施工服务保证书范文

2024-04-24

施工服务保证书范文第1篇

施工进度措施

针对目前施工进度缓慢,为保证工期按期完工,根据本工程特点提出此措施。

一、 突出节点控制

1、总进度计划编制

(1)项目部根据进度总目标进行科学合理的分解;制定出初步节点计划。

(2)召开专题会(各分包单位经理、技术负责人必须参加)针对计划节点进行沟通,确定最终节点。

(3) 确定各施工节点计划后,各分别单位经理及技术负责人签字;计划上墙。

2、过程控制

(1)根据节点计划编制月计划

(2)根据月计划制定周计划,每周例会对每周施工完成情况进行总结,每月最后一次例会对月进度情况进行总结,如果延期各分包单位必须在会上明确赶工措施。

二、施工计划完成情况奖惩办法

1、施工阶段:周计划根据现场情况可进行调整,但月节点计划不可调整(不可抗力因素除外见第三条),各分包单位必须通过抢工保证节点目标;各分包单位按期完成月节点目标或者提前完成,扣除当月所有现场罚款金额的50%,如上月存在工期延误罚款当月全部扣除并视情况予以其他奖励,如未按期完成节点目标按照每天__元进行处罚。

2、各分包单位如期完成施工节点,扣除所有工期延误罚款和现场罚款的80%

3、总的节点工期奖惩办法严格按照合同进行。

三、施工计划调整规定

1、因天气原因或者其他不可抗力因素造成工期延误3 -5天的;各分包单位可提出延期申请(注:只对奖惩时间进行延续,下月月节点工期目标不变)。

2、因天气原因或者其他不可抗力因素造成工期延误5-10天以上的;各分包单位可以提出调整计划(注:第三月月节点工期不变)

3、因天气原因或者其他不可抗力因素造成工期延误10天以上;按照合同规定执行。

施工服务保证书范文第2篇

施工进度措施

针对目前施工进度缓慢,为保证工期按期完工,根据本工程特点提出此措施。

一、 突出节点控制

1、总进度计划编制

(1)项目部根据进度总目标进行科学合理的分解;制定出初步节点计划。

(2)召开专题会(各分包单位经理、技术负责人必须参加)针对计划节点进行沟通,确定最终节点。

(3) 确定各施工节点计划后,各分别单位经理及技术负责人签字;计划上墙。

2、过程控制

(1)根据节点计划编制月计划

(2)根据月计划制定周计划,每周例会对每周施工完成情况进行总结,每月最后一次例会对月进度情况进行总结,如果延期各分包单位必须在会上明确赶工措施。

二、施工计划完成情况奖惩办法

1、施工阶段:周计划根据现场情况可进行调整,但月节点计划不可调整(不可抗力因素除外见第三条),各分包单位必须通过抢工保证节点目标;各分包单位按期完成月节点目标或者提前完成,扣除当月所有现场罚款金额的50%,如上月存在工期延误罚款当月全部扣除并视情况予以其他奖励,如未按期完成节点目标按照每天__元进行处罚。

2、各分包单位如期完成施工节点,扣除所有工期延误罚款和现场罚款的80%

3、总的节点工期奖惩办法严格按照合同进行。

三、施工计划调整规定

1、因天气原因或者其他不可抗力因素造成工期延误3 -5天的;各分包单位可提出延期申请(注:只对奖惩时间进行延续,下月月节点工期目标不变)。

2、因天气原因或者其他不可抗力因素造成工期延误5-10天以上的;各分包单位可以提出调整计划(注:第三月月节点工期不变)

3、因天气原因或者其他不可抗力因素造成工期延误10天以上;按照合同规定执行。

施工服务保证书范文第3篇

乙方(施工单位):北京市市政四建设工程有限责任公司为确保地铁十号线芍药居站北侧道路挖运土方等六项工程项目的施工安全,依照国家、建设部、北京市有关法规、政策,甲、乙双方经协商,特

签订本协议:

