,困难群众在申请农村低保时改过去向所在村(居)委会书面申请为向所在地的乡(镇)政府申请,并实行村、乡干部亲属申请低保备案制。为认真贯彻落实该办法,民政局商财政局共同研究制定下发了《县农村居民最低生活保障实施办法》(金民低保[2018]48号文),指导全县各乡镇认真开展农村低保申请、审核、审批等工作,进一步规范了低保申报程序。二是按照县委、县政府“十二五”居民收入倍增规划的要求,我们及时调整了城乡低保保障标准,即从2018年元月1日起,我县城镇低保标准从每人每月290元提高到335元,农村低保标准从每人每年1320元提高到1452元,均增长10%以上。农村低保一类对象月补差标准从110元提高到120元,二类对象月补差标准从75元提高到80元,三类对象月补差标准从55元提高到60元。截止6月底,全县享受农村低保对象34270人,覆盖面达到6%,1-6月份发放农村低保金2219.4万元;享受城镇低保对象7519人,覆盖面达到8.8%,1-6月份发放低保金1146.1万元。并开展了动态管理工作,通过动态管理,全县共取消城镇低保对象205户、495人;取消农村低保对象5520户、12220人,新增6715户、13777人,基本实现应保尽保、应退尽退。三是建立了社会救助保障标准与物价上涨挂钩的联动机制。今年,我们针对物价上涨因素,在提高低保标准的同时,又为每一位享受城乡低保对象发放了物价补贴,1-6月份,我们给每位农村低保对象发放物价补贴300元,共发放655万元,给每位城镇低保对象发放物价补贴600元,共发放448万元,切实保障了困难群众的基本生活。四是开展了城乡低保政策落实情况督查工作。为确保城乡低保政策的认真贯彻落实,查找和解决当前低保工作不规范现象,促进城乡低保工作公开、公平、公正,切实维护城乡困难群众的合法权益,5月22日,县民政局、监察局、财政局联合发文,决定在全县开展城乡低保政策落实情况督查工作,目前,这项工作正紧张进行。

(二)加强城乡养老服务体系建设。一是按照县委、县政府倍增规划妹,提高了五保对象的供养标准,使集中供养标准年人均达到2650元,分散供养标准年人均达到2000元。现有五保对象7712人,其中集中供养的2288人,分散供养的5424人,截止目前,已打卡发放五保供养资金999.8万元(其中含春节慰问金154.24万元)。二是继续规范五保户就医秩序。要求各乡镇敬老院负责人要认真负责,严以律己,将五保户送到规范的医院看病就医,县民政局、县财政局、县卫生局共同下文,进一步完善农村五保户医疗保障暂行办法(金民福[2018]30号),真正提高五保户的医疗保障水平。三是扎实推进农村敬老院建设。2018年,市下达我县新增400张供养床位建设任务,为尽快按质按量完成建设任务,3月份,我局商财政局共同制定了农村五保供养服务机构建设工作实施方案(金民福[2018]33号文),将400张床位分别分解到汤家汇镇、南溪镇、双河镇、桃岭乡、铁冲乡、古碑镇6个乡镇,由他们承担建设任务,目前,这6个乡镇严格按照招投标程序正有序施工,古碑镇、铁冲乡敬老院一层封顶,南溪镇、桃岭乡、汤家汇镇进行基础建设,双河镇正在施工。同时,我们还加强敬老院管理,细化量化了敬老院目标管理考核办法,努力使全县各乡镇敬老院达到文明、卫生、安全的老人居住休闲场所。四是努力完成社会和社区办养老服务机构300张床位建设任务。今年,市局下达我县社会办和社区办养老服务机构建设床位分别为200张和100张,根据实际情况,我们将任务分解到滨友老年综合服务中心200张床位、梅山镇青山社区60张床位和红村社区日间照料中心40张床位,目前,该项目建设正在有序进行。五是社会福利中心(老年公寓)正式启用。县社会福利中心位于梅山镇老城区史河岸边,由县老年公寓和儿童福利院共同构成,占地面积6110平方米,总建筑面积4151平方米,总投资700万元。今年,在县委、县政府的高度重视下,局成立了项目建设工作领导组,抽调专人,进驻工地,制定方案,倒排工期,全力以赴抓该工程质量和建设进度,于6月16日全面完成了主体工程、附属工程和绿化工程建设任务,并采取“公建民营”的模式,通过竞争性谈判方式,确定了市爱心老年公寓为县社会福利中心租赁经营主体,目前,该主体已配备了内部设施和生活用品,聘请了管理、护理和服务人员,6月26日正式启用了县社会福利中心(老年公寓)。

