贷款贴息项目实施方案范文第1篇
兹有安徽四洋养殖有限责任公司在徽商银行铜陵市银霄支行贷款人民币叁佰万元整。贷款起止日期2011年4月25日至2012年4月25日，期限一年，贷款的基准月利率
5.258333‰,贷款实际月利率7.09875‰，共支付贷款利息259814.30(见后附件)。根据国家关于扶持劳动密集型小企业相关文件要求，特恳请能给予人民币200万元贷款基准利率50%的贴息扶持，即人民币63070.00元整。
特呈报告
安徽四洋养殖有限责任公司
贷款贴息项目实施方案范文第2篇
耀照矿发[2009]015签发人：刘许政
流动资金贷款贴息申请报告
省工交办：
铜川市耀州区照金照金矿业有限公司成立于2000年11月份，注册资金1830万元，主要经营原煤开采、销售、货物运输等业务。由于市场原材料等价格上涨因素，造成公司流动资金不足，故于2009年1月在铜川市工行耀州区支行营业部贷款1800万元，该行贷款执行利率4.8675‰，按月付息，每月公司应付利息87615元，
11个月应付利息高达963765元，贷款利息支出占贷款额度的
5.35%，高额的利息支出给企业的生产经营带来很大的经济负担，特恳请给予60万元贷款贴息补助，以缓解企业的压力。
铜川市耀州区照金矿业有限公司
贷款贴息项目实施方案范文第3篇
一、设计勘察阶段
(一) 地质勘探:
地质勘探作为项目施工图审查的一项要求, 同样作为承包商报价的依据之一。地质勘探工作的不到位将给后期的工程实施中带来变更和索赔。由于布孔间距不到位、局部段漏勘、提供的勘探资料不准、甚至未做地勘导致项目实施带来不必要的索赔和变更, 给业主后期监管带来更多的时间和金钱成本。
(二) 工程量清单;
世行项目招标的图纸、清单、技术规范通常由设计单位统一编制。工程量清单应做为技术规范的大纲, 这样便于在将要实施的工程技术准则和计量支付间建立起一一对应关系。三者的对应直接影响到工程实施期间的计量支付工作, 甚至导致业主不可避免的费用支出。
在工程量清单中各细目的开列应有一定的综合性, 简明扼要, 便于业主计量。属于临时设施和施工方法的开挖、支护、排水等工作, 通常不在量单中单独列出细目, 而是将其并入相关工作的单价中, 以最大限度的引起竞争。量单细目开列综合性不够、分类不合理容易使得技术规范对应计量支付部分出现歧义导致索赔。针对各细目工作所包含的内容和计量方法要有明确规定, 防止语义含糊和歧义, 导致承包人的索赔。如:
土方工程:挖方建议按垂直开挖计算体积, 不考虑放坡 (由施工方确定) 、支护、排水等施工因素, 可避免因此产生的计量争议、超量问题。也避免了使业主承担本应是承包商的对临时工程合同的责任。
二、招标阶段
(一) 采购分包
合同分包时不应该仅考虑ICB/NCB的采购方式以及前/后审的限额进行分包。应该主要考虑下列因素: (1) 工程本身的大小、性质和地点不同类型的工程、货物应该分别招标。同类或相似的工程和货物则应该合并采购加大标的以吸引更多有经验的投标人的兴趣。 (2) 合同的时间安排既要考虑到本合同时间计划的合理性又要考虑合同整体实施进度的其它因素, 如世行和国内审批的进度、征地动迁的进度、设计的进度、招、投标的进度、地方配套资金的筹措准备情况。 (3) 前后工程的关联性, 如污水处理场、污水主干管、区块污水收集系统三者之间在采购分包时应充分考虑项目的关联性。
(二) 商务标的完善
世行的招标适用《国际金融组织项目国内竞争性招标文件范本》, 里面的通用部分基本不可调整, 但涉及的特殊经验、特殊条款等可调整的部分业主必须根据项目特点、实施要求等进行合理细化。如特殊经验部分一般要求提供几年内几个规模、工艺、复杂程度类似的已完工程业绩。标书中应对规模、工艺、复杂程度进行进一步量化, 如不少于5KM的管径DN300以上的重力流管道工程, 使得评标专家能够更精准地进行判断, 避免后续不必要的质疑投诉处理。
(三) 评标
考虑到世行项目的评标区别于国内, 因此采购代理或者业主评标前对专家简单的培训比较重要, 以防止后审项目因评标不慎导致的投诉质疑。世行项目评标主要在评审方法、人员要求、资质要求、联营体要求、不平衡报价的处理、澄清的要求、评审的时间、废标的要求等方面与国内项目存在差异。评标后续澄清和投诉质疑函的往来以及评标报告的审核要求参与的项目业主熟悉世行的采购指南, 以减少因采购流程不熟悉、澄清回复不妥当从而导致文件重复往来耽误时间。
(四) 保函核实
中标通知书发出至合同签订前, 根据招标文件规定一般要求承包商办理无条件银行履约保函, 保函的合格性和真伪鉴别显得尤为重要。保函的合格性需要业主根据招标文件给定的格式进行甄别, 特别是对于“无条件”部分描述的要求。保函的真伪可委托当地银行系统进行查询。考虑到当前承包商一般通过担保公司等中介机构办理保函, 保函落款的电话和地址也需要项目业主进行核实, 方便日后保函到期甚至索赔时直接与银行工作人员取得联系。
三、实施阶段
(一) 加强专业技术人员的培养
世行项目区别于国内项目注重人员提升培养, 有相关经验的管理人员能够为项目整体的管理水平提高明显层级。这就一方面要求项目办团队保持稳定, 同时积极参与世行组织的各类培训。另一方面要求项目办制定系统的人员能力提升计划, 合理使用世行技援经费。
(二) “互联网+”管理
越来越多的大数据、云计算、AI技术, 数字化应用已扩展至政务、智慧城市领域, 互联网与各行各业的融合已形成趋势。
微信群管理: (1) 电子版日志。要求承包商和项目监理每天上传电子版图文形式上传施工日志, 以便于项目管理者知晓项目动态及监理监管情况。同时有助于项目变更一手资料的收集, 确保记录不存在后期作假行为。尤其是对项目执行的变更、计日工中涉及量单现场投入的确认 (日志中均载明每天人材机的投入情况) 有较大的帮助。 (2) 带刻度节点照片。承包商和项目监理以上传带刻度照片项目业主参与微信群隐蔽工程检验, 减少工程现场往返奔波的精力。
钉钉:在项目管理中可以使用钉钉的考勤和定位功能对工程关键人员的投入进行监管。如用于对监理、项目经理的考勤及定位, 知晓其是否根据合同要求进行投入。
(三) 发挥社区参与作用
社区参与作为国际管理, 更应该是贯穿于工程实施的全过程。社区参与项目前期的方案论证、项目实施期的质量把控、项目后期的维护管理等是当前项目管理领域的新挑战, 新机遇。妥善发挥社区参与作用不但体现政府投资民生项目的科学合理性, 同时也能够让当地居民提升对政府投资项目责任的分担和成果的共享。
摘要：多年的世行贷款引入对当前浙江的青山绿水环境起着举足轻重的作用。本文笔者结合实际项目经验简单介绍了世行贷款项目在设计勘察、招投标、施工三个环节的项目管理对策, 阐明世行项目全过程管理的先进理念及重要性。