生产车间奖罚制度范文第1篇
为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本制度。
一、奖励
(1)工龄奖:员工自入职满1年工龄的，工龄奖50元/月，累计满10年封顶; (2)安全奖:生产车间连续半年无任何工伤及安全事故，正式员工获得安全奖励200元/人;
(3)老员工介绍新员工进公司：新员工在公司工作期满三个月，老员工可享有100元/人的介绍奖励;
(4)月度优秀员工奖：根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，获奖员工当月获得一次性奖金100元。
二、罚款
(一)纪律类：
(1)责任心不强，造成设备设施及产品损坏的，根据设备维修情况或产品损坏情况，罚款200元/次;
(2)故意损坏公物，破坏生产设备工具及产品的，按实物价的2倍赔偿; (3)随手丢垃圾、工作时间玩手机，扣10元/次;
(4)下班不关闭工作区域水、电造成工厂损失，按情况轻重罚款当事人50-100元/次; (5)下班时不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的，扣10元/次; (6)在生产区域吸烟者，罚款200元/次;工作时间在门口吸烟者扣50元/次; (7)对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成，罚款30元;
(9)不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产和工作秩序的，罚款50元/次;
(10)在工作场所吵架者，双方各罚款50元/次;
(11)挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的，罚款50元/次;
(二)安全类：
(1)上班赤膊者，罚款10元/次; (2)上班穿拖鞋者，罚款10元/次; (3)工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的，罚款20元/次; (4)出现重大生产、设备故障不及时上报的，罚款50元/次;
(三)文明类
(1)在上班时间吃早餐、零食者，罚款10元/次; (2)轮流打扫三楼餐厅卫生，不服从者罚款20元/次;
(四)降职(免职)、自动离职： (1)管理者带头违纪的; (2)管理者不作为，或乱作为的; (3)不服从上级指挥的;
(4)不认真履行岗位职责，致使公司生产或经营受到重大损;
(5)在公司内打架，造成严重后果或造成他人伤害的，负责赔偿一切费用; (6)隐瞒或使用虚假的身份证、档案资料等欺诈的予以自动离职; (7)偷盗行为的，在公司内聚众闹事、带头罢工者予以开除;
三、执行权限：
(1)日常检查车间负责人执行，员工也可向车间组负责人或人事部检举任何人的违纪违章行为;
(2)具体执罚决定由车间负责人负责，处罚结果报总经理批准，交财务室备案; (3)公司领导巡检，发现员工违纪违章行为，车间负责人存在、不阻止、不处理不作为现象的，同时对车间负责人处以罚款50元/次。
四、员工申诉：
当员工认为奖罚不公，可向人事部提出申诉，人事部作出答复。
五、罚款资金
除设备、工具或产品损坏罚款外，当月其它处罚金额进入专用基金，全部用于奖励当月无违反奖罚纪律的正式员工。
本制度自公布之日起执行。
无锡市纵横科技有限公司
人事部
生产车间奖罚制度范文第2篇
注塑车间管理制度
为了促进公司的发展，提高产品质量，严肃厂纪厂规，确保生产车间的正常运转，特制定本管理制度：
1. 在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下，认真贯彻相关的生产方针，制度，并努力实施生产工作，及时高效的完成生产任务。
2. 加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理，定期进行设备的全面维护保养。
3. 加强操作工的操作培训，班前班后由带班人员例行开展全班的会议总结工作，以提高员工的操作水平和安全意识。
4. 由指定人员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表，并及时上报。
5. 车间主任，维修班长及生产带班长是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工作范围内的一切日常事务。
6. 车间任何在班人员，不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、谈笑、玩手机、吸烟等与工作无关的事情。不得随便串岗、离岗。
7. 下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生，次品及下脚料归入指定位置，整理归为工作工具。本机的接班人员做好相关的检查督促工作。
8. 各班组人员领取物料必须按照仓库领料程序，办理相关手续后方可领料。
9. 在班全体工做人员，带班长及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映，并予以处理。
10. 以上条款为注塑车间管理制度总则，生产部、车间办公室、企业管理办公室将随时进行工作检查。如有违反，将依据车间管理及奖罚制度予以处理。
注塑车间管理奖罚制度
