教师培训需求调查范文第1篇
尊敬的老师：
您好!为了科学规划、实施好我园教师培训工作，了解您的实际专业需求，以便更好地为您提供专业发展机会，我们设计了该问卷。这不是任何意义上的测验或评价，所以请您客观负责地逐项填写、表述您的真实想法，以便更好地推动我们的培训工作。谢谢您的合作!
1.基本情况
姓名：出生年月：教龄：
职称：小中高□小学高级□小学一级□无□
学历：本科□大专□中专□高中□
任教学科：健康□体育□语言□社会□科学□
数学□美术□音乐□综合□
(请根据您目前的实际情况在相应处打√)
2.如果有某一学科的专业指导培训活动，在以下学科中，您最想参加那一学科的培训?
健康□体育□语言□社会□科学□数学□ 美术□音乐□综合□(单选，请在相应处打√)
3.以您所教的一个学段的一个领域为例谈谈您在教学实践中遇到的最大困惑或问题。
4.以您所教的一个学段的一个领域为例说说您最希望进行哪些方面内容的培训。
教师培训需求调查范文第2篇
日期：年月日
姓 名：部 门 :职 务:
电 话：传真:E-mail :
请选择您或公司最感兴趣的项目，以打√表示，每类题目均可以复选。
★ 您目前最关心的培训主题是关于哪个方面的，或您对哪些培训最感兴趣?
一、经营管理
1.企业发展战略2.企业文化建设3.企业收购和兼并4.员工持股计划
5.中高管理层观念转变(经营管理、人事、营销)6.电子商务发展策略
7.投资分析和决策8.企业资本运营和风险分析9.制度创新10.战略人力资源管理
11.第五层次开发—企业中高层管理人员管理潜能开发12.企业信息化管理
13. 其他(请注明,可列出多项)
二、个人发展和管理技能
1.目标管理与员工激励2.人际关系及沟通技巧3.时间管理4.压力管理
5.团队建设6.项目管理7.创造性思考8.会议主持艺术9.领导力提升
10.授权的艺术11.直线经理人的人力资源管理技能培训12.解决问题能力
13.职业经理人修炼14. 员工指导技巧15.商务礼仪
16.其他(请注明,可列出多项)
三、市场营销
1.专业销售技巧2.关键客户销售和管理3.客户关系管理(CRM)
4.谈判技巧5.销售渠道设计与管理6.市场开拓和管理7.销售价格管理
8.品牌管理9.客户信用调查和分析10.顾客满意服务
11.顾客抱怨与投诉处理技巧12.营销管理13.战略营销
13.其他(请注明,可列出多项)
★ 您希望的课程培训方式是：
★ 您希望通过培训达到什么目的?
1.提高管理技能2.更新观念3.增加知识4.解决问题
5.提高业绩6.鼓舞士气7.员工职业发展8.增强企业凝聚力
9.其他(请注明)
★ 您会选择哪些培训讲师?
1.专职培训师 ( 本地 港台 国外 )
2.专家学者3.知名人士4.官员领导5.知名公司的资深人士6.大学教师
7.其他(请注明)
★ 您希望将培训安排在每月什么时间?
1.上旬2.中旬3.下旬4.无所谓
★ 您希望将培训安排在每周什么时间?
1.周
六、周日2.工作日3.其他节假日
★ 您希望每次培训的天数是：
1.一天2.两天3.两天至一周4.一周以上
★ 请列举出一些您知道的觉得不错的培训机构和讲师：
1.机构名称：(1)(2)(3)
教师培训需求调查范文第3篇
调查范围：
调查时间：
调查对象：
调查小组：
随着时代的进步，手机是我们生活中不可缺少的通讯工具。为了更好的了解大学生对手机消费的需求，更好的为大学生服务.我们特地开展了此次调查问卷活动。如果你是在校大学生，希望你在百忙当中抽出一些时间，协助我们完成以下调查问卷，谢谢你的参与!