(三)加强生活无着人员的生活救助工作。一是对全县范围内生活无着的流浪乞讨人员实施常态化救助,1-6月份,全县已救助生活无着人员95人次,其中:医疗救助5人,生活救助32人,返乡救助53人,安葬无名尸体5具,共计支出救助资金17.6万元。二是实施县级救助管理站建设项目,经多次调查论证,在我县白塔畈镇桥店村规划3.2亩,新建30张床位、建筑面积902平方米的一栋三层框架结构的县救助站,现已完成了土地平整和工程建设招投标工作,6月29日施工方进驻现场,并动工兴建。三是落实孤儿基本生活保障制度,对符合条件的散居孤儿及时予以申报、审核,纳入保障范围,按季度发放基本生活费,第一季度救助孤儿77人,发放生活费13.86万元,第二季度救助孤儿79人,发放生活费14.22万元。

(四)继续做好城乡困难群众大病医疗救助工作。为了让更多的城乡困难群众大病患者尽可能得到的救助,今年3月,我们商人社局、财政局、卫生局共同修改完善医疗救助实施办法(金民医救[2018]47号文),将救助比例提高到50%左右,同时将困难群众的救助起付线从1.5万元降到1万元,使参合参保的困难群众患病得到了更及时、更有效的救助。1-6月份,全县共救助城乡患病困难群众15879人次,发放医疗救助资金656.4万元(其中:资助参合参保10728人,资助金66.3万元)。

二、积极做好双拥创建和优抚安置工作

一是认真落实优抚政策,认真审批和及时发放抚恤定补金。年初,局优抚股严格把关,共审批了7781人享受抚恤定补,年款3414.1万元,确保按时按标准打卡发放到户。今年,各乡镇共评定上报1779人优待对象享受优待,共需优待金681万元,目前,已为437名城乡义务兵家属发放优待金279万元。二是积极做好退役士兵安置工作。2018年底,我们共接收退役军人338人,其中农村退役士兵217人,城镇退役士兵113人,伤残军人6人,转业军人2人。为了做好这些退役士兵的安置工作,我们继续拓宽就业渠道,认真贯彻落实省政府、省军区皖政[2018]114号文件精神,并采取举办招聘会为退役士兵搭建就业平台等多种形式,较好地完成安置任务。三是加大工作力度,全力抓好全县零散烈士墓集中迁移工作,按照规划,拟将吴家店镇、果子园乡、沙河乡、关庙乡、南溪镇、汤家汇镇、古碑镇、花石乡、槐树湾乡等乡镇的零散烈士墓集中迁移到斑竹园镇的立夏节起义革命烈士纪念园;将燕子河镇、天堂寨镇、青山镇、张冲乡、油坊店乡、麻埠镇等乡镇的零散烈士墓迁移到长岭乡乌凤沟战斗红军烈士纪念园;将桃岭乡、铁冲乡、全军乡、梅山镇、白塔畈镇的零散烈士墓迁移到双河革命烈士纪念园。目前,这三个纪念园工地正加紧施工,双河镇已完成440座、长岭乡已完成510座、斑竹园镇已完成550座零散烈士墓的迁建,县乡两有关领导经常督查工程进度,加强调度,实行道道工序验收,确保项目经得起历史的检验。四是积极开展争创全省双拥模范县活动。新一轮省级双拥模范县申报验收工作6月中旬开始,为了确保申报成功,县双拥工委召开了全县动员大会,在全县再次掀起创建高潮,各乡镇、各单位履行职责,对照标准,补缺补差,以扎实的工作将双拥工作推向新的高度。