为了加强车间管理制度总则的执行，使每位员工养成良好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则。此管理细则属注塑车间管理制度。
本附则用于注塑车间及其附属车间的所有工作人员。
1. 车间员工工作纪律要求：
1.1 按时上下班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者处以100元罚款并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者，开除公司并予以全体通报。
1.2 请假需持请假条经带班长及车间主任批准签字后方可生效，否则按旷工处理。
1.3 工作不严谨，上班时间内随意串岗聊天嬉戏、看小说、长时间玩手机、吃零食等不注重工作的行为处以5—20元罚款或者警告，对工作期间停机睡岗者擅自离岗者一经发现，处于20—50元罚款并通报警告。
1.4 进入车间工作，需穿工作服，不允许穿拖鞋，光膀子上班，违者处以5—10元罚款或者警告。
1.5 所有现场工具，辅助设备等使用完毕以后，必须归位，并保证其整齐干净。
1.6 上班前后点名完毕为班组例会总结时间，对于车间及班组内发现的不良现象及不安全因素必须及时开会讨论及批评。
1.7 讲文明，有礼貌，禁止在车间及厂区内打架斗殴，使用脏话谩骂或威胁他人，违者适情形轻重处以10—200元不等的罚款或开除。
1.8 用餐时间带班人员应做好生产调度，严禁停机。违者处以5—20元罚款或者警告。
1.9 不论大小机器不得私自停机，如有问题需及时向上反应。违者处以10—20元罚款
1.10 严禁在工作台，机械设备，车间墙壁等乱涂乱画，违者处以20—50元罚款，并责令其清理干净，对设备安全门电脑板等进行利器刻划的，故意破坏设备表面光洁度的，处以100元以上罚款，并照价赔偿，严重者开除公司。
2. 车间现场卫生管理要求：
2.1 时刻保持车间卫生，一切物品要摆放整洁有序。
2.2 操作工要对自己所在工作区域内的卫生负责，包括工作台上下，安全门内外，设备模座内的一切料头下脚料等以及射台处所射出的料块，以上区域，尤其是表面卫生，要注意时刻清理并保持，乱扔空脱模剂空瓶及瓶盖者，每个空瓶按5元处罚，每个瓶盖按2元处罚。换模具期间，本机操作工要将设备内外的一切垃圾及时清理，带班长督促工作，违者罚款20元。模具安装完成后及时清理工作台，电脑
板，及设备外观上的油污。以上事项，接班操作工要进行检查接班，车间办不定时抽查处理。
2.3 加料工要对射台，料台，以及上料机周围的环境卫生负责，对散落的料粒、袋子和其他废弃物品等要及时清理，违者罚款5—20元，以上事项，接班加料工要进行检查接班，车间办要不定时抽查处理。
2.4 维修换模工对模具区，修模区的环境卫生负责，模具区要做到时常清理，修模区要时刻保持洁净，做到模具修理好，卫生打扫好，及时清理模具修理范围内的油污及废弃油管、水管等。工作工具及时的收回归位。装卸模具后及时归位所使用的器具及工具，检查是否有漏油漏水现象的存在，及时修理，违者罚款10元。
2.5 班长对车间办公室卫生负责，做到每班清扫，接班检查，所在班组人员对车间内所有地面卫生负责。
2.6 车间外属于车间范围的路面由零点人员下班清理，清理完毕后方可下班离开。否则当班人员每人罚款5元。
2.7 实行设备分管制，对于车间现有设备，实行卫生及检修分管办法，将设备分别安排给固定班组及个人，保证其所属设备的卫生状况和机械检修情况的落实。做到每日检查所属机器的卫生，漏油，漏水，润滑等情况。违者若出现问题，依照问题的严重性处以5—20元的罚款。
3. 车间设备操作人员及加料人员工作管理要求：
3.1 交接班时，接班人员点名后必须在接班前5分钟到达工作现场，做好准备工作，交班人员需将操作注意事项向接班人员交代清楚，因交班人员未交接注意事项而引起的产品质量问题及其他问题，将对交班人员处以10—50元不等的罚款。交班人员必须在点名下班前清理工作台、安全门内外、以及工作范围内的环境卫生，清理使用的脱模剂空瓶，并将次品下角料进入指定区域，违者按照(2.车间现场卫生管理要求)处理。
3.2 操作人员上班期间必须保持操作台上的整洁卫生，并妥善保管所使用的工具。
3.3 上班时注意力要高度集中，不允许在设备半(全)自动状态下进入设备内部，违者处20元罚款。
3.4 要严格注重产品质量，严禁将次品冒充成品入库，串钢管的产品一定要将钢管串到位，所有产品必须将飞边修理干净，防滑垫安装到位，并保证产品洁净无油污。
3.5 因操作工不注重生产计划安排或生产质量而造成的影响公司利益的事件，按以下规定处罚：
3.5.1：因飞边未修理干净造成的，按照编号对所属操作工处以20—50元罚款，造成退货的，在处罚所属操作工的同时，对车间主任、带班长、质检及仓库管理员分别处以20—50元的罚款或者警告的连带责任处罚，并通报批评，责令在规定期限内将所属不合格产品进行返修，班长督促并监督返修工作。
3.5.2：因堵头或防滑垫安装不到位甚至脱落造成的，按照
编号对所属操作工处以20—50元罚款，对带班长处以20元罚款或者警告，并通报批评，责令在规定期限内将所属不合格产品进行返修，班长督促并监督返修工作。
3.5.3：因故意掺入大量次品冒充成品而造成的，按照编号对所属操作工处以100元以上罚款，并通报批评。
3.5.4：因产品大量变形、局部拉伤、严重变色、大量糊斑等引起的，对操作工处以20—50元罚款或者警告。并对班长予以警告。
3.5.5：未贴合格证的，经查证后所属的操作工，对其处以20—100元罚款。