第一条甲方的权利与义务:

(一) 审核乙方的资质及合同履行能力,审核项目负责人、技术负责人、专职安全管理人

员的资质;

(二) 向乙方移交施工场地,并明确乙方进入施工场地的安全责任;

(三) 按甲乙双方确认的合同价款及预付款比例按时向乙方支付预付款,以确保安全措施

到位;

(四) 不得对乙方提出不符和建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不

得压缩合同约定的工期;

(五) 不得明示或暗示乙方购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械

设备、施工机具及配件、消防设施和器材;

(六) 有权对乙方安全生产管理和安全规范作业情况进行检查,对存在的问题和隐患,有

权制止,责成其改正,并可视情况给予经济处罚;对不按要求改正者,甲方有权加

重经济处罚;凡发生事故的,甲方可按其造成的后果及影响,追究乙方的事故责任

及违约责任。

第二条乙方的权利和义务:

(一) 乙方是施工现场安全生产的第一责任人,对施工现场安全生产工作全面负责,确保

生产、工程安全和因工程施工而危及周边建(构)筑物、各种管线、道路交通等公

众环境安全及人身财产安全;

(二) 建立健全安全生产责任制度、各项安全生产规章制度和安全操作规程,组织安全教

育培训,进行定期和专项安全检查,消除安全事故隐患;

(三) 设立安全生产管理机构,确定主管安全的责任人,配备专职安全生产管理人员,乙

方的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员须经建设行政主管部门考核

合格,并取得安全资格培训合格证书,上述人员应报甲方备案,未经甲方同意不得随意更换,对施工中的特种作业人员乙方必须选取合格的持证人员上岗;

(四) 确保安全生产费用的有效使用,对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所

需费用,必须用于所承担的工程项目施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用;

(五) 严格控制安全设施所需材料、设备及劳保用品的质量,杜绝假冒伪劣产品进入施工

现场。施工现场的车辆、机械设备、施工机具安全防护用具须满足安全使用要求,必须具有符合安全要求的保护设施并按期进行保养、检修。不得使用存在安全隐患或国家规定该报废和淘汰的车辆、设备、机具、设施。施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施须按规定验收合格后方可使用,同时做到定期检查并记录检查内容;

(六) 对分包单位资质和人员资格进行审查,明确各自的安全生产方面的权利、义务,并

对分包工程的安全生产承担连带责任;

(七) 在施工过程中,采取合理的施工方案,遵守施工工序、工艺要求,严格控制地表沉

降,落实对周边建(构)筑物、地下管线、道路设施及周围绿化等公众环境的保护措施。如遇有不明情况,应及时与有关部门联系,确定解决方案。根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,应当做好现场防护;

(八) 在施工中认真执行《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市建设工程施工现

场安全防护标准》、《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》、《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》和北京地铁建设安全管理的有关规定。乙方应在施工现场的各个危险部位设置符合国家标准的明显的安全警示标志;

(九) 结合所承担工程项目的实际情况,制定本单位包括自然灾害在内的各种突发事件应

急救援预案,建立应急救援组织,配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。发生突发事件立即组织进行紧急处置避免事态扩大,并立即上报甲方及有关部门;

(十) 建立施工现场消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定各项消防安全管理制

度和操作规程,设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材,并在施工现场出入口处设置明显标志;

(十一) 按照规定为施工作业人员和工程管理人员及其他按照国家和北京市的规定应

当承保的人员承保意外伤害险;

(十二) 接受甲方对安全的监督管理,对甲方及有关方面在安全检查中要求进行整改的

安全事故隐患和不安全行为,立即进行改正。

(十三) 行使与甲方签订的施工合同安全方面条款规定的乙方的权利与义务。

第三条 违约责任

(一) 发生安全事故,乙方应在抢救受伤人员,减少进一步损失、保护现场的同时,立即

向甲方通报情况,并不得隐瞒事故真相,如有违反,导致事故责任无法确认的,事故责任及事故损失均由乙方承担;