一、请对以下问题选择或填空(如有选项请填对应数字)
1. 基本信息：
性别：_____(
1、男
2、女，请选择序号)
2.你正在使用的手机? ___________你最喜欢的手机品牌是?__________
1诺基亚 2摩托罗拉 3三星 4 西门子 5飞利浦 6海尔 7 LG 8 联想 9TCL10 苹果其它______________
4.您正在使用的手机款式?_____________您喜欢的手机款式是?1 直板 2 折叠3旋转4滑盖
5.你认为手机外壳哪种最好看?__________
1 金属2皮革 3 塑料4其它___________
6.你最喜欢的手机功能是?______________
1 高质量音乐播放器2高像素照相功能 3 网页浏览功能 4 智能手机 5 语音功能 6 双卡双待 7其它_________
7.你认为手机应该分为男性手机和女性手机吗?___________
1 是2 否3 无所谓
8.你认为设计情侣手机有必要吗?__________
1是2否3无所谓
9.你一般多久换一次手机?__________
1一个月2一年 3二年 4用坏才换5从来不换 6 新款上式即换
7 其它__________
10.你对手机的要求比较注重什么?
1质量 2价格3服务 4功能 5外观款式 6配置 7健康 8扩展性 9品牌 10重量 11颜色 12待机时间 13其它
11.你意向中合适的手机价位是多少?【注：2000元选C，依次类推】 11000以下
21000-1500
31500-2000
42000-2500
52500-3000
63000以上
12.若你更换过手机，你更换手机的原因主要是什么?
1外观好、款式新2用起来更方便3消费能力高 4身份地位的象征5别人有了，我也要有6尝尝鲜 7其它
13.你一般到什么地方购买手机?
1专卖店 2移动、联通公司3超市或百货店4网络
5其它
14.对以下手机的喜爱程度进行排序
A. 诺基亚 B.摩托罗拉 C.三星 D.海尔E.LGF.联想 G.TCLH.苹果 ________________________________________________________
15.请为你现在的手机打分?________ 【注：80分选“2”，依次类推】
1 优100~80
2 中上80~60
3 中等60~40
4 中下40~20
5 差低于20
16.综合各种因素,你会选择什么等级的手机?___________
1 优5
2 中上4
3 中等3
4 中下2
5 差1
二、您对手机还有什么看法或想法?
姓名：手机号码：QQ：
您所在的学校_________________您的年龄：_________
：
教师培训需求调查范文第4篇
培训需求调查问卷
编号：KK-HRB-008
各位省总、地总：
为了更好更快的执行并实现公司2013年的战略目标，在何总的指示下人力资源部对2012年的培训工作做具体总结并制定2013年的培训计划。同时为了提升员工工作技能和工作技巧，提高员工的工作业绩，现人力资源部面向公司所有省总及地总展开培训需求调查，通过调查沟通了解员工对公司培训的实际需求及期望，真正的做到帮助员工成长，给员工创造更好的发展空间和晋升通道。
调查结果将为公司制订2013年培训计划提供重要参考和依据，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，我们会认真倾听反馈意见，并对您的问卷回答内容严格保密!再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助!
教师培训需求调查范文第5篇
一、对部门绩效考核工作的总体评价是
□非常满意□较为满意□说得过去 □业绩平平不能够解决实际问题□不是很满意 □ 很不满意，问题较多
员工对部门绩效考核工作的总体评价不是很满意，业绩平平不能够解决实际问题、不是很满意、很不满意，问题较多各占26%，这3个选择共占78%。
二、门绩效考核内容了解多少?