3.5.6：发生以上问题，如果在生产以上问题产品时设备操作人员向车间质量负责人反映后，不予处理且纵容生产的情况下发生的，对操作人员处以警告，对知情负责人处以20—100元罚款。
3.5.7：对于发生以上问题，可以进行返修的产品，在规定期限内未予以返修的，对所属人员处以10—20元罚款，并对班长的处以连带的通报警告。对于发生以上问题，可以进行返修的产品，拒不返修的，不肯承认错误并改正的，处以50—200元罚款，并通报全公司。
3.5.8：操作工不按照车间下达的生产顺序生产的，(如该串钢管的班组未串等)，对此操作工处以50元罚款。
3.5.9：因操作工随意更改设备参数而造成后果的，(如大量延长冷却时间，或大量更改注射参数而造成的产品粘模等)，对操
作工处以20—100元罚款。
3.6 车间操作工所属设备出现故障停机时，努力清理设备及其工作范围内的卫生，清理完毕之后服从车间领导安排，不得随意串岗。若设备出现故障修理期间，操作人员不得离岗，原地等待安排，协助维修人员尽快解决设备问题。
4. 车间奖励规定
4.1 当月的所有全勤人员奖励200元，(此奖励只针对车间设备计件工资的操作工)
4.2 车间操作工计件工资第一名奖励300元，第二名到第五名各奖励200元。前五名人员中如果当月出现了过大的质量问题，则相对应的奖励将被予以取消。
4.3 对月产量车间第一，且无大的质量问题发生的班组，当月奖励当班班长200元
生产车间奖罚制度范文第3篇
一、安全生产资金保证制度
1、 项目经理(建造师)、企业负责人、安全员，除持有效证件上岗外，必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，遵守公司各项管理制度。
2、 安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。
3、 加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。
4、 企业、项目部不但要虚心接受行政主管部门的安全生产检查，并认真整改。而且按计划参加公司例会，定期对项目部安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，按“三定计划执行。
5、 做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。
6、 分部、分项工程，各班组要设专人负责，接受各项安全技术交底及签字手续。
7、 机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用平面图形式挂于人行通道口处。
8、 严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。
9、 积极参加省、市安全生产达标工作，被评为省级优秀项目经理，奖励项目部5万元，市级3万元，县市级1万元。
10、 在行业部门日常检查中，被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的，按情节分别对项目部处罚1-3万元。
二、
1、安全生产资金保障制度
为了确保安全生产的顺利进行，保障从业人员和企业财产不受损失，在日常施工前，企业、项目部必须按照国家行业标准规定，从企业工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%。
(1)、工程项目开工前，安全生产资金提取按建设单位拨款中，分期、分批提取。
(2)、所拨款项要专款专用。
(3)、安全设施：购买安全网、钢管、扣件等材料时，要向厂家索要相关手续;产品合格证、生产许可证等。
(4)、采用租赁的安全防护用具、机具设备等，出租方应提供近期产品合格证、检测检验报告书，相应资料档案要随机走。
(5)、资金得到保障，企业财务科要分期分批划拨款项到项目部，采购员要严把材质和法定合格手续关，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。
(6)、安全资金划拨到项目部，发现挪用安全生产专项款额，将对项目部按工程造价5%进行处罚。
2、安全生产劳动防护用品资金使用制度
(1)、企业从工程款中提取20%专项资金用于劳动防护用品的购买和使用。
(2)、企业共有十二个工程处，每个工程处的安全生产劳动防护用品资金要设立专用帐户。
(3)、提取劳动防护用品资金的专用项目，各工程处要做到专款专用。
(4)、购买劳动防护用品前，必须向工程处通知按照上级主管部门文件要求采购。
(5)、采购商要有相应单位资料手续，一旦出现假安全帽、安全网、安全带，一律不得使用，必须清除施工现场。
3、安全生产教育培训专项资金落实情况
(1)、各工程处除设立专用安全生产劳动保护用品专用帐外并从提取20%安措费中再提取5%作为专项资金。
(2)、各工程处每年参加培训的管理人员中，项目经理、安全员、施工员、技术员、档案员的培训费用由工程处财务科支付。 (3)、特种作业人员参加培训的费用，也要从工程处财务科中提取。 (4)、参加培训的管理人员和特种作业人员都必须按时参加学习。 (5)、参加学习的人员，必须按时参加，不得有代替行为。发现代替的人员，培训费一律自负。
(6)、学习内容要做好笔记，并要理论与实践相结合。
4、保障安全生产的技术措施资金
(1)、安全生产技术措施资金，用于机具机械的维修、润滑和除锈费用支出。
(2)、机具、机械的改造、革新技术研究的费用，要从专用安措费中划拨。