(二) 发生《北京市轨道交通建设管理有限公司安全生产管理办法》中规定的重大事故的,

除甲方有权视情况从应支付给乙方的工程款中扣除30000-100000元作为违约金外,乙方还应按有关规定承担因事故造成的经济损失及因乙方责任给甲方造成的连带经济损失;

(三) 发生《北京市轨道交通建设管理有限公司安全生产管理办法》中规定的较大事故的,

除甲方有权视情况从应支付给乙方的工程款中扣除10000-50000元作为违约金外,乙方还应按有关规定承担因事故造成的经济损失及因乙方责任给甲方造成的连带经济损失。

第四条本协议条款与国家和北京市的有关法规不符时,按国家和北京市的有关法规执

行。

第五条本协议作为甲、乙双方签订的施工合同的附件,与上述合同具有同等法律效力。

第六条本协议未尽之事项,依据国家和北京市的有关法律、法规处理,法律法规未作

明确规定的,可由双方协商处理解决。

第七条本协议一式两份甲、乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方:乙方:

(签字盖章)(签字盖章)

施工服务保证书范文第4篇

①、甲方工程的发包方,负责该工程的所有专项工程的现场施工管理和监督。

②、乙方进场人员必须服从甲方有关施工现场的管理规章制度,配合甲方搞好工地的安全文明施工及有关工作。

③、乙方进场前,必须向甲方提交企业营业执照和资质证书复印件、本工程施工合同原件各一份,持证上岗人员的岗位证书及一份详细的施工方案、施工组织设计。进场后做好进场人员的安全教育和安全技术交底。

④、施工队伍必须在进场后三天内将施工人员名单及有关证件交甲方筹建办查核,并按其公司的规定办理工地出入证;暂住证及相关的证件由乙方自行办理。

⑤、乙方进场后,甲方提供水、电接驳口和施工场所,乙方在遵守甲方工地现场安全、文明施工管理规定的前提下,自行解决水、电线路接驳和临设搭建等;

⑥、施工期间,乙方必须在征得甲方同意后方可拆除防护栏、排栅、安全网等,乙方作业人员在下班或离场前,必须做好各预留孔口的封闭,确保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防护设施的现象,一经发现,严肃处理,并罚款500-1000元。

⑦、工程施工完毕,乙方负责人将施工队伍营业执照和资质证书、持证上岗人员的岗位证书、施工方案、安全技术交底、施工日志、竣工图、原材料及产品出厂合格证和检验报告、安装调试检测报告等整套工程资料整理好交甲方,作为工程竣工验收资料保存。

⑧、严格遵守国家有关规定和甲方有关规章制度。在安全规定的范围内组织人员进行施工。责任人必须做到班前班后严格检查工人“三宝”使用、机具用电安全,发现安全隐患应立即汇报甲方现场管理人员,征取整改措施,若甲方人员安排工作面存在安全隐患,乙方人员有权拒绝施工。乙方人员不得违章强行施工,违反者所发生的造成人身伤亡事故的一切后果均由乙方负责。作业人员如有违反上述规定而导致的一切损失均由乙方负责。

一、质量保证体系

该项目一旦本公司施工,我们将严格按照国家质量体系标准对工程项目实行项目管理,建立以项目经理为核心,由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质量管理网络,按照公司的质量体系文件,在与质量有关的各个方面,规定与工程质量有关工作的具体做法,使工程质量始终处于有效监督和控制姿态。落实公司的“工程质量执罚条例”和“创样板工程奖罚条例”,严格把好质量关。

项目部设立质量管理小组,按照国家质量体系要求,运用全面质量管理的方法,结合项目的实际,制定质量活动计划,实行自检、互检和预检三检制度,严格按施工图纸、国家现行施工验收规范以及预算书要求进行,强化建筑细部处理,利用我公司现有技术和管理上的优势,面对每一环节都一丝不苟,精心施工,确保实现我公司在本工程的质量目标――创优良工程。以保证满足制定的质量要求及合同要求。