三、扎实做好救灾救济工作

一是妥善安排去冬今春困难群众生活救助工作。2018年12月至2018年5月,我们共下拨中央和省级冬春生活救助资金381.85万元,发放救济粮1万斤、棉被2024床,较好地解决了困难群众的基本生活困难。二是精心组织了全国第五个“防灾减灾日活动”,按照省市部署,我局牵头组织了科技局、科协、农委、水利局、教育局、卫生局、交通局、国土局、住建局、气象局、人防办、地震局、地震台、消防中队、县医院、县一中、县二中、梅山镇等19个单位联合举办了识别“灾害风险,掌握减灾技能”的宣传活动,摆放科普展板25幅,发放宣传资料8000余份,举办了防震抗灾现场演练。三是认真做好信息管理工作。四是做好汛前应急准备工作。

四、发展城乡基层民主,完成省界边界联检任务

一是进一步加大宣传,继续推进村务公开、民主管理,积极参与了“网格化”管理活动,提高社会管理与服务能力。二是指导城乡社区开展示范单位创建活动,增强社区服务功能。三是继续完善部分乡镇区划调整后补缺补差工作。四是和河南省固始县、商城县正在进行省界边界联检。

五、着力加强各项社会事务管理与服务工作

一是认真做好行政审批项目集中办理工作。上半年,我们共新批各类社会组织24个,其中社会团体10个,民办非企业单位14个,并按时对全县各类社会组织开展了检查工作。二是依法加强婚姻登记管理与服务工作。上半年,我们依法办理结婚登记3146对,办理协议离婚登记250对,出具无婚姻登记记录852件,补办结婚证681对,补办离婚证7对。三是加强殡葬管理工作。县政府制定出台了《县殡葬改革实施意见》,教育广大群众文明办丧事、节俭办丧事,加大工作力度,继续认真做好新城区殡仪馆选址兴建工作。1-6月,梅山公墓安葬遗体82具,帮助运往外地火化遗体15具。四是继续开展“慈善情暖万家”活动,上半年,我们共慰问困难户76人,发放慰问金4万元;为除夕仍在住院的100位病人发放慰问金5000元;开展慈善救助44人,发放救助金12.75万元。五是进一步加强老龄工作,充分发挥老年大学敬老院分校的作用,丰实敬老院院民的精神文化生活,做好高龄老人高龄补贴发放的准备工作。1-6月,免费为全县251名60周岁以上老人(其中70周岁以上老人141名)办理了省老年优待证。

六、扎实开展“抢抓机遇,跨越发展”解放思想大讨论活动

一是召开全体干部职工动员会,会上认真学习县委、县政府主要领导的讲话精神,认真学习县委“抢抓机遇,跨越发展”解放思想大讨论实施方案,统一思想,提高认识,结合民政,狠抓落实。二是制定民政局实施方案,成立组织,加强领导,将解放思想大讨论活动与推进各项民政工作有机结合,努力在工作理念上实现新提升,在民政工作上有新突破。三是一步一个脚印,扎实完成规定动作,确保大讨论活动取得实效。

七、狠抓招商引资工作

一是召开全体干部职工会议,会上认真学习县委、县政府有关招商引资的新规定,动员全局人员积极参与,树立责任意识、大局意识,形成浓厚的大招商氛围。二是调整充实局招商引资领导组,制定局招商引资工作意见,进一步明确人员,明确分工。三是及时捕捉信息,及时跟踪联系,目前,我们已与多家联系,在新建老年康复理疗中心、农产品加工项目等方面正在积极商谈跟踪。

上半年,实现福利彩票销售额575万元,完成全年任务的56%。社会管理综合治理、“文明、卫生、园林”县城“三城”同创、机关党建、老干部服务和关心下一代、计划生育、党风廉政建设、扶贫工作、信访维稳等工作也都取得了明显成效。