(3)、安全技术措施的资金要为技术革新、先进工艺的突出贡献人员给予奖励。
(4)、管理人员，从业人员提出能确保安全生产的合理化建议，一旦被公司采纳，将给予一定的精神及物质奖励。
(5)、安全生产技术措施保障资金，每年都要提取，企业、任何项目部不得挪用或占用。
三、安全教育培训制度
1分公司经理、项目经理、副经理、主管安全经理、安全员每年参加培训学习时间不得少于6学时，学习各自的安全生产职责。
2、 特种作业人员每年参加培训学习的时间不得少于32小时，掌握各种作业的操作规程、规范。
3、 转岗换岗的职工，从业人员的安全教育培训时间为7天，公司级2天，项目部级2天，班组级3天。
4培训内容：管理人员;掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任。特种作业人员;掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。
5从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定，从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。
6、 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
7、 义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。
四、安全检查制度
1、企业和各基层安全检查制度
(1)、建立项目部经理负责制的安全检查工作制度，学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，掌握安全动态，以安全检查促进隐患的整改。
(2)、项目部接受省、市、县行业主管部门的安全生产检查工作，企业每月检查一次，项目部每周检查一次，检查标准按JGJ59-99执行。
(3)、项目经理组织每15日由管理人员、班组长参加的安全生产大检查：第一，查思想认识，看安全达标方案如何实施;第二，查安全管理制度，看安全生产责任落实情况;第三，查作业班组，看是否遵守操作规程，并逐项打分。 (4)、专项安全检查工作，对机具、机械设备，临时用电，脚手架项目，内业资料编写情况。
(5)、班组每天班前饭后搞好教育活动，并做好记录
(6)、负责安全检查人员做好登记和监督执行，并将检查评比结果，记录隐患整改小结。
(7)、企业在检查中考核项目经理不良行为的同时，将得分记录个人档案，作为年终评比的主要依据。
2、 企业、项目部定期及日常、专项、季节性检查
(1)、企业每月召开一次安全生产例会，时间每月10日上午8：30分在公司四楼会议室，参加人员：建造师、施工员、安全员、架工班长、电气负责人钢筋班负责人。
(2)、日常各项目部除成立领导小组外，每周检查一次，并且要分专项，如：临时用电项目、脚手架项目，并有记录，提出整改意见。 (3)、公司除按计划每月一次检查外(30日)，10号、20号定期不定期检查。
(4)、检查中发现的安全隐患，要求建造师限3日内将存在的问题，按“三定”原则执行。
(5)、按公司计划组织在册安全员在节假日、夏季、秋季、冬季必须对所有项目逐项检查，不得有遗漏。
(6)、关于对“黄金周”检查时间：“
五、一”前，即4月28-30检查，“
十、一”前9月28-30日检查，做好民工放假工作。
3、 检查规定对隐患整改处置和复查要求
(1)、公司组织检查人员的选择，要对工作认真负责，业务能力强，精明强干人员参加检查。
(2)、按JGJ59-99标准中的 10大项，由8人具体分工逐项落实。 (3)、做到现场逐项落实整改日期，是哪个班组，哪个班组安排，正常时间三天完成。
(4)、检查时，谁存在问题，记录在《指令书》中，复查时逐项进行，发现未改，将停工处理，消除事故隐患，确保安全生产。 (5)、停工整改不合格将按罚款细则进行，现场处罚，达到安全生产，文明施工标准。
4、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度： (1)、对检查中心的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。
(2)、复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。
(3)、机械、机具、电气、电缆等带病作业的，要求项目部马上维修或更换，消除安全生产资金投入不足的不良习惯。
五、安全生产事故报告、处理制度
1、 生产安全事故处理制度：认真贯彻执行国家、省、市《职工伤亡事故报告和调查 规定》。
2、 按照事故类别规定：
(1)、一级重大事故，死亡30人以上，在2小时内立即报企业安全部门，企业逐级上报。
(2)、二级重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小时内上报。
(3)、三级重大事故，死亡3人以上，9人以下，重伤20人以上，在2小时内上报。
(4)、死亡3人以下，重伤3人以上，19人以下，重大事故为四级，发生事故单位应在4小时内立即上报。
3、 发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。
4、发生事故之后，本着“四不放过”的原则，即： (1)、事故原因不查清，不放过; (2)、事故责任者没得到处理，不放过; (3)、领导没得到教训，不放过; (4)、职工和群众没得到教育，不放过。