□非常了解□不是很清楚□不知道
员工对部门绩效考核内容88%选择不是很清楚。
三、您认为部门绩效考核对部门工作有促进吗?
a) 非常有用□一般，还可以□没有用
员工认为部门绩效考核对部门工作的促进58%选择一般，还可以，33%选择没有用。
四、您认为部门绩效考核结果与部门实际工作情况一致吗?
b) 非常符合□还可以□不符合
员工认为部门绩效考核结果与部门实际工作情况52%选择不符合，43%选择还可以。
五、您希望对部门绩效内容进行全方位的培训与讲解。
□非常希望□无所谓□不用培训
员工54%希望对部门绩效内容进行全方位的培训与讲解，42%选择无所谓。
六、在绩效考核后，负责人与员工就绩效考核的结果是否进行面谈和反馈?□很好□好□一般□较差□没有面谈
员工48%选择绩效考核后，负责人与员工就绩效考核的结果没有面谈，39%评价为一般。
七、您对部门绩效考核过程满意吗?
c) 非常满意□还可以□不了解
员工63%对部门绩效考核过程不了解，38%认为还可以。
八、您对部门绩效考核有什么想法或意见?
部分员工提出想法与意见：
1)不能完全真实体现部门情况，需要在员工思想上提高认识。
2)希望部门绩效考核应公开，才能做到公平、公正，对今后的工作有推动，不足之处加以改正。
3)考核要根据各组工作职能和特点，制订考核目标，才能起到促进工作作用。
九、您认为部门绩效考核需要改进的地方?
部分员工提出想法与意见：
1)结合本公司、本部门制定更实际有效的考核办法。
2)需要细化。
3)可根据工作量、工作成绩、责任的大小来合理的分配，起到好则奖，错则改的作用。
4)认为与每个员工悉悉相关，必须每个人都了解。
部门负责人绩效考核调查问卷结果
1月23日,经营部针对部门负责人绩效考核情况,对负责人进行调查,此次共发出8份问卷,7份全部返回,详细情况如下:
1、对部门负责人绩效考核工作的总体评价是
□非常满意□较为满意□说得过去 □业绩平平不能够解决实际问题□不是很满意 □ 很不满意，问题较多
对绩效考核工作的总体评价57%选择业绩平平不能够解决实际问题，29%选择说得过去，14%选择较为满意。
2、您认为部门负责人绩效考核方法对工作有促进吗?
□ 非常有用□一般，还可以□没有用
43%认为绩效考核对部门工作的促进一般，还可以，43%选择没有用，14%选择非常有用。
3、您认为部门负责人绩效考核结果与部门实际工作情况一致吗?
□ 非常符合□还可以□不符合
57%认为绩效考核结果与部门实际工作情况还可以，43%选择不符合。
4、您认为部门负责人绩效考核内容，即各个指标能否反映部门实际情况? □ 非常符合□还可以□不符合
57%认为部门绩效考核结果与部门实际工作情况还可以，43%选择不符合。
5、您认为部门负责人绩效考核的过程是否合理，如何进行改进或建议。
6、您对部门负责人绩效考核有什么想法或意见?
7、您认为部门负责人绩效考核需要改进的地方?
部分负责人提出了想法与建议：
1、 大多数认为考核的过程基本合理，但也有提出不合理的，提出应与部门
的责权挂钩。
2、 大多数提出对考核结果要及时与有关人员反馈，说明扣分原因。
3、 对于拖期项的考核，要求有认定的过程。
4、 提出内容与实际工作脱钩，不能反映实际情况。
5、 考核的关键指标还不能完全体现出部门的实际工作情况。
教师培训需求调查范文第6篇
为建立系统有效的培训体系，有计划的开展2011的培训工作，我们特制订本调查问 卷。烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“√”，如果是开放问题，请用最能表
达您的需求状况的语言描述出来。我们将根据这次的调查反馈结果，制定相应的培训体系和今
后的培训计划。
您的部门：___________ 职务级别：___________ 工作年限___________
1、您认为培训的目的主要在于：
□提升技能 □善工作方法/提高效率 □改变态度 □拓展思维 □更新知识
2、您认为您目前需要培训是因为：
□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能; □突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标;□突破常规，改变现有观念或态度; □改善人际关系，适应团队和公司环境;
3、您愿意接爱的培训时间：
□上班时间 □周一到周五的晚上 □周六上午 □整个周末
4、您可接受的每次培训时间：
□一个小时 □二个小时 □三个小时 □半天 □全天
5、您认为理想的培训地点：
□工作现场 □公司专门教室 □公司会议室 □外部培训机构场所 □郊区休闲场所其它地方(请详细说明)_____
6、您愿意接受的培训频率(单选)：
□每周一次 □每周二次 □每周三次 □半月一次 □一月一次 □一季度一次
□半年一次 □每年一次 其它(请注明)_____
7、您愿意选择的培训方式：
□在职，公司内部培训 □在职，接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训□函授 其它(请注明)_____
8、您乐意接受的培训方法：
□讲授法 □经验交流与讨论法 □案例研究 □角色扮演 □竞赛法 □游戏法
□情景模拟 □ 声像视听法 □实地参观 □现场讲解演示 其它(请注明)_____
9、您易于接受的培训教材：
□公开出版的书籍 □公司内部编写的教材 □视听教材 其它(请注明)_____
10、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：
□公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 □高校教师 □培训机构讲师
□社会成功人士 □公司内业务资深人员 其它 _____
11、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：
□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际业务能力 □转变思想改变态度
12、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训?