开工后,我公司将拟委派优秀项目管理人员组建项目经理部,对工程实施项目管理,对施工过程实施质量预控,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取措施,预防及避免施工中质量问题的产生,以确保施工质量达到预定的目标。

每一施工人员要明确落实自己的质量职责,实行各司其职各负其责,以确保质量控制体系的有效运行。

1、 原材料质量保证

1、 材料的采购

(1)根据我公司质量方针和质量手册的要求,选择合格的材料供应商,以及对采购产品的验证,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求,公司材料部负责采购控制程序的实施。

(2)对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同质技部、工程部进行评定,必要时还需会同业主、设计共同确定。

(3)所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚,必要时要附带样板标本,甚至明确提供检验方法。

(4)项目材料采购计划由项目材料部主办材料员编制,由项目经理批准,上报公司材料部,由公司材料部采购或调配。

2、 材料的检测

2.1 建设方提供产品的控制

(1)为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求,根据质量手册《客户提供产品的控制程序》,建设方提供的产品进行控制。

(2)建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。

(3)产品的验证按本公司《进货检验控制程序》进行,合格后应合理贮存。

(4)产品如发现质量问题,将按本公司《采购物资不合格品的控制程序》执行,并及时向客户报告,保存所有记录文件。

(5)不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。

2.2 材料进场的检测

(1)所有进场材料必须有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。

(2)砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关,对砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关,按技术规格和工程设计要求进行验收。

(3)砖类进场,除先点清数量,再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外,并应尽量靠近使用现场,堆放整齐。

(4)在需要时,应对砖、砂、碎石进行取样试验,其取样检验方法参照中华人民共和国行业标准JGJ52-92进行。

(5)水泥进场入库,应核对来料单,并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符,用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后,现场材料员应取得样品送公司试验室试验,其标号和安定性达到要求才允许使用。

(6)钢材进场,其质保书随车到达,卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合,并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测,进场的钢材必须取样送试验室作物理性能试验,经检验合格后方能使用。

2.3 现场材料堆放的贮存

现场材料严格按施工平面布置图堆放,所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌,标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字,标明“禁止使用”的标识牌。

2、施工准备的质量控制

(1)搞好图纸会审及交底工作,组织施工人员认真学习设计文件施工图纸以及各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。要做到事前的控制,事后有检查。能够把握设计意图,制订详细施工计划和工艺、程序方案,对整个施工过程做到心中有数。

(2)优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中经常碰到的技术问题。

(3)正确选择和合理安排调配施工机械设备,制订维修保养制度,使机械设备保持良好的技术状态。

(4)根据工程实况及时制定各种材料供应计划和质量要求,并根据实际情况及时作出相应的调整。

3、施工过程的质量控制

1、 总则

(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。

(2)严格按照施工组织施工设计确定的合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同公司有关部门研究解决。

(3)质安员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量否决权。

(4)严格上下工序和交叉的交接、验收程度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。

(5)合理安排施工工序的穿插,相应穿插的单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品的保护。

(6)认真处理好土建与防雷等安装施工的关系,积极配合安装工程的预留、预埋工作,严禁事后打凿。

(7)各施工工序要坚持“自检、互检、初检”的质量检查制度,逐级检查,层层把关,所有隐蔽下程必须经监理或设计人员验收并办好隐蔽记录签证后,才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站,要积极配合,同心协力共同把好质量关,并为检查验收提供方便。

(8)加强工程资料管理,由项目资料员负责进行收集、整理、确保资料齐全和数据准确、可靠,按照合同要求编制竣工资料。

(9)实行样板引路,以样板段的工序指导施工。各分项工程实施前,应做样板,经检查满足质量达到优良等级要求后,方可大面积施工。

2、 模板工程质量控制

(1)模板使用18mm厚优质建筑夹板及滑模,骨廊采用80×100mm木枋,支顶有多功能门式架及配套构件,φ12穿芯螺栓(有防水要求的有钢性防水翼环)。

(2)本工程使用的80×100mm木枋是主要受力构件,其截面尺寸要保证,认真选料。有疤节、裂纹、檐口、扭曲变形的,严禁使用;模板拆除要小心,归类堆放整齐,避免大夹板变形,缺损。