5、 事故调查要从生产技术、设备、管理等方面，找出原因，吸取教训，采取措施，写出伤亡事故调查报告，做好善后处理工作。
6、 实施事故处理报告，落实“四不放过”制度
(1)、事故发生后，除立即上报外，并由项目负责人积极组织抢救伤员，立即送往就地就近医院治疗。
(2)、由企业上报并组成事故调查组对事故进行详细、认真调查。 (3)、本着“四不放过”原则，在调查中要主持公道，公开、公正、公平，防止出现徇私舞弊现象。
7、 建立事故档案制度
(1)、企业发生事故后，除及时上报外，要按照《辽宁省企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行调查。
(2)、调查中严格执行《规定》中的十四项条款。
通州建总集团有限公司哈尔滨分公司
生产车间奖罚制度范文第4篇
为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。
一、 奖励标准
1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。
2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。
3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施，得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励1000元。
4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。
5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励1000元。
二、处罚标准：
1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不限期整改的班组，给予500元/次的罚款，逾期未整改，罚款累加。
2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工，造成质量事故的班组，先给予5000元/次的罚款。另外视情况程度另行再做出处罚。
3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应限期无偿修缮，并罚款500元/次，各施工人员相互监督，对损坏成品保护者制止、举报奖励100元/次。
4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款，并限期予以纠正。
5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。
7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人/次罚款200元。
8、偷盗现场财物，无论财物价值多少按照最低罚款：工人1000元，班组5000元，如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。
9、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，违者罚款每人/次500元。
10、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款500元/次。
11、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人/次100元。
12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。
13、项目部制定的奖罚制度，处罚不是目的，而是促进提高、确保达到目标要求。同时希望各管理人员熟悉本办法，认真、不折不扣的来执行，否则有连带处罚的风险。也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好，来提升自己的工作技能等水平。
14、项目部每周六施工周例会(晚19：00、如有变动，另行通知)，各班组准时参加，未参加者罚款200元/人/次;会议迟到者罚款100元/人/次。
附：各班组奖罚细则
钢筋班组罚款细则
钢筋班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，先给予5000元/次的罚款，造成材料浪费承担材料费用。
2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款100元。
3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、型号不符合设计要求每处罚款1000元。
4、钢筋绑扎之前，必须办理班组交接。未进行班组交接严禁进行钢筋绑扎，若班组私自进行作业每处罚款100元。
5、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层罚款50元/根，混凝土浇筑完毕后若出现顶板露筋罚款50元/根。
6、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收一跨梁、一块板未垫，罚款100元。
7、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。