篇四:员工上半年工作总结

x年上半年来,我台在市委市政府的正确领导下,按照年初提出的2018年工作思路,紧扣中心,服务大局,创新性地开展工作,在新闻立台、事业强台、经营活台、人才兴台等方面都取得了新成绩。

一、突出主题报道,提升舆论引导能力。

上半年,我们广电部门紧紧围绕市委市政府中心工作,坚持正确舆论导向,弘扬主旋律。围绕市委市府“工业强市、生态立市、商旅活市、文化兴市”的发展战略,做深做活时政新闻,正确引导社会舆论,努力提高传播效果,为打造“实力、活力、法治、幸福、道德、美丽”发出主流媒体的时代强音。广播电视三个频道上半年共推出30多个系列报道或专栏。

1.重大题材报道亮点呈现。

我市开展“机器换人”实现“四减两提高”的相关工作受到省长李强、副省长毛光烈等各级领导的充分肯定,全省在永召开现场会推广我市经验。对此,广播电视适时推出“机器换人”力推工业强市系列报道,大力报道我市针对工业经济发展面临的人力资源、土地资源等“瓶颈”制约,把“机器换人”、“空间换地”作为转型升级主抓手,以技术改造和集约用地为核心,促进工业企业提质增效,打造我省工业转型升级的先行区和示范区。到目前为止,这一系列已播出深度经济报道20来篇。

“三改一拆”是今年省委省政府主抓的一项重点工作,我市黄城里村的城中村改造作为“三改一拆”的典型,受到各级领导的肯定。为此,广播电视最早推出了“黄城里村改造纪实”系列报道,重点宣传黄城里村的城中村改造经验,同时开设《三改一拆进行时》专栏,大力报道各镇街区加大力度拆违的相关情况。目前止,这两个系列、专栏已播出新闻近百条。

此外,围绕市委市政府的重点工作,广播电视还相继推出了“焕发激情、转变作风、实干兴永”、“转作风、在行动”、“最美人”、“道德,文明出行”、“三改一拆,双清行动”、“聚焦教育发展”、“人大代表询问食品安全”、“‘领头雁’苏州培训”、“双十佳班主任评选”等二十多个主题报道栏目和系列。

2.几大会议报道全力以赴。

上半年,农业农村工作暨干部作风建设会议、人大政协两会、全市“双百”纳税大户表彰大会、工业大会等全市重要会议一个接着一个。对此,我台都予以高度重视,每一个会议都派出精兵强将全力以赴开展报道。

春节后,全市农业农村工作暨干部作风建设会议召开,我台在进行会议直播的同时,认真采制相关新闻,会后及时报道各地贯彻会议精神的相关情况,市政府全体(扩大)会议后,还推出了《“一把手”谈新年新打算》专栏,播出市政府领导和各部门一把手的主题发言,表示要以新的姿态、实的作风,全身心投入新的一年工作。

人大政协“两会”也同样,全体采编播人员精心采制、精心编排、精心制作,向全市群众完整地报道了会议的重要内容。让全市观众第一时间了解掌握会议的精神实质,了解未来发展方向。

今年五月份,第四届门博会隆重举行。我台及时制订报道方案,推出倒计时,像报道五金博览会一样报道门博会。早在会前40天,电视台、广播电台就在新闻节目前播出门博会倒计时,营造门博会即将召开的氛围;并专门制定了《第四届门博会宣传工作方案》,对宣传内容进行策划,对人员进行分工,明确各自责任。门博会期间,广大采编播人员几乎倾巢出动,在全力做好开幕式录播、报道的基础上,纷纷深入各展馆采访,了解本届门博会的特色内容、特色产品,与往届不一样的地方;了解参展商、客商的所期所盼;了解本届门博会的成果和得失,并通过《相约门都,合作共赢》、《门博会见闻》、《庆门博,看门道》等栏目在第一时间播出,让广大观众及时地、全过程地掌握门博会的相关情况。从会前到会中,广播电视三个频道共播出第四届门博会相关报道近百条。向上发送的新闻《市第四届门业博览会开幕》分别被卫视、之声《新闻联播》《新闻110》、电视台和广播电台采用播出。