(3)模板支顶、骨廊系统应严格按施工组织设计规定的跨距布置,质量检查员应认真对每一构件检查,不允许不合格的材质和超跨距的现象出现,一经发现,必须及时返工纠正。

(4)模板拼装缝口要严密不漏浆,接缝克服高低差。大夹板拼缝处加20mm厚100mm宽板条密封钉牢固。

(5)捣混凝土时,木工跟班观察模板支顶情况。

(6)烟囱砼壁标高要准确,几何尺寸、垂直度要符合施工规范要求。现场质量检查员须对每一构件认真检查,逐一核对预留孔洞预埋铁件数量、位置及尺寸;进行分项工程质量检评,办理工序交接验收手续,并记录。

3、 钢筋工程质量控制

(1)钢筋要有出厂合格证及抽样检验合格报告才能使用。

(2)钢筋抽料、下料、成型使用直径,绑扎工艺、投放位置、数量、间距、搭接长度、锚固长度、保护层厚度均要符合设计图纸和施工规范要求。

(3)烟囱砼壁筋要按设计和施工规范要求错开驳接,水平箍筋接头要错开放置绑扎,砼壁每段落之交接处的箍筋要配足。

(4)钢筋绑扎完毕后,要会同有关部门检查核对合格后办理验收签证手续后才能进行下一工序施工。

4、 预留孔洞、预埋件

(1)防雷、设备外爬梯铁件预埋与土建结构施工加强沟通,统一协调管理,有序穿插。

(2)做好图纸会审工作,注意预留洞口四周设计加筋要求;及时过图。

(3)施工员必须对班组进行技术交底;施工过程中实行班组自检、互检、交接检查。

(4)在模板制安过程中,每施工段均有专人检查每个预留孔洞的尺寸、看是否准确,孔洞周边模板支顶是否牢靠,不移位、变形;钢筋制安过程中。检查预埋件和加筋的数量、位置、尺寸是否符合设计要求,预埋件安装是否牢固。

5、 混凝土工程质量控制

(1)现场搅拌混凝土应考虑充足施工材料进入现场,试验员都要对其进行塌落度的测量,以符合配合比设计要求,进入现场的砂、石、水泥及其他掺和料和外加剂,由驻场试验员负责送试;现场材料的标识、分类、存放工作,执行体系有关文件的规定,确保用材料质量。

(2)驻场试验员负责按规范抽取制作足够数量混凝土试件并送试。

(3)捣制混凝土前由项目经理组织有关人员召开现场会议,进行技术、质量、安全“三交底”和工期交底,落实各岗位上岗人员名单及交接班时间等有关事项。

(4)捣制混凝土前由项目经理组织检查有关工种工序交接班验收和隐蔽验收工作完成情况;向各有关部门落实材料供应,电力、水力供应及机械设备正常运转等。

(5)捣制混凝土时,由主办施工员组织施工员、质安员进行指挥、监督,连续监控,检查班组各岗位人员是否按施工规范、作业指导书、施工方案中有关规定操作,确保混凝土浇筑质量。

(6)捣制混凝土各岗位(如运输浇筑,使用振动器,混凝土面找平,混凝土养护)上岗人员必须按各岗位作业指导书有关规定操作。

6、 检测、试验

为保证工程质量、安全,施工员、质安员负责施工过程产品的验收,试验标识,经检验、试验合格的产品,采用记录的方式(检验记录、质评记录,竣工验收记录等)

二、安全保证体系及措施

1、 安全保证体系

施工服务保证书范文第5篇

施工保证书

一、施工现场安全须知

(除了以下17条外,根据实际情况另行补充)