8、对焊工及其配合工人不戴绝缘手套，每人罚款50元。
9、切断机、调直机机械防护设施不到位，罚款200元。
10、绑扎墙柱和楼面梁板钢筋后，未及时清理余料并吊运至钢筋成品堆场，作废料乱裁、乱代用，未用于下一层结构上去，给予罚款200元，并提升20%赔偿材料款。
11、外架上严禁堆放钢筋，每处罚款500元且仍需自行清理。
12、 钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、相关垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，每处罚款200元。
13、 浇筑砼中，应有专人值班，每次罚款300元。
14、 有拉筋漏放的，每处罚款30元。
15、 做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，不及时整改罚款200元。
16、钢筋进场原材料未按标识牌规格码放的，每次罚款200元，并及时码放整齐。
17、砼浇捣前必须对浇捣层面剪力墙、柱钢筋进行定位固定，未进行的每处罚款100元。
18、场地上垃圾、废料不及时清理，工完场不清，发现一次(处)罚款100元。
19、现场抽烟，每人罚款20元，在危险源边上抽烟，罚款1000元。
20、上班前，不检查机械防护装置和用电线路，罚款100元/次。
21、电箱内放置个人用品，罚款200元/次。
22、下班前不切断电源、锁闭电箱，罚款100元。
23、擅自加料或自行制作，造成余料的，罚款500元/次。 以上问题每月进行一次综合检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
木工班组奖罚细则
木工班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、木方、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款2000元/次。
2、满堂脚手架应按照施工技术交底搭设牢固，否则罚款1000元/次，并按照施工技术交底整改搭设完毕进行验收，验收合格后方可进行混凝土浇筑。
3、支撑架禁止与防护外架连接，梁、板、柱底模、侧模支撑时应支撑牢固，否则罚款200元/处。
4、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙(不大于3mm)，否则给予罚款20元/处。
5、模板支好后，必须办理班组交接，延误下道工序施工以时间计算施工延误费用，罚款200元/时。
6、搬运材料时，猛砸抛掷，造成安全隐患或破坏他人成品，罚款200元，并按照实际情况照价赔偿。
7、电箱内放置个人用品，罚款200元/次。
8、下班前不切掉电源、锁闭电箱，罚款100元。
9、工地上不需要的扣件及时回收，发现一个罚款20元。
10、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处罚款200元。
11、砼面垂直度、平整度、房间开间几何尺寸、净高以及墙柱板平整度和垂直度必须保证，偏差过大超过规范验收要求每处罚款200元并承担以后装饰装修增加用工和材料费用。(附验收表)
12、墙柱根部缝隙封堵，20mm以上木工封堵，20mm以内由混凝土工封堵。因模板缝隙过大、封堵不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，罚款200元/处并支付修补产生所有费用(材料、机具、人工)。
13、 浇筑砼时若发现涨模或炸模等情况，应及时清理并重新利用，否则每处罚款500元。
14、模板拆除应待砼达到设计强度并经项目部许可后进行拆除，未经项目部同意擅自拆除班组，产生不良后果由班组承担全部责任。项目部同意拆除时，若因未按照施工规范及技术交底拆除模板所造成的成品破坏每次罚款500元，造成安全事故承担事故全部责任。
15、 模板拆除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱放每处罚款200元并限期整改完毕。
16、未及时清除下部模板、木方、钢管扣件、穿墙套管凸出墙面部分，清除不及时、不干净，留有零星模料，每处罚款200元。
17、上下层内外墙砼接口必须垂直对齐，未使用压脚螺栓固定的，每处罚款100元，并进行打磨处理。
18、楼梯间内吊模处必须保证轴线位置准确(方钢水平及标高准确)，且拆模时保证砼不被破坏，拆模阳角破损的罚款50元/处。
19、墙柱和楼板砼浇筑过程中，未派专人护模，未及时配合处理应急事件，每次罚款300元。
20、外架上严禁堆放模板方木等木工用材料，每处罚款500元且仍需自行清理。
21、剪力墙模板每层清理并刷脱模剂，未涂面积大于0.1平方米每处罚款10元。
22、 每层外墙、柱根、楼梯间、电梯井、内墙根部需贴海绵条，如不贴罚款20元/米。
23、 监理验收后未一次通过的，要求整改未按要求及时整改的，每次罚款1000元。
24、拆模完成后，铁钉未拔的，每钉罚款5元。
25、按合同要求进行打磨的墙体，在砼工班清理之前必须完成，如发现没有打磨，每层每区块处罚2000元。
以上问题每月进行一次全体检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
砼工班组奖罚细则
砼工班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、梁、板、墙、柱砼必须浇捣密实，合理振捣，出现蜂窝、麻面、孔洞、墙柱烂根等质量问题，每处罚款200元并限期整改。