3.“道德”建设宣传精彩纷呈。

“道德”建设是我市第十三次党代会提出的精神文明建设的重要内容之一,也是市委确定的我市今后较长一段时间的重要工作。今年以来,广播电视台围绕“道德”建设主题,加强领导与策划,发挥广播电视优势,开辟专栏,搭建载体,鼓励更多的记者深入农村、山村、社区、学校、企业采制鲜活新闻,挖掘感人事迹。

其中电视新闻综合频道充分发挥电视主流媒体作用,在《新闻》中开辟“最美人”,在《直播》开辟“寻访身边的感动”等新闻专栏,两栏目每周各播出两篇以上“最美人”、“寻访身边的感动”新闻。1月4日,《新闻》还推出《“感动”特别节目》,专题报道了“见义勇为勇士”杜光华、“活着的英雄许俊峰”的先进事迹以及发生在“白血病女孩”王显飘身上的感人故事,并配发了短评。其中有三位“最美人”还在卫视《新闻联播》中播出,在社会上产生强烈反响。

电台则继续从节目、栏目、活动等多方位入手,宣传“道德”建设。其中《道德看点》评论性栏目到目前为止,已经播出60多期。每一期节目除了请道德观察员进行点评之外,还特别采访普通百姓,让他们以普通人的身份来评论事件。

电视华溪频道“道德·社会公德”专栏有褒有贬,对于奋勇救人、拾金不昧、厉行节约、慈善助人、学雷锋做好事等积极美好的道德行为大力弘扬,用活生生的例子来感染更多的人。对破获公共设施、见死不救、乱丢垃圾、铺张浪费等道德滑坡和不文明甚至丑恶的现象则进行曝光,让老百姓、旁观者参与进来讨论,让广大群众来评判。

到目前止,广播电视三个频道已播出道德建设相关新闻300多条,为把打造成“道德高地”,推进现代化国际五金名城建设,营造了良好的社会舆论氛围。

二、办好《行风热线》、《连心桥》,加大舆论监督力度。

今年是电台《行风热线》栏目和电视台《连心桥》栏目《行风热线》栏目开播六周年。为使栏目常办常新,我台作为主办单位之一,一直在做着不懈的努力。3月27日,《行风热线》、《连心桥》栏目走进龙山镇,开展了“走进农村服务三农”现场直播活动,邀请农口部门和相关金融单位负责人,就农民朋友关心的问题进行热线解答,同时摆开咨询台,为农民朋友带来最新的“三农”政策、技术和信息。与此同时,同上级台同类型栏目加强合作。6月5日,新闻广播行风热线“阳光工程行”在我台举行了首播仪式,并与我市相关领导展开对话,与听众在线交流保障房建设等相关热点问题。

平时则加强舆论监督,促使民生问题解决。今年1—5月份,《行风热线》、《连心桥》栏目共收到来信、来电2167件次,应办结1443件,已办结1393件,办结率达96.53%。行风热线上线单位20家,人数125人。

三、常抓不懈,外宣、创优保持优势。

上半年,广播电视克难攻坚,群策群力,不断提升外宣水平,做好与卫视、之声等主流媒体的对接,上送播出有关我市“三改一拆”、机器换人、空间换地、中国梦、美丽乡村建设等重大主题报道,为我市加快现代化国际五金名城建设提供了强有力的舆论支撑。1—5月份,电台、电视台在省台播出经济建设和各项事业成就与经验的报道400多条,在台播出600多条,名列全省、各县市前茅。

另外创优工作也取得好成绩,电台获省通联特等奖,荣获“十五连冠”光荣称号。电视台连续十三年获全省新闻协作一等奖。在一年一度的好新闻评比中,广播电视目前有二件作品获广播电视省政府奖,九件作品获市广播电视奖一等奖。