□公司简介 □企业历史 □公司文化 □商务礼仪 □办公行政制度 □薪酬福利 □工作流程 □人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、辞职、休假等)□工作技能 □安全操作规程其它(请注明)____ _
13、您认为应如何开展对新进人员的培训?
□人事部门单独进行 □人事部门与用人部门共同进行 □指定专门入职引导人
其他___ __
14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)
□与受培训者面谈 □问卷调查 □心得报告 □闭卷考试 □座谈会 □角色扮演 □行为观察 □绩效考核 □受培训者直属主管或同事评价 如有其他注明__ ___
15、您认为培训是否应纳入绩效考核?
□要 □不要
16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：
□是否按时参加培训 □是否上完规定的培训课时 □是否完成规定的培训课程 □讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等) □学员在培训过程的专注度和积极性
17、 您认为要解决工作上的困扰、不断提升自我及为了个人的职业发展,需要的培训有哪些? (请在通用技能与本岗位相关的项目上选择)
通用技能类
□ 商务礼仪
□ 时间管理
□ 压力管理
□ 情绪管理
□ 演讲技巧
□ 沟通技能
□ 如何有效激励下属
□ 计划管理
□ 项目管理
□ 人际关系
人力资源管理类
□ 员工职业生涯规划
□ 招聘和甄选
□ 岗位分析
□ 薪酬福利设计
□ 员工培训
□ 绩效管理
□ 员工关系管理
其他课程：_____
财务管理类
□ 预算管理
□ 财务分析
□ 企业现金流管理与控制
□ 财务报表编制
□ 财务分析报告编写
□ 最新财税法规解析
□ 合理避税技巧
其他课程：_____
营销技能类
□ 信息捕捉
□ 客户开发
□ 客情维护
□ 营销计划制定与实施
□ 渠道营销管理
□ 客户的管理与销售
□ 商务礼仪
□ 商务谈判技巧
□ 有效的沟通
其他课程：_____
采购生管类
□ 供应商开发、管理与评估
□ 物流与供应链管理
□ 物料管理
□ 库存控制
□ 交期与排程管理
□ 生产计划的制定
□ 现场管理
□ 安全生产管理
□ 5S管理
管理技能类
□ 员工关系管理
□ 领导魅力提升
□ 团队建设
□ 企业文化建设
□ 分析决策
□ 管理方法与技巧
其他课程：_____
18、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过2项)?
□通用技能 □语言发展 □学历教育提升 □职业资格认证 □管理技能类 □岗位专业技能其它：
19、您认为公司目前是否需要建立一个系统的培训体系(培训制度)?
□要 □不要
20、您认为公司目前应着重哪方面的培训?
□产品知识 □销售技能 □工作流程 □沟通协调 □员工技能□员工心态 □生产工艺流程
其它：