1. 严禁在公司厂区内(以围栏或围墙为界)抽烟、喝酒,违者每人处罚人民币200元。 2.严禁未经行政部和相关对口部门同意,离开施工作业范围,擅闯无尘室或库房等重要地带,违者每次处罚人民币200元。

3.严禁乱扔垃圾、乱置物品、从高层往下扔东西,违者每次处罚人民币500元。 4.严禁私拉乱接电源,违者每次处罚人民币500元。

5. 严禁未参加工安讲习就擅自施工,违者每次处罚人民币1000元。

6. 严禁施工时不戴安全防护用具(如:安全帽等),违者每次处罚人民币500元。 7. 严禁不用铁链或绳索固定钢瓶,违者每次处罚人民币200元。

8. 严禁私自接电或收工后不关闭电源或工具(如:切割用钢瓶等)、器材未归位、未摆放整齐,违者每次处罚人民币500元。

9. 严禁有安全顾虑的施工地点,未设立安全标志,违者每次处罚人民币300元。 10. 严禁未经同意擅自使用本厂设备或工具器材,违者每次处罚人民币200元。

11. 严禁厂商人员有不安全动作时却不听从监工或动火人员纠正劝导,违者每次处罚人民币1000元。

12. 严禁偷窃本厂物品,除责令违者赔偿本厂损失外,每次处罚人民币1000元。 13. 严禁吊车、叉车等驾驶人员违规操作,违者每次处罚人民币500元。

14. 严禁未填写《登高作业许可证》、未经行政部批准就进行高空作业,违者处罚人民币500元;情节严重的,责令停工或取消施工资格。

15. 严禁高架作业时,不按规定佩带安全带、安全绳索(必要时设置安全网)或未做好安全防护措施,违者每次处罚人民币500元。

16. 严禁未填写《动火许可证》、未经行政部批准就在一级和二级防火区域进行电焊、气焊、气割、切割、火喷、使用打火机等一切有火作业,违者处罚人民币1000元;情节严重的,责令停工或取消施工资格。

17. 严禁其它违反安全管理的行为,违者视情节轻重处罚人民币100-1000元。

注:引起事故,造成公司财产损失、人员伤亡的,按价赔偿并承担由此引起的一切法律后果。

二、施工保证书(施工承包商填写)

以上“施工现场安全须知”我已熟知,保证自觉遵守并且接受钜成新能源行政部的监督检查,如有违章我愿接受经济处罚。

施工单位名称: 单位所在地: 施工项目负责人: 身份证号: 日期: 施工人员签字: 身份证号: 日期: 施工人员签字: 身份证号: 日期: 施工人员签字: 身份证号: 日期: 施工人员签字: 身份证号: 日期: 注意:此表填好后由交给行政部备案

施工服务保证书范文第6篇

公司根据产品质量要求,建立了科学的检验规程,并对检验指标进行量化,责任到人,确保公司持续稳定生产合格的产品。定期进行员工质量培训,学习质量管理的新知识、新信息,树立每一个员工的质量意识。小到一个焊点、一根电线,大到一台整机都做到一丝不苟、精益求精。

公司具备先进完善的检测设备和手段,并严格按照规程检验。所售产品,一年内如属质量问题,免费包修、包换、包退。如因用户操作不当及自然灾害等不可抗力的原因造成的损坏,免费维修,收取材料费。一年后产品终身维修,收取用户维修费用的成本费。

售后服务承诺:

1、设备安装调试完毕,由公司安装技师对用户相关人员进行现场讲解、示范操作,传授设备的日常维护和一般故障维修方法。

2、服务部接到用户报修通知后,150公里内24小时到达现场,超出150公里范围48小时到达现场,并在24小时内排除故障。如修复不好,正常设备先行替换,待维修好后再予以调换。

3、服务热线实行全天服务制,节假日照常受理业务。

4、本着“公平、公正、及时”的原则,处理好用户各种要求。

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