篇五:员工上半年工作总结

在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成x单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督x单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成x年上半年x单位财务各项工作,同时很好地配合x单位各项工作的开展。现对2011年上半年工作总结如下:

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了x单位财务各岗位的交流、合作与团结。

二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥x单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《x地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算x单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行x单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

四、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:x年1月至5月):

x单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,x年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训x单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

下半年,为实现x单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好11年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算x单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

运输企业半年工作总结范文第5篇

攻坚克难,用过去长,靠山村村党支部与其他兄弟党支部相比算不上优秀,也与先进无关,党内矛盾在一定程度上长期存在,党组织的凝聚力、战斗堡垒作用受到抑制。经过党支部的不懈努力,打破 12 年不发展党员的僵局,今年又顺利完成党员发展的前期工作。利用学习,严肃党内政治生活、净化党内生态,全党逐步强化四个意识、对照四讲四有标准,严格三会一课制度,以戴党徽、亮身份的方式,党支部的凝聚力、向心力得以提升,进行着一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜的愿景。

扎实稳进,以进行绽放光彩 在接下来的候,一切的无解都变得迎刃而解。折射到支部工作当中,面对所有的种种,可能我们不是最好的,但是我们一直在努力做最好的自己。农村工作不好做,我们会保持一股轴劲儿去坚持;学会一种巧劲儿去调和;拥有一份韧劲儿去奉献。

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运输企业半年工作总结范文第6篇

上半年以来,在集团公司领导的带领和整体发展战略的指导下,我司围绕年初签订的目标责任书,认真落实集团公司提出的“强化管理、稳中求进、开源节流、脱贫解困”十六字方针,通过全体员工的努力工作,主要完成了以下工作:

一、经济指标的完成状况:

1、于2013年4月12日完成返还配套费6392848元。

2、上半年销售合同订单总额为:13755656元,其中6195966万为科技孵化楼销售(正在办理按揭),剩余部分为倒班楼销售金额。1-6月共销售回款1521万元,完成集团公司下达的全年回款0.8亿元的计划指标19%。

3、完成

1、2号倒班楼的商铺招租事宜,于4月28日顺利举行商业街开街仪式活动,截止5月底已完成所有空臵商铺招租, 6月中旬所有入驻商铺已顺利开张营业。

二、生产指标完成情况:

1、4号倒班楼:完成了主体结构的钢筋混凝土和砖砌体施工。科技孵化楼:完成了主体结构地上8层的施工。

2、六月底完成1.2.3号倒班楼、4号厂房的产权证大证的办理。

3、除3号厂房外,完成二期其他工程的综合验收备案工作。

4、已完成科技孵化楼施工许可前的所有报建手续。

5、成本控制持续有效,工程结算有条不紊的开展。

一、

二、三期工程结算、工程维修、分包单位工程进度造价审核等共计金额4557.59万元。

综合以上已完工作来看,除经济指标的销售任务离目标相距甚远,其他工作基本上能按既定目标逐步开展。为了能如期完成全年的目标责任,公司各部门经过全面总结分析,最终提出以下实施方案,希望在下半年的工作中在完成既定工作节点的基础上,争取将上半年落下的工作任务弥补上来:

一、经济指标:因上半年销售工作滞后,导致目标任务相差甚远,合同销售订单金额仅达到目标的20%。因此下半年目标必须加大销售力度,以厂房和写字楼为重点,倒班楼为辅,分阶段预计销售30%剩余房源,金额约9000万元,具体实施细则如下:

1、第一阶段:7月至8月,销售以剩余房源为重点,厂房为主,倒班楼为辅,通过以下方法实施:

①客户渠道:深挖以前未成交的老客户,再次销售;加大老带新力度,从7月开始继续实施老带新奖励制度;与物业配合,不定时举办业主活动,改善项目在业主圈子中的口碑;