2、严格控制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标、脚印等罚款每处100元。
3、砼翻边处高度控制到位，若出现高矮不一，每处罚款100元并承但以后修补相关的用工和材料费用。
4、主体施工时各层上表面剪力墙根、柱根砼内外表面不平整，每处罚款100元。
5、楼板砼浇筑完毕后，发现有薄膜未覆盖到位，造成板面裂缝，每处罚款100元。
6、浇筑砼时，禁止加水，否则发现一次罚款500-1000元。
7、施工缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未凿毛清理干净每处罚款50-500元。
8、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款100元。
9、拆模后，对有较轻缺陷的砼及时修补，较重的会同项目部研究决定后进行修补，若未及时修补，每处罚款500元。
10、砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款200元。
11、在砼浇筑过程中，由于过振引起的胀模、炸模，每处罚款200元。
12、砼浇筑完毕后，砼输送泵后台未及时清除干净，每次罚款1000元。
13、砼输送泵管水泥浆和洗管砂石未吊运至指定位置堆放，直接冲至外架内或安全网上，每次罚款500元。
14、拆模之后在木工所使用的材料清出一周内，垃圾未及时清理(属于自身原因的)，每次罚款200元。
15、封模前，剪力墙、柱脚未剔凿的，每处罚款100元并剔凿到位清理干净。
16、砼工班组在施工过程中，严格控制混凝土标号浇筑部位，出现混凝土标号不一样的混凝土，应先浇筑高标号、后浇筑低标号混凝土，混凝土标号不一样，必须严格控制好浇筑部位。若班组在浇筑过程中出现混凝土标号错误浇筑，【高标号混凝土浇入低标号混凝土部位罚款5000元，承担混凝土差价补偿;低标号混凝土浇入高标号混凝土部位，由此产生一切后果均由班组自行承担责任(工期延误、材料损失、人工、机具租赁)】 以上问题每月进行一次全体检查评估，对未有违反以上规定要求的班组给予1000元的奖励。
架子工班组奖罚细则
架子工班组在施工过程中严格按规范程序进行施工，否则按如下办法进行处罚。
1、 架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定两步三跨，水平不超5米，垂直不超4米，与墙体拉结，如未按规定设拉结点，支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，有探头板，违反其中之一者，罚款200元/处并限期整改。
2、 架板、钢管用完后，应妥善保管，不能乱堆乱摔，应在指定的位置堆放有序，违者罚款100-500元。
3、 密目安全网固定牢固，不得留下空隙，违者罚款50元/处。
4、 按施工进度及时搭设脚手架，跟不上施工进度要求、造成施工延误，每次罚款1000元。
5、 安全通道、临边预留、洞口、电梯井口防护模板拆除一层做一层，不得遗漏，如滞后防护，就存在安全隐患，违者按实际情况罚款100-500元/处。
6、 外架上升速度应比主体结构快一步并高出一步架，并挂好安全网，做好三步一隔离措施，否则罚款500元/次。
7、工地上不需要的扣件及时回收，发现一个罚款20元。
8、高空作业，未系好安全带，违者罚款200元/人/次。
9、脚手架作业面满铺木板对头铺设，并用钢筋、铁丝固定，违者罚款50元/处。
10、悬挑脚手架底部密封平整、严实，未按要求执行罚款200元/处。
11、搭设脚手架过程中脚手架各处不得漏下扣件，违者罚款50元/个。
12、外架搭设达不到规范标准要求，每处罚款50元，影响验收，罚款200—500元。
13、架体水平安全网挂设，架体距墙水平安全网挂设按规范要求挂设，未按要求挂设罚款50元/处。
14、 架子工临边洞口、楼梯防护油漆不刷到位的，违者罚款50元/处。
生产车间奖罚制度范文第5篇
为确保生产秩序，保障生产车间各项工作的顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合现有的实际情况，特制定本规定。
第一条员工必须遵守上下班时间(参加早会须提前15分钟到岗)不迟到，不早退不旷工(如
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第九条
第十条遇加班，上、下班时间车间自行安排)，上、下班排队依次打卡，严禁代打卡及无上班、加班替打卡，违者依《考勤管理制度》处理。 请假必须提前报批，并写请假条，由生产部长批准后，方可执行，原则上每个班组请假不得多于2人，未经批准，无假条不上班者视为旷工。 员工进入生产现场必须穿着工作服、工作鞋，未穿戴整齐者不得进入车间，违者罚款10元，再犯罚款50元。 现场各区域应做好人员定岗工作，严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡次不改者视情节严重性加重处罚或开除。 生产现场内严禁吸烟，如需吸烟，要等到休息时间在指定的区域内，如有违反发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予以开除。 现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃零食、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机，不得嬉笑打闹，偷闲怠工，发现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。 工作期间消极怠工，出工不出力，频繁上厕所，且时间过长，影响生产产量，导致生产效率降低等现象，一经发现罚款50元，屡次不改者开除。 因特殊情况员工需短暂离开岗位的(包括会客、上厕所等)，应报告班组长或主管，做好工作衔接，方可离岗。 员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、拒绝上级主管或工作分配等现象，如有不服从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司人事科处理。 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无
关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，发
现一次罚款20元，再次罚50元，屡教不改者予于开除。
第十一条未经生产或相关部门批准，不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导
批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。对恶意破坏公
司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司人事科处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第十二条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
第十三条
第十四条
第十五条
第十六条
第十七条
第十八条
第十九条
第十八条
第二十条
生产车间奖罚制度范文第6篇
采矿车间安全生产奖惩制度
1﹑目的：建立奖励、惩罚方法
2﹑范围：全体员工
3﹑责任者：矿山安全组
4﹑程序：
4.1奖励
1)对认真执行上级安全生产方针政策，项目部颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的班组、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励。
2)对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者;制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
3)制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4)及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
5)对抢险救灾有功者。
6)积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进个人。
7)被地方或上级公司安全生产主管部门评为安全生产积极分子给予表彰和奖励。
8)对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
4.2奖励程序
1)安全生产先进班组和个人，由班组汇总材料上报矿山安全组，经审核后报项目部通过。
2)对4.1有关人员和单位的奖励，由班组提出，经矿山安全组审查，报车间领导批准。
4.3惩罚
有下列情形之一者应予惩罚：
1)事故责任者。
2)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
3)违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
4)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
5)事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
6)对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
7)其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
8)对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
9)擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
4.4惩罚类型
1)经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-150元、扣除奖金、没收押金。
2)性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
4.5处罚程序
1)经济处罚由矿山安全组提出，报分管副主任批准后执行。
2)行政处罚由矿山安全组提出，按项目部有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
4.6附则
本规定若与上级有关规定相抵触，以上级规定为准。