②销售:做好全面的客户分析;在7月底初步建设以专职为主兼职为辅的销售团队;通过巡展派单、call客挖掘、竞盘拦截、客户转介等方式发现潜在客户并促成销售;

③通过短信发送,户外广告的放臵以及投放网络广告达到宣传的目的并增加销售。

2、第二阶段:8月至12月,以写字楼销售为重点,当务之急是找到特定客户群体,加大宣传力度,提高大众认知度,挖掘新的意向客户;媒体选择遵循以网络、路牌广告为主,报纸广告为辅的原则,通过大众营销及口碑传播锁定目标客群,达到既定销售目标。

二、生产指标:结合上半年的工作开展来看,生产指标基本上能按年初既定节点逐步开展,下半年具体工作节点的如下:

1、4号倒班楼目标任务:2013年10月完成综合验收。为完成目标任务,从2013年7月开始,明确到每月是:

①7月需要完成:内墙抹灰、室内水电消防安装工作、内墙腻子、外墙保温底层施工、住宅部分门窗安装室内地坪施工、室外环境开始施工等。

②8月需要完成:内墙抹灰收边收口、室内水电消防安装收尾调试、内墙乳胶漆涂刷、外墙保温施工完成、住宅和商业部分门窗安装完成、室内公共部分地面砖铺贴完成、室内栏杆施工完成、电梯安装调试完成、室外环境施工完成、室内外清洁工作等。

③9月需要完成:各分部专项验收,到月底进行综合验收。

2、科技孵化楼目标任务:2013年12月30日完成主体结构、砖砌体、内墙抹灰、室内地坪、门窗、栏杆、电梯安装、屋面、外墙装饰、室外环境、水电消防调试等。下半年每月计划完成:

①7月需要完成:地下室和主楼主体结构至12层。

②8月需要完成:主体结构至17层、室外回填完成、室外环境硬铺装完成、裙楼部分幕墙施工完成。

③9月需要完成:主体结构至封顶、砖砌体插入开始施工、水电消防进场开始安装、幕墙三层以上开始施工、环境植物施工完成。

④10月需要完成:室内砖砌体砌筑完成、作好砌体转序验收准备工作、幕墙工作完成、外保温施工完成、电梯进场、门窗栏杆进场开始施工、屋面施工完成。

⑤11月需要完成:室内抹灰地坪施工、室内地砖铺贴、水电消防安装、电梯安装完成、门窗栏杆安装完成。

⑥12月需要完成:电梯调试完成、水电消防调试完成、作分部验收的准备工作。

为保证以上工程节点计划能够顺利实施,需要做好各分包单位的协调工作和质量过程的监控,做好安全和防范工作,保证整个施工过程平稳、有序,有效保证工期。

3、报建工作上半年各项工作指标完成情况因资金问题受到一定影响,特别是配套费的缴纳问题。下半年的工作过程中,需要在资金到位的情况,三期报建手续和标准厂房的正式认定才能正常开展:

(1)

二、三期标准厂房的正式认定、科技孵化楼的报建手续,需要缴纳配套费办理施工许可证后才能正式认定,目前资料已经准备齐全。

(2)2013年11月份完成4#倒班楼综合验收目标。先准备要办理施工许可及各项单项验收的资料,待资金到位后办理配套费审核并交费,再办理施工许可证,再进行各单项验收,最后办理综合验收。

(3)二期项目(3.4#厂房,1.2.3#倒班楼)产权证,除3#厂房外均已办理完成。3#厂房办理大证的资料准备完成,等消防验收完成办理了综合验收备案后45天内完成。

4、开发资质三升二:此项工作因工商注册资本暂时无法落实不纳入目标责任,因此计划7月内办完开发资质延期工作;

三、其他工作计划开展:

1、10月份完成公司组织机构代码证换证工作。

2、加强党建工作,吸收三名预备党员专政,两名入党积极分子发展为预备党员,9月组织党员同志考察活动;

3、财务方面,严格执行财务制度,加强财务核算和监督,做好银行贷款管理,规避资金风险,加强银企合作建设